第一篇：淺談“從嚴治軍”

從嚴治軍，這是軍委江主席反復強調的一個問題。近期以來，我直屬隊各級黨委和支部結合防“非典”實行“封閉式管理”狠抓這一方針的貫徹落實，使部隊治軍不嚴、管理松懈、紀律松馳的現象大大減少，部隊建設出現了少有的好勢頭。然而，也必須清醒地看到，即使“封閉式管理”也不能徹底解決事故案件的發生，我認為，貫徹從嚴治軍，應在以下幾個方面使實勁、求實效。

一、堅持教化為先，攻心為上，強化以理治軍依法從嚴治軍不僅靠禁令，更要靠理喻。正如人們通常所說的：“沒有教育的管理，是沒有靈魂的管理；沒有管理的教育，是沒有規矩的教育?！必瀼貤l令條例，落實規章制度，嚴格執行紀律，預防事故案件等等，都要通過強有力的思想教育，去“導之以覺悟——約其心，齊之以紀律——束其行。”因此，上至單位最高領導，下至列兵，人人都要成為教育的對象，毫不例外地接受教育的熏陶。要針對官兵是非、榮恥、美丑觀念模糊，精武、奉獻、吃苦、進取意識淡化的現象，深化愛國奉獻、革命人生觀、尊干愛兵和艱苦奮斗教育，切實幫助官兵解決好為誰當兵、為誰工作、怎樣做人的問題，清除拜金主義、享樂主義和極端個人主義的影響，劃清是非、榮辱、美丑界限，自覺講學習、講政治、講正氣，自重、自省、自警、自勵，筑起拒腐防變的思想防線，做一個政治上堅定清醒，思想上純潔無邪，道德情操高尚的革命者；要抓住日常生活中發生在官兵身邊的典型人物事件，開展現身說法，組織遵守守法的典型作報告，讓轉化好的違紀戰士談經驗教訓，通過正面談經驗，反面談教訓，觸動官兵的心靈，震撼官兵的神經，從中悟出做合格軍人的真諦；要針對新兵入伍、老兵退伍、季節轉換和部隊訓練、執行急險重等任務的特點，預先采取措施，導之以理，尤其是對軍隊的性質、宗旨、光榮傳統、愛國主義、集體英雄主義、軍人的職責、義務、條令條例、法紀等等，要不厭其煩的經常講，一千次一萬次的反復講，弱化松懈心理，強化戰斗隊觀念，使其具備謹慎獨立的自覺性。，二、堅持以條令條例為依據，強化以法治軍軍委領導同志說，所謂封半式，就是依法從嚴管理，按條令條例管理，就是規范化管理。一句話，部隊越現代化，越要實行正規化管理，越要按條令條例辦事。但從目前的情況看，有些單位在貫徹執行條令條例方面還缺乏應有的力度，有法不依，違章不糾，執法不嚴，賞罰不明的現象仍不同程度存在，一些“土政策”、“土規定”及靠歪招怪理帶兵的“謬論”還沒有徹底根除，這是需要認真加以解決的。條令條例是治軍經驗的科學總結，是軍隊的基本法規，是軍人的行為準則，它反映了軍事活動的客觀規律。依據條令條例管理部隊，才能實現軍委江主席在軍委擴大會廣義上提出軍隊要以嶄新的面貌跨入21世紀的要求。當前應注重從兩方面下功夫：第一，強化條令條例教育，增強法規意識。通過教育，讓“國無法不立，軍無法不治“的道理深入人心，使大家懂得：無論是干部還是戰士都要用條令條例規范言行，不得有“例外”；部隊的各行各業，執行各項任務都必須貫徹條令條例，不得有“特殊”；在時間中必須持之恒，貫穿始中，不得有“間歇”。全體官兵都要樹立“條令條令條條是令”，“違背條令就是違法”觀念。要采取學、講、演、背、考、賽等方法學習條令，從面使人人領會基本精神，熟悉基本內容，熟記有關章節，從一點一滴嚴格、一兵一卒塑造、一朝一夕養成中，增強依據條令條例管理的自覺性。第二，堅決維護條令條例的權威性，嚴肅性。條令條例珍有規范性，強制性和權威性，具有統一全軍的意志和行動，把千軍萬馬凝聚成鋼鐵般整體的巨大作用。因此，從領導機關到基層連隊，從領導干部到普通士兵，都必須置于條令條例的制約控制和規范之中，做到執法必嚴，違法必究，“規不空設”、“法不虛立”，誰違反了條令條例，就懲處誰，決不搞“刑不上大夫、禮不下庶人”。

三、堅持精武為本，訓管一致，強化以訓治軍從嚴治軍內容廣泛，環節從多，但最基本的一條，就要嚴格訓練，寓治于訓，以訓促治。“將不騎射，兵不操戈”就必然形成松垮、拖拉、疲沓的作風。從實踐出發，千錘百煉，以訓治軍，首先要強化愛武尚武的意識。要幫助官兵認清軍隊是為打仗而存在的，而軍事訓練是提高戰斗力的基本實踐活動。從而認識軍事訓練的價值，自覺愛武尚武，積極投身軍事訓練。二要開展習武精武競賽，調動起千軍萬馬搞訓練的積極性，讓爭當技術能手、神炮手、神槍手、優秀“四會”教練員的熱潮，在部隊中形成泱泱大勢。三要樹立以法治訓的思想，認真按照新大綱、條令、教令、教范、教程施訓，從難從實戰出發，不偏訓，不粗訓、不漏訓，不降低訓練標準，不減少訓練時間，不跳躍訓練環節，切實保證訓練“四落實”。

第二篇：依法治軍從嚴治軍

依法治軍從嚴治軍

授課目的：

理解習主席關于依法治軍從嚴治軍的重要論述 授課提綱：

一、依法治軍從嚴治軍概述。

二、軍隊依法治軍從嚴治軍政策的歷史沿革。

三、習主席對依法治軍從嚴治軍的重要論述。授課時長：12分鐘 授課內容：

經習近平主席批準，中央軍委印發關于新形勢下深入推進依法治軍從嚴治軍的決定?！稕Q定》對深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和習主席依法治軍從嚴治軍重要論述、加強軍隊法治建設作出全面部署，要求全軍用強軍目標引領軍事法治建設，強化法治信仰和法治思維，按照法治要求轉變治軍方式，形成黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，提高國防和軍隊建設法治化水平。

總結為四個方面：就是要用統一的行為準則來規范全軍的行動，切實保證軍隊的高度集中統一和各項任務的完成；就是要建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序，使軍隊建設各個方面走上制度化、規范化軌道；就是要嚴格依法辦事，做到有法必依、執法必嚴、違法必究、賞罰分明，人人盡職盡責，事事按制度辦事；就是要用法制來確定軍隊在國家政權中的地位，維護軍隊的合法權益，保證軍隊能夠很好地履行自己的職能。

依法治軍，從嚴治軍的歷史沿革：1949年9月隨著《共同綱領》的通過，軍隊最高統帥作出了依法建軍的戰略決策；1955年隨著兵役法的通過，我國軍事法制體系開始建立，依法治軍的步伐逐步加快；1978年黨的十一屆三中全會的召開，國家法制建設全面從新啟動，依法治軍也踏上了新的征程；1981年國家制定了第一步軍事刑法，1985年建立法律服務體系；1986年首次開展全軍普法；1987開展軍事法學研究；1988年完善軍事立法體制；1990年簽發《內務條令》首次出現“依法治軍，從嚴治軍”的表述。1997年我國現行法律中首次出現了“依法治軍”的提法。

黨的十八大以來，習主席對依法治軍、從嚴治軍作出了一系列重要論述，把依法治軍、從嚴治軍置于強軍之基的戰略位置，為深入推進依法治軍指明了前進方向，提供了科學遵循。

一、深入推進依法治軍，必須加強改進軍事立法工作，為實現強軍目標提供有力的軍事法規體系支撐（習主席高度重視立法工作，指出國家發展、重大改革要于法有據，抓住提高立法質量這個關鍵，提高立法的針對性、及時性、系統性、可操作性。黨的十八大和十八屆三中全會對于國防和軍隊建設改革規劃了宏偉藍圖，提出了具體目標任務，軍事立法工作應當緊緊圍繞強軍目標的實現，聚焦制約國防和軍隊建設發展的突出矛盾和問題，發揮好引領和推動作用）。

二、深入推進依法治軍，必須著力增強軍事法規制度的執行力，確保有法必依、執法必嚴、違法必究（習主席多次指出，加大依法治軍、從嚴治軍力度，要著力增強法規制度執行力，狠抓條令條例和規章制度落實，堅決杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究現象習主席明確要求：“要強化公開、依法公開權利運行流程，讓廣大干部群眾在公開中監督，保證權利正確行使”）。

三、深入推進依法治軍，必須強化軍事法律監督機制，確保軍事權力在憲法和法律范圍內運行（習主席所指出的，人民的眼睛是雪亮的，人民是無所不在的監督力量。只有讓人民來監督政府，政府才不會懈??；只有人人起來負責，才不會人亡政息。圍繞保障廣大官兵的知情權，參與權和監督權，進一步堅持和完善重大情況通報制度、征求意見建議制度、信訪舉報受理制度，建立健全檢舉監督人權益保護制度）。

四、深入推進依法治軍，必須加強軍事法治教育，培養部隊官兵運用法治思維和法治方式分析問題解決問題的意識和能力（依法治軍是施行國家法律的過程。廣大官兵只有具有較高的軍事法治意識和素養，才能深刻認識國家法律法規的重要地位，準確理解法律規定的行為模式和法律后果，嚴格依照法律法規開展工作，堅決與違反法律的行為作斗爭。只有法治思維和法治方式達到較高的水平，才能實現習主席要求的“努力推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環境，在法治軌道上推動各項工作”）。

第三篇：依法治軍 從嚴治軍

依法治軍

從嚴治軍

我軍的條令、條例是人民軍隊性質、宗旨的體現，是治軍方針、原則的具體化、制度化，是軍事法規的重要組成部分。依法帶兵就是依據國家的法律、法規，軍隊的條令、條例，統一官兵的意志，規范軍人的行為，維護軍隊的高度集中統一。依法治軍，從嚴治軍避免隨意決策，以減少失誤，使部隊戰備、訓練、工作和生活有正規的秩序和科學的規范。

治軍得之于嚴，失之于寬。古有無法不成軍，部隊的特點和所擔負的使命任務決定了內部必須高度集中統一、步調一致。法規制度是制約和規范人們行為的一種強大力量，人管人不如制度管人，作為軍事法規的條令、條例，具有嚴格的規范性、很高的權威性、很強的操作性和相對的穩定性，是軍人的行為準則，軍隊管理的依據。目前我軍已經形成了以共同條令、戰斗條令、軍兵種條例、專業條例為主體的法規制度體系。擺在廣大帶兵干部面前的任務就是認真貫徹執行，把這一整套條令、條例落實好，把“依法帶兵”變為自覺的行動。

知法、懂法是依法帶兵的前提。帶兵干部首先自己要帶頭學法，尤其要認真學習有關管理工作的條令、條例，讓自己成為“條令通”。其次，要認真組織部隊學習條令、條例。把條令、條例做為新兵訓練的主課、黨員干部的必修課、全體官兵的共同課，切實納入教育訓練計劃，認真加強組織領導。除了進行系統的條令、條例教育外，還要把握各種時機，采用靈活多樣的形式，隨機教育。做到條令、條例教育經?；?、制度化。

用法、執法是依法帶兵的關鍵。要堅持有法必依、違法必究、執法必嚴的原則。機關嚴格按條令、條例指導工作，部隊嚴格按條令、條例運轉，官兵嚴格按條令、條例規范言行舉止。作為帶兵干部，對條令、條例的各項具體規定要堅決執行,認真加以落實；對條令、條例的原則規定，要按照授權制定相關規定細則，增強針對性和可操作性；凡是違背條令、條例精神的“土政策”都要堅決廢除。部隊各級干部都負有帶兵和管理教育部屬的責任，應當依法行政，依法施管，帶頭執行條令、條例，使自己成為執法的楷模。

加強檢查監督是貫徹執行條令、條例是重要手段。帶兵干部通過檢查掌握情況督促落實，發現問題，及時糾正；表揚先進，樹立榜樣，總結經驗。廣大帶兵干部，如果不僅自己嚴格執行條令、條例，更要認真履行檢查監督的職責，注重發揮思想骨干作用，發動廣大官兵參與檢查監督，隨時隨地糾正違反條令、條例的行為，部隊建設就一定會納入法治的軌道，依法帶兵工作就會開創新的局面。

第四篇：以鐵的紀律從嚴治軍

以鐵的紀律從嚴治軍 確保交通隊伍健康穩定發展

——在全市交通系統隊伍建設會議上的講話

同志們：

經市局黨委研究，召開這次隊伍建設會議。會議的主題，一是交流黨風廉政建設經驗，樹立學習榜樣；二是通報隊伍建設中存在的問題，分析原因；三是研究部署加強隊伍建設的針對性措施。因此，這次會議也是7月5日全市交通半工作會議提出的“堅持從嚴治軍，以鐵的紀律，確保隊伍健康穩定”這一重要工作目標的進一步深化。從市局黨委的角度，召開這次會議體現了“抓班子、帶隊伍、促發展”的指導思想，體現了“兩手抓”、“兩手都要硬”的工作要求，也體現了把隊伍建設作為全市交通工作的根本和保證，認真抓、主動抓、積極抓的決心。

剛才，市公路局高速路政大隊滬杭甬中隊、市高管局樂根榮同志在會上作了典型發言，他們是交通系統勤廉兼優的代表，他們在黨風廉政建設上的經驗和體會值得大家學習。同時，市港航局、市質安局也結合各自實際，認真剖析了本單位發生少數人腐敗案件的根源，提出了下一步整改措施。這兩個發言，體現了痛定思痛、吸取教訓的決心，也體現了知恥而后勇的決心。相信他們一定能夠真正吸取教訓，進一步加強隊伍建設，推動本單位工作新的發展。市紀委對交通系統隊伍建設十分關注，特別是對我們治理商業賄賂工作給予了具體明確的指導和

2罕見。四是涉案數額大。在已被追究刑事責任的案件中，原港航局富陽管理處副處長周平在擔任三堡船閘管理處處長期間，利用三堡船閘大修的機會，收受包工頭賄賂15.6萬元，被判刑10年。原質安局安監科科長董國強、副科長周忠輝利用工程安全質量監管的職務便利，分別多次收受他人財務9.8萬元和8.1萬元，并分別被判刑5年和3年6個月。在未辦結的案件中，原市局行業管理處副處長詹必軍受賄一案，涉案的金額就十分巨大。

總體上看，已經暴露的案件是個別現象和發生在少數人的身上，但其消極影響和破壞力不可低估。在當前歷史轉折的關鍵期、交通轉型的機遇期，對隊伍建設中面臨的這些問題，如果我們不警惕，任其發展，就會渙散隊伍，削減斗志，損害黨群干群關系，敗壞交通系統風氣，直接影響科學發展觀在交通的落實和交通事業的發展。因此，我們必須充分認清交通系統隊伍建設面臨的嚴峻形勢，切實增強抓好隊伍建設的責任感和緊迫感。

二、深刻剖析近期發生腐敗案件的教訓

交通系統近期發生的一系列違法違紀案件，在社會上產生了極為惡劣的影響。我們不能單單從20起個案去分析其產生的危害，更要透過這些案件，看到一個個家庭遭受的沉重打擊，看到交通隊伍的聲譽和形象遭受的嚴重損害，看到正常的工作秩序遭受的嚴重干擾，以此增強每個領導干部抓好隊伍廉政建設的自覺性。同時，要通過這20個干部職工所付出的沉重代價，深刻剖析產生犯罪的個人思想根源、單位環境因素和組織管理中存在的薄弱環節，吸取教訓，起到反面警示的作用。

（一）剖析少數干部職工走上違法犯罪道路的個體原因 系統少數干部職工走上違法犯罪道路的原因是多方面的。如果從他們的個人身上找原因，主要是以下三個方面：

一是信奉小節無害。董國強、周忠輝等人，就是從不注意生活小節，不檢點自己的行為開始，最后逐步走向墮落的。周忠輝從逢年過節收受在施工企業擔任項目經理的同學的禮金、禮卡開始，一步步發展到在治理商業賄賂期間的2006年6月，還在頂風收受參與市內有關交通工程建設的施工企業、監理單位有關人員的現金賄賂，最多時一次就收受3萬元之多。千里之堤，潰于蟻穴。平時不計“小節”，貪圖安逸，追求享樂，最終必然走上腐化墮落的道路，受到判刑監禁、開除黨籍、開除公職的處罰，直至身敗名裂。

二是畸形攀比失衡。原局安保處趙鑫華，幾年前就曾因收受他人所送錢物，而被舉報調查。但是，他并沒有真正吸取教訓，隨著年齡的增長，更是把握不住自己，感覺自己老了，還只是一個正科級的主任科員，處世無須過于認真，因此無論在思想上還是行動上都放松了對自己的要求，由于有講究享樂的私欲膨脹，盲目的與人攀比的心理作祟，最終將自己送進了監獄。

三是盲目濫交朋友。詹必軍等人都不是單純自我發生蛻變的，而是因為跟周圍的所謂“朋友”，特別是跟一些黃沙老板經常廝混，吃吃喝喝，“小搞搞”，結果被別有用心的“朋友”拉下水。

6教訓，舉一反三，找出抓好隊伍建設的關鍵和重點，提高針對性和有效性，使隊伍建設真正落到實處。

三、以鐵的紀律狠抓隊伍建設

當前，杭州交通面臨的機遇前所未有，面對的挑戰也前所未有。最近，我們召開了黨委擴大會議，對當前一些重大的形勢任務進行了認真學習，包括胡錦濤總書記在浙江和杭州考察工作時的重要指示精神，以及全省交通局長學習會、市委十屆二次全會精神，并聯系交通實際，進一步明確了工作思路和目標任務，進一步堅定了抓好工作的信心和決心。在機遇和挑戰面前，我們能不能牢牢把握機遇，正確應對挑戰，實現局黨委提出的“四個確?！钡囊?，能不能在市級機關綜合考評中實現“排位前移”進而擺脫后進危險期，關鍵就是要看我們擁有怎樣一支隊伍。因此，要緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促發展”的總要求，把加強隊伍建設作為最關鍵、最根本的任務，堅持業務建設與隊伍建設“兩手抓、兩手硬”，以鐵的紀律從嚴治軍，以持之以恒的精神一抓到底，確保交通系統隊伍健康穩定發展，為各項工作的順利開展提供堅強的保證。

隊伍建設究竟怎么抓。市局黨委在研究時認為，既要堅持經常性的工作方式和工作要求，努力建立隊伍建設的長效機制，又要針對一個時期的突出問題，確定有效的載體，集中時間、集中精力突出抓，力求短期內見效。這種常規工作和突擊工作相結合的方式，應該是適應我們面臨的形勢的。當前，隊伍建設的重點是在全系統開展一次為期一個月的以“守紀、正風、倡廉”為主題的集中教育活動。在此基礎上，抓學習，抓作風，抓制度，并以此推進各項工作全面發展。

集中教育的主要內容，一是學習先進樹榜樣，總結宣傳一批先進單位和模范人物，樹立一批標兵和旗臶，激勵全體交通人奮勇爭先，創新創優，多作貢獻；二是以身邊的案例警示人，利用反面教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸；三是狠抓紀律作風建設，使系統干部職工思想和工作作風有明顯改善；四是狠抓制度落實，形成一整套規范有效的工作機制。

集中教育的根本目的，就是要按照“三老四嚴”的要求，在全系統進一步形成作風嚴謹、制度嚴格、紀律嚴明的行業風尚，形成全面覆蓋、廉潔奉公、干凈干事的懲防體系，形成各級干部善于管理、勇于創新、敢于負責的領導機制。

為了使集中教育不走過場，局黨委要求各級各部門的黨政班子要切實做好“四個一”：一是開展一次專題民主生活會，檢查“一崗雙責”的落實情況，并聯系實際，談體會，談教訓，談措施，統一對加強隊伍建設重要性的認識，落實一批加強隊伍建設的具體措施；二是對本單位、本部門隊伍狀況作一次專門分析，排出一批先進，樹立一批典型，同時重點分析存在的問題，確定重點工作對象，研究重點幫助教育的措施；三是對貫徹落實制度的情況進行一次排查分析，在查漏補缺、建章立制的同時，把重點放在查擺已有制度執行情況的分析上，著力研究落實制度的措施；四是召開一次干部職工會議，一方面部署工作，另一方面表明班子加強自身建設，起好表率作用的決心，接受廣大干部職工的監督。

可以說，今天的會議，也就是這次集中教育活動的動員會。

10方面良好風氣”作為衡量自身思想境界和道德修養的重要標尺，作為規范自身行為操守的行動指南，落實到理念上、德行上、用權上、自律上，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，切實樹立良好的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風。要加強調查研究，各級班子包括局機關各處室都要建立基層聯系點，并有針對性地確定1至2個調研課題，開展調查研究，撰寫有份量、有深度的調研報告，指導實踐工作。要加強對局機關和直屬各單位培訓、考察、調研、出國以及黨員活動等的嚴格管理，嚴格控制公務消費，嚴格控制出國經費及差旅費，嚴禁以各種名義和方式變相旅游。要大力開展“春風行動”、訪貧促廉、結對幫扶和高溫慰問等活動，幫助困難家庭和群眾解決工作和生活中的實際問題。當前，要結合“守紀、正風、倡廉”集中教育活動，切實抓好“作風建設年”活動第二階段工作，通過征求意見、開展作風評議、落實整改措施，改進和解決系統干部職工在作風方面存在的問題。

（四）抓工作落實。這是隊伍建設的根本目的。全市交通半工作會議之后，系統各單位、各部門認真貫徹會議精神，以良好的精神面貌、務實的工作作風、高效的工作效率，加快推進建設、管理與服務，各項工作取得了較好的進展，“四個確?！钡囊笳诘玫接辛ω瀼亍，F在，離年底還有5個月時間，交通工作任務重、壓力大的局面不僅沒有緩解和改變，反而在有些方面更加突出。對此，我們不能有任何松懈，要以只爭朝夕的精神，堅持好中求快、好中求優，把各項工作抓得緊而又緊，確保完成工作目標任務，以交通工作的新成效，體現隊伍建設的新成果。

加強隊伍建設，領導是關鍵。工作做得好不好，隊伍帶得好不好，首先要發揮領導班子的作用。市局黨委在要求系統干部加強自身建設的同時，也要求各級班子加強自身建設。在這里，我代表市局黨委莊嚴承諾：市局黨委是全局工作的領導核心，作為個體，黨委每一名成員都要嚴格自律，當好表率；作為班子，黨委要加強自身建設，增強領導能力和執政能力，形成堅強有力的戰斗集體。為此，市局黨委已在日前下發了加強自身建設的實施意見，歡迎廣大干部群眾的監督。

在加強領導班子建設方面，局黨委正在制定行之有效、能體現表率作用的一系列制度。其中重點是建立議事制度。議事制度主要體現民主集中制原則，既要防止權力過于集中，又要防止權力過于分散，實現黨委的集中領導。黨委一班人既要抓好全局，又要落實分工，形成工作的強大合力。

同志們，交通部門既是建設管理單位，又是行業服務窗口。交通的形象，需要每一個交通人來體現、來塑造。我們要進一步認清形勢，振奮精神，堅定不移地加強作風建設，深入扎實地推進反腐倡廉，為建設一支作風優良、公正清廉、求真務實、無私奉獻的杭州交通隊伍而共同努力！

第五篇：從嚴治軍之我見

從嚴治軍之我見

嚴格行政管理對部隊建設有著非同尋常的意義，在新時期里如何嚴格行政管理是每個帶兵人所必須面對的一個共同的課題。廣大官兵在部隊的具體實踐中已對“嚴是愛，松是害”形成了共識。要想提高連隊建設的整體水平和廣大官兵的全面素質，增強部隊正規化建設，必須落實江澤民五句話的總要求，依據《軍隊基層建設綱要》，依法嚴格行政管理。嚴格行政管理關鍵還是要突出個“嚴”字?，F在我就如何依法嚴格行政管理談一談的自己幾點看法：

一、嚴要有據

嚴格行政管理不能盲目的“嚴”，必須要嚴之有理嚴之有據，缺少法規這個嚴格行政管理，就會變成空抓空喊，就會成為一紙空文，缺乏應有的生命力，不但對部隊建設起不到應有的積極作用，反而阻礙了部隊正規建設，影響了部隊的正常生活。

具體來說“嚴要有據”就是要認真貫徹落實條令條例，在部隊管理中以條令條例為抓部隊管部隊的依據，杜絕貫徹落實條令條例的隨意性，不搞遷就照顧。應該說每個單位都有老干部老病號，總希望自己能跳出條令條例這個圈子，比如早出操、晚點名等一日生活制度能不參加就不參加，這勢必同落實條令條例的全員性和嚴肅性發生沖突。所以必須經常進行條令條例教育和訓練，強化官兵履行職責的意識，保持日常工作的正規有序。

“嚴要有據”還要從自身嚴起。抓行政管理的干部自己要積極做好表率，這樣腰桿才會硬，才能增強落實條令條例的權威性。在一些零散人員和個別人的管理上要敢于較真，對發生問題的人員要依照條令條例加大查處力度，防止管理松懈、作風松散、紀律松弛的現象，不搞下不為例，調動官兵的服從條令條例的自覺性。

二、嚴要有常

嚴格行政管理是一件苦事也是一件累事，但它的的確確滲透到了部隊建設的方方面面。當前有些單位在抓嚴格管理存在時緊時松的問題，上面抓的緊時就抓一抓，上面不強調時就松一松，部隊管理時緊時松，從嚴治軍在一些單位大打折扣。

大家都知道，在外場機務中隊，內務衛生的標準和保持一直是一個大難題，不能不抓，但又往往因為飛行等特殊情況而抓了又丟，為此今年中隊支委的共同研究決定采用每周一查，每月一總結，張榜公布，掛流動紅旗的方法，這個活動一展開，就有官兵開始吹冷風，說在機務中隊搞這樣的事不塓一時心血來潮，堅持不了多久的，針對這種流言和觀望，中隊抽調干部，戰士成立了內務檢查監督小組，克服了不少困難，連續堅持開展了三個月以后，官兵們認識到了支委這個活動的強大決心，流言不攻自破了，官兵們在中隊的堅持，官兵們的日常比較的氣氛中漸漸提高了內務的標準，也保持的很好，使這個活動收到了預期的效果，使中隊的內務建設上了一個很大的臺階。

“嚴要有常”就是要落實“兩個經常性工作”中的經常性管理和經常性教育?！皣馈备駷楣芾聿筷犢F在堅持，三天打魚兩天曬網是嚴格部隊管理的大敵。經常性管理要從點滴入手，重在持久養成。經常性管理要建立健全管理組織，加強教育，培養軍官和班長、骨干的管理能力，注重經常性的預測分析、經常性的檢查，增強官兵自我管理能力和慎獨能力。針對發生問題的苗頭和傾向，加強經常性的教育。

三、嚴要有愛

年青戰士年齡大都在20歲左右，文化層次不高，心理不成熟，自理、自立、自控能力比較差，有的還是單親家庭，而且大多是獨生子，當兵前都是家里寵著護著，沒有集體生活的經歷，面對部隊的嚴格管理，有些人心里很苦悶、彷徨，不知道如何去適應，產生戀家情緒，并經常借著過生日的機會幾個人聚在一起喝酒，這樣既破費，又經常發生違紀的問題，嚴重的無法適應部隊生活，易和戰友發生矛盾沖突，有的產生嚴重的心理問題甚至導致精神分裂癥。

針對這種現象，經支委討論決定，中隊開展了一個生日宴的活動，就是借每個月第三周周五的加餐的機會，把當月過生日的同志集合在一個大桌子上，中隊食堂為他們炒幾個小菜，加個餐，這樣既體現了中隊對他們的關心，也使大家在集體的關心與參與中漸漸體會到集體活動的融洽與濃濃的愛意，增強了官兵的團結，也為中隊行政管理帶來了很大的便利。

部隊是個大家庭，“嚴要有愛”就是要讓官兵脫離小家庭的溫暖來體會部隊大家庭的溫暖。愛兵要特別注意尊重官兵的人格和尊嚴，關心他們的成長進步和生活的疾苦，還要“一碗水端平”防止出現厚此薄彼的現象。作為一名管理干部首先必須作為官兵兄長，讓官兵在嚴中體會兄長愛，使其真正明白嚴的內涵是對個人成長進步的關愛，才不至于產生消極抵觸情緒。當官兵在個人成長、家庭困難、個人婚戀問題遇到困難時，一定要以過來人的姿態主動的靠上去，積極引導教育，把解決思想問題和實際困難相結合。教育官兵互愛互敬，遇事互禮互讓，在大事上講原則，小事上講風格，真正做到嚴中有愛，愛中有嚴。

四、嚴要有情

當前有人錯誤的認為嚴格管理就是要簡單粗暴讓官兵惟命是從，布臵工作也是簡單的發號施令，缺乏耐心細致的說服教育。日久天長勢必拉開官兵之間的距離，領導干部和官兵之間沒有起碼的戰友情，就更談不上連隊干部與戰士們之間的“五同”了，更不要講“四個知道一個跟上”。

“嚴要有情”就是要在干部和官兵之間建立深厚的感情，在嚴格管理部隊時動之以情曉之以理，做到以理服人、以情感人。首先做到在思想上相依。在平等、友愛、團結、互助的基礎上加強溝通，激發官兵的事業心和榮譽感。不要擺出“官不大，架子不小”的樣子，使官兵對你敬而遠之，久而久之助長了“干部難親近，還是老鄉親的”不良風氣。第二、情理要相融。抓管理要以人為本，體現人情味，處理事情公道正派合情合理。第三、心靈要想通。以戰友之情和兄長之義，去換取戰士的心。第四、個性要相知。古人說“士為知己者死”，一個“知”字力重千斤，知道官兵在干什么、想什么、需要什么，嚴才有預見性、針對性和有效性。

五、嚴要有新 社會主義市場經濟體制的建立和發展，已經和正在引起人們思想觀念的碰撞和裂變，對官兵的思想道德和人生價值觀念帶來了影響，官兵思想變化的頻率加快，社會上腐朽思想文化和“酒綠燈紅“對官兵的思想影響更直接，無形對部隊的行政管理帶來更大的挑戰，單純的嚴格管理勢必跟不上新形勢。因此嚴格行政管理要積極探索新的途徑和辦法，圍繞各項規章制度在形式上的大膽創新，使之嚴而有效。

“嚴要有新”正是體現與時俱進的精神，新時期的給“嚴”賦予新的內涵新的生命力，這要求行管干部提高理論知識素養，運用馬克思主義特別是鄧小平理論分析認識新情況新問題；要提高調查研究的能力，積極探索新路子、新辦法；要提高帶兵育人的能力，努力把基層管理工作搞扎實。