第一篇：養雞合作社的運作模式

附件7 養雞合作社的運作模式

為促進養雞標準化生產，提升市中區蛋（肉）雞產品市場競爭力，增強農戶養雞過程中抵御市場風險的能力，真正實現促農增收。在2011年現代農業生產發展資金項目（養雞產業）實施中，我區以內江市金鑫畜禽有限公司龍頭，以內江正大為主體，由2011年現代農業項目（戶）及從事養雞生產、加工、營銷、技術服務及相關產業的企業、單位以及個人為成員，按照“民辦、民管、民受益”的宗旨，組建市中區養雞專業合作社。

合作社將積極探索“合作社+公司+科技+農戶”的養雞生產模式，樹立服務意識，把握服務方向，建立市場機制，堅持以科技推廣為重點，以中介服務為手段，為養雞戶提供產前、產中、產后一條龍服務，促進項目區養雞業的快速發展。

主要做法有以下幾點：

一、加強示范引導，夯實發展基礎。

從示范引導抓起，通過召開座談會，組織農戶參觀區內外的標準化、規模化養雞場等形式，增強規模大戶的典型示范作用，開闊養雞戶視野，消除顧慮，大膽養雞。

二、狠抓全程服務，促進發展壯大。

一是狠抓產前服務。從修建雞舍開始，結合養雞戶各自實際，根據養殖規模的現有條件，因地制宜指導養殖戶利用現有房舍改進或修建雞舍，在保證技術要求的前提下，最大程度降低成本，統一購買雞苗、疫苗和飼料，避免了因分戶購買而造成的質量低、價格高的現象。

二是狠抓產中服務。由于農戶科學飼養水平有限，合作社將結合養殖戶養雞水平，不定期聘請區內外專家、科技特派員團隊等進村入戶對養雞戶進行指導，提高養雞戶科學飼養水平；疫病防治是養雞產業最為關鍵的環節，合作社和畜牧防疫部門加強溝通協作，平時加強對疫病的常規防治工作，督促指導養殖戶定期注射疫苗，清理雞舍，做好消毒工作。

三是狠抓產后服務。合作社充分發揮自身優勢，積極聯系公司，以保護價回收農戶養殖的肉（蛋）雞，確保養雞戶利益。

四是充分協調資金，為養殖戶解決流動資金匱乏的問題。通過各種渠道為養雞戶協調貸款用于生產流通或擴大規模。

總之，合作社發揮紐帶作用，注重完善服務功能，逐步形成統一購買雞苗、統一購買飼料、統一進行技術服務、統一禽蛋銷售、統一協調資金的“五統一”發展格局，既解決養雞戶資金、技術、銷售三大難題，降低生產成本，化解了市場風險，又為公司提供優質雞源，發展加工業，使公司、農戶之間形成良好的利益聯結模式，實現公司、農戶、社會“三贏”。

第二篇：養雞專業合作社發展情況

“龍頭企業+合作社+合作社成員+市場”

——XXXXX養雞專業合作社發展情況

十幾年來我們一直在農村從事農牧生產和經營管理工作，每天和農民打交道，深深體會到農民在生產經營中遇到的難處，深深感覺到農村、農業、農民發展到今天急需要用一種科學的形式和方法把農民組織起來，更需要有一種科學的組織形式為農民服務，解決一家一戶解決不了的難題，克服不了的困難?？墒且恍┢髽I過分突出為自己掙錢，忽視了為農民服務，與農民共贏共發展。農民對這些企業意見也很大?；谏鲜銮闆r和感受，近幾年我們一直在考慮如何解決農民缺乏科學技術和難以規模化、標準化生產，買難賣難這一制約農村生產力發展的難題。

全國人大頒布了《中華人民共和國專業合作社法》，黨的十七屆三中全會又通過和下發了《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》。強調要“按照服務農民，進退自由，權力平等，管理民主的要求，扶持農民專業合作社加快發展，使之成為引領農民參與國內外市場競爭的現代農業經營組織”?！逗献魃绶ā泛汀稕Q定》給我們指明了方向，我們決定利用我公司的優勢，著眼于為農民服務，采用“龍頭企業+合作社+農民（主要是合作社成員）+市場”的形式，把農民組織起來，幫助農民改變，促進和帶動當地養殖業發展，實現企業和合作社成員共盈、共榮、共發展！

一、以公司為依托成立養雞專業合作社。

XXXXX養雞專業合作社系農民專業合作社，經營范圍：依法組織采購、供應成員養雞所需的飼料;組織、銷售成員飼養的活雞（不含種雞）、雞蛋；引進雞（不含種雞）的新品種。合作社設有固定辦公場所。

養雞專業合作社依托XXXXXX公司，通過XXXX在生產基地的“龍頭帶動作用”，在XXXXX周邊積極發展會員，迅速發展壯大。截至到2013年7月擁有養雞戶會員510名，蛋雞存欄達到150萬只，每年向省會和京津禽蛋市場供應鮮雞蛋20000噸。這樣不但提高了會員的養雞效益、實現增收，而且保證了消費者的消費利益，讓大家放心、安全、健康消費。我們通過養雞合作社這一平臺，積極探索一條適合當地養雞業實際情況的發展之路，形成了獨具特色的“龍頭企業+合作社+合作社成員+市場”蛋雞產業

化可追溯發展模式。

為了保證合作社的健康、可持續發展，建立蛋雞產業鏈的可追溯體系，我們緊緊抓住合作社蛋雞產業發展的三個關鍵環節：標準化養殖過程的控制、鮮雞蛋的品牌化銷售和會員利益的保障。

二、把產品安全放在第一位，實行標準化養殖全過程的控制

食品安全越來越備受消費者的關注，我們要從源頭上確保雞蛋的質量安全。合作社嚴格要求會員實施“全村全進全出”養雞模式，形成“統一雞苗品種，統一養殖技術，統一衛生防疫，統一飼料產品，統一銷售”的五統一標準化養殖流程。我們合作社全力為會員提供從現代養雞市場分析→建造標準化雞舍→提供優質健康雞苗→產蛋后備雞的科學防疫與管理→產蛋雞的保健與高產期的穩定延長鮮蛋及淘汰雞的銷售等系列配套服務。通過會員的舉薦和合作社的考察，我們在每個蛋雞養殖集中的村莊培養一名“雞頭”，負責管理本村的會員，代表合作社為會員提供各種及時服務，確保會員的養殖過程每天可控，從源頭上保障了雞蛋生產的安全性。合作社還為會員引進先進的養雞技術和科學的管理模式，提高會員的管理水平，引導會員積極改進生產設施如建造標準化雞舍，實施自動喂料、自動清糞，安裝水簾和風機，進行了一系列的革新，實現機械化、自動化生產，很好的提高了會員的綜合養殖水平。合作社生產基地2010年通過了農業部的“無公害畜產品產地”認證。

三、建設完善的蛋雞產業鏈，實行鮮雞蛋的品牌化銷售

通過從源頭把控實現了雞蛋的安全生產。為了進一步提高會員的綜合養殖效益，合作社積極與省會、京津禽蛋市場和超市實現對接，建立起穩定的雞蛋銷售渠道，走中高端雞蛋銷售模式，有力地提高了會員的綜合養殖效益。我們注冊了“XXXX”商標，走品牌化無公害雞蛋銷售道路。合作社在XXXX的帶動下形成了種雞孵化、飼料加工、雞蛋銷售、淘汰雞屠宰、食品加工等一條龍的產業化發展模式，建立了“河北省最完整的蛋雞產業鏈”，幫助會員實現了養雞業的規?；藴驶I化、現代化經營，以打造“華北最大的無公害鮮雞蛋生產基地”。

四、落實兌現對合作社成員利益的保障機制，實現公司、合作社成員共盈

我們按照合作社章程吸收符合條件的養雞戶加入“XXXXX養雞專業合作社”，形成利益共同體。具體實施方案如下：

1、養雞戶入社條件

為了提高養雞戶的整體素質，我們對想加入本合作社的養雞農戶進行了一定的規范，會員具體要求如下：

⑴ 養殖人員思想理念要求:具有強烈發展的愿望，把養雞當做事業來做，致力于發展現代化健康養雞業。

⑵ 養殖能力與水平：有能力把雞養好，具有多年的養雞經驗，養殖歷史不低于3年。

⑶ 養殖規模及設施：具有一定的發展規模，存欄在5000只以上。養雞設施較好，有條件發展規?；藴驶?、無公害化養雞模式。⑷ 合作共贏意識：自愿與廣大養雞戶朋友共同實施科學管理、防疫，共同堅持健康養殖。

2、會員利益保障情況：

⑴XXXXX定期為會員開展養雞技術交流活動。

⑵XXXXX技術服務人員隨時為會員提供一對一的上門服務。⑶ 合作社會員優先享受公司的各種優惠政策：

① 訂購本公司雛雞，享受會員價格，每只雞優惠0.2-0.3元。

② 直接作為公司“品牌蛋”銷售核心會員，統一銷售雞蛋，每斤提高0.1-0.2元。

③ 事業部與全國一流的疫苗和動保廠家合作，統一為會員提供疫苗、藥物等動保服務，免費享受全國知名專家技術指導。

④ 蛋雞淘汰時直接由公司屠宰廠回收，并享受會員價格，每斤提高0.1-0.3元。

⑤ 公司統一為會員配送散裝“品牌蛋專用料”，降低養殖成本，提高雞蛋品質，增加綜合養殖效益，提高抗市場風險的能力，每噸飼料降低成本40-60元。這樣合作社在公司的帶動下，以現有的生產規模，每年將為合作社會員增加1.5億元的收入，有力的促進了當地蛋雞業的健康發展，經濟

效益十分明顯。同時也產生了很大的社會效益，間接帶動從事養雞行業的農民上千余名。下一步，我們將繼續大力整合各種與蛋雞相關的優勢資源，為會員搭建蛋雞服務平臺，全方位為會員提供健康養殖的各種服務，全面實現合作社的蛋雞產業化發展，實現打造“華北最大的無公害鮮雞蛋生產基地”的戰略目標。

第三篇：山地養雞合作社章程

旦場鎮金村村山地養雞合作社章程

第一章宗旨

第一條為扶持我村委會貧困家庭發展養雞產業、改善生活、加快脫貧致富步伐，特成立本社。

第二條山地養雞合作社以促進社員共同發展、共同受益為目的，以委托養雞為基礎，以使社員都能進行保底分紅為宗旨，是一個群眾性組織，歸屬金村村委會管理。

第二章社員

第三條主要是金村貧困戶和關心、支持并自愿為金村貧困戶發展養雞產業的社會各界人士，經本社同意，均可成為本社社員。

第四條社員有對本會工作提出建議、批評和參與民主監督的權利。

第三章組織機構

第五條山地養雞合作社設組織機構。

一、合作社設在村委會。

二、合作社設社長1人，由鎮包村領導擔任；副社長2人，由村委會委員和養雞大戶中產生；常務理事4人，由村代表擔任。

第六條合作社日常工作由社長、社長助理具體負責。

第四章扶持對象

第七條金村村委會貧困戶，特別是終身只生育一個孩子并領取《獨生子女光榮證》的計生貧困戶、已落實結扎措施的純二女戶、自覺實行計劃生育的計生貧困戶。

第五章資金來源

第八條資金來源于社會人士捐款、社員自有資金、扶貧經費投入。

第九條資金投入計劃為第一年資金投入10萬元，以后逐年增加資金投入。

第六章管理辦法

第十條資金管理實行專帳管理，?？顚Ｓ?，保證全部資金用于扶持山地養雞產業，任何人不得挪用他用；合作社所接受捐款必須在每月月底前將資金全額直接存入專用賬戶；資金由合作社統一安排使用。

第十一條分紅形式定為年分紅制，每年年底將保證固定保底分紅給社員第一年為當年投入資金的6%，第二年為當年投入資金的7%，第三年為當年投入資金的8%，以后固定保底分紅隨著投入資金也逐年增加。

第十二條合作社每季度必須將資金來源和資金使用情況進行張榜公布，接受群眾監督；合作社對財務管理情況進行一次細致的檢查。

第十三條申請人向合作社提出書面申請，寫明申請原因，扶持項目。

第十四條合作社對申請人提交的申請材料進行調查核實，并提出意見，經合作社集體討論審批同意。

第十五條對違反國家法律法規的，合作社即終止扶持項目，收回扶持資金，并按扶持資金總額的1—3倍收取違約金。

第七章附則

第十三條本章程解釋權屬于旦場鎮金村村委會山地養雞合作社。

第十四條本章程從公布之日起生效。

第四篇：養雞專業合作社事跡介紹

依靠科技進步

促進草雞產業發展和農民增收

天時養雞專業合作社事跡介紹

天時養雞專業合作社是養雞戶發起成立的農民專業合作社，合作社自2009年5月成立以來，積極推廣實用技術，推行生態、環保、高效的新型養殖模式，有效促進了草雞養殖業技術進步、品牌建設和效益提升。目前社員總數發展到75個，遍及全村9個村民小組。2009年草雞銷售總量25萬只，高品質草雞蛋28萬只，社員草雞產品銷售總額480萬元，草雞養殖收入380萬元，戶均純收入6.4萬元。

一、建立科普機制、推廣實用技術

草雞是土雞的別稱，家養的草雞肉質好、味道鮮，深受消費者喜歡，近年來群眾養殖積極性高，發展迅速，但由于大部分養殖戶信息閉塞、技術缺乏，隨著養殖戶增多，草雞疾病多、成活率低、產品品質參差不齊導致產品銷售不暢等問題日益突出，嚴重影響了養殖場戶的信心和積極性。為切實解決草雞養殖戶的實際問題，合作社從組建開始，不斷完善技術服務機制，大力推廣實用技術。一是由理事會成員牽頭，采取大戶帶動小戶、老戶帶動新戶、專業戶帶動散養戶的方式，分片包干指導社員養殖場，形成了合作社內部相互幫助、層層負責、全員參與的技術指導和技術服務格局；二是建立交流和服務平臺，設立專門網站供社員交流，編印重要技術資料供社員場（戶）參閱，還以手機短信方式及時告知防疫等重要技術事項；三是配合有關部門建立培訓網絡，通過集中培訓、相互交流指導、外出參觀學習等方式，大力推廣實用技術，使養殖場戶在飼料配方、育雛方式、草雞舍建設、防疫程序等方面都得到改進，全面提高了社員的技術水平和養殖效益。時橋村8組農民劉海建2008年初辦了一個草雞養殖場，建場后由于技術和經驗跟不上，加上養殖規模較大，因而養殖中碰到的困難和問題較多，導致該場幾乎破產。經過引導，該場參加了合作社，不僅得到多次免費培訓，而且得到合作社領導和技術人員多次實地指導，有效解決在養殖過程中遇到的實際問題（如孵化、育雛、產品結構調整等），使其逐步恢復了信心和積極性，生產也逐步走上了正軌，2009年該社員戶草雞養殖純收入達9萬元。

二、創新養殖模式，提高養殖效益

在上級業務部門的大力支持和具體指導下，合作社結合當地實際，積極探索實踐，推行生態、環保、高效的養殖模式，取得了良好的經濟、社會和生態效益，主要模式有：

1、零排放養殖。糞便是草雞的主要污染源，加上養草雞需要用木屑等墊料，糞便與墊料混雜后處理難度大，是草雞養殖場的環保難題。為變廢為寶，解決草雞養殖場的污染問題，2009年初以來，合作社在畜牧、農業、環保等部門專家的指導下，將草雞場木屑墊料加工成食用菌培養料，不僅成功種植出食用菌，而且產量較單純使用木屑高20%左右。目前已有多個規模養殖場采用，除生產食用菌外，使用后的培養料用作蔬菜、果樹肥料，達到了零排放無污染的目的，并增加了養殖場的收入。

2、健康美觀養殖。合作社響應上級黨委、政府號召，積極配合生態建設和新農村建設，引導社員養殖場實施草雞養殖場舍改造，走健康、美觀養殖的道路。2009年以來，合作社29戶社員新建專用草雞場舍46棟。草雞舍改建后，實現了人禽分開，改善養殖和人居環境，并成為了時橋村一道獨特的風景。

在改進養殖模式的同時，合作社多次組織社員相互參觀交流，參觀學習外地規?；B殖經驗，積極引導草雞養殖業向專業化、規模化發展。經過努力，合作社年草雞飼養量萬羽以上的規模場從成立前的1個發展到6個，飼養量1千只以上的養殖場從17個發展到54個，2009年社員草雞飼養總量25萬只。

三、圍繞打造品牌，推動科技進步。

合作社以打造袁莊草雞品牌為目的，配合畜牧部門全面開展草雞選種選育工作，通過對涉及產品質量的技術措施進行把關，不僅有效普及了實用技術，也為合作社贏得良好的信譽。

專業合作社成立至今，以科技進步為重要手段，圍繞服務社員、發展袁莊草雞產業，做了力所能及的事情，取得了一些成績，下一步，合作社將在生態養殖、環保養殖、健康養殖和美觀養殖等方面下工夫，在草雞品種保護開發、產品品質提升和產品加工業等方面加大科技開發力度，努力打造草雞產業精品，推動草雞產業發展，為地方經濟發展和農民增收作出更大的貢獻。

第五篇：最新科學養雞模式抗菌肽

2013最新科學養雞模式抗菌肽

一當前肉雞養殖存在問題

1養殖觀念嚴重滯后，與科學養殖理念背道而馳，導致效益低下2病毒變異快，疾病來勢猛

3免疫抑制現象危害嚴重

4腸道病毒多（飼料浪費嚴重）

5呼吸道病日益加劇

6缺乏科學系統的保健模式，常見病防不勝防

二什么是“2155”保健模式

我公司技術專家團綜合養殖中存在問題，歸納全國170多家肉雞養殖場、龍頭企業和養殖戶應用抗菌肽的實際效果，總結出的全新保健模式。具體內容如下：

“2155”保健模式中，“21”指從小雞開始連續服用抗菌肽21天“5”即服用21天后停5天

“5”即5天后再連續服用5天

這樣停5天用5天直到40天，此模式是一種全方位保障肉雞健康快速生長的系統方案，凝聚了許多人的心血，是一種安全有效的解決方案但并非治療模式，從小雞開始用效果最為明顯。三養殖戶實證效果反饋：

1增加出欄重0．1—0．3斤/只

2減少藥費0．5元以上/只

3減少死亡率1%--3%

4降低料肉比3%--7%

普瑞肽生素三大法寶：

（1）抗應激15%

普瑞肽生素進入雞體內部后為機體提供充足的維生素成分，能夠加強非特異性防御應答反應，避免中樞神經高速運轉，血液PH值的上升和雞體內的酸堿平衡，從而達到抗應激，抗熱應激反應的作用。

（2）促生長20%

良好的促生長效果，提高動物的生長性能，降低料肉（蛋）比，可取代促生長類藥物。

（3）增加免疫力30%

長期添加可增強機體免疫力，減少流行病的發生，降低發病率和死淘率。無耐藥性、綠色環保、安全高效，確保出口及內銷畜禽、漁產品無藥殘。

服務對象：大型養殖場，種禽場，養殖合作社，養殖集團，養殖小區等。

過去的養殖以“治療”為主;現在的養殖以“預防”為主;未來的養殖以“養”為主，主要以“增加營養，提高免疫力”為主。我們要活在當下，用未來的方式來引領市場。

聯系人：138 3832 6224 趙經理 QQ:1257626287