第一篇：企業文化建設先進單位申報材料

企業文化建設先進單位申報材料

xx建設集團有限責任公司企業文化建設始終堅持高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持以科學發展觀為統領，黨、政領導十分重視企業文化建設，把它作為貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質，樹立企業良好的形象，增強企業核心競爭力的重要工作來抓。集團公司企業文化建設工作由公司黨委工作部門指定專職人員負責，企業文化建設的經費保證。企業文化建設工作在企業改革發展和構建社會主義和諧社會中成績顯著。

一、把創新發展理念和企業愿景目標，變為每位員工的行為標準，打造強勢企業文化，助推企業科學發展。

企業文化決定企業的高度。“誠信、厚德、追求卓越；自強、奉獻、開拓創新”這是xx建設集團有限責任公司企業精神，是企業文化之魂。xx集團公司董事長、總經理杜少華從2006年上任伊始，就提出了要搶抓發展機遇，打造強勢企業文化，促進企業跨越發展的總體思路。他帶領班子成員在認真分析總結xx的發展歷史和現狀的基礎上，提出了“創新發展觀念，創新發展思路，創新發展模式，創新發展政策，創新發展環境”五大創新發展理念，頒布了xx公司新的企業精神，制定了xx集團公司“狠抓主業、進入輔業、做精專業、走出國門”的“十六字”發展戰略以及“一軸兩翼，多元發展”的戰略格局。通過廣泛深入學習宣傳和實踐，使新的企業精神、創新發展理念和“十六字”戰略發展方針深入人心，同時，在制度和行為的層面上積極讓創新發展理念“落地”，在集團公司內部形成了用企業精神塑造人，用發展理念引導人，用愿景目標鼓舞人，用教育學習提高人的強大文化氛圍，有企業精神的指引，有創新發展理念的引導，在具體貫徹實施“十六字”戰略方針的過程中，各單位統一了認識，統一了思想，統一了行動，規范了每位員工的行為，使集團公司朝著所制定的戰略目標，很快駛入了改革發展的快車道，各項工作穩步向前推進。集團公司在“十一五”期間貫徹實施“十六字”發展戰略和堅定不移推行創新發展理念，取得了可喜的成績。2010年企業的經營和施工產值均創歷史新高，是“十五”期間的2.8倍。“十一五”期間集團公司企業總產值平均增長了36%，員工的年收入增幅在8%——10%，“十一五”期間的五年，是xx發展史上取得最好成績的五年。今年集團公司董事會又提出圍繞企業“轉型升級”，要努力實現“建筑安裝施工、房地產開發、機械制造、礦山”這四個方面的新突破，力爭到“十二五”期末企業總產值實現“保八爭百”即“確保80億，力爭100億元”的目標。圍繞著這個愿景目標，全體員工方向明、信心足，心往一處想，勁往一處添，一季度企業施工和經營產值與去年同比又有大幅度的增長，實現了首季開門紅，為集團公司實現“十二五”規劃開好局、起好步打下了堅實的基礎。

二、把企業文化建設作為落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重要舉措，作為提高員工素質，樹立企業良好形象，增強企業核心競爭力的工作來抓。加強企業黨建工作，促進企業文化建設。

企業文化建設離不開黨委的重視和支持。加強企業黨建工作，又促進了企業文化建設的蓬勃開展。在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，集團公司經過認真探索，總結制定出“強本固基、同軌運行、強化保證、凝心聚力”的黨建工作原則以及《黨建工作責任制》《黨委工作條例》《黨支部工作條例》《黨建工作考核辦法》等8個黨建工作責任制，構建了黨建工作的制度體系，進一步夯實黨建工作基礎，促進了企業黨建工作制度化、規范化、科學化。黨建工作的正常開展，又有力地促進了企業的思想政治工作和企業文化建設工作的開展，形成了以黨建主題活動，帶動企業文化建設的工作機制，充分發揮了企業黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進了企業各項工作的開展。在開展創先爭優暨黨組織建設年活動中，堅持以爭創“四強”黨組織和“四優”共產黨員活動為抓手，緊緊圍繞“黨旗飄揚爭先鋒，二次創業立新功”創先爭優活動主題，深入開展創“黨員先鋒工程”和創“黨員先鋒崗”的“雙創”活動，使黨組織和黨員的先進性充分體現在重點工程和工作崗位上。我們堅持在每一個項目部都成立黨支部，做到項目部黨支部覆蓋面達100%，確保了黨的路線方針政策和集團公司的各項規章制度能貫徹落實到基層。有的項目部黨支部還邀請所在項目部施工的農民工黨員參加支部活動，讓他們在農民工隊伍中更好的發揮模范骨干作用。有的項目部還結合項目部青年員工多的實際，在項目部開展“奉獻青春，建功一線”為主題的青年突擊隊活動。在危、難、險、特任務中充分發揮了青年生力軍作用，讓xx鐵軍精神薪火相傳，這不僅有力地促進項目部的施工生產，也為企業黨組織培養和吸收新生力量，為青年人的成長和企業的壯大發展創造了有利的條件。2010年，集團公司黨委榮獲自治區國資委黨委授予的先進基層黨組織的榮譽稱號。在去年榮獲集團公司的10位勞動模范中，有8位是共產黨員，在被評為集團公司8個優秀項目部中，有5個項目部是開展“創黨員先鋒工程和創黨員先鋒崗”“雙創”活動的試點項目部。

三、緊密圍繞企業改革發展，采取積極有效的措施推進企業文化建設，將企業文化建設與思想政治工作和精神文明建設緊密結合，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。

按照集團公司“二次創業”的目標要求，結合企業愿景、企業核心價值觀、企業精神、企業戰略等，科學的制定出xx《企業文化建設五年規劃》?！兑巹潯愤M一步明確企業文化建設的指導思想和總體目標，系統推進企業文化建設，既倡導社會主義核心價值體系和集團文化核心價值觀，又努力構建具有xx特色的企業文化，發揮企業文化在企業改革發展中的導向、教育、聚力、規范、激勵、約束和輻射的作用，為提升企業核心競爭力服務。

以建設xx思想政治工作“唱響一首集團之歌；辦好一張企業內部報”等“十個一”工程為重點，努力創新企業文化的形式和載體，公司黨政領導十分重視公司內部報紙《xx集團》的宣傳報道工作，辦報的人員和經費保證，重要稿件董事長或黨委書記要親自審閱，確保了《xx集團》報的正確輿論導向作用，使《xx集團》為集團公司的中心工作大力的鼓與呼，真正發揮了企業報宣傳、教育、凝心、聚力的作用。促使本單位講正氣、講團結、講誠信、講奉獻的良好政治輿論氛圍的形成，營造一種比、學、趕、幫、超的工作環境。各單位還通過開展黨群共建活動，豐富了企業文化的內涵。在元旦、春節、“七一”等重大節日期間，組織開展給困難黨員、困難員工和困難農民工送關愛送溫暖慰問活動，讓他們切實感受到黨組織的關懷和企業大集體的溫暖。結合重要紀念節日，開展有意義的傳統教育和喜聞樂見的各種文體活動；開展青年志愿者崗位學雷鋒，為民服務活動和“千名農村團支書溫暖幫扶行動”；組織員工分批進行體檢；組織在職員工進行學歷和技能培訓，給青年員工搭建施展才華的舞臺，激勵員工自學成才，崗位成才等等。一系列充滿活力，內容豐富的企業文化活動的開展，進一步增強了員工對企業的認同感和凝聚力、向心力，極大的激發了廣大員工為努力完成集團公司提出的愿景目標的自豪感和工作熱情。集團公司在去年參加“歡樂柳江南·xx之夜”迎新文藝匯演中，在柳州市“栁江明珠”水上大舞臺上集團公司的百人大合唱，首次唱響了《xx集團之歌》，充分展示了xx集團開展創先爭優活動所帶來的新氣象，新面貌。在集團公司召開的2010年度先進表彰會暨唱響《xx集團之歌》合唱晚會上，兩級公司領導與員工同臺演唱《xx集團之歌》，極大的鼓舞了廣大員工的士氣，得到觀眾的一致好評。唱響《xx集團之歌》系列活動的開展，充分彰顯了企業的精、氣、神，收到了內聚員工精神力量，外樹企業良好形象的效果。去年，由員工藝術團舞蹈隊首次排練的大型舞蹈《鐵軍風采》參加柳南區迎國慶第四屆“歡樂柳江南”群眾文藝匯演，榮獲舞蹈類節目一等獎。繼而又參加柳州市第七屆“龍城金秋”文藝匯演榮獲舞蹈類節目二等獎，并被組委會選中在頒獎盛會上在市劉三姐舞臺向市民公演。集團公司氣排球隊，參加柳州市國資委黨工委系統氣排球比賽榮獲（乙組）冠軍。在柳州市第十二屆運動會上，組織的方塊隊代表柳南區參加開幕式，以整齊的隊形、新穎的著裝、矯健的步伐、昂揚的氣勢給在場觀眾留下了深刻的印象。在全區國有企業慶祝建黨90周年文藝匯演中，員工藝術團排演的節目《建設鐵軍》，得到了觀眾和評委的一致好評，獲得了一等獎。

第二篇：申報企業文化建設先進單位事跡材料

XX肩負著*市境內X個旗（縣、區）XX平方公里的工農牧業生產和XX萬城鄉人民的生活供用電重任。現有職工2984人，下設職能部室14個，直供、生產及關聯二級單位12個，同時代管**、**、**、**、**等5個旗（縣、農墾區）的農電企業。企業擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總容量為2506兆伏安；110千伏及以上輸電線路1727.84公里；固定資產**億元，地區最高供電負荷**兆瓦，2006年全局售電量突破**億千瓦時大關。多年來，我局在抓好企業經濟效益和電力改革發展的同時，堅持以科學發展觀統領全局，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構建具有**電力特色的企業文化，通過大膽探索和創新管理模式，把企業文化建設活動融于生產、經營、管理的各個環節，充分發揮了企業文化在管理中的約束功能，使企業在安全生產、電網建設、供售電量、隊伍建設、優質服務、精神文明建設等方面均取實現了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業”、“全國文明單位”、“國家電網公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優勝企業”、“全國職工安全生產教育工作先進單位”、“***自治區?五一?勞動獎狀”等榮譽稱號。

一、把握內涵,正確定位，高度重視和加強企業文化建設

企業文化建設工作是凝聚職工思想、提高職工素質、展現企業形象、擴大企業社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進企業持續、快速、健康發展，建設高標準的“一強三優”現代化供電企業有著重要的現實意義。多年來，我局各級領導高度重視企業文化建設工作，堅持把企業文化建設工作做為一項長期的系統工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業文化建設組織領導機構和辦事機構，制定了企業文化建設五年規劃和工作實施方案，并把企業文化建設工作納入到了方針目標管理考核中。同時在多年的管理實踐中，我們總結提煉出了富有時代特征的“團結、敬業、務實、創新”的*電企業精神，不僅體現出了我局鮮明的企業個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團結向上的精神力量，增強了企業的凝聚力，進而產生了創新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進步，邁上一個又一個新的臺階。近年來，我們還按照**電力（集團）公司企業形象戰略的總體部署，全面導入實施CIS（企業形象識別）系統工程，使企業形象識別系統得到統一規范，使我局從標志、職工整體精神風貌、服務用語及服務流程等方面都以嶄新的形象出現在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進企業安全文化建設

安全是電力企業的生命，而職工的安全文化素養、崗位的安全文化追求、企業的安全文化氛圍是供電企業安全生產的可靠保證。為了在企業內部營造“安全第一、關愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發揮。我局結合供電企業生產特點，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關心自己兄弟姊妹和親人一樣來關心職工安全”的理念，努力構建“電網安全、職工安全、企業穩定、社會和諧”四為一體的企業安全文化。一是推進了企業安全文化理念建設。在職工中積極倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚，大力宣傳內蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產月”活動，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認識，實現了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，不斷提高了企業安全生產水平。二是推進企業安全文化的制度建設。建設以人為本的安全生產機制本文來自文秘資源網，海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn查看和規章制度體系，構筑和完善以安全性評價動態管理及安全生產健康環境質量體系為中心的安全生產保障體系、監督體系和制度體系，將各項生產、技術、經營、管理活動，按照標準化理論和方法，分專業、分崗位編制作業指導書和執行作業指導書，并在全局全面推行現場標準化作業，深化現場作業標準化指導書的應用，有系統、有計劃地加強電網薄弱環節整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現場作業工作安全水平和工作質量，夯實了電網的安全基礎。三是推進企業安全文化的行為建設。以倡導安全文化建設、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手，強化職工安全培訓，定期組織職工學習安全法律法規常識、安全規章制度及操作規程，廣泛開展職工業務技能和安全技能培訓，在生產運行人員中全面推行崗位資格準入制度，努力提高職工自身業務技術素質和安全防護能力，每年都要在“春秋”查期間統一組織職工參加安規考試，并規定凡安規考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強了職工按規律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為職工的自覺行動。

三、實施人才強企戰略，努力打造學習型企業

高素質的職工隊伍是推動企業健康快速發展的基礎。面對新形勢、新任務的挑戰，從2002年開始，我局深入開展了“打造學習型企業，創建學習型班組、爭做學習型職工，全面提高企業核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰略，將職工素質工程融入企業總體發展戰略之中。一是重點抓好各級領導和黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習，努力提高黨員干部隊伍的素質。定期對黨員干部進行輪訓，充分發揮各級領導干部和共產黨員在創建學習型企業中的示范、帶頭作用。二是把生產技能等級培訓與職業技能鑒定相結合，推行職業資格證制度，加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作，為生產一線人員構建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創造條件加強職工的后續教育和學歷教育，改善職工的專業知識結構，提高職工隊伍的科學文化素質。我們采用企校共建聯合辦學的方法，先后與華北電力大學、北方交通大學、中國農業大學、天津大學等高等院校聯合開辦了十幾個專業的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學習的職工 30 人，其中獲得碩士學位3人；博士研究生學習的職工 3人；參加本科學習360 人，?？茖W習120 人，有223 名職工已拿到了畢業證書。四是緊緊圍繞安全生產，強化生產現場培訓，提高一線職工的現場實際操作技能。根據全局電網規模不斷擴大，高電壓等級電器設備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現場培訓上，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，積極開展生產一線在崗人員的現場培訓，有效的提高了職工的技術水平。五是開通了網上校園。充分利用局域網資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設了巴彥淖爾電業局教育培訓網，創辦了職工網上“學習園地”，分崗位、分專業制作了網絡學習課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統的學習課堂。六是引入競爭機制，實行末位淘汰。從2006年開始，我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革，對變電運行人員每季度進行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進行離崗培訓，參與下次崗位競爭，極大地促進了運行人員刻苦學習業務知識的主動性和積極性。

四、以職業道德建設為抓手，著力構建規范的服務文化

供電企業的工作是服務性工作，而優質的服務是社會的需求，只有將“服務”作為一種文化來建設，才能使優質服務工作長興不衰。為此我局把構建規范的服務文化做為文化建設的重中之重，并以誠信教育和職業道德教育為主線，著力在在企業中建設厚重的服務文化。從2003年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業奉獻”、“團結友善”、“勤儉自強”、“愛國守法”等主題教育，今年上半年我們又深入開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動，引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，強化服務意識，規范服務行為。一是以“一高、兩嚴、一恒”（即：“營業人員整體素質要高，嚴格要求、嚴格管理，持之以恒、常抓不懈”）為目標，繼續深入開展“供電規范化服務達標競賽”活動。截止2004年，全局69個農村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發揮好“95598”服務熱線、供電營業窗口、緊急故障報修服務等服務窗口的連心橋作用，大力推進“真誠服務”和“蒙電服務進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風建設“零”投訴、業務報裝“零”差錯；安全生產“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設“零”違紀的優質服務“五零”競賽活動，制定了客戶服務閉環考核辦法，嚴格落實國網公司推出的服務行為“十個不準”、“三公”調度十項措施、“供電服務十項承諾”的有關規定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設備搶修、事故處理、業務咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復，對超過考核時間要求的部門（單位）和人員，按照月度經濟責任考核，并在網上進行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務效率和質量。三是完善服務功能，進一加強客戶服務系統的建設。先后投資1000多萬元建設了兩期營銷信息系統工程，實現了市局--各

供電局---基層所站信息數據的實時傳輸，并與中行、建行、農行、工行等四大銀行實行數據聯網和代收電費，極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發揮典型模范的帶動和引導作用。為了提高窗口人員優質服務水平，結合市委開展“優化環境”和創建“四型”企業活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務形象，做電業服務明星”與“十佳愛崗敬業職工”評比表彰活動，經過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務明星”和“十佳愛崗敬業職工”稱號。五是通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網設立了行風建設警示臺，貫徹落實行風建設預警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態，防止大的行風事件的發生。行風評議連續四年取得了全市公共事業服務類行業第一的好成績。

典型是一面旗幟，是一種精神力量。多年來，我局十分注重發揮先進典型對群眾的示范引導作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，2006年，我局有1名職工被授予“內蒙古自治區勞動模范”，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內蒙古電力（集團）公司勞動模范”這些先進模范人物是推動企業發展的中堅力量，集中體現了企業的價值觀，也折射出**人勇于拼搏，求學上進的精神風貌。

五、以職工文化藝術節為載體，不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著電業職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和 層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強企業凝聚力，加強企業文化建設。從1995年到2002年我們累計投資近130萬元，先后在全局（含基層單位）建立了1個職工文體活動中心，1座職工室內網球館，7片室外網球場，2個門球場，13個乒乓球室，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創造了必要的物質基礎，有力的促進了群眾健身運動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術節，并以此為載體，形成了以全市電力系統網職工乒乓球賽、職工網球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術、書法、攝影、才藝大賽等為主要內容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強了企業的凝聚力和向心力，使企業文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導到企業所確定的經營目標和文化態勢上來。

先進的文化管理，轉變了職工的思想觀念，也極大地促進了企業的持續健康發展。2003年以來，我局針對巴市電網部分區域存在的網架結構薄弱、供電可靠性不高、老舊設備較多等問題，為了有效緩減電力負荷不斷上升給建設較為滯后的*市電網帶來的巨大壓力，更好地實現電力資源的優化配置。我們著眼長遠，抓住全區電力大發展的有利時機，進一步加快全市電網發展和網架建設步伐，全力提升供電能力，積極應對電力供應緊缺的挑戰。先后投資數十億元，新建和投運500千伏變電站1座，220千伏變電站5座，110千伏變電站9座，發展速度超過了建局20年的總和。

通過企業文化的滲透，我們欣喜地看到，企業員工的精神面貌得到較大改觀，團隊及參與意識大大增強，企業奮斗方向與發展目標明確，價值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業的凝聚力和向心力也比以前明顯增強。在今后的工作中，我們將進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑，為充實和發展***電力企業文化貢獻更大的力量。

第三篇：全國企業文化建設先進單位申報材料

不斷加強沈鼓文化建設

為企業發展提供強大的精神動力

——全國企業文化建設先進單位申報材料

沈陽鼓風機集團有限公司(簡稱沈鼓集團)是國家裝備制造業重點支柱企業。主要從事研發、設計、制造、經營科技含量高、質量精良的大型壓縮機組、大型水泵、大型往復壓縮機等產品，服務于石油、化工、冶金、空分、天然氣輸送、制藥、電力、煤炭、國防等眾多領域。產品設計和制造技術始終居于國內同行業領先地位，接近國際同行業先進水平，是國家重大技術裝備配套通用機械國產化基地，在國家12項重大技術裝備中，有6項需要沈鼓的產品進行配套。

在50多年的發展歷程中，沈鼓集團不僅創造了大量的物質財富，還創造了寶貴的精神財富，形成了底蘊深厚和內涵廣博的沈鼓文化。通過多年不斷的建設和創新，這種先進文化力深深地熔鑄在企業的生命力、凝聚力和創造力之中，成為引領員工朝著共同方向前進的一面旗幟，并以其特有的強大力量把沈鼓推向可持續發展的快車道。2005年和2008年，沈鼓集團先后獲得“全國精神文明建設先進單位”、“全國文明單位”的殊榮，并多次被評為“中國企業文化建設

先進單位”。

一、堅持開展企業文化建設，依靠文化力促進生產力

沈鼓集團高度重視企業文化建設，將實施與時俱進的文化創新作為推進企業科學發展的“三大法寶”之一。作為遼沈地區最早開展企業文化建設的工業企業，沈鼓集團的企業文化建設已經走過近三十年的歷程，主要經歷了上世紀八十年代的培育成長、九十年代的不斷完善和進入新世紀后的成熟運用三個關鍵階段，并呈現出三大顯著特征——起步早、起點高；與時俱進、不斷創新；基本形成文化管理模式等。

特別是進入21世紀以來，集團黨委牢牢把握先進文化的發展方向，在黨的十六大、十七大建設先進文化的思想指引下，以發展眼光和戰略思維導入CI戰略，建立并持續完善戰略、理念、行為、視覺“四大識別系統”，把CI戰略貫穿到生產經營的全過程，運用先進文化力對企業進行全方位的規范整合，組織廣大員工認真學習貫徹理念，全面提升員工的綜合素質，樹立鮮明的企業形象，打造強大的核心競爭力，對企業發展起到了至關重要的推動作用——以發展目標為核心的戰略識別系統，描繪出企業美好遠景，成為引領員工前進的燈塔；以企業精神為核心的理念識別系統，凝結著企業的價值體系，成為鼓舞員工拼搏的號角；以制度文化為核心的行為識別系統，涵蓋了企業管理的主要范疇，成為指導員工言行的坐標；以企業標識為核心的視覺識別系統，塑造出企業的鮮明形象，成為振奮員工精神的旗幟。

在先進文化力的影響下，近年來，沈鼓集團的凝聚力、向心力、戰斗力得到顯著增強，知名度、美譽度和社會影響力得到大幅提升，生產經營屢創佳績，碩果累累。2008年，在經濟危機沖擊的背景下，實現工業總產值80億元，同比增長43%，并成功研制了百萬噸乙烯裂解氣壓縮機等重點產品，在重大裝備國產化道路上豎起了新的里程碑，榮獲“大企業集團競爭力500強”、“中國制造業500強”、“中國工業經濟先鋒全國示范單位”等40余項市級以上獎勵。

二、搭建先進文化平臺，促進員工全面發展

沈鼓集團是高技術含量企業，提高員工的綜合素質，重視員工的全面發展，是沈鼓實現“永續發展”的必然要求。集團黨委始終把促進員工全面發展作為黨建和思想政治工作的重要任務，在實施CI戰略中，積極為員工搭建各種文化

平臺。

1.搭建黨建和群團活動平臺，增強黨群組織活力

在實施企業發展戰略中，黨委把企業理念、戰略發展目標、階段性目標與完成當前的生產任務緊密聯系起來，進一步提出實施“造精品，創品牌”的品牌戰略，以研制百萬乙烯“三機”、長輸管道壓縮機、國內首套百萬千瓦機組大型冷凝泵等重大裝置和關鍵技術產品為契機，帶領員工打造名牌產品，進行生產攻關，有力地推進了重大裝備國產化的進程。各支部把黨建活動直接深入到生產經營的主戰場，如轉子車間黨總支提出“臺臺轉子都是工藝品”的目標，總裝車

間黨支部提出“失誤率為0 ”的裝配目標。

2.營造人人爭先的氛圍，搭建員工建功立業平臺

在追求快速發展的同時，沈鼓集團秉承“激發潛能，人事相宜”的人才理念，積極為員工提供施展才華、實現人生價值的平臺，培養出許多模范人物和先進集體，被省市領導稱為“沈鼓現象”。最具代表性的有全國勞動模范“鐵漢”史繼文，全國勞動模范、國家科技進步二等獎獲得者、鉚工楊建華，全國“五四”獎章獲得者、遼寧省特等模范、沈陽“十大杰出青年”徐強，獲得全國“五一”勞動獎狀的先進集體“五朵金花”等。沈鼓集團以重視人才、激勵先進的良好氛圍，為員工鋪出一條走向成功的紅地毯，為那些勤奮學習、樂于鉆研、愛崗敬業、無私奉獻的員工找到了體現人生

價值與事業追求的最佳契合點。

3.搭建學習培訓平臺，積極向學習型企業邁進

沈鼓集團大力加強學習型組織建設，每年不惜重金投入員工的教育培訓，引導員工學習科學文化、提高工作技能，幫助員工設計規劃職業生涯。集團領導有句話叫“智力投資不封頂”。集團每年大力開展技術比武競賽，鼓勵員工參加全國和省市各種技能大賽。對大賽中的優勝者，不僅進行大力宣傳，還給予住房、出國考察、工資晉升等獎勵，極大地調動了員工學技術、練本領的積極性?！蔼勆恫蝗绐劷逃?，已經成了沈鼓人的共識。在2009年沈陽市“百千萬技能人才培育工程”和職工職業技能競賽中，沈鼓集團有380人參賽，213人闖入決賽，100多名參賽選手取得了良好的名次，獲得了各種獎勵。其中有5名員工分別奪得焊工、熱處理工、數控車工、維修鉗工、計算機編程等工種的狀元，分別榮獲沈陽市五一勞動獎章，再次刷新集團的獲獎記錄，將沈鼓再次推上全市獲獎最多的領獎臺。優秀的沈鼓人，以強勁的實力驗證了沈鼓集團無愧于“國家高技能人才培育突出貢獻先進集體”、“遼寧省高技能人才培育先進單位”、“機

械工業高技能人才隊伍建設先進集體”這一系列殊榮。

4.搭建文化娛樂的平臺，陶冶員工的情操

沈鼓在文化創新中，與精神文明建設活動緊密結合，不斷設計新載體，努力營造健康向上文化氛圍，讓員工時時受到先進企業文化的熏陶。如：每月進行一次升國旗、公司旗儀式，進行愛國主義教育；舉行重點產品投產誓師大會和出廠儀式，讓員工直接面對用戶、面對市場，進行愛企業、愛崗位教育；建立青年公寓文化活動中心，舉辦青年文化系列活動，引導青年健康成長；開展迎新春系列活動，發給每個員工家屬一封慰問信，帶去企業對員工家屬的一片深情；舉辦大型文藝匯演、交響音樂會、職工藝術博覽會、“十五成果展”等，陶冶員工的思想情操，增強企業的凝聚力和向心力。2008年，集團成立了文聯，為廣大文學、攝影、書畫、文藝愛好者建立起切磋技藝、增進友誼的家園，也為企業文化建設工作帶來了新的氣息。今年，圍繞慶祝建黨88周年、建國60年主題，大張旗鼓地開展愛黨、愛祖國、愛企業、愛崗位的宣傳教育，不斷提升員工的思想境界。“十一”前夕隆重舉辦了全員紅歌演唱會、大型青年詩會等系列活動，以優秀的工作業績和良好的精神風貌向建國60周年獻禮。

三、以文化力推動企業重組，建設團結和諧的員工隊伍

2004年5月，在振興東北老工業基地的背景下，沈鼓集團以品牌和管理優勢與沈陽水泵股份有限公司、沈陽氣體壓縮機股份有限公司進行戰略重組，并投資20億元在沈陽鐵西新區開發建設占地70萬平方米的新廠區。為了使來自三家不同的企業，擁有不同成長背景、不同文化理念、不同管理方法的員工，在短期內迅速實現全面、深入的思想融合，齊心協力推進企業發展，集團黨委以企業文化建設為載體，大力實施“思想融合工程”，取得了良好的成效。2007年初，隨著原三廠員工聚集在美麗壯觀的新廠區，實現真正意義上的重組整合，集團重新調整了組織機構，完全按照工藝流程對員工進行調整配置，徹底消除“出身”界限，全面淡化“新老”概念。搬遷以來，集團黨委在全員范圍持續深入開展企業文化學習、宣傳、教育活動。各基層黨組織認真制定活動計劃，各部門黨政一把手帶頭宣講，廣大員工積極響應號召，認真通讀《CI戰略學習手冊》，理解、掌握企業發展戰略、企業理念、員工基本道德規范等重

要內容，掀起前所未有的學習企業文化的新高潮。

在企業文化的引導作用下，新沈鼓集團的全體員工建立起共同的發展愿景，統一了日常的言行規范，實現了思想的融合共鳴，有力地推動了企業的繁榮發展。2007年，在全面完成重組整合、搬遷改造任務的同時，實現工業總產值56億元，同比增長39%，在企業發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

未來幾年，是沈鼓發展至關重要的時期。面對當前經濟危機沖擊和企業快速發展的迫切要求，集團領導班子研究制定了新時期企業五年發展規劃（2008－2012年）和企業文化建設五年規劃，認真落實以人為本和全面、協調、可持續的發展觀，加快建設“中國最大通用機械裝備制造業企業”步伐。當前，集團黨委正著力于企業文化的修訂完善工作，推進沈鼓企業文化與時俱進，不斷發展。我們將以振興民族裝備制造業為己任，以推動企業永續發展為出發點和落腳點，牢牢把握先進文化的發展方向，全力推進CI戰略深入實施，把先進文化的力量深深熔鑄在企業的凝聚力、創造力和生命力之中，推進企業應對危機“保增長”，在新一輪發展中闊步前進，向打造具有世界級規模的中國最大通用裝備制造

基地激情邁進。

沈陽鼓風機集團有限公司

2009年10月9日

第四篇：承德市民族中學申報學校文化建設先進單位材料

加強學校文化建設，打造一流育人環境

——民族中學學校文化建設材料

民族中學位于承德市小佟溝街三十九號，占地一萬九千平方米，校園環境優美。學校有圖書館、閱覽室、微機房、多媒體教室、理、化、生實驗室等現代化教育教學設施，現有教職工268人，54個教學班，3200余名學生。

學校秉承“為全體師生的各自理想實現奠定基礎”的辦學理念，堅持“成人、成才、成功”的辦學宗旨，弘揚“和諧、修身、求實、創新’的校風，形成“一所成功的學校，不是因為一件又一件做成的事而鑄就，而是因為有一大群人向著同一個方向不懈的努力而形成的一種狀態”的共同價值觀。全體師生齊心協力，為學校的文化建設貢獻力量，共同打造一流的育人環境。

一、注重形象建設，展現良好的精神風貌，營造和諧、溫馨的精神家園。

1、教師為人師表、學生遵章守紀。教師、學生是學校形象的主要體現者，教師形象直接影響到學生，因此，學校十分注重教師形象，要求教師“為人師表”，努力按“學生心中最喜歡的老師的標準”去做，力求成為一個深受學生愛戴的教師。學生遵守《中學手守則》，依照《中學生日常行為規范》規范自己的言行。學校從抓學生的儀表、文明行為做起，把雙橋區中學生發型標準以大幅彩照形式貼在校門口最顯著的位置上，提醒學生。學校政教處工作人員每天在校門口對學生發型、著裝進行檢查，發現問題，及時解決。在學校、政教處、班主任的通力合作下，學生儀表取得令人滿意的成果。注重培養學生養成良好的習慣，是學校德育工作的主要內容，“好的習慣終身受益”。學校結合中學生實際，制定切實可行的“民中學生一日常規”把學生的文明行為納入學校文明班評比范圍，加大督促檢查力度，學生從身邊小事做起，做一個文明守紀的中學生。

2、建立良好的師生關系?！坝H其師”才能“信其道”，教師與學生交朋友，增進彼此了解，師生關系和諧、融洽，教與學的關系才能處理好，這樣才能教學相長。

精神文明建設是學校建設的核心和靈魂，校風是這個靈魂中最重要的組成部分，我們努力打造“和諧、修身、求實、創新”的校風，倡導“德業齊修、樂教、善教”的教風，提倡“學會認知，學會做人，學會生存，學會協作”的學風，營造和諧，溫馨的精神家園。

二、健全、完善各項規章制度，堅持以人為本，張揚個性，注重規范化與個性化的統一。學校制度文化作為學校文化的內在機制，是維系學校正常秩序必不可少的保障機制，是學校文化建設的保障系統，“沒有規矩，不成方圓”，只有建立起完整的規章制度，規范了師生的行為，才有可能建立起良好的校風，才能保障學校各方面工作和活動的開展與落實。為了適應時代的發展，適應新的教育理念，辦學思想，學校的各項規章制度不斷健全，完善，并且注重人性化，體現以人為本這一理念。

1、教師管理制度

① 教育、教學管理，學校制定《教務處工作職責》、《教務處學籍管理制度》、《領導聽課、評課制度》、《教研組長工作職責》、《備課組長工作職責》、《教學工作常規》、《政教工作職責》、《班主任工作細則》、《文明班評比條件及辦法》等，通過這些制度的貫徹落實，規范教師管理，形成統一管理模式，便于管理人員檢查，考核。

② 考勤管理，學校有專門人員負責教工考勤，堅持常規檢查與臨時抽查相結合。上述管理目的在于規范教師的教學行為，通過這種檢查使教師的教學工作變成一種自覺意識和自覺行為，提升教師的職業道德和教學水平。

2、學生管理

通過向學生宣傳教育，要求學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學生在校十項常規》。在檢查督促中，規范學生言行，培養其良好的學習習慣、文明行為。

三、精心設置校園環境，讓學校成為學生成長的樂園。

良好的環境對學生品格的形成起著潛移默化的作用。“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香”強調的是環境的熏陶、感染作用。學生大部分時間是在學校度過的，學生個體感情的培養，心理素質的鍛煉，道德品質的形成，行為習慣的養成，無不受到環境的熏陶和影響。加強校園環境建設，創造良好的育人環境是實施素質教育、塑造學生健全人格的需要。

1.讓學校的自然環境和人文環境體現出學校特有的底蘊，潤物無聲；讓學校的草坪花壇，字畫作品都成為知識的載體，育人無言。使墻壁說話，草木發聲。遵循上述原則，學校校園進行了凈化，綠化，美化，整個操場是綠色的塑膠地面，紅色塑膠跑道，操場東側一條長廊，綠色的草坪，小小植物園：春天，芳草萋萋；夏季，各種樹木枝繁葉茂，蒼翠欲滴；金秋，果實累累，一派豐收景象。校園西側樓前，花草樹木映襯，形成一道亮麗的風景。炎熱的夏天，校園內鮮花盛開，芳草、綠樹、鮮花，交相輝映，簡直是一座美麗的花園。主樓“為人正，為學勤，為業精”九個紅色大字引人注目，側樓“成人，成才，成功”的辦學宗旨提醒廣大師生不懈努力。

2、學校樓道文化，主題鮮明。

（1）、古典文學熏陶（一樓）：把富有哲理、含義深刻的成語、典故，《論語》中學習方法、學校態度的語句以漫畫的形式描繪出來，學生在欣賞繪畫藝術美的同時，感受到源遠流長的華夏文化，很受啟發教育。

（2）家鄉勝景展現（二、三樓）：以承德風光為主的攝影作品，表現家鄉的美好。增強同學們熱愛家鄉的思想感情。

（3）學生大舞臺（四樓）：學生書法、繪畫、攝影作品，展現學生藝術特長。（4）精神品格激勵：一至四樓樓梯拐角處，梅、蘭、竹、菊四幅國畫寓意深刻：梅，風雪獨傲，玉骨冰肌，象征在嚴酷的環境下堅守信念的頑強精神；蘭，清雅幽香，芳草自憐，表達不求聞達，在隱居中獨守情操的高雅精神；竹，虛心有節，直竹凌云，可喻高風亮節；菊，凌霜而榮，傲骨晚香，象征淡泊的情懷。這四幅國畫，時時激勵廣大師生做人應該堂堂正正，高風亮節

（5）古今中外教育思想、教育理論傳承：古今中外教育名言：“博學之，審問之，慎思之，明辯之，篤學之”，“業精于勤而荒于嬉，形成于思而毀于隨”，“有熱心的人，才能做教育，有愛心的人，才能做好教育”??提醒、警示師生在教學中要有愛心、熱心、嚴謹、謙虛、踏實。

3、教室文化，個性與共性統一，富有家居色彩。每個教室黑板上方張貼著“和諧、修身、求實、創新”八字校風，與之對應的是墻報上方“學會認知，學會做人，學會生存，學會協作”十六字學風。臨近走廊的墻上，掛著《中學生守則》，《中學生行為規范》。黑板右側的鏡框內：班主任的彩照，班委會，作息時間表，課程表，座次表，值日表。各個教室以上布置是共同的。每班又有突顯各自特色的地方：教室內兩條座右銘，（以學生自己創作為主，個別引用）大部分是老師，學生親自書寫，同中有異。家居色彩：每個教室都精心布置，或窗臺上擺著不同的鮮花，綠花，或教室空中吊起幾盆小花，點綴教室，或在開關周圍裝飾一下，提醒同學節約用電、注意安全。暖氣管子也都進行了精心裝飾。教室或鮮花艷麗、催人奮進，或清幽淡雅，適于安心讀書。同學們感到教室像家一樣的溫馨，珍惜在這個環境中的學習機會，同學們身在這樣的校園環境中，仿佛走進了一座藝術的殿堂。

學校環境如此溫馨清幽，學習氣氛如此濃厚，老師學生的精神面貌發生了巨大的變化：老師們更加注重自身的表率作用：嚴于律己、愛崗敬業、善教樂教，同學們文明守紀、舉止端莊大方、虛心好學，教育教學效果顯著。受到廣大家長及社會的贊譽。

民族中學學校文化建設的核心是：在特色文化環境的育人環境下孕育“和諧、修身、求實、創新”的人文精神。

第五篇：承德市第六中學申報學校文化建設先進單位材料

人文化成 和諧發展

校園文化是一種在學校中生活的每個成員所共同擁有的校園價值觀和這些價值觀在物質與精神上的文化形態。同時，校園文化也是一種以人為中心，以信任人、尊重人、關心人、培養人、注重發揮人的潛能為著眼點，以追求人與人、人與環境、人與教學設備相結合為主要環節，以實現人的全面發展為最終目的的。因此，建設一流的校園文化，是一個值得我們長期關注的問題。

我校地處城鄉結合部，座落于歷史古跡外八廟之間，飽吮歷史淵源文化的營養，深刻感悟著厚重文化的無窮魅力。長期以來，一直本著“以人為本，和諧發展”的學校文化建設理念，積極創造凈化、美化、理性化的人文環境，讓學校成為師生學習和成長的樂園。

一、團結務實的領導班子，是學校文化發展的關鍵。

1、堅持例會制度，樹立民主風氣。六中的領導班子始終堅持領導集體的學習制度和例會制度，通過理念學習，提高政治素養，加強組織紀律，增強防腐抗變能力，塑造良好形象，通過例會制度，思想交心，增進團結，工作交流，揚長避短，民主決策，堵塞漏洞，提高領導班子的科學化、規范化管理水平，增強領導集體的凝聚力和戰斗力。

2、堅持以人為本的管理理念，學校每一項制度的出臺或事關學校發展的重大決策，都要把其是否有利于學校管理和符合師生利益作為依據，經過集思廣益、科學論證，形成共識，使之成為領導、師生共同恪守的行為準則乃至共同奮斗的目標。

3、樹立踏實的領導工作作風。校領導一直把“強化管理、突出特色、均衡發展、提高品位”作為改變領導工作作風的座右銘．校各級領導在各自的崗位上，想事、謀事、做事，恪盡職守，創造性地開展工作。特別是在第二批踐行科學發展觀活動中，創造性的提出“三個工程”，構筑學校的管理文化的思想高地，完善了“內強素質碰撞考核”工程，并先后實施了保學防輟“５＋１”工程，“結對幫扶２＋３”工程，取得了良好的效果．０９年創下了六中七年級招生最好的水平，學區入學率達98%。09年取得了中考四項可比指標均為全區前三名的較好成績。另外，“造園建景”營造文化育人環境，讓師生領悟“天地之大德日生”的真諦。自力更生依山就勢修建了校內山體公園，全面硬化了學校操場，粉刷校舍，“亮化”廁所，新建了兩個籃球場地，兩個乒乓球場，一個羽毛球場，努力打造學習和生活、鍛煉和娛樂的環境空間；粉刷后的三棟1942年的“日式”建筑，無聲的教育所有的來訪者—質量求生存！如果說班子成員早來晚走，艱苦創業，不計較個人的得失，刻意打造新六中的育人環境的話，那么師生在操場、草坪、密林、山體、花香間所開展的讀書角、英語角、體育角等校園文化活動，便是用生機對這種美好的環境最好的詮釋，也是老師和家長對新一屆領導班子最好的贊揚！

二、先進正確的辦學理念，是學校文化的精髓。

學校是一個可以創造自己美好人生的地方，我們應該風雨同舟，榮辱與共，共同體驗生命的歷程，共同希望學校能成為充滿人文關懷的搖籃，成為提高每個人的生命質量的精神家園，創造出這樣一所學校最重要的就是要形成以“成人、成才、成功”為辦學宗旨，以“為人正、為業精、為學勤”為校訓；以“和諧、修身、求實、創新”為校風；以“嚴謹、務實、奉獻、進取”為教風；以“學會認知、學會做人、學會生存、學會協作”為學風；以“為提高現代人素質而來，為服務現代化國家而去”為辦學理念；以“工作有朝氣、工作有常規、工作有中心、工作有目標”為領導作風；以“強化管理、突出特色、均衡發展、提升品位”為大局觀；以“以德育人、以規律人、以文化人、以美麗人”為辦學追求；以“打破常規、迅速崛起、辦出特色、爭創一流”的發展戰略，上下一心，不懈奮斗。從物質文化、精神文化、制度文化三個層面著手，努力營造與基礎教育地位、特征相一致的育人環境，形成蓬勃向上、催人奮進的精神文化氛圍，為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境，從而實現學校文化的不斷發展和全面繁榮。

三、打造和諧、進取的教師隊伍，是學校文化發展的動力。對于一個從事著塑造人這一崇高職業的教師來說，如果他的動力不是來自于熱愛，不是來自于對學校美好前景的憧憬，而只是迫于壓力而工作就很難有積極的心態去塑造我們的下一代；相反如果學校領導有對學校美好前景的規劃，不斷在教師心目中播種希望，就能夠激發教師的工作熱情，工作起來就會時時以飽滿的熱情，充足的干勁。學校在這方面采取了以下方法以提高教師工作熱情。

1、建立“柔”性約束機制，摒棄強制性管理辦法。學校在這方面下了很大的功夫，在教師的辦公區教師經常路過的地方都掛上了激勵和提醒教師言語字畫。比如：老師的“十六”知曉，知曉學生的姓名含義、知曉學生的心路歷程、成長規律、愛好興趣等，在走廊的轉角處以清新淡雅的畫面輕輕告訴老師“十項”修煉，修煉自己的語言讓它妙趣橫生，修煉自己的眼睛讓她傳神豐富，修煉個性，使之鮮明唯美，修煉心靈，使之崇高圣潔。每位教師在上課之前走出辦公室稍一抬頭就會看見各種可愛的小動物微笑的臉，這是一種學校新出臺的以動物為載體，微笑做為心理暗示的動態文化，并在顯眼的位臵提醒老師，“微笑的你最美，健康的你最棒”，使每一位教師在無形中找到了自信，無不以熱情洋溢的精神走進課堂。

除此之處，在生活中六中的領導也做到了無微不至。平時，哪位教師的家人或自己病了或遇到什么困難，學校總是第一時間趕到跟前進行慰問和排憂解難，日復一日，年年如此。領導的關懷使六中的教職工除了平時努力工作外無不心存對學校的感激。雖然，六中是一所郊區中學，還是一個正在發展中的學校，但學校卻能夠做到以人為本，以充滿人性的方法對待每一位員工，所以才有了六中今天的成績也注定會有明天的輝煌。

2、建立“獎勵”制度，提高教師自信

學校為了鼓勵教師常常舉行一些活動并盡可能的多設立一些單項獎，比如：經典課堂案例（對多數教師課堂教學有引領作用）、教學反思（對多數教師教學有啟發）、經典試題集（能被多數備課組教師采納）、個人申報的研討課、備課組公開課、大組公開課、校級公開，分別給予不同的量化積分；教育故事：比如班級管理故事（對其他班主任有啟發）；教育沙龍經典演講；讀書交流會上有代表性和啟發性的發言；班級文化建設具有特色；主題班會互動性強，思想性強，并能夠給其他班主任有啟發等。學校還為大家舉行了一些豐富多彩的業余活動，比如：羽毛球、乒乓球、健美操、圍棋、象棋等等，大家經常在一起，愛好興趣一致心就齊，學校也就有了凝聚力，工作就有了干勁。學校是大家的，每個人發展了，學校就會發展，學校發展了，也會促進每個人的發展。

四、啟用人性化管理學生，使人格達到盡善盡美。如果走進六中教學樓，心里就會升起無聲的感動，因為既聽不到學生的喧嘩也聽不到老師對學生們的訓斥。在每個樓道的拐角處都有一個淡藍色的小提示牌：“今天老師有點不高興，向老師問聲好吧，老師你好！”“噓，這里是樓道，請小聲點?！薄拔沂橇械膶W生，我愛六中”，“好白的墻啊，我不忍心碰臟你！”“輕輕的我走了，正如我輕輕的來”隨階而上，都有溫馨的提示，心情因愉悅而欣喜，讓人在無形中約束自己放慢腳步。其實，有時不是時時處處都需要豪言壯語，一句悄聲囑咐，不是足以讓人體味到這所學校濃濃的人性化的管理風格嗎？

當有的學生在校園里違反了紀律，值班同學會禮貌地走到跟前用禮貌的用語加以制止，以便不影響其他同學和老師，同時也給對方以尊重，使之不再重犯。在學生的作業本上，老師的評語總是那樣熱情的寫滿鼓勵的話語，使學生們每天心里都充滿著自信和生機。每個班都有一個屬于他們自己的座右銘以此來激勵班級積極向上蓬勃發展。每學期都有一次評比，民主評出不同稱號的優秀人物和標兵。如：本學期最儉樸的同學、最進步的同學、受到表揚最多的同學、最樂觀的同學、最受歡迎的同學等等，這樣，使每個同學都有機會當明星當標兵，每個同學都對生活充滿信心充滿期盼。

五、班級文化是學校文化建設的重要組成部分

1、座位彰顯理想

在大多數人眼里，班級學生的座位決定了學生在這個班的成績，所以好多時候經常遭遇尷尬。但在六中這種情況下是不存在的。每個角落每個位子老師都給了同學們一個引以自毫的名字。那個角落里的同學是全班的“大畫筆”，那個角落里坐的是班里“小詩人”，那一排呢則是讓全班望塵莫及的“奧林匹克風”、體育王子。這一排是“理想放飛的地方”，所以，在這個班集體里每人都有老師賦予的一屢陽光，他們都有著自己的燦爛，他們都在為自己的理想而努力的奮斗著。

2、班報五彩繽紛

班級文化建設是形成班集體凝聚力和良好班風的必備條件。各年級都設臵了圖書角，初步具有了“書香班級”的氣氛，學生樂于看書，善于讀書，很多學生真正把書籍當作了學習生活的精神食糧，讀課外書成為孩子們的興趣和習慣。他們還信心百倍的辦起了報紙，有：班級時報、班級書報、班級晚報和知識舞臺等多份報紙，全班同學踴躍投稿，記者編輯各就各位，不但拓寬了他們的知識面也同時提高了孩子們的寫作能力，各班報紙經常在全校參加評比，活動搞的有聲有色。

3、專欄意義深遠

每個班級都有一個隨感隨想專欄，上邊都是班里的同學自發寫完貼上去的。有讀后感，有生活所想所思，有對某一件事的看法，有自己做錯事后的反思錄等等。有的文筆流暢，有的圖文并茂，有的幽默含蓄，不同的字體不同的風格使整個專欄更加更有個性，成了同學們課下爭論的焦點。

每個班級的布臵都能體現美觀、整潔、實用、新穎、創意、特色。哪怕是班里的衛生死角都能看到植物和花卉。各班班主任都非常重視教室環境的布臵，力求讓教室的每一面墻壁都會“說話”。走進每一個教室，除了《中學生日常行為規則》和《守則》外，還會有一幅幅設計精美、色彩亮麗、富有個性的學生美術作業。每一個角落都體現出獨具匠心和高品位的文化氣息，每一寸空間都充溢著濃烈的讀書求學氛圍。各班能根據本班特點，教師與學生齊心協力、絞盡腦汁，為班里添紅加綠，聚眾人智慧創設班級亮點，使班級布臵處處閃放光彩。

六、樓道墻壁及環境文化是學校文化的亮點 校園樓道墻壁文化是我們打造學校文化的亮點，讓墻壁與師生對話，讓師生在墻壁明智，這是我們的共識，也是我們的行為。在學校一樓樓道兩側張貼著學生們的繪畫作品，有素描、有色彩寫生，還有傳統的剪紙，那合理的構圖、流暢的線條、奔放的色彩，無不流露出的青春的活力，樓道中間掛著天道疇勤和未雨綢繆的大幅字畫，時時的提醒著師生，無聲地感染著途經這里的每一個人。二樓展示的是教師的作品，主要是以承德風景名勝為主的水彩畫，色彩清涼透明、冷暖相間，臵身其間，既有徜徉青山綠水之暢快，又如啜飲香茶之清爽！樓道里“做好今天的事，計劃明天的事”的展板提醒著師生們自己該做的事情。三樓則是寫意風格的國畫，展現的主要是古代小故事，如：“陸績懷橘、襄螢夜讀、鑿壁透光”等刻苦求學的典故。還有保家為國助人為樂的楷模，用墨濃淡有致，人物形象栩栩如生。每層樓梯的右拐角處，都有巨幅的寫意國畫，梅、蘭、竹、菊，和激勵學生們的箴言警句。如：老子的“千里之行始于足下”、孔子的“敏而好學，不恥下問”、禮記里的“博學之、審問之、慎思之、明辯之、篤行之”等等，隨階而上顯得非常壯觀，使師生們在耳濡目染之中，將中華民族的傳統美德入心、入腦、入行，得到自省、受到鞭策！創意人把家喻戶曉世代傳頌的民間故事轉化成校本課程，每天提醒著走在畫廊的學生如何去做，教育如春雨，潤物細無聲浸染凈化著師生們的心靈。

為了讓師生們課余之時有一個環境優美的好去處。學校在非常困難的情況下，自力更生并與后山自然“牽手”，為師生體驗“仁者樂山”搭建平臺；在學校簡介櫥窗的旁邊建造兩塊草坪中的臥石，把校園周邊依山的地方，改建了校園山體公園，春花、秋葉、冬雪，隨著季節的更替，校園的風景也隨之改變，學生也在閑暇之余常常在公園里讀書、聊天交流。在里面造型別致的樹木上刻著“登高自卑，行遠自邇”的千古名句，時時提醒著師生做任何事情都要從基礎做起。這也是把封閉的校園引向自然的一個最好的途徑，同時也是在遵循以人為本，進行可持續發展的發展規律。突出一所擁有51年校史的學校的人與自然的和諧；學校文化延緩到每一個角落，就連廁所都讓人耳目一新，米黃色的外墻，海藍色的屋頂，里邊雪白的墻壁，幾幅以動物為載體，呼喚文明的墻壁畫及一些溫馨的提示，使師生們如廁的同時，提醒著自己，使文明更進一步，同時也體現了六中的個性文化及教育的真諦和本然。除了營造文化育人的空間環境外，學校還營造了校園的音樂環境，通過校園廣播系統，按愛父母、愛家、愛國、團結、合作等選取歌曲，用音樂占領育人陣地，發揮育人功能。

一位大教育家曾經說過：“最有效的教育，就是在學生沒有意識到受教育的情況下，卻受到了畢生難忘的教育，而在這種潛移默化的過程中所受到的教育，往往具有滴水穿石的力量！”

校園墻壁校訓醒目、校風注目，辦學理念個性張揚，教育思想積極上進，宣傳櫥窗內容豐富。樓道文化已成為學校文化的一道亮麗風景線?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，進門橫梁上的醒目標語彰顯出了六中師生的責任心、愛心和熱心。

七、家長學校，是融洽學校與家長關系的橋梁。

幾年來，我校十分重視家庭教育在學校教育中的地位和作用，自九八年以來，我們通過舉辦家長學校，不僅提高了家長的家庭教育素質，掌握了家庭教育的原則和方法，而且融洽了家長與學校的相互信賴，互相尊重，形成教育合力的關系，充分發揮了家庭教育和學校教育縝密結合的重要作用。

六中家長分校自開辦以來，每學期都制定家長學校教學工作計劃，按照教學計劃，分年級，定時間，定地點，定主講，定內容，家長聽課率達90%以上。多年來，在學校德育中，我們充分挖掘社會教育資源，先后與市勞教所等多家單位，建立了共建關系，他們在對學生進行法制教育、革命傳統教育、社會公益性實踐活動中均發揮了積極的作用。增強了學生的法制觀念，提高了社會公德水準，保障了學生校外活動安全，并且為學校正常教育教學秩序起到了保駕護航的作用。

實踐證明，六中能取得了今天的成績，與管理制度的人性化和管理過程的嚴格化是分不開，學校文化建設是學校綜合辦學水平的體現，學校文化就是學校的精神，學校精神便是學校的靈魂！

承德市第六中學 2009年11月25日