第一篇：市政建設(shè)工程公司工會主席先進(jìn)事跡

xxx，女，中共黨員。現(xiàn)任**市政建設(shè)工程公司四公司工會主席。作為一名基層的工會組織者，她始終恪守自己的工作職責(zé)，為公司的穩(wěn)定與發(fā)展貢獻(xiàn)著全部的光與熱。

一、時刻注重自身思想建設(shè)加強理論學(xué)習(xí)

作為四公司工會工作負(fù)責(zé)人，她深知只有處處以身作則，身體力行，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能把握好工作方向，切實為公司及員工做些實事，做好公司的服務(wù)工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)職工的發(fā)展需要，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，求真務(wù)實的開展了一系列的工作，為公司穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)。她緊緊圍繞“立足本職崗位、提高自身素質(zhì)、加強服務(wù)意識、促進(jìn)各項工作”的總體目標(biāo)，積極參加黨委組織的的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和文件，以此來指導(dǎo)自己的工作。

二、大力開展愛心溫暖活動增強工會組織凝聚力。

在區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，工會主席xxx同志堅持以工會維權(quán)的工作方針，突出工會“維護、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的四大主題并以此開展工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高職工參與職能，發(fā)揮工會密切聯(lián)系職工的橋梁與紐帶作用，不斷把工會建設(shè)成為“團結(jié)、文明、溫馨、和諧”的職工之家。

2011年是新的《勞動法》、《勞動合同法》實施的第一年，在她的組織下，公司先后四次組織職工學(xué)習(xí)新的法律、法規(guī)，觀看《勞動法》講座。通過一系列的學(xué)習(xí)，提升了工會的工作理念，并及時把《勞動法》運用到實際的工作中，建立了勞動爭議調(diào)解小組，聘請了常年法律顧問，調(diào)解了多起勞動爭議。依據(jù)新的勞動法與38名職工簽訂了勞動合同，并為每一位簽訂勞動合同的人員辦理了社保。

同時，她還全面落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，為職工排憂解難，有力地提高了職工的工作熱情，增強了工會組織的凝聚力。全年未發(fā)生一起因勞動糾紛上訪的事件。

為促進(jìn)公司的和諧發(fā)展，xxx同志在2011年初開展了“互助互濟、共保健康”抵御了風(fēng)險的能力的活動，為64名職工購買了為期三年的重大疾病醫(yī)療互助保險，有力保障了職工及其家庭抵御重大疾病風(fēng)險的能力。

作為公司工會主席，她始終堅持結(jié)合公司實際情況創(chuàng)造性地開展工作，每年不定期召開職代會并落實職代會逐級申報制度，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益，為公司的各項管理打下了牢固的基礎(chǔ)。

xxx同志恪守工作職責(zé)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊抓發(fā)展機遇，發(fā)揮工會獨特的作用，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，不愧為基層工會組合的好干部，為構(gòu)建和諧的企業(yè)貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量！

第二篇：市政建設(shè)工程公司工會主席先進(jìn)事跡

為構(gòu)建和諧添磚加瓦 做好基層工會當(dāng)家人

xxx，女，中共黨員。現(xiàn)任**市政建設(shè)工程公司四公司工會主席。作為一名基層的工會組織者，她始終恪守自己的工作職責(zé)，為公司的穩(wěn)定與發(fā)展貢獻(xiàn)著全部的光與熱。

一、時刻注重自身思想建設(shè) 加強理論學(xué)習(xí)

作為四公司工會工作負(fù)責(zé)人，她深知只有處處以身作則，身體力行，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能把握好工作方向，切實為公司及員工做些實事，做好公司的服務(wù)工作。她認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)職工的發(fā)展需要，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，求真務(wù)實的開展了一系列的工作，為公司穩(wěn)定做出了很大的貢獻(xiàn)。她緊緊圍繞“立足本職崗位、提高自身素質(zhì)、加強服務(wù)意識、促進(jìn)各項工作”的總體目標(biāo)，積極參加黨委組織的的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和文件，以此來指導(dǎo)自己的工作。

二、大力開展愛心溫暖活動 增強工會組織凝聚力。

在區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，工會主席xxx同志堅持以工會維權(quán)的工作方針，突出工會“維護、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的四大主題并以此開展工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，提高職工參與職能，發(fā)揮工會密切聯(lián)系職工的橋梁與紐帶作用，不斷把工會建設(shè)成為“團結(jié)、文明、溫馨、和諧”的職工之家。

2008年是新的《勞動法》、《勞動合同法》實施的第一年，在她的組織下，公司先后四次組織職工學(xué)習(xí)新的法律、法規(guī)，觀看《勞動法》講座。通過一系列的學(xué)習(xí)，提升了工會的工作理念，并及時把《勞動法》運用到實際的工作中，建立了勞動爭議調(diào)解小組，聘請了常年法律顧問，調(diào)解了多起勞動爭議。依據(jù)新的勞動法與38名職工簽訂了勞動合同，并為每一位簽訂勞動合同的人員辦理了社保。

同時，她還全面落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，為職工排憂解難，有力地提高了職工的工作熱情，增強了工會組織的凝聚力。全年未發(fā)生一起因勞動糾紛上訪的事件。

為促進(jìn)公司的和諧發(fā)展，xxx同志在2008年初開展了“互助互濟、共保健康”抵御了風(fēng)險的能力的活動，為64名職工購買了為期三年的重大疾病醫(yī)療互助保險，有力保障了職工及其家庭抵御重大疾病風(fēng)險的能力。

作為公司工會主席，她始終堅持結(jié)合公司實際情況創(chuàng)造性地開展工作，每年不定期召開職代會并落實職代會逐級申報制度，保障職工依法行使民主管理的權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益，為公司的各項管理打下了牢固的基礎(chǔ)。

xxx同志恪守工作職責(zé)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊抓發(fā)展機遇，發(fā)揮工會獨特的作用，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，不愧為基層工會組合的好干部，為構(gòu)建和諧的企業(yè)貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量！

2009年4月12日

第三篇：市政建設(shè)工程公司經(jīng)理創(chuàng)新事跡材料

**市政建設(shè)工程四公司是個年輕的公司，有著一位年輕的領(lǐng)頭人和一支年輕的隊伍，在他的帶領(lǐng)下，四公司飛速發(fā)展，產(chǎn)值逐年遞增，2011年成功晉級地鐵項目的施工，實現(xiàn)了向高端市政市場和新興施工領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；2011榮獲武漢地區(qū)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；XX-2011連續(xù)被評為武漢市“守合同重信用”的企業(yè)；2011獲得“aaa企業(yè)”的榮譽稱號。

俗話說“真金不怕火煉，雄才自有綻放時”，這位領(lǐng)頭人功不可沒，他就是四公司總經(jīng)理xxx同志。

一、嚴(yán)于律己把握正確思想脈搏

作為分公司的主管領(lǐng)導(dǎo)，xxx同志深知火車跑得快，全憑車頭帶的道理，在工作中他始終以“三個代表”重要思想作指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己，加強政治思想素質(zhì)的建設(shè)，注重專業(yè)技術(shù)能力的提高，以使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。每他積極參加市、區(qū)黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定自己爭做實踐“三個代表”先鋒信心，努力實踐科學(xué)發(fā)展。他積極參加市人事局組織的高級工程師考試，并以優(yōu)異成績、突出的工作業(yè)績通過專家組考評，取得高級工程師資格，同年還通過了國家二級建造師考試。在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作中，xxx同志十分注重在加強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力上下工夫，在班子內(nèi)他始終做到大政方針集體研究，改革、經(jīng)營決策定向把關(guān)，確保了保證政令暢通，為企業(yè)的生存、發(fā)展起到了強有力的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，他身體力行的嚴(yán)格執(zhí)行與總公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的條款，并按照黨風(fēng)廉政責(zé)任書的要求在本單位認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在他任職期間該分公司未發(fā)生一例違紀(jì)、違法事件。

在平時工作中，xxx同志處處發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。2011年成功晉級地鐵建設(shè)，面臨工程施工量大，工程技術(shù)人員不足，他就親自上任主持工作。工地上，他既是管理者又是現(xiàn)場施工員，和職工一起日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，以自己“拼命三郎”的工作行為帶動全公司職工，用踏實肯干的無聲行動映照出共產(chǎn)黨人愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)的精神。

二、穩(wěn)重求變構(gòu)建內(nèi)外和諧一體

從xxx同志任四公司經(jīng)理這一職務(wù)的時候開始，他就在不斷的探索著，探索公司的發(fā)展的方向，發(fā)展的方式，他積極的借鑒其他公司的寶貴發(fā)展經(jīng)驗，同時也深入了解本公司的實際情況與存在的問題，把握公司航向，堅信穩(wěn)定發(fā)展大局。

生產(chǎn)是公司的頭等大事，質(zhì)量安全文明又是生產(chǎn)中的重點，首先他確定了“立足已有的工程項目，健全公司的施工能力”戰(zhàn)略，要求每個項目部都要立足自己的工作，首先確保自己手上的事情能按要求、按時間的完成，穩(wěn)固了已有的項目以后再來求變求發(fā)展。

為完善施工管理制度，他組織公司相關(guān)部門修訂了《質(zhì)量安全文明施工檢查獎罰制度》，并成立了“質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場檢查小組”，每周小組成員深入現(xiàn)場，對在建工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，明確了項目管理人員的職責(zé)，每周公司例會上對檢查情況進(jìn)行匯報，并督促落實，并根據(jù)月檢分?jǐn)?shù)對項目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎懲，多年來，公司在他的悉心管理下未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

xxx同志始終堅信，人才隊伍在公司中的巨大力量。理順人員勞資關(guān)系，精簡人員提高效率是他上任后又一大膽嘗試的管理舉措。在半年時間內(nèi)，公司給所有簽訂了勞動合同的人員購買了社會保險。

三、勇于創(chuàng)新大膽嘗試新模式

xxx同志自任四公司經(jīng)理以來，對公司現(xiàn)行管理制度銳意改革，嚴(yán)格控制項目組人、材、機的成本，在第一時間內(nèi)將成本及時反映出來，節(jié)約材料，避免浪費，提高了機械的功效。

2011年在他的組織下，公司成立了經(jīng)營核算部，建立了細(xì)致的管理制度，制作了項目月報費用報表，對人、材、機及功效進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計，得到了大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為成本分析和控制奠定了基礎(chǔ)，此外，還對施工中要運用到的材料，咨詢了市場價格。工程中標(biāo)后，首先分析工程成本，為工程管理提供有效依據(jù)，嚴(yán)格按照項目組與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。在項目部管理改革后，公司由原來的直接管理變?yōu)轫椖拷M管理制，項目組長由內(nèi)部公開競聘產(chǎn)生，公司與項目組長簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按照責(zé)任書的約定，將項目組成員的年終獎金與工程產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工期、成本直接掛鉤，對完成當(dāng)年目標(biāo)的項目組，按工程產(chǎn)值一定比例進(jìn)行獎勵。項目組成立以來，項目組成員的積極性得到了有效的調(diào)動。通過他的努力，公司在部門的管理方面，已經(jīng)進(jìn)一步細(xì)化各部門的職責(zé)，減少各部門之間權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象，使公司的管理更加科學(xué)合理化。

近年來xxx同志以先進(jìn)的經(jīng)營理念，科學(xué)的管理方法，持續(xù)發(fā)展的工作方針，在激烈的市場競爭中勇往直前，使四公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在新的征程路上，他將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大干部職工頑強拼搏，為該公司開辟一條穩(wěn)健的發(fā)展之路，為“漢陽市政”鐵軍形象再添新姿！

第四篇：工會主席先進(jìn)事跡

心中唯有工作的人

——重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工會主席***同志先進(jìn)事跡

******，女，1973年10月出生，大專學(xué)歷，現(xiàn)任重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工會主席兼辦公室主任。一直以來，她處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，立足本職，任勞任怨，為企業(yè)發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。她多年連續(xù)被廠里評為標(biāo)兵，評為先進(jìn)個人。2008年，榮獲榮昌縣“百日勞動競賽活動”優(yōu)勝企業(yè)工會二等獎。

一、關(guān)鍵時刻，勇挑重?fù)?dān)

2007年，她到重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司工作擔(dān)任辦公室主任，并被選舉為工會主席。有人說工會主席不好當(dāng)。她立足本職，找準(zhǔn)定位，在工作中不斷創(chuàng)新。上任伊始，公司設(shè)備老化，工藝落后，管理混亂，職工人心浮動，職工上崗不盡職脫崗、串崗現(xiàn)象嚴(yán)重，勞動秩序混亂，產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑。為扭轉(zhuǎn)被動局面，她在公司總經(jīng)理的支持下，多次召開座談會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)動職工揭矛盾、找差距。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，首先狠抓職工思想教育。她每月天召開一次全體職工會議，每周召開一次班組長會，根據(jù)職工思想狀況適時開展談心活動，并成立了幫教小組，對后進(jìn)職工幫教落實到人。教育職工想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，增強“廠興我榮，廠衰我恥”觀念。其次，建立健全崗位責(zé)任制。在加強思想教育的同時，張從香將抓教育與加強管理并舉。她針對過去職工勞動紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，對勞動紀(jì)律實行約法三章。明確規(guī)定：對違紀(jì)者罰，對守紀(jì)及勞動貢獻(xiàn)大者獎。并嚴(yán)格付諸實施，在車間內(nèi)弘揚正氣，壓倒邪氣。另外，嚴(yán)格落實經(jīng)濟責(zé)任制。產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗是影響生產(chǎn)的三個重要因素。張從香將生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)層層分解，落實到人。同時每周進(jìn)行一次測算，每月進(jìn)行一次總結(jié)，將每個職工的勞動好壞直接與個人經(jīng)濟利益掛鉤。張從香動真的，務(wù)實的，說了算，定了干。這些做法使全體職工的主人翁意識大大增強，極大地激發(fā)了生產(chǎn)積極性。

二、加強學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是永恒的主題。張從香同志時常與別人分享的一句話：“我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水”。她不斷加強自身思想政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會法、食品法、勞動法、公司法等有關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的政治理論和業(yè)務(wù)水平，成為辦公室人員學(xué)習(xí)的一面旗幟。

三、正確定位，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局

良好的工作業(yè)績是人生價值的體現(xiàn)。因公司是中小企業(yè)，配備部門及人員不如大公司完善。所以張從香同志不僅要負(fù)責(zé)人事、對外辦證、食品生產(chǎn)QS認(rèn)證程序、文件撰寫，原料采購、產(chǎn)品包裝制作設(shè)計等辦公室工作，同時，她還要負(fù)責(zé)召開職代會、建立工會檔案、制定工會制度、職工崗位培訓(xùn)、員工體檢、板報宣傳、綠化美化、后勤等相關(guān)工作，絕大多數(shù)工作任務(wù)幾乎都壓在她的身上。在實踐工作中，她一直堅持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營大局，創(chuàng)新開展本職工作。她經(jīng)常組織員工喜聞樂見、參與面廣、受益性強的活動。如每年“三八”婦女節(jié)組織員工們登山比賽，卡拉ok比賽、拔河比賽、乒乓球賽；同時，工會還積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，以工會名義牽頭組織車間舉辦安康杯小組競賽活動、無違章班組創(chuàng)建評比活動，充分發(fā)揮工會作為行政左膀右臂的作用，受到廣大員工好評，不僅陶冶了情操，還增強了團隊精神。

四、人本關(guān)懷，做企業(yè)與職工的溝通橋梁

張從香同志把自己的全部身心投入到工作中。工會作為工人階級的代表，要維護員工的合法權(quán)益和企業(yè)的合法利益，每年“雙代會”上，工會都會做為職工代表與公司簽訂集合合同，并適時對集體合同提出修改意見，監(jiān)督集體合同履行情況。公司沒有車棚，職工的自行車、摩托車放在露天遭日曬雨淋，職工意見很大；員工宿舍修建已久、雨天漏雨，加上電線老化，員工住宿很不安全；公司未給員工交納社會保險、醫(yī)療保險、工傷保險，員工無保障，嚴(yán)重影響了員工的心態(tài)和生產(chǎn)積極性。這一切，張主席看在眼里，放在心上，她一邊深入到職工群眾之間，與大家耐心分析公司由于受市場疲軟所面臨的困境，一邊認(rèn)真聽取職工的意見和建議，并積極向公司老總反映職工心聲。在她多次溝通下，公司先后投資2.2萬元為職工建起了一個寬敞漂亮的車棚，翻修了員工宿舍及更換了所有電線的等設(shè)施，并為全體員工申辦了相關(guān)社會保險，解決了

職工后顧之憂。為充分解決職工文體生活單調(diào)的現(xiàn)狀，張從香還把建設(shè)“職工之家”當(dāng)作頭等大事來抓。2008年，她組織有關(guān)人員對原有的職工之家進(jìn)行了改擴建，先后購進(jìn)乒乓球臺、羽毛球，修建籃球場、圖書閱覽室等，又增設(shè)了專門管理人員，積極為廣大職工服務(wù)，使職工有了一個健康文明的娛樂場所。

五、關(guān)心廣大職工疾苦，做好送溫暖活動

冬天為職工送去烤火爐、酷暑為職工送去綠豆湯……大事小事，張從香都積極熱情地組織。公司有幾名家庭特別困難職工，家里有人生病需要長年吃藥，而小孩上學(xué)又要學(xué)費，張從香知得情況，積極向昌元街道工會聯(lián)合會張主席匯報了相關(guān)情況，很快就得到昌元街道工會聯(lián)合會張主席的幫助，為懷鄉(xiāng)公司落實了困難員工的需求，并在每個節(jié)日期間對困難職給予了親切的慰問。每次有職工傷病住院時，張從香都會親自帶著慰問品上門看望、探視，為他們帶去工會組織的溫暖，并為多名員工做工傷保險理賠，解決他們的后顧之憂。特別是公司職工何金朋的兒子患病，她多次隨領(lǐng)導(dǎo)前往探望，得知何金朋同志的實際困難之后還在公司員工中發(fā)起了為何金朋捐款的倡議，共征集3000元。她經(jīng)常下車間與職工談心，聽取職工群眾呼聲，工會就是工人的娘家，當(dāng)員工有困難、有意見時都會找她傾訴，通過幫扶、勸導(dǎo)和及時向行政反映，使很多因誤解而產(chǎn)生的矛盾都化解于萌芽狀態(tài)，不僅使員工的困難、疑惑得到妥善解決，也為企業(yè)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，真正成為企業(yè)與職工的溝通橋梁、做員工的貼心人。自2007年以來，張從香以公司為家，很少休息一個正式的節(jié)假日，心中只想著企業(yè)和職工的利益，心中唯一想的是工作。

***就是這樣一個人，心中唯一想的就是工作。在事業(yè)的道路上，她一步一個腳印，邁出的每一步都是那么堅強有力、催人向上……

第五篇：車間工會主席先進(jìn)事跡

一個樸實的工會干部，一個公司職工的貼心人，一個困難職工的“救世主”。幾年來，他用自己的實際行動詮釋著工會干部如何踐行“三個代表”的重要思想，讓全體職工體會到了“工會家庭”的溫暖。

一、愛崗敬業(yè)

年，成為車間的工會主席，年來，他盡心盡職地履行著自己的職責(zé)，首先，他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動法》等知識，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo)，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。

二、做職工的貼心人

“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對自己的要求，幾年來，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車間同志住院需手術(shù)，當(dāng)他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻(xiàn)愛心，捐款幫助實施手術(shù)，共籌集元，及時解決了手術(shù)費用。同時,同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護,并囑咐陪護人員,如果有困難,立即向車間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會主席以來為關(guān)心職工的冰山一角。

三、為職工辦實事

幾年來，一直為職工謀福利、辦實事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會為期送上一份特殊的禮物；積極開展形式多樣的文化體育活動，大型活動每年不少于2次；在職工有困難時，他會在政策范圍內(nèi)積極為其爭取相應(yīng)的救助，使其度過難關(guān)。