第一篇：市政工程公司書記先進事跡

市政工程公司書記先進事跡

本人，現(xiàn)任市區(qū)市政工程公司法人代表、***部書記。近幾年來，我公司***部在區(qū)委、區(qū)府、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局黨委領導下，帶領全體黨員認真學習貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，結合公司的實際情況，做好非公企業(yè)的黨建工作并出色完成局黨委下達年度黨建工作目標管理任務。

我公司成立于1994年3月，屬股份制企業(yè)，本人是公司創(chuàng)辦人，任企業(yè)法人代表，后來經公司股東和全體員工的不懈努力下，企業(yè)形成初步規(guī)模并在4月成立溫州市區(qū)市政工程公司***部，本人任***部書記。經過十七年共同奮斗，企業(yè)現(xiàn)已成為主項市政施工總承包二級資質，增項房屋建筑三級、園林綠化三級、城市照明三級資質，年產值超億元以上的施工企業(yè)。近幾年來，本人工作業(yè)績突出，企業(yè)先后被區(qū)委、區(qū)府、區(qū)建設局評為優(yōu)秀企業(yè)，先進單位等榮譽稱號。而本人、、、被區(qū)建設局評為優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號;、被區(qū)委評為優(yōu)秀黨務工作者榮譽稱號;、榮獲區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家稱號等等，以上這些榮譽都是自己和全體黨員及員工共同努力的結果。現(xiàn)總結如下：

一、本人帶領全體黨員、員工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及十七大、十七屆五中全會精神。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)、依法辦業(yè)合法經營的思想理念。

二、建立健全***部監(jiān)督制度，全體黨員做到遵紀守法、清正廉潔、愛崗敬業(yè)，有較好的職業(yè)道德的員工。近幾年來沒有發(fā)生黨員違紀違法行為和企業(yè)招投標環(huán)節(jié)違紀違法行為，沒有出現(xiàn)質量安全等問題而造成集體上訪投訴事件。

三、建立健全黨員學習活動制度，全年支部組織、黨員學習會12次，及時組織開展年度黨員民主評議會，開展黨內黨員批評與自我批評活動，做到年初有計劃，年終有總結。

四、帶領全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，把所有黨員都擔任公司中層以上管理技術骨干，為企業(yè)贏得了社會效益和經濟效益。

五、加強企業(yè)管理，建立健全企業(yè)管理制度，發(fā)揮工會、共青團，婦委會橋梁紐帶制度，確保區(qū)文明單位形象，促進本公司各項工作有效開展。

六、有效開展“五號”黨員活動室活動，帶領全體黨員搞好公司發(fā)展的同時，深入一線關心職工生活，每年定期開展民工冬日送溫暖，夏日送酷涼等一系列活動，受到民工兄弟們的一致好評。

以上是我這幾年來擔任***部書記的工作業(yè)績，與其他同行***部書記相比雖然我還有差距，但是我將創(chuàng)新意識、再接再厲，為區(qū)濱海新區(qū)建設作出自己更大的貢獻。

第二篇：市政工程公司質量月總結

“質量月”活動工作總結

根據葛一公安質環(huán)?2011?32號《關于開展2011年“質量月”活動的通知》和葛一市政安質環(huán)?2011?15號《關于開展2011年“質量月”活動的通知》的文件要求，對市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質量月”活動，與葛一公司“質量月”活動同步，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質量月”宣傳活動。為加強活動的領導，成立了以分公司經理殷國慶為組長的活動領導小組，制定了活動方案，提前策劃，統(tǒng)籌安排；安全質量環(huán)保部和工會利用宣傳欄、樓道液晶電視，進行質量安全宣傳；安全質量環(huán)保部于9月10日圍繞質量月主題，精心制作宣傳欄一期；9月15日安全質量環(huán)保部對員工進行質量法律法規(guī)及質量管理體系的宣貫培訓，學員全部通過試卷測試，達到了預期的效果；9月19日組織在市政公司開展質量月暨三季度質量自查活動。后方房建部針對現(xiàn)場模板的制作工藝、砂漿拌合系統(tǒng)、塔吊安裝、基槽開挖存在的問題，嚴格要求施工單位進行限期整改。基槽開挖時，現(xiàn)場施工人員做好相關防護措施，按設計要求施工；安排專職質檢員對現(xiàn)場施工工藝嚴格控制監(jiān)督；塔吊安裝時，對存在質量問題的部分構件，已將部分磨損構件全部換新；現(xiàn)場檢查總體情況良好。

恩施項目部本著全員、全方位、全過程的質量控制，不疏忽任何一個小環(huán)節(jié)。于9月5日組織召開了“質量月”活動動員大會，對活動提出明確要求并做出具體部署，由安全質量環(huán)保部具體抓落實，將責任落實到人，切實將2011年“質量月”活動落到實處；圍繞質量月活動主題，在施工現(xiàn)場懸掛質量月的宣傳標語，營造企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好氛圍；進一步細化現(xiàn)場質量管理制度，嚴格過程控制，全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進行了質量檢查。主要對預制預應力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質量問題進行了檢查及整改：對于經檢查接頭焊接

質量不符合要求，不飽滿表面不平順的要求補焊，并對作業(yè)人進行處罰；為防止箱梁砼澆筑出現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象，由項目部技術部制定專項箱梁混凝土澆筑施工方案，質檢部負責現(xiàn)場監(jiān)督檢查，拌制混凝土過程中，嚴格按照配料單進行，加強過程控制。

大崗山基礎灌漿項目部于9月10日結合公司文件要求，在項目部開展質量月活動。制作宣傳條幅，懸掛在施工現(xiàn)場；9月20日，開展質量月暨三季度質量自查活動。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準、孔深不夠、角度偏移等問題進行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時孔位和孔深偏移，項目部采取現(xiàn)場孔位逐依校正，技術員按照施工技術要求放點，并且嚴格監(jiān)督打鉆工人按照點位打孔，灌漿孔成孔后，及時下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過10公分，現(xiàn)場配備角度尺及時糾正打鉆時的角度方向；對灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠，安排人員不定時檢測灌漿壓力，對不符合要求的外協(xié)隊給予不低于500元的罰款，現(xiàn)場配備有比重計隨時抽檢漿液比重。通過“質量月”的活動，提高了市政工程公司全體員工的質量意識，形成了企業(yè)追求質量、人人關心質量的良好氛圍，使市政工程公司的質量管理水平更上新臺階。

市政工程公司

二○一一年九月二十七日

第三篇：市政工程公司掛職鍛煉社會實踐報告

在湖北省鄂州市市政工程公司掛職鍛煉一個月來，本人在黨組織的領導下，按照中國共產黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識學習，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。在領導的殷切教導和同事們的大力支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，并通過這段時期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎做起的機會，不僅使我在思想上有了更深的覺悟，工作效率方面也有了更進一步的提高。在思想政治覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將本人近一個月來的工作情況總結如下：

一、思想政治方面：

在思想政治上，認真學習和領會黨十七大的報告精神，始終認識到“三個代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，進一步認真學習鄧小平理論、xx同志“三個代表”的重要思想，繼續(xù)深入學習“八個優(yōu)良作風”，深刻領會和踐行xx提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的人生觀，尊重領導和團結同志，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責.二、業(yè)務工作方面：

在掛職的近一個月的時間中，工作上，我做到勤奮敬業(yè)，盡職盡責，不折不扣地完成工作任務，嚴格按照領導的部署和要求，對領導交辦的每一項工作，能夠按時認真完成任務。在掛職期間，我被分配到檔案室，主要工作如下：

1、學習檔案管理的相關知識、主要負責整理底稿工作；

2、運用所學的vfp數據庫知識，建立電子數據庫。此項工作瑣碎，繁雜，多為重復性的工作。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了檔案室的工作，明確了工作的基本程序和整理方向及方法，提高了工作效力和工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的工作是我了解公司里工作進程的第一步，為我將來的工作和發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、存在的不足：

通過近一個月的努力，本人各方面的素質都有了較大的提高，較好的適應了當前的工作，但是也存在著一定的不足：由于工作時間短，工作經驗的積累不夠，工作上缺乏實踐能力，所以工作能力有待進一步加強。

四、今后努力方向：

新的一學期即將開始，這意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，認識學習專業(yè)知識，在平時學習和工作中不斷積累經驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷用新理論、新的實踐知識豐富自己，從而進一步完善自己，努力把自己培養(yǎng)成為“想干事、會干事、干成事、不出事”的專業(yè)人才。通過一個月的掛職鍛煉，我的思想得到了解放，觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了經驗，增長了才干，各方面素質明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學到的好經驗、好做法用到學生工作中去，干好本職工作.

第四篇：市政工程公司優(yōu)秀共產黨員事跡材料

進市政公司××*項目部項目經理××*的辦公室，桌子上密密麻麻地擺放著演算紙和各色計劃草擬稿紙。這個外表儒雅、待人謙和的項目掌舵人滿腦子裝著一個“大賬本”，他時刻思索著如何運作項目，既能讓業(yè)主滿意，又能讓我方獲益，從而形成一種互利共贏的局面——這就是他生活的全部。

××*，1971年2月出生，1994年畢業(yè)于華

東交通大學給排水專業(yè)，1999年入黨，大學本科，國家一級項目經理，高級工程師。他為人真誠，對外誠信、對內謙和；處事淡定，勤奮鉆研、運籌帷幄；作風過硬，廉潔自律、艱苦奮斗。在他所干的項目中，他總是能用真誠感化身邊的所有人，用智慧將項目運籌得井然有序。正是由于業(yè)績斐然，2006年他榮獲全國優(yōu)秀項目經理。

××*是一位很受業(yè)主歡迎的人。他的最大特點就是總能在承建的項目開工之前就“參透”整個項目，從而找出原設計中的不足進行改進。他的每次變更，出發(fā)點是處處為項目著想，幫助業(yè)主解決難題，同時也為項目部創(chuàng)造人性化施工和化解成本風險。2004年市政分公司進駐××*市場，××*任項目經理承建了××*市臨江溪污水管網工程。該工程位于××*市繁華的沿江大道與濱江公園之間，是××*市的“門面”地帶，原設計為大開挖施工。他考慮到開槽埋管必將對城市環(huán)境造成破壞，時值××*市申報國家級文明城市,如果沿用原設計，不但我方施工難度很大，更將對××*城市形象有所破壞。他找業(yè)主表明想法，業(yè)主欣然接受了他提出的頂管施工方案。經過方案的調整，為××*申報文明城市加分不少，為業(yè)主賺足了面子，贏得了業(yè)主的信任與尊重。在××*猇亭城區(qū)二水廠引水隧洞工程施工中，當時地質條件非常復雜，沙卵石層和流沙層交替出現(xiàn)，且出現(xiàn)大面積透水，隧洞內泥漿強力外涌，不斷出現(xiàn)塌方現(xiàn)象。面對這種情況，業(yè)主有關專家束手無策，準備采取大開挖施工或者改線。隧洞位于山體根部，平均深度達四五十米，大開挖需要挖掉整個山頭，談何容易。在這種地質非常復雜的情況下，改線無疑是一種更大的冒險。正當一籌莫展之際，××*果斷提出洞內頂管施工方案。業(yè)主對在如此復雜的地質條件下實施頂管作業(yè)很不放心，不敢輕易決定。他主動承擔風險，說先頂管試試看，萬一不行，自己承擔損失。項目部根據公司多年頂管施工經驗，結合盾構拼裝方式，在地面以下40米深處，嘗試采取鋼模板拼裝頂管施工，在隧洞最難施工的透水層一舉成功。為水廠通水贏得了寶貴的時間，也為業(yè)主節(jié)網省了大筆成本。××*就是這樣，他每施工一個項目，每實施一次變更，都會設身處地為建設方著想，找到一個兩全其美的辦法，讓雙方都滿意。

××*是一位很受企業(yè)喜歡的人。他所承建的項目，既在業(yè)主方留得美名，更能為公司實現(xiàn)良好經濟效益。他在擔任恩施綠源污水廠項目經理時，有一項地基處理為高填方加基樁，這種方案業(yè)主投資成本很高，按照投標合同我方也潛存大額虧損。××*和同事一起通過調查研究，征得業(yè)主和監(jiān)理許可后，將方案改為就地取材，采用填沙卵石取代回填土方，取消樁基。方案的改良，不僅為業(yè)主節(jié)約了大筆投資，還規(guī)避了項目的虧損，僅此一項就為項目贏得了90余萬元的利潤。××*是工程技術人員出身，他善于利用專業(yè)優(yōu)勢，對各種施工方案進行比照與創(chuàng)新，從而找到最合理的施工方案，實現(xiàn)更好的經濟效益。在恩施綠源污水處理廠水工構筑物(沉沙池、二沉池、a/o生物池等)施工中，針對a/o生物池池壁圓弧角多，支模困難的特點，采用了新型復合竹膠模板，內襯采用喂弧型鋼管支撐施工工藝，確保了砼圓角大墻一次澆筑成型，不跑模、不變形，達到優(yōu)良標準要求。通過在砼中摻加粉煤灰和uea外加劑，提高砼的泵送性能和抗?jié)B性能，同時有效的節(jié)約了水泥用量，降低了工程成本。項目部在公司首創(chuàng)的“弧形模板支設工藝”的發(fā)表贏得該公司科技進步一等獎，并立即在全公司推廣使用，為公司每年直接降低成本120余萬元。他愛崗敬業(yè)、工作勤奮。努力把公司交給他的每一份工作做得盡善盡美，致力為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。由于工作出色，他榮獲市政分公司2006“勞動功臣”。

××*是一位很受員工尊重的人。人是創(chuàng)造所有價值的主體，所有的管理活動首先都是圍繞對人的管理而展開。××*對員工的管理是“知人善用”。他常常找員工談心，(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）充分了解每名員工的特長、愛好、想法、潛力，從而因人制宜地把每個人放到最合適的位置上，進行有目的的發(fā)掘和培養(yǎng)。同時，他給予員工充分的信任，善于給年輕人壓擔子，放手讓員工分頭努力開展工作。對其取得的成績進行肯定、鼓勵，對存在的不足之處采取包容、保護的態(tài)度，加以疏通和引導，從而調動每個人的積極性和主動性，將整體合力發(fā)揮到最大程度。在他的管理理念中，他充當

第五篇：市政工程公司創(chuàng)新質量管理工作匯報

**市第二市政工程有限公司是一個有著五十多年歷史的市政一級施工企業(yè)，主要從事橋梁、公路與城市道路、堤坊、給排水構筑物、機場和其它城市市政基礎設施施工的企業(yè)。迄今為止，公司已榮獲中國建筑工程魯班獎1項，中國市政工程金獎2項，其它省市級以上獎項和榮譽50多項，創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益。

一、依托創(chuàng)新科技進步，全面實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略公司注重通過科技進步創(chuàng)新品牌，以科技創(chuàng)新品牌思想為先導，努力提高新技術、新材料、新工藝的開發(fā)能力、評價能力、應用推廣能力。對施工規(guī)模大，地質水文條件復雜，技術含量高的項目，公司從上到下高度重視，抽調精兵強將，精心編制施工方案，虛心聽取各方專家意見，依托科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了品牌與精品的統(tǒng)一。近年來，公司先后承接了**市三環(huán)線南環(huán)段的關山一路立交橋、野芷立交橋及漢陽芳草南路道橋等三座大型橋梁工程。公司對這三座大型橋梁工程進行了精心布置和統(tǒng)籌管理，并把技術創(chuàng)新、質量管理和創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)作為公司工作的重中之重。在關山一路立交橋施工過程中，采用了一系列新技術、新工藝、新方法來進行施工技術質量管理，以提高科技含量為手段，來解決施工技術難題，確保了橋梁結構的整體施工質量，該工程于20xx年分別獲得**市、湖北省和中國市政示范工程金獎。項目部成員在工地夜以繼日監(jiān)測，為掌握支架彈性、非彈性變形的準確數據，對支架變形進行了動態(tài)監(jiān)測，采集了近千個數據，來控制預應力現(xiàn)澆箱梁線型，并對數據進行了歸納、對比、整理、分析，摸索。掌握了支架變形量的應變規(guī)律，并將成果運用在支架高程的調整中，通過應用后的檢查，取得了良好的施工成效。其中，對輪切式支架的成功運用，作為國家和**市“十五”計劃的科技項目，填補了施工技術空白。這些年，正是通過不斷的技術創(chuàng)新和摸索，才創(chuàng)出了新的拳頭產品，逐步樹立了新的質量品牌，創(chuàng)造了新的經濟效益。

二、夯實質量基礎管理，促進企業(yè)健康發(fā)展誠信經營是根本，工程質量基礎管理是保障。二公司非常注重工程質量等基礎管理工作，視質量為企業(yè)的生命，始終堅持質量第一的原則，外拓市場，內抓現(xiàn)場，以管理促效益，以效益求發(fā)展，并收到了一定成效。

1、三標整合，措施到位，提升現(xiàn)場管理水平為了科學和規(guī)范管理工作，全面切實提升工程質量，近年來采取了一系列措施：直90年代初推行全面質量管理理念，并在施工管理中加以貫徹；1998年，開始全面推行ISO9000質量控制體系標準，20xx年，實施質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標整合認證并獲順利通過，進一步提高了公司的管理水平。配合貫標工作，公司整理并修訂了相配套的管理制度、企業(yè)標準以及作業(yè)指導書，從傳統(tǒng)的“以人管人”轉變到“以法管人”。職能部門定期對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，并定期在內部刊物、相關推廣會上加強經驗交流，切實有效地改善了施工現(xiàn)場管理面貌，確保了工程質量和安全生產。

2、開展創(chuàng)優(yōu)活動，確保目標實現(xiàn)工程開工后制定“保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”的質量目標，并采取了相應措施，引導全體職工和民工牢固樹立“質量意識，精品意識”。按計劃開展工程質量管理和創(chuàng)優(yōu)活動，以確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的逐步實現(xiàn)。在施工過程中，把質量責任目標和崗位責任分解到各個部門和職工，層層簽定責任狀，把工程質量的優(yōu)劣同經濟利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領導小組的成員也進行了具體分工，明確責任，對下屬作業(yè)隊，班組更進行了明確分工，使人人心中有目標，個個肩上有擔子，推行全員崗位責任制，使各人的責任與風險抵押，評先評優(yōu)掛勾，將創(chuàng)優(yōu)活動落實到實處。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在每道工序施工前，下發(fā)《質量檢查標準和質量控制措施》，并在工序施工中，堅持自查自糾，實行工序檢查制度，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，采取果斷措施，堅決予以糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免質量隱患的發(fā)生。正是由于創(chuàng)優(yōu)目標明確，措施得力，創(chuàng)優(yōu)活動按計劃開展，所以取得了好的效果。竣工的關山一路立交橋工程分別獲20xx年**市、湖北省和全國市政示范工程金獎。漢陽芳草南路南太子湖景觀橋工程，野芷立交橋工程已完工部分，質量達到優(yōu)良，并得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評，在整個三環(huán)線南環(huán)段和**經濟技術開發(fā)區(qū)的市政工程建設中，起到了龍頭和示范作用。

3、嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，促進內部競爭每年年初，公司都斥資對上一優(yōu)質工程、三標整合等成績突出的項目進行獎勵，對那些工程質量等方面比較差或不達標項目部進行重罰。