第一篇：銀行先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告

2011年對西街支行來講，是嶄新的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變化的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。西街支行在縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會議精神，按照省分行“高位求進(jìn)，勇爭一流”的工作取向，在網(wǎng)點(diǎn)全體員工的共同努力下，西街支行堅(jiān)持年初制訂的工作目標(biāo)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為導(dǎo)向，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營銷，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴(kuò)展市場、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面快速增長。

輝煌成績的背后，凝聚著這樣一個(gè)集體的熱情和汗水。這就是我們團(tuán)隊(duì)---宣漢縣西街支行。這里的我們很年輕，這里的我們擁有使不完的熱情。西街支行擁有員工12人，平均年齡28歲。同時(shí)這是一個(gè)充滿活力，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，員工中擁有大專及以上學(xué)歷11名，其中本科6名，持有銀行從業(yè)資格證的7名。

一、網(wǎng)點(diǎn)年度經(jīng)營業(yè)績

在個(gè)經(jīng)業(yè)務(wù)方面，西街支行存款余額繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，增存促增效成果顯著。截止12月22日，西街支行各項(xiàng)存款余額xxxx萬元，較年初的1xx8萬凈增4xxxx萬元，比去年同期多增加4xxxx萬元，完成全年考核計(jì)劃的xxx每季度平均凈增達(dá)xxx25萬元，凈增總量和季度增額再創(chuàng)歷史新高；全年綠卡通發(fā)卡我支行共完成x6張，超全年任務(wù)x張，完成了本年計(jì)劃的x%；信用卡進(jìn)件x張，發(fā)卡xx3張。較去年的實(shí)現(xiàn)跨越增長，為宣漢縣支行增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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動，外出的宣傳活動為我們郵儲銀行的品牌在廣大市民心中打下了牢固的基礎(chǔ)，西街支行員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，總是把我們郵儲員工最燦爛的微笑送給客戶，收回了市民朋友的點(diǎn)頭認(rèn)可。牢固樹立了西街支行員工的集體榮譽(yù)感和集體歸宿感。

每當(dāng)?shù)搅藝曳ǘü?jié)日和一些深入人心的西方節(jié)日中，西街支行都會組織回饋廣大客戶的送禮活動；比如今年2月14日情人節(jié)派發(fā)巧克力，和9月28日至30日舉行的“慶國慶、迎中秋，郵儲陪伴你”的派送客戶帶有我行行標(biāo)的精美小禮品活動···這些都在客戶心中引起了強(qiáng)烈的反響，西街支行逐漸成為宣漢街心花園的新的消費(fèi)者聚集區(qū)，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶逐漸增加，西街支行的大廳總是聚集了前來咨詢各種理財(cái)、儲蓄和信貸業(yè)務(wù)的客戶，這些活動也使我們西街郵儲銀行深深打入了客戶心中，為西街支行的儲蓄余額全面超額完成奠定了一定的基礎(chǔ)。

為了做好示范網(wǎng)點(diǎn)個(gè)經(jīng)銷售管理，西街員工經(jīng)過一年的不斷自我分析逐步總結(jié)出了具有西街特色的示范網(wǎng)點(diǎn)的銷售思路：一是需要牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，重視客戶關(guān)系的維護(hù)；二是需要牢固樹立交叉銷售的服務(wù)理念，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)由單一業(yè)務(wù)的發(fā)展向多項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展的轉(zhuǎn)變。三是需要牢固樹立“大堂制勝”的服務(wù)理念，通過晨會和周會精細(xì)化的培訓(xùn)，建立以網(wǎng)點(diǎn)為陣地的銷售模型，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)整體綜合銷售能力的提升。

（二）抓道德文明樹一流社會形象

員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)12次；例如，xxx到北京參加我們郵儲銀行總行組織的手機(jī)銀行培訓(xùn)和最近xx到成都參加理財(cái)培訓(xùn)，等等。這些都反映出了我們西街支行員工在學(xué)習(xí)方面有非常高的積極性。

成績僅僅代表過去，回首2011，我們豪情滿懷；展望2012，我們信心百倍。我們相信西街全體員工在縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，將滿腔熱忱投入到新一年的工作中，肩扛服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命，以“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”為理念，決心再接再厲、再創(chuàng)西街支行新的輝煌！

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第二篇：銀行申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料

銀行申報(bào)先進(jìn)集體事跡材料

近幾年來，中信銀行南京分行國際業(yè)務(wù)部始終堅(jiān)持“文化領(lǐng)航、制度保航”的方針，堅(jiān)持以人為本抓教育，圍繞經(jīng)營中心抓管理，努力弘揚(yáng)績效文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、奉獻(xiàn)文化，全面充實(shí)中信銀行南京分行國際業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵，打造品牌效應(yīng)，在兩個(gè)文明建設(shè)中取得了令人矚目的成果。截止2006年底，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，連續(xù)4年保持業(yè)務(wù)增長和收益增長都在45%以上，2006年實(shí)現(xiàn)收付匯總量20多億美元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和貿(mào)易融資利息收入雙超3000多萬元的成績，與此同時(shí)還帶動了公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。南京分行國際業(yè)務(wù)部先后獲得“江蘇省青年文明號”、中信銀行“青年文明號”、江蘇省外匯管理局國際收支申報(bào)“優(yōu)秀集體”等榮譽(yù)稱號；同時(shí)，還涌現(xiàn)出“全國優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“國際信用證專家”、“青年崗位能手”、“審單能手”等一大批先進(jìn)個(gè)人。

一、將部門的經(jīng)營愿景與個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合，讓“爭創(chuàng)一流，部門與員工、部門與客戶共成長”成為全體員工行動的共同愿景，建立起學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)體系

近年來，隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇，經(jīng)營模式和贏利模式的不斷調(diào)整，國際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為越來越多銀行重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)，市場壓力越來越沉重，為此，中信銀行南京分行國際業(yè)務(wù)部不僅制定了短期的經(jīng)營目標(biāo)，還制定了長期的目標(biāo)體系：以“學(xué)習(xí)”為龍頭，以“創(chuàng)新”為動力，充分挖掘和發(fā)揮員工的主觀能動性，提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平，提升對外的服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到“爭創(chuàng)一流國際業(yè)務(wù)品牌，在服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自我超越，與客戶共成長，讓員工與部門在共同成長的過程中共享部門的經(jīng)營成果”的共同愿景。據(jù)此，制定了相關(guān)的實(shí)施辦法，例如：在各崗位間實(shí)行輪崗制，不同的崗位提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵員工的再學(xué)習(xí)，激勵員工參加相關(guān)資格證書的學(xué)習(xí)等等，保持了“國際信用證專家”和“國際保理專家”資格通過人數(shù)始終排在同業(yè)和本系統(tǒng)中的前列；在業(yè)務(wù)操作中，倡導(dǎo)員工打破舊的思維慣性，通過學(xué)習(xí)，達(dá)到創(chuàng)新的目的，已經(jīng)有多個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新被中信銀行或其他兄弟分行吸收采納。

二、堅(jiān)持以“以人為本”為切入點(diǎn)，注重對人才的培養(yǎng)與使用，打造親情化的部門氛圍、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)組織，這是推動南京分行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展的基礎(chǔ)，也是打造學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)體系重要環(huán)節(jié)工作幫手網(wǎng)

多年來，南京分行國際業(yè)務(wù)部十分重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)，在政策和資源上有所傾斜，積極鼓勵員工參加各種形式的學(xué)習(xí)和職業(yè)資格培訓(xùn)、考試，每年都會選送優(yōu)秀的員工參加ICC的培訓(xùn)，南京分行國際業(yè)務(wù)部通過全球信用證專家資格的考試人數(shù)就有13位，通過人數(shù)位居系統(tǒng)前列，還有多人通過了保理資格認(rèn)證考試等等。南京分行國際業(yè)務(wù)部內(nèi)部每條業(yè)務(wù)主線都定期舉辦業(yè)務(wù)討論會，在討論中進(jìn)一步加深對業(yè)務(wù)基本知識的理解和同業(yè)的新動態(tài)。南京分行國際業(yè)務(wù)部還積極地推動輪崗制度，既給員工提供更為廣闊發(fā)展空間，又增進(jìn)了崗位間的理解和互助。針對南京分行國際業(yè)務(wù)部工作的特點(diǎn)和各崗位的貢獻(xiàn)度，南京分行國際業(yè)務(wù)部制定了較為科學(xué)的內(nèi)部獎懲機(jī)制，積極推行“以激勵機(jī)制為核心”的內(nèi)部考核制度。

三、以“再學(xué)習(xí)”為載體，以創(chuàng)新文化提升國際業(yè)務(wù)核心競爭力，是南京分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的源動力，并成為建立學(xué)習(xí)型組織的核心任務(wù)

創(chuàng)新，是中國金融業(yè)惟一的生存與發(fā)展之路。學(xué)習(xí)，是創(chuàng)新的源泉。首先是加快業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓和產(chǎn)品的創(chuàng)新。這些開拓和創(chuàng)新有力的支持了中信銀行南京分行的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是在開發(fā)國際性大型三資企業(yè)客戶中發(fā)揮了良好的優(yōu)勢。在中信銀行南京分行已經(jīng)完成了作為新業(yè)務(wù)拓展市場的使命，納入到常規(guī)的業(yè)務(wù)品種。2006年更是將IT技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合，相繼推出了電話銀行、網(wǎng)上開證、小客戶短信通等業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了高效、便捷、個(gè)性化的服務(wù)產(chǎn)品，增進(jìn)了銀企之間的關(guān)系，創(chuàng)造出新的利潤增長點(diǎn)。其次是管理手段和業(yè)務(wù)操作上的創(chuàng)新。在新時(shí)期，南京分行國際業(yè)務(wù)部重視新技術(shù)的應(yīng)用，特別是IT技術(shù)的應(yīng)用，自主開發(fā)了貿(mào)易融資管理系統(tǒng)，結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)輔助系統(tǒng)-CMS。此外，在中信銀行的系統(tǒng)中不斷地融入新的政策和新的需求，在不斷創(chuàng)新中優(yōu)化流程、提高效率、降低成本。

第三篇：銀行先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告

中國郵政儲蓄銀行

宣漢縣支行

先進(jìn)集體申報(bào)材料

目

錄

一、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績..............................二、網(wǎng)點(diǎn)工作回顧..............................（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范網(wǎng)點(diǎn)............................（二）抓道德文明樹一流社會形象.......................（三）狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平.....................附一：宣漢縣西街支行工作照片掠影...............附二：郵儲銀行宣漢縣支行“先進(jìn)集體呈報(bào)審批表”.

先進(jìn)集體申報(bào)報(bào)告

---------宣漢縣西街支行------------

2011年對西街支行來講，是嶄新的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變化的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。西街支行在縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會議精神，按照省分行“高位求進(jìn)，勇爭一流”的工作取向，在網(wǎng)點(diǎn)全體員工的共同努力下，西街支行堅(jiān)持年初制訂的工作目標(biāo)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為導(dǎo)向，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營銷，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴(kuò)展市場、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面快速增長。

輝煌成績的背后，凝聚著這樣一個(gè)集體的熱情和汗水。這就是我們團(tuán)隊(duì)---宣漢縣西街支行。這里的我們很年輕，這里的我們擁有使不完的熱情。西街支行擁有員工12人，平均年齡28歲。同時(shí)這是一個(gè)充滿活力，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，員工中擁有大專及以上學(xué)歷11名，其中本科6名，持有銀行從業(yè)資格證的7名。

一、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績

在個(gè)經(jīng)業(yè)務(wù)方面，西街支行存款余額繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢，增存促增效成果顯著。截止12月22日，西街支行各項(xiàng)存款余額xxxx萬元，較年初的1xx8萬凈增4xxxx萬元，比去年同期多增加4xxxx萬元，完成全年考核計(jì)劃的xxx每季度平均凈增達(dá)xxx25萬元，凈增總量和季度增額再創(chuàng)歷史新高；全年綠卡通發(fā)卡我支行共完成x6張，超全年任務(wù)x張，完成了本年計(jì)劃的x%；信用卡進(jìn)件x張，發(fā)卡xx3張。較去年的實(shí)現(xiàn)跨越增長，為宣漢縣支行增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈保攸c(diǎn)開發(fā)城鎮(zhèn)居民客戶，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。11月末，代理保費(fèi)收入x萬元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的x%。其中：躉交x萬。期交x萬，續(xù)收保費(fèi)x8萬。本基金銷售x萬，超年初目標(biāo)x萬，定投開戶x戶，完成比x9%；理財(cái)完成x萬。國債銷售x萬

在信貸業(yè)務(wù)方面，小額貸款增勢強(qiáng)勁。信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，嚴(yán)控逾期率，逐步明確歸類“散小差”劣質(zhì)客戶，實(shí)行嚴(yán)格審核。有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。截止12月24日，網(wǎng)點(diǎn)信貸余額x3萬，成功放貸x戶，放款金額達(dá)到x。其中還款完成x萬。逾期率x%。逾期率為宣漢縣支行最低。

二、網(wǎng)點(diǎn)工作回顧

（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范網(wǎng)點(diǎn)

2010年12月西街支行由郵政老門市搬遷到現(xiàn)在的新網(wǎng)點(diǎn)，新的網(wǎng)點(diǎn)入駐開啟了西街支行省級示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的新篇章。作為縣支行打造的全縣第一家示范網(wǎng)點(diǎn)，搬遷網(wǎng)點(diǎn)前，全體西街員工多次開會研

究學(xué)習(xí)縣支行的各項(xiàng)文件，清楚了自己在示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的角色，搬遷后，經(jīng)過一年的西街全體員工的不斷努力學(xué)習(xí)、積極參加省分行、市分行和縣支行組織的每次各項(xiàng)示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)。西街支行已逐步完善示范網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，在縣支行領(lǐng)導(dǎo)幫助下，西街支行的今天成為我了我們西街員工的驕傲。

一年來，西街支行多次參與宣漢縣支行舉辦的各種公益宣傳活動，外出的宣傳活動為我們郵儲銀行的品牌在廣大市民心中打下了牢固的基礎(chǔ)，西街支行員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，總是把我們郵儲員工最燦爛的微笑送給客戶，收回了市民朋友的點(diǎn)頭認(rèn)可。牢固樹立了西街支行員工的集體榮譽(yù)感和集體歸宿感。

每當(dāng)?shù)搅藝曳ǘü?jié)日和一些深入人心的西方節(jié)日中，西街支行都會組織回饋廣大客戶的送禮活動；比如今年2月14日情人節(jié)派發(fā)巧克力，和9月28日至30日舉行的“慶國慶、迎中秋，郵儲陪伴你”的派送客戶帶有我行行標(biāo)的精美小禮品活動···這些都在客戶心中引起了強(qiáng)烈的反響，西街支行逐漸成為宣漢街心花園的新的消費(fèi)者聚集區(qū)，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶逐漸增加，西街支行的大廳總是聚集了前來咨詢各種理財(cái)、儲蓄和信貸業(yè)務(wù)的客戶，這些活動也使我們西街郵儲銀行深深打入了客戶心中，為西街支行的儲蓄余額全面超額完成奠定了一定的基礎(chǔ)。

為了做好示范網(wǎng)點(diǎn)個(gè)經(jīng)銷售管理，西街員工經(jīng)過一年的不斷自我分析逐步總結(jié)出了具有西街特色的示范網(wǎng)點(diǎn)的銷售思路：一是需要牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，重視客戶關(guān)系的維護(hù)；二是需要牢

成績僅僅代表過去，回首

2011，我們豪情滿懷；展望2012，我們信心百倍。我們相信西街全體員工在縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，將滿腔熱忱投入到新一年的工作中，肩扛服務(wù)“三農(nóng)”的神圣使命，以“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”為理念，決心再接再厲、再創(chuàng)西街支行新的輝煌！

附一：宣漢縣西街支行工作照片掠影

附二：郵儲銀行宣漢縣支行“先進(jìn)集體呈報(bào)審批表”

宣漢縣西街支行2011工作掠影

我們的口號：

我們滿懷熱情與自信，讓每位客戶滿意！對自己的服務(wù)灌注深切的愛心；為達(dá)成自己的希望而努力！

第四篇：先進(jìn)集體 申報(bào)

集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個(gè)庫區(qū)。2010，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下，所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨，正滿懷豪情，朝著一個(gè)不斷進(jìn)取、力爭上游的方向邁進(jìn)。

物資組主要承擔(dān)物資出入庫管理、庫存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開展，并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以賬實(shí)管理為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體，進(jìn)一步提升庫管人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷提升員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。

1.嚴(yán)格物資出入庫驗(yàn)收，抓好貨物數(shù)量關(guān)

物資入庫驗(yàn)收，是倉儲管理工作的開始，入庫時(shí)嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并要求庫管員保持高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要，也是控制成本，獲得利潤的關(guān)鍵。因而，所有庫管員堅(jiān)持 “三核對”、“五不發(fā)”的原則，嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。

2.強(qiáng)化賬實(shí)管理，為ERP推進(jìn)提供有力支撐

首次在各庫區(qū)全面推行存料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存的數(shù)量動態(tài)，一物一卡，并及時(shí)上下卡，配合標(biāo)識卡的采用，保證卡物一致，為賬實(shí)相符率的提升，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤，部分重要庫區(qū)實(shí)行全盤；在月末，各個(gè)庫區(qū)所有物資由庫管人員親自進(jìn)行全盤，保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性，賬實(shí)相符率逐月上升，持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo)，為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。3.加強(qiáng)庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷售的需要，物資組對貨物倉位進(jìn)行針對性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見的工作態(tài)度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，對倉庫存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點(diǎn)，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，強(qiáng)化倉儲基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品，組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審，逐項(xiàng)處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環(huán)境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區(qū)加強(qiáng)了各庫區(qū)的清潔清掃的工作，成品機(jī)架必須裝袋入庫，堅(jiān)持每天一勤掃，每周一大檢，發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象，立即予以整改。推行庫區(qū)6S管理，規(guī)劃主次通道，使陳列物資標(biāo)識清晰、整齊有序。

5.夯實(shí)進(jìn)取，不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力

對物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理，配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度，并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接；所有焊接線實(shí)行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產(chǎn)線環(huán)境；配件/管件差缺報(bào)送及成套率統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為生產(chǎn)調(diào)度及績效管理提供有益參考。物資組的各項(xiàng)工作，雖然取得了長足的進(jìn)步，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距，即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來,我們?nèi)詫⒉恍概Α⒎e極探索，持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊(duì)伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定，爭取再上新臺階，續(xù)譜新篇章！

第五篇：申報(bào)先進(jìn)集體

XX煤業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體

匯報(bào)材料

2012年XX煤業(yè)面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù)，在縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，為李陽煤業(yè)的“十二五”開好了頭、起好了步。現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：

一、指標(biāo)完成創(chuàng)歷史新高；

原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃 30萬噸，實(shí)際完成33.89萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：全年計(jì)劃1200米，實(shí)際完成2250米；煤炭銷量：全年計(jì)劃銷售30萬噸，實(shí)際銷售33.87萬噸；銷售收入達(dá)到1.479億元。

二、公司適時(shí)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作，快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要； 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，充分發(fā)揮隊(duì)組、隊(duì)干、班組長的現(xiàn)場安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機(jī)構(gòu)健全，各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠；

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司高瓦斯礦井進(jìn)行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴(yán)格落實(shí)到位，現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正常；并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已成立了專業(yè)的探放水隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了掘探分離；35KV變電站正常穩(wěn)定運(yùn)行，主要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

四、多形式開展培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；

定期做好全體從業(yè)人員（包括季節(jié)工）的三級安全教育培訓(xùn)，特別是對新工人量身制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法，對其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時(shí)公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進(jìn)取、追求卓越的隊(duì)伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續(xù)繼續(xù)努力求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。

XX煤業(yè) 二○一二年四月五日