第一篇：參加全國安康杯競賽優勝企業工作中的主要成績介紹

參賽全國安康杯競賽優勝企業工作中的主要成績

2013年，公司圍繞安康杯 “弘揚企業安全文化、加強班組安全管理”的競賽主題，以全面提升安全管理層次，提高職工安全素質，實現安全生產群眾監督為工作目標，按照上級工會、安全生產監督管理局的統一部署，結合公司的實際情況和行業特點，全面推行“1+3”安全監控體系，推廣職業危害告知卡，按照構建和諧、安全發展的要求，加強對競賽的組織領導，積極推動各分公司大力開展“雙十”活動，推進職工安全文化建設，極大地提高了職工的安全生產和自我保護意識，形成了良好的安全生產文化氛圍，使安全生產始終處于受控狀態，有效地杜絕了死亡事故的發生，使公司安全生產形勢趨于平穩良好態勢。

一、強化組織管理 完善體系建設

“安康杯”競賽工作是一項群眾性的工作，公司領導層面認識到重要性，能正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，使“安康杯”競賽工作得到了真正落實。一是成立“安康杯”競賽組委會，公司總經理擔任組長，工會主席擔任副組長，各分公司經理和工會分會主席為 “安康杯”競賽活動領導小組成員，從組織上保證競賽活動的開展。二是分工明確，完善安全保障體系，按照公司各職能部門職責進行明確分工，即以公司總經理和各部門負責人為首的生產安全保障體系；以總工程師為首的安全生產技術保障體系；以工會主席為首的職工群眾監督安全工作保障體系；以分管安全副總經理為首的專業安全檢查體系。公司還將目標管理作為落實安全生產責任制重要手段，強化公司經理、分公司經理、項目經理作為公司、分公司、項目部三級安全生產第一責任人的安全責任意識，重點加強項目經理作為施工現場安全生產第一責任人的意識。通過量化責任目標，逐級分解，逐級簽訂安全責任狀，使各級管理者的責任目標更加明確，從而確保了“安康杯”競賽活動的順利開展。

二、開展宣傳教育 增強安全意識

大力開展安全宣傳與培訓，提高參與競賽活動的積極性。一是強化安全宣傳教育，在公司網站、黑板報、宣傳欄等開辟宣傳專欄，深入宣傳競賽活動的目的和意義。及時報道安康杯活動開展情況，總結好的經驗和做法，及時推動和指導競賽工作的開展。二是注重營造安全氛圍。通過在施工現場懸掛橫幅、張貼安全教育宣傳圖片、開展專題安全教育會等形式，大造聲勢，營造濃厚的安全氣氛。全年共張貼安全宣傳圖片、標語3000張，黑板報1200期，公司為宣傳“安康杯”競賽和安全月活動，以“安全在我心中、我身邊的安全故事”為主題，出板一期“六建鐵軍報”安全專刊，刊登安全論文及報道22篇。三是開展安全教育培訓，組織競賽活動，今年以來，公司舉辦了年初全員安全培訓、工地復工前安全教育、新工人三級安全教育培訓、工人入場前安全教育培訓、節假日安全教育培訓、季節性安全教育培訓，及定期安全教育工作，向職工宣講《安全生產法》、《工會法》、《勞動合同法》、《建設工程安全生產條例》等國家法律、法規，以及現場生產安全常識及專業安全知識、應急救援知識等，經統計，全年共開展各類安全培訓520次。根據實際開展了多次各類形式的安全競賽活動，職工們踴躍參加場面十分熱烈。通過上述活動公司員工知法、守法和安全意識得到了大大的增強。

三、規范安全檢查 消除事故隱患 按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然：領導重視：由公司總經理親自組織/策劃，公司領導層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全人員、工會委員、技術人員擔任；通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知，促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發現事故隱患461處，簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。本年度，總公司做到了安全生產季度查，區域/專業公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每周查，現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現場事故隱患。

四、積極運行“安全衛生”管理體系

為切實做好公司安全衛生各項工作，貫徹執行職業健康安全管理體系，保證企業職業健康安全管理方針、目標符合國家有關法律法規要求，切實保護企業員工及相關方的生命安全與身體健康，公司積極推行安全衛生、環境保護、質量管理等三合一管理體系，每年初各層次開展危險源、環境因素調查評價工作，識別出可能影響職工生命安全、危害身體健康的各種因素，制定針對性的預防措施，實施專項管理方案和工作計劃，確保職工安全與健康。嚴格執行國家安全衛生法律法規和標準，施工現場符合國家規定的勞動安全衛生標準，定期開展事故隱患和職業病排查并及時整改，把勞動安全衛生、女職工和未成年工的特殊保護、工作時間和休息條款列入平等協商、簽訂集體合同內容。按計劃開展各種安全教育培訓工作，不斷提高職工自我保護、自我防范意識；現場工人配備符合國家標準的個體防護用品；對設備進行經常性維護，減少噪聲，對產生強噪聲的木工機械，一律采用室內作業，嚴格控制噪聲傳播；不斷改進作業環境，現場加強灑水處理，努力減少揚塵。公司、分公司每到夏天都開展送清涼到現場活動。

五、著力打造企業文化品牌 提升企業核心競爭力

2013年，公司共開展了各類培訓60余次，參培人員13000多人次。在公司二十樓建立了職工書屋，現有藏書3000余冊。公司職工書屋作為我市住建系統首個規范化運作的職工書屋，被推薦為江蘇省職工書屋示范點。公司組織的新春聯歡會，由公司員工在工作閑暇之余，自編自導自演，涵蓋舞蹈、歌舞、相聲、小品、快板等藝術表演形式，打造了一場共憶成就、共暢未來、共享企業發展豐碩成果的盛會，其中《新西游取經》節目，幽默生動，古為今用，展示公司安全生產風采，在如皋市“生命之歌”安全文化鎮鎮到文藝巡演中榮獲一等獎。健全和完善了竭誠服務職工機制，以送溫暖活動為載體，我們開展了為一線職工和農民工“送知識”、“送清涼”、為全體員工“送健康”等活動；在職工“喪、病”期間登門慰問的“暖人心”活動；開展了生日、結婚、金榜題名送祝賀活動。

六、廣泛發動群眾 大力開展群眾性安全衛生工作

公司嚴格按照《工會法》等相關規定要求，認真貫徹勞動保護監督檢查“三個條例”，在各分公司設立工會分會，在各項目部設立工會小組，并開展定期安全衛生監督檢查工作，從而健全了工會勞動保護監督網絡；項目部工會小組參與組織工人安全培訓、工人崗前交底，積極開展班組安全衛生“三上崗一講評”工作，開展班組安全衛生上崗前檢查、上崗前交底，班中由班組兼職安全員巡視，班后安全檢查，每周安全衛生一講評，從而廣泛發動群眾開展群眾性安全衛生監督檢查工作，進行了事故隱患與職業危害的排查、整改與治理活動，做到及時報告險情，監督整改。重視職業病防治工作，通過征集、推廣“職業危害告知卡”工作，使現場作業人員及時了解作業的安全衛生危害，掌握防治措施。公司高度重視女職工勞動保護工作，注重女工“四期”勞動保護工作，女職工均安排在低作業強度崗位工作，嚴格執行國家有關“產假”的規定，加強女工“孕期、經期、哺乳期”勞動保護，切實保護女工合法權益。公司還注重勞動安全衛生信息公開工作，通過公司網站專門設立專門的監督欄，在公司總部和項目部設立“意見收集箱”，公開管理人員電話等，及時收集安全生產、勞動保護、職業衛生等各方面的意見、建議等信息，對基層的意見與建議及時討論、處理與答復。

七、安全文明創優 外塑企業形象 公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創文明工地活動，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場持續發展打下了堅實的基礎。無錫公司2013年度共獲得四個省級文明工地，其中宜興東氿一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現場安全文明設施經過精心設置呈現出美綸美奐之態，營造出良好的安全文明氛圍。在當地主管門的推薦下，多家施工企業到該工地觀摩、學習。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創建工程，現場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等，LED屏上醒目顯示當日作業的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規范要求加工制作，現場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內容包括安全標志、操作規程、責任人等。該工程安全文明工作杰出的表現，得到了業主和主管部門的表揚。

八、齊抓共管 成績顯著

2013年度，通過公司廣大員工的共同努力，全年未發生傷亡事故，公司承建的中國移動南京廠房工程獲2013年度國家AAA級安全文明誠信工地；全年共獲江蘇省建筑施工文明工地六項，分別是：宜興東氿一號四—二期項目，無錫深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程，無錫水鄉苑五期A1標段2#4#5#及地下室，無錫毛岸（石化總廠東側)D、E地塊保障住房(毛家灣）3標段，南京恒信御境園1#、2#、3#樓工程，徐州紫金花園31、32號樓工程。另外，公司還在吉林省、河北省等地獲省級安全文明工地共八項。

第二篇：全國安康杯競賽優勝單位事跡

深入開展“安康杯”競賽活動 共創安全生產工作新局面

——*************公司事跡材料

***********公司在深入開展“安康杯”競賽活動過程中，始終堅持以“安康杯”競賽活動為載體，以加強安全工作為基礎、提高全員安全意識和個人防治能力為重點，積極發動群眾、依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管、干部職工全員參與、職工群眾群防群治的管理模式。通過進一步創新思路、靈活形式、拓展內容、強化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進了生產。今年實現了重傷以上事故為零，重大設備事故為零，火災為零，急性中毒和職業病發病率為零的目標。不僅為順利完成生產經營任務提供了有力的保證，而且為公司的持續、健康、和諧發展奠定了扎實的基礎。

公司連續多年被**市總工會評為**市“安康杯”競賽優勝單位；***年被**省總工會評為*****省“安康杯”競賽優勝單位；**年公司*****組被全國總工會評為***全國“安康杯”競賽優勝班組。

一、認真制訂方案，切實加強領導。

1、制訂方案，健全組織。為保證“安康杯”競賽收到實效，我們堅持從企業實際出發，認真制訂“安康杯”競賽方案。把“安康杯”競賽活動的總體要求明確為“一個核心、兩個提高、三個加強、四個無”。公司“安康杯”競賽領導小組成員為：組長由董事長、黨委書記擔任，副組長由公司工會主席擔任，領導小組成 1 員由黨、工、團和生產、技安環保、公安司法等部門有關人員組成，并將活動辦公室設在公司工會辦公室，負責競賽活動的日常工作。形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，工會、技安環保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。這對“安康杯”競賽活動的順利開展起到了極大的促進作用。

2、嚴格安全生產責任制度。企業領導與各基層單位負責人簽訂了“安全生產責任書”，實行“誰主管、誰負責”的原則。各車間、各部門特別是安全工作的重點部門，嚴格執行國家安全生產法律、法規及《“安康杯”競賽企業考核標準》，健全了安全生產責任制為核心的各項安全生產管理制度，安全操作規程及安全生產責任制，堅持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規性的巡查和檢查外，公司安委會每逢節假日都要組織有關部門對企業各個單位生產現場的勞動環境、安全防范設施、特種設備和安全管理工作及重點要害部門進行全面細致的大檢查，存在問題要求限期整改。

二、加強安全生產知識培訓，提高全員安全生產意識。為了加強對干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識，增強安全責任心，我們利用生產淡季，采取集中與分批相結合的辦法，對特種作業人員以及中層以上領導干部進行了安全法律法規、安全常識教育和安全技能培訓。在此基礎上，各單位分別利用標語、板報、班前會及安全生產等多種形式，對職工進行全過程、全方位、全員安全教育。各車間及時更換、制做了單字標語牌，對安全生產重點部位及道路兩旁，公共場所的80余塊標語、標志牌及橫幅進行了整修，編寫大量安全生產學習資料并下 發到各車間、班組。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報60余期。在“安全生產月”活動中，各單位利用企業內部廣播播放安全知識和安全生產動態類稿件60余篇。為了強化企業中層干部的安全生產意識，企業在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產責任書》的同時，還利用各種會議進行廣泛宣傳、教育。通過一系列的宣傳教育工作，增強了職工的安全生產意識、自我保護意識和遵章守紀意識，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉變，使安全生產融入每道工序，每個環節。

三、采取有效措施，積極開展“安康杯”活動。

1、按照全國、省市總工會、安監局的有關精神，結合企業實際，突出六個重點：一是讓每個職工認識到安全是企業穩定和發展的基礎；二是堅持職工代表安全生產巡視制度，制止習慣性違章。三是加強班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態。四是做好“安全性評價”的整改工作。消除隱患，夯實安全管理基礎。五是現場安全管理。六是開展“學規章、反違章”活動。

2、積極開展了“安全生產月”活動，為了保證“安全生產月”活動不走過場，我們專門成立了“安全生產月”活動領導小組，要求“誰主管、誰負責”，加強監督檢查工作，保障了安全生產月活動的順利進行。在“安全生產月”活動期間，我們在企業巡回組織進行了以“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動，企業所有領導和兩千余名職工參加了此項活動。在活動月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開展了安全宣傳普及活動，發放了安全生產知識資料，舉辦了安全生產 知識展覽等。通過這些活動的開展，進一步增強職工的事故防范意識、自我保護意識和規范操作意識。

3、認真開展“十個一”活動。“十個一”活動是“安康杯”競賽活動的一項重要內容，根據企業的實際情況和要求，今年以來，我們主要開展了其中的“四個一”活動。一是開展了讀一本安全生產書的活動；二是開展了提一條安全合理化建議活動；三是開展了一次安全生產培訓活動；四是開展了看一場安全生產錄象活動。

4、開展安全生產自查自改活動。今年，我們繼續堅持了“周一例會”制度，要求各單位每周一召開例會，對各項工作進行檢查批評，特別要求對勞動保護宣傳教育培訓，勞動保護網絡機構職責履行，三個“條例”的貫徹，隱患排查和監督整改，“安康杯”活動開展情況進行逐條對照檢查，各單位堅持每日檢查，每周綜合檢查，每月評比制度，達到了查找事故隱患，創建安全生產環境的目的。

四、認真履行工會職能，做好勞動保護工作。

1、加強工會勞動保護監督檢查網絡及隊伍建設。建立健全工會勞動保護監督檢查網絡是開展工會勞動保護工作的基礎，按照工會勞動保護監督檢查“三個條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個層面上，健全和充實了三級工會勞動保護監督檢查網絡，工會主席任公司勞動保護監督檢查委員會主任，全公司**個基層分會成立了工會勞動保護監督檢查委員會，***個工會小組設立了工會勞動保護檢查員，形成了一個信息傳遞暢通，督察活動經常的工會群眾性勞動保護網絡。

2、加強調查研究和源頭參與。加強調查研究，是工會正確分析安全生產形勢，如實反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實效性的基礎性工作。公司各級工會組織結合本單位勞動保護工作的實際，有針對性的開展調查研究。在調查研究的基礎上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對職工的勞動保護權益進行維護，最主要的是通過充分發揮平等協商、集體合同和職工代表大會監督制約機制的作用，保障職工在勞動保護方面的合法權益。

3、結合實際，廣泛開展群眾性勞動保護監督檢查活動。在企業安全生產管理、職工勞動保護工作中，工會組織始終不渝地嚴格按班組建設、制度建設、教育培訓、群眾監督、依法維護、文明生產等六個檢查內容規范安全生產工作，各基層分會也堅持以《勞動保護月報表》的形式，對本單位的安全法規執行情況，安全設施檢查、整改情況和隱患處理情況及時上報公司工會。企業上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護了廣大職工最基本的生命健康權，使職工深切感受到企業大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產管理和企業建設的積極性，有力的保障和促進了企業的發展。

在深入開展安全生產工作和“安康杯”競賽活動中，我們取得了一些成績，但與上級各級組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續把“安全第一、預防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩定、促發展的高度，深入扎實地開展安全生產工作和“安康杯”競賽活動，共創安全生產工作的新局面。

第三篇：申報全國安康杯優勝企業事跡材料專題

申報全國安康杯優勝企業事跡材料創新載體 扎實推進 全力打造安康和諧企業

XXXXXX公司

“安康杯”生產勞動競賽事跡材料

一、企業基本情況

二、開展“安康杯”生產競賽以來安全工作情況

（一）完善安全管理機制，強化安全責任落實

“安康杯”競賽是推動企業實現本質安全的有效途徑。競賽活動啟動后，得到了公司黨政領導的高度重視和大力支持，公司上下形成共識，科學安排，把競賽納入黨政行為。一是每月定期召開由公司副總以上領導參加的安全辦公會，安排活動中解決生產中存在的安全問題；每周召開由主管安全副經理主持，各基層單位專職安全監員參加的安全例會，通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況。二是為了將活動落實到位，公司突出抓好四項工作，制定四套活動方案。即：突出抓安全教育，以構筑安全思想防線為突破口，制定創建“安全屏障”活動方案；突出抓群監群管，以構筑安全卡控防線為切入點，制定群監員“創崗建區”活動方案；突出抓隱患排查，以構筑安全查處防線為著重點，制定“立項攻關”活動方案；突出抓現場管理，以構筑安全行為防線為關鍵點，制定“現場整治”活動方案。三是我們把建立健全各項安全管理制度作為約束企業和員工安全工作行為的主要手段，通過層層簽定安全責任狀等形式，把企業的安全目標分別落實到車間、科室及班組。結合公司生產實際，不斷完善公司《各級人員安全生產崗位責任制》和《安全管理規章制度》，《領導包保責任制》，《安全工作管理獎罰細則》、《企業領導帶班制》、《安全生產責任追究制》，《消防工作預案》，《突發事件應急處理工作預案》以及道路巡防制、電網巡查制、防火責任制、成品庫房“雙人、雙卡、雙鎖、雙帳、雙門”的“五雙”管理制度等，實現了安全管理向法制化和科學化的過渡。從而實現了“兩個提高，三個加強，兩個為零”的競賽目標。即：提高了管理者的安全技術和管理水平、提高了員工的安全知識水平和自我保護意識；加強了安全管理、加強了群監群管、加強了安全生產知識應用；保證了全年重傷事故為零、輕傷事故為零。“安康杯”競賽活動形成了內容豐富，手段創新，運作有效的新格局。(二)強化現場安全監管，提升事故源頭防控能力。

從開展“安康杯”生產競賽以來，我們從分析事故規律、摸清薄弱環節、細化安全監察，落實超前防范措施等四個方面入手，建立了嚴密的隱患排查網絡，一是加大日常檢查力度，糾正和消除“三違”行為，特別是從解決員工意識形態和思想根源入手，消除員工習慣性違章，避免一切圖省事省力、簡化程序、冒險蠻干等不良行為。最大程度的降低“三違”的發生。二是在加強生產現場安全監管的同時，強化干部員工安全意識教育，特別是生產一線基層干部，必須時刻保持清醒頭腦，擺正安全與效益的關系，切實堅持“管生產、必須管安全” 的原則，加強安全生產管理，及時糾正和制止生產中出現的不安全因素和行為，明確安全是實現促進企業增效、員工增收的保障。三是加強與各單位、部門協調聯動，加大現場監管力度，提高安全管理水平。把加強安全監管工作的關口前移、重心下移，切實加強日常監督檢查和管理，實施跟蹤監管，增強安全監管的針對性和有效性。使公司安全管理更趨規范，安全監督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隱患112項，基層自行整改完成72項，需公司整改的40項，到目前已全部整改，整改率達到了100%。

（三）推進重大隱患整治，增強企業安全保障能力

從開展“安康杯”生產競賽以來，我們以防控重大事故為目標，進一步加強對重點工藝、重點環節、重點崗位的安全管理與監督，2011年安全生產投入339.31萬元。一是堅持定期組織安全自檢自查。我們認真貫徹落實省政府《關于開展全省安全生產大檢查的緊急通知》、省工信委《關于加強安全工作的緊急通知》、《關于開展全省民爆行業安全生產專項檢查的通知》和市政府《關于在全市開展安全隱患大排查，安全生產大檢查活動的通知》、市工信委《關于開展安全生產突發事件風險隱患排查工作方案的通知》、《黑龍江省“安康杯”生產競賽通知》等文件精神要求，按照上級單位的統一安排部署，認真做好企業安全隱患自檢自查工作，到目前，組織安全隱患自檢自查12次，安全標準化檢查3次、防雷專項檢查1次。二是加快推進安全隱患整改進程。在龍煤集團的高度重視和支持下，按照盛安公司整體發展戰略部署，我們大力實施“科技興企”，堅持安全持續投入，依靠科技進步，不斷提高工藝、設備的安全可靠性。實行了五項技改項目，做到領導到位、責任落實、措施跟進，一時一刻也不能放松。三是由于我們緊抓實干，2011年年初確定的安全技術改造項目進展迅速。

1、投入1980萬元，引進北京金源雨田生產技術和設備，新建了一條自動化、連續化毫秒雷管生產線。該生產線采用機械添加起爆藥，使火管裝填和危險品傳輸工序等危險崗位，實現了人機隔離，達到了可靠的防殉爆要求。

2、投入700多萬元，引進北京金源雨田技術設備，新建了延期藥生產線，淘汰了延期藥制造工序手工裝藥的落后工藝，實現了人機隔離。

3、投入1200多萬元，對起爆藥生產線進行改造，新建了起爆藥制造工房、起爆藥干燥工房、濕藥儲存室、中轉庫等工房。改造后的起爆藥制備工房，將采用真空干燥器烘干藥劑，能夠滿足技術發展要求。

4、引進重慶順安民爆公司技術，對瞬發雷管生產線的火管裝填機械皮帶運輸工藝進行技術改造，采用機械添加起爆藥，使火管裝填和危險品傳輸工序等危險崗位，實現了人機隔離，達到了防殉爆要求。

5、投資近2000萬元引進湖南金能設備技術，對乳化炸藥202生產線進行改造，使該生產線滿足行業技術發展目標的要求。上述工程的改造，有力地促進企業安全管理的創新和發展，提高了企業本質安全水平。

(四)以提高安全素質為著眼點，提升安全管理的預控力。從開展“安康杯”生產競賽以來，我們不斷強化員工安全教育培訓，尤其是在“預防為主”提高培訓質量上狠下功夫，始終把思想隱患作為安全工作的最大隱患著力進行治理，既采取硬性約束手段，也實行溫情引導的辦法，重點抓實員工崗位技能培訓、必知必會、安全技術培訓和崗位行為規范養成。一是對企業負責人、安全管理干部、特種作業人員等組織開展多層次、多形式、多渠道的安全培訓，每年投入安全教育培訓費用8萬元，共開展各類安全培訓班24個，31期，培訓員工1877人次，特別是公司拿出2萬余元組織特種作業人員到市安全培訓中心進行專業培訓，30余人取得特種作業上崗證，實現了員工培訓率100%、特種作業持證上崗100%的雙百目標。二是通過“安康杯”生產競賽與“安全生產年”、“安全生產月”、“安全生產百日會戰”、“隱患排查整改月”、安全質量標準化達標競賽、安全思想教育高潮日、“爭七好，創最佳”七位一體競賽和安全思想教育月等活動相結合，在活動中加強在崗員工的安全教育及生產現場安全檢查，嚴格控制“三違”、“四超”現象，充分發揮主題教育的作用，使“以人為本、安全發展”的思想觀念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加廣泛深入人心，通過一系列活動的積極開展，在全公司營造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，確保了“春節”、“十一”等重大節日期間安全生產。三是采取“每日一題教育、情感吸引教育、事故分析教育、現身說法教育、安全法規教育、質量標準教育、安全提示教育、安全引導教育、安全灌輸教育、安全培訓教育”等十種教育形式，開展了“安康杯”安全巡回演講10次；開展“舊事重提”專題板報24期，將同行業的事故實例書寫到宣傳板上，利用典型事例，對員工進行直觀教育，在員工教育室舉辦安全事故教育展覽。通過活動提升了員工的業務素質，引導員工積極投身于“安康杯”競賽之中。

（五）強化關鍵工序監控，完善應急救援體系

從開展“安康杯”生產競賽以來，我們為應對在生產過程中出現的突發事故或緊急事件，一是進一步加強了應急準備工作，有針對性地建立和完善應急救援體系，細化緊急情況下的各項應急措施，健全應急救援組織機構，組織落實應急救援隊伍，保證反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。公司每年四月份進行火災事故應急救援演練，基層各單位也按照公司的統一部署，分別自行組織了各類專項預案的演練，針對演練過程中暴露出的問題，進一步完善《生產安全事故應急救援預案》。針對每年雷雨季節，隨時可能影響安全生產和造成企業財產損失的實際情況，我們重新制訂了《防汛應急預案》，各生產車間組織員工進行演練，做到迅速撤離危險工序，保證企業特殊時期安全生產。二是嚴格執行公司領導分工分片包保制度，并將分片包保制度重新細化，各相關職能部門和車間副科級以上干部都有各自的包保目標，各級領導及各職能部門分片包保目標與安全風險抵押金掛鉤，切實加強安全監督和檢查力度，確保企業安全生產。三是嚴格執行安全生產調度值班和汛期領導干部值班制度，切實加強值班、值宿和防火、防汛工作；加大人防、犬防和技防的控制力度，加強廠區、庫區的安全巡查，杜絕了火災事故及失盜、襲擊事件的發生；加強人員、車輛管理，認真執行登記和巡查制度，確保監控無縫隙，管理無漏洞。提高了企業事故預防和管控能力。

在“安康杯”競賽活動中公司做了一些工作，取得了一定成效，但距離上級領導的要求，與其它單位相比還有一定的差距。XXXXX公司將進一步抓好“安康杯”競賽活動，創新方法，注重實效，切實保障廣大員工在生產過程中的安全與健康，促進企業和諧健康的發展。

第四篇：申報全國安康杯競賽優勝單位事跡材料

完善運行機制 把握關鍵環節 鞏固工作成效

以“安康杯”競賽為安全生產保駕護航

---晉煤集團*****“安康杯”競賽先進事跡材料

晉煤集團古書院礦地處山西省晉城市城區書院街中段，礦址所在地，是宋朝程朱理學創始人之一程顥曾經興院講學舊址。礦井于1958年開始籌建，1960年簡易投產，設計生產能力為90萬噸/年，經兩次改擴建，設計生產能力由90萬噸/年達到300萬噸/年，現核定生產能力為330萬噸/年。長期以來，古書院礦以管理先進、基礎扎實而聞名。上個世紀八十年代初，該礦自籌資金實施采掘機械化；1985年第一個綜采隊當年投產當年破百萬，奪取全國綜采冠軍；1993年率先成為全煤系統首批高產高效礦井。如今在礦井衰老條件下繼續探索穩產高效之路，不斷改進和創新安全管理，推動礦井真正實現了以人為本、本質安全。

在加強礦井安全生產工作的過程中，古書院礦工會將“安康杯”競賽作為保證職工群眾生命安全、身心健康的重要抓手，不斷健全完善群眾監督機制，推行精細化管理，嚴格過程控制，強化責任落實，務求群安工作實效，全面提升了工會維權工作的質量和內涵，為構建和諧穩定勞動關系，調動職工工作積極性，促進了安全管理工作的科學化、法制化、規范化。我們的做法可以簡要概括為“一個統領、七個到位，五個教育”。具體如下：

一、堅持一個統領，完善運行機制，確保競賽有序推進。為保障安康杯競賽活動有序開展，健康推進，古書院礦工會認為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競賽活動，必須要以規范完善的運行機制為前提。對此，古書院礦工會結合企業實際，經過多

次調研了解，認真制定下發了《古書院礦“安康杯”競賽方案》和《古書院礦“安康杯”競賽考核標準》，本著指導與考核并重的原則，制定了詳細的安康杯競賽活動實施步驟、工作標準及考核辦法。在具體實施過程中，古書院礦工會加強重點指導和管理，嚴格落實考核辦法，不斷規范完善競賽活動的獎罰制約機制。古書院礦“安康杯”競賽辦公室每年對各單位進行全面檢查，并不定期進行抽查，并在每年召開的工會系統表彰會上對先進集體、先進個人給予表彰獎勵，激發各參賽單位你追我趕、爭先創優的積極性和主動性，從而給競賽活動注入了活力。同時，古書院礦工會還采取召開現場觀摩和經驗交流會等方式，宣傳、推廣競賽活動的好經驗，加強對全礦開展競賽活動的指導和幫助，推動該礦“安康杯”競賽活動水平的全面提高。各基層單位根據“安康杯”競賽檢查考核標準，結合本單位實際，均制定了考核獎懲辦法，推動競賽活動的開展。

二、堅持“七個到位”，把握關鍵環節，促進競賽扎實落地。在推進活動開展的過程中，古書院礦工會始終認為切實可行的載體和抓手是保障競賽落地生根的關鍵，經過長期反復研究實踐，重點做到了七個方面工作到位，推進競賽扎實有效開展。

一是堅持組織領導到位。古書院礦“安康杯”競賽組委會主任始終是由礦長、書記擔任，副主任由該礦工會主席、分管安全的副礦長擔任，成員由工會、安全管理部、人力資源部、生產管理部、機電管理部、技術管理部、通風區、選煤廠、保衛科、黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負責人組成，辦公室設在礦工會生產保護部，分管副主席兼任辦公室主任。各基層工會亦相應成立了競賽活動組委會，都是由單位一把手掛帥，黨政工青主要負責人參加，并有專人負責活動的開展，形成了橫向到邊、縱向到底、分工明確、責 2

任落實、一環扣一環、一級抓一級、一級為一級負責的三級安全管理網絡，形成了“黨政領導、工會主抓、部門協作、全員參與”的工作格局，為競賽活動的順利開展提供了組織保證。

二是堅持考核激勵到位。建立了以考核檢查評比、表彰獎勵為主要手段的“安康杯”競賽激勵機制，采取日常隨機抽查、年終綜合驗收的方法，逐級檢查評比，嚴格考核驗收。利用半年一次的勞動保護用品使用情況檢查、“工人先鋒號”檢查驗收、“五型職工小家”檢查驗收等，深入基層調研，對全礦“安康杯”競賽進行一體化考核和督促指導。古書院礦工會加大對“安康杯”競賽考核獎罰的力度，堅持每年評選表彰“安康杯”競賽先進單位，平均每年表彰8個優勝集體、8個先進集體和10名先進個人。對發生職工傷亡事故的責任單位，實行一票否決，并取消事故責任人、責任單位和班子成員各類評先資格。

三是堅持教育培訓到位。在“安康杯”競賽過程中，古書院礦不斷加大安全教育培訓力度和方法，做到“四個堅持”：一是堅持安全生產管理人員再教育制度；二是堅持特種作業人員的專業培訓；三是堅持全員集中培訓；四是堅持日常教育。將員工的安全教育與企業安全文化相融合，在每年六月份“安全生產月”期間投資十萬余元在全礦井上、下主要場所不斷更新完善安全文化標識，在全體員工中開展“安全教育十個一”等活動，在潛移默化中不斷強化員工的安全意識，從而使員工養成良好的安全行為，真正把企業安全理念入腦、入心，轉化成員工實際行動。此外，我們還十分注重加強員工的業務技能培訓，適時組織開展了“一通三防”知識培訓、“手指口述”操作要領及崗位作業標準培訓等，積極組織員工參加集團公司和礦各類安全教育培訓，近兩年內累計參訓人次達到了16000余人次，有效地提高了員工的業務技能水平。

四是堅持隱患整改到位。安全工作永遠沒有終點，隱患排查整改作為安全生產的“助推器”更是如此。我們始終堅持把隱患排查治理作為“安康杯”競賽活動的一項主要內容來抓，結合全礦開展的隱患排查治理專項行動，廣泛發動，開展全員性、全方位的隱患大排查，充分利用群監網員、安全小分隊等組織，從“人、機、物、管、環” 3

等五方面入手，對生產作業場所和崗位的事故隱患、職業危害進行全面系統的排查、辯識、評估、分類，然后進行最終確認。同時，還充分借鑒同行業兄弟單位的先進經驗，進一步拓寬隱患排查范圍，加大隱患排查力度，由各生產班組按照接班、班中、交班“三巡查”的形式，及時排查整改本班組存在的安全隱患，班組整改不了的積極向區隊進行匯報，區隊再安排人員進行整改，對于區隊也暫時整改不了的隱患，由礦相關業務部室制定安全保障措施，積極協調進行整改。從而形成了班組、區隊、礦井“三級”隱患排查管控體系。

五是堅持指導推進到位。每年下發開展“安康杯”競賽活動方案后，及時組織人員深入基層了解工作落實情況，并做好四個方面“結合”：一是與工會工作目標考核相結合。把是否開展“安康杯”競賽作為工會工作考核目標中的一項內容進行考核，與考評獎勵掛鉤；二是與安全檢查相結合。在開展安全大檢查時，把“安康杯”競賽活動的開展作為檢查內容之一一同檢查；三是與評比表彰相結合。對涌現出來的典型先進單位和個人進行表彰，從而促進各單位參賽的積極性；四是與學習兄弟單位“安康杯”先進經驗相結合。通過參觀學習取經，促進了經驗的交流，增進了相互了解，給我礦帶來新經驗、新做法、新信息，取得了良好的效果。

六是堅持過程管控到位。從布置方案、組織指導、宣傳教育、信息反饋、檢查評比到最后總結表彰形成了一整套工作思路。同時，牢牢把握五個關鍵：一是一級抓一級，保證活動有效開展；二是競賽要有針對性，根據各單位重點、難點和薄弱環節制定競賽方案和目標；三是競賽的全員性，“安康杯”競賽的目標是維護職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要人人皆知，人人參與；四是強調適用性和可行性，開展“安康杯”競賽要聽取基層意見，確定切 4

合實際的主攻方向；五是競賽目標的科學性，不搞假大空，不弄虛作假，目標可行，實實在在，確保競賽活動順利開展。

七是堅持宣傳發動到位。“安康杯”競賽是一項需要企業全體職工積極參與的群眾活動，為了形成競賽的強大聲勢，把職工最大限度地動員、吸引到競賽中來，全礦緊緊圍繞全國“安康杯”競賽的總體要求和總體目標，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標語、橫幅22條，張貼“安康杯”或有關安全生產的宣傳畫30張，出黑板報15期，組織宣傳小分隊下基層演出20余場，強大的宣傳聲勢使“安康杯”競賽活動日益深入人心，全礦很快形成了為實現安全生產目標比學趕超的競賽局面。

三、抓好“五個教育”，鞏固工作成效，提升競賽運行水平。思想是行動的先導。多年來，古書院礦工會在安全工作上，牢牢把握思想教育這個中心環節，依靠工會三支力量狠抓五項教育，為搞好“安康杯”競賽奠定了堅實基礎。

一是親情教育。主要是針對安全生產的關鍵點和職工不同時期的思想變化、季節變化、生產任務變化等提示職工，從思想上引起重視。用“安全親情聯保卡”在區隊與家庭之間建立起一座橋梁，充分發揮區隊、家庭聯保互保作用。多說一句話，少傷一個人，我們堅持職工出現違章、家庭有困難等訪談制度。工會干部和協管員上門，送去溫馨和關愛，使職工感到安全中的親情。區隊有親情警標板，職工有親情警示卡，做到處處有警示，時時有親情，人人保安全。

二是回顧教育。自開展“安康杯”競賽以來，古書院礦職能部門堅持開展“安全生產歷史上今天”的回顧欄目，利用座談會、網絡、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發生的事故，組織一起工作生活過的傷殘工友進行現身說法，使職工大大增強了自保互保意識。

三是直觀教育。利用事故現場及實物、圖片展覽、錄像資料等進行直觀教育。慘痛的場景激發大家對違章后果的認識。

四是典型教育。古書院工會和行政一起大力表彰先進、弘揚先進，讓職工學有所學、學有榜樣。連續幾年對該礦在安全生產中涌現出的勞動模范、安全生產標兵等進行大張旗鼓的表彰，形成了學標兵、保安全的濃厚氣氛。

五是家庭教育。要使職工安心的搞好安全生產，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我們進行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實際困難，筑起了安全生產第二道防線。

通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競賽活動取得了顯著

成效，并曾在2008年榮獲“全國安康杯競賽優勝企業”殊榮。實踐證明，“安康杯”競賽活動的開展，切實增強了職工的安全意識和安全技能，規范了企業的各項規章制度，為企業發展構筑起一道牢固的安全生產大堤。特別是在老礦資源瀕臨枯竭、生產經營倍加艱難的情況下，連續13年保持原煤產量300萬噸以上，建礦以來累計生產原煤約1.1億噸，并曾創造了連續7年的安全長周期，為國有企業發展和地方經濟社會建設做出了突出貢獻。由于成績優異，古書院礦先后榮獲“國有煤礦安全生產長周期礦井”、“全國煤炭工業雙十佳煤礦”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“中國企業安全文化十佳單位”等國家級榮譽，并涌現出古書院礦晟皓光電固焊車間“全國青年安全生產示范崗”、古書院礦機電運行工區礦燈房“全國五一巾幗標兵崗”、古書院礦綠化環衛科女子環衛隊“全國青年文明號”等一系列榮譽稱號。

晉煤集團古書院礦工會

二○一五年元月

第五篇：安康杯競賽主要成績

我項目在“安康杯’競賽活動中，成立了以項目經理為組長、項目書記為副組長和各部門負責人為成員的競賽領導小組機構，一級抓一級，層層抓落實，確保競賽活動效果。安全管理機構健全，有專、兼職安全人員并形成網絡。在年初工作上，將安全管理工作納入責任制考核，定期或不定期研究、解決安全管理中的重大問題，安全工作做到有計劃、有目標、有檢查、有考核。

一、加強領導，健全組織

自項目開工以來，項目班子成員從講實效、保穩定、促發展的角度，切實加強對“安康杯”競賽活動的領導。年初，項目召開專題會議，研究制定了競賽活動的實施辦法、總體要求、推進計劃和考核標準，明確競賽組織機構的工作職責，成立了項目經理為組長，項目書記副組長、各部門負責人為成員的競賽領導組織。全項目上下黨工團齊抓共管、各部門密切協作、廣大員工積極參與，實行分區域之間的競賽，一級抓一級、一級保一級、齊抓共管、群防群治的安全生產管理格局，有效地保證了活動的順利開展。

二、突出主題，營造氛圍，增強了員工參與競賽的自覺性

項目緊緊圍繞“掌握安全生產知識、爭當遵章守紀員工”的主題，廣泛宣傳，深入動員，積極引導廣大職工投身到“安康杯”競賽活動中來，切實提高員工的安全生產知識，增強員工的安全意識。充分利用各種例會做好競賽鼓動，全項目成員深入生產一線，跟蹤作業到現場，大力宣傳安全生產知識，指導班組落實“安康杯”競賽活動辦法，把勞動安全教育滲透到生產經營的第一線，貫穿于運輸生產的全過程。各級工會充分發揮在競賽活動中的主導作用，注重收集匯總各方面的情況，認真組織，加強協調，及時做好競賽的跟蹤報道，使“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，深入人心，全項目營造了“人人講安全，人人要安全”的氛圍。同時開展形式多樣的安全教育，在施工區域和辦公場所共張貼標語16條，宣傳掛圖67幅，制作安全警示牌共計80余塊，使活動的宣傳發動工作達到了縱向到底，橫向到邊，不留死角。

三、貼近實際，注重實效，確保活動的健康發展

一是狠抓現場安全監督檢查。兩個區域小組會把“安康杯”競賽活動的落腳點放在現場安全監督檢查上，充分發揮群眾安全監督作用。項目開工以來，項目各級領導小組成員下現場監督安全工作累計達200余人次，查出各類隱患80多件，整改率達100%。同時，項目還在兩個競賽區域設有兼職安全員4人，建立了勞動保護監督組織機構，充分發揮了一線員工在安全管理上的監督、指導作用。

二是加強了職工勞動保護。項目把基礎設施技術改造、工程建設、消防管理等納入“安康杯”競賽考核，嚴格按“三同時”的規定，做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的審查驗收規定，組織對工程的安全衛生設施進行檢

查監督，從源頭上把好勞動安全衛生關，防止產生新的職業危害源，為職工提供符合安全衛生條件的生產作業環境。

項目開工以來，我項目嚴格遵守安全管理的有關規定，確保了干部職工的生命財產安全，實現了各種安全責任事故零發生。