第一篇：不要“逼”我做老板先進(jìn)事跡（共）

長期以來，我一直想到一家“名企”去工作，盡管目前的處境并不是很差，但“名企”畢竟有更多的資源可以調(diào)動(dòng)，而且若一旦離職總算也是“出身名門”，這種光環(huán)效應(yīng)多少能給后來的招聘者帶來幾分好感，說起來也是有價(jià)可沽的無形資產(chǎn)。于是，我開始注意各類媒體上的招聘廣告。終于有一天，一個(gè)業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“名企”陡然間躍入我的眼簾，它以半版的廣告面向全國廣納賢才，職位眾多，待遇豐厚，其洋洋灑灑的招聘說辭足以令每一個(gè)身在“江湖”的打工者怦然心動(dòng)。看著這則招聘廣告，我一時(shí)興奮異常，一個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造了奇跡而如今又有著遠(yuǎn)大前程的企業(yè)在我頭腦中漸漸凸顯出來，于是我一刻都沒有敢耽擱，埋下頭來連夜趕制了一份簡(jiǎn)歷，第二天一大清早便趕到郵局用特快專遞寄了出去，接著便是漫長的等待。正在我對(duì)該“名企”思念不斷加深的時(shí)候，一個(gè)陌生的電話幾乎讓我跳了起來，該“名企”同意我進(jìn)門面試了。同時(shí)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一交通費(fèi)自理，第二，這是初試，結(jié)果尚未最后確定。我一時(shí)也顧不上想那么多，馬上訂了一張車票。一下車便打了個(gè)“的”，直奔該名企所在的“××大廈”。在面試之前我特意去了一趟洗手間，對(duì)皮鞋、領(lǐng)帶、頭發(fā)又做了進(jìn)一步處理，然后昂然走進(jìn)招聘現(xiàn)場(chǎng)，一進(jìn)會(huì)議廳，門口幾個(gè)大字分外搶眼：招商中心。接待處人頭攢動(dòng)，每個(gè)人都在領(lǐng)取一本“創(chuàng)業(yè)手冊(cè)”，而且還被要求交兩百元押金。我順手拿了一本“創(chuàng)業(yè)手冊(cè)”隨著人流進(jìn)入了大廳。不久，這個(gè)“名企”的創(chuàng)始人在左右隨從的前呼后擁下走進(jìn)了會(huì)議廳，全場(chǎng)一片肅然，緊接著這位在業(yè)內(nèi)名氣很大的“明星”企業(yè)家開始講話。“首先，我感謝各位職業(yè)經(jīng)理人從全國各地趕到這里，但今天的招聘會(huì)有別于以往的任何一次招聘會(huì)??本公司給各位一次當(dāng)老板的機(jī)會(huì)，只要各位能拿出××萬元錢購買本公司的產(chǎn)品，就理所當(dāng)然是本公司的成員了??”此語一出，會(huì)場(chǎng)上頓時(shí)一片嘩然，這哪里是招聘，這分明是招商嘛！該企業(yè)在我頭腦中曾建立起的美好形象在一瞬間便倒塌了。我不能理解一個(gè)知名企業(yè)為何假招聘之名行招商之實(shí)。雖然說有資料顯示目前中國有1/4的人想做老板，但畢竟尚有3/4的人想以打工為生，因此呼吁那些經(jīng)?！皬埌裾匈t”的企業(yè)不要利用手中的資源肆意地愚弄那些執(zhí)著的打工者，要知道“欺騙”給企業(yè)帶來的后果往往是災(zāi)難性的。然而不幸的是，前兩天我在報(bào)紙上又看到了該“名企”的招聘廣告，所不同的只是篇幅更大了些，不知道這次又有多少人會(huì)上當(dāng)受騙。

第二篇：干部要逼不要慣

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蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8如何培養(yǎng)鍛煉干部是一個(gè)永恒的政治命題。對(duì)我們的黨政權(quán)關(guān)的干部而言，最缺乏的是在復(fù)雜環(huán)境中的艱苦鍛煉，而這些對(duì)他們卻具有決定性的意義。

黨中央政治局最近召開會(huì)議，研究和部署進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作等問題，會(huì)議重申了近年來中央作出的“人才資源是第一資源”的科學(xué)論斷，強(qiáng)調(diào)著力建設(shè)包括黨政人才在內(nèi)的三支隊(duì)伍。對(duì)開辟人才工作新局面具有重要意義。安義縣把縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部“外派”，讓他們只身到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)“自謀職業(yè)”，以普通勞動(dòng)者身份經(jīng)受社會(huì)和市場(chǎng)的風(fēng)雨磨煉，取得了明顯成效。這一做法，完全符合中央關(guān)于建設(shè)黨政人才隊(duì)伍的精神，符合人事制度改革的方向。

江西省安義讓機(jī)關(guān)干部到艱苦環(huán)境中去培養(yǎng)是最突出，最特殊的一例。許多領(lǐng)導(dǎo)干部從學(xué)校門到機(jī)關(guān)門，一夜之間實(shí)現(xiàn)了從“民”到“官”的跨越，群眾觀念比較淡薄，把他們推入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去磨煉、搏擊，自諜職業(yè)求生存、求發(fā)展，此時(shí)他們已處于無退路的境地了。在這種情況下，他們親歷民生之艱辛、創(chuàng)業(yè)之困苦，可以說，這些干部回來后一定會(huì)多一些愛民之心，少一些做“官”之氣。因此，安義縣的做法培養(yǎng)了干部的群眾觀念，變“別人求我”為在外諜職中的“我求別人”，拉近了官民之間的心理距離和情感距離。任何領(lǐng)導(dǎo)干部，第一身份永遠(yuǎn)是群眾中的一員。干部有這種意識(shí)，才能同群眾保持血肉聯(lián)系，才能真正走群眾路線，一切為人民。

不到實(shí)踐中去，“大風(fēng)大浪”這兒個(gè)字給機(jī)關(guān)干部的感覺或許還有些浪漫主義的色彩。安義縣這一舉措的全部意義在于：加強(qiáng)干部實(shí)踐，將其置于艱苦環(huán)境中去鍛煉，復(fù)雜情境中去培養(yǎng)，使其適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，提高他們駕馭市場(chǎng)和復(fù)雜局面的能力，進(jìn)而提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平。這種做法看似無情卻有效，從某種意義上來說，干部是逼出來的，不是慣出來的。

古人云：“自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男。”對(duì)一個(gè)家庭來說，孩子不能嬌慣，干部培養(yǎng)也不能嬌慣。慣出來的干部只能當(dāng)太平官，太平官駕馭不了復(fù)雜的局面，吃不得苦，受不得累，耿于安樂，不思進(jìn)取，想的是做官而不是做事，與“為人民服務(wù)”的要求相去甚遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍至關(guān)重要。這支隊(duì)伍除了要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，還需要在復(fù)雜環(huán)境下的實(shí)踐，增強(qiáng)實(shí)際工作能(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)力，增進(jìn)與人民群眾的感情。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義大背景下，我們的黨和政府就是要選擇那些用馬克思主義武裝起來懂得市場(chǎng)規(guī)律，能駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)工作，能駕馭各種復(fù)雜局面，而且能吃大苦耐大勞，有事業(yè)心、責(zé)任感的一代年輕干部。這樣的干部從哪里來呢，從根本上說，應(yīng)該從實(shí)踐中來。對(duì)干部的培養(yǎng)、選拔，我們黨長期形成了選派優(yōu)秀干部到黨校培訓(xùn)、掛職鍛煉等很多很好的制度，但都不能代替在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐。因此，安義縣的這一做法是打掉領(lǐng)導(dǎo)干部官架子的一記重錘，是轉(zhuǎn)變干部群眾觀念和務(wù)實(shí)作風(fēng)的有效做法，也是新時(shí)期黨培養(yǎng)新型領(lǐng)導(dǎo)干部的一條新路。文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

第三篇：讀《不要只做老板交代的事》有感

主動(dòng)進(jìn)取，把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?/p>

——讀《不要只做老板交代的事》有感 任何一個(gè)員工，都不能只是被動(dòng)地等待老板告訴你應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣精益求精，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。

摘自《不要只做老板交代的事》

五月的哈爾濱，滿城飄香，書香正濃，而我收獲頗豐。近期，我參加了公司團(tuán)委組織的讀書活動(dòng)，我讀的是《不要只做老板交代的事》，書中關(guān)于職場(chǎng)上的理論和大量的案例，讓我讀罷頓悟到許多做人做事的道理。書中有一章節(jié)是“主動(dòng)進(jìn)取，把‘要我做’變?yōu)椤乙觥鲃?dòng)改變、主動(dòng)創(chuàng)新。一言概之，我覺得就是發(fā)揚(yáng)主動(dòng)率先精神，積極響應(yīng)，主動(dòng)出擊，是一種全力以赴、主動(dòng)對(duì)待工作的責(zé)任感和不折不扣的執(zhí)行力。下面淺談一下我的體會(huì)。

一、積極主動(dòng)是通往成功的正確心態(tài)

拿破侖：“自覺自愿是一種極為難得的美德，他能驅(qū)使一個(gè)人不被吩咐應(yīng)該去做什么事之前，就能主動(dòng)地去做應(yīng)該做的事?！?所謂主動(dòng)，就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。在現(xiàn)代社會(huì)，雖然聽命行事的能力相當(dāng)重要，但個(gè)人的主動(dòng)進(jìn)取更受到重視，許多人很少在工作中投注自己的熱情和智慧，而是被動(dòng)地應(yīng)付工作，遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩卻缺乏責(zé)任感，只是機(jī)械地完成任務(wù)，而沒有創(chuàng)造性地、主動(dòng)地工作。

有這樣一個(gè)案例：美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位叫阿基勃特的小

職員，他每次出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，積極宣傳公司產(chǎn)品，受到同事們的嘲笑，冠之以“每桶4美元”的綽號(hào)，后來被董事長洛克菲勒欣賞，隨后阿基勃特成了第二任董事長。

在簽名的時(shí)候署上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”，老板洛克菲勒并沒有交代這樣的任務(wù)，但阿基勃特卻主動(dòng)地做了。他就是一個(gè)做事主動(dòng)的人，知道自己工作的意義和責(zé)任，并隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，展示超乎他人要求的工作表現(xiàn)。

在教學(xué)工作中，領(lǐng)導(dǎo)交代的任何事我們都要積極改進(jìn)工作方法，把工作做得盡善盡美?？此坪?jiǎn)單的小事，卻都要求具備一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度、一種主動(dòng)的責(zé)任心、一種大公無私的奉獻(xiàn)精神。拿破侖?希爾說過：“播種思想，便收獲行為；播種行為，便收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，便收獲性格；播種性格，便收獲命運(yùn)”，我們要把積極主動(dòng)工作形成習(xí)慣，使自己潛移默化中不斷進(jìn)步。

二、天道酬勤是自我提高的最佳途徑

勤奮向上是所有工作的前提?！扒趭^”是一種做事原則，也是一種工作態(tài)度。若想做好你的工作，那就必須勤字當(dāng)頭——勤勉是成功、進(jìn)步的法寶。著名科學(xué)家茅以升曾說過這樣一句話：“開發(fā)自己的智能，‘勤奮’二字最緊要的，人的天資是有差別的，但勤奮比天資重要得多。”

大凡有作為的人，無一不與勤奮有著難解難分的淵源。他們靠的是自己的踏實(shí)努力和勤奮苦干去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，贏得未來。于是，“讓我們勤奮的工作吧！”成了每一個(gè)勤奮者人生的座右銘。

源于勤奮，古羅馬人征服了世界，使那些勤奮的人能穿過美德圣殿的座位，順利到達(dá)榮譽(yù)圣殿的座位；源于勤奮，居里夫人，發(fā)現(xiàn)鐳和釙兩種放射性元素，成為了世界科學(xué)史第一位兩次獲得諾貝爾獎(jiǎng)的女性科學(xué)家；源于勤奮，漢末常林帶經(jīng)耕鋤，隋朝李密牛角掛書，西漢匡衡鑿壁偷光，戰(zhàn)國屈原洞中三年苦讀《詩經(jīng)》305篇，北宋司馬光警枕勵(lì)志，宋朝陸游書巢勤學(xué)??

眾多感人的故事，無不在向我們?cè)忈屩粋€(gè)真理：全力以赴，不僅僅是一句口號(hào)，奮發(fā)努力才是行動(dòng)向上。今后我也會(huì)時(shí)刻提醒我自己：立足本職工作，愛崗敬業(yè)，勤奮當(dāng)頭，高效地工作。

三、恪盡職守是正確的職業(yè)操守

我覺得敬業(yè)表現(xiàn)就是：恪盡職守、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，更包含了一種全力以赴的使命感和盡心盡力的道德感。

恪盡職守就是對(duì)自己工作的尊重，是把工作當(dāng)成自己的事情，是正確的職業(yè)操守。一個(gè)人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡我所能、竭盡全力做好工作，有了敬業(yè)的主觀能動(dòng)，有了敬業(yè)的自覺追求，才會(huì)有敬業(yè)的良好習(xí)慣，才會(huì)有敬業(yè)的充實(shí)快樂，才能真正做到全心全意，盡己所能，堅(jiān)持不懈。

四、堅(jiān)定自信通往成功的保障

自信是戰(zhàn)勝困難，獲得成功的法寶。有了自信，就能真正主宰自己的思想，敢于正視自己的心靈，勇敢克服自己心理的弱點(diǎn)。永不屈服、百折不回的精神是獲得成功的保障。無論前面的路出現(xiàn)什么困難，無論前途看起來是多么暗淡，都會(huì)坦然面對(duì)一切艱難辛苦，都會(huì)積極主動(dòng)去抓住任何機(jī)遇和機(jī)會(huì)，在工作中自信自強(qiáng)，滿腔熱情地投入，從而使自己的決心更堅(jiān)定、意志更堅(jiān)強(qiáng)，收獲更豐厚。所謂：有志者，事競(jìng)成。

讀完此書，它激勵(lì)我在今后的工作中，在堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排的同時(shí)，還要積極主動(dòng)，不斷進(jìn)取，變“要我做”為“我要做”，堅(jiān)定信心，恪盡職守，做好每項(xiàng)工作。

第四篇：老板先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)

民營企業(yè)家鑄忠誠

——郴州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胡帝生同志先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)

胡帝生，郴州市金龍鐵合金有限公司總經(jīng)理，一名普通的共產(chǎn)黨員，十多年來，他把全部的精力和滿腔的熱情都投入到所鐘愛的事業(yè)上，用青春之筆，蘸滿濃濃的情愫，無怨無悔地譜寫著人生理想的篇章。以自己的實(shí)際行動(dòng)，向黨交上了一份滿意的答卷。他曾多次受到市、縣的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，自2004年以來，先后被評(píng)為“郴州市民營企業(yè)十佳科技工作者”，獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2次，縣科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2次，評(píng)為第五批縣管專業(yè)技術(shù)拔尖人才。2005、2006、2007連續(xù)三年獲汝城縣委、縣政府“上交利稅100-500萬元大戶”稱號(hào)。2008年，被評(píng)為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，第六批專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

非公黨建的一面旗

1952年2月出生的胡帝生，上世紀(jì)七十年代曾在鐵道兵11師服兵役，在部隊(duì)他表現(xiàn)優(yōu)秀，于1973年5月入黨。退伍后他先在馬橋鄉(xiāng)供銷社任代銷員，隨著改革開放一聲號(hào)響，他作為一名有膽有識(shí)的共產(chǎn)黨員，積極投入到了改革開放第一線，成為率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包馬橋鎢礦，從1993年開始投資辦硅鐵廠、鉬鐵廠，1997年注冊(cè)創(chuàng)辦郴州市金龍鐵合金有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。經(jīng)過多年發(fā)展,到2007年初，公司固定資產(chǎn)已達(dá)3000多萬，員工160多人。企業(yè)規(guī)模大了，人員多了，管理的難度進(jìn)一步加大。怎樣才能高效有序地管好企業(yè),成了擺在胡帝生面前的一道難題。通過到外地企業(yè)的調(diào)研，聯(lián)系自已企業(yè)的實(shí)際，胡帝生深深認(rèn)識(shí)到：要加強(qiáng)管理，除了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度外，還要建立的強(qiáng)有力的黨組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把全體員工的心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到為企業(yè)做貢獻(xiàn)促發(fā)展上來，企業(yè)才能發(fā)展壯大。他說：“在部隊(duì)，支部建在連隊(duì)，連隊(duì)就成了一個(gè)戰(zhàn)斗的集體；在企業(yè)，支部建在一線，企業(yè)也會(huì)成為一個(gè)頑強(qiáng)奮斗的團(tuán)隊(duì)”。為此，他主動(dòng)請(qǐng)求馬橋鄉(xiāng)黨委在公司組建黨支部，并從鄉(xiāng)政府下派一名黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理的黨員任支書，讓黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)一線。2007年3月，經(jīng)過緊張的籌備，郴州金龍鐵合金有限公司黨支部正式成立，鄉(xiāng)武裝部副部長范建良同志被選派到公司任支部書記，成為全縣第一個(gè)到非公企業(yè)任專職支書的國家機(jī)關(guān)工作人員。黨支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名黨員的身份帶頭遵守支部的組織制度和各項(xiàng)決定，經(jīng)常參加支部活動(dòng)，從不干預(yù)支部事務(wù)。在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，在工作上把日常生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了“以黨建促發(fā)展，通過發(fā)展帶動(dòng)黨建”的雙贏目標(biāo)。在他的大力支持下，黨建工作也開展得有聲有色。支部充分利用“中間人”的角色，架起了企業(yè)與職工的溝通橋梁，積極開展了多項(xiàng)工作。首先是協(xié)助公司建立制度，規(guī)范管理。重新制定了公司內(nèi)部管理制度，公司管理實(shí)現(xiàn)“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。實(shí)施了員工薪酬改革。把員工的薪水與在企業(yè)的工作年限、員工的工作環(huán)境、技術(shù)等級(jí)、工作業(yè)績(jī)相掛鉤，即除對(duì)員工實(shí)行等級(jí)工資和計(jì)件工資外，還對(duì)員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼制度，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行技術(shù)補(bǔ)貼制度，使員工的工資福利待遇有了較大提高，積極性空前高漲。其次，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，使員工素質(zhì)普遍提高。組織員工經(jīng)常開展技術(shù)競(jìng)賽和政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成了比技術(shù)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的良好氛圍；再者，協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊村的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。通過一年多的工作，黨支部工作得到了全體員工的認(rèn)可，申請(qǐng)入黨的員工不斷增加，2007年，黨支部把思想條件成熟的胡新獻(xiàn)同志接受為中共預(yù)備黨員，把思想上進(jìn)的兩位同志列為入黨積極分子。2008年又把兩位表現(xiàn)突出的同志列為考察對(duì)象。黨建工作在郴州金龍鐵合金有限公司得到長遠(yuǎn)發(fā)展的空間，為全縣的非公黨建開辟了一條新道路。

科技創(chuàng)新的排頭兵

“黨員是一面旗臶，不管到哪里，都要發(fā)揮先鋒模范作用?！边@是胡帝生的工作理念，也是他的人生信條。

郴州金龍鐵合金有限公司剛創(chuàng)辦時(shí)，規(guī)模小，人員少，產(chǎn)品科技含量和附加值低，經(jīng)濟(jì)效益一直上不去，企業(yè)一度陷入困境。在困難面前，他沒有消沉。受黨多年的教育，多年部隊(duì)生活的磨煉，造就了他堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的品格。他說：“在部隊(duì)，我是一名優(yōu)秀黨員；在帶頭創(chuàng)業(yè)致富上，我也要起先鋒模范作用。”通過廣泛深入調(diào)查，胡帝生認(rèn)識(shí)到，只有走科技創(chuàng)新的道路，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。為了能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，只有高中文化的他克服了難以想象的困難，憑著一股永不服輸?shù)男U勁自學(xué)了大量冶金、化工、機(jī)械等方面專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)注重從實(shí)踐中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，使自已的技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力有了質(zhì)的躍升，企業(yè)科技創(chuàng)新也有了突破性進(jìn)展。他獨(dú)立完成了專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目技術(shù)方案編制，工藝流程設(shè)計(jì)，先后主持完成省企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃一項(xiàng)，市高新技術(shù)發(fā)展計(jì)劃一項(xiàng)，市企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃二項(xiàng)；取得科技成果2項(xiàng)，開發(fā)工業(yè)新產(chǎn)品3個(gè)，申請(qǐng)國家專利7件（獲發(fā)明專利授權(quán)2項(xiàng)）。其中“利用白鎢精礦電爐法冶煉鎢鐵技術(shù)研究開發(fā)”項(xiàng)目于2003年通過市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“填補(bǔ)國內(nèi)空白達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平”?！袄脽掍搹U渣生產(chǎn)釩鐵技術(shù)研究”項(xiàng)目于2005年通過市科技成果鑒定，其技術(shù)水平“達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平”。胡帝生成了遠(yuǎn)近聞名的“土專家”。

除了自已帶頭開展科技創(chuàng)新，胡帝生還注重培養(yǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提高整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以黨員為主體的技術(shù)研究室，改變了原有的技術(shù)創(chuàng)新格局，建立了新的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了“生產(chǎn)、試制、研發(fā)”的創(chuàng)新模式和“支部+研究室”的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。在經(jīng)濟(jì)待遇上，注重向技術(shù)人員傾鈄，對(duì)技術(shù)人員發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼。在他的大力倡導(dǎo)和有力推動(dòng)下，整個(gè)公司技術(shù)革新慰然成風(fēng)，企業(yè)發(fā)展也開始步入良性軌道。如今，公司已擁有一支10多人的研發(fā)隊(duì)伍，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到了24名。近幾年，公司在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，申報(bào)專利6項(xiàng)，已實(shí)施4項(xiàng)，其中“含釩磷鐵分離制取釩鐵技術(shù)”，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。目前，公司已經(jīng)擁有以鎢鐵冶煉、釩鐵冶煉和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的白鎢精礦治煉鎢鐵為代表的一批高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和多項(xiàng)發(fā)明專利，在國內(nèi)和國際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？萍紕?chuàng)新取得的成績(jī)得到了各級(jí)科技部門的肯定。2001年，公司被評(píng)為市科技先導(dǎo)企業(yè)。目前，公司在縣科技局的大力支持下，正向省里申報(bào)科技創(chuàng)新型企業(yè)。

十幾年的不懈努力，胡帝生在科技創(chuàng)新方面取得了驕人的成績(jī)，企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2007年底，公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，流動(dòng)資金1000多萬元，建有鎢鐵冶煉廠一座，金屬熱冶煉廠和選廠一座，釩鐵與純鐵冶煉廠一座，還配有鐵合金中心化驗(yàn)室一個(gè)，產(chǎn)品70—80%銷往國外市場(chǎng)，成為全縣唯一的創(chuàng)外匯企業(yè)。2008年與1982年相比，企業(yè)年生產(chǎn)能力增長了680.4倍，年均利稅增長了31.8倍，人均利稅增長了17.3倍，總資產(chǎn)增長2000倍。胡帝生成了共產(chǎn)黨員引領(lǐng)科技創(chuàng)新促發(fā)展的排頭兵。

企業(yè)員工的貼心人

“企業(yè)是個(gè)大家庭，每個(gè)員工都是一名家庭成員，我作為這個(gè)家庭中的總管，除了要盡職盡責(zé)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理，使企業(yè)效益達(dá)到最大化，同時(shí)也不能忘記作出了貢獻(xiàn)的廣大員工?！?/p>

郴州金龍鐵合金有限公司從一個(gè)總資產(chǎn)不超過２萬元的小廠發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，上交利稅300多萬元的大廠，除了他本人自身的努力，也離不開社會(huì)各界的支持和廣大員工辛勤勞動(dòng)。企業(yè)發(fā)展壯大后，胡帝生沒有忘記與他一起日夜奮斗的企業(yè)員工。2007年，他實(shí)行了員工薪酬福利制度改革，積極推行計(jì)件工資，大力提高工資標(biāo)準(zhǔn)，使員工日均工資達(dá)到了40元以上。同時(shí)，對(duì)員工按“工作每滿一年日工資增加1元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工齡補(bǔ)貼；將技術(shù)人員分為四個(gè)等級(jí)，按“日工資增加1-4元”的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放技術(shù)津貼。改革后，工人最高月工資達(dá)到了1800-2000元。對(duì)因工致傷的員工除全額報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)外，還給予一定的生活補(bǔ)貼和護(hù)理費(fèi)。今年計(jì)劃為公司全體管理人員投養(yǎng)老保險(xiǎn)。在管理上，注重以人為本，從工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)員工。近幾年來，投入了不少資金購臵了鏟車、電瓶車等設(shè)備，以電動(dòng)操作代替了手工操作，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；為人誠信，關(guān)心員工，從不拖欠員工工資，每逢節(jié)假日，還會(huì)親自交代后勤提高標(biāo)準(zhǔn)給員工改善伙食。勞資雙方關(guān)系融洽，從未發(fā)生過糾紛。在他的精心經(jīng)營下，整個(gè)企業(yè)形成了一個(gè)大家庭，廣大員工在這里工作心情舒暢，其樂融融。

樂于奉獻(xiàn)的好典范

“我是一個(gè)私企老板，但首先是一名共產(chǎn)黨員，要講黨性，講貢獻(xiàn)，不能只顧賺錢不作奉獻(xiàn)，沒有黨，就沒有我的今天。”胡帝生是這樣說的，也是這樣做的。胡帝生富了，但他沒有忘記為黨分憂，為國家和社會(huì)作貢獻(xiàn)。他的企業(yè)安臵了160多名勞動(dòng)力，其中有不少是下崗職工和殘疾人。每年他都積極主動(dòng)地交納國家規(guī)定的各種稅費(fèi)，2005年至2007年每年都上交稅費(fèi)100多萬元，2008年全年預(yù)計(jì)上交稅費(fèi)300萬元以上。他以一名黨員的身份大興善舉，積極捐錢捐物。馬橋鄉(xiāng)石泉村小學(xué)列入全縣的危房改造項(xiàng)目，但苦于沒有啟動(dòng)資金，胡帝生毫不猶豫的拿出兩萬元交到村支書手中；石泉村實(shí)施人畜飲水工程，他主動(dòng)捐資1.5萬無；石泉村爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)改造，他出資1萬元；石泉村沙改砼工程，他捐款1萬元。今年四川汶川發(fā)生特大地震，出差在外的胡帝生聞?dòng)嵑螅鲃?dòng)打電話給馬橋鄉(xiāng)黨委書記宋全康同志，要求交納特殊黨費(fèi)1000元。近年來胡帝生通過各種渠道捐獻(xiàn)的金額達(dá)20多萬元，用實(shí)際行動(dòng)彰現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

第五篇：鞋店老板創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡

巾幗不讓須眉一位樸實(shí)無華的女性，曾經(jīng)的，二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨給了她頑強(qiáng)拼搏的韌性。為了生計(jì)，為了追求屬于自己的那份事業(yè)，她毅然選擇了自主創(chuàng)業(yè)之路。她就是金猴鞋店老板陳桂華女士，身為一名女性要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代脫穎而出，可想而知，其間的創(chuàng)業(yè)之路是怎樣的艱難。但陳桂華沒有在困難面前低頭，憑著執(zhí)著的信念和過人的商業(yè)膽識(shí)，她創(chuàng)造了今天在鞋業(yè)銷售的行家里手，成為**縣同行業(yè)中無人不曉的女鞋老板?，F(xiàn)年歲的陳桂華，回想自己從一腳踏入皮鞋行業(yè)到今天的金猴連鎖店老板，感慨頗多。年，在親朋好友的介紹下，她在當(dāng)時(shí)的承租了一個(gè)皮鞋銷售專柜。那時(shí)的是**縣城高檔品銷售專區(qū)，商場(chǎng)品種繁多，品牌俱全。陳桂華在那里工作可以說是開了眼界，也接觸了各式各樣的皮鞋。對(duì)于皮鞋的款式，皮料，底料，保養(yǎng)等都有了非常深刻的了解，當(dāng)然最有助于日后創(chuàng)業(yè)的還是積累了豐富的皮鞋銷售經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槟菚r(shí)百貨商場(chǎng)還屬于國企性質(zhì)，所以生意比較好，每天都有大量的皮鞋要銷售出去。由于陳在銷售中善于總結(jié)，善于抓住客戶心理，她所在的專柜業(yè)績(jī)總是能高出其他同事，經(jīng)常得到經(jīng)理的表揚(yáng)和贊許。但陳桂華不甘于一直做銷售員，或者真的是“艱難困苦，玉汝于成”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，百貨商場(chǎng)重組整頓，陳桂華面臨再次創(chuàng)業(yè)。在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，她順應(yīng)時(shí)代的潮流，堅(jiān)決選擇了開店經(jīng)營，走上了個(gè)體戶致富之路。