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信息專(zhuān)報(bào)(聯(lián)歡會(huì))1

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第一篇:信息專(zhuān)報(bào)(聯(lián)歡會(huì))1

江漢區(qū)衛(wèi)生局信息專(zhuān)報(bào)

單位:新華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 時(shí)間:2012/1/11 第一期 承辦人:陳鷺 簽發(fā)人:王麗云 電話:85771806

迎新年 展風(fēng)采

2012年1月10日下午,中心二樓會(huì)議室張燈結(jié)彩,喜氣洋洋,彌漫著濃濃的節(jié)日氣氛,由工會(huì)、團(tuán)支部聯(lián)合主辦的2012年“迎新年、展風(fēng)采”聯(lián)歡會(huì)在此隆重舉行。本次聯(lián)歡會(huì)中心共有40余人參加演出和文體活動(dòng),節(jié)目均由我中心職工精心準(zhǔn)備。王麗云書(shū)記代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子致新年賀詞,在講話中,王書(shū)記對(duì)職工們一年的辛勤工作表示感謝,對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃充滿(mǎn)希望,并鼓舞大家一同攜手努力,再創(chuàng)新的佳績(jī)。大家聽(tīng)后更是信心倍增,現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。

下午三點(diǎn),10位漂亮的姑娘優(yōu)美的歌喉在一曲歡快的《好日子》中拉開(kāi)聯(lián)歡會(huì)的序幕。整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)高潮迭起,形式多樣,精彩紛呈,隨后的文體活動(dòng)拔河比賽和踢毽子比賽更是使全體職工的熱情瞬間噴發(fā),整個(gè)會(huì)場(chǎng)的歡快氣氛到達(dá)了頂點(diǎn)。最后便是大家期待已久的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。隨著局機(jī)關(guān)黃紅主席和王佑生主任將一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽出,現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出職工們一陣陣歡快的掌聲。聯(lián)歡會(huì)不僅意在迎新年,更是展現(xiàn)新

華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心精神風(fēng)采的大舞臺(tái)。

2012年迎春聯(lián)歡會(huì)已圓滿(mǎn)結(jié)束,本次聯(lián)歡會(huì)的所有節(jié)目皆是我中心職工自編自籌,自導(dǎo)自演,精彩的演出既展現(xiàn)了廣大職工多才多藝,積極向上的良好精神風(fēng)貌,也是新華中心精神文明建設(shè)的又一道亮麗的風(fēng)景。我們相信,在一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全中心干部職工的共同努力下,新華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的明天將更加美好!

第二篇:信息專(zhuān)報(bào)(聯(lián)歡會(huì))1

江漢區(qū)衛(wèi)生局信息專(zhuān)報(bào)

單位:新華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心時(shí)間:2012/1/11 第一期 承辦人:陳鷺簽發(fā)人:王麗云電話:85771806

迎新年 展風(fēng)采

2012年1月10日下午,中心二樓會(huì)議室張燈結(jié)彩,喜氣洋洋,彌漫著濃濃的節(jié)日氣氛,由工會(huì)、團(tuán)支部聯(lián)合主辦的2012年“迎新年、展風(fēng)采”聯(lián)歡會(huì)在此隆重舉行。本次聯(lián)歡會(huì)中心共有40余人參加演出和文體活動(dòng),節(jié)目均由我中心職工精心準(zhǔn)備。王麗云書(shū)記

代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子致新年賀

詞,在講話中,王書(shū)記對(duì)職

工們一年的辛勤工作表示感

謝,對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)和遠(yuǎn)

景規(guī)劃充滿(mǎn)希望,并鼓舞大

家一同攜手努力,再創(chuàng)新的佳績(jī)。大家聽(tīng)后更是信心倍增,現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。

下午三點(diǎn),10位漂亮的姑娘優(yōu)美的歌喉在一曲歡快的《好日子》中拉開(kāi)聯(lián)歡會(huì)的序幕。整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)高潮迭起,形式多樣,精彩紛呈,隨后的文體活動(dòng)拔河比賽和踢毽子比賽

更是使全體職工的熱情瞬間噴發(fā),整個(gè)會(huì)場(chǎng)的歡快氣氛到達(dá)

了頂點(diǎn)。最后便是大家期待已久的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。隨著局機(jī)關(guān)黃紅主席和王佑生主任將一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽出,現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出職工們一陣陣歡快的掌聲。聯(lián)歡會(huì)不僅意在迎新年,更是展現(xiàn)新

華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心精神風(fēng)

采的大舞臺(tái)。

2012年迎春聯(lián)歡會(huì)已圓

滿(mǎn)結(jié)束,本次聯(lián)歡會(huì)的所有節(jié)

目皆是我中心職工自編自籌,自導(dǎo)自演,精彩的演出既展現(xiàn)了廣大職工多才多藝,積極向上的良好精神風(fēng)貌,也是新華中心精神文明建設(shè)的又一道亮麗的風(fēng)景。我們相信,在一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全中心干部職工的共同努力下,新華街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的明天將更加美好!

第三篇:信息專(zhuān)報(bào)

信 息 專(zhuān) 報(bào)

(第3期)中國(guó)人民銀行寧都縣支行 二00八年四月十四日

建議總行出臺(tái)《金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息

數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》

人總行在1999年和2005年出臺(tái)了《銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)管理辦法(試行)》和《個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理暫行辦法》,為及時(shí)、全面反映借款人資信情況,加強(qiáng)金融監(jiān)管,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)起到到期了一定的積極作用。但隨著金融機(jī)構(gòu)改革和征信主體、征信范圍、征信內(nèi)容等各方面的改變,這兩個(gè)辦法在規(guī)范金融機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在許多問(wèn)題,亟待出臺(tái)《金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》,以提高金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

一、目前金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中存在的問(wèn)題。

(一)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺乏完善的法律規(guī)定。

一是人民銀行履行征信管理職能,迄今為止尚沒(méi)有一部全國(guó)性的有關(guān)征信管理的法律法規(guī),修改后的《中國(guó)人民銀行法》也沒(méi)有明確把監(jiān)督管理征信業(yè)寫(xiě)入法律,使人民銀行在履行征信管理職能中處于被動(dòng)的地位。二是缺少非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與處理辦法。到目前為此,從上到下都還沒(méi)有制定一套行之有效的對(duì)企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)方面的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與處理辦法。未出臺(tái)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法,等于未賦予人民銀行開(kāi)展監(jiān)督檢查的職權(quán),基層人民銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信貸企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)質(zhì)量難以及時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

(二)企業(yè)征信數(shù)據(jù)真實(shí)性保證難。實(shí)際工作中,企業(yè)信息不準(zhǔn)確、不完整的問(wèn)題比較突出,解決企業(yè)信息失真問(wèn)題成了當(dāng)前基層征信監(jiān)督管理工作的難點(diǎn)。除了受金融機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員素質(zhì)等各種客觀條件限制的原因外,缺乏監(jiān)督,造成數(shù)據(jù)差錯(cuò)也是信息失真的重要原因之一。2007年9月19日,寧都縣人民醫(yī)院職工袁棣華向人行寧都縣支行投訴寧都農(nóng)行信用報(bào)告失真,提出要求縣農(nóng)行賠償5000元信譽(yù)損失和在全國(guó)有影響的媒體上公開(kāi)道歉,澄清事實(shí)案件,就是由于缺乏有效的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,造成袁棣華本人信用數(shù)據(jù)失真的一個(gè)典型案例。

(三)監(jiān)督檢查到位率比較低。一是基層人員少,工作任務(wù)多,難以對(duì)企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)展監(jiān)督檢查。二是缺少對(duì)貸款企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作的監(jiān)管。目前對(duì)貸款企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作沒(méi)有得到有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn),法規(guī)也不完善。基層人行在法規(guī)不完善的情況,難以對(duì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作實(shí)施全面公正的監(jiān)管,由此造成征信市場(chǎng)難以健康規(guī)范發(fā)展。三是金融機(jī)構(gòu)自身沒(méi)能得到來(lái)自外部的監(jiān)督,無(wú)法及時(shí)改正差錯(cuò),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、建議總行出臺(tái)《金融機(jī)構(gòu)報(bào)送信用信息數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》

(一)、明確非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的方式。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以人民銀行企業(yè)及個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、城市行查詢(xún)子系統(tǒng)、貸款卡管理子系統(tǒng)為主,商業(yè)銀行各種報(bào)表檢查核對(duì)為輔。

(二)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的主要內(nèi)容及計(jì)分規(guī)定。

1、有下列行為之一,每發(fā)現(xiàn)一次計(jì)3分:

(1)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額數(shù)、應(yīng)報(bào)貸款余額數(shù)、個(gè)人消費(fèi)貸款數(shù)、無(wú)卡戶(hù)和境外機(jī)構(gòu)貸款數(shù)、實(shí)報(bào)貸款余額數(shù)等,數(shù)據(jù)存在差錯(cuò)的。

(2)金融機(jī)構(gòu)銀行承兌匯票墊款余額、未結(jié)清銀行承兌匯票余額、銀行保函余額、未結(jié)清銀行保函余額、押匯余額、信用證墊款余額、未結(jié)清信用證余額等,與實(shí)際數(shù)不相符。

(3)存在無(wú)(效)卡放貸。(4)違反系統(tǒng)安全管理規(guī)定。

2、有下列行為之一,每發(fā)現(xiàn)一次計(jì)2分(1)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào);

(2)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)提供虛假材料,與事實(shí)核對(duì)不符的;

(3)呆帳核銷(xiāo)數(shù)據(jù),與事實(shí)不符的;(4)資產(chǎn)剝離數(shù)據(jù),與事實(shí)不符的;

3、有下列行為之一,每發(fā)現(xiàn)一次計(jì)1分(1)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)遲報(bào);

(2)借款人相關(guān)要素、數(shù)據(jù)錄入不全,存在漏登情況;(3)借款人大事記未及時(shí)錄入,包括借款人欠息、起訴、逃廢債、信用等級(jí)等內(nèi)容;

(4)貸款分類(lèi)未及時(shí)調(diào)整;(5)每檢索到一個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)記錄數(shù)。

(三)、明確非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方法

1、入庫(kù)數(shù)、各種余額考評(píng),主要是通過(guò)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)查詢(xún)的數(shù)據(jù)與各金融機(jī)構(gòu)上報(bào)的數(shù)據(jù)核對(duì)表進(jìn)行對(duì)比,看是否正確。

2、數(shù)據(jù)遲報(bào)、無(wú)效卡放貸考評(píng)主要是通過(guò)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)、貸款卡管理子系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún)。

3、數(shù)據(jù)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況的考評(píng)主要是在余額不對(duì)的情況下,再與金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行核對(duì),查出具體情況。

4、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)考評(píng)通過(guò)城市行查詢(xún)子系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún)。

5、借款人相關(guān)要素、數(shù)據(jù)錄入不全,存在漏登,貸款五級(jí)分類(lèi)未及時(shí)調(diào)整、借款人大事記未及時(shí)錄入、呆帳核銷(xiāo)、資產(chǎn)剝離等內(nèi)容的考評(píng),主要是看各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的信貸報(bào)表,看相關(guān)要素、不良貸款形態(tài)變化數(shù)。再利用貸款卡管理子系統(tǒng)進(jìn)行web查詢(xún),看各個(gè)借款人的具體錄入情況。

(四)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的處理

對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管所發(fā)現(xiàn)的結(jié)果,主要采取“三單”制度。即非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管核查單、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管警告單、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管處罰單。

1、每發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)或違規(guī)行為,業(yè)務(wù)人員必須制作“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管核查單”一式兩份,一份人民銀行留底,一份送交被查金融機(jī)構(gòu)給予書(shū)面警告。

2、“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管核查單”達(dá)三次以上,由業(yè)務(wù)人員制作“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管警告單”一式兩份,一份人民銀行留底,一份送交被查金融機(jī)構(gòu)給予書(shū)面警告。

3、“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管警告單”達(dá)三次以上,由業(yè)務(wù)人員制作“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管處罰單”一式兩份,一份人民銀行留底,一份送交被查金融機(jī)構(gòu),人行進(jìn)行行政處罰立案。

(五)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管行政立案處理程序

1、符合進(jìn)行行政處罰立案時(shí),由當(dāng)?shù)厝诵秀y行征信管理部門(mén)填寫(xiě)“行政處罰立案審批表”,予以立案,并提交本行“行政處罰委員會(huì)”,討論對(duì)被查金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰事項(xiàng)。

2、如“罰分”總分一次達(dá)5分以上給予警告,2次達(dá)5分以上,由當(dāng)?shù)厝诵姓餍殴芾聿块T(mén)填寫(xiě)“行政處罰立案審批表”,予以立案,并提交本行“行政處罰委員會(huì)”,討論對(duì)被查金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰事項(xiàng)。

3、制作《行政處罰意見(jiàn)書(shū)》。當(dāng)?shù)厝诵行姓幜P委員會(huì)應(yīng)根據(jù)“行政處罰立案審批表”中載明的金融違法行為,進(jìn)行調(diào)查,并與本單位法律事務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查違法事實(shí)屬實(shí)的,要求本單位征信管理部門(mén)制作《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》,告知書(shū)包括以下內(nèi)容:擬作出行政處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)以及當(dāng)事人依法享有陳述和申辯的權(quán)利。

4、發(fā)送《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》。當(dāng)?shù)厝诵蟹墒聞?wù)部門(mén)對(duì)本單位征信管理部門(mén)提交的《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》及相關(guān)證據(jù)材料再進(jìn)行討論,同意后報(bào)本行行長(zhǎng)審閱。經(jīng)本位行長(zhǎng)同意后簽字蓋章,向非現(xiàn)場(chǎng)檢查被查機(jī)構(gòu)發(fā)出《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》。

5、被查金融機(jī)構(gòu)陳述與申辯。收到《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》的金融機(jī)構(gòu)要求陳述和申辯的,應(yīng)當(dāng)在收到《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》后5個(gè)工作日內(nèi)將陳述和申辯的材料提交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行。

6、作出行政處罰決定。根據(jù)被查金融機(jī)構(gòu)的陳述及申辯材料,對(duì)符合非重大金融行政處罰報(bào)主管行長(zhǎng)或副行長(zhǎng)審查決定,對(duì)符合重大行政處罰的報(bào)本單位行政處罰委員會(huì)討論決定。依法決定給予行政處罰的,制作《行政處罰決定書(shū)》,并送達(dá)被查金融機(jī)構(gòu)。

7、執(zhí)行行政處罰決定。人行征信管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促被查單位在規(guī)定的期限內(nèi)履行行政處罰決定。如被查單位逾期既未提起行政訴訟又未履行時(shí),應(yīng)立即向行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由本單位法律事務(wù)部門(mén)辦理《強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書(shū)》,申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

8、要求被查金融機(jī)構(gòu)限期整改的行為,被查金融機(jī)構(gòu)必須在15個(gè)工作日整改到位,否則按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

9、結(jié)案。行政處罰執(zhí)行完畢,人行征信管理部門(mén)填寫(xiě)《行政處罰結(jié)案報(bào)告表》一式兩份,一份交本行法律事務(wù)部門(mén),一份本部門(mén)留存歸檔。

(六)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管結(jié)果通報(bào)

1、向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門(mén)通報(bào)。如對(duì)被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行政處罰,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)情況向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)。

2、向其上級(jí)主管部門(mén)及當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)通報(bào)。如罰分超過(guò)“5分”或警告超過(guò)三次以及對(duì)被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了行政處罰,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)情況向其上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)。

人行寧都縣支行 鄧南昌

發(fā)送對(duì)象:贛州中支 編輯:廖秋生 審核: 彭州華

第四篇:計(jì)劃生育信息專(zhuān)報(bào)

利辛縣王市鎮(zhèn)關(guān)于流動(dòng)人口工作的展望及總結(jié)作者:沈亮

2012年以來(lái),我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視流動(dòng)人口管理工作,把其做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)建“和諧農(nóng)村”重要內(nèi)容來(lái)抓,按照“執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求,將流動(dòng)人口管理列入我鎮(zhèn)的重要議事日程,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,落實(shí)管理與服務(wù)并舉的原則,建立完善各類(lèi)制度措施,強(qiáng)化管理工作,保護(hù)了流動(dòng)人口的合法權(quán)益。

一、主要特點(diǎn)

(一)以構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)積極從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村為目標(biāo),著眼于解決流動(dòng)人口管理中的突出問(wèn)題,以服務(wù)為基礎(chǔ),以引導(dǎo)合理有序流動(dòng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主線,不斷強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的管理與服務(wù)。結(jié)合本地實(shí)際,制定了以“政府領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生牽頭、公安為主、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的工作方針,使我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化、規(guī)范化。

(二)以抓“服務(wù)”為宗旨,加強(qiáng)基層管理工作

流動(dòng)人口管理工作是一項(xiàng)涉及面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)、頭緒多、任務(wù)重的工作,為抓好服務(wù)管理工作,將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作放到重要位置來(lái)抓。以“十戶(hù)聯(lián)防”活動(dòng)加強(qiáng)各村隊(duì)對(duì)流動(dòng)人口的管理,使廣大干部群眾共同參與到對(duì)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中來(lái)。

(三)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不斷提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)水平。

工作實(shí)際中,堅(jiān)持以人為本,積極幫助流動(dòng)人口排憂解難,辦理

證照等方面為流動(dòng)人口提供優(yōu)先服務(wù),免費(fèi)為流動(dòng)人口提供“三查”等節(jié)育技術(shù)服務(wù),拉近了與群眾的感情距離,得到了群眾的擁護(hù)。為流動(dòng)人口在辦理有關(guān)證件等方面減化了辦事程序,提供了方便。把對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)做到他們心坎上,以情感人,以理服人,從服務(wù)入手,幫助他們發(fā)展生產(chǎn),搞好經(jīng)營(yíng),在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理,融管理與服務(wù)于一體。

(四)完善管理措施,嚴(yán)格依法管理

為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我鎮(zhèn)各部門(mén)充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、合理化、法治化。

(五)提高服務(wù)和宣傳工作水平

我鎮(zhèn)十分重視對(duì)流動(dòng)人口工作的宣傳,不斷提高對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)和保障力度。切實(shí)做到保障流動(dòng)人口在異地務(wù)工的合法權(quán)益,大力開(kāi)展排查外出務(wù)工人員與外地人員的矛盾糾紛。同時(shí)還通過(guò)“陽(yáng)光工程”根據(jù)其從事的工作性質(zhì)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),使他們既掌握一定技能又知法、守法和用法維護(hù)自身利益。

二、存在的問(wèn)題

流動(dòng)人口管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其繁重而巨大的工程量,是需要很大的物力和人力來(lái)保障的,因受我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)條件的制約,一些基本措施及制度的落實(shí)仍還不夠,在一定程度上對(duì)流動(dòng)人口的登記、辦證及信息摸排工作仍有欠缺。

三、未來(lái)工作打算

1、正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系,通過(guò)實(shí)施有效服務(wù),管理與熱情服務(wù)相統(tǒng)一;堅(jiān)持不等不靠不要,充分運(yùn)用行政、法律、教育等多種手段,加大對(duì)外出務(wù)工人員的利益保護(hù)力度。

2、高度重視流管工作,做好流動(dòng)人口的信息采錄工作。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)育齡婦女的管理,及時(shí)對(duì)流出流入育齡婦女進(jìn)行信息采集及數(shù)據(jù)更新。

4、加強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)動(dòng)工作,加大與派出所方面的聯(lián)系,對(duì)于身份證信息無(wú)法摸排的,我們將及時(shí)派出所聯(lián)系,從他們的系統(tǒng)中找到當(dāng)?shù)厝说男畔ⅲ⒀a(bǔ)充錄入流管系統(tǒng),提高流動(dòng)人口的工作辦事效率。

第五篇:專(zhuān)報(bào)信息3.29

太原鐵路局同意我港

《煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造工程鐵路改造方案》

煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造項(xiàng)目系股份公司2011固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,同時(shí)也是國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備點(diǎn)中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助項(xiàng)目,計(jì)劃投資42500萬(wàn)元。

2011年12月6日,中交一航院完成了煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告的編制工作。投資發(fā)展部在生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、設(shè)備工程部等部門(mén)的大力配合下就該項(xiàng)目配套鐵路改造方案多次赴太原鐵路局進(jìn)行溝通。2012年2月9日,太原鐵路局組織召開(kāi)了《煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造工程鐵路改造方案》審查會(huì)。會(huì)后投資發(fā)展部就CD3定位車(chē)軌道延長(zhǎng)等事宜取得了大秦車(chē)務(wù)段、工務(wù)段書(shū)面同意意見(jiàn)。2012年3月27日,太原鐵路局復(fù)函同意我港《煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造工程鐵路改造方案》。

《煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造鐵路改造方案》的確定,使改造后的煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)同時(shí)具備了“1+1”模式一次撥車(chē)和接卸“2+0”模式大列的能力,有效減少了鐵路機(jī)車(chē)在港停時(shí),提高了翻車(chē)效率。同時(shí)也為煤四期翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)改造工程按時(shí)、保質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。

投資發(fā)展部

二〇一二年三月二十九日

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