第一篇：申報獻血先進集體材料（本站推薦）

申報淮南市無償獻血先進集體事跡簡介

淮南礦業集團職防院共有在冊職工339人，平均每年約有95人參加無償獻血活動，占總人數的28%左右，每次獻血量達20000ml毫升以上。曾多次獲得淮南市“無償獻血先進集體”榮譽稱號。

一、積極組織，讓獻血成為一種自覺行動

每次接到獻血通知后，院黨政領導立即安排相關人員著手布置獻血工作，積極宣傳獻血的意義，在時間緊，任務重，醫院職工人數較少的情況下，積極動員號召健康、適齡的職工及家屬參加獻血。在報名工作結束后，認真篩選健康、適齡人員，參加體檢采血。職防院積極發揮主觀能動性，組織獻血，圓滿完成了歷年的獻血工作。如今，積極參與義務獻血活動已成為了我院廣大黨員干部、團員青年及職工的自覺行動，他們以自己的實際行動，弘揚著“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，將無償獻血的知識、精神和意義傳遞到每一位人心里。

二、廣泛宣傳，讓獻血為成為一種力量

職防院黨群部利用辦公網絡平臺、報紙、科室學習會等形式廣泛宣傳無償獻血光榮理念、獻血常識及相關法律法規，結合醫院實際，張貼無償獻血光榮榜，激發廣大職工對無償獻血工作的關注和參與熱情。讓職工知曉只要走到無償獻血的隊伍中, 就可以為需要救助的人們送去生命的希望，為處在困難中的人們送上了一份溫暖。無償獻血，是社會文明進步的象征，是一個國家民族精神文明的具體表現，更是民族素質充分提高的表現。不僅有益身心健康，也是人與人之間愛心交流、相互扶助的文明體現，努力形成無償獻血利己利人、神圣光榮的行為理念。

三、黨政領導率先垂范，帶頭參加無償獻血活動

為繼續擴大無償獻血志愿者隊伍，推動無償獻血事業的發展，承擔更多社會責任，我院黨政領導率先垂范，帶頭參加無償獻血活動，此舉激勵全院廣大職工積極投身無償獻血活動。200--400毫升鮮血,對一個身體健康的人,或許微不足道。可對生命垂危的病人來說，它意味著全部生命。無償獻血是公民的義務，更是我們的責任。一直以來，全體職工始終踐行著助人為樂的傳統理念，用善良的捐助詮釋了時代精神，用純樸的愛心譜寫了中華民族助人為樂傳統美德的新篇章。

第二篇：XXXW公司申報獻血先進集體材料

培育無償獻血文化，踐行企業社會責任

——湖南XXX有色金屬集團有限公司無償獻血工作事跡

湖南XXX有色金屬集團公司（簡稱XXX）是一家擁有有色金屬采、選、冶完整產業鏈的大型國有企業，也是我國最早建成的有色金屬現代企業，享有“中國XXX工業搖籃”和“世界XX都”之美譽。公司位于湖南衡陽，現有在職員工9750人。XXX作為共和國的“工業長子”，堅持以奉獻國家、服務社會，發展民族工業為已任，高度重視企業責任建設，連續多年居衡陽市納稅第一大戶。

自國家頒布《無償獻血法》，全面推進無償獻血工作以來，XXX積極響應、踐行無償獻血精神，企業無償獻血工作基礎好、氛圍好、成效好。2012-2013年，累計有1800人次獻血426700 ml，近5年來累計參加獻血職工達3247人次，獻血總量998800 ml；2006-2013連續8年被評為湖南常寧市（縣級）“無償獻血促進獎”，2008-2013連續6年被評為湖南衡陽市“無償獻血促進獎”，26人次獲得衡陽市、常寧市無償獻血促進獎；XXX、XXX等成為中華骨髓庫自愿者；一批珍稀血型成為獻血自愿者，隨時為急病需血病人輸血；先后有4位職工榮獲湖南省無償獻血金獎，7人獲得銀獎，37人獲銅獎，成為無償獻血事業中一支強有力的“XXX力量”。

XXX主要從以下三個方面做了一些工作：

一、重視宣傳引導，培育無償獻血文化

無償獻血是一項自愿者工作，更是一項崇高的事業。XXX歷來把做好無償獻血作為職工踐行社會主義核心價值體系、企業履行社會責任的一項基礎工作抓宣傳、抓落實。

為使廣大職工了解無償獻血事業、破除職工心理障礙。XXX利用企業內部報紙、電視臺為職工講解獻血常識及相關法律法規，宣傳“我為人人，人人為我”的互助互濟精神；宣傳“捐我熱血，救助他人”的重要意義，樹立無償獻血光榮理念，使廣大職工和家屬認識到，無償獻血不僅有益身心健康，也是公民素質充分提高、社會文明高度進步的具體表現。

言傳更需身教，XXX歷任領導班子特別是現任黨、政負責人多次自愿獻血，主動當好無償獻血代言人的引導力量十分顯著。公司現任董事長吳世忠先生已兩次參加公司員工集體獻血，黨委書記肖富國先生近5年來已3次獻血，累計1200 ml，其他班子成員、各分廠負責人及其他中層干部也都踴躍參加獻血，使公司職工的獻血氛圍日益濃厚，無償獻血的奉獻理念深入人心。

此外，XXX積極關注無償獻血先進個人，對他們進行關注和報道，如銅冶煉分廠宣傳干事劉柏生自2003年以來無償獻血32次，累計獻血量達12400 ml，先后獲得湖南省無償獻血銅獎、銀獎、金獎。XXX通過關注和報道他們，以及他們自主自愿地宣傳、引導，影響和帶動了更多的XXX職工。

二、加強關愛服務，呵護職工“正能量”

一是出臺公司無償獻血營養補貼制度。XXX堅持每年拿出10萬元以上用于對無償獻血職工的營養補貼，體現企業的溫暖支持。各基層單位主動做好獻血職工的休息休假安排。

二是重點關愛獻血志愿者。公司對家庭困難的無償獻血者給予重點關注、特別幫扶。2013年，公司鋅冶煉系統一名無償獻血職工妻子大病，公司在按公司幫扶最高標準補助的同時，在全公司范圍為他募集捐款近8萬元，為他家庭解難，感染了更多人。

三是鼓勵互濟互助。由于獻血理念深入人心，不少公司職工及家屬手術需血，總有身邊的同事現場踴躍獻血，僅XXX職工醫院近3年來就組織醫護人員現場為患者獻血12人次，近4000 ml。

三、落實組織保障，建立長效機制。

無償獻血作為一項自愿事業，在XXX得到良好推廣的一個重要原因還在于XXX有著良好組織保障和工作機制。

一是職責明確、專人負責；XXX的無償獻血工作組織職責由公司工會承擔，并有專門的工作人員負責宣傳、協調、聯絡等。每年開展無償獻血專項宣傳、定期組織職工集體無償獻血活動，制作無償獻血光榮榜，落實獻血職工待遇保障等工作都依法、到位。

二是黨政支持、全力推動。公司黨、政主要領導不僅個人積極支持、參與無償獻血工作，公司還在工作經費中給予保障，給予獻血職工補助、獎勵，將集體無償獻血工作在黨群例會、行政例會工作部署、講評。公司每年發布的企業社會責任報告，也對無償獻血工作進行重點介紹。

三是組織有序、全員參與。XXX經過摸索，初步形成了工會主抓、黨政支持、基層發動的有序機制。通過這個機制，XXX自2002以來，每年組織的職工集體無償獻血工作長盛不衰，累計參與的職工人次已超過去時6700人次。

無償獻血事業是一項匯聚愛心、匯聚正能量的崇高事業，XXX將一如繼往地投身這項工作，更好地履行企業社會責任。

第三篇：先進集體 申報

集團公司“先進集體”參評資料

XXXX公司物資組是一個團結、和諧、積極、奮發的大家庭，擁有成員26名，下轄配件庫、管件庫、輔料庫、原材料庫、白坯庫和成品庫六個庫區。2010，在公司領導悉心關懷和正確引導下，所有組員本著“效率更高、服務更優”服務宗旨，正滿懷豪情，朝著一個不斷進取、力爭上游的方向邁進。

物資組主要承擔物資出入庫管理、庫存品管理及相關賬務處理等任務。今年，特別是XXX部長分管物資組以來，物資供應保障工作獲得了扎實開展，并著力構建高效發展的運行隊伍，大大提高了整體的管理水平和績效水平。

2010年，我們緊緊圍繞公司生產和發展的需要，以賬實管理為切入點，完善機制，規范業務操作，以實踐“服務生產”為載體，進一步提升庫管人員業務能力和專業素質，引領成員創優爭先，不斷提升員工隊伍的學習力、向心力、服務力。

1.嚴格物資出入庫驗收，抓好貨物數量關

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，入庫時嚴格按品種、規格、數量進行驗收，并要求庫管員保持高度的責任心，精心核對，認真檢查。發貨是為了確保生產的需要，也是控制成本，獲得利潤的關鍵。因而，所有庫管員堅持 “三核對”、“五不發”的原則，嚴格檢查領料手續，防止不合理的領用。

2.強化賬實管理，為ERP推進提供有力支撐

首次在各庫區全面推行存料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發、存的數量動態，一物一卡，并及時上下卡，配合標識卡的采用，保證卡物一致，為賬實相符率的提升，奠定了堅實的基礎；

所有物資庫管人員每周對庫存品的賬實進行抽盤，部分重要庫區實行全盤；在月末，各個庫區所有物資由庫管人員親自進行全盤，保證賬實的一致性、準確性和有效性，賬實相符率逐月上升，持續達到了公司要求的99%的目標，為ERP推進提供了有力支撐。3.加強庫存品管理，合理控制庫存物資

為適應公司生產和銷售的需要，物資組對貨物倉位進行針對性的調整。根據日常工作經驗，以科學、嚴謹和預見的工作態度，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的特點，對倉庫存貨進行合理有序的調整，力求做到易拿、易放、易視、易盤點，堅持貨物先進先出，強化倉儲基礎工作。全面清理呆滯品，組織相關部門進行綜合評審，逐項處理，減少庫存資金積壓。

4.整潔的庫容庫貌，使倉庫達到可視化管理的要求

庫容庫貌是倉儲管理的“直觀面板”，如果保持不好，會造成庫存物資外觀品質降低甚至返修。物資倉庫布局分散，周圍環境較差，極易積聚灰塵。因而，各庫區加強了各庫區的清潔清掃的工作，成品機架必須裝袋入庫，堅持每天一勤掃，每周一大檢，發現有積灰或凌亂等現象，立即予以整改。推行庫區6S管理，規劃主次通道，使陳列物資標識清晰、整齊有序。

5.夯實進取，不斷提高服務生產的效率和能力

對物資管理流程進行重點梳理，配件/管件嚴格實行限額發料、超額領料制度，并在焊接生產線試行工位交接；所有焊接線實行盛具（如塑料箱）化配料，提高焊接線效率，改善生產線環境；配件/管件差缺報送及成套率統計，及時為生產調度及績效管理提供有益參考。物資組的各項工作，雖然取得了長足的進步，但與上級領導的要求還存有一定的差距，即在管理的規范化、精細化方面仍需進一步深入和加強。展望未來,我們仍將不懈努力、積極探索，持續在賬實管理、服務保供、隊伍建設等方面作大手筆, 進而推動相關工作健康運行和隊伍的穩定，爭取再上新臺階，續譜新篇章！

第四篇：申報先進集體

XX煤業申報先進集體

匯報材料

2012年XX煤業面對復雜多變的經濟形勢和步履維艱的轉型跨越發展任務，在縣委、縣政府的正確引導和大力支持下，公司上下團結一心，攻堅克難，為李陽煤業的“十二五”開好了頭、起好了步。現將取得的主要工作業績總結如下：

一、指標完成創歷史新高；

原煤產量：全年計劃 30萬噸，實際完成33.89萬噸；掘進進尺：全年計劃1200米，實際完成2250米；煤炭銷量：全年計劃銷售30萬噸，實際銷售33.87萬噸；銷售收入達到1.479億元。

二、公司適時推進組織結構管理與改革工作，快速適應現代企業的發展需要； 公司嚴格執行領導干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度，基建礦井實行“一崗雙責”制度，充分發揮隊組、隊干、班組長的現場安全管理指揮權和決策權。牢固樹立“重大事故可防可控”理念，努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

三、公司組織機構健全，各系統運行穩定、可靠；

公司嚴格按照集團公司高瓦斯礦井進行管理，對瓦斯防治“十條禁令”嚴格落實到位，現礦井通風系統合理、設施完好、風量充足、監控正常；并嚴格執行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標準，現已成立了專業的探放水隊伍，實現了掘探分離；35KV變電站正常穩定運行，主要設備均實現雙回路；滿足了我公司的需求，保證了礦井的安全生產。

四、多形式開展培訓，提高員工綜合素質，增強企業發展后勁；

定期做好全體從業人員（包括季節工）的三級安全教育培訓，特別是對新工人量身制定了安全培訓計劃和管理辦法，對其進行嚴格的崗前安全教育培訓，培訓合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業。同時公司嚴格執行持證上崗制度，給所有職工建立檔案，辦理安全資格證和操作資格證，保證各級管理人員、安全監管人員、特種作業人員100％持證上崗。

我們是一支不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中我們將會繼續繼續努力求真務實、不斷創新。

XX煤業 二○一二年四月五日

第五篇：申報先進集體事跡材料

申報先進集體事跡材料

xx所現有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發向上的集體，2010年在局領導的親切關懷和指導幫助下，團結協作、努力創收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額 5000 萬元，保險業務超額完成全年計劃，在2010年其他重點業務發展中，該所也取得了較好的營銷業績，思鄉月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

一、提高認識、加強學習、創造積極向上的發展氛圍

該所所長在年初計劃下達之后不等不靠，提高認識，把當前業務發展的嚴峻性作為一項挑戰，帶領全所人員進行市場分析和調查，把各項業務都做了細致的分解。科學地分配效益工資及各項業務酬金，制訂獎勵政策，調動一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協力的發展各項業務，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業員個人素質的培養和業務水平的提高，該所每天業務量在400筆左右。面對繁重的業務，需要每名營業員有過硬的業務素質，該所除堅持每日一提學習外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結和布置。每周定期召開班會組織業務學習、禮儀培訓、開展練功比賽，對新營業員進行全面系統的培訓，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產經營例會認真傳達與學習，對所里每月生產經營情況全面分析，讓大家對所里的經營都做到心中有數，認真貫徹落實縣局會議精神，在全所形成比學趕幫的學習氛圍，增強全所人員的集體榮譽感。

二、以優質、高效的服務理念贏得市場

xx所位于xx鎮西側，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業銀行網點，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發展就得改善服務質量提高業務水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時的工作中注重培養職工的服務觀念，時刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務理念，大力倡導“愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會”的良好職業風尚，教育員工時刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對客戶真誠微笑，主動留意客戶業務取向，熱心介紹業務，使員工真正做到“我要服務”。該所所有人員每天提前半小時到所，做好班前的各種準備工作，迎接儲戶的到來，在平時的工作中，真誠的面對每一位用戶，針對不同的客戶采取相應的個性化服務。如對年輕的客戶體現快速，減少他們的等候時間。主動為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財建議。遇有用戶臨時大額取款，所內資金不足時，積極聯系其他網點，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅持客戶利益高于一切，時時為客戶著想，維護客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠，也要到該所辦理業務，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優質服務給他們的業務發展帶來的益處，每個人都能主動遵守服務公約，堅持禮儀服務，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發雷霆，營業員卻能面帶微笑耐心地開導用戶仔細想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經過營業員的耐心提醒，客戶最后發現了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業務會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務也都十分認可。

三、積極調整業務結構，全面發展各項業務，努力增收

在完成各項工作的指標上，該所做到不看計劃看市場，積極響應縣局各項號召，年初制定各項工作指標，制訂旺季增收計劃，儲蓄業務作為我局的吃飯業務，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據對儲蓄業務獎勵的好政策，激發職工的積極性，抓住大客戶這塊市場加大攻關力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業務，從而提高了服務質量，在發展保險業務上，所長帶領全所人員認真分析儲戶心理，引導客戶將定期存款轉向保險、理財、國債等業務上，通過他們的特色營銷，針對不同用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應的業務品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業務迅速發展至34萬，在其他業務上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細分市場，該所全體人員在所長的帶領下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發放訂閱目錄，重點宣傳包發報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉額的同時，包發報刊100％完成收訂計劃。企業拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉一卡，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務，話費攬收月均發生額都在2萬元左右。

四、強化管理，關心職工，打造親情班組

該組十分重視以服務求發展向管理要效益的管理方針，他們嚴格按照規定去辦理日常業務，堅決執行縣局的各項規章制度，每個工作環節都能按制度去操作，所長十分重視日常的監督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規定。每周學習各項安全措施及法律法規。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關心對方，互相團結，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現了上下一心，團結一致的集體觀念，真正的體現了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴格執行縣局的各項規章制度，定期組織安全業務學習，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預案，落實安全檢查責任制。在資金安全上，大家能夠互相監督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產。