第一篇:楊柳鄉(xiāng)扶貧整鄉(xiāng)推進(jìn)工作
楊柳鄉(xiāng)扶貧整鄉(xiāng)推進(jìn)工作
一、楊柳鄉(xiāng)基本情況
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于保山市隆陽區(qū)西部,距保山城40公里。國土總面積492平方公里,山區(qū)面積占94.2%,有耕地1475萬畝(人均398畝),其中:水田224萬畝,旱地1251萬畝。最高海拔2864米,最低海拔670米,“一山分四季,十里不同天”的立體氣候特征顯著。主要農(nóng)作物有包谷、水稻、小麥、馬鈴薯、白蕓豆、甘蔗、香料煙、烤煙、核桃等,2008年,全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收2376元,人均占有糧食465公斤。楊柳鄉(xiāng)轄18個村民委員會,96個自然村,176個村民小組,37056人,其中:白、彝、傣、傈僳等少數(shù)民族人口23745人,占總?cè)丝诘?4%。貧困人口20908人,占總?cè)丝诘?6%,是隆陽區(qū)貧困人口最多,貧困面最廣,貧困程度最深的一個鄉(xiāng)。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況及取得的成效
在省委、省政府和市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,楊柳鄉(xiāng)幸運(yùn)地成為全省16個扶貧整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)鄉(xiāng)之一,我鄉(xiāng)將以此為契機(jī),進(jìn)一步鞏固和提升扶貧開發(fā)成果,按照“一次規(guī)劃,兩年實(shí)施,綜合配套,整鄉(xiāng)推進(jìn)”的總體要求,以穩(wěn)定解決貧困群眾溫飽,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力為中心,瞄準(zhǔn)以貧困人口為扶持對象、以貧困自然村為扶持單元兩大目標(biāo)。抓住六個切入點(diǎn):一是以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn),初步形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、規(guī)模發(fā)展迅速、帶動增收明顯,覆蓋貧困群眾的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;二是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn),切實(shí)改善貧困群眾基本生產(chǎn)生活條件,改善村容村貌和生態(tài)環(huán)境;三是以基本素質(zhì)提高為切入點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)貧困群眾農(nóng)業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞動者素質(zhì),培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民;四是以基本保障構(gòu)建為切入點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋范圍,推動貧困村公益事業(yè)快速發(fā)展,使貧困群眾“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”;五是以基本隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn),建設(shè)一支守信用、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村(組)干部隊(duì)伍,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高基層干部隊(duì)伍帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力;六是以項(xiàng)目資金“大整合”為切入點(diǎn),以整鄉(xiāng)推進(jìn)為平臺,整合各類扶貧資源對貧困群眾的投入,加快楊柳鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)的進(jìn)程。力爭用兩年時間,基本解決全鄉(xiāng)20908人貧困人口的溫飽,人均純收入達(dá)到3000元以上,人均生產(chǎn)糧食達(dá)到565公斤以上。實(shí)現(xiàn)村委會“九有”、自然村“八有”、農(nóng)戶“八有”的“988”目標(biāo)。即:村委會九有:有一項(xiàng)特色骨干產(chǎn)業(yè);有一個農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織:有彈石或符合“通達(dá)工程”要求的道路;有一所合格的村級完小;有移動通訊、電視網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋;有一個合格的村衛(wèi)生室;有黨員活動室;有一棟合格的村委會辦公樓;有團(tuán)結(jié)干事、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。自然村“八有”:有一項(xiàng)能帶動群眾持續(xù)增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);有進(jìn)村入戶的通車道路;有硬化的村莊道路;有安全飲用水;有進(jìn)村入戶的通電條件;有良好的生態(tài)環(huán)境和綠化樹木;有一名脫貧致富帶頭人;有一批勞動力接受專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)。貧困戶“八有”:人均有一畝以上的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田(地);人均有一畝以上的經(jīng)濟(jì)林果或經(jīng)濟(jì)作物;年人均有一頭以上肥豬或商品畜出欄;有一幢安居房;有一塊硬化院場;有安全飲用水;有沼氣池或節(jié)能灶;有一名科技明白人。
整鄉(xiāng)推進(jìn)實(shí)施工作中,我鄉(xiāng)始終圍繞“七個著力”展開工作,2009年共實(shí)施各類項(xiàng)目32個自然村(其中整村推進(jìn)13個自然村,整鄉(xiāng)推進(jìn)19個自然村),總投資11574.08萬元。截止11月20日,已完成投資8680.37萬元,占年度計(jì)劃的75%。
(一)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展:2009年累計(jì)完成產(chǎn)業(yè)投資1938萬元。其中新植甘蔗0.95萬畝,累計(jì)總面積達(dá)4.12萬畝,完成投資465萬元,新增產(chǎn)值1100萬元;新植香料煙0.55萬畝,完成投資306萬元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1966.2萬元;新植高產(chǎn)包谷3.11萬畝,完成投資280萬元,預(yù)計(jì)產(chǎn)值2670萬元;新植泡核桃0.6萬畝,管護(hù)6萬畝,完成投資224萬元,預(yù)計(jì)產(chǎn)值350萬元;新植烤煙0.37萬畝,完成投資365萬元,預(yù)計(jì)產(chǎn)值650萬元;新植白蕓豆0.4萬畝,馬鈴薯0.25萬畝,完成投資161萬元,預(yù)計(jì)產(chǎn)值930萬元;新植蠶桑0.12萬畝,完成投資106萬元;新植茶葉0.05萬畝,完成投資31萬元。擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模,扶持玉春、加榮養(yǎng)豬場2個,養(yǎng)豬示范戶12戶,引進(jìn)良種公豬2頭、母豬191頭,帶動了楊柳養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。全鄉(xiāng)生豬存欄4.56萬頭,出欄肥豬3.02萬頭,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3672萬元。
(二)著力基礎(chǔ)設(shè)施改善:2009年累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4245.42萬元。其中實(shí)施大、小海壩水庫除險加固工程2件,完成土石方6.23萬方,混凝土0.50萬方,完成投資1076萬元;建成人畜飲水工程4件,建調(diào)節(jié)池3個,安裝管道39公里,完成投資55萬元;建成香料煙煙水工程3件,灌溉渠道5條3.9公里,完成投資110萬元;建成烤煙樁灌工程2件,建蓄水池15個,安裝管道252公里,建蓋臥式密集型烤房14群184座,完成投資1011萬元;建成優(yōu)質(zhì)糖料基地1個,灌溉渠道9.1公里,完成投資348萬元;建成鄉(xiāng)村道路“通達(dá)工程”35公里,彈石路15公里,完成投資470萬元;建成村內(nèi)混凝土道路10.2公里,支砌擋墻0.28萬方,入戶道路7.2公里,完成投資309.7萬元;新開挖村組道路15公里,蔗區(qū)道路50公里,完成投資65萬元;實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造876戶,安裝變壓器8臺,完成投資164萬元;實(shí)施民居地震拆除重建4戶、加固改造202戶,完成投資92.8萬元;實(shí)施“8·21”地震恢復(fù)重建91戶、加固修復(fù)382戶,完成投資227萬元;建成院場硬化1413戶7.06萬平方米,墻體粉刷921戶18.42萬平方米,完成投資316.92萬元。
(三)著力社會事業(yè)進(jìn)步:2009年累計(jì)完成社會事業(yè)投資798.72萬元。建校舍8所3500平方米(平掌、阿東、法水、魚和、河灣、馬田、聯(lián)合),完成投資448.12萬元;建成村級衛(wèi)生室9個540平方米(馬鞍、法水、魚和、干田、巖頭、魚塘、河灣、馬田、聯(lián)合),完成投資48.6萬元;建成村級文化活動場310平方米,完成投資12萬元。
(四)著力生態(tài)能源建設(shè):2009年累計(jì)完成生態(tài)能源投資739.73萬元。共建成沼氣池982口,節(jié)能灶538眼,衛(wèi)生廁所978個0.39萬平方米,衛(wèi)生圈1107間2.21萬平方米,完成投資516.73萬元;完成封山育林0.72萬畝,人工造林0.88萬畝,坡改梯0.15萬畝,完成投資223萬元。
(五)著力科技培訓(xùn)與推廣:2009年累計(jì)完成投資11.5萬元。共開展烤煙、泡核桃、養(yǎng)豬等農(nóng)村種養(yǎng)實(shí)用技術(shù)及勞務(wù)輸出培訓(xùn)10期2000人次;開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)技能培訓(xùn)3期200人次。
(六)著力民生保障:2009年累計(jì)完成民生保障投資921萬元。共實(shí)施農(nóng)村最低生活保障1743人,優(yōu)撫定補(bǔ)51人,大隊(duì)干部生活補(bǔ)助22人,完成發(fā)放補(bǔ)助資金111萬元;實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療3.6萬人,完成補(bǔ)助資金360萬元;大中型水庫移民后期扶持0.31萬人,完成發(fā)放補(bǔ)助資金186萬元;糧食直補(bǔ)1.97萬畝,完成發(fā)放補(bǔ)助資金159萬元;退耕還林0.27萬畝,完成發(fā)放補(bǔ)助資金67萬元;計(jì)生獎補(bǔ)221人次,義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”658人,農(nóng)機(jī)補(bǔ)助17臺,完成發(fā)放補(bǔ)助資金38萬元。
(七)著力農(nóng)村基層組織建設(shè):2009年累計(jì)完成農(nóng)村基層組織建設(shè)投資26萬元。新建村黨組織活動場所4個,創(chuàng)建了茶花、茶山、阿東、魚塘帶頭致富黨支部4個,黨小組9個;培養(yǎng)致富帶頭人65人。
三、主要做法及取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為確保整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行,經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,決定成立以鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)人大主席、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為成員的楊柳整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于楊柳鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》的要求,區(qū)、鄉(xiāng)、村、組逐級簽訂《項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書》,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。建立了鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛片、副職領(lǐng)導(dǎo)掛村,掛鉤幫扶單位包村,駐村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員包組,村組干部包戶的機(jī)制,強(qiáng)勢推進(jìn)整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)工作。
2、高規(guī)格召開項(xiàng)目啟動會。項(xiàng)目通過省級評審后,區(qū)委、政府及時在楊柳鄉(xiāng)召開整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)啟動暨培訓(xùn)工作會議,區(qū)委書記董禮書對試點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。
3、加強(qiáng)專項(xiàng)督查。為確保扶貧整鄉(xiāng)推進(jìn)工作入戶項(xiàng)目和公益項(xiàng)目如期按質(zhì)按量地完成,鄉(xiāng)黨委政府組成若干工作組深入各項(xiàng)目點(diǎn)召開戶長會,充分發(fā)動群眾,以及時發(fā)放小額信貸、以村兩委為主體進(jìn)行物資統(tǒng)購等形式,為群眾解決一些實(shí)際困難,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時,對項(xiàng)目實(shí)施整體效果好的村委會給予通報表揚(yáng);對工作懈怠,措施不力,進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報批評并限期整改,對不能按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的有關(guān)人員進(jìn)行行政問責(zé)。
(二)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃
1、科學(xué)規(guī)劃。在市扶貧辦的指導(dǎo)下,區(qū)扶貧辦與楊柳鄉(xiāng)黨委政府緊密協(xié)作,抽調(diào)30余人組成3個規(guī)劃工作組于2009年3月深入楊柳鄉(xiāng)各自然村,對基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民收入等基本情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,并及時召開村組干部會、戶長會現(xiàn)場規(guī)劃,填寫“楊柳整鄉(xiāng)推進(jìn)建檔立卡”表,通過分析貧困原因,理清了發(fā)展思路,科學(xué)編制了試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃。
2、明確項(xiàng)目點(diǎn)。按照貧困人口分布、貧困人口比重以及非貧困村委會中貧困自然村的脫貧問題,確定茶花等8個村委會為整鄉(xiāng)推進(jìn)中心村,規(guī)劃項(xiàng)目點(diǎn)36個;魚和等10個村委會為整鄉(xiāng)推進(jìn)基層村,規(guī)劃項(xiàng)目點(diǎn)18個。確定14個地理位置偏僻、生存條件惡劣的自然村為掃除貧困“死角”村。
3、明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。按照省、市、區(qū)“先戶后村”的總體要求,在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,廣泛征求群眾意見,自下而上充分醞釀,結(jié)合楊柳鄉(xiāng)情制定了“988”目標(biāo),確定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),使整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目有章可循、規(guī)范操作。
(三)創(chuàng)新扶貧模式,1、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式。重點(diǎn)打造群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做到近期增收有保障,遠(yuǎn)期增收有潛力,打牢貧困群眾可持續(xù)脫貧基礎(chǔ)。種植業(yè)上形成保山香料煙公司、隆陽煙草分公司、保升龍?zhí)菢I(yè)集團(tuán)公司等涉農(nóng)龍頭企業(yè)帶動,產(chǎn)業(yè)基地支撐,專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理的新模式;養(yǎng)殖業(yè)上重點(diǎn)培植養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范戶,依托茶山村加榮養(yǎng)豬場、楊柳村玉春養(yǎng)豬場,積極探索“豬場帶大戶、大戶帶農(nóng)戶、覆蓋貧困戶”的養(yǎng)殖方式,走高寒山區(qū)“養(yǎng)母豬、賣仔豬”,低海拔地區(qū)“育肥出欄”的發(fā)展路子;把林果業(yè)作為群眾長效增收的基礎(chǔ),積極發(fā)展以榿木樹、果松為主的商品林基地建設(shè)和核桃基地建設(shè),促進(jìn)扶貧開發(fā)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。按照區(qū)委、政府制定的《隆陽區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金公示公告管理辦法》、《隆陽區(qū)扶貧項(xiàng)目及財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》要求,全面推行區(qū)、鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶四級公示公告制度,確保項(xiàng)目資金“陽光”操作;確保了扶貧資金封閉運(yùn)行,嚴(yán)格補(bǔ)助到戶資金以存折兌付,到戶物資、公益項(xiàng)目承包費(fèi)及大宗物資采購費(fèi)轉(zhuǎn)賬支付的方式。
3、充分發(fā)揮群眾主體作用。積極組織群眾參與規(guī)劃的制定及實(shí)施,讓群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。項(xiàng)目村、組成立了有群眾代表參與的項(xiàng)目實(shí)施小組和監(jiān)督小組,全程參與到項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、管理和監(jiān)督,形成了“要我干”為“我要干”,掀起自己的家園自己建,自己的家業(yè)自己創(chuàng)的熱潮。
4、創(chuàng)新項(xiàng)目組織形式。道路、人畜飲水等公益項(xiàng)目建設(shè),采取自建與統(tǒng)建相結(jié)合,對于村組干部工作得力,群眾組織發(fā)動充分的,由村、組自行組織實(shí)施,聘請專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);對于缺乏技術(shù)力量的,實(shí)行鄉(xiāng)級推薦,區(qū)級審核,統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo),選擇信譽(yù)度高,有資金和技術(shù)實(shí)力的施工單位承建;改廁、改圈等入戶項(xiàng)目由村、組統(tǒng)一采購水泥、紅磚及沙石等建筑材料,3-5戶農(nóng)戶組成互助小組,集中技術(shù)力量、勞動力資源統(tǒng)籌組織實(shí)施,最大限度的降低了建設(shè)成本。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。楊柳鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)點(diǎn)多面廣,資金結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為保障項(xiàng)目資金運(yùn)行安全,區(qū)政府與楊柳鄉(xiāng)、鄉(xiāng)政府與村委會、村委會與村民小組簽訂了整鄉(xiāng)推進(jìn)《廉政承諾書》,確保項(xiàng)目資金專款專用。公益項(xiàng)目承建單位與區(qū)直相關(guān)部門及楊柳鄉(xiāng)簽訂《質(zhì)量信譽(yù)承諾書》和《廉政承諾書》,進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)、鄉(xiāng)、村對施工單位的監(jiān)督管理。
四、工作中存在的困難及問題
(一)楊柳鄉(xiāng)轄區(qū)面積大,農(nóng)戶居住分散,扶貧開發(fā)成本高,扶貧效果不突出。
(二)楊柳鄉(xiāng)貧困人口比重大,貧困面大,程度深,群眾投入能力低,農(nóng)戶原始資金積累較少,加之鄉(xiāng)級財(cái)政困難,投入不足,部分農(nóng)戶入戶項(xiàng)目建設(shè)有困難;
(三)由于我鄉(xiāng)特殊的立體氣候條件,不同海拔區(qū)域的產(chǎn)業(yè)相對單一,缺乏穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)增收的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。
(四)由于我鄉(xiāng)部分項(xiàng)目建設(shè)村2009年新種植烤煙,勞力存在困難,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。
楊柳鄉(xiāng)扶貧辦公室
第二篇:整鄉(xiāng)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新
小寨鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧項(xiàng)目機(jī)制創(chuàng)新
一、建立村級互助發(fā)展資金模式
寧夏回族自治區(qū)同心縣緊密結(jié)合實(shí)際,探索出了一條操作性強(qiáng)、群眾樂于接受的村級互助資金發(fā)展新模式,有效緩解了項(xiàng)目村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)資金短缺問題。
強(qiáng)責(zé)任作保障。對村級發(fā)展互助資金項(xiàng)目高度重視,專門成立了由主管縣長任組長,扶貧、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、信用聯(lián)社及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的村級發(fā)展互助資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《同心縣村級發(fā)展互助資金實(shí)施方案》、《同心縣村級發(fā)展互助資金領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)》等規(guī)范性文件,進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)。要求項(xiàng)目村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),要求成員單位負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
建制度促規(guī)范。村級發(fā)展互助資金重在突出民有、民用、民管、民受益,周轉(zhuǎn)使用,滾動發(fā)展。為規(guī)范資金管理,發(fā)揮資金效益,經(jīng)過大量的調(diào)研,制定了《同心縣貧困村村級發(fā)展互助資金管理章程》、《同心縣貧困村村級發(fā)展互助資金財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《同心縣貧困村村級發(fā)展互助資金使用管理暫行辦法》、《同心縣貧困村村級發(fā)展互助資金管理委員會工作職責(zé)》、《同心縣貧困村村級發(fā)展互助資金監(jiān)督小組工作職責(zé)》等規(guī)章制度。經(jīng)過一年的實(shí)施,又對死亡、婚嫁等情況及占用費(fèi)和紅利的分配方案進(jìn)行補(bǔ)充完善,形成了較為系統(tǒng)完善的村級發(fā)展互助資金項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目操作有章可循。2008年共實(shí)施10個村,參股農(nóng)戶1331戶,入股資金107萬元,政府配股170萬元,借款總額277萬元。2009年互助資金項(xiàng)目資金達(dá)到660萬元,項(xiàng)目覆蓋28個村,目前,柳樹堡子、深溝、馬套子、惠安村、龔家灣5個村已完成了69萬元入股資金籌集,其它19個村也正按照項(xiàng)目規(guī)程實(shí)施意向性認(rèn)購股份等前期準(zhǔn)備工作。
創(chuàng)機(jī)制強(qiáng)措施。依據(jù)各個不同階段的工作性質(zhì),制定出了一套保證資金平穩(wěn)運(yùn)行、便于操作、讓農(nóng)戶放心的工作機(jī)制。在實(shí)施中,把國家注入資金和群眾入股資金捆綁在一起,用參股和聯(lián)保的形式把群眾利益結(jié)合起來,操作公開,賬務(wù)透明,實(shí)施的五戶聯(lián)保實(shí)行管委會成員分片負(fù)責(zé)制,保證了村級發(fā)展互助資金運(yùn)行安全,利于互相監(jiān)督互相促進(jìn),不但解決了群眾發(fā)展生產(chǎn)貸款、借款難的問題,而且提高了群眾自我管理,自我發(fā)展的能力,信用意識也不斷增強(qiáng),在一定程度上提高了村“兩委”班子在群眾中的威信,群眾受益于互助資金,共同致富,鄰里和諧,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體村民的向心力和凝聚力。
二、信貸資金倍增機(jī)制和擔(dān)保機(jī)制
第三,推進(jìn)扶貧開發(fā)機(jī)制創(chuàng)新。建立財(cái)政扶貧資金引導(dǎo)信貸資金倍增機(jī)制和擔(dān)保機(jī)制,力爭明年小額信貸和項(xiàng)目貸款分別達(dá)到15億元,使信貸扶貧資金規(guī)模突破30億元。全面推廣“無償投入、有償使用、長期滾動、受益群眾”的村級互助發(fā)展資金模式,拓寬農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營資金來源渠道。規(guī)范扶貧資金分配使用和項(xiàng)目實(shí)施公開公告公示制,把因地制宜設(shè)立整村推進(jìn)標(biāo)志牌,作為接受群眾監(jiān)督的一項(xiàng)有效舉措,健全貧困群眾參與項(xiàng)目決策、執(zhí)行、監(jiān)督制度。完善項(xiàng)目監(jiān)控和績效管理制度,提高扶貧開發(fā)質(zhì)量水平,筑牢上級、監(jiān)察審計(jì)、部門、群眾和社會輿論監(jiān)督“五道防線”,最大限度地提高資金使用效益。
三、建立和完善基層黨組織長期發(fā)揮作用機(jī)制
1)全面建設(shè)小康社會迫切需要加強(qiáng)改進(jìn)村級黨組織建設(shè)
主持人:近年來金山已成為基層黨建工作充滿希望的熱土。這次《若干意見》出臺的背景請介紹一下。
閔衛(wèi)星:主要有四個因素。一是貫徹落實(shí)中央和市委指示精神的必然要求。黨的十六屆四中全會決定明確指出:要根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題,調(diào)整組織設(shè)置,改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新活動內(nèi) 1
容,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力。市委八屆六次全會把加強(qiáng)黨的組織建設(shè),著力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為市委常委會2005年重點(diǎn)工作之一。根據(jù)中央和市委的要求,金山區(qū)委從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的戰(zhàn)略高度,提出把“抓基層、打基礎(chǔ)”(“雙基”)工作尤其是農(nóng)村“雙基”工作,作為當(dāng)前和今后一段時期的一項(xiàng)重要工作,積極探索以村黨組織為核心的村級組織建設(shè)的長效機(jī)制。二是應(yīng)對村級黨組織建設(shè)新情況新問題的迫切需要。隨著社會生產(chǎn)方式和農(nóng)民生活方式的變化,村級黨組織傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要,村級黨組織都或多或少存在著與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會的要求不相適應(yīng)的新問題,迫切需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)村級黨組織建設(shè),增強(qiáng)村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是總結(jié)金山基層黨建實(shí)踐探索的必然結(jié)果。近年來,全區(qū)各級黨組織按照中央和市委的要求,堅(jiān)持以“凝聚力工程”建設(shè)為總抓手,以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體,積極推進(jìn)以村黨組織為核心的村級組織建設(shè),村干部隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨員教育管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)。這些農(nóng)村基層黨建工作的有益探索客觀上需要階段性總結(jié)和歸納。四是學(xué)習(xí)借鑒全國各地農(nóng)村黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的客觀選擇。改革開放以來尤其是近年來,全國各地農(nóng)村根據(jù)中央的要求,結(jié)合本地實(shí)際,在加強(qiáng)農(nóng)村黨建方面作了許多有益的探索,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)(在這方面,我們的《組織人事報》和《上海黨史與黨建》都作了不少報道),其中不少經(jīng)驗(yàn)對我們金山的農(nóng)村黨建工作具有重要的借鑒意義。學(xué)各地之長、補(bǔ)金山之短、創(chuàng)金山之新,客觀上需要我們以開放包容的態(tài)度,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。在深入調(diào)查研究、分析區(qū)情,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)、集思廣益的基礎(chǔ)上,起草了《若干意見》,經(jīng)今年7月27日的區(qū)委全會通過并正式施行。
(2)構(gòu)建五個長效機(jī)制轉(zhuǎn)變村級組織職能
主持人:我們注意到《若干意見》體系比較完整,邏輯也比較嚴(yán)密,特別是提出了建立“五個長效機(jī)制”的設(shè)想。能否簡要介紹一下《若干意見》的基本框架和主要內(nèi)容?
郜工農(nóng):《若干意見》共分指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、方法途徑和組織保障五部分,把加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級組織建設(shè)作為系統(tǒng)工程來推進(jìn)。基本原則提出了“五個必須堅(jiān)持”的要求,即必須堅(jiān)持圍繞中心、促進(jìn)發(fā)展,必須堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)、形成合力,必須堅(jiān)持分類指導(dǎo)、整體推進(jìn);作為方法途徑和工作抓手,重點(diǎn)闡述了構(gòu)建“五個長效機(jī)制”:組織構(gòu)架上通過加強(qiáng)以村黨組織為核心的村兩委班子建設(shè)和大力發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,建立村干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員發(fā)展工作的長效機(jī)制;組織方式上通過創(chuàng)建農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的舞臺和載體、關(guān)心農(nóng)村黨員個人的全面發(fā)展,建立黨員教育管理和黨內(nèi)關(guān)懷的長效機(jī)制;組織功能上通過促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富,建立服務(wù)群眾的長效機(jī)制。五個機(jī)制從構(gòu)架、方式、功能三方面五個支撐點(diǎn)構(gòu)成了基層組織建設(shè)的立體框架。通過加強(qiáng)村黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)村級組織“兩個明顯”(即村干部的綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力明顯提高)、黨組織“三凝聚”(凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會)、農(nóng)村黨員“三個出”(“平時看得出、關(guān)鍵時刻站得出、危難關(guān)頭豁得出”),強(qiáng)化“三服務(wù)”(上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)),最終實(shí)現(xiàn)基層社會“五個得到”的總體目標(biāo)(“維權(quán)在基層得到體現(xiàn),發(fā)展在基層得到實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定在基層得到保證,基礎(chǔ)在基層得到鞏固,人心在基層得到凝聚”)。其核心目的,就是通過“創(chuàng)新黨組織設(shè)置,轉(zhuǎn)變村級組織職能”。
第三篇:xx鄉(xiāng)扶貧工作
XX鄉(xiāng)關(guān)于2011年扶貧工作
開展情況的匯報
尊敬的工作組各位領(lǐng)導(dǎo):
2011年,XX鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)、縣扶貧辦的大力支持下,始終把改善民生、解決群眾熱難點(diǎn)問題、幫扶弱勢群體作為全年的中心任務(wù)貫徹始終,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,圓滿的完成縣委縣政府的各項(xiàng)任務(wù),脫貧20戶,在實(shí)現(xiàn)XX跨越式發(fā)展上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全
我鄉(xiāng)及時調(diào)整和充實(shí)了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長達(dá)瓦歐珠同志為組長,鄉(xiāng)政府各包村副鄉(xiāng)長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并且經(jīng)常走村入戶,進(jìn)行調(diào)查研究,切實(shí)掌握各村實(shí)際情況,定期將對工作開展情況進(jìn)行討論研究,確保工作不脫節(jié)、不延誤、有前瞻、有安排。
二、筑牢防線,確保穩(wěn)定
鄉(xiāng)黨委政府牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,切實(shí)保障社會局勢高度穩(wěn)定,為各項(xiàng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是不斷建立和健全維護(hù)穩(wěn)定長效機(jī)制,切實(shí)在全鄉(xiāng)形成“村村是堡壘,戶戶是哨所,人人是哨兵,生產(chǎn)是執(zhí)勤,放牧是巡邏”的全方位、人人參與的社會面管控和防范體制。二是加強(qiáng)矛 1
盾糾紛排查,對可能存在的經(jīng)濟(jì)糾紛、家庭糾結(jié)、草場糾紛、上訪等方面進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,能及時解決的馬上解決,不能及時解決的準(zhǔn)備好細(xì)致的書面材料上報有關(guān)部門。堅(jiān)決把問題控制在屬地范圍,不升級擴(kuò)大。三是加強(qiáng)感恩教育,尤其加大宣傳西藏民主改革五十年來在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的輝煌成就,農(nóng)牧民群眾生活的變化和“3.28”百萬農(nóng)奴解放紀(jì)念日的重大意義。深入揭批**集團(tuán)的罪惡行徑活動。
三、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為各項(xiàng)工作的第一線,時刻和群眾打交道,要做好各項(xiàng)工作就要與群眾心貼心、面對面。為引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,解決“等、靠、要”等消極思想,充分發(fā)揮群眾主觀能動性,XX鄉(xiāng)黨委政府始終將教育工作納入到扶貧工作的重要環(huán)節(jié)中去,切實(shí)做好“三個協(xié)助”:一是協(xié)助村兩委班子充分發(fā)揮村級組織活動場所作用,利用農(nóng)家書屋等特色設(shè)施,加大“智力幫扶”,提高群眾素質(zhì),掌握實(shí)用的農(nóng)牧業(yè)技術(shù);二是協(xié)助低收入群眾致富。鄉(xiāng)黨委政府積極爭取項(xiàng)目,并把群眾能參與進(jìn)來的項(xiàng)目讓群眾參與進(jìn)來,組織群眾外出務(wù)工,不斷拓寬群眾視野和增收渠道;三是協(xié)助先富起來的群眾帶動其它低收入群眾致富。鄉(xiāng)黨委政府積極引導(dǎo)群眾不斷壯大和完善“黨員群眾共同致富小組”、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織等致富平臺,讓先富帶后富。
四、完善社保,鞏固基礎(chǔ)
“社保”是群眾生存和發(fā)展的依托。要做好扶貧工作,必須要把老百姓都裝進(jìn)“保險箱”,不斷完善和健全養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障機(jī)制,落實(shí)城鎮(zhèn)居民最低生活保障,建立農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險和最低生活保障制度,大力加強(qiáng)對特殊困難群眾的救助,確保弱勢群體的生活底線,使群眾老有所養(yǎng),病有所醫(yī),居有其屋,衣食無憂。2011年在鄉(xiāng)黨委政府的努力工作下,農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%,新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)到95%以上。
五、深入宣傳,堅(jiān)決到位
身在一線,鄉(xiāng)黨委政府始終把宣傳落實(shí)工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作的中心工作來抓。認(rèn)真做好“五個到位”:一是政策宣傳到位。鄉(xiāng)黨委政府采取各類方式,如發(fā)放宣傳手冊、組織學(xué)習(xí)、“羊圈學(xué)校”等深入到各村各牧區(qū)進(jìn)行政策講解,做到家喻戶曉,引導(dǎo)他們從中找到致富門路;二是資金監(jiān)督到位。在各村建立了由鄉(xiāng)包村干部、村官和村兩委班子共同參與財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)賬目監(jiān)督,村兩委負(fù)責(zé)資金使用,村官負(fù)責(zé)賬目管理;三是具體情況摸查到位。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度深入群眾中進(jìn)行調(diào)研,了解群眾的實(shí)際困難,存在的瓶頸,認(rèn)真研究,找出辦法;四是人員檔案建立到位。鄉(xiāng)政府及時建立和更新各村“貧困戶”、“低保戶”、“一孩雙女”、“三老人員”、“殘疾人”等特殊群眾檔案,做到心中有數(shù),及時關(guān)懷;五是資金政策落實(shí)到位。上級落實(shí)的各類幫扶政策和撥付的各
類幫扶資金,鄉(xiāng)黨委政府都全力爭取,及時兌現(xiàn),做到不延誤、不截留,切實(shí)進(jìn)入群眾手里。
六、和諧共進(jìn),對口幫扶
為切實(shí)了解群眾生產(chǎn)生活上的困難,鄉(xiāng)黨委政府設(shè)立了便民服務(wù)辦公室,2011年共接待來訪群眾920人次,為群眾提供咨詢服務(wù)、幫助群眾辦理各項(xiàng)事務(wù)達(dá)200多件。開展了鄉(xiāng)干部聯(lián)系各村黨員貧困戶活動,結(jié)成幫扶對子24對,實(shí)行定期入戶走訪制度,去年,組織鄉(xiāng)干部為貧困戶捐款4100元,鄉(xiāng)政府為各村貧困戶解決幫扶物資折價6000余元。圍繞加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)社會和諧,鄉(xiāng)干部黨員爭做教育扶貧的表率,鄉(xiāng)政府和干部職工個人與鄉(xiāng)貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對子共為貧困學(xué)生捐款12260元。
七、存在的問題
通過這幾年的努力,XX鄉(xiāng)扶貧工作取得了明顯的成效,但還存在很多主客觀上的問題,嚴(yán)重制約著扶貧工作的進(jìn)一步開展,我鄉(xiāng)的扶貧工作任務(wù)依舊繁重。一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,還沒有把區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為發(fā)展優(yōu)勢,缺乏一個提供致富解決就業(yè)的優(yōu)質(zhì)平臺;二是“智力”幫扶還需加強(qiáng),農(nóng)牧民專業(yè)技術(shù)能力需要提高,但目前我鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,不能形成有效指導(dǎo)。
八、下一步的打算
今后,我鄉(xiāng)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)扶貧政策,不斷加大扶貧力度,改進(jìn)扶貧方式,推進(jìn)扶貧事業(yè)健康發(fā)展。一是利用創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基層惠民生活動開展的有利時機(jī),積極為群眾爭取項(xiàng)目,提供增收渠道;二是進(jìn)一步加大物質(zhì)和精神幫扶,將結(jié)對幫扶活動長期堅(jiān)持下去并在幫扶中加大教育引導(dǎo),提高他們脫貧致富的主動性;三是做好今年安居工作;四是進(jìn)一步建立健全社會保障體系;五是認(rèn)真做好兩項(xiàng)制度有效銜接工作。
XX鄉(xiāng)人民政府
2012年5月27日
第四篇:鄉(xiāng)扶貧工作情況匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
自以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧開發(fā)工作,嚴(yán)格按照市、縣扶貧辦的安排部署,采取一系列措施狠抓落實(shí)。通過5年來的努力,鄉(xiāng)的面貌大有改觀。現(xiàn)將扶貧工作匯報如下:
一、基本情況
鄉(xiāng)地處新平縣西南面,哀牢山脈中斷東麓,西北同思茅地區(qū)的鎮(zhèn)沅縣接壤,東面同墨江縣和新平縣建興鄉(xiāng)毗鄰,鄉(xiāng)政府所在地距新平縣城
150公里,離玉溪市政府所在地260公里。全鄉(xiāng)共有國土面積231平方公里,最高海拔2600米,最低海拔800米,相對高差1800米。鄉(xiāng)內(nèi)山高、坡陡、箐深,立體氣候明顯。年平均氣溫13℃,年平均降雨量1800毫米。全鄉(xiāng)共有耕地面積21657畝,其中:田5109畝,地16548畝,人均占有耕地面積1.5畝,土地較為貧脊,“廣種薄收”現(xiàn)象較為突出。全鄉(xiāng)轄10個村民委員會,116個村民小組,147個自然村,末全鄉(xiāng)總?cè)丝?4782人,其中農(nóng)業(yè)人口3488戶14130人。鄉(xiāng)內(nèi)居住著彝、哈尼、拉祜、傣等多種少數(shù)民族,其中彝族占總?cè)丝诘?0%,哈尼族占總?cè)丝诘?5%,拉祜族占總?cè)丝诘?2%。全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2642萬元,農(nóng)民人均純收入1160元,糧食總產(chǎn)553萬公斤,人均產(chǎn)糧392公斤,地方財(cái)政收入37.3萬元。
鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,自然災(zāi)害頻繁,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展極為緩慢,廣大群眾生活比較困難,自我發(fā)展能力弱,目前尚有70%左右的人口處于貧困線以下。實(shí)施整組推進(jìn)扶貧項(xiàng)目,幫助特困民族實(shí)行生產(chǎn)自救,解決溫飽,改善群眾生產(chǎn)生活條件,確保扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),勢在必行。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件
自以來,我鄉(xiāng)重點(diǎn)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力為人民群眾創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決了農(nóng)戶之間行路難的問題。二是解決農(nóng)村人畜飲水困難問題。,我鄉(xiāng)首先在瓦寺村和倉房村實(shí)施了“千村扶貧”和“百村送溫暖”扶貧項(xiàng)目。,完成倉房“重點(diǎn)村”項(xiàng)目建設(shè),總投資89.8萬元,其中:省級配套資金40萬元,市級配套資金12萬元,鄉(xiāng)自籌(含投工投勞)37.8萬元。具體分項(xiàng)完成情況如下:
(1)安居工程:新建安居房10戶800平方米,投資7.5萬元,其中:市級資金3萬元,鄉(xiāng)自籌(含投工投勞)4.5萬元。
(2)村容村貌整治:完成村人行道建設(shè)9649米,14474平方米;投資70.9萬元,其中:省市級資金43.3萬元,鄉(xiāng)自籌(含投工投勞)27.6萬元。
(3)科技文化室等社會公益事業(yè)建設(shè)、種植茶葉、科技培訓(xùn)投入資金11.4萬元,其中:省市級資金5.7萬元,鄉(xiāng)自籌(含投工投勞)5.7萬元。,投資76.1萬元對梭山村榨子下寨、山神廟上寨、土鍋寨和聯(lián)合村壩塘街四個村民小組以村容村貌整治、農(nóng)業(yè)科枝培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)進(jìn)行整村(自然村)推進(jìn)建設(shè)。,共投入資金150.3萬元,完成柏枝村及瓦寺村8個村民小組“整村推進(jìn)”建設(shè)工程。其中:省級資金120萬元,鄉(xiāng)自籌30.3萬元.,完成庫獨(dú)木下寨、倉房班卡等7個小組整組推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),財(cái)政總投資105萬元。
五年來,累計(jì)完成農(nóng)村固定資產(chǎn)投資2347.9萬元。投資155萬元,完成集貿(mào)市場道路硬化、壩塘街牲畜市場和五個文明村建設(shè);11月啟動民族特困鄉(xiāng)綜合扶貧建設(shè)項(xiàng)目,7月全面完成建設(shè)任務(wù)。整個項(xiàng)目總投資461.82萬元,其中:第一期工程總投入資金244.92萬元,其中:省級資金100萬元,市級資金60萬元,鄉(xiāng)自籌資金8.41萬元,群眾投工投勞76.51萬元,一期工程于10月完成并通過驗(yàn)收。第二期工程總投入資金216.9萬元,其中:省級資金100萬元,市級資金50萬元,鄉(xiāng)自籌財(cái)政資金1.1萬元,群眾投工投勞65.8萬元;五年共計(jì)完成聯(lián)合村壩塘街、梭山村榨子下寨、土鍋寨等35個村民小組整組推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)發(fā)展種植業(yè),增加農(nóng)民收入
我鄉(xiāng)緊緊圍繞“一保三種”的發(fā)展思路,重點(diǎn)發(fā)展茶葉、核桃、竹子種植,大力培育以茶葉、核桃、竹子為主的林果業(yè)。五年來,全鄉(xiāng)累計(jì)新植茶樹7021畝,總面積達(dá)11491畝;新植核桃13735畝,總面積達(dá)23045畝;新植竹子7915畝,總面積達(dá)12753畝。
(三)大力發(fā)展社會事業(yè),提高人民生活質(zhì)量
五年來,我鄉(xiāng)認(rèn)真搞好鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展,努力提高人民群眾的生活質(zhì)量。一是發(fā)展基礎(chǔ)教育,積極爭取上級資金,資助貧困兒童入學(xué),全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率鞏固在100%。二是搞好科技培訓(xùn),自以來共舉辦科技培訓(xùn)84期,參訓(xùn)村民7224人次。
三、主要做法和措施
實(shí)施扶貧項(xiàng)目,我們主要采取以下的做法和措施:
(一)領(lǐng)導(dǎo)有力,制度健全,管理規(guī)范。為了使扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,我鄉(xiāng)成立了以分管副鄉(xiāng)長為組長的整組推進(jìn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。不斷建立
健全各項(xiàng)制度,規(guī)范了資金使用及有關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。
(二)因地制宜,科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,是實(shí)施好扶貧開發(fā)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。我們根據(jù)實(shí)施扶貧開發(fā)的貧困村大都存在生態(tài)環(huán)境脆弱,生存條件惡劣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,文化科技落后,群眾生產(chǎn)生活困難的實(shí)際,在項(xiàng)目規(guī)劃編制過程中,從改善基礎(chǔ)設(shè)施條件入手,重點(diǎn)在水、電、路等基礎(chǔ)條件改善、群眾增收和科技扶貧上突破,綜合扶貧開發(fā)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增加貧困人口的經(jīng)濟(jì)收入結(jié)合。項(xiàng)目選擇與鄉(xiāng)情民情結(jié)合,我們針對不同村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,自然條件和農(nóng)戶的實(shí)際情況選定項(xiàng)目,使所有項(xiàng)目利于實(shí)施,利于農(nóng)民增收,利于生產(chǎn)生活條件改善。
(三)嚴(yán)格工程建設(shè)招投標(biāo)管理制度。為了防止非正常的工程招投標(biāo)以及以權(quán)謀私等問題的發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)管理,全面加強(qiáng)對項(xiàng)目工程建設(shè)的全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。我鄉(xiāng)按照建設(shè)部《招投標(biāo)管理辦法》和市、縣政府對招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格進(jìn)行工程招投標(biāo)。20萬元以上的工程都由鄉(xiāng)政府以邀標(biāo)方式?jīng)Q定。因此,鄉(xiāng)項(xiàng)目工程沒有出現(xiàn)違反有關(guān)工程管理規(guī)定。為從源頭上遏制“暗箱操作”等腐敗行為,我鄉(xiāng)在與工程建設(shè)方簽訂《工程建設(shè)合同》的同時還簽訂了《工程廉政合同》,對建設(shè)工程進(jìn)行雙合同管理,并對合同履行情況進(jìn)行跟蹤督查,堅(jiān)決杜絕工程建設(shè)中各種違紀(jì)違規(guī)違法行為的發(fā)生。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理。在扶貧開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)中,項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,落實(shí)工程技術(shù)負(fù)責(zé)制,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常深入實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,從原材料、施工、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(五)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。扶貧資金賬務(wù)設(shè)在鄉(xiāng)財(cái)政所,資金支付采用報賬制,以合同為依據(jù),按工程進(jìn)度撥付工程款,由鄉(xiāng)長認(rèn)可簽字后到財(cái)政所審核辦理取款手續(xù)。由于管理嚴(yán)格,未出現(xiàn)亂批亂支的現(xiàn)象。
(六)資金到位及時,不延不誤。在實(shí)施過程中,無論是項(xiàng)目資金還是幫扶資金,縣、鄉(xiāng)各單位都及時撥付,為整村推進(jìn)提供了資金保障。
四、取得的效果
(一)全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)總值2209萬元,比增455萬元,年均遞增4.7%,其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值1603萬元,年均遞增8.7%,第二產(chǎn)業(yè)增加值71萬元,年均遞增15.2%,第三產(chǎn)業(yè)增加值535萬元,年均遞增1.7%;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入37.3萬元,比8.4萬元增28.9萬元,年均遞增34.7%;農(nóng)民人均純收入1160元,比901元增259元,年均遞增5.2%;完成農(nóng)村固定資產(chǎn)投資1407萬元,比76萬元增1331萬元,年均遞增79.2%。各項(xiàng)存款余額達(dá)2011萬元,比增160.8%;各項(xiàng)貸款余額1213.5萬元,比增42.2%。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善,村容村貌得到有效整治,使其環(huán)境有了很大改善,基本實(shí)現(xiàn)家家通路,徹底改變了以往臟、亂、差的現(xiàn)象,環(huán)境建設(shè)已逐步向綠化、亮化、美化發(fā)展。科技文化室的建成,使村民有了開會、議事、聊天、學(xué)習(xí)、娛樂的固定場所,豐富和充實(shí)了村民的精神文化生活。通過科技培訓(xùn),使群眾不同程度地?fù)挝找欢ǖ目茖W(xué)技術(shù)。因工程項(xiàng)目實(shí)施,增加了就業(yè)機(jī)會,解決農(nóng)村剩余勞動力,加快第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民科技文化素質(zhì)逐步提高,社會不穩(wěn)定因素得以緩解,對少數(shù)民族地區(qū)社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)具有十分重要的政治意義。而且通過扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,生態(tài)效益也十分明顯,通過種植核桃、茶葉、竹子,即可保持水土流失,又可為群眾增加收入,改善生活水平。全鄉(xiāng)各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目的建設(shè),得到了各級各部門的肯定,群眾較為滿意,為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在的問題及今后的打算
扶貧工作在上級各部門的關(guān)心支持下取得了明顯的成效,為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增加農(nóng)民收入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但我們也清楚地看到,工作中還存在許多困難和問題。
(1)農(nóng)村貧困面大,貧困程度深,群眾自我發(fā)展的能力弱,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。
(2)生態(tài)環(huán)境脆弱,自然災(zāi)害頻繁,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,防災(zāi)抗災(zāi)任務(wù)艱巨。
(3)勞動者素質(zhì)低,科技意識和觀念落后,我鄉(xiāng)貧困山區(qū)人口受教育程度較低,接受現(xiàn)代科技的能力弱,等、靠、要思想仍然較為突出,有的科技措施雖然取得成績,一旦取消補(bǔ)助后就無法推廣。
由于歷史和自然條件等因素,我鄉(xiāng)貧困面大,基礎(chǔ)差,起步慢,人民群眾的生產(chǎn)生活水平還沒有得到較大提高。扶貧任務(wù)還十分艱巨,因此,在今后還需做好以下工作。
1、積極向上級部門爭取扶貧項(xiàng)目,建設(shè)尚未進(jìn)行整組推進(jìn)的貧困村。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作。項(xiàng)目建成驗(yàn)收后,移交鄉(xiāng)村進(jìn)行后續(xù)管理,鞏固和擴(kuò)大綜合扶貧開發(fā)的成果。
3、加強(qiáng)科技扶貧力度,提高貧困地區(qū)農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。本著“實(shí)地、實(shí)用、實(shí)效”的原則,有針對性地開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高科學(xué)種養(yǎng)水平,逐步改變落后的生產(chǎn)生活觀念。
4、綜合扶貧開發(fā)項(xiàng)目與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。突出基礎(chǔ)建設(shè)的同時,著手扶貧,著眼小康,按照我鄉(xiāng)“一保三種”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,著力培育核桃、茶葉、竹子優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)向新農(nóng)村建設(shè)的新跨越,為貧困地區(qū)全面建設(shè)小康社會打好基礎(chǔ)。
第五篇:整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(定稿)
洞波瑤族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報
中共洞波瑤族鄉(xiāng)委員會
洞波瑤族鄉(xiāng)人民政府
(2014年5月22日)
縣紀(jì)委:
自整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施以來,洞波鄉(xiāng)進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施,扎實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報如下。
一、基本鄉(xiāng)情
洞波瑤族鄉(xiāng)位于富寧縣中部偏北,總面積535平方公里,轄12個村委會217個村小組8249戶38437人,其中農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?6%。境內(nèi)居住著壯、漢、瑤三種民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?9.5%,其中壯族占58.7%,瑤族占30.8%。全鄉(xiāng)最高海拔1518米,最低海拔470米,年均氣溫19.4℃,年均降雨量1199.4毫米,適宜發(fā)展八角、油茶、杉木、桉樹、芒果、甘蔗等經(jīng)濟(jì)林果和經(jīng)濟(jì)作物。目前,發(fā)展甘蔗種植6.5萬畝,2013-2014榨季甘蔗進(jìn)廠23.1萬噸,八角種植6萬畝、油茶2.9萬畝、杉木3萬畝、桉樹4.2萬畝,產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收效果明顯。2013年糧食總產(chǎn)量1650萬公斤,人均有糧448公斤,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入16838萬元,農(nóng)民人均純收入5987元。
二、項(xiàng)目投資及建設(shè)情況
洞波鄉(xiāng)扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、科技培訓(xùn)與推廣、生態(tài)環(huán)境保護(hù)五大工程,項(xiàng)目建設(shè)期限為2013年至2014年兩年,估算總投資8642萬元,其中:中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金補(bǔ)助1000萬元,農(nóng)戶自籌及投勞折資2579萬元,整合部門資金5063.2萬元,其中:扶貧部門 125萬元、水務(wù)部門160萬元、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部門594萬元、農(nóng)業(yè)部門530.2萬元、林業(yè)部門1080萬元、衛(wèi)生部門24萬元、蔗糖產(chǎn)業(yè)部門600萬元、交通運(yùn)輸部門1950萬元。截止2014年5月20日,中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金支出633萬元,占計(jì)劃的63.3%;農(nóng)戶自籌及投勞折資完成2259.62萬元,占計(jì)劃的87.6%;整合部門完成投資4624.2萬元,占計(jì)劃的91.3%。
(一)中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用及項(xiàng)目建設(shè)完成情況。中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1000萬元,其中:300萬元用于發(fā)展芒果2000畝、油茶10000畝,已支出68萬元,發(fā)展種植芒果1000畝,正在打塘1500畝,發(fā)展油茶10000畝;700萬元用于硬化洞洪、那來等16個村小組村內(nèi)道路56976平方米,建安居房150戶,改廚、改廄、改廁314間。已支出565萬元,用于洞洪村委會洞洪、那來、那石、謂洋,洞波村委會那也,洞塘村委會弄方、謂誠,坡甫村委會坡者,安那村委會布葉、下寨,芭萊村委會四秀,坡令村委會玉弄12 2
個小組的村內(nèi)道路硬化44036平方米,洞波村委會那排、芭萊村委會臘山等4個村小組的村內(nèi)道路硬化工程正在實(shí)施中,已建設(shè)安居房142戶,改廚、改廄、改廁116間。所有建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃11月底前全部竣工并申請驗(yàn)收。
(二)部門整合資金投入及項(xiàng)目建設(shè)完成情況。項(xiàng)目規(guī)劃需部門整合5063萬元,現(xiàn)已投入4624.2萬元。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。規(guī)劃種植甘蔗10000畝,種植油茶15000畝,種植芒果1000畝,養(yǎng)豬10204頭。蔗糖產(chǎn)業(yè)部門投入650萬元,種植甘蔗8800畝;林業(yè)部門投入1042萬元,種植油茶19226畝;農(nóng)業(yè)和科技部門投入430萬元,養(yǎng)豬7507頭。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。規(guī)劃建設(shè)村村道路3條130公里,架設(shè)人畜飲水主管道32公里,危房改造200戶,建地震安居房250戶。交通部門已投入1689萬元,正在建設(shè)洞波至那哈、洞波至里那馬列、百干至那達(dá)行政村道路硬化3條130公里;水務(wù)部門投入127.5萬元,架設(shè)洞洪、下寨等7個村小組人畜飲水主管道26公里;住建部門投入538.5萬元,改造危房200戶,建地震安居房196戶。
社會事業(yè)方面。規(guī)劃新建村民活動室5個,新建衛(wèi)生公廁20座,農(nóng)村改水改廁400戶。扶貧部門投入41萬元,新建村民活動室3個,衛(wèi)生公廁20座;衛(wèi)生部門投入26萬 3
元,改水改廁410戶。
科技培訓(xùn)與推廣方面。規(guī)劃開展科技培訓(xùn)42個村小組,培訓(xùn)20期4000人次。農(nóng)業(yè)和科技部門投入16.5萬元,開展科技培訓(xùn)32個村小組,培訓(xùn)16期3308人次。
生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面。新建太陽能熱水器250戶。扶貧部門投入13.5萬元,在洞洪、下寨等村小組安裝太陽能熱水器135戶。
三、項(xiàng)目建設(shè)采取的措施
(一)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府把扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)工作列為重要議事日程,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,并抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),深入實(shí)際,調(diào)查研究,制定各項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,并結(jié)合實(shí)際組織建設(shè),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員蹲點(diǎn)抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
(二)因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。對扶貧開發(fā)整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè),按照“統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、體現(xiàn)特色、突出亮點(diǎn)、群眾滿意”的要求,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)支撐、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綜合配套、整體推進(jìn)”的扶貧工作思路,以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為中心,以提高農(nóng)民素質(zhì)、培養(yǎng)新型農(nóng)民為根本,走產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、4
群眾建村、民主管村、和諧穩(wěn)村的路子,從群眾需求最急迫、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題入手,在缺什么補(bǔ)什么、需什么建什么的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,全力加快少數(shù)民族貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。
(三)全體動員,全民參與。一是充分發(fā)揮農(nóng)民的主體地位,對村內(nèi)規(guī)劃,建設(shè)內(nèi)容等,及時召開群眾會議進(jìn)行協(xié)商研究,讓農(nóng)民群眾親身體驗(yàn)到新農(nóng)村建設(shè)中來,強(qiáng)化農(nóng)民的主體意識、角色意識,從思想上讓群眾認(rèn)識到項(xiàng)目建設(shè)是自己的事,樹立“自己的家園自己建”的觀念,引導(dǎo)農(nóng)民由“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保瑥亩ぐl(fā)和調(diào)動群眾參與建議的熱情;二是發(fā)揮村組干部和黨員的帶頭作用,要求他們辦事公平、公正,不存私心,率先垂范,用實(shí)際行動號召群眾投入到新農(nóng)村建設(shè)中;三是實(shí)行群眾投工投勞承諾制,為確保項(xiàng)目建設(shè)群眾投工投勞到位,各村由群眾召開會議進(jìn)行承諾,對不能按要求投工投勞的群眾,每缺席一個工日罰100元,交村小組作為項(xiàng)目建設(shè)工時費(fèi),讓群眾積極投工投勞自覺參與到項(xiàng)目建設(shè)中來。
(四)公開賬目,專款專用。加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理和使用,堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則,實(shí)行統(tǒng)一管理,專款專用,嚴(yán)格按財(cái)政資金管理程序?qū)嵭袌筚~制度。為讓群眾明白項(xiàng)目資金使用情況,5
我鄉(xiāng)在項(xiàng)目準(zhǔn)備初期就將項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)算向群眾作了說明,召集群眾一起討論錢怎么用、用在哪些地方,經(jīng)群眾同意后在村內(nèi)公示,真正讓群眾自己管賬、自己盤算用錢,接受群眾的監(jiān)督。通過采取“政府+村小組+群眾+財(cái)政所”的多方聯(lián)管模式,每用一分錢都通過政府、群眾、財(cái)政三方的手,群眾也會自行節(jié)約使用項(xiàng)目資金,避免了項(xiàng)目資金超支或不清等情況,增加了群眾對政府的信任度,確保項(xiàng)目資金實(shí)實(shí)在在地用在村集體公益項(xiàng)目建設(shè)上,最大體現(xiàn)了項(xiàng)目資金使用效率。賬目管理方式,得到了村干部和群眾的認(rèn)可和支持。
(五)培育產(chǎn)業(yè),確保增收。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求,充分認(rèn)識到生產(chǎn)發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,采取措施實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。一是在鞏固甘蔗面積、提高單產(chǎn)上下功夫,積極開展甘蔗病蟲害防治等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高群眾學(xué)科技、用科技的能力,加強(qiáng)甘蔗中耕管理,提高單產(chǎn),促進(jìn)增收;二是采取“合作社+農(nóng)戶”的方式發(fā)展芒果、油茶產(chǎn)業(yè),由群眾以土地入股,引導(dǎo)洞波玉弄大紅油茶專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范化種植,合作社與群眾進(jìn)行五五分成,并與農(nóng)戶簽訂最低保護(hù)價協(xié)議,增強(qiáng)群眾的信任度,提高群眾參與管理的積極性,促進(jìn)芒果、油茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,增加群眾的增收渠道。
(六)規(guī)范管理,建全制度。為加強(qiáng)新農(nóng)村民主管理,6
我鄉(xiāng)在項(xiàng)目村建立健全黨組織、黨員、共青團(tuán)、婦女、民兵等各套組織,同時建立以自然村衛(wèi)生管理、公共基礎(chǔ)設(shè)施管理維護(hù)、村民道德禮儀規(guī)范等為主要內(nèi)容的《衛(wèi)生公約》、《村規(guī)民約》、《村務(wù)公開制度》等,規(guī)范村民行為,初步建立起農(nóng)民自我管理、自我服務(wù)的長效機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)“民主治村促發(fā)展,創(chuàng)建平安構(gòu)和諧”的目標(biāo)。
四、懇請幫助協(xié)調(diào)解決的困難和問題
(一)雖然整鄉(xiāng)推進(jìn)規(guī)劃覆蓋了全鄉(xiāng)80%的村小組,但大部分是用整合資金來解決,真正扶貧專項(xiàng)資金只有1000萬元,只受益20個村小組,其中,實(shí)施16個村小組的村內(nèi)道路硬化,實(shí)施4個村小組的“三改”、安居房建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,受益面不大,而全鄉(xiāng)217個村小組中,還有95個村小組未進(jìn)行村內(nèi)道路硬化,群眾對新農(nóng)村建設(shè)的期盼強(qiáng)烈。懇請幫助協(xié)調(diào)扶貧、財(cái)政等部門給予項(xiàng)目傾斜。
(二)已投入整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金建設(shè)的項(xiàng)目村,由于原來規(guī)劃時沒有安排科技活動室建設(shè)項(xiàng)目,而近年來各項(xiàng)惠民政策多,群眾會議和科技培訓(xùn)也隨之增多,群眾要求建設(shè)科技活動室,為群眾提供會議和培訓(xùn)場所。懇請幫助協(xié)調(diào)扶貧、科技等部門給予科技活動室建設(shè)和課桌椅等項(xiàng)目傾斜。
(三)坡令村委會作為“三農(nóng)”規(guī)劃建設(shè)的試點(diǎn)村,而 7
全村16個村小組目前只有玉弄村小組正在實(shí)施村內(nèi)道路硬化,其余村小組都沒有項(xiàng)目資金投入,“三農(nóng)”規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn)村沒有項(xiàng)目支撐。我鄉(xiāng)已將坡令村委會作為以工代賑項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,項(xiàng)目規(guī)劃總投資1327萬元,申請國家補(bǔ)助925萬元,項(xiàng)目建議書將于5月25日前上報縣發(fā)改局,懇請幫助協(xié)調(diào)縣發(fā)改局幫助立項(xiàng)上報,爭取列入2015以工代賑項(xiàng)目組織實(shí)施。
(四)芭萊村委會所在地是一個集貿(mào)市場,商品交易活躍,但由于原鋪設(shè)的水泥路面使用年限長,加之過往的甘蔗車輛多,路面破損嚴(yán)重。村委會所在地芭萊村小組有88戶429人,規(guī)劃硬化集貿(mào)市場及村內(nèi)道路3865平方米,安裝太陽能路燈15盞,建公廁1座,垃圾堆放池2口,概算總投資69.38萬元,懇請幫助協(xié)調(diào)農(nóng)辦將芭萊村列為2015年省級重點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)。