第一篇：情況專(zhuān)報(bào)第51期

情況專(zhuān)報(bào)第51期

市巡回檢查組在碭山召開(kāi)第二批先進(jìn)性

教育活動(dòng)工作座談會(huì)

7月13日,市巡回檢查組組長(zhǎng)葉振山、副組長(zhǎng)胡鵬一行四人出席碭山縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)工作骨干會(huì)議培訓(xùn)會(huì)后，在縣委組織部會(huì)議室主持召開(kāi)了座談會(huì)，縣委組織部長(zhǎng)吳春芳，縣政協(xié)副主席、碭城鎮(zhèn)黨委書(shū)記李葆軍、趙屯鄉(xiāng)黨委書(shū)記張敬華、經(jīng)貿(mào)口書(shū)記郭峰、碭山中學(xué)黨委書(shū)記王金夯、以及先進(jìn)性教育辦公室的有關(guān)人員等參加了座談會(huì)。會(huì)議就開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)工作中存在的困難、問(wèn)題及其對(duì)策進(jìn)行了座談。

市巡回檢查組認(rèn)為：碭山縣第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)走在全市的前列，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，受到省市委領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，也積累了豐實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)。第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)工作縣委高度重視，行動(dòng)迅速，組織周密、思路清晰、準(zhǔn)備充分、進(jìn)展良好。縣委及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)進(jìn)行安排部署，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)四個(gè)類(lèi)型的實(shí)施方案，出臺(tái)了《實(shí)施方案》等10個(gè)規(guī)范性的文件，啟動(dòng)順利、進(jìn)展較快。對(duì)下一步的工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是各參學(xué)單位要盡快健全組織、配強(qiáng)配齊機(jī)構(gòu)和人員；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定好兩個(gè)方案（總體方案和領(lǐng)導(dǎo)班子方案）力求切合實(shí)際；三是要下大力氣整頓好癱瘓的黨組織，特殊情況的要成立臨時(shí)黨支部；四是抓好流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)，通過(guò)組織上找、積極分子找、家庭人員找等方式，確保黨員學(xué)習(xí)全覆蓋；五是要組織好學(xué)習(xí)，確保規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目全部學(xué)完，為第二、第三階段打好基礎(chǔ)。

第二篇：專(zhuān)報(bào)格式

專(zhuān)報(bào)信息格式要求

一、字 號(hào)

正文標(biāo)題

小標(biāo)宋2號(hào)

副標(biāo)題

楷體小三號(hào)（加“——”號(hào)）正文

仿宋小三號(hào)

正文內(nèi)一級(jí)標(biāo)題

黑體小三號(hào) 正文內(nèi)二級(jí)標(biāo)題

楷體小三號(hào)

二、頁(yè)面設(shè)置 紙張

B5

頁(yè)邊距

上2.5cm，下2.5 cm，左右各2.5 cm 行距29鎊。

正文標(biāo)題第二行居中。

第三篇：情況專(zhuān)報(bào)3

藍(lán)天社區(qū)創(chuàng)建無(wú)違建社區(qū) 建設(shè)美好家園

藍(lán)天社區(qū)自相關(guān)工作啟動(dòng)以來(lái)，按照“邊整治、邊創(chuàng)建，借創(chuàng)建、促整治”的工作思路，積極行動(dòng)起來(lái)，迅速成立了由社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，副書(shū)記為副組長(zhǎng)，城管衛(wèi)生工作人員及物業(yè)管理負(fù)責(zé)人為組員的“創(chuàng)無(wú)違建社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)構(gòu)建，由社區(qū)工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，社區(qū)工作者、轄區(qū)單位、居民骨干，信息傳遞、工作合作的三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多管齊下，開(kāi)展創(chuàng)建的具體工作。

一、宣傳排查工作。社區(qū)除了采用多種載體進(jìn)行廣泛宣傳外，如在社區(qū)各大門(mén)拉橫幅、宣傳窗開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的版塊張貼宣傳畫(huà)、向居民分發(fā)專(zhuān)門(mén)的宣傳冊(cè)等。同時(shí)建立了社區(qū)創(chuàng)“無(wú)違建社區(qū)”巡查小組，采取日常巡查+突擊排查相結(jié)合的工作方法嚴(yán)查社區(qū)內(nèi)各種搭建違法違章行為，自成立以來(lái)從未間斷過(guò)巡查。巡查人員每天安排一定的時(shí)間在轄區(qū)進(jìn)行實(shí)地巡邏，檢查居民有無(wú)存在違建的行為，并實(shí)名記錄巡查相關(guān)情況，一旦發(fā)現(xiàn)居民有違建行為存在，立即向網(wǎng)格組長(zhǎng)匯報(bào)。自去年下半年來(lái)社區(qū)聯(lián)合物業(yè)共制止4處新違章的發(fā)生。

二、違建拆除工作。社區(qū)根據(jù)街道相關(guān)要求，建立社區(qū)防違控違長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格做到社區(qū)內(nèi)無(wú)違建、新增違建等。4月，社區(qū)接到居民投訴部隊(duì)屬地新建一處新違章，占地16平方，阻擋了小區(qū)安全通道，存在嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)此，社區(qū)組建緊急拆違工作小組，小組成員由社區(qū)書(shū)記、分管副職與負(fù)責(zé)城管工作的同志組成，并詳細(xì)制定拆違方案。社區(qū)一方面通過(guò)走訪轄區(qū)部隊(duì)，聽(tīng)取部隊(duì)的意見(jiàn)，統(tǒng)一思想攜手做好拆違工作。另一面，社區(qū)分兩人一組每天對(duì)搭建違章建筑的相關(guān)人員進(jìn)行勸導(dǎo)。通過(guò)部隊(duì)與社區(qū)的共同努力，該處違章于5月7日其自行拆除。

2、一社一品工作。本月社區(qū)將對(duì)天城嘉苑16幢前的綠地進(jìn)行整體景觀改善提升。社區(qū)結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)占地400㎡的綠地整體規(guī)劃，注重色塊協(xié)調(diào)，植物品種豐富有桂花、月季、茶花、杜鵑等各類(lèi)花卉，使得整個(gè)園地季季有花香。現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，雖然有些居民一開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)社區(qū)的工作人員細(xì)心的解釋?zhuān)娂姳硎举澇伞，F(xiàn)在才是剛剛開(kāi)始，我們要做的還有很多。

3、長(zhǎng)效管理工作。社區(qū)刷白牛皮廯100余處，整治種菜秧苗10處，整理樓道、墻角堆積物20處。這些整治其實(shí)都是暫時(shí)的，最重要的是，要經(jīng)常巡查，爭(zhēng)取從根本上解決這些問(wèn)題。當(dāng)然在這方面我們也做了很多努力，特別是種菜秧苗，我們社工一次次上門(mén)勸說(shuō)，連同物業(yè)一起，經(jīng)過(guò)多方努力，終于把秧苗全部拔出，樓上居民，再也不用聞哪個(gè)難聞的氣味。紛紛表示社區(qū)工作人員不容易，也都很滿(mǎn)意這樣的結(jié)果。

三、構(gòu)建美麗家園，共享湛湛藍(lán)天

希望通過(guò)藍(lán)天社區(qū)社工的共同努力，能把我們的社區(qū)的綠化做得更好，對(duì)于新的違建一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，絕對(duì)不允許新的違建出現(xiàn)，第二在綠化方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善，第三，社區(qū)將成立垃圾分類(lèi)小組，爭(zhēng)對(duì)垃圾分類(lèi)進(jìn)行勸導(dǎo)，爭(zhēng)取從根源上提高居民垃圾分類(lèi)的意識(shí)。第四，讓居民自己來(lái)認(rèn)領(lǐng)綠化，讓他們自我監(jiān)督，這樣大大提高了，綠化的美麗度。當(dāng)然這都是初步的方案，這個(gè)在于長(zhǎng)久的實(shí)施，才能做到最好的效果。

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽專(zhuān)報(bào)

上海世博會(huì)重大工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽

情況專(zhuān)報(bào)

上海世博會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室

中國(guó)2010年上海世博會(huì)將于2010年5月1日至10月31日在上海市中心黃浦江兩岸，南浦大橋和盧浦大橋之間的濱江地區(qū)舉行。世界博覽會(huì)是由主權(quán)國(guó)家主辦，各個(gè)國(guó)家或國(guó)際組織參加，共同展示人類(lèi)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和科技領(lǐng)域取得成就的國(guó)際性大型展會(huì)。中國(guó)2010年世界博覽會(huì)，是世博會(huì)150多年的歷史上，第一次在發(fā)展中國(guó)家舉辦綜合性世界博覽會(huì)。中國(guó)舉辦2010年上海世博會(huì)不僅具有重大的政治、社會(huì)意義，更具有重大的經(jīng)濟(jì)意義。本屆世博會(huì)目標(biāo)是吸引200個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參展，7000萬(wàn)人次的參觀者，并努力用“和諧、創(chuàng)意、快樂(lè)”來(lái)實(shí)現(xiàn)上海世博會(huì)的“成功，精彩，難忘”。

上海世博會(huì)的籌辦涵蓋參展工作、工程建設(shè)、展覽展示、活動(dòng)論壇、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備、宣傳推介、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容，任務(wù)十分艱巨、復(fù)雜。其中，工程建設(shè)作為上海世博會(huì)的物資保障，規(guī)模大、工期緊、集中度高、要求精、新技術(shù)應(yīng)用多，同時(shí)還具有建設(shè)項(xiàng)目多，投資主體多，參建單位多，參建員工多的特點(diǎn)。上海世博會(huì)園區(qū)規(guī)劃面積5.28平方公里，立項(xiàng)工程達(dá)110多項(xiàng)，建設(shè)工程總面積超過(guò)200萬(wàn)平方米，參建單位達(dá)到100余家，參建人數(shù)最高達(dá)2萬(wàn)余人。為促進(jìn)世博工程建設(shè)順利推進(jìn)，2006年4月，中華全國(guó)總工會(huì)做出了在上海世博會(huì)重大工程建設(shè)中開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的決定。2007年6月27日，園區(qū)競(jìng)賽全面 1 啟動(dòng)。近二年來(lái)，世博勞動(dòng)競(jìng)賽在中華全國(guó)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上海市總工會(huì)、上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，體系嚴(yán)密，運(yùn)行有序，效果明顯，真正發(fā)揮了工程建設(shè)助推器作用。

一、建立健全競(jìng)賽組織與制度體系，確保政令暢通，為勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的組織與制度保障。

為確保世博勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)、持續(xù)開(kāi)展，世博勞動(dòng)競(jìng)賽籌謀伊始，就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。成立了由上海市總工會(huì)主席陳豪同志任主任的上海世博會(huì)重大工程建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局、上海市相關(guān)委辦局負(fù)責(zé)人以及重大參建單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員會(huì)委員，競(jìng)賽委員會(huì)下設(shè)辦公室。世博競(jìng)賽辦公室設(shè)在上海世博會(huì)工程建設(shè)指揮部辦公室，與指揮部辦公室的工作合二為一，指揮部辦公室負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任競(jìng)賽委員會(huì)及其辦公室重要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。這樣一種組織架構(gòu)，形成了競(jìng)賽與工程建設(shè)緊密結(jié)合，合力推進(jìn)的工作格局。

結(jié)合世博工程建設(shè)面廣量多，園區(qū)投資主體多，管轄范圍不同的特點(diǎn)，競(jìng)賽辦公室按照投資主體設(shè)立了不同的分賽區(qū)（投資主體具有以項(xiàng)目為核心組織多種參建主體參賽的天然優(yōu)勢(shì)），同時(shí)，結(jié)合世博工程科技含量高、市政配套多、服務(wù)保障廣的特點(diǎn)，設(shè)立了創(chuàng)智團(tuán)隊(duì)分賽區(qū)、市政配套分賽區(qū)以及綜合管理分賽區(qū)。各分賽區(qū)以及所屬各分賽區(qū)的參建單位相應(yīng)成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，形成世博勞動(dòng)競(jìng)賽三級(jí)組織體系，基本覆蓋了包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、施工單位在內(nèi)的各工程建設(shè)主體。嚴(yán)密的組織體系為確保世博勞動(dòng)競(jìng)賽政令暢通、推進(jìn)實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障（實(shí)踐證明，勞動(dòng)競(jìng)賽嚴(yán)密的組織體系還 2 成為統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各個(gè)參建主體開(kāi)展其他工作的重要紐帶）。

為使世博勞動(dòng)競(jìng)賽有序、有效開(kāi)展，世博競(jìng)賽辦公室對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽深入學(xué)習(xí)，并充分借鑒、吸取其它賽區(qū)的競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《中國(guó)2010年上海世博會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法》，明確了競(jìng)賽活動(dòng)的總則、競(jìng)賽主題及總體目標(biāo)、競(jìng)賽內(nèi)容、組織形式與管理、先進(jìn)評(píng)選系列、評(píng)選條件、評(píng)選程序以及表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等，成為整個(gè)世博賽區(qū)的行動(dòng)大綱，為各分賽區(qū)開(kāi)展競(jìng)賽工作提供了明確的指導(dǎo)性意見(jiàn)。在《實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上，競(jìng)賽辦公室還結(jié)合每年工程建設(shè)不同的特點(diǎn)要求，精心制定本勞動(dòng)競(jìng)賽的工作要點(diǎn)，提出具體的競(jìng)賽工作與要求。根據(jù)世博勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)及管理需要，競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽過(guò)程中還先后制定了勞動(dòng)競(jìng)賽例會(huì)制度、組織體系制度、成果匯集制度、黨建聯(lián)建制度以及勞動(dòng)競(jìng)賽信息管理辦法、臺(tái)賬管理辦法等。在每個(gè)辦法出臺(tái)之前，競(jìng)賽辦公室均先拿出初稿，廣泛征詢(xún)意見(jiàn)后修稿下發(fā)，使各項(xiàng)辦法在出臺(tái)之前已具有廣泛的實(shí)踐基礎(chǔ)。

二、牢牢抓住工程建設(shè)發(fā)展大局，始終堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽的正確方向，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保競(jìng)賽的針對(duì)性與有效性。

在上海世博會(huì)重大工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽具體組織中，競(jìng)賽辦公室緊緊抓住世博工程建設(shè)主線(xiàn)，既有總體要求，同時(shí)根據(jù)不同階段的建設(shè)特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、緊扣主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面的相互協(xié)調(diào)，使勞動(dòng)競(jìng)賽始終跟著工程建設(shè)的脈搏跳動(dòng)，賽之有物，充分發(fā)揮了工程建設(shè)的助推器作用。在世博工程建設(shè)經(jīng)歷的每一次重大挑戰(zhàn)面前，勞動(dòng)競(jìng)賽已成為所有參建單位自覺(jué)采用的鼓舞士氣、破 3 解難題的重要手段。

從2006年8月世博園區(qū)浦東市政道路建設(shè)宣布開(kāi)工到2007年世博園區(qū)浦東園區(qū)永久性場(chǎng)館設(shè)施陸續(xù)開(kāi)工，始終困擾上海世博會(huì)工程建設(shè)最大問(wèn)題是動(dòng)拆遷。勞動(dòng)競(jìng)賽針對(duì)此特點(diǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)與園區(qū)所屬有關(guān)區(qū)委辦聯(lián)系，并以此帶動(dòng)綜合管理賽區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

2008年是世博工程建設(shè)十分關(guān)鍵之年，浦江兩岸建設(shè)全面啟動(dòng)，全年要完成投資近80億元。指揮部辦公室提前將該年定義成世博工程建設(shè)的決戰(zhàn)年，以盡早從思想上重視，盡早作最大努力，扭轉(zhuǎn)因動(dòng)遷騰地、規(guī)劃設(shè)計(jì)相對(duì)滯后所導(dǎo)致的工程建設(shè)被動(dòng)局面，為09年的沖剌奠定良好基礎(chǔ)。這一年，世博勞動(dòng)競(jìng)賽各分賽區(qū)的工作圍繞工程“保重點(diǎn)、搶節(jié)點(diǎn)、克難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”也是高潮迭起，精彩紛呈。如有結(jié)合文明施工進(jìn)行的“控制揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽”、“節(jié)約型工地創(chuàng)建競(jìng)賽”，有結(jié)合工程安全需要推出的“安全吊運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽”、“啄木鳥(niǎo)安全單項(xiàng)標(biāo)兵賽”，有結(jié)合工程質(zhì)量開(kāi)展“先鋒杯”立功競(jìng)賽，有結(jié)合攻克設(shè)計(jì)難題實(shí)行的“世博軸索膜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)攻關(guān)賽”、“中國(guó)館主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)攻關(guān)賽”、“主題館大跨鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)攻關(guān)賽”，有結(jié)合工程重大節(jié)點(diǎn)制定的“中國(guó)館雙館結(jié)構(gòu)封頂建功競(jìng)賽”、“世博軸土建推進(jìn)賽”等等，有效促進(jìn)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，勞動(dòng)者在園區(qū)研發(fā)了多項(xiàng)科技成果，并創(chuàng)造了多項(xiàng)施工新記錄，如中國(guó)館鋼結(jié)構(gòu)單日吊裝量突破700噸，世博中心通過(guò)采用“大噸位起重機(jī)拼裝、智能機(jī)器人、整體提升”等新技術(shù)創(chuàng)造25000多噸、18000多件鋼構(gòu)件不設(shè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的新記錄。2008年下半年，競(jìng)賽辦公室 4 還結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，在園區(qū)開(kāi)展了以勤儉辦博為主題的“世博杯”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，聚集技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的科技內(nèi)涵，共收到各類(lèi)金點(diǎn)子70多個(gè)，這些金點(diǎn)子對(duì)促進(jìn)世博工程建設(shè)效益顯著。

在競(jìng)賽過(guò)程中，各種競(jìng)賽形式也百花齊放。有不同單位同一項(xiàng)目的對(duì)抗賽，有同一單位不同項(xiàng)目的結(jié)對(duì)競(jìng)賽，有不同單位不同項(xiàng)目的共建賽等。為配合各方面競(jìng)賽齊頭推進(jìn)，世博競(jìng)賽辦公室設(shè)臵“七彩世博杯”先進(jìn)集體的評(píng)選，主要包括：工程優(yōu)勝杯、優(yōu)秀設(shè)計(jì)杯、卓越管理杯、科技創(chuàng)新杯、保障服務(wù)杯、協(xié)作奉獻(xiàn)杯、創(chuàng)智創(chuàng)意杯，分類(lèi)予以激勵(lì)。

為加強(qiáng)各參賽單位對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的把握，積極探索勞動(dòng)競(jìng)賽的新模式及勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律，競(jìng)賽辦公室在2008年提出了以競(jìng)賽方案策劃、制定、實(shí)施、檢查、評(píng)估、改進(jìn)、提高的競(jìng)賽工作主線(xiàn)，力圖增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的前導(dǎo)性和計(jì)劃性，深化管理內(nèi)涵，解決競(jìng)賽為什么賽、賽什么、怎么賽的問(wèn)題，并成功召開(kāi)了賽區(qū)方案發(fā)布會(huì)，將優(yōu)秀方案匯編成冊(cè)，供各參賽單位相互學(xué)習(xí)借鑒。為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程控制，同時(shí)也為各賽單位在紛繁的活動(dòng)中找準(zhǔn)競(jìng)賽活動(dòng)定位，競(jìng)賽辦公室出臺(tái)了《世博勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)賬管理辦法》，并制作了四本臺(tái)賬的統(tǒng)一格式，指導(dǎo)各分賽區(qū)、各參賽單位從哪些方面有效開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)做好資料積累。

三、堅(jiān)持鍛煉隊(duì)伍，培育人才，選樹(shù)典型，為勞動(dòng)競(jìng)賽又好又快推進(jìn)提供強(qiáng)大的源動(dòng)力。

上海世博會(huì)重大工程建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽將主題確定為“追求一流、創(chuàng)新超越、共鑄精品”，總體目標(biāo)確定為“三見(jiàn)四促五提 5 高”（即：見(jiàn)物、見(jiàn)人、見(jiàn)精神；促安全生產(chǎn)、促進(jìn)度達(dá)標(biāo)、促“雙優(yōu)”工程、促和諧工程；提高企業(yè)素質(zhì)，提高員工素質(zhì)，提高管理水平，提高服務(wù)水平，提高科技含量），這既是對(duì)工程出精品的追求，同時(shí)也是對(duì)競(jìng)賽出精神，隊(duì)伍出精英的追求。在勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)工程物的推動(dòng)同時(shí)，競(jìng)賽辦公室著力搭建好平臺(tái)，實(shí)施大培訓(xùn)、開(kāi)展大練兵、組織大比武，以素質(zhì)提升質(zhì)量。

開(kāi)展對(duì)農(nóng)民工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)家對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的優(yōu)惠政策，參賽單位采取多種有效的形式，開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)，重點(diǎn)做好農(nóng)民工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)，并通過(guò)改善生活條件設(shè)施、基本權(quán)益保障、培育農(nóng)民工先進(jìn)，留住農(nóng)民工骨干。

開(kāi)展員工技術(shù)比武。世博工程建設(shè)一個(gè)重要特點(diǎn)是大量鋼結(jié)構(gòu)施工，為培養(yǎng)隊(duì)伍，促進(jìn)工程質(zhì)量，分賽區(qū)組織員工開(kāi)展了鋼結(jié)構(gòu)吊裝中高空作業(yè)、滑移技術(shù)、特種焊接等知識(shí)技術(shù)的技術(shù)比武，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。為促進(jìn)工人學(xué)技術(shù)，技術(shù)上等級(jí)，競(jìng)賽辦公室還將聯(lián)合上海市職業(yè)技能鑒定中心開(kāi)展“世博杯”職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。

有針對(duì)性開(kāi)展對(duì)員工的普法教育。競(jìng)賽辦公室聯(lián)系周邊派出所民警深入工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展治安與防衛(wèi)等有針對(duì)性的普法教育，既促進(jìn)了員工的知法守法，同時(shí)也推進(jìn)了文明工地、和諧工程的創(chuàng)建工作。

開(kāi)展廉潔辦博的教育與監(jiān)督。根據(jù)世博工程建設(shè)的總體要求，競(jìng)賽辦公室將隊(duì)伍廉政建設(shè)納入競(jìng)賽評(píng)比范疇，并具有一票否決的效能。每年每次的先進(jìn)評(píng)選，競(jìng)賽辦公室均要就廉政、治安以及其他信訪問(wèn)題廣泛進(jìn)行公示。另外，競(jìng)賽辦公室還協(xié)同指 6 揮部辦公室一年召開(kāi)兩次世博工程廉政大會(huì)，在廣大參建單位中加強(qiáng)廉政教育，宣傳廉政政策，共同打造安全世博。

以先進(jìn)評(píng)選表彰為契機(jī)，選樹(shù)典型。從08年開(kāi)始，世博競(jìng)賽已進(jìn)行了兩次賽區(qū)的全國(guó)以及上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐と讼蠕h號(hào)的即時(shí)評(píng)選表彰，共評(píng)選出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)赂?名，全國(guó)工人先鋒號(hào)13個(gè)。這些先進(jìn)涵蓋了動(dòng)遷、前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等各個(gè)領(lǐng)域，代表并反映著世博工程跨越的不同階段以及建設(shè)管理水平。在這其中，特別還有來(lái)自農(nóng)民工優(yōu)秀代表。在評(píng)比中，競(jìng)賽辦公室始終公開(kāi)、公平、公正，以“見(jiàn)人見(jiàn)物見(jiàn)精神”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保先進(jìn)評(píng)選表彰成為弘揚(yáng)先進(jìn)，塑造精神，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步發(fā)展的載體之一。

四、注重宣傳，加強(qiáng)共建，廣泛營(yíng)造勞動(dòng)競(jìng)賽濃厚工作氛圍，勞動(dòng)競(jìng)賽已成為外界了解園區(qū)建設(shè)的一扇重要窗口。

勞動(dòng)競(jìng)賽是一種群眾性活動(dòng)，重在造勢(shì)，以激發(fā)并保持隊(duì)伍的蓬勃朝氣。世博勞動(dòng)競(jìng)賽十分注重對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳與氛圍營(yíng)造，制定了相應(yīng)的信息管理辦法。競(jìng)賽辦公室于2007年11月15日創(chuàng)辦了賽區(qū)競(jìng)賽刊物《世博競(jìng)賽》，全過(guò)程、全方位記錄賽區(qū)競(jìng)賽工作開(kāi)展情況。隨著競(jìng)賽工作的不斷推進(jìn)，刊物從2008年下半年起由月刊改為半月刊。在有關(guān)方面的支持下，競(jìng)賽辦公室同時(shí)還在上海市總工會(huì)、上海世博會(huì)官方網(wǎng)站開(kāi)辟了世博競(jìng)賽專(zhuān)欄，既便于外界了解世博競(jìng)賽工作，同時(shí)也為賽區(qū)工作交流、溝通、布臵提供平臺(tái)。世博園區(qū)范圍廣闊，為加強(qiáng)對(duì)各參建單位外墻宣傳標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一管理，競(jìng)賽辦公室編輯下發(fā)了五十余條各具 7 特色，主題鮮明的宣傳標(biāo)語(yǔ)，既在園區(qū)營(yíng)造了良好競(jìng)賽工作的氛圍，同時(shí)也使園區(qū)的競(jìng)賽工作渾然一體。

世博競(jìng)賽辦公室還特別注重以重大事件為契機(jī)，提升勞動(dòng)競(jìng)賽的品質(zhì)與社會(huì)關(guān)注度，并進(jìn)而更加提高世博勞動(dòng)競(jìng)賽各參與單位的榮譽(yù)感、責(zé)任感與使命感。競(jìng)賽伊始，競(jìng)賽辦公室結(jié)合世博“十佳公司”、“七彩杯”、“百佳建設(shè)者”的設(shè)立，在廣大參建單位中開(kāi)展了獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)碌脑O(shè)計(jì)方案征集活動(dòng)，一共收到53件設(shè)計(jì)作品，經(jīng)過(guò)多次評(píng)審，最后各類(lèi)分別選出三件候選作品，在上海世博會(huì)官方網(wǎng)站進(jìn)行投票，短短一周就有27288人次參與投票評(píng)選，極大提升世博競(jìng)賽的知曉度。世博勞動(dòng)競(jìng)賽一年一般要召開(kāi)競(jìng)賽動(dòng)員與推進(jìn)兩次大會(huì)，對(duì)競(jìng)賽成果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段的任務(wù)進(jìn)行分析與部署，這兩次大會(huì)也得到社會(huì)的廣泛關(guān)注，并成為外界了解園區(qū)工程建設(shè)的一扇重要窗口。另外，以上海世博會(huì)為背景召開(kāi)的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)均得到了較好的宣傳。

上海世博會(huì)整個(gè)工程建設(shè)在市區(qū)展開(kāi)，這也創(chuàng)造了世博競(jìng)賽工作的另一特色——加強(qiáng)與世博園區(qū)所覆蓋的三個(gè)行政區(qū)的社區(qū)共建。一方面，通過(guò)競(jìng)賽平臺(tái)貫徹以人為本，關(guān)注民生的新理念、新境界，堅(jiān)持促進(jìn)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的世博會(huì)文明工地，另一方面，通過(guò)共建相互了解、相互理解、相互配合、相互協(xié)作，從而構(gòu)建和諧的建設(shè)氛圍，形成全社會(huì)共同推進(jìn)世博會(huì)工程建設(shè)的合力，從另一側(cè)面放大世博競(jìng)賽效應(yīng)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽的烘托與助推下，目前世博園區(qū)已累計(jì)完成建設(shè)投資近120億元，已開(kāi)工建設(shè)面積達(dá)160萬(wàn)平方米，各項(xiàng)永久場(chǎng) 8 館、臨時(shí)場(chǎng)館、市政基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)加快進(jìn)行。作為世博博會(huì)永久建筑的“一軸四館”，建筑面積逾80萬(wàn)平方米，整體建設(shè)按照進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)，世博軸及地下綜合體項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已基本完成，進(jìn)入陽(yáng)光谷鋼結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝階段；中國(guó)國(guó)家館、世博主題館、世博中心項(xiàng)目、世博演藝中心項(xiàng)目已完成結(jié)構(gòu)頂，內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝正在抓緊進(jìn)行。包括自建館、租賃館、聯(lián)合館等在內(nèi)的各國(guó)家和國(guó)際組織臨時(shí)性場(chǎng)館，大部分已開(kāi)工，進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段，有些已完成結(jié)構(gòu)施工，準(zhǔn)備交付外方布展。世博市政配套設(shè)施輪廓初顯，正在抓緊完善，形成體系；越江隧道、軌道交通等大市政配套也已取得階段性進(jìn)展，進(jìn)入內(nèi)部安裝和裝飾裝修階段。世博園區(qū)2007年、2008年工程建設(shè)任務(wù)全面完成。

2009年是上海世博會(huì)各項(xiàng)籌辦工作的沖剌之年。目前，上海世博會(huì)已經(jīng)有186個(gè)主權(quán)國(guó)家和47個(gè)國(guó)際組織正式確認(rèn)參展,參展方數(shù)量創(chuàng)下158年世博史的最高紀(jì)錄，這也給世博工程建設(shè)帶來(lái)更大挑戰(zhàn)。2009年，世博工程建設(shè)面臨著大規(guī)模、高強(qiáng)度場(chǎng)館建設(shè)與緊迫工期之間的矛盾；全力推進(jìn)工程建設(shè)和在高危狀態(tài)下規(guī)范管理之間的矛盾；大市政配套項(xiàng)目建設(shè)擠占園區(qū)內(nèi)有限場(chǎng)地等資源的矛盾；工期緊迫引起的投入增大與投資控制和成本管理之間的矛盾。在此背景下，世博勞動(dòng)競(jìng)賽將深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)冬F(xiàn)辦博承諾為目標(biāo)，以確保工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量，追求一流、創(chuàng)新超越、共鑄精品為主線(xiàn)，以增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的科技內(nèi)涵、管理內(nèi)涵、人文內(nèi)涵和人才培養(yǎng)內(nèi)涵為主題，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開(kāi)展競(jìng)賽工作，充分發(fā)揮廣大世博建設(shè)者的聰明才智，積極營(yíng)造你 9 追我趕、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為的競(jìng)賽氛圍，確保世博會(huì)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，為辦好一屆成功、精彩、難忘的世博會(huì)頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，建功立業(yè)。與此同時(shí)，競(jìng)賽辦公室還將積極做好勞動(dòng)競(jìng)賽的歸納、總結(jié)，并認(rèn)真提煉凝聚在廣大世博會(huì)工程建設(shè)者身上、貫穿于世博會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)全過(guò)程的世博勞動(dòng)競(jìng)賽精神，做到在不斷鞏固的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和完善各項(xiàng)競(jìng)賽工作。

2009年4月

第五篇：信息專(zhuān)報(bào)

信 息 專(zhuān) 報(bào)

(第3期)中國(guó)人民銀行寧都縣支行 二00八年四月十四日

建議總行出臺(tái)《金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息

數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》

人總行在1999年和2005年出臺(tái)了《銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)管理辦法（試行）》和《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》，為及時(shí)、全面反映借款人資信情況，加強(qiáng)金融監(jiān)管，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)起到到期了一定的積極作用。但隨著金融機(jī)構(gòu)改革和征信主體、征信范圍、征信內(nèi)容等各方面的改變，這兩個(gè)辦法在規(guī)范金融機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在許多問(wèn)題，亟待出臺(tái)《金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》，以提高金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

一、目前金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中存在的問(wèn)題。

（一）非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺乏完善的法律規(guī)定。

一是人民銀行履行征信管理職能，迄今為止尚沒(méi)有一部全國(guó)性的有關(guān)征信管理的法律法規(guī)，修改后的《中國(guó)人民銀行法》也沒(méi)有明確把監(jiān)督管理征信業(yè)寫(xiě)入法律，使人民銀行在履行征信管理職能中處于被動(dòng)的地位。二是缺少非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與處理辦法。到目前為此，從上到下都還沒(méi)有制定一套行之有效的對(duì)企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)方面的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與處理辦法。未出臺(tái)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法，等于未賦予人民銀行開(kāi)展監(jiān)督檢查的職權(quán)，基層人民銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信貸企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)質(zhì)量難以及時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

（二）企業(yè)征信數(shù)據(jù)真實(shí)性保證難。實(shí)際工作中，企業(yè)信息不準(zhǔn)確、不完整的問(wèn)題比較突出，解決企業(yè)信息失真問(wèn)題成了當(dāng)前基層征信監(jiān)督管理工作的難點(diǎn)。除了受金融機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員素質(zhì)等各種客觀條件限制的原因外，缺乏監(jiān)督，造成數(shù)據(jù)差錯(cuò)也是信息失真的重要原因之一。2007年9月19日，寧都縣人民醫(yī)院職工袁棣華向人行寧都縣支行投訴寧都農(nóng)行信用報(bào)告失真，提出要求縣農(nóng)行賠償5000元信譽(yù)損失和在全國(guó)有影響的媒體上公開(kāi)道歉，澄清事實(shí)案件，就是由于缺乏有效的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，造成袁棣華本人信用數(shù)據(jù)失真的一個(gè)典型案例。

（三）監(jiān)督檢查到位率比較低。一是基層人員少，工作任務(wù)多，難以對(duì)企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)展監(jiān)督檢查。二是缺少對(duì)貸款企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作的監(jiān)管。目前對(duì)貸款企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作沒(méi)有得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，法規(guī)也不完善。基層人行在法規(guī)不完善的情況，難以對(duì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作實(shí)施全面公正的監(jiān)管，由此造成征信市場(chǎng)難以健康規(guī)范發(fā)展。三是金融機(jī)構(gòu)自身沒(méi)能得到來(lái)自外部的監(jiān)督，無(wú)法及時(shí)改正差錯(cuò)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、建議總行出臺(tái)《金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》

（一）、明確非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的方式。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以人民銀行企業(yè)及個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、城市行查詢(xún)子系統(tǒng)、貸款卡管理子系統(tǒng)為主，商業(yè)銀行各種報(bào)表檢查核對(duì)為輔。

（二）、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的主要內(nèi)容及計(jì)分規(guī)定。

1、有下列行為之一，每發(fā)現(xiàn)一次計(jì)3分：

（1）金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額數(shù)、應(yīng)報(bào)貸款余額數(shù)、個(gè)人消費(fèi)貸款數(shù)、無(wú)卡戶(hù)和境外機(jī)構(gòu)貸款數(shù)、實(shí)報(bào)貸款余額數(shù)等，數(shù)據(jù)存在差錯(cuò)的。

（2）金融機(jī)構(gòu)銀行承兌匯票墊款余額、未結(jié)清銀行承兌匯票余額、銀行保函余額、未結(jié)清銀行保函余額、押匯余額、信用證墊款余額、未結(jié)清信用證余額等，與實(shí)際數(shù)不相符。

（3）存在無(wú)(效)卡放貸。（4）違反系統(tǒng)安全管理規(guī)定。

2、有下列行為之一，每發(fā)現(xiàn)一次計(jì)2分（1）金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；

（2）城市行查詢(xún)子系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)提供虛假材料，與事實(shí)核對(duì)不符的；

（3）呆帳核銷(xiāo)數(shù)據(jù)，與事實(shí)不符的；（4）資產(chǎn)剝離數(shù)據(jù)，與事實(shí)不符的；

3、有下列行為之一，每發(fā)現(xiàn)一次計(jì)1分（1）金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)遲報(bào)；

（2）借款人相關(guān)要素、數(shù)據(jù)錄入不全，存在漏登情況；（3）借款人大事記未及時(shí)錄入，包括借款人欠息、起訴、逃廢債、信用等級(jí)等內(nèi)容；

（4）貸款分類(lèi)未及時(shí)調(diào)整；（5）每檢索到一個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)記錄數(shù)。

（三）、明確非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方法

1、入庫(kù)數(shù)、各種余額考評(píng)，主要是通過(guò)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)查詢(xún)的數(shù)據(jù)與各金融機(jī)構(gòu)上報(bào)的數(shù)據(jù)核對(duì)表進(jìn)行對(duì)比，看是否正確。

2、數(shù)據(jù)遲報(bào)、無(wú)效卡放貸考評(píng)主要是通過(guò)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)、貸款卡管理子系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún)。

3、數(shù)據(jù)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況的考評(píng)主要是在余額不對(duì)的情況下，再與金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，查出具體情況。

4、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)考評(píng)通過(guò)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún)。

5、借款人相關(guān)要素、數(shù)據(jù)錄入不全，存在漏登，貸款五級(jí)分類(lèi)未及時(shí)調(diào)整、借款人大事記未及時(shí)錄入、呆帳核銷(xiāo)、資產(chǎn)剝離等內(nèi)容的考評(píng)，主要是看各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的信貸報(bào)表，看相關(guān)要素、不良貸款形態(tài)變化數(shù)。再利用貸款卡管理子系統(tǒng)進(jìn)行web查詢(xún)，看各個(gè)借款人的具體錄入情況。

（四）、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的處理

對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管所發(fā)現(xiàn)的結(jié)果，主要采取“三單”制度。即非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管核查單、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管警告單、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管處罰單。

1、每發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)或違規(guī)行為，業(yè)務(wù)人員必須制作“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管核查單”一式兩份，一份人民銀行留底，一份送交被查金融機(jī)構(gòu)給予書(shū)面警告。

2、“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管核查單”達(dá)三次以上，由業(yè)務(wù)人員制作“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管警告單”一式兩份，一份人民銀行留底，一份送交被查金融機(jī)構(gòu)給予書(shū)面警告。

3、“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管警告單”達(dá)三次以上，由業(yè)務(wù)人員制作“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管處罰單”一式兩份，一份人民銀行留底，一份送交被查金融機(jī)構(gòu)，人行進(jìn)行行政處罰立案。

（五）、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管行政立案處理程序

1、符合進(jìn)行行政處罰立案時(shí)，由當(dāng)?shù)厝诵秀y行征信管理部門(mén)填寫(xiě)“行政處罰立案審批表”，予以立案，并提交本行“行政處罰委員會(huì)”，討論對(duì)被查金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰事項(xiàng)。

2、如“罰分”總分一次達(dá)5分以上給予警告，2次達(dá)5分以上，由當(dāng)?shù)厝诵姓餍殴芾聿块T(mén)填寫(xiě)“行政處罰立案審批表”，予以立案，并提交本行“行政處罰委員會(huì)”，討論對(duì)被查金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰事項(xiàng)。

3、制作《行政處罰意見(jiàn)書(shū)》。當(dāng)?shù)厝诵行姓幜P委員會(huì)應(yīng)根據(jù)“行政處罰立案審批表”中載明的金融違法行為，進(jìn)行調(diào)查，并與本單位法律事務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查違法事實(shí)屬實(shí)的，要求本單位征信管理部門(mén)制作《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》，告知書(shū)包括以下內(nèi)容：擬作出行政處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)以及當(dāng)事人依法享有陳述和申辯的權(quán)利。

4、發(fā)送《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》。當(dāng)?shù)厝诵蟹墒聞?wù)部門(mén)對(duì)本單位征信管理部門(mén)提交的《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》及相關(guān)證據(jù)材料再進(jìn)行討論，同意后報(bào)本行行長(zhǎng)審閱。經(jīng)本位行長(zhǎng)同意后簽字蓋章，向非現(xiàn)場(chǎng)檢查被查機(jī)構(gòu)發(fā)出《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》。

5、被查金融機(jī)構(gòu)陳述與申辯。收到《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》的金融機(jī)構(gòu)要求陳述和申辯的，應(yīng)當(dāng)在收到《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》后5個(gè)工作日內(nèi)將陳述和申辯的材料提交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。

6、作出行政處罰決定。根據(jù)被查金融機(jī)構(gòu)的陳述及申辯材料，對(duì)符合非重大金融行政處罰報(bào)主管行長(zhǎng)或副行長(zhǎng)審查決定，對(duì)符合重大行政處罰的報(bào)本單位行政處罰委員會(huì)討論決定。依法決定給予行政處罰的，制作《行政處罰決定書(shū)》，并送達(dá)被查金融機(jī)構(gòu)。

7、執(zhí)行行政處罰決定。人行征信管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促被查單位在規(guī)定的期限內(nèi)履行行政處罰決定。如被查單位逾期既未提起行政訴訟又未履行時(shí)，應(yīng)立即向行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由本單位法律事務(wù)部門(mén)辦理《強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書(shū)》，申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

8、要求被查金融機(jī)構(gòu)限期整改的行為，被查金融機(jī)構(gòu)必須在15個(gè)工作日整改到位，否則按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

9、結(jié)案。行政處罰執(zhí)行完畢，人行征信管理部門(mén)填寫(xiě)《行政處罰結(jié)案報(bào)告表》一式兩份，一份交本行法律事務(wù)部門(mén)，一份本部門(mén)留存歸檔。

（六）、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管結(jié)果通報(bào)

1、向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門(mén)通報(bào)。如對(duì)被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行政處罰，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)情況向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。

2、向其上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)通報(bào)。如罰分超過(guò)“5分”或警告超過(guò)三次以及對(duì)被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行政處罰，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)情況向其上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。

人行寧都縣支行 鄧南昌

發(fā)送對(duì)象:贛州中支 編輯:廖秋生 審核: 彭州華