第一篇：如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記工作

如何做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記工作

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。當(dāng)前，隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)改制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)黨組織如何適應(yīng)十八大提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平要求，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”，成為當(dāng)前各級(jí)黨組織面臨的重要而又緊迫的任務(wù)。黨支部是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的自身建設(shè)和管理黨員的基層組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)黨支部的建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)黨組織的作用不斷凸顯，從而助推黨委政治核心作用的充分發(fā)揮。

一、轉(zhuǎn)觀念，創(chuàng)條件，行政支持是關(guān)鍵。黨建工作始終是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。當(dāng)前，由于部分國(guó)有企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠、理解不深，從而造成黨建工作流于形式，這也是導(dǎo)致一大批黨建專(zhuān)業(yè)人員流失主要原因。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要行政領(lǐng)導(dǎo)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)黨建工作也是助推企業(yè)發(fā)展的“生產(chǎn)力”；企業(yè)黨組織要積極轉(zhuǎn)變觀念，積極樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過(guò)廣泛宣傳和建立激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，使全體干部職工能正確認(rèn)識(shí)黨建工作、支持黨建工作、尊重黨建工作成果，為黨建各項(xiàng)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，從而激發(fā)黨建工作者的工作積極性和創(chuàng)造性，保證黨建工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作兩架馬車(chē)“并駕齊驅(qū)”。

二、夯基礎(chǔ)，抓建設(shè)，逆勢(shì)發(fā)展顯作為。企業(yè)好不好，要看黨支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。當(dāng)前，許多國(guó)有企業(yè)的基層黨支部建設(shè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“有黨員、有組織、有陣地、有活動(dòng)”的廣覆蓋之勢(shì)，但由于在支部書(shū)記的選配上存在權(quán)衡照顧、素質(zhì)不高、身兼數(shù)職的現(xiàn)象，從而影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。因此選好黨支部書(shū)記，建好支部班子，培養(yǎng)合格黨員，成為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的關(guān)鍵因素。

1、建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)型的黨支部書(shū)記隊(duì)伍。支部書(shū)記是黨支部的帶頭人，是黨支部的核心力量，其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開(kāi)展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)與弱。“選好人是前提”。各級(jí)黨組織要重視黨支部書(shū)記選舉和培訓(xùn)工作，要按照《黨章》，通過(guò)民主選舉，使那些政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書(shū)記。“培育人是關(guān)鍵”。各級(jí)黨組織要著力抓好基層黨支部書(shū)記的理論知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)各種主題實(shí)踐活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、職工書(shū)屋、黨支部書(shū)記培訓(xùn)班等有效載體，邀請(qǐng)學(xué)術(shù)力量，定期組織黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；同時(shí)要本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以適應(yīng)黨建工作新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展新要求。“留住人是目的”。要逐步建立黨支部書(shū)記崗位目標(biāo)管理制度，通過(guò)崗位說(shuō)明，履職手冊(cè)、目標(biāo)責(zé)任等形式，明確黨支部書(shū)記的職責(zé)任務(wù)，同時(shí)通過(guò)建立黨支部書(shū)記“能者上，庸者下”的績(jī)效考核辦法，使那些德才兼?zhèn)洹⒂休^強(qiáng)工作能力、善于做群眾工作、長(zhǎng)期擔(dān)任黨支部書(shū)記的優(yōu)秀干部在工作中“有干頭”，在事業(yè)上“有盼頭”。

2、打造一支團(tuán)結(jié)型的支部班子隊(duì)伍。“一人強(qiáng)，不代表團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，方能顯示出人人強(qiáng)”。組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等支部班子成員是創(chuàng)建“五好黨支部”的骨干力量，各級(jí)黨組織要通過(guò)健全基層黨支部工作考核制度和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情。“學(xué)習(xí)為先”，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持黨的先進(jìn)性的重要舉措。基層黨支部要通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”、“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育活動(dòng)、專(zhuān)題培訓(xùn)等有效途徑組織支委會(huì)班子成員學(xué)習(xí)黨的各種理論知識(shí)、支部工作知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)，幫助他們提高工作能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而能更好地協(xié)助黨支部書(shū)記搞好支部工作，確保按時(shí)高質(zhì)完成上級(jí)黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3、帶好一支實(shí)干型的黨員隊(duì)伍。廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細(xì)胞，是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素，是構(gòu)建“黨員隊(duì)伍好”的主要力量。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。基層黨組織應(yīng)按照黨員發(fā)展“雙培養(yǎng)”模式，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。要“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，努力把車(chē)間、班組中表現(xiàn)突出、符合條件的職工培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為各個(gè)崗位的專(zhuān)業(yè)能手，要通過(guò)建立與職工職業(yè)發(fā)展形成相互推動(dòng)和促進(jìn)的工作機(jī)制，推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革與發(fā)展提供人才保證。

三、貼實(shí)際，求創(chuàng)新，狠抓落實(shí)促提升。“創(chuàng)新為魂”。改革創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代精神的核心，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的必然要求，是我們黨保持先進(jìn)性的手段，是提升黨建工作質(zhì)量的重要杠桿。基層黨支部應(yīng)堅(jiān)持樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，按照“貼近實(shí)際、貼近員工、貼近生活”的原則，不斷提高支部黨建工作水平。

1、積極推行黨建質(zhì)量管理體系，不斷提高支部工作科學(xué)化。黨建質(zhì)量管理體系是一種科學(xué)的黨建工作管理方法，在黨建工作中引入質(zhì)量管理體系，通過(guò)運(yùn)用其先進(jìn)的管理辦法實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。黨建工作重在基礎(chǔ)，根在支部。各基層黨支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵和方法，要將體系制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)與本單位開(kāi)展的活動(dòng)創(chuàng)造性地結(jié)合起來(lái)，豐富活動(dòng)載體，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，使體系有效運(yùn)行。同時(shí)，各支部在推行黨建質(zhì)量管理體系過(guò)程中，要建立“立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的工作機(jī)制，及時(shí)將好的黨建工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣運(yùn)用，打造“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。

2、創(chuàng)新工作方法，提升組織凝聚力。黨建工作作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”，必須在企業(yè)發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)作為，不斷為企業(yè)中心工作提供“正能量”。要充分發(fā)揮基層黨支部集合團(tuán)隊(duì)、聚合人心的作用，堅(jiān)持黨支部建設(shè)與團(tuán)組織建設(shè)、基層工會(huì)建設(shè)、班組團(tuán)隊(duì)文化、安全文化、管理文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)的品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的打造結(jié)合起來(lái)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，達(dá)到凝心聚力、黨建和諧，打造共同價(jià)值觀的目的。要通過(guò)內(nèi)刊、宣傳欄、櫥窗等宣傳載體，樹(shù)立先進(jìn)典型，傳播信心文化。要通過(guò)在黨員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員身邊無(wú)違章、無(wú)事故”等活動(dòng)積極引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮模范帶頭作用，凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、認(rèn)清形勢(shì)聚能量，強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展。基層黨支部建設(shè)是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的前沿陣地，是組織黨員直接參與、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。基層黨支部要緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育和各類(lèi)專(zhuān)題宣傳，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部的責(zé)任心和使命感；要正確履行議大事、謀全局，管干部，強(qiáng)監(jiān)督、做保證的職責(zé)，發(fā)揮好黨的民主集中制優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)作用、干部使用管理的主導(dǎo)作用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督作用、完成中心任務(wù)的保證作用。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，在組織內(nèi)部認(rèn)真研究討論，提出意見(jiàn)建議，不斷完善科學(xué)化、民主化的決策機(jī)制。

四、轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，以人為本促和諧。“服務(wù)為本”。創(chuàng)建服務(wù)型黨組織是我們黨踐行宗旨所需，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工群眾是國(guó)有企業(yè)黨建工作的基本目標(biāo)和生命力所在。黨支部是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是堅(jiān)持黨的群眾路線和做好群眾工作的執(zhí)行者，是建設(shè)服務(wù)型黨組織的根本，要全力做好黨支部的群眾工作。

1、實(shí)現(xiàn)黨支部工作由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)變。黨支部工作要圍繞所在車(chē)間、班組中心工作，在管理、產(chǎn)量、質(zhì)量、效益上下功夫，要通過(guò)黨員的模范帶頭作用，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個(gè)標(biāo)桿，帶領(lǐng)一線員工干出實(shí)績(jī)。黨支部書(shū)記要善于把思想政治工作滲透到一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。基層干部除了是車(chē)間、班組思想政治工作的“行家”外，也要成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“里手”，要善于把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，作為思想政治工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，使思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2、堅(jiān)持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。群眾路線是我們黨在長(zhǎng)期的革命、建設(shè)和改革中取得勝利的重要法寶。干部作風(fēng)直接影響黨群干群關(guān)系，關(guān)系著黨的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成敗。當(dāng)前，各級(jí)黨員干部要認(rèn)真對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)；要通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓廉政，不斷提高自身素質(zhì)建設(shè)；要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，吃苦在前，享受在后，兢兢業(yè)業(yè)做事，堂堂正正做人；要堅(jiān)持以人為本的工作理念，切實(shí)關(guān)心職工群眾困難，傾聽(tīng)一線員工呼聲，反映一線員工心聲，協(xié)助上級(jí)黨組織和本級(jí)行政部門(mén)解決職工群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。樹(shù)立黨員干部在一線職工群眾中的良好形象，使黨支部成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，職工群眾的“主心骨”。

“本固方能枝榮”。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉在基層。新形勢(shì)下，基層黨支部要與時(shí)俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，在組織與管理、教育與激勵(lì)、團(tuán)結(jié)與凝聚、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)上突出特色，始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部過(guò)程中，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第二篇：新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

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新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動(dòng)都影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國(guó)有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國(guó)有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單

一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)需要開(kāi)放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并2

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充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開(kāi)展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)。總書(shū)記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，努力把3

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他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長(zhǎng)并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作。

第三篇：新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作

國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動(dòng)都影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國(guó)有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國(guó)有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)需要開(kāi)放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開(kāi)展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)。總書(shū)記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長(zhǎng)并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作。

第四篇：新形勢(shì)下做好國(guó)有企業(yè)辦公室工作的思考

新形勢(shì)下做好國(guó)有企業(yè)辦公室工作的思考

摘 要:本文立足于國(guó)有企業(yè)辦公室工作，根據(jù)作者從事辦公室工作的實(shí)踐與思考，提出新形勢(shì)下做好辦公室工作要做到處理好四種關(guān)系，發(fā)揮好五個(gè)作用，強(qiáng)化六種意識(shí)。

關(guān)鍵詞:新形勢(shì);辦公室工作;思考

中圖分類(lèi)號(hào)：C931.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

辦公室作為企業(yè)的總和辦事機(jī)構(gòu)和工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，承擔(dān)著承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外的重要職能，具有無(wú)可替代的特殊地位和作用。特別是在當(dāng)前國(guó)情、世情、社情發(fā)生深刻變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì)下，辦公室工作更凸顯出其重要地位，必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，積極探索做好新形勢(shì)下做好企業(yè)辦公室工作的新思路和新辦法，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作出新的努力。

1處理好四種關(guān)系是做好辦公室工作的基本要求

作為辦公室工作人員，必須要處理好以下四種關(guān)系，才能使工作順利開(kāi)展。

1.1處理好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)同志的關(guān)系

毫無(wú)疑問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)是辦公室服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象，但同時(shí)也必須在服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)服務(wù)好其他同志，這是做好辦公室工作的根基，沒(méi)有其他部門(mén)的具體工作，辦公室的工作也很難搞好。

1.2處理好做人與做事的關(guān)系

辦公室接近領(lǐng)導(dǎo)，工作的過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)容易看見(jiàn)，但不能只想進(jìn)步不干事，要把分內(nèi)的事情干好。與此同時(shí)，要做事之前先做人，做到待人誠(chéng)懇、謙虛努力。

1.3處理好辦文與辦事的關(guān)系

會(huì)辦事是一種能力，會(huì)辦文更是一種能力。辦公室工作人員要把辦文與辦事這兩個(gè)功夫練好，既會(huì)辦事更會(huì)辦文，做到文武雙全，做出出色的業(yè)績(jī)。

1.4處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系

辦公室人員要立足當(dāng)前，把自身本領(lǐng)練好，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟同事學(xué)，在工作實(shí)踐當(dāng)中長(zhǎng)能耐，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而不能急功近利、拔苗助長(zhǎng)、自毀前程。

2發(fā)揮好五個(gè)作用，提升管理的精細(xì)化水平是新形勢(shì)下做好企業(yè)辦公室工作的關(guān)鍵

從企業(yè)管理和行政管理的角度來(lái)看，辦公室工作主要是參與企業(yè)行政事務(wù)、處理各類(lèi)事務(wù)、保障后勤服務(wù)，需要充分發(fā)揮好辦公室五個(gè)作用，不斷提高管理的精細(xì)化水平。

2.1發(fā)揮好參謀助手作用，積極參謀輔政

辦公室作為企業(yè)的“智囊團(tuán)”和“思想智庫(kù)”，要在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧上努力做到參謀到位、輔政有為，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮好參謀助手的作用。一是要圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展大局，善于站在企業(yè)發(fā)展的高度上思考問(wèn)題、謀劃策略，準(zhǔn)確把握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思路和決策方向，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)建議。二是要深入調(diào)查研究，深入一線準(zhǔn)確把握影響企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究提出有針對(duì)性的政策措施。三是牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，對(duì)于重點(diǎn)工作提前調(diào)查研究，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，解領(lǐng)導(dǎo)之所憂(yōu)，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的建議。

2.2發(fā)揮信息中心作用，促進(jìn)企業(yè)政令通達(dá)

辦公室作為企業(yè)信息中轉(zhuǎn)站和集散地，必須要做到政令上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息左右內(nèi)外聯(lián)通。一是要將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖和領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)傳達(dá)到位，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)干事創(chuàng)業(yè)的局面。二是要發(fā)揮“千里眼”和“順風(fēng)耳”的作用，搜集整理企業(yè)內(nèi)外部信息和市場(chǎng)信息，為企業(yè)決策提供參考。三是要暢通信息傳遞通道，保證信息傳達(dá)及時(shí)有效。

2.3發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)工作順利開(kāi)展

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持正常的工作秩序的重要手段。辦公室必須站在企業(yè)發(fā)展的高度，總攬全局、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)好方方面面，努力達(dá)成共識(shí)、形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要做到規(guī)范化管理，狠抓制度機(jī)制建設(shè)，力求使每項(xiàng)工作都有章可循、有規(guī)可依，確保工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要把握工作節(jié)奏，做到急事先辦、大事精辦、要事穩(wěn)辦、特事特辦。三是要協(xié)調(diào)有“度”，做到統(tǒng)攬而不包攬，協(xié)調(diào)到位而不越位，處理好同具體業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，推動(dòng)工作有效開(kāi)展。

2.4發(fā)揮督查作用，促進(jìn)工作落實(shí)

辦公室要保證企業(yè)決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖落實(shí)到位，取得實(shí)效，就必須要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，發(fā)揮督查作用，狠抓工作落實(shí)。一是要堅(jiān)持原則、敢于碰硬，在工作職責(zé)權(quán)限和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)大膽認(rèn)真開(kāi)展督查工作。二是要抓住重點(diǎn)，把督查工作的重點(diǎn)放在大事、要事上，排除萬(wàn)難，使事情辦出實(shí)效。三是要善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面，采取針對(duì)性的措施促進(jìn)問(wèn)題解決，使領(lǐng)導(dǎo)的決策落實(shí)到位。

2.5發(fā)揮好后勤保障作用，推動(dòng)工作有效開(kāi)展

辦公室在保證工作正常開(kāi)展的同時(shí)，要在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工，保障企業(yè)生活秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是要不斷提高會(huì)務(wù)安排、對(duì)外接待、活動(dòng)組織安排等工作水平，提高服務(wù)的滿(mǎn)意度。二是要在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫，提升服務(wù)的層次和品質(zhì)。三是要打造服務(wù)品牌，使辦公室服務(wù)工作出效益。

總之，辦公室工作要在發(fā)揮好五個(gè)作用的同時(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，在細(xì)節(jié)上、執(zhí)行力上、規(guī)范化上下功夫，使辦公室工作能夠不斷變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，促進(jìn)辦公室工作整體水平的提升。

3突出強(qiáng)化六種意識(shí)是新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)辦公室工作的有效手段

在國(guó)有企業(yè)辦公室工作當(dāng)中，突出強(qiáng)化政治意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，有利于整體提升辦公室的工作水平。

3.1強(qiáng)化政治意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性

作為國(guó)有企業(yè)，必須要堅(jiān)持社會(huì)主義公有制主體地位不動(dòng)搖，把握國(guó)有企業(yè)必須掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持把黨的路線方針政策貫穿于企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中。這就要求辦公室必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治是非辨別力，提高政治敏銳性，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)牢牢把握工作大局，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作朝著正確的方向前進(jìn)。

3.2強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升能力素質(zhì)

當(dāng)今世界風(fēng)云變幻，知識(shí)更新和技術(shù)升級(jí)換代頻繁，要求我們必須不斷學(xué)習(xí)，把辦公室建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)和整體水平。作為國(guó)有企業(yè)辦公室來(lái)講，要熟悉了解世界發(fā)展大勢(shì)和國(guó)家發(fā)展方向，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論方針政策，掌握企業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)，做到世情、國(guó)情、企情了然于心。在當(dāng)前社會(huì)主義法治環(huán)境下，要加強(qiáng)法律的學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法、用法，增強(qiáng)依法辦事的意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。要不斷提高業(yè)務(wù)功底水平和組織交往能力，不斷拓展知識(shí)面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，把個(gè)人打造成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

3.3強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高工作效率

辦公室工作事多繁雜，要把方方面面處理好，必須要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，保證工作效率。要把握辦文、辦會(huì)、辦事的規(guī)律，嚴(yán)格過(guò)程環(huán)節(jié)把關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)不降低、行動(dòng)不拖拉，提高辦文質(zhì)量、辦會(huì)水平和辦事效率。提高工作效率，方法是關(guān)鍵。要不斷研究改進(jìn)工作方法，克服要求提得多、落實(shí)不下去、效益打折扣的現(xiàn)象出現(xiàn)，做到科學(xué)有效地工作。要端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把每件事認(rèn)認(rèn)真真辦好，切忌出現(xiàn)作風(fēng)漂浮、工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

3.4強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

辦公室作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)固然重要，但如果是一盤(pán)散沙，便毫無(wú)戰(zhàn)斗力可言，影響工作的完成。因此，要不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，互通有無(wú)、互相幫助，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的長(zhǎng)處，共同推動(dòng)工作的開(kāi)展。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和辦公室的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)問(wèn)題的解決。

3.5強(qiáng)化補(bǔ)位意識(shí)，確保工作實(shí)效

辦公室要做到工作哪里空位就往哪里補(bǔ)，哪里有艱難險(xiǎn)阻就往哪里沖、哪里有矛盾就往哪里解決，吃苦在前，不計(jì)名利，時(shí)刻強(qiáng)化全局意識(shí)和補(bǔ)位意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

3.6強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立良好形象

辦公室工作十分辛苦，需要很強(qiáng)的奉獻(xiàn)意識(shí)，要有“不厭案中煩、不謀他山高”的思想境界，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工，敢于清苦，安于清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以勤奮廉潔的良好形象和出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)辦公室工作，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)，必須處理好四種關(guān)系，發(fā)揮好五個(gè)作用，強(qiáng)化六種意識(shí)，不斷推動(dòng)辦公室工作管理創(chuàng)新，提升管理的精細(xì)化水平。

第五篇：新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)體會(huì)

新形勢(shì)下如何做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)體會(huì)

摘要：新時(shí)期企業(yè)黨建工作必須因應(yīng)時(shí)勢(shì)的變化，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)文化建設(shè)工作融入黨建工作，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整基層黨組織設(shè)置，選拔好基層黨務(wù)工作人員，更好促進(jìn)企業(yè)黨建工作。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 黨建工作 基層黨組織

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著80后、90后人員逐步進(jìn)入社會(huì)，成為社會(huì)各方面的重要一分子，企業(yè)的黨建工作也必須因應(yīng)這一形勢(shì)的變化，根據(jù)這一年齡層面人員的思想比較追求自我、重視個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整黨建工作方法，才能增強(qiáng)黨組織對(duì)各個(gè)年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力，增強(qiáng)黨在他們心目中的威望，把他們中的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來(lái)，不斷壯大黨的隊(duì)伍，把我們黨的事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)。

總結(jié)多年黨建工作的實(shí)踐，本人對(duì)搞好國(guó)有企業(yè)黨建工作有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

第一，黨政齊心合力把企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作做好，是搞好黨建工作的根本。現(xiàn)在的社會(huì)，已經(jīng)不是以前那種僅憑理想和信念就能調(diào)動(dòng)起人們沖天干勁的時(shí)代了，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的價(jià)值觀念日趨多元化，更加看重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和我們不完善的社會(huì)保障機(jī)制，也迫使員工不得不更多地考慮個(gè)人的生存和發(fā)展問(wèn)題。現(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會(huì)的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻(xiàn)，這些空洞的說(shuō)教是不會(huì)產(chǎn)生什么好的效果的。國(guó)有企業(yè)只有把經(jīng)營(yíng)工作搞好了，維護(hù)好了員工的切身利益，才能切實(shí)地體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性，對(duì)員工產(chǎn)生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開(kāi)展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭(zhēng)取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來(lái)。無(wú)論怎么說(shuō)，一間瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，是體現(xiàn)不出黨組織的先進(jìn)性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的好壞，是決定一個(gè)企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國(guó)有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，和行政班子齊心合力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，才是搞好黨建工作的根本。

第二，抓好企業(yè)文化建設(shè)工作能有力地推進(jìn)企業(yè)黨建工作。每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達(dá)致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對(duì)顧客的態(tài)度、企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度、企業(yè)對(duì)自己所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、企業(yè)對(duì)員工行為的要求、員工之間的相處等等多個(gè)方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造一種積極的、進(jìn)取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者，如果能夠因應(yīng)社會(huì)時(shí)勢(shì)的變化，不斷調(diào)整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設(shè)這一新時(shí)期大家所推崇的新型思想工作載體，把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價(jià)值觀以職工群眾所樂(lè)于接受的形式加以貫徹落實(shí)，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強(qiáng)黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。

第三，必須結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展需要，適時(shí)調(diào)整黨組織（支部）的設(shè)置，才能確保黨組織真正發(fā)揮作用。基層黨支部是是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。因此，合理設(shè)置黨的基層黨支部，是搞好企業(yè)黨建工作的保證。國(guó)企在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，為了適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一般都經(jīng)歷了比較大的企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和推進(jìn)了人員精減工作，并且這一過(guò)程到現(xiàn)在為止還在不斷進(jìn)行中。企業(yè)黨組織的設(shè)置，也必須適應(yīng)企業(yè)改革的形勢(shì)，不斷進(jìn)行調(diào)整，盡最大可能與行政機(jī)構(gòu)的變化同步，這樣才能在企業(yè)深化內(nèi)部改革的時(shí)候，配合行政改革的需要，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)配合行政做好員工的思想工作，使企業(yè)的各項(xiàng)改革措施能平穩(wěn)地推進(jìn)，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。企業(yè)黨的基層組織的設(shè)置，只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以有利于推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)行政工作，以服務(wù)好企業(yè)和員工為目的，適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整，才能確保黨組織作用的發(fā)揮。

第四，選擇好基層黨務(wù)工作人員，是企業(yè)黨建工作效果的保證。黨組織作用發(fā)揮的好壞，歸根結(jié)底還是要靠人來(lái)落實(shí)。因此，只有把對(duì)黨和企業(yè)有著深厚感情，對(duì)黨建工作有極大熱情，不計(jì)較個(gè)人得失的黨員同志，安排到黨務(wù)工作崗位上，才能確保黨的戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切工作均以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，黨務(wù)工作在很多企業(yè)有逐漸被邊緣化的趨向，黨務(wù)工作人員的工作開(kāi)展遇到了很多的困難，甚至在待遇上也遇到了不公平對(duì)待的情況。而且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，人們的價(jià)值觀念也比以往更加復(fù)雜，不少人的思想中功利主義和個(gè)人價(jià)值觀戰(zhàn)勝了對(duì)理想和信念的追求，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的困難局面。這種情況下，把黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、對(duì)黨建工作有熱情的黨員同志提拔到基層黨務(wù)工作崗位上，才能帶動(dòng)其他黨員同志在工作中以身作則，以自己的先鋒模范作用，帶動(dòng)和影響周?chē)娜罕姡浞职l(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

新時(shí)期的黨建工作，面臨著比以往任何時(shí)候都更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)黨組織必須因應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，大膽創(chuàng)新黨務(wù)工作方式，以更貼近時(shí)代的工作方法，更切合年輕一代人員的思維方式來(lái)推進(jìn)黨建工作，才能使企業(yè)的黨建工作取得更好的效果。