第一篇：把依法治軍從嚴治軍貫穿于強軍實踐

“睿智者治法”。習主席站在時代發展 和戰略全局的高度, 鮮明提出依法治軍、從嚴治軍是強軍之基,并圍繞堅持依法治 軍、從嚴治軍作出了一系列重要論述,契 合了我們黨治國理政思想的新發展,反映 了建設強大人民軍隊的新要求,豐富和發 展了黨關于新形勢下的治軍思想。我們一 定要充分認識新形勢下依法治軍、從嚴治 軍的極端重要性,自覺將其擺在更加突出 的戰略位臵,以強烈的政治責任感使命感 貫徹落實到強軍實踐中去。

把握深刻內涵, 增強依法治 軍、從嚴治軍的政治自覺 依法治軍是現代軍隊建設的基本規

律, 從嚴治軍是古今中外治軍之道的精 要所在。實現黨在新形勢下的強軍目標, 必須緊跟形勢任務的發展變化, 深化對 依法治軍、從嚴治軍思想內涵、重大意義 的理解把握,自覺抓好這項具有戰略性、長期性和根本性的工作。

首要目的是鑄牢軍魂。堅持依法治 軍、從嚴治軍與堅持黨對軍隊的絕對領 導具有內在的一致性。黨對軍隊的絕對 領導,是我軍的根本原則和根本制度,是 我軍制勝密碼最本質的東西, 也是依法 治軍、從嚴治軍的核心要求。我軍建軍治 軍一系列法規制度的本質, 就是把黨關 于國防和軍隊建設的主張, 通過法定程 序上升為國家意志, 使黨指揮槍的原則 更具穩定性、權威性和規范性。堅持依法 治軍、從嚴治軍,首要目的就是從法規制 度上保證黨對軍隊的絕對領導。當前,意 識形態領域斗爭異常尖銳復雜, 廣大官 兵在政治信念、軍魂意識上經受的考驗 十分嚴峻,更需要不斷加大依法治軍、從 嚴治軍力度, 認真落實黨對軍隊絕對領 導的一系列法規制度, 真正從思想上政 治上牢牢掌控部隊,確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。

根本目標是提高戰斗力。戰斗力標 準是軍隊建設的唯一的根本的標準。堅持 依法治軍、從嚴治軍,就必須堅定地執行、維護和看齊這個標準, 切實為能打仗、打 勝仗蓄內功、打基礎。隨著我軍現代化進

程加快,戰爭形態發生深刻變化,戰斗力 建設對治軍要求越來越高。搞信息化建 設,強調網聚能力,沒有一體化、標準化管 理就不可能實現;搞實戰化訓練,強調戰 訓一致,沒有良好的訓風演風考風就不可 能實現;搞聯合作戰,強調各作戰要素緊 密協同, 沒有嚴明的法紀來統一思想、統 一意志、統一行動就不可能實現。只有堅 持依法治軍、從嚴治軍,狠抓部隊正規化 建設, 才能推動戰斗力要素生成聚合,真 正把戰斗力標準立起來落下去,提高部隊 能打仗、打勝仗的能力。

現實需要是保障改革穩定。通過深 化改革構建中國特色現代軍事力量體 系,是一項前所未有的創新事業,必然會 帶來切除積弊之痛、遭遇利益藩籬之難、存在迷航觸礁之險。法治具有凝聚共識、管控長遠、調控關系、化解矛盾,從而減 少改革阻力的重要作用。當前,我軍改革 進入到攻堅期和深水區, 涉及國防和軍 隊體制結構的深層次利益關系, 各種新 老問題相互疊加、新舊矛盾相互交織,真 槍真刀推進改革, 必須有法治的方式和 嚴明的紀律作保證。只有堅持依法治軍、從嚴治軍,才能確保改革在建設方向、政 策導向、資源流向上不出偏差;才能協調 和處理好各方面利益關系, 更好地解決 領導管理體制上存在的機關龐大臃腫、職能交叉、條塊分割、政出多門等問題;才能打破舊的利益格局, 切實從制度上 解決制約發展的體制性障礙、結構性矛 盾和政策性難題, 確保如期實現改革發 展的宏偉目標。

轉變觀念思路, 提高依法治 軍、從嚴治軍的科學水平法治是社會進步的重要標志、軍隊 建設發展的必然趨勢。經過 30 多年的改 革開放,人們思想觀念發生很大變化,官 兵民主法治意識有了明顯增強。積極適 應我軍所處的新環境新形勢, 進一步轉 變觀念和思路,才能讓依法治軍、從嚴治 軍成為基本思維方式和行為方式, 在實 踐中促進強軍目標的貫徹落實。

從慣于注重治事治人向注重治法治

■廖可鐸 律轉變。依法治軍、從嚴治軍的本質要求 是法規至上。在現實生活中,一些單位習慣于人治思維,抓工作唯上級指示是從, 憑長官意志辦事, 而對貫徹落實條令條 例、基層建設綱要等法規制度卻關注不 夠、執行不力,“松”起來沒有底線,“嚴” 起來吹毛求疵,這樣寬嚴失度,導致工作 隨意性大,土政策屢禁不止,工作效率低 下。強軍必先強法。領導和機關干部要認 真學習習主席關于依法治軍、從嚴治軍 的重要論述,自覺讓法規制度進腦入心、進言入行、進崗入責,善于用法治思維和 法治方式開展工作, 把依法辦事作為基 本的領導方法、工作方法,自覺壓縮自由 裁量的空間, 減少自由發揮的選項,用 “鐵規矩”取代“潛規則”,切實從單純依 靠行政命令抓工作的思維定勢中、從憑 老經驗老套路抓工作的習慣性做法中、從突擊式活動式抓工作的傳統方式中解 放出來,努力形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好局 面。

從單純抓安全向全面抓管理轉變。依 法治軍、從嚴治軍涵蓋軍事、政治、后勤、裝備工作等部隊建設各個領域,絕不僅是 一種行政管理手段和措施,而是關系部隊 全面建設的一項系統工程。在實際工作 中,個別單位行政管理、安全管理抓得緊, 從嚴治教、依法治訓抓得不夠;用條令條 例規范官兵日常工作生活抓得緊,對依法 理財管裝等抓得不夠;建立健全硬性管理 規定抓得緊,創新和完善依法決策、科學 指導、監督制約、考評激勵等機制抓得不 夠。隨著部隊組織結構、力量編成的調整 和武器裝備的更新、現代后勤步伐的加 快,對運用法治手段加強部隊全面管理提 出了新的更高要求。因此,必須破除“依法 治軍、從嚴治軍就是抓管理”的狹隘觀念, 把治軍思想和舉措體現在依法指導開展 工作的各個層面、各個環節,實現依法治 軍、從嚴治軍對軍隊建設全領域、全過程、全時段的保證作用。

從重在規范約束向促進官兵全面發

展轉變。管理的最終目標是培養人塑造 人。堅持依法治軍、從嚴治軍,重要的是 貫徹以人為本的理念, 堅持把嚴格要求 與科學管理相結合、依法帶兵與以情帶

兵相統一、紀律約束與培養教化相一致, 堅持把培養高尚志趣、砥礪過硬作風、提 升綜合素質體現到日常教育管理之中, 堅持把尊重科學、尊重官兵的人文關懷 貫穿于治軍實踐,切實克服強調集中多、發揚民主不夠,強調服從多、啟發自覺不 夠,強調奉獻多、維護權益不夠,強調統 一多、尊重個性不夠的傾向,努力使依法 治軍、從嚴治軍與現代文明契合、與時代 發展合拍, 在推動我軍現代化建設中促 進官兵全面發展, 激發蘊藏在官兵中巨 大的強軍正能量。

突出重點要害, 解決依法治 軍、從嚴治軍的關鍵問題 依法治軍、從嚴治軍是一個歷史課 題、動態過程,不同時期有不同的要求和 重點。只有把握好當前我軍建設的歷史 方位,積極研究新情況、探索新對策,才 能牢牢掌握治軍主動權,推動依法治軍、從嚴治軍的有效落實。

在抓教治虛上用功見效。在全面深 化改革的新形勢下, 社會思潮多樣、多 元、多變,部隊官兵成分結構也發生了很 大變化, 特別需要加強和創新思想政治 工作,切實糾正和克服教育內容、方式、方法的程式化和隨意性, 在依法治教中 提高政治工作的質量和效益。應當樹立 依照法規條例和制度開展政治工作的理 念,抓住實現中國夢強軍夢的時代主題, 扭住培育社會主義核心價值觀和當代革 命軍人核心價值觀這一著力點, 規范教 育方法,創新教育途徑,引導官兵不斷堅 定中國特色社會主義的道路、理論和制 度自信,把官兵培養成為忠誠使命、守法 遵紀、愛崗精武的新一代軍人。

在抓訓治假上用功見效。軍事訓練 有著特殊的教育管理功能, 是重要的治 軍方式。抓住了依法治訓、從嚴治訓,就 抓住了治軍的主要矛盾。依法治訓必先 嚴字當頭。當前,各級按綱施訓、從嚴治 訓,訓風演風考風大為好轉,但自我降低 訓練條件和標準,訓練場、考場上擺花架 子甚至弄虛作假現象依然存在。抓訓治 假,就是要按照軍委、總部出臺的法規和

大綱要求, 建立和完善軍事訓練監察制 度,科學謀劃指導,堅持糾治并舉,認真 抓好實戰化訓練,努力形成從嚴治訓、依 法治訓的新常態。

在抓官治風上用功見效。治軍的關鍵 在治官,治官的重點在糾風。各級干部特 別是中高級干部是從嚴治軍的決策者和 組織者, 也是法規制度的制定者和執行 者,更要把領導干部作風作為治軍的重點 緊抓不放。要乘開展黨的群眾路線教育的 良好勢頭,持續加強各級黨委、領導和機 關作風建設,持續抓好中央八項規定和巡 視、審計等法規制度落實,持續開展針對 性專項治理,大力倡導和踐行“三嚴三實” 作風,補足精神之“鈣”,祛除行為之垢,有 效解決嚴下不嚴上的突出問題,推動依法 治軍、從嚴治軍向縱深發展。

在抓紀治松上用功見效。“令行禁 止,王者之師”。我軍一貫重視和加強守 法守紀教育, 特別是近年來大力整肅軍 紀, 嚴格執行和維護政治紀律、組織紀 律、軍事紀律、群眾紀律、財經紀律、保密 紀律等各項紀律規定, 確保了部隊高度 集中統一和安全穩定。但也要清醒地看 到,有法不依、紀律松弛的問題仍是制約 部隊建設的突出問題, 推動正規化建設 向更高水平發展仍有大量工作要做。要 持續開展“學法規、用法規、守法規”活 動,著力純正風氣環境,最大限度地消除 違法違紀的誘因,堵塞違法違紀的漏洞, 積極宣揚學法、懂法、守法、用法的典型, 樹立依法治軍、從嚴治軍的鮮明導向,使 官兵形成與法治精神相適應的理念意 識、生活方式與行為習慣,為深入貫徹依 法治軍、從嚴治軍奠定堅實基礎。

在完善制度機制上用功見效。制度 機制是依法治軍、從嚴治軍的重要保證。當前, 我軍正處于全面深化改革的新起 點上。應當以此為契機,在繼承我軍優良 傳統的基礎上, 吸收借鑒外軍有益治軍 經驗, 不斷健全完善軍事法規體系和制 度機制, 使部隊全面建設和工作有法可 依;圍繞法規的有效執行, 強化監督機 制、問責機制和獎懲機制,確保法規制度 落實到底、執行到位,推動依法治軍、從 嚴治軍進入健康發展軌道, 為實現強軍 目標提供強有力的法治保證。

@ModifyDate2015/4/8 23:36:19,@CreateDate2015/4/8 23:36:19

第二篇：依法治軍從嚴治軍

依法治軍從嚴治軍

授課目的：

理解習主席關于依法治軍從嚴治軍的重要論述 授課提綱：

一、依法治軍從嚴治軍概述。

二、軍隊依法治軍從嚴治軍政策的歷史沿革。

三、習主席對依法治軍從嚴治軍的重要論述。授課時長：12分鐘 授課內容：

經習近平主席批準，中央軍委印發關于新形勢下深入推進依法治軍從嚴治軍的決定。《決定》對深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和習主席依法治軍從嚴治軍重要論述、加強軍隊法治建設作出全面部署，要求全軍用強軍目標引領軍事法治建設，強化法治信仰和法治思維，按照法治要求轉變治軍方式，形成黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，提高國防和軍隊建設法治化水平。

總結為四個方面：就是要用統一的行為準則來規范全軍的行動，切實保證軍隊的高度集中統一和各項任務的完成；就是要建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序，使軍隊建設各個方面走上制度化、規范化軌道；就是要嚴格依法辦事，做到有法必依、執法必嚴、違法必究、賞罰分明，人人盡職盡責，事事按制度辦事；就是要用法制來確定軍隊在國家政權中的地位，維護軍隊的合法權益，保證軍隊能夠很好地履行自己的職能。

依法治軍，從嚴治軍的歷史沿革：1949年9月隨著《共同綱領》的通過，軍隊最高統帥作出了依法建軍的戰略決策；1955年隨著兵役法的通過，我國軍事法制體系開始建立，依法治軍的步伐逐步加快；1978年黨的十一屆三中全會的召開，國家法制建設全面從新啟動，依法治軍也踏上了新的征程；1981年國家制定了第一步軍事刑法，1985年建立法律服務體系；1986年首次開展全軍普法；1987開展軍事法學研究；1988年完善軍事立法體制；1990年簽發《內務條令》首次出現“依法治軍，從嚴治軍”的表述。1997年我國現行法律中首次出現了“依法治軍”的提法。

黨的十八大以來，習主席對依法治軍、從嚴治軍作出了一系列重要論述，把依法治軍、從嚴治軍置于強軍之基的戰略位置，為深入推進依法治軍指明了前進方向，提供了科學遵循。

一、深入推進依法治軍，必須加強改進軍事立法工作，為實現強軍目標提供有力的軍事法規體系支撐（習主席高度重視立法工作，指出國家發展、重大改革要于法有據，抓住提高立法質量這個關鍵，提高立法的針對性、及時性、系統性、可操作性。黨的十八大和十八屆三中全會對于國防和軍隊建設改革規劃了宏偉藍圖，提出了具體目標任務，軍事立法工作應當緊緊圍繞強軍目標的實現，聚焦制約國防和軍隊建設發展的突出矛盾和問題，發揮好引領和推動作用）。

二、深入推進依法治軍，必須著力增強軍事法規制度的執行力，確保有法必依、執法必嚴、違法必究（習主席多次指出，加大依法治軍、從嚴治軍力度，要著力增強法規制度執行力，狠抓條令條例和規章制度落實，堅決杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究現象習主席明確要求：“要強化公開、依法公開權利運行流程，讓廣大干部群眾在公開中監督，保證權利正確行使”）。

三、深入推進依法治軍，必須強化軍事法律監督機制，確保軍事權力在憲法和法律范圍內運行（習主席所指出的，人民的眼睛是雪亮的，人民是無所不在的監督力量。只有讓人民來監督政府，政府才不會懈怠；只有人人起來負責，才不會人亡政息。圍繞保障廣大官兵的知情權，參與權和監督權，進一步堅持和完善重大情況通報制度、征求意見建議制度、信訪舉報受理制度，建立健全檢舉監督人權益保護制度）。

四、深入推進依法治軍，必須加強軍事法治教育，培養部隊官兵運用法治思維和法治方式分析問題解決問題的意識和能力（依法治軍是施行國家法律的過程。廣大官兵只有具有較高的軍事法治意識和素養，才能深刻認識國家法律法規的重要地位，準確理解法律規定的行為模式和法律后果，嚴格依照法律法規開展工作，堅決與違反法律的行為作斗爭。只有法治思維和法治方式達到較高的水平，才能實現習主席要求的“努力推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環境，在法治軌道上推動各項工作”）。

第三篇：依法治軍 從嚴治軍

依法治軍

從嚴治軍

我軍的條令、條例是人民軍隊性質、宗旨的體現，是治軍方針、原則的具體化、制度化，是軍事法規的重要組成部分。依法帶兵就是依據國家的法律、法規，軍隊的條令、條例，統一官兵的意志，規范軍人的行為，維護軍隊的高度集中統一。依法治軍，從嚴治軍避免隨意決策，以減少失誤，使部隊戰備、訓練、工作和生活有正規的秩序和科學的規范。

治軍得之于嚴，失之于寬。古有無法不成軍，部隊的特點和所擔負的使命任務決定了內部必須高度集中統一、步調一致。法規制度是制約和規范人們行為的一種強大力量，人管人不如制度管人，作為軍事法規的條令、條例，具有嚴格的規范性、很高的權威性、很強的操作性和相對的穩定性，是軍人的行為準則，軍隊管理的依據。目前我軍已經形成了以共同條令、戰斗條令、軍兵種條例、專業條例為主體的法規制度體系。擺在廣大帶兵干部面前的任務就是認真貫徹執行，把這一整套條令、條例落實好，把“依法帶兵”變為自覺的行動。

知法、懂法是依法帶兵的前提。帶兵干部首先自己要帶頭學法，尤其要認真學習有關管理工作的條令、條例，讓自己成為“條令通”。其次，要認真組織部隊學習條令、條例。把條令、條例做為新兵訓練的主課、黨員干部的必修課、全體官兵的共同課，切實納入教育訓練計劃，認真加強組織領導。除了進行系統的條令、條例教育外，還要把握各種時機，采用靈活多樣的形式，隨機教育。做到條令、條例教育經常化、制度化。

用法、執法是依法帶兵的關鍵。要堅持有法必依、違法必究、執法必嚴的原則。機關嚴格按條令、條例指導工作，部隊嚴格按條令、條例運轉，官兵嚴格按條令、條例規范言行舉止。作為帶兵干部，對條令、條例的各項具體規定要堅決執行,認真加以落實；對條令、條例的原則規定，要按照授權制定相關規定細則，增強針對性和可操作性；凡是違背條令、條例精神的“土政策”都要堅決廢除。部隊各級干部都負有帶兵和管理教育部屬的責任，應當依法行政，依法施管，帶頭執行條令、條例，使自己成為執法的楷模。

加強檢查監督是貫徹執行條令、條例是重要手段。帶兵干部通過檢查掌握情況督促落實，發現問題，及時糾正；表揚先進，樹立榜樣，總結經驗。廣大帶兵干部，如果不僅自己嚴格執行條令、條例，更要認真履行檢查監督的職責，注重發揮思想骨干作用，發動廣大官兵參與檢查監督，隨時隨地糾正違反條令、條例的行為，部隊建設就一定會納入法治的軌道，依法帶兵工作就會開創新的局面。

第四篇：依法治軍 從嚴管理

從嚴治軍

嚴之有法

“從嚴治軍”、“依法治軍”，是新時期我軍建設的一個重要思想，是部隊管理工作思想的核心內容。聯系實際，用鄧小平“從嚴治軍”、“依法治軍”的思想分析一下我們在部隊管理工作中貫徹條令條例、執行紀律的現狀，無論從認識上，還是行動上，都有不少的差距，而這個差距集中反映在貫徹執行條令條例的“隨意性”和遵守紀律的“自覺性”上。因此，要搞好管理工作，必須按照小平同志關于“要講法制，真正使人人懂得法律，越來越多的人不僅不犯法，而且能積極維護法律”，以及“還是要靠法制，搞法制靠的住些”的指示去做。

首先，要在教育、整頓上下功夫。近幾年來，部隊管理工作隨著形勢的變化遇到一些困難，個別干部帶兵產生急躁情緒，采取了一些與條令條例相悖的“土政策”，如頭發長了罰打掃衛生，外出超假法站崗等，有的帶并不文明，方法簡單、粗暴，對官兵亂施懲罰，嚴重地影響了官兵關系。在執行上級指示規定上，有的采取實用主義的態度，以這樣或那樣的理由，隨意變通，以上有政策，下有對策。因此，我們要針對這些問題，進行教育整頓，深挖一下思想根源，堅決克服執行條令條例的隨意性，增強自覺性。要通過教育整頓，幫助官兵認清條令條例的權威性、強制性、規范性特征，使其牢固樹立“條令意識”，逐步養成嚴格按條令辦事的習慣。要通過教育整頓，幫助官兵認清執紀不嚴對部隊建設、對個人成長進步帶來的危害，使其明白必須堅持維護紀律的原則性的道理，不斷增強嚴格管理、嚴格要求部署的自覺性。

其次，要在“嚴”字上做文章。軍委江主席強調：“抓部隊就是要嚴，就是要用條令條例規范部隊”。從嚴治軍，一是要嚴在軍事訓練上。要通過強化訓練，努力提高官兵軍事業務素質，打牢部隊安全工作的良好基礎。二是要嚴在執行紀律上。服從命令、聽從指揮是軍人的天職，古今中外的軍人概莫能外。要強化紀律觀念，把講服從、聽招呼放在第一位，領導干部要帶頭嚴格遵守政治紀律，自覺與黨中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致。在對待和查處違紀問題上，要堅持做到：不當“好好先生”，不徇私情，不講情面，不搞“下不為例”，該處分的處分，該降職的降職，不能心慈手軟。三是要嚴在履行職責上。各級各類人員都要認真履行條令條例規定的職責，各盡其職，各負其責，忠于職守，愛崗敬業。四是要嚴在日常養成上。堅持大處著眼，小處著手，從部隊的起居休息、日常生活等細小方面抓起，貫穿與各項工作和一切活動之中，一點一滴要求，一舉一動養成，不斷提高部隊經常性管理的質量。五是要嚴在賞罰分明上。對干部，要建立并實行任期目標責任制和崗位責任制，把干部的工作實績與干部的升降走留掛起鉤來，激勵干部盡職盡責，不斷進取。對戰士，要把服役表現和退伍安置以及入黨、入學、轉志愿兵掛起鉤來，以激勵士兵安心服役，奮發向上。

再次，要在科學管理上尋良策。從嚴治軍，嚴格管理，必須掌握科學的思想方法和工作方法，只有這樣，才能嚴之有理，嚴之有據，嚴之有度，嚴得經常。當前，部隊管理工作要堅持依法治軍，實行科學管理，必須處理好三個關系：第一，要正確處理好突擊抓和經常抓的關系。針對一個時期部隊管理中存在的傾向性問題，集中進行紀律作風整頓，是必要的。但這種集中抓不能代替經常性管理。加強部隊經常性管理，必須在深入持久、長期不懈的抓好日常養成上下苦功夫、細功夫，以日積月累之功，收潛移默化之效。第二，要正確處理好管理與教育的關系。我軍條令條例和規章制度是建立在大家自覺遵守基礎之上的。我們在用紀律約束、運用必要強制手段時，要非常注意說服教育，啟發官兵不僅知道應該怎樣做，而且知道為什么這樣做，從而增強管理的自覺性。第三，要正確處理好抓任務與抓管理的關系。必須樹立強烈的滲透意識和結合觀念，善于把經常性管理工作寓于執行各項任務，滲透到部隊一切活動之中，做到訓中有管有教，管中有教有訓，教中有訓有管，教、管、訓三位一體。只有結合各項工作抓管理，才能從根本上克服“三松”現象，才能促進各項任務的完成。

第五篇：依法從嚴治軍心得體會

依法從嚴治軍心得體會

嚴格行政管理對部隊建設有著非同尋常的意義，在新時期里如何嚴格行政管理是每個帶兵人所必須面對的一個共同的課題。廣大官兵在部隊的具體實踐中已對“嚴是愛，松是害”形成了共識。要想提高連隊建設的整體水平和廣大官兵的全面素質，增強部隊正規化建設，必須落實江澤民五句話的總要求，依據《軍隊基層建設綱要》，依法嚴格行政管理。嚴格行政管理關鍵還是要突出個“嚴”字。現在我就如何依法嚴格行政管理談一談的自己幾點看法：

一、嚴要有據

嚴格行政管理不能盲目的“嚴”，必須要嚴之有理嚴之有據，缺少法規這個嚴格行政管理，就會變成空抓空喊，就會成為一紙空文，缺乏應有的生命力，不但對部隊建設起不到應有的積極作用，反而阻礙了部隊正規建設，影響了部隊的正常生活。

具體來說“嚴要有據”就是要認真貫徹落實條令條例，在部隊管理中以條令條例為抓部隊管部隊的依據，杜絕貫徹落實條令條例的隨意性，不搞遷就照顧。應該說每個單位都有老干部老病號，總希望自己能跳出條令條例這個圈子，比如早出操、晚點名等一日生活制度能不參加就不參加，這勢必同落實條令

條例的全員性和嚴肅性發生沖突。所以必須經常進行條令條例教育和訓練，強化官兵履行職責的意識，保持日常工作的正規有序。

“嚴要有據”還要從自身嚴起。抓行政管理的干部自己要積極做好表率，這樣腰桿才會硬，才能增強落實條令條例的權威性。在一些零散人員和個別人的管理上要敢于較真，對發生問題的人員要依照條令條例加大查處力度，防止管理松懈、作風松散、紀律松弛的現象，不搞下不為例，調動官兵的服從條令條例的自覺性。

二、嚴要有常

嚴格行政管理是一件苦事也是一件累事，但它的的確確滲透到了部隊建設的方方面面。當前有些單位在抓嚴格管理存在時緊時松的問題，上面抓的緊時就抓一抓，上面不強調時就松一松，部隊管理時緊時松，從嚴治軍在一些單位大打折扣。

大家都知道，在外場機務中隊，內務衛生的標準和保持一直是一個大難題，不能不抓，但又往往因為飛行等特殊情況而抓了又丟，為此今年中隊支委的共同研究決定采用每周一查，每月一總結，張榜公布，掛流動紅旗的方法，這個活動一展開，就有官兵開始吹冷風，說在機務中隊搞這樣的事不塓一時心血

來潮，堅持不了多久的，針對這種流言和觀望，中隊抽調干部，戰士成立了內務檢查監督小組，克服了不少困難，連續堅持開展了三個月以后，官兵們認識到了支委這個活動的強大決心，流言不攻自破了，官兵們在中隊的堅持，官兵們的日常比較的氣氛中漸漸提高了內務的標準，也保持的很好，使這個活動收到了預期的效果，使中隊的內務建設上了一個很大的臺階。

“嚴要有常”就是要落實“兩個經常性工作”中的經常性管理和經常性教育。“嚴”格為管理部隊貴在堅持，三天打魚兩天曬網是嚴格部隊管理的大敵。經常性管理要從點滴入手，重在持久養成。經常性管理要建立健全管理組織，加強教育，培養軍官和班長、骨干的管理能力，注重經常性的預測分析、經常性的檢查，增強官兵自我管理能力和慎獨能力。針對發生問題的苗頭和傾向，加強經常性的教育。

三、嚴要有愛

年青戰士年齡大都在20歲左右，文化層次不高，心理不成熟，自理、自立、自控能力比較差，有的還是單親家庭，而且大多是獨生子，當兵前都是家里寵著護著，沒有集體生活的經歷，面對部隊的嚴格管理，有些人心里很苦悶、彷徨，不知道如何去適應，產生戀家情緒，并經常借著過生日的機會幾個人

聚在一起喝酒，這樣既破費，又經常發生違紀的問題，嚴重的無法適應部隊生活，易和戰友發生矛盾沖突，有的產生嚴重的心理問題甚至導致精神分裂癥。

針對這種現象，經支委討論決定，中隊開展了一個生日宴的活動，就是借每個月第三周周五的加餐的機會，把當月過生日的同志集合在一個大桌子上，中隊食堂為他們炒幾個小菜，加個餐，這樣既體現了中隊對他們的關心，也使大家在集體的關心與參與中漸漸體會到集體活動的融洽與濃濃的愛意，增強了官兵的團結，也為中隊行政管理帶來了很大的便利。

部隊是個大家庭，“嚴要有愛”就是要讓官兵脫離小家庭的溫暖來體會部隊大家庭的溫暖。愛兵要特別注意尊重官兵的人格和尊嚴，關心他們的成長進步和生活的疾苦，還要“一碗水端平”防止出現厚此薄彼的現象。作為一名管理干部首先必須作為官兵兄長，讓官兵在嚴中體會兄長愛，使其真正明白嚴的內涵是對個人成長進步的關愛，才不至于產生消極抵觸情緒。當官兵在個人成長、家庭困難、個人婚戀問題遇到困難時，一定要以過來人的姿態主動的靠上去，積極引導教育，把解決思想問題和實際困難相結合。教育官兵互愛互敬，遇事互禮互讓，在大事上講原則，小事上講風格，真正做到嚴中有愛，愛中有

嚴。

四、嚴要有情

當前有人錯誤的認為嚴格管理就是要簡單粗暴讓官兵惟命是從，布臵工作也是簡單的發號施令，缺乏耐心細致的說服教育。日久天長勢必拉開官兵之間的距離，領導干部和官兵之間沒有起碼的戰友情，就更談不上連隊干部與戰士們之間的“五同”了，更不要講“四個知道一個跟上”。

“嚴要有情”就是要在干部和官兵之間建立深厚的感情，在嚴格管理部隊時動之以情曉之以理，做到以理服人、以情感人。首先做到在思想上相依。在平等、友愛、團結、互助的基礎上加強溝通，激發官兵的事業心和榮譽感。不要擺出“官不大，架子不小”的樣子，使官兵對你敬而遠之，久而久之助長了“干部難親近，還是老鄉親的”不良風氣。第二、情理要相融。抓管理要以人為本，體現人情味，處理事情公道正派合情合理。第三、心靈要想通。以戰友之情和兄長之義，去換取戰士的心。第四、個性要相知。古人說“士為知己者死”，一個“知”字力重千斤，知道官兵在干什么、想什么、需要什么，嚴才有預見性、針對性和有效性。