第一篇:全市服務業發展工作調度會上的匯報
在全市服務業發展工作調度會上的匯報
一、1-9月份我縣服務業主要經濟指標完成情況
通過多年發展,我縣服務業經濟總量不斷擴大。今年1-9月份,服務業實現增加值22.8億元,同比增長9.4%,占GDP的35.6%。實現社會消費品零售總額21.9億元,同比增長17.2%。預計全年服務業實現增加值 億元,同比增長 %,占GDP的 %,預計全年實現社會消費零售總額 億元,同比增長 %,完成全年計劃的 %。
二、重點工作任務完成情況
(一)服務業項目申報和資金爭取工作成效顯著 今年以來,我們認真貫徹落實國家、省、市相關文件和會議精神,緊緊抓住國家和省擴大內需的機遇,積極做好向國家、省、市商務和服務業部門申報項目扶持工作。目前已向上級主管部門上報項目計5個。其中新建興隆大家庭項目已得到上下有關部門的認可,預計10末動工興建。資金爭取工作得到了省、市服務業委的高度重視。上報的4個項目(關東肉業、遼寧田園、鑫利隆和福源農副產品農超對接、冷鏈項目)爭取資金600萬元,目前省里正在商定,預計年末前能到位。
(二)不斷加強行業規范管理工作。一是認真貫徹國務院《生豬定點屠宰條例》和遼寧省《畜禽定點屠宰管理條例》,依法對全縣設立的屠宰廠進行監管,不斷規范其經營行為;二是規范食用鹽行業管理,對全縣大小超市、店鋪進行檢查,確保了人民群眾用鹽安全。今年上半年全縣出現搶購食鹽后,我們及時籌措資金和組織貨源,保證了市場的供應。三是加大了酒類市場的監管,保證了人民群眾喝上“放心酒”。四是認真貫徹落實《再生資源回收管理辦法》,依法加強對再生資源回收企業的監督管理,并對影響市容市貌的四戶企業進行清理,組織企業在合適的位置經營。
(三)加強并完善市場運行監測體系。按照“準確監測、深刻分析、科學預測、快速反應”的工作思路,進一步建立和完善重點企業、城市生活必需品、重要生產資料的市場監測體系。一是建立了主要生活必需品價格監測周報表制度,做好主要生活必需品價格監測和預警。二是對農村市場農產品、重要農用生產資料等進行動態監測。我們按照要求,安排專人做好農村市場農產品價格、重要農用生產資料等的動態監測。為進一步建立和完善我區城鄉市場信息服務體系建設,切實加強市場運行監測。我們及時發出通知,要求樣本企業認真做好城鄉市場信息服務體系市場運行監測信息的報送工作,務必按時、按質、按量上報相關商務信息、報表,同時報送市服務業委,加強市場運行監測工作。
(四)加快市場的建設步伐,提升市場的環境檔次。今年以來我們改造提升了縣城隆宇市場、福興地福源農副產品
批發市場,擴建了伊嗎圖蔬菜批發市場。年初,我們認真總結去年市場建設改造方面的經驗教訓,進一步明確工作目標,加快市場建設改造步伐。按照合理布局、劃行歸市、有利經營的原則,積極引導今后新建或改造提升的市場在硬件標準要達到要求。
(五)認真組織實施“家電下鄉”工作。
今年我們按照要求積極組織實施“家電下鄉”工作,對全縣“家電下鄉”網點進行了檢查,清理了2戶違規網點,取消了其 “家電下鄉”銷售網點資質,整頓了經營秩序,保護了經營者、消費者的利益。今年共新增“家電下鄉”網點80戶,累計共215戶,家電以舊換新工作有序進行。
三、重點服務業項目進展情況
1、興隆大家庭建設項目
2、大板鎮三塔灣度假村項目。總投資4500萬元,目前投資5130萬元,主體已建設完成,建筑面積3500平方米,16幢山中別墅,現代化極品網球館四所,山巒景觀和自然采摘生態園,竣工日期為2011年2月。
3、縣客運站項目。該項目總投資5000萬元,目前該項目正在施工過程中,預計明年10月份交工。
4、湖畔花園小區二期建設項目。總投資4500萬元,累計投資4000萬元,正在建設主體,竣工2011年9月6日。
5、湖畔花園住宅樓建設項目。總投資10795萬元,累
計完成800萬元,目前已打完地基,竣工時間為2011年12月30日。
6、信通花園一期建設項目。總投資11000萬元,累計完成980萬元,正在建設主體,竣工日期為2011年9月15日。
7、鴻誠小區建設項目。總投資6000萬元,累計完成5600萬元,正在建設主體,竣工時間為2011年3月2日。
8、古城小區二期建設項目。總投資1350萬元,累計投資1250萬元,正在建設主體,竣工時間為2011年7月6日。
9、配送農副產品3萬元項目。總投資3000萬元,已投資2020萬元,占地面積20畝,建筑面積1000平方米,年配送農副產品3萬噸。低溫冷藏庫存,儲存能力1000噸,目前正在建設廠房,竣工時間為2011年10月1日。
10、凱旋國際公館項目。總投資15億元,建筑面積70萬平方米,建設60-200平方米多種戶型。目前該項目已破土動工。
11、和美雅苑商住樓建設項目。項目總投資70000萬元。建設規模為占地面積13萬平方米,總建筑面積21萬平方米。建設主體已完工。
12、世紀豪庭商住小區開發建設項目。項目總投資為6.7億元,建設規模為占地面積13.7公頃。該項目已開始動工,四、今年1-9月份經濟運行特點和全年形勢分析
(一)服務業內部結構不斷優化。現代物流、信息服務、金融保險、房地產等現代服務業發展加快、比重不斷上升,今年1-9實現增加值 億元,占服務業增加值的 %,同比提高 個百分點。預計到今年年底實現增加值 億元,占服務業增加值的 %,提高 個百分點。
(二)服務業實現稅收不斷增加。今年1-9月份,服務業實現稅收收入 億元,同比增長 %,占全部稅收收入的 %。預計全年服務業實現稅收 億元,同比增長 %,占全部稅收的 %。我縣服務業已成為地方稅收的主要來源。
(三)服務業投資不斷加大。今年1-9月份服務業完成固定資產投資7億元,同比增長55%,高于全縣固定資產投資增速4個百分;占全縣固定資產投資的11.6%。預計全年服務業完成固定資產投資 億元,增長 %,高于全部投資增速 個百分點;占全部固定資產投資的 %,同比提高 個百分點。
(四)服務業成為就業的主渠道。今年1-9月份服務業從業人員達到 萬人,比上年增加 萬人,占全社會從業人員的 %,比上年提高 個百分點。私營企業中服務企業約占 %,個體工商戶中服務業戶數約占 %。我縣新增就業崗位的 %由服務業提供,服務業已成為我市吸納城鄉就業的主渠道。
(五)農村服務業發展步伐加快。今年1-9月份,全縣
農村綜合服務社區發展到 個,農家店 個,配送中心 家。初步形成了以城區為龍頭、鄉鎮為骨干、村屯為基礎的服務網絡。
在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到,我縣與全市平均水平相比,與先進地區相比,與建設區域性商貿物流基地的定位相比,我市服務業在規模、結構、比重等方面還存在很多不足。一是總量較小。二是比重偏低。三是人才短缺。四是載體較弱。
五、2012年發展服務業的思路和主要工作安排
2012年我縣服務業發展的總體目標是:堅持市場化、產業化、社會化、國際化的發展方向,以擴大總量、優化結構、增強素質、提高層次為重點,全面提升服務業發展的規模和水平,為保持經濟平穩較快發展、加快推進轉方式調結構提供強大動力和有力支撐。
一是突出發展現代物流業。2012年我們要構筑以物流園區為主體、以物流平臺為支撐、以第三方物流為依托、以公路運輸為主、鐵路、水運、管道等多種運輸方式相配套的現代物流產業體系。培育并創出**縣物流名牌,擴大現有物流企業規模和檔次,利用招商引資等方式迅速擴充企業實力,提升競爭力。同時,高起點、高標準新建物流企業,加強推介力度,充分利用好我縣在土地、政策等方面的優惠政策,建設好一批有實力、有潛力的新型物流企業,不斷提高物流
業增加值占服務業增加值的比重。
二是突出發展文化旅游業。進一步完善支持文化產業發展的各項政策,促進文藝創作、新聞出版、音像視聽等各類文化產業的全面發展。樹立精品意識,大力發展大眾文化,提高文化產業對經濟的貢獻率,提高市民生活質量和精神文明素質。繼續加大佛寺、大板、大巴等文化鄉鎮的資源開發力度,發展特色文化產業。抓好規劃展覽館、圖書館等市區大型公共文化設施建設。2012年我們將圍繞打造瑞應寺、海棠山等的地方特色,重點抓好文化旅游線路的建設,提升文化旅游產業對服務業的提動作用。
三是突出發展批零餐飲業。優化行業內部結構,努力提高產業檔次和服務水平。2012年我們要加大對現有專業批發市場的升級改造力度。按照“培育大市場、發展大商貿”的目標,改造整合一批大型專業批發市場,對特色鮮明、集散功能強、輻射面廣的專業市場,通過加大投入、政策扶持等手段精心培植,不斷提高輻射能力和交易規模,增強對地方經濟的拉動作用。要積極打造特色商業街區。按照業態相對集中的原則,通過引進發展新型業態、知名品牌、培育高檔特色街區。重點抓好興隆大家庭等項目的建設。
提升餐飲業發展水平。按照高、中、低檔相匹配,大、中、小型相協調,促進發展和規范管理相結合的要求,推動全市餐飲業壯大規模,提升層次。大力培育特色品牌,壯大
名優企業,弘揚餐飲文化,鼓勵連鎖經營,推進酒店標準化工作。挖掘“老字號”餐飲資源,支持其突出特色,擴大規模。加快“小吃街”、美食城的規劃建設。適時實施“早餐工程”,形成高檔早餐和快餐式大眾早餐相結合的多樣化的市場格局。
四是突出發展農村服務業。圍繞建設社會主義新農村,大力發展農村服務業,不斷提高農村服務業檔次和水平,充分發揮農村服務業在促進農業生產、方便農民生活等方面的重要作用,幫助農民實現增產增收。提高農業產前、產中和產后服務水平。以推進農業產業化和現代農業建設為中心,健全農業技術支持體系和農村生產服務體系。要充實改善面向農民的服務業。以改善農村基本生活條件和培訓新型農民為重點,大力發展農村公共服務業。加大農村市場開拓力度,促進城市商業向農村延伸,構建農村日用品流通網絡,切實解決農民日常消費“不方便、不經濟、不安全”的問題。
五是抓好服務業重點項目跟蹤服務工作。進一步強化服務意識,轉變服務觀念,加強與建設、土地、發改等有關部門的溝通協調,幫助建設單位協調解決項目建設中涉及的土地、規劃等方面的問題,加快重點建設項目建設進度,全力抓好掛鉤項目的跟蹤問效工作,充分發揮投資對經濟增長的拉動作用。
第二篇:家政服務業發展狀況匯報材料(范文)
托克托縣隸屬內蒙古自治區首府呼和浩特市,位于自治區中部、大青山南麓、黃河北岸的土默川平原上,全縣總面積1416.8平方公里,轄5個鎮,13個居委會、3個社區、120個村委會、總人口19.4萬人,其中婦女9.9萬。
近年來,隨著全縣經濟的快速發展和勞動力就業結構的不斷調整,家政服務這一新型行業也逐步發展起來,成為下崗失業人員和農村富余勞動力實現再就業的一個重要途徑,現就我縣家政服務業的現狀匯報如下:
一、基本情況
托縣的家政服務市場興起于上世紀90年代末,目前,全縣注冊登記的家政服務公司有5個,勞務中介4個,物業公司4個。據不完全統計,從業人員約700多人,其中女性從業人員占80%以上,年齡一般在36—55歲之間,大部分為雙河鎮居民,文化程度初中及以下的占80%,主要服務區域為托縣縣城和電廠,涉及的服務項目有:室內外保潔、疏通管道、清洗抽油煙機,搬家、看護嬰幼兒、照料老人等。家政服務的用工形式主要分為住家保姆和鐘點工等,家政服務的工資水平概況為:住家保姆每周休息一天或不休息,平均月工資 800元左右,鐘點工平均每小時30元,每年年關將至時,保潔員的平均工資會有所上漲,對家政服務的需求出現了供不應求的局面。
二、存在的問題
家政服務業作為一種新型行業,雖然取得了一定的發展,但仍存在著較多問題,具體表現在以下幾個方面:
1、家政服務人員普遍缺乏專業訓練,難以適應市場發展需求。由于大多數服務人員文化程度偏底,又缺乏專業訓練,她們的衛生習慣、生活方式和家務達標要求與雇主的期望有較大差異,對老人和孩子的照顧更是缺乏必需的護理知識,很難滿足和適應雇主的需求,造成供需之前的現實矛盾。
2、家政服務隊伍不穩定。隊伍不穩定的主要原因:一是我縣家政服務人員中,保潔員占較大比例,但保潔工作一年中只有兩三個月為旺季,其余的月份收入較微薄,導致部分人員轉行從事其他工作;二是社會對家政服務業的認識不足。受傳統觀念的影響,很多人仍然把家政服務視作“服侍人”的低人一等的行業,因此,礙于面子,部分下崗失業者寧愿賦閑在家也不愿“屈就”于家政服務,加上社會對家政服務行業從業人員的宣傳不夠,致使家政服務行業的社會地位偏低;三是有些家政服務需要從業人員長時期離開家庭,這對于有家、有子女的下崗女工來說,有較大困難,她們不易接受。
3、家政服務市場管理混亂,呈現無序狀態。由于目前我縣家政服務行業沒有明確的主管部門,沒有統一的行業標準,沒有法律法規的保護和制約,使得家政服務市場良莠混雜,從業人員的可靠性和誠信度被大打折扣,嚴重制約著家政服務業的健康有序發展。
4、勞動供給渠道不通暢。雖然近年來,我縣陸續成立了多個家政服務公司,但是由于缺乏規范管理,從業人員自找雇主、雇主通過小廣告(人業人員自打的廣告)或親戚朋友介紹找家政服務人員的雇傭方式成為一種普通現象,從而導致家政服務公司形同虛設,雇傭雙方不能建立長期穩定的合作關系,致使“有人沒事干,有事沒人干”的現象時有發生。
三、對發展家政服務業的幾點思考
1、應該加大從業人員崗前培訓力度,提高家政服務的技術含量。家政服務人員素質的高低,決定著家政服務業的發展趨勢。職業教育和技能培訓是全面提升從業人員素質的關鍵環節。可以根據我縣市場需求和從業者的特點,開展不同層次、不同內容、不同職級的家政服務技能培訓,強化家政從業人員的專業化程度和綜合素質,有效提高家政服務水平,使更多的家政服務人員能持證上崗。
2、應該加大政策扶持力度,促進家政服務業規范有序發展。要進一步建立健全家政服務行規行約,確立行業標準,協調服務價值,提高服務質量,提供市場信息,暢通勞動力供給渠道,積極探索建立家政服務綜合保險,使中介機構、家政服務人員和雇主三者之間能形成具有法律效力的契約關系,切實維護雇主和家政服務人員雙方的合法權益。
3、應該加強輿論導向,提高家政行業的社會地位。發揮婦聯組織的優勢,在發展家政業上謀事、做事。通過廣播、電視、報刊等新聞媒體,大力宣傳家政服務業在社會發展中的積極作用,積極引導廣大群眾樹立正確的就業、擇業觀念,進一步消除社會對家政服務業的偏見和歧視,推動全社會形成關心支持家政服務業發展的良好氛圍。同時,聯合有關部門加大工作力度,為她們實現就業、創業牽線搭橋,為社會的和諧發展做貢獻。
第三篇:縣服務業發展情況調研匯報材料
縣服務業發展情況調研匯報材料
為掌握全縣服務業發展情況,根據縣政府安排,我們對全縣服務業進行調查研究,現將調研情況報告如下:
一、服務業發展現狀
1、主要特點
一是服務業的經濟總量不斷提高,增長速度明顯加快。,我縣服務業增加值達到22.5億元,比增長13.2%;比的7.6億元增加14.9億元,增長2.9倍,年均增長12.8%;實現社會消費品零售總額達37億元,比上年增長18%;國內生產總值中三次產業構成比35.1:37.0:27.9。表現出強勁增長勢頭。
二是服務業內部結構不斷優化,新興服務業不斷涌現。近年來,隨著人民生活水平的不斷提高,消費結構不斷升級,批發零售貿易、餐飲住宿、交通運輸郵電等傳統服務業在利用現代技術進行提升改造方面取得一定進展;連鎖經營、電子信息、房地產開發等新型服務業態得到了初步推廣;金融保險、社區服務等新興服務業快速發展的潛力逐步顯現。,從服務業的增加值行業構成來看,交通運輸、倉儲及郵政業實現增加值2.21億元,占服務業增加值9.8%;批發零售業實現增加值4.83億元,占服務業增加值21.5%;金融業實現增加值1.14億元,占服務業增加值5.1%;房地產業實現增加值4.73億元,占服務業增加值21.0%;住宿餐飲業實現增加值2.43億元,占服務業增加值10.8%;教育實現增加值2.33億元,占服務業增加值10.4%;公共管理和社會組織實現增加值2.23億元,占服務業增加值9.9%。以上七大行業占服務業增加值的88.5%。
三是服務業比重進一步加大,對經濟發展的貢獻率不斷提高。全縣服務業規模不斷擴大,產業服務功能不斷增強,對經濟增長的貢獻率進一步提高,已成為經濟和社會發展的重要推動力量。統計資料顯示,我縣實現服務業增加值22.5億元,服務業對gdp增長的貢獻率為27.9%;實現稅收(繳地方財政)1.51億元,占全年財政收入的66.72%。服務業成為地方稅收的重要來源,對稅收收入的貢獻日益增加。
四是服務業成為增加就業、解決民生問題的重要渠道。隨著產業結構的不斷調整,服務業的從業人數不斷增加,逐漸成為擴大就業的主要渠道,成為吸納勞動者的新的增長點。不僅吸納了新增就業人口,而且承接了從一、二產業轉移出來的就業需求。據統計資料,全縣單位數332個,在崗職工31082人,而服務業單位數235個,占全部單位數的70.8%,從業人員為19367人,占全部從業人員的比重為62.3%,比提高3.1個百分點。根據調查,從事服務業的企業和個體工商戶有2504個,從業人員26580人,服務業已成為全縣經濟發展的重要支柱。
2、服務業內部產業結構狀況
一是商貿服務業穩步增長。全縣商貿企業法人單位共218家,其中批發零售業186家,住宿餐飲業32家;實現社會銷售收入58.7億元,實現增加值7.26億元,增加值占服務業增加值的32.3%。
經過多年發展,商貿流通體系逐步健全,商業設施日趨完善,全縣逐步構建起縣鄉村三級服務網絡。宏盛購物廣場、如海超市、家家福超市已初具規模,銀橋小商品批發市場輻射能力逐步提高,以金橋家具為代表的商中路北部家具市場、東方汽車商貿城為代表的銀河路汽車、摩托車市場、富東蔬菜批發市場、趙奎元棉花市場、白橋大蒜市場、商南農貿市場、展旺蔬菜市場形成全縣市場體系基本構架。
二是交通運輸業發展迅速。交通運輸企業29家,從業人員325人,營業收入5.27億元,實現增加值2.21億元;年底全縣機動車達到66701輛,比增長了48.1%,其中從事客、貨營運的車輛分別是206部、2508部,比增長了219%和337%;道路運輸行業完成的客運量、客運周轉量,貨運量、貨運周轉量分別為125萬人、1.3億人公里,290萬噸、3.01億噸公里分別為的1.6倍、2.6倍、1.4倍、1.4倍;在客運線路中,跨區線路已達24條(其中跨省線路5條、跨區線路8條、跨縣線路11條),高級車55輛,從事農村公交線路13條,中型普通客運車輛86部,營運里程334公里,日發送668個班次,覆蓋全縣962個行政村。新增城區公交車3部,安排2條經營線路,運營里程19.8公里。
三是房地產業發展突飛猛進。全縣房地產開發企業共17家,從業人員563人,房地產開發企業主營業務收入15.9億元,實現增加值4.73億元,上繳稅金4139.33萬元。以來,完成房地產投資額為10億元,開發面積50.01萬平方米,銷售面積41.34萬平方米,入住面積23.91萬平方米,上繳稅金8631.4萬元;進行土地招拍掛11宗,拍出面積1244畝,土地出讓金收益4.02億元。總之,三年來,房地產業為財政貢獻4.883億元,年均1.63億元,不僅如此,對我縣的建筑建材、交通運輸等行業也起到很大的拉動作用,推動了全縣經濟的快速發展。
四、金融業穩健發展。,全縣金融保險業48家企業,從業人員405人,實現增加值1.14億元,稅收1212萬元。現有金融機構6家,包括農行、建行、信用社、郵政儲蓄銀行、農發行,齊魯銀行入駐商河,下設1個營業部;中國銀行、工商銀行分別于1999年、撤并至濟南。目前在機構網點、從業人數、業務發展等方面具有相對優勢的是農村信用社,擁有城區網點30個,在各個鄉鎮駐地均有營業機構;郵政儲蓄銀行設有2個物理網點,21個鄉鎮郵政所均為其代辦金融業務。截止末,縣各項存款余額459849萬元,較上年增加80420萬元,增幅21.20%;各項貸款余額264803萬元,較上年增加73594萬元,增幅38.49%。
保險機構9家,其中人壽保險5家,主要包括中國人壽、中保人壽、太平洋人壽、新華人壽、平安人壽,財產保險4家,包括中保財險、大地財險、中華聯合財險、安邦財險。保險業務收入12500萬元,業務支出6562萬元。
五是新興服務業快速推進。隨著城鄉居民收入水平的提高、消費理念的更新以及信息技術的發展,一些新的產業比如文化產業、科技服務業、信息產業、中介服務業等迅速興起。據統計,信息傳輸、計算機服務業企業單位達11家,從業人員增加24人,主營業務收入達207萬元;租賃和商務服務業達50家,從業人員增加257人,主營業務收入達5031萬元;居民服務和其他服務業企業14家,從業人員157人,主營業務收入達7.9億元;文化、廣播電視等企業13家,從業人員95人,主營業務收入達4.36億元。
六是非盈利性服務業職能不斷完善。社會保障、醫療衛生、教育、市政公用、環境保護、社會治安、社區服務等得到了重點發展,政府公共服務職能進一步強化,人民生活質量得到提高。據統計,非盈利性的衛生、社會保障和社會福利業達297家,從業人員增加1780人;非盈利性的教育行業達133家,從業人員增加6058人;公共管理和社會組織行業單位數達1548家,從業人員達13314人。全縣非盈利性服務業增加值為5.29億元,占全部增加值比重23.5%。
二、主要做法和工作措施
1、編制并實施服務業及專項規劃,發揮規劃引導作用。
我縣編制并實施《縣“十一五”服務業發展規劃》,之后完成《縣教育事業發展規劃(-2012)》、《縣區域衛生發展規劃(-2020年)》,近期初步編制完成商業網點規劃、鎮村體系規劃、溫泉服務業基地修建性詳細規劃等專項規劃,規劃的引領作用進一步增強,保持了政策的連續性。
2、實施城鎮化戰略,構筑服務業發展平臺。抓住濟南市“北跨”戰略實施的有利時機,以環境建設為總抓手,制定加快小城鎮發展等一系列措施,加大投資力度,發揮重點小城鎮的示范和帶動作用,使我縣城鎮人口快速增長,城鎮基礎設施逐步完善,服務水平明顯提高,投資環境極大改善,逐步形成了“縣城-中心鎮-一般鎮”三級城鎮網絡。懷仁、玉皇廟、龍桑寺、鄭路等小城鎮進一步完善,賈莊鎮“城鎮建設行動”試點工作初見成效。
3、開展環境建設年活動,改善服務業發展環境和條件。
加強城鄉基礎設施和公共服務設施建設,不斷修建縣鄉及城區道路,逐步完善城鄉交通網絡體系,打通商東路,改建田園路,完成鑫源路、青年路、興隆街、富民路、商中路北段等城區道路整治,完成文昌河景觀整治和濱河公園建設,新增綠化面積68.8萬平方米,城市容貌景觀顯著提升;新型出租車投入運營,弘德街及弘德片區、田園路裝飾建材特色產業街項目開始啟動,鋪設雨水、污水、供熱和煤氣管線20.3公里,新安裝路燈607桿,城市功能有新的提高。科學開發利用地熱資源,地熱研發中心建成投入使用,規劃建設溫泉服務業基地,升級改造城區公交出租車輛,城市功能進一步完善,市容市貌發生明顯變化。加強公共交通體系建設,龍懷路、商胡路、白玉路西段竣工通車,新建行政村內主干道90.7公里,完成危橋改造9座,城鄉交通環境有了新的改善。為服務業的快速發展創造了條件。
4、制定優惠政策,加大招商力度,加快房地產業發展。
城區環境的改善及市民房產消費觀念的不斷更新,促進了我縣房地產業的快速發展。近年來,隨著我縣社會經濟的不斷發展,城區環境的改造,招商力度的加大,一大批有實力的房地產開發企業相繼進駐我縣,給我縣房地產業帶來新的理念、注入新的活力,提升了我縣樓盤開發的品質和檔次,推動了全縣房地產業的有序競爭和良性發展。
5、實施“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”政策,做大商貿服務業。
一是扎實推進“萬村千鄉市場工程”,健全農村現代商品流通體系。按照科學規劃、合理布局、嚴格標準、整體推進的思路,進行實地調研和考察,認真開展布局選點,著重抓好規范,全面推進農家店的建設工作。截止底,建設鄉鎮直營超市一家,新建和改造日用品農家店798家,農資店145家,全縣行政村農家店覆蓋率達到了89%,農村現代商品流通體系進一步完善,承辦企業的經營范圍不斷擴大,對農村地區的輻射帶動作用不斷增強。
二是全面落實“家電下鄉”、“家電以舊換新”等惠民惠農政策,積極開拓農村市場。嚴格工作流程,規范運作,把好網點備案審核關,加快補貼審核進度,及時兌現優惠政策。截止到6月,全縣家電下鄉備案銷售網點有41家,錄入系統的家電下鄉產品銷售量達到54333臺,累計銷售額突破億元大關,達10279萬元。家電以舊換新銷售備案網點15家,錄入系統的以舊換新產品銷售量575臺,實現銷售額229.97萬元。
三是狠抓農村市場項目建設,帶動服務業檔次提升。立足引進大商場、大市場等大項目,引進和培育大品牌,同時培育自己的品牌把重點企業做大做強。
6、落實國家擴大內需任務,加大投入,推進社會服務業。加強教育基礎設施建設,文昌實驗學校、實驗中學西校區建成投入使用,新建改造農村中小學校舍3萬平方米;加快推進三級衛生服務體系建設,縣醫院病房樓交付使用,村衛生室標準化建設基本完成,縣中醫院病房樓建設順利推進,六個鄉鎮衛生院擴建工程全部竣工;推進公共文化服務體系建設,城市展館投入使用并對外開放,改造建設文化大院10個、農家書屋110個,12個鄉鎮文化站通過市級驗收;五保供養基本實現應保盡保,新建和改建了12處敬老院,幾年來,累計投入敬老院建設資金2100萬元,各類房屋共計1156間,建筑面積達3.4萬平方米,其中院民宿舍956間,容納床位1912張,可滿足全縣90%集中供養率需要。
第四篇:調度工作,總結匯報
綏陽縣聯盟煤礦 調度室二季度工作總結及
安排匯報
二0一五年
調度室一季度工作總結及安排匯報
2015年二季度以來,調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康運行,調度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現將二季度主要工作總結如下:
一、日常調度管理方面:
1、認真調度,合理組織指揮、協調礦井安全生產:
堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業計劃指揮,充分發揮調度職能作用。日常調度管理中,及時解決安全生產中出現的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環管理。
2、嚴格落實調度管理責任制度,做好日常調度工作:
嚴格執行恒隆源礦業有限公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度,調度室24小時有人,調度員必須24小時堅守崗位,及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到調度及時,指揮正確,反應迅速,匯報準確,充分發揮調度系統的核心指導作用。同時,交接班時,交班調度員和接班調度員要做好工作交接,確保每項調度工作閉環化,接班調度員在接班后,要對監測監控系統進行巡查操作,確保系統正常運行,為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態,對專項重點工作進行重點調度,認真記錄調度綜合紀錄,對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。
3、調度員深入現場熟悉生產情況:
調度員按規定下井,熟悉現場,積極掌握工作面現場進度情況,采區布置、避災路線設置情況,為合理調度,解決井下問題,提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。
4、進一步加強了運輸系統的調度工作,并針對特殊時期開展專項調度工作。
煤礦的運輸調度工作至關重要,掌握運輸的情況,作到準確無誤的調度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節,掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理調度礦車運行,為此調度室制定了相關的管理規定,確保礦井運輸的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環節的調度工作,一旦發現問題,及時協調組織有關單位全力解決問題,將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對采煤工作面煤矸運輸工作的合理調度,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節放假調度工作。在春節放假期間,調度室專項調度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業務培訓及業務素質提升情況:
結合去年調度工作實際,在年初制定調度培訓計劃,并結合上級下發學習文件精神,及時調整補充,并確保實施,每季度進行一次調度員考試。一季度,著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理:
目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄,并按要求存檔保存。同時,調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表(采煤、掘進生產臺賬)等表格,做到內容齊全、數字準確,上傳及時,為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面:
調度室年初制訂本四個季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報集團礦業公司調度室,并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進一步嚴格調度匯報,嚴格按時限上報:
(1)、班、日調度匯報
目前調度室有班組長調度匯報記錄,調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況,并做詳細記錄,形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄,跟班礦領導下井帶班期間,應及時向調度室匯報現場情況,調度員及時協調解決,并詳細記錄。
(2)、周、月報
調度室每周六,月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢,以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及采取主要措施,并存有電子檔。
(3)、專題、季節性匯報及網絡傳輸工作
嚴格按專題、季節性匯報要求,準時保質上報相關信息,具體情況如下:
①專題匯報:按照上級部署的重點工作要求,按時保質的做好專題匯報。
②放假檢修匯報:礦井停產檢修計劃提前兩天向恒隆源礦業有限公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向恒隆源礦業有限公司調度室匯報。
③為了進一步加強輔助單位管理,最大程度發揮輔助單位作用,調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度,值班調度員及時調度,跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。
9、調度應急處置方面:
加強調度應急處置管理,提升應急能力。2015年,重新簽訂調度員十項應急處置權授權令,凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的,調度員必須立即下達停產撤人的調度指令,并及時匯報領導,根據實際情況,適時啟動相關應急預案。具體落實如下:
(1)、嚴格落實領導在崗帶班制度,建立領導值班表,礦長和帶班領導手機24小時開機,確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案,以及礦井災害預防與處理計劃,并按季度及時修編,電子版存調度室。
(3)、應急預案演練:通過二季度1次避水災、防火災、反風應急演練,調度員協調指揮應急預案演練工作,并做好演練記錄。演練過后,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點,調度員在硬件操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強,通過不斷學習,應用于應急演練中,不斷提升調度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令,并以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄,并及時上報。
(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖,制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點,能嚴格按程序做好應急處置工作。
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報,即:在接到事故匯報時,要按照事故報告時限和內容向上級報告事故;情況暫時不清的,要先報告事故概況,并及時跟蹤事故報告;報告事故時,要傳報《貴州省煤礦死亡事故報告單》;發生3人及以上死亡(含涉險)必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等,要按規定及時報告。
(7)、在事故搶救方面,及時啟動應急預案,協調指揮搶救工作,做好詳細記錄,并及時報告事故搶救進展情況。
10、積極創新,進一步推動調度質量標準化進程:
在調度安全生產工作中不斷創新,為了克服調度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特制作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控:
調度臺具備正常的錄、擴、放音功能,并對錄音文件保存一個季度以上,調度臺具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動化系統,涵蓋了安全監測監控系統方方面面,包括人員定位和瓦斯監測監控系統、運輸系統等項目。目前調度室調度管理系統(三級調度系統),上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善,所以礦井安全信息要重復輸入,并以表格形式另外經協同辦公發送,即一份信息,報送兩次,增加調度人員負擔。
12、環境管理與文明辦公:
(1)、積極實行調度工作精細化管理,調度室、值班室和機房每天早上進行整理,做到清潔整齊,物放有序,設備資料整潔,整齊統一。
(2)、調度員工作認真,調度合理,態度和藹,禮貌待人,熱情服務,做到了文明禮貌辦公,公正無私調度。
13、一季度重點調度工作:
(1)、加強面充填期間的安全管理,協調生產,每日進行調度生產情況,協調皮帶運輸系統
(2)、加強采區運輸系統的調度管理,確保采掘正常進行。
14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施:
⑴、三級調度系統穩定性有待加強
措施:嚴格執行礦下發的三級調度管理規定,及時上報相關數據信息。如有系統問題,上傳不上信息,及時與相關部門聯系,并做好記錄備案,系統運行正常后,及時補錄相關內容。
總之,二季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足,工作中出現的問題不能夠及時排除,主要是管理的系統重復性太多,上報安全信息重復工作太多,目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理,培養人員的綜合技術水平,做到一人多職,一職多能,為三季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對2015年二季度調度工作實際對三季度主要工作安排如下:
1、堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用,完成各項生產經營指標、安全生產任務。
3、重點加強現場頂板支護管理,對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控,并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度,進一步規范隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實調度管理制度,認真協調安全生產,切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作,冬季防寒防凍工程進度調度。
6、切實做好事故隱患的排查治理工作,有針對性地開展專項整治,及時消除隱患,堅決做到先安全后生產,不安全不生產。
7、認真組織調度人員學習,以老帶新,增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質,重點抓了業務知識培訓,提高業務技能素質,推廣實施調度精細化管理,通過總結日常工作經驗,結合自主創新理念,對本職工作進行改革創新,提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入,把好關,按規定及時上報數據,在2014年全面運行。
9、質量標準化建設方面,對照調度質量標準化考核要求,月度工作逐項自檢,實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手,通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
第五篇:在全市住房保障工作調度會上的匯報
在全市住房保障工作調度會上的匯報
沂源縣房管局
(2011年3月23日)
近年來,我縣圍繞住有所居的目標,始終把住房保障工作作為重要的民生工程來抓,截至2010年底,共建設各類保障性住房2232套、15萬平方米。其中:經濟適用住房1434套、廉租住房294套;并在全市率先建設公共租賃住房54套、保障性限價住房450套。同時,從2008年開始,我縣在全市率先發放了廉租住房貨幣補貼,截至2010年底,累計發放廉租住房貨幣補貼502萬元、1518戶,有效地解決了城鎮低收入家庭的住房困難。具體工作中主要抓了以下幾個方面。
一、統一思想,高度重視住房保障工作。近年來,縣委、縣政府把住房保障工作作為“十二條社會保障救助線”之一,納入全縣經濟社會發展規劃和工作重點,多次召開專題會議,落實建設用地、資金、優惠政策等,并在保障性住房規劃設計、戶型控制、質量、安全等方面嚴格審核。同時,縣政府成立了由主要領導任組長住房保障工作領導小組,建立了聯席會議制度,并在我局設立了住房保障科,配備了專門編制和人員。在經濟適用住房認購時,從監察、房管等有關部門抽調人員成立專門工作機構,采取聯合辦公的形式,集中受理申請和審核把關,強化了各
部門的責任意識,保證了工作質量。
二、措施到位,確保各項政策落到實處。一是土地供應政策落實到位。在建設用地非常緊張的情況下,我縣每年都優先保證保障性住房建設用地的供應,并將城區最好的地段用于保障性住房建設。今年結合“十二五”規劃的實施,我縣制定了2012-2015年用地計劃,90 畝保障性住房建設用地已列入土地儲備計劃。二是優惠政策落實到位。認真落實保障性住房建設的各項優惠政策,特別是對經濟適用住房建設用地實行行政劃撥,減免各項行政事業性收費、政府性基金以及有關稅費。在建筑材料使用上,實行廠家直接供應,減少中間環節,降低了成本,有效地控制了房價。2010年我縣經濟適用住房均價為1849 元/平方米,比同期同地段的商品住房低約1400元/平方米,大部分戶型控制在65平方米左右。
三、積極籌措資金,保障惠民工程盡快交付使用。住房保障工作實施以來,已累計投入資金2.5億元。具體工作中主要采取了四種籌資方式:一是廉租住房貨幣補貼資金通過財政預算全額撥付。二是經濟適用住房建設采取“三個一”,即:財政投入一塊、建設單位自籌一塊、開發公司借支一塊的辦法解決前期啟動資金,符合預售條件后,向購房戶收取購房首付款,解決后期建設資金。三是保障性限價住房建設資金通過市場化運作籌集。四是廉租住房、公共租賃住房建設資金從保障性限價住房土地出讓金等收益中解決。
四、落實“三關兩網”,確保保障性住房分配公平。一是審查關。對保障性住房申請戶實行兩次資格審查、兩次社會公示。先由各居委會、企業或鎮民政所受理申請并完成初審、初次公示,然后由從縣直六部門抽調人員組成的工作辦公室完成復審、二次公示,并實行有獎舉報。二是分配關。對于二次公示后無異議的,通過公開電腦搖號完成選房。搖號過程中,由社會各界代表及申請戶等現場監督,公正處全程公證,搖號結果當場公布。三是退出關。嚴格住房退出機制,購房戶在選房前,首先要作出書面承諾,保證所購住房用于自住,5年后方可上市轉讓,不足5年的,由政府按原購買價格加折舊回購;滿5年的,政府有優先回購權,政府不回購的,由購房人向政府交納相關收益后方可上市,有效限制了投資和投機行為。在把好“三關”的同時,建立了“兩網”:一是通過“房產檔案數據網”主管部門可以隨時查詢和掌握購房人的住房變化情況。二是通過“保障性住房數據網”發布購房人信息,讓社會共同參與監督。
下一步,我們將按照這次會議精神,結合沂源實際,重點抓好以下幾個方面:一是積極推進保障性住房建設。今年縣委、縣政府把實施2000套保障性住房建設列為10件實事之一,建成后,將建立涵蓋廉租住房貨幣補貼、廉租住房實物配租、公共租賃住房、經濟適用住房、保障性限價住房,較為完善的住房保障體系,受保障家庭占城鎮居民家庭的19%以上。二是進一步完善配套政策。在認真總結近幾年經濟適用住房分配經驗的基礎上,結合先
進地區的成功做法,制定符合我縣實際的公共租賃住房、限價商品住房建設和管理的有關配套政策,盡快啟動公共租賃住房實物配租和限價商品住房認購試點,進一步增加住房保障方式,擴大覆蓋面。三是加強住房保障后續監督管理。重點完善保障性住房的準入和退出機制,明確保障對象的準入標準、保障方式、退出條件和后續管理措施,進一步加強對保障性住房的申請、審核、公示、分配、退出等重點環節的監督管理,保證保障性住房真正落實到困難家庭,確保把這項民心工程做實做好。