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三甲評審一般需要的材料(精選5篇)

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第一篇:三甲評審一般需要的材料

污水站改進(jìn)建議

根據(jù)三甲醫(yī)院評審要求建議我院污水處理站做如下改進(jìn): 1.增加消防設(shè)施和消防檢查記錄。2.配備洗手臺和手消毒用品。

3.固定辦公值班地點(diǎn)(可以是和其他人共同辦公)。

4.配備儲物柜,里面放置雨靴、防化服、防化手套、口罩等至少2套。

5.做好人員值班記錄,污水站必須24小時值班,建議值班記錄編制2-3人。

6.環(huán)保檢測報告必須一個月一份,這是非常重要的支持材料。7.增加污水站標(biāo)識,如化糞池、調(diào)節(jié)池、生化池、消毒池等在哪個部位。

8.和感染辦結(jié)合,準(zhǔn)備好醫(yī)院感染管理資料。

9.要有應(yīng)急措施,比如長時間停電或傳染病爆發(fā)如何應(yīng)對。10.要有手持檢測設(shè)備,評審時評審專家會讓醫(yī)院現(xiàn)場取水樣現(xiàn)場檢測。

11.其它資料由廠家準(zhǔn)備,評審當(dāng)天廠家可派持《污水運(yùn)營上崗證》的專業(yè)工程師到醫(yī)院協(xié)助評審,醫(yī)院需提前10天通知廠家具體評審時間,廠家會做好相應(yīng)安排。

第二篇:三甲評審總結(jié)報告

三甲評審總結(jié)報告

熱烈慶祝我院三甲評審順利通過

三甲的評審是我院大事,這與醫(yī)院的生存和發(fā)展息息相關(guān)。心病科同志積極準(zhǔn)備,在這次等級評審之前,我科在三甲辦、醫(yī)政處、院辦等部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,制定了詳盡的文本資料如醫(yī)院核心制度、抗生素合理使用管理制度、病例書寫規(guī)范、醫(yī)療安全制度、防范突發(fā)事件及災(zāi)難規(guī)程,醫(yī)療器械管理章程等等。

為保證醫(yī)療安全,我科同志學(xué)習(xí)和演練消防設(shè)施使用,學(xué)習(xí)防汛、防震知識,遇到意外事件能做到臨危不懼,迅速展開救援。

我科同仁,嚴(yán)肅認(rèn)真,約束自己的語言和行為,為醫(yī)院樹立了良好的形象。優(yōu)勢點(diǎn):主任嚴(yán)格管理,我科同志認(rèn)真執(zhí)行。心病科嚴(yán)格按照三甲評審細(xì)則從事醫(yī)療活動,按中管局病種基礎(chǔ)制定了中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑,制定并定期進(jìn)行療效分析、總結(jié)、評估及優(yōu)化。按照診療方案和臨床路徑書寫病歷。制定了開展穴位敷貼、耳穴埋豆、養(yǎng)生保健等中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目。病歷書寫仔細(xì)、及時、認(rèn)真,字跡工整,卷面整潔。做到了無醫(yī)療差錯事故、無上訪、無投訴。中醫(yī)內(nèi)容如病、型、法、方、藥記載全面。訪談內(nèi)容準(zhǔn)備充分,基礎(chǔ)扎實(shí),對答流暢,有禮有節(jié)。得到評審專家的高度贊揚(yáng)。

不足之處和整改措施:中醫(yī)內(nèi)容方面,有部分病例中藥未寫方名,使用中成藥和中藥輸液劑辨證論治和中藥不統(tǒng)一,應(yīng)達(dá)到整齊劃

一、通匯貫通。評審結(jié)束后我科立即組織全體成員召開科會,對書寫病歷較好的同志予以表彰,同時也討論了評審專家提出的不足之處,從下一份病歷開始即刻達(dá)到滿分要求。這是我們必須要強(qiáng)化和改進(jìn)的。

三甲評審是一過性的,但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機(jī)制和評價標(biāo)準(zhǔn)。評審過后不能刀槍入庫,馬放南山。也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病重新再犯。我科將以“明天就要評三甲”態(tài)度,繼續(xù)努力,嚴(yán)格按照三甲評審細(xì)則從事科室建設(shè)和醫(yī)療活動。我們一定要在今后的工作中運(yùn)用三甲的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,堅(jiān)持好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),并形成檢查、審核、反饋、整改和獎懲的長效機(jī)制,并將扎實(shí)地貫徹始終,因?yàn)檫@是成功生存的基礎(chǔ),是成功醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的必經(jīng)之路。

第三篇:三甲評審問題

三甲初評,存在問題,其實(shí)還是一些平時工作中落實(shí)不到位的常見問題:

1、人員,以目前各科人員配置數(shù)量,按科室人員總數(shù)計(jì)算,基本達(dá)標(biāo),但,科室有自然減員,有喂奶人員,有無資質(zhì)人員等原因,責(zé)任護(hù)士管床數(shù)量要超標(biāo)準(zhǔn);所有事項(xiàng)均有責(zé)任護(hù)士去做,巡視記錄、護(hù)理記錄、護(hù)理計(jì)劃、宣教、評估等,上監(jiān)護(hù)的的2h記錄一次,還有大量的治療,病人均輸液至出院;所以,基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目、宣教不到位。

2、科室條件有限,無儲物柜、儲藏室,患者自帶物品、禮品多,離家遠(yuǎn)的病人不能及時帶回,均放在病床下,病室不夠整潔,護(hù)士花費(fèi)很多時間督導(dǎo)、協(xié)助整理。

3、病房床間距不達(dá)標(biāo),無法安裝隔簾。

4、床位少,有男女混住現(xiàn)象。

5、護(hù)理質(zhì)量檢查,平時科室受條件限制,未能嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量督導(dǎo)內(nèi)容檢查。

6、培訓(xùn)方面,內(nèi)容多,無法達(dá)到真正學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用的目的,科室總帶教老師管床,自身工作量大,培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)不到位。

改進(jìn):

1、探討排班模式,合理利用人力。

2、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使平時工作形成常態(tài)化,不是未檢查而準(zhǔn)備。

3、培訓(xùn)內(nèi)容再具體,對新分、輪轉(zhuǎn)護(hù)士結(jié)合工作實(shí)際制定具體的專科培訓(xùn)計(jì)劃,重要的是完成培訓(xùn)計(jì)劃的考核工作,已達(dá)到學(xué)以致用。

第四篇:三甲評審責(zé)任狀

醫(yī) 院 等 級 評 審

目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 狀

二0一六年三月

為了更好地做好爭創(chuàng)“三級甲等”醫(yī)院,全面啟動全員參與的等級醫(yī)院評審工作。現(xiàn)根據(jù)我院《迎接等級醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作方案》特制定本責(zé)任狀。

第一條、醫(yī)院等級評審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將等級評審標(biāo)準(zhǔn)層層分解,逐條落實(shí)到科室。各部門、科室要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格對照所分解的任務(wù),逐一加以落實(shí);要按照醫(yī)院評審工作的要求,結(jié)合科室實(shí)際,制定本科室的相關(guān)工作制度和工作計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施;要確保《三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》48項(xiàng)核心條款達(dá)標(biāo),嚴(yán)查、禁絕出現(xiàn)否決項(xiàng)目和重大過錯項(xiàng)目。

第二條 各科室成立三級甲等醫(yī)院評審小組,由科主任擔(dān)任科室評審小組組長,科副主任、護(hù)士長擔(dān)任科室評審小組副組長,科室其他醫(yī)務(wù)人員為科室評審小組成員。科室評審小組每月召開一次科室內(nèi)部評審工作例會,對照相關(guān)要求,組織討論分析本科室評審工作進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,并將會議情況整理后上報到院評審辦公室。

第三條、各科室要確保《三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》48項(xiàng)核心條款達(dá)標(biāo),嚴(yán)查、禁絕出現(xiàn)否決項(xiàng)目和重大過錯項(xiàng)目。

第四條、各職能科室要建立健全質(zhì)控組織經(jīng)常深入臨床、醫(yī)技科室,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題和提出整改意見,及時做好督導(dǎo)反饋工作。各科室要積極配合協(xié)助有關(guān)職能部門做好《三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》各項(xiàng)條款目標(biāo)的落實(shí)。牽涉到多個科室(部門)的,要互相密切配合,杜絕推諉扯皮,共同做好各項(xiàng)評審指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。

第五條、各臨床科室務(wù)必重視病歷質(zhì)量,按照重點(diǎn)病歷歸檔要求認(rèn)真梳理,杜絕丙級病歷;各臨床、醫(yī)技科室要認(rèn)真組織“三基”訓(xùn)練,確保“三基”考試達(dá)標(biāo);全院各部門、科室要督促全體人員熟悉“應(yīng)知應(yīng)會”,確保評審過程中“訪談?wù){(diào)查”不丟分。

第六條凡存在下列情形之一者,實(shí)行責(zé)任追究:

1、科室負(fù)責(zé)人為醫(yī)院等級評審的科室第一責(zé)任人,對評審工作缺乏認(rèn)識、消極應(yīng)付,不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院等級評審工作方案和部署,不能在規(guī)定時間內(nèi)按照要求完成醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則要求的,不配合職能科室督導(dǎo)、檢查及安排工作的,第一次提出警告,對整改不及時者給予科室相應(yīng)處罰并扣科室負(fù)責(zé)人三個月獎金;對三次以上督促、整改仍不到位,影響整體工作進(jìn)度或造成不良后果者,就地免除科室負(fù)責(zé)人職務(wù)。

2、現(xiàn)場評審期間,在各類考試考核(如提問、技能操作、病歷檢查等)中出現(xiàn)不合格的,因主觀原因造成考評項(xiàng)目扣分但不影響等級評審結(jié)果的,給予科室處罰并扣除直接責(zé)任人三個月獎金。

3、等級評審后,因主觀原因?qū)е聡?yán)重不良后果的科室負(fù)責(zé)人一律就地免職;在職職工根據(jù)《職工獎懲條例》相關(guān)條款,進(jìn)行頂級處罰。第七條責(zé)任追究處罰程序:

醫(yī)院等級評審辦公室和各職能小組根據(jù)工作情況,對相關(guān)部門、科室、個人的責(zé)任行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后,提出初步意見,報醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論后作出處理決定。

第八條 在等級評審準(zhǔn)備期間,工作表現(xiàn)積極,能主動配合醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作,有助醫(yī)院順利通過等級評審的科室及科室負(fù)責(zé)人予以獎勵。在評審過程中,能為醫(yī)院創(chuàng)造加分條件的有功人員醫(yī)院將優(yōu)先提拔和晉升聘用。

第九條 本責(zé)任狀一式兩份,簽字之日起生效。

院領(lǐng)導(dǎo)簽字: 科室負(fù)責(zé)人簽字:

二○一六年 月 日 二○一六年 月 日

第五篇:三甲評審學(xué)習(xí)體會

三甲評審學(xué)習(xí)體會

自我院發(fā)起創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策指導(dǎo)下,我科人員齊心協(xié)力,對于科室存在的不足及問題集思廣益,及時進(jìn)行了整改,為創(chuàng)“三甲”盡出最大努力,取得了滿意的效果,現(xiàn)報告如下。

1、針對于評審材料中所提到的細(xì)節(jié)資料,如本科室危重病人的評估制度及流程,以及手術(shù)患者圍手術(shù)期的評估工作,我們進(jìn)行了材料的補(bǔ)齊修訂。

2、重新修訂骨科以及胸外科的護(hù)理常規(guī),對于科室內(nèi)常見的疾病以及并發(fā)癥進(jìn)行補(bǔ)充。

3、對于科室內(nèi)常用的儀器我們進(jìn)行了匯總,將近兩年來科室新近購買的儀器作用以及副作用采用文字表述出來,擴(kuò)充到科室內(nèi)的文件中來。

4、由于骨科作為手術(shù)科室,圍手術(shù)期的功能鍛煉至關(guān)重要,根據(jù)此特點(diǎn),我們科室結(jié)合疾病的護(hù)理制定出八病區(qū)功能鍛煉表,以方便護(hù)士有計(jì)劃有條理的對每一位患者有計(jì)劃的進(jìn)行健康指導(dǎo),并做到跟蹤落實(shí)。一方面調(diào)動起護(hù)士的積極性,加強(qiáng)護(hù)士的理論學(xué)習(xí);另一方面,表格的產(chǎn)生可大量的節(jié)省護(hù)士病歷書寫的時間;并且,功能鍛煉表的實(shí)施也需要及時與主管醫(yī)生進(jìn)行協(xié)商,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的配合,同時促進(jìn)了護(hù)患之間的溝通及信任。

5、自評審材料下發(fā)以后,護(hù)士長影印出多份,每名護(hù)士做到人手一份。各護(hù)士先自行學(xué)習(xí),然后大家在集中進(jìn)行討論。獨(dú)立的學(xué)習(xí)可以使得每名護(hù)士對于評審內(nèi)容的細(xì)節(jié)做到熟悉了解,集中的討論更加強(qiáng)了大家的深入理解認(rèn)識。

在這段學(xué)習(xí)中,我們做了大量的工作,將三甲評審的表針細(xì)化,逐條進(jìn)行分析學(xué)習(xí),真正做到了力所能及,以期望在即將到來的評審中盡量做到科室內(nèi)不丟分。通過學(xué)習(xí),大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,提高了科室內(nèi)良好的工作氛圍。在此,我們科室全體人員衷心的期盼我院三甲評審順利通過。

2012年7月2日

八病區(qū)

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