第一篇：小車班安全管理制度

小車班安全管理制度

為保證公務和生產用車安全，加強車輛使用管理，根據有關公用車輛管理辦法結合我院實際，特制定本暫行制度。

4.2.1 嚴格按照院《車輛安全管理暫行辦法》合理安排車輛的使用。4.2.2 駕駛員應愛惜單位車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件，保證車輛能正常行駛。駕駛員發現所駕車輛有故障時要立即檢修。

4.2.3 駕駛員在執行任務中，應做到“一安”、“三勤”、“四嚴”、“四慢和四防”、“五掌握”、“六注意”、“七不走”。

“一安”：樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到安全行車。

“三勤”：勤檢查；勤調整；勤保養。

“四嚴”： 嚴格遵守道路交通法規和操作規程；嚴禁酒后開車和開帶病車、疲勞車；嚴禁駕駛員將車輛交無證或非專業駕駛員駕駛；凡未執行緊急或特殊任務時，嚴禁夜間長途行車。

“四慢和四防”： 情況不明慢，視線不良慢； 起步、會車、停車慢；通過交叉路口、狹道、橋梁、彎道險坡車站及繁華路段慢。防行人（騎車人）突然橫穿；防牲畜驚串；防雨霧路滑翻車；防超、會車或障礙時搶道。

“五掌握”：掌握車輛技術狀況；掌握道路情況；掌握氣候影響與風向；掌握地區變化；掌握車、馬、行人的活動特點。

“六注意”：注意了解到達地、路程、道路等情況，攜帶好派車單和證件；注意檢查車輛傳動系、制動系、方向系、防霧燈、雨刮器及燈光照明等主要部件是否齊全良好；注意檢查貨物的包裝、捆扎是否牢固，重量中心是否恰當，危險物品裝卸是否符合安全規定要求；注意檢查車門是否關好；注意保持車輛清潔和號牌字跡明顯，攜帶隨車工具和附件；注意在到達或中途停車過夜時做好安全停放并保管好車上貨物。

“七不走”：人貨混裝及裝運“三超”（超長、超寬、超高）不符合交通安全管理規定不走；車輛制動失效、轉向失靈、輪胎氣壓不足不走；夜間行車無大燈、指示燈、剎車燈不走；遇水漫路面未摸清不走；通過鐵路時火車臨近路閘不放行不走；車輛有嚴重故障未排除不走；開車前身體有病，不宜駕駛不走。

4.2.4 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

4.2.5 晚間駕駛員要注意休息，嚴禁酒后駕車，駕駛員一次連續行車超過2～4小時，應停車休息10分鐘，乘車人員無故不得催促駕駛員。4.2.6 駕駛員駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)，嚴禁乘車者干涉駕駛員的駕駛。

4.2.7 事故發生后小車班要及時召開事故分析會，解剖事故原因，及時采取糾正防范措施，事故責任人作出書面檢查或通報批評，并與責任掛鉤，扣發年終安全獎。

4.2.8 小車班定期召開安全學習會（每月不少于一次）。4.2.9 確因生產和工作需要單位可由兼職駕駛員使用單位車輛。兼職駕駛員必須在公安局交警部門依法取得駕駛證，并通過局安防處兼職駕駛員上崗證考核合格。

4.2.10 兼職駕駛員使用單位公用車輛時要自覺按要求及時準確登記用車信息（包括借車和還車時間、用車前后公里數等），不登記或不按時登記者按個人私自用車處理。

4.2.11 兼職駕駛員行車安全參照單位專職駕駛員管理。

第二篇：公司小車班管理制度

小車班管理辦法

第一節總則

第一條為加強小車管理，保證工作用車，保障行車安全，提高車輛使用率，特制定本辦法。

第二條公司辦公室為公司小車管理部門，負責小車班的日常管理和協調。

第二節車輛調度

第三條堅持公車公用原則，所有用車必須由辦公室主任或指定人員統一安排，特殊情況公司級領導可直接安排駕駛員，但駕駛員必須向辦公室主任匯報。

第四條未經公司總經理批準，駕駛員嚴禁借車給他人使用，否則，造成一切后果及損失由司機個人負責。

第五條未經批準，駕駛員或公司其他員工不得用公車辦私事。

第三節車輛日常管理

第六條公司辦公室指定駕駛員負責分管車輛，駕駛員對分管車輛的安全狀況負責，確保運行車輛具有完整地安全保障。

第七條駕駛員應按日查、周查、月查制度要求對分管車輛認真開展自查，做好檢查記錄。

第八條駕駛員應隨時確保車身外觀清潔干凈。車內應保持整潔，不得零亂堆置雜物。

第九條駕駛員應嚴格執行車輛保養規范，利用空閑時間保養車輛，維護車輛最佳狀況。

第十條車輛維修保養費一次性發生費用金額500元以下的，分

管司機應征得辦公室領導同意后安排修理；金額在500元以上的，應報請總經理同意后安排修理。

第十一條車輛實行單車核算，定點維修、保養、保險。如遇特殊情況，需報請總經理同意后方可在其他維修處進行維修和保養。

第十二條車輛按指定地點停放，無特殊情況車輛不準在外過夜或停放在其他地方。

第四節駕駛員行車管理

第十三條嚴格遵守公司勞動紀律，服從安排。駕駛員無出車任務時應在公司待命，接到出車任務不得借故拖延或無故推諉。接受出車任務后，駕駛員應做好行車記錄，行車記錄應包括：行車時間、行車路線、行車里程、乘車人、是否休息日等。

第十四條嚴格遵守交通規則，謹慎駕駛，嚴禁酒后駕車，不違章開車，不帶情緒開車，不疲勞駕車，確保行車安全。因個人行為造成違章罰款的，責任自負。

第十五條注意保持良好的個人形象，服裝整潔衛生、言行得體大方，對待乘車人員要熱情、禮貌。

第十六條妥善保管分管車輛的所有資料，不得遺失。按期做好分管車輛年審和個人駕駛證年審工作。

第十七條嚴格遵守公司保密制度，不擅自傳播乘車人員的談話內容。

第十八條保證24小時通訊暢通。

第十九條車輛發生交通事故，駕駛員應迅速向公司報告，按《道路交通安全法》等相關規定和程序積極配合交警妥善處理，及時通知投保的保險公司，有傷者應及時送到醫院進行救治。

第五節費用管理

第二十條車輛發生的維修保養費、油費、洗車打蠟費、停車費、年檢費、保險費，根據實際情況由辦公室主任核準后，報公司總經理

批準據實報銷。

第二十一條車輛加油時，應索取記錄有車牌號的加油小票，并填寫車輛用油登記表，基本做到燃油費與公里數相吻合。

第二十二條出差車輛的路橋費實行實報實銷，出差食宿標準及補助按公司出差制度辦理。

第六節考核與獎懲

第二十三條考核采取年終考核與季度考核相結合、本部門考核與用車人員考核相結合的辦法，考核的內容包括安全行車、車輛管理、工作紀律和服務滿意度等方面，考核結果與季度績效工資和績效工資掛鉤，并作為崗位調整的重要依據（考核辦法另行制訂）。

第二十四條駕駛員全年安全行車，未出交通事故，公司將給予其特別獎勵。

第二十五條出現下列情況的，將對駕駛員進行以下處理：

1、私自借車給他人使用的，發現一次扣100元。

2、未經批準私自出車的，發現一次扣50元。

3、違反公司勞動紀律的，發現一次扣20元。

第七節附則

第二十六條本制度經總經理批準后，自公布之日起實行。

公司辦公室

第三篇：公司小車班管理制度

小車班管理辦法

第一節 總 則

第一條 為加強小車管理，保證工作用車，保障行車安全，提高車輛使用率，特制定本辦法。

第二條 公司辦公室為公司小車管理部門，負責小車班的日常管理和協調。

第二節 車輛調度

第三條 堅持公車公用原則，所有用車必須由辦公室主任或指定人員統一安排，特殊情況公司級領導可直接安排駕駛員，但駕駛員必須向辦公室主任匯報。

第四條 未經公司總經理批準，駕駛員嚴禁借車給他人使用，否則，造成一切后果及損失由司機個人負責。

第五條 未經批準，駕駛員或公司其他員工不得用公車辦私事。

第三節

車輛日常管理

第六條

公司辦公室指定駕駛員負責分管車輛，駕駛員對分管車輛的安全狀況負責，確保運行車輛具有完整地安全保障。

第七條

駕駛員應按日查、周查、月查制度要求對分管車輛認真開展自查，做好檢查記錄。

第八條

駕駛員應隨時確保車身外觀清潔干凈。車內應保持整潔，不得零亂堆置雜物。

第九條

駕駛員應嚴格執行車輛保養規范，利用空閑時間保養車輛，維護車輛最佳狀況。

第十條

車輛維修保養費一次性發生費用金額500元以下的，分

管司機應征得辦公室領導同意后安排修理；金額在500元以上的，應報請總經理同意后安排修理。

第十一條

車輛實行單車核算，定點維修、保養、保險。如遇特殊情況，需報請總經理同意后方可在其他維修處進行維修和保養。

第十二條

車輛按指定地點停放，無特殊情況車輛不準在外過夜或停放在其他地方。

第四節

駕駛員行車管理

第十三條

嚴格遵守公司勞動紀律，服從安排。駕駛員無出車任務時應在公司待命，接到出車任務不得借故拖延或無故推諉。接受出車任務后，駕駛員應做好行車記錄，行車記錄應包括：行車時間、行車路線、行車里程、乘車人、是否休息日等。

第十四條

嚴格遵守交通規則，謹慎駕駛，嚴禁酒后駕車，不違章開車，不帶情緒開車，不疲勞駕車，確保行車安全。因個人行為造成違章罰款的，責任自負。

第十五條

注意保持良好的個人形象，服裝整潔衛生、言行得體大方，對待乘車人員要熱情、禮貌。

第十六條

妥善保管分管車輛的所有資料，不得遺失。按期做好分管車輛年審和個人駕駛證年審工作。

第十七條

嚴格遵守公司保密制度，不擅自傳播乘車人員的談話內容。

第十八條

保證24小時通訊暢通。

第十九條

車輛發生交通事故，駕駛員應迅速向公司報告，按《道路交通安全法》等相關規定和程序積極配合交警妥善處理，及時通知投保的保險公司，有傷者應及時送到醫院進行救治。

第五節

費用管理

第二十條

車輛發生的維修保養費、油費、洗車打蠟費、停車費、年檢費、保險費，根據實際情況由辦公室主任核準后，報公司總經理

批準據實報銷。

第二十一條

車輛加油時，應索取記錄有車牌號的加油小票，并填寫車輛用油登記表，基本做到燃油費與公里數相吻合。

第二十二條

出差車輛的路橋費實行實報實銷，出差食宿標準及補助按公司出差制度辦理。

第六節

考核與獎懲

第二十三條

考核采取年終考核與季度考核相結合、本部門考核與用車人員考核相結合的辦法，考核的內容包括安全行車、車輛管理、工作紀律和服務滿意度等方面，考核結果與季度績效工資和績效工資掛鉤，并作為崗位調整的重要依據（考核辦法另行制訂）。

第二十四條

駕駛員全年安全行車，未出交通事故，公司將給予其特別獎勵。

第二十五條

出現下列情況的，將對駕駛員進行以下處理：

1、私自借車給他人使用的，發現一次扣100元。

2、未經批準私自出車的，發現一次扣50元。

3、違反公司勞動紀律的，發現一次扣20元。

第七節

附則

第二十六條

本制度經總經理批準后，自公布之日起實行。

公司辦公室

第四篇：小車班年終總結

年終總結

時間如流水，轉眼間一年的工作已經步入尾聲。總結一年來的工作，在警勤連隊黨支部的正確領導下，小車班全員通過自身的努力，認真圓滿地完成了上級交給的各項任務。回想這一年的工作，在充分落實習主席新時期新階段的新要求下，全班建設取得了很大的進步但也存在一些問題，為了更好的在以后的工作中能夠奮發進取，爭先創優。為連隊建設貢獻自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進行總結。

一，在政治思想上。不斷加強理論知識學習，積極參加連隊組織的各項條例條令和理論知識學習。認真端坐聆聽，做好筆記。全班人員思想穩定，思想上行動上，時刻與黨央保持高度一致，不斷加強自身文化道德素質修養，堅持從自身做起，帶動其實驗它同志相互學習進步，始終堅持與毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為理論導向，不斷深入貫徹落實黨的十八大創新理論，全面落實習主席在新時期新階段所提出的三句話總要求。聽黨指揮，能打勝仗，作風優良。

二，在軍事訓練上，由于本職崗位上的特殊性，平時工作任務不定時，在訓練中，人員到位率不是很高，但同志們都能夠按照連隊所提出的要求參加組織的各項集體活動和日常訓練，鍛煉身體，增強體質，在是常訓練中，能夠完成連隊所提出的要求和制定的計劃目標，時刻高標準要求自己，遵守好部隊訓練場紀律。

三，在作風紀律上，作風紀律是一支部隊戰斗力強弱的直接體現。好的工作作風直接影響到一個團體的直接表現，駕駛員作為全團一個窗口一面鏡子，時刻不忘把作風紀律放在身邊，時刻啊警醒著自己，平時接觸領導多，但沒有因是領導首長身邊人，而降低工作作風標準，注意個人養成，從點點滴滴做起，從日常養成抓起，在八小時內融入到正常的工作中去，在八小時以外，積極融入到緊張而又正規的連隊工作中去。

四，遵章守記 自建連以來，同志們時刻不忘把條例條令和規章制度牢記于心，認真學習部隊條例條令和各項規章制度，不斷用法律法規武裝自己的關腦，約束自己的一言一行，把學到用到看到的規章制度充分應用到實際生活工作中去，認真做到干一行，愛一行，專一行，全班全年未出現任何安全隱患和違紀情況，全年零事故零違紀，全年未被軍區通報批評一次，遵守好一是日生活制度，內務環境衛生保

持都較好。

五，完成任務上，能夠發揚特別能吃苦特別能忍耐的戰斗精神，積極完成各項車輛任務保障，得到了上級首長的肯定，全班人員也能夠積極配合連隊日常工作管理，服從命令，聽從指揮，團結一致，齊心協力，加強自我責任心，事業心培養，全身心投入到連隊的正規化建設 中去，積極為連隊建設爭取榮譽。

六，回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。

七，1，政冶理論學習還不夠深入，對文件精神了解掌握不及時，各類筆記記錄不是很全。

2.軍事訓練質量必須進一步加強，雖然都能夠積極參加，但訓練時質量不高，病號人員較多。

3.作風紀律時有放松，主要表現在平時細小環節上，如開車打手機，不繼安全帶等方面

針對以上問題，在下步的工作中，我將加強全班人員思想政治教育學習，注重團結協作，從嚴要求，始終堅持工作高標準，堅持發揚良好工作作風，努力培養人生觀，價值觀，使全班工作更上另一臺階。

第五篇：小車班管理辦法

小車班管理辦法

為加強小車班的服務管理，特制定本管理辦法。

一、總則

1．小車班歸行政人事部管理，其他任何部門沒有派車權。

2．小車使用為公司特定業務，包括開發區內的會議、財務、采購等使用，由管理員代為管理，并做好派車明細。

3．去市內及特殊情況派車需請示行政人事部部長決定。

二、小車班考核管理

1．小車實行單車考核，績效薪資以為單位發放，月度考核。考核項為安全、油耗、維修費、服務，各項指標的比率為5：2：2：1，其中里程數為安全項的主要考核參數。

2．考核流程

每月1日司機向管理員上報車輛里程，上月油耗表及路程表，管理員根據管理表進行核定；行政人事部部長與管理員對司機的服務態度（出車效率、車況整潔、語態等）進行日常考評，每月出具考核分數，年終匯總。

三、小車使用流程

1．開發區內正常辦公由各部門向行政人事部提出申請，不可直接向小車班要車，特殊情況可直接請示行政人事部部長確定，如司機未經允許私自出車，除承擔出車費用外，一次罰款五百元，二次解除勞動關系。

2．小車換車使用時實行交接手續，由司機和管理員共同簽字確認。

四、安全管理

小車班每月進行一次安全學習例會。

五、費用管理

1.司機出差無補助食宿由帶車人負責； 2.每月話費按150元限額內實報。

六、油料管理

1.駕駛員持單車加油卡到本溪區域內加油站加油。2.因外出或加油卡金額不足在外面加油的，須請示行政人事部部長同意后方可現金購買汽油。

3.當加油卡金額不足，司機需提前告知行政人事部，同時上報車輛里程數，然后行政人事部負責充值。

七、本辦法自2011年3月1日執行。

***有限公司

二○一一年三月一日