第一篇:劉寨鎮基層組織建設年典型材料
立足實際
科學謀劃
扎實推進基層黨組織晉位升級
基層組織建設年活動開展以來,劉寨鎮黨委緊緊圍繞“強組織、增活力,創先爭優迎接黨的十八大”的主題,以開展基層黨組織晉位升級為目標,切實把“鞏固先進、提升一般、轉化后進”作為基層組織建設的工作重點,立足實際,科學謀劃,扎實推進基層組織建設年活動,取得了階段性的成效。至目前,共有20家基層黨組織實現晉位升級,全鎮“好”和“較好”的黨組織達到38家,占全部分類定級黨組織的82.6%,5個“較差”黨組織全部實現晉位升級。
一、抓調研科學定位
為摸清全鎮基層黨組織現狀、找準存在問題,我鎮從四個方面開展調查,對各黨組織科學分類定級。一是黨組織自查。各基層黨組織通過走訪服務對象、座談交流和民主測評等方式開展自查,了解掌握存在問題和不足,進行實事求是的自我評價;二是專項調查。鎮黨委成立工作組深入村組、鎮直單位、企業開展專項調查,通過召開各類黨組織班子成員、企業負責人及“兩代表一委員”座談會,廣泛聽取各層面的意見,按照“好”、“較好”、“一般”、“較差”四類標準,進行分類定級。三是部門核查。將初步摸排出的各基層黨組織分類等次與組織辦、紀檢辦、綜治辦、信訪辦、農辦、民
劉寨鎮黨委 政所、工業辦等部門掌握的情況互相印證,更為全面地找準后進黨組織存在的問題。四是一把手詢查。鎮黨委主要領導逐一約見各黨組織主要負責人談話,進一步了解各基層黨組織存在問題及原因,聽取各黨組織對整轉工作的意見建議。根據摸排調查,綜合分析,最終在全鎮確立13個“好”黨組織(村級6個、企業6個、鎮直1個)、18個“較好”黨組織(村級8 個、企業8個、鎮直2個)、10個“一般”黨組織(村級 4個、企業4 個、鎮直2 個)、5個“較差”黨組織(村級2個、企業2個、鎮直1個)。
二、抓重點細化任務
鎮黨委根據各類不同黨組織的特點,科學制定晉位升級工作方案,做到一個基層組織、一套方案,一個問題、一條措施。同時,分層面召開座談會,廣泛征求意見,確保方案科學可行。一是明確整改重點。根據各類不同黨組織的特點,特別對后進基層黨組織存在的不同問題,劃分為班子不團結、領導能力不強、履職不力、組織建設不規范、黨員作用發揮不夠、干群矛盾相對突出、經濟社會發展滯后6大類。二是明確整改任務。針對每個基層黨組織的實際情況制定“一村一策”,“一企一策”,因村因企開展整頓轉化:組織領導乏力的,選優配強工作班子;民主管理不規范的,健全完善黨組織運行機制;信訪矛盾突出的,妥善處理遺留積累難題;公共設施較差的,大力興辦惠民實事。三是明確整改時限。根據每個基層黨組織整頓轉化的難易程度,實事求是,穩步推進,分別明確各自的整轉時限和年度目標,總體上要求年底前全鎮所有基層黨組織實現晉位升級。
三、抓整改全面推進
鎮黨委將基層黨組織晉位升級工作與開展創先爭優、基層組織建設年等活動相結合,按照“鞏固先進、提升一般、轉化后進”的要求,扎實做好晉位升級工作。一是領導帶頭,督促指導。建立聯系點制度,全體班子成員和機關中層以上黨員干部每人聯系一個基層黨組織,并擔任村黨組織“第一書記”和企業黨建指導員,做到不晉位升級絕不收兵,使“軟任務”變成“硬指標”。針對基層黨組織存在的突出問題和薄弱環節,重點幫助基層黨組織謀劃好思路、建立好制度、管理好陣地、開展好活動、發揮好作用。鎮黨委書記張成斌帶頭深入聯系點新寨村指導工作,同村兩委共同謀劃今后五年發展目標,依據該村實際情況,幫助制訂2012年度計劃,使該村今后發展有了目標。小李寨村作為分類定級后進村,由于近年來隨著黃帝宮旅游產業園區項目的開發,各方利益矛盾交織,各種不穩定因素凸顯,群眾上訪不斷,嚴重制約了該村發展。鎮長助理韓啟明同志聯系該村后,多次組織召開“兩委”班子會議、黨員大會、聯戶代表會議,協調各方利益關系,處理各種矛盾問題,使群眾利益訴求得到解決。同時不斷加強黨員干部管理,落實黨建活動經費,上半年籌資11000元對該村組織活動場所進行升級改造,建成300平米的活動場所,及時組織黨員開展集中學習,班子的凝聚力和黨員的戰斗力得到不斷增強;不斷加強基礎設施建設,協調資金30多萬元,修建2條村組道路1379米,村民的生產生活環境得到很大改善。在主要領導的帶動下,全鎮各級干部做到重心下移、力量下沉,形成了干部到基層去、責任在基層落實的良好局面,推動了全鎮基層黨組織的晉位升級。二是培育典型,示范帶動
鎮黨委注重發揮先進基層黨組織的示范引領作用,廣泛宣傳典型經驗、典型做法,全力選樹一批立得住、叫得響、影響廣的先進典型。西馬莊村連年被鄭州市、新密市評為“五好村黨支部”,在今年分類定級中被鎮黨委定為先進村,村黨總支按照晉位升級標準,通過多次召開不同層次會議、外出參觀學習先進典型等,進一步理清發展思路,樹立了“抓好黨建促發展”的思想理念。投資4萬多元,進行村室改造整修,新增辦公設施,重整黨務村務公開欄,高標準建設黨員活動室,增加黨建宣傳氛圍。通過興民核桃種植專業合作社引進山東優質核桃,種植1000畝,育苗100畝,全村農業產業結構調整步伐不斷加快;劉沃村黨支部以項目建設為抓手,支部書記馬祿山籌資1.5億元建設年產100萬平方米微晶石材生產線,目前設備正在安裝調試,預計年銷售收入可達5億元,可解決當地就業150人;新光色耐火材料有限公司黨支部在新密市政協副主席、董事長宋林祥同志的大力支持下,不斷探索黨建工作新模式,公司每年向支部撥付黨建經費2萬余元,設立示范崗、開展技能競賽,將示范崗評比、技能標兵與績效掛鉤,充分發揮黨員先鋒模范作用,在公司黨支部的帶動下連續三年實現出口創匯1000萬美元以上,為全鎮非公企業黨組織樹立了典范。鎮黨委先后在西馬莊村、劉沃村、新光色召開基層組織晉位升級現場會,組織各村黨組織書記和企業黨組織負責人分別到這兩個村和企業參觀學習,召開座談會,對照先進,查擺不足,制定措施,進一步做好晉位升級。
三是聯建幫帶,促進升級。按照后進黨組織類型,鎮黨委普遍采取“強弱村聯建”、“村企聯建”等形式,幫助后進村黨組織晉位升級。我鎮示范村西馬莊村聯建后進村張莊村后,西馬莊村黨支部一班人多次到該村同該村“兩委”成員、村組干部、黨員群眾座談,找問題、查癥結、理思路、謀發展,根據該村經濟薄弱、群眾致富無門的實際,幫助該村協調關系,引進資金,流轉土地500畝,建立蔬菜大棚30座。同時發揮本村核桃種植優勢,免費為該村群眾提供種苗,無償傳授種植技術,目前在西馬莊的幫助下,張莊村已發展核桃種植150余畝,張莊村群眾生產生活得到很大提高。新光色耐材公司聯建李崗村后,根據該村養殖戶較多、養殖業發展有一定基礎的實際,通過與信用社等金融機構對接、為養殖戶提供擔保等措施提供資金120余萬元,幫助該村13家養殖戶擴大養殖規模,新發展養殖戶8家。
四、抓機制確保實效
鎮黨委建立健全相應的工作機制,確保晉位升級工作強勢推進。一是建立掛牌銷號制度。對每個基層黨組織逐一建立晉位升級工作臺賬,做到問題解決一項、銷號一項;二是建立定期會診制度。鎮黨委每月召開一次協調會,各聯系點負責人向鎮黨委匯報晉位升級情況,交流經驗,分析研究對策,落實工作任務;三是建立督導制度。抽調專人組成督查組,定期不定期對各黨組織晉位升級情況進行督查指導,督促檢查的情況將作為評先選優的重要要依據之一;四是建立信息共享制度。建立常態化工作機制,切實鞏固擴大整轉工作成果。3月份以來,鎮共下發工作進度通報6次,編發晉位升級簡報8期,對全鎮基層黨組織晉位升級工作進展情況進行通報,督促抓好落實。
第二篇:基層組織建設年典型材料
創新活動載體,增強黨建活力
---前哨學校基層組織建設年典型材料
前哨農場學校黨支部共有黨員52人,其中在職38人,內退14人,黨支部書記黃啟軍。為了更有效地在創先爭優活動中開展基層組織建設年,學校黨支部緊緊圍繞“抓學校黨建促學校發展”這條主線,以創建“三優工程”為總體目標,以學校“01188437”為具體目標,實施黨員成長“三格”工程及“以黨建帶團建,帶少先隊”工程,從而有序地開展支部工作。
1.推進黨員成長的“三格”工程。
為了規劃黨員的成長,充分發揮黨員先鋒模范作用,便于職工群眾評議,支部特意為黨員們量體裁衣,制定了成長的“三格工程”---入格、升格、風格。
對于青年黨員教師、積極分子,支部采用“經驗移植”的方法,通過“轉變+學習+指導+結對”的培訓方式,使其迅速入格;對于中年教師,支部通過“整合團體智慧”,搭建互動交流與展示的平臺,使其快速升格;對于骨干教師,支部采取“研究+反思”的方式,鼓勵參加課題研究,形成實踐反思,并充分發揮骨干、示范、引領作用,形成特有風格。“三格工程”為教師的專業發展和個人素養的提升注入了活力和動力。
2、抓實黨員行動的“三諾”環節。
黨支部把黨員行動“三諾”—承諾、踐諾和履諾作為強化黨員管理和加強黨支部建設的重點來抓。一抓黨員公開承諾活動,通過全體黨員爭先創優承諾大會、進行創先爭優活動宣傳欄、共產黨員示范崗,把黨支部和每個黨員的承諾進行全方位公開公示,接受全校師生監督,讓每個黨員頭有“緊箍咒”,群眾評議有“對帳單”。二抓黨員踐諾情況。校黨支部要求黨員根據自身承諾事項,制定詳細的工作計劃和推進措施,確保承諾及時兌現、如期完成。三抓黨員履諾情況,定期開展黨支部和黨員實踐情況點評,對群眾反映履行承諾不夠的黨員,由黨支部書記找其談話。
3、落實“黨建帶團建、帶少先隊”工程。
注重強化黨支部引導和協調功能,充分發揮工會、婦委會、共青團、少先大隊、學生會等群團組織的橋梁紐帶職能,重點實施“以黨建帶團建、帶少先隊”工程,把團建、少先隊建工作列入黨建工作的總體布局,抓制度建設,促支持措施,求工作保障,努力做到“真帶”、“實帶”、“常帶”。
支部每學期都召開1-2次黨支部會,專題討論和解決共青團和少先隊工作方面的一些重要問題,制定有關共青團和少先隊工作的政策、制度。
班子成員深入團組織,聽取校團委、少先隊大隊輔導員匯報,與團員學生、團員教師、少先隊員談心,了解團和少先隊的工作,出謀劃策,協調服務。
優秀黨員教師每月為學生授團課、隊課;組織團員、隊員學生觀看電教片;開展“手拉手”工程,要求每名黨員、積極分子幫帶至少5名學生,經常與他們交流、溝通,幫助他們解決學習和生活難題。
為了增強團員、隊員意識,鞏固學習教育成果,校團委和少先隊緊緊圍繞“以黨建帶團建、帶少先隊建”開展了紅色之旅讀書活動、青少年志愿者組建活動、中華魂詩歌朗誦會、參與五五普法教育宣傳、安全演練、“團員上團課,紀念五四92周年”、少先隊入隊儀式,把團員青少年團結起來、凝聚起來,引導團員青少年以更加積極的姿態,承擔起肩負的使命。
第三篇:2012基層組織建設年典型材料
第五管理區第二作業站 基層組織建設年典型材料
一、基本情況
第五管理區第二作業站現有耕地27000畝,其中水田15570畝,職工97人,有黨員14名。其中干部黨員10名,工人黨員4名。擁有現代化和數字化的大馬力農業機械14臺套,總動力2500馬力。2011實現糧豆總產14400噸,人均收入1.9萬元。數字電視、電話的入戶率達100%,45%的家庭在友誼縣或管理區購買了樓房,95%的家庭有摩托車,14戶家庭有私家車,小康之家達95%以上。支部連續多年被分局、農場黨委授予“五好支部”榮譽稱號,評為先進基層黨組織。
第二作業站(原五分場二隊)1978年被國家確立為全國第一 個農業機械化試點。依靠先進的農業機械,創造了20名農業工人耕種21000畝土地,勞動生產率全國第一,糧食商品率為93%中國農業生產的奇跡。2000年,又被列為國家精準農業試驗點。是我國農業現代化和實施精準農業,實現保護性耕作的一個窗口,被列為國家現代農業綜合科技試驗和商品糧基地。多次被農業部、農墾總局、分局授予“糧豆高產先進單位”、“糧豆高產標兵”、“上
繳利潤最高單位”、“先進生產隊”等榮譽稱號。1992年被全國總工會授予“全國先進班組”的稱號,榮獲全國“五一勞動獎狀”。34年來,共生產糧豆34億公斤,產值2.5億元,為保障我國的糧食安全做出了重要貢獻。實現了周總理提出的“出糧食、出經驗、出人才”的目標,受到黨和國家的關注。黨和國家領導人鄧小平、李先念、李德生、王震、呂正操、王任重、宋健、陳俊生、李克強、王剛、回良玉先后來二隊視察。
34年來,第二作業站作物結構調整也發生了天翻地覆的變化,黨支部克服重重困難,以前二站不認識水稻,只是認為經濟作物賺錢,比如大豆、白瓜等,但從2008年開始,從沒有水稻到現在水稻面積已占總面積的65%,從糧食產量每年的9000噸到現在的14400噸,職工群眾現已對水稻非常認可,因為職工群眾的生活水平和收入已逐年提高。
二、工作思路
第二作業站黨支部認真貫徹落實黨的“十七大”和“十七屆五中、六中全會精神”,用科學發展觀謀劃發展思路,圍繞農場的經濟發展戰略,以實施“北大荒先鋒工程”為載體,積極開展爭先創優活動,開展了創“五好”支部,爭“沃野先鋒”活動。”并以黨員目標管理為手段,以發展經濟和新農村建設為中心,堅持黨建工作服務經濟社會建設的原則,發揮黨組織的戰斗堡壘作用
和黨員的先鋒模范作用,為全站職工群眾實現致富奔小康提供強有力的組織保證,2011年實現糧豆總產14400噸,人均收入1.9萬元,取得了經濟效益和社會效益雙豐收的顯著成績。
近幾年,二站在黨支部建設上按照“五個好”的標準和目標,認真抓了“五好”支部的創建工作。通過認真學習政治理論,貫徹農場黨委“出路在市場、關健在干部、成敗在民心”的工作理念,進一步認識到,抓好“五好”支部建設是組織帶領職工群眾致富的有效載體,是基層黨的建設和經濟建設有機結合的有效形式。為此,作業站把“五好”支部建設作為黨支部工作的一件大事,擺上重要議程。在“五好”支部創建工作中,堅持以科學發展觀為指導,以經濟發展、職工增收為中心,以支部班子建設,黨員干部隊伍建設為重點,以完善服務體系建設,強化服務為措施,精心組織,典型引路,分類指導,整體推進,使創建活動扎實有效地開展起來,取得了較好的成效。黨群、干群關系明顯得到改善,黨員、干部、職工隊伍素質明顯得到提高,黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力明顯得到增強,促進了二站經濟發展和社會穩定。
三、土地出租“三公開”群眾知情社會穩定
作業站黨支部的工作如何,直接關系到農作業站的發展和穩
定。我們都知道,土地出租工作是作業站各項工作任務的重點和難點,它關系到每個職工群眾的切身利益,即復雜又敏感,牽一發而動全身,平穩順利完成土地出租工作關系到作業站的經濟社會秩序的穩定,所以黨政班子齊心協力,組織干管人員召開2次座談會,3次入戶調查征求職工群眾意見,做到心中有數,召開2次黨政班子會議,討論制定“土地出租方案”交由民管會和召開職工大會討論通過后實施。
在上級正確領導下,二站始終堅持“三公開”制度,實行民主管理,維護了全體職工群眾的知情權、決策權、參與權和監督權,推進了基層民主政治建設,密切了黨群、干群關系,促進了經濟發展和社會穩定;群眾敏感的土地出租工作,由于堅持了“公平、公正、公開”的原則,進行得平穩有序,未發生不穩定現象。
四、提早布局謀劃,工作積極主動
二站黨支部把爭先創優活動與農業生產相結合,在農業生產中根據水稻生產一環扣一環的特點,在農時標準的基礎上打提前量,提早謀劃,使各階段的生產工作準備充分,進行得平穩有序,為完成工作任務贏利了主動。正月初五,大棚基地就陸續開始了清雪工作,之后的扣棚,篩土,擺盤,播種等一系列工作都按農時標準和質量標準進行得有條不紊,從5月2日起開始插秧,人機齊上,只用15天,1000公頃的水稻插秧工作結束,在今春低溫
寡照的不利條件下,為豐產豐收奠定了較好的基礎,預計水稻平均畝產750公斤。
130公頃大豆高產攻關試范田的播種工作也于4月30日開始進行。這個地塊我們采取統一管理的模式,充分利用現代化農業技術措施,例如大型噴灌機和滴灌技術的應用,有效的緩解今年旱情,在干旱等不利的氣候條件下,大豆預計畝產175公斤以上。
作業站黨組織在爭先創優活動中把與爭當“沃野先鋒”與“高產大王”活動相結合,鼓勵黨員積極參與,奮勇爭先。黨員種植戶率先垂范,帶領職工群眾積極爭當“高產大王”。非種植戶的黨員則為職工群眾提供及時必要的服務,通過加強管理,嚴格農時標準和質量標準,推廣應用新農藝、新技術等措施,達到增產增收效果。
五、著力加強服務體系建設,為職工群眾辦實事。(一)抓科技服務。一是完善服務體系。完善了農業、農機、畜牧等服務體系,并利用職工中專開設了農業、農機、畜牧專業培訓班,畢業學員回到基層,增強了基層服務隊伍。二是引進新品種,重點引進了經濟作物新品種。并運用“田間課堂”作好示范。科技體系的完善和科技推廣,提高了職工群眾農業生產的科技含量,為職工增收提供了保障。
(二)抓好扶低工作。一是健全扶低組織。成立了扶低領導小
組,扶低幫困領導小組。二是落實扶低責任。副站級每人包一戶并將領導干部扶低目標、任務納入了年終黨員目標考核內容。
(三)關注民生解難題。第二作業站耕地面積大,糧食存放難,一直是困擾職工群眾多年的老問題。每到秋收,職工群眾都為糧食的存放犯愁,水稻只能送往管理區的中心曬場,玉米也只能無奈地堆放在土場面或街道上,不僅增加農戶的成本,而且損失浪費嚴重,還為環境建設增加了不小的負擔。為解決這一困難,作業站向上爭取項目和資金,修建了2萬平方米的曬場,現已交付使用,這一舉措為職工群眾分憂解難,贏得大家的一致好評。
六、著力加強支部班子建設,選好群眾致富帶頭人
(一)常言說:“給錢、給物,不如建設一個好支部”。黨支部班子建設是“五好”支部建設的關鍵,是前提,它既是“五好”支部建設的內容,又是“五好”支部建設的具體組織者。如果沒有一個好支部,沒有一個好的支部帶頭人,其它四好就無從談起。因此,在“五好”支部創建中,我們首先突出抓了班子建設。
抓教育,增強責任意識。聯系實際,緊密聯系黨支部建設和經濟發展的實際,明確了產業結構調整的方向,增加高產高效作物,如增加水稻玉米的種植面積,積極探索畜牧業及其他非農產業,拓寬增收致富的渠道。探索新的農業生產模式,如實現土地規模經營股份合作(例如大豆)。進一步明確了工作目標,增強了發展
經濟和帶領職工群眾致富的責任感和緊迫感。
(二)、著力加強黨員隊伍建設,發揮其骨干帶頭作用 黨員是“五好”支部建設的骨干力量,建設一支高素質的黨員隊伍,通過他們的先鋒模范作用,去帶領、引導、影響職工群眾,才能把“五好”支部的創建工作落到實處。為此,在“五好”支部建設中,我們把提高黨員素質,發揮黨員先鋒模范作用緊緊抓在手上。
(一)抓培訓,提高整體素質。二站緊緊圍繞提高黨員干部的自身素質、服務技能和帶領群眾致富的本領,加大了黨員干部的培訓力度。結合二站調整產業結構、發展經濟、致富群眾的需要,有針對性地對黨員干部和職工群眾進行了政治理論培訓和實用新技術、新措施的培訓以及市場經濟知識和有關法律法規的培訓。通過培訓,增強了黨員干部的政治素質和業務素質,提高了帶領群眾致富的本領。
(二)抓管理,發揮整體作用。在黨員管理上, 二站按照上級部門的要求,突出抓了黨員目標管理。將三會一課、黨費收繳、扶低支富活動及黨員的本職工作要求納入目標管理。?并按100分形式進行量化參考。二是完善了考核評議的辦法和程序。通過推行黨員目標管理公示制,加強了對黨員的監督和管理,約束了黨員的言行,調動了黨員的積極性,積極爭當“沃野先鋒”。涌現出
了像韓守峰、董喜強、張軍等一大批率領職工群眾調整結構、發展經濟、共同致富干部典型群體。
以上是二站基層組織建設年當中的一些作法,同時決心在農場黨委、管理區黨委的指導下,作好具體工作,常抓不懈,切實抓好支部建設促進農業發展,使二站的黨建工作登上一個新的臺階,為作業站的經濟社會發展提供強有力的組織保障。
第二作業站黨支部
第四篇:6基層組織建設年典型材料
圍繞基層抓黨建 抓好黨建促發展
----五家站鎮基層組織建設年典型材料
五家站鎮圍繞李源潮部長提出的關于“基層組織建設年”的“12字要求”,結合五家站鎮實際,堅持“融入發展抓黨建,打造品牌增活力”的工作思路,以思想作風建設為切入點,以經濟建設為落腳點,突出“抓學習、抓管理、抓發展、抓服務”,促進五家站黨建工作項目化。
強化“六項活動”
努力提升基層黨建科學性。
認真圍繞縣委黨建工作要求,結合大聯系大臺賬大幫帶活動和發展提升年活動。
一是開展“進機關看表率”活動,著力推動鎮機關帶頭創先爭優。鎮機關黨員要結合“民情聯系日”,深入農村,深入群眾中去,多走農村路,多聊群眾事,多解群眾困。鎮機關黨員要從本職業務為著手,用先進的理論武裝自己,不斷提高自己駕馭全鎮工作的能力和水平。
二是開展“進支部看形象”活動,著力提升農村黨組織戰斗力。依托雙述雙諾雙評活動為載體,積極開展好“五好”黨支部創建活動。突出抓好黨務公開、村務公開、財務公開等“三公開”,依托黨員遠程教育和“黨員手拉手”活動,提升“三培兩帶兩服務”基地服務能力,促進社會穩定和村民致富。圍繞民富村秀人美,做好“民情懇談會”和“三會一課”等黨建基層工作,提升支部形象。
三是開展“進站所看服務”活動,著力轉變基層站所工作作風。結合深化干部作風整頓活動為契機,以“正風肅紀、提高效能、改善服務、優化環境”為主題,深入開展“風險崗位廉能建設”和“民主評議”站所工作。各站所要設立黨員服務崗,自覺接受群眾監督和投訴。
四是開展“進村莊看發展”活動,著力推進社會主義新農村建設。以新農村建設“20字方針”,拉開全鎮“創先爭優競賽”活動,鼓勵本地非公有制企業與村莊結對幫扶。黨員志愿服務隊要深入村組開展志愿服務,實現村村有發展項目,有黨員活動。
五是開展“進農戶看變化”活動,著力推進鎮風文明。黨員干部帶頭,群眾廣泛參與,以黨風帶民風,開展“黨員創業示范戶、黨員守法經營示范戶”和成立鎮農家樂黨員協會,形成良好的文明風尚。
六是開展“進企業看生產”活動,著力提升黨員服務非公有制企業能力。以朝陽黨支部為重點,有效開展村企幫扶、黨員示范崗等切合企業發展的黨組織和黨員服務活動。提升我鎮黨員服務企業能力。
以 “亮點、特色、品牌”
為理念,樹立黨建工程。
全鎮黨建工作以“亮點、特色、品牌”為理念,開展“黨建
四項工程”建設。
一是黨建示范村工程。以朝陽、東北、迎新、許林為重點,打造黨建示范村。突出抓好黨建工作進自然村(社區)、進農戶工作。黨建示范村要實現全方位的示范作用,各項項目優先給黨建示范村。全力打造一個融“黨建示范村、新農村建設示范村、計生工作示范村、生產發展示范村”為一體的黨建示范村。
二是黨建示范走廊建設工程。我鎮已具備打造鎮域內黨建工作走廊條件。北至福興、朝陽,南至南園子,沿線內已由三個黨建示范村。朝陽村雙壟灌溉技術種植已具備“三培兩帶兩服務”示范作用。因此,建設鎮域黨建示范走廊工程已具備。
三是黨建材料規劃化工程。鎮黨委以基層組織建設年為契機,深入開展黨建材料規劃化工作。全鎮黨建材料形成統一格式。鎮黨委認真組織好各支部做好黨建材料歸口存檔工作。
四是黨建工作輻射企業發展工程。非公有制企業黨建,歷來是我鎮黨建工作的重點。鎮黨委要幫助企業發揮黨員模范作用,提高非有制企業黨建工作。重點抓好黨員促進非公有制企業留住人才工作。鼓勵非公有制企業發展黨員等。為做亮我鎮黨建工作提高支撐。
2012年3月26日
第五篇:鎮基層組織建設年經驗材料
創新機制聚合力 黨建躍升助發展
----大隗鎮基層組織建設年典型經驗材料
今年以來,大隗鎮以基層組織建設網格化管理、基層組織建設年為抓手,以新市鎮建設為契機,以機制創新為動力,不斷提升基層黨建新水平,推進“三化”協調科學發展。
一、推行“創先爭優”機制,激發黨員干部活力 對鎮領導班子成員、鎮機關站所、機關黨員干部、行政村黨支部等層面,都制定了詳細的考核辦法,每月下文安排工作,月底考核評比,在六號例會上通報結果,并分三個檔次發放1000元、800元、500元的黨建工作經費。鎮機關各站所考核成績與分管領導、站所長、所屬機關黨員干部考核成績關聯,各行政村黨組織考核成績與分包領導、包村干部、村支部書記考核成績關聯。在抓面上工作考核的同時,突出網格化管理、基層黨建、項目建設、衛生創建、財政稅收、信訪穩定、計劃生育七項重點工作。比如,計劃生育工作,每月對前10名的村獎勵100至500元;創建工作每月對前7名的村,分別獎勵100至700元;信訪穩定工作實行“一票否決”,年底零上訪的村獎勵5000元。各村、各企業對村干部、組干部、普通黨員都建立了相應考核機制,細化“三定一崗”,開展“一述三評”,增強了“奪旗爭星”的內在動力。同時突出季節性中心工作,如秸稈禁燒,防汛、廊道綠化、拆遷安臵等工作,并將考核延伸到村組干部,考核與績效獎勵和黨建經費掛鉤,加強了村級組織規范化管理。
二、營造選人用人洼地,各行各業人才濟濟
大隗鎮著力實施“人才強鎮”戰略,創新機制,營造發現人才、培養人才、重用人才的良好環境,構建了黨管人才新格局,有力地促進了全鎮經濟社會科學發展。一是摸清實底,發現人才,建立各類人才數據庫。鎮黨委成立25個人才工作調研組,由副科級領導干部任組長,到各村各企業黨支部自查摸排,層層推薦,層層上報。累計選拔鎮、村、組優秀管理人才300余人,企業管理拔尖人才36人,農村“種養加”實用人才3000人等,特別是造紙專家160人,農業專家6人,耐材專家20人,日本德國專家5人,成為我鎮人才中的領軍人,為我鎮人才工作奠定了良好的基礎。二是鞏固陣地,多措并舉,培養造就各方面人才。一是走出去。輸送農村“雙強”干部、產業帶頭人等300多名到高校進行深造學習。二是請進來。從全國各地聘請造紙、耐材、大棚蔬菜等專家教授共26名,常駐企業車間、田間地頭,手把手的進行技術指導。三是進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。舉辦專業技術培訓班6期,組織農村技術骨干參加專業性較強的培訓會80人次,引導、鼓勵農村人才參加各類專業培訓班累計160人次。三是完善機制、創造條件,建立拴心留人的環境。一是高薪聘任。每年出資30多萬元引進6名大棚蔬菜專家對千畝蔬菜基地進行技術指導。二是優厚待遇。在企業發展中,設立專門辦公室,配備交通工具,提供科研工作經費,鼓勵企業聘請專家為企業副總,使專家在大隗干的舒心,生活的安心。三是政治上給榮譽。先后150名人才被評為致富能手,有60名突出人才被鎮黨委鎮府命名為“創新人才獎”進行表彰,先后有88名發展為黨員。有16位優秀人才被推薦當選為市鎮兩級黨代表、人大代表、政協委員。
三、以基層組織建設年為推手,力促“三化”協調科學發展
大隗鎮以黨建工作總攬全局,不斷推動經濟社會科學發展。一是深入開展“三帶三促兩創”活動。全鎮5個經濟強村帶5個弱村、9個規模企業帶9個大棚蔬菜專業村,82名鎮機關黨員干部幫扶82個新建蔬菜大棚農戶,以此帶動全鎮450名雙強黨員與大棚戶、種植養殖戶、困難戶、創業戶開展“1+1”結親幫扶活動。共開發新菜田1200畝,在我鎮東北部農業示范園區共建設蔬菜大棚500個。二是抓好支部轉化升級。全鎮25個基層黨組織,定級情況:好8個,較好9個,一般5個,較差3個。一般、較差的8個,重點班子成員分包,注重化解矛盾和問題,重發展經濟,注重充實班子力量,使9個較好變為好,5個一般變為較好,3個較差變為一般,到年底力爭實現全部轉化為較好以上。三是設立農村黨員干部教育“流動黨課”。針對“一述三評”評出的黨員隊伍配合意識差、宗旨意識、組織紀律淡薄等問題,引用大量正反典型實例,實行一村一案,每半年一輪,去年下半年村級換屆、今年上半年網格化管理、新型城鎮化。今年共開展黨課29場次,培訓黨員2000余人次。四是抓好村級活動場所建設。目前,25個村新建村部8個,兩層教學樓改造12個,其它5個雖然是老村部,但場所面積也都在200平米以上。大隗列入新市鎮以后,我們抓住新型社區建設的契機,各個社區均高標規劃好社區綜合服務中心,逐步進行開工建設。五是澄清非公有制企業組織底子,規模企業28個,企業黨組織28個,新建市示范點3個,鎮示范點6個;安排正副科級協理員、退二線中小學校長16人任專職黨務工作者;今年大隗鎮陸續引進落地了鄭州浦發紙業有限公司高檔紙百萬噸項目、鄭州磊展科技造紙機械有限公司、遠東鋯鋼玉二期擴建項目、恒豐再生能源材料有限公司、中煜新能源等規模項目。重點圍繞服務和推動項目建設上開展黨建活動,在抓好恒豐、遠東、磊展等21家一批成熟支部建設以外,抓好支部設臵調整工作,再建項目,尤其是浦發組織工作,要把黨支部建在項目建設指揮部,把創先爭優活動開展在工地上,在黨員和入黨積極分子中深入開展“比技術、比生產、比質量、比進度”、“創優質建設工程”的“四比一創”活動,確保大項目盡早建成投產。六是以“三大三爭”主題實踐活動作為有力抓手,推進中心工作開展,把“三講三提升”活動拓展到機關干部、各村兩委成員,干部素質大比武、考試測評、單項工作爭第一,重點工作比貢獻、演講等大學習活動。建設鎮村黨群服務中心,推進行業道德領域常項教育,為企業和群眾提供“超市化”服務;組建以黨員干部、專家能手、技術人才為主力志愿者服務隊伍400多人和以致富能手、創業標兵、“土專家”、“田秀才”為骨干的農民創業帶富團,尤其是山東壽光6個農業專家、造紙教授13名、耐材4名發揮了重要作用。三年以來,鎮黨委表彰黨員創業獎75名,優秀人才獎45名,紅旗黨組織14個,黨員之星100名,2個典型。順利完成了2000畝新菜田建設,農業綜合項目開發工程、王觀路拆遷綠化;恒豐、遠東等大項目已經開建。浦發項目已做完環評、土地基本辦好,8月10日奠基開建,新市鎮工作1個中心4個點規劃已經做好,大路溝社區陸續開工建設。
示范點:大隗村 河屯村