第一篇：“整鄉推進”工作總結(審)

***鄉2011年 “整鄉推進”工作總結

**鄉“整鄉推進”項目實施以來，縣委、縣政府高度重視，得到各級各部門的大力支持和積極配合，鄉黨委政府全力以赴，結合縣扶貧辦的正確指導，圍繞健全機構、強化整合、合理安排、管理到位幾個方面開展工作，經過2011年的實施，取得階段性成果，現將實施情況匯報如下：

一、基本情況

**鄉位于關嶺縣西部，距縣城32公里，永崗公路穿境而過，全鄉總面積83平方公里，耕地面積16325畝，其中：旱地面積12010畝，水田面積4315畝轄16個行政村，129個村民組，總人口24130人，農業人口23800人，勞動力人口14699，鄉境內居住有布依、黎、漢、苗等民族，少數民族13896人，占總人口的63.79%。境內有全縣最大的石板橋水庫，蓄水300多萬立方，景色宜人，是觀光休閑、避暑的好地方。農作物以水稻、玉米、馬鈴薯為主，經濟作物有秋淡蔬菜、西紅柿、優質茶葉、生姜等。礦產資源豐富，有煤、鋅、鐵、大理石、頁巖石、石灰石等，以煤炭和頁巖為主，煤炭儲藏量達1.7億噸。典型的“靠天”吃飯的山區農業，以農業為基礎產業和主體經濟。

二、項目概況

**鄉“整鄉推進”項目總投資8126萬元。其中：申請財政扶貧項目資金1000萬元實施主導產業，其中：核桃種植20000畝，中藥材種植7300畝，（桔梗種植3800畝，白術種植3500畝）。整合縣直部門項目資金5991萬元，群眾投工投勞折算資金1135萬元，主要實施于發展基礎設施建設、社會事業和其他（農機補貼、農業實用技術培訓）三個方面10個項目。項目實施時間:2011年2月至2013年12月。

三、項目進展情況

（一）主導產業。

（1）中藥材種植。規模為7300畝（桔梗3800畝、白術3500畝），分三年實施，第一年2100畝，第二年2200畝，第三年3000畝。今年已實施桔梗種植2100畝，分布在***等7個村，并建立沙營村、紅岔村為種植示范基地，真正起到了以點代面，示范樣板的作用。由于白術的技術要求過高，加上今年干旱氣候，計劃秋季試種白術，為今后的大規模種植打下基礎。

（2）種植20000畝紙皮核桃。年初，鄉黨委政府引進資金在**村建立45畝核桃育苗基地，目前預計育出可栽標準苗47萬株，完全能夠

滿足20000畝的種植需求，10月份左右，將進行全面移栽。在核桃項目實施過程中，我鄉項目辦在項目啟動前制定規范表冊，對種植農戶的種植區域、面積、農戶基本情況等進行登記，建立種植檔案，對項目實施實行檔案管理。

（二）整合資金。（1）實施財政獎補“一事一議”項目，完成***村通組硬化路建設，目前正申請上級驗收；財政獎補“一事一議”已批準的***四個村的硬化路項目，實施前的籌備工作已全部就緒，待資金下達即可動工實施。其他村已按規定要求上報審批，在十二五期內95%自然村寨達到通水泥路或油路。

（2）2011年7月，已全面完成16個村委辦公室的改擴建工程，建成后的村辦公室面積均在100平方米以上，確保村級有陣地、有人員，為基層組織工作的正常開展提供良好的保障。

（3）完成**個村級衛生室建設，通過國家驗收并已投入使用，使農村衛生醫療條件得到進一步改善，如今，農民參加新型農村合作醫療，確保有病可醫、就近醫治，為群眾身體健康提供有力的保障。（4）完成**個村農家書屋建設、農村黨員干部現代遠程教育站點建設工作讓廣大農民群眾掌握一條致富路子；鄉文化站正在建設中，預計年底完工；各村文化體育設施正在陸續建設中，項目的建成，將極大地豐富農民群眾的精神文化生活。

（5）結合**鄉實際，大力加強農村產業結構調整。在**村發展蔬菜種植，形成有特色的沙營鄉蔬菜產業帶。開展蔬菜種植培訓，采取農村信貸、扶貧幫扶等形式，為農戶發展蔬菜種植產業提供強有力的技術保障和資金保證，在農村中培養出一大批致富能手。

（6）加強與黨建對口幫扶部門的協調與聯系，幫助解決農村中的實際困難和問題。如市政協幫扶**村建養殖示范小區、發展**種植、解決人畜飲水、擴建村辦公場所；省委巡視機構對口幫扶**村，準備為**村修7.5公里的公路，目前項目正在申報中；市廣電局幫扶**村，完成尾里村廣播電視村村通建設，為困難群眾無償提供梨樹苗，發展經果林，為改善人居環境，投資2萬元為**村實施通組硬化路建設；市人防辦協調資金解決**村人畜飲水工程、基本農田建設、村委辦公室擴建、硬化路建設；縣政法委對口幫扶**村，協調20萬元為**村新建辦公樓、蓄水池、通組硬化路，目前項目正在建設中；縣發改局落實資金200余萬元建設**村道路建設投資200余萬元，以每戶1.4萬元的補助對**3個

村123戶移民搬遷；計生局為修建**村衛生室投資1萬元，為修建**村衛生投資10萬元，為修建**村衛生室投資1.5萬元，為修建**村衛生室投資5萬元；工商聯為**村修建辦公室一棟；縣工會協調各部六為**村搞好基礎設施建設。結合當前省委提出的“萬名干部下基層”、市委“千名干部下基層”、縣委活動“百名干部下基層”，各部門黨員與農村貧困黨員開展結對子幫扶，幫助其發展生產、促進增收，使他們早日脫貧致富奔小康。南方電網投入3000多萬元實施農網改造，修變電站等，改善農村基礎。交通方面整合資金1000多萬元修**公路，改善6個村的生產生活條件，（三）項目初步效益

1、經濟效益。通過“整鄉推進”項目的發展，僅桔梗種植的實施，解決勞動力就業3000人次，創造勞動力收入150余萬元。部分農戶家庭經濟收入提高，實現舊房改造、添臵農村家用電器、提高農民生活水平，還為部分貧困學生解決學費。

2、社會效益。通過項目實施，培養出了一批懂技術、會管理、經驗足的骨干種植農戶，為我鄉后續產業的發展打下了良好的基礎，同時也為進一步提升沙營鄉傳統產業，走名、特、優、新等特色產業路子，提高市場競爭力，為全面建設小康社會步伐起到了積極的促進作用。

3、輻射帶動。項目啟動后，關心家鄉發展的在外務工人員帶著資金、技術返鄉創業，擴大**經濟發展空間。

（1）走藥材多樣化種植路子，發展葛根、半夏、麥冬、何首烏中藥材種植。在以桔梗種植為主的條件下，積極發展葛根、半夏、麥冬、何首烏中藥村種植，目前，種植葛根2000余畝，麥冬10畝，何首烏20畝，半夏2畝。

（2）發展水晶加工產業。**鄉外出農民工大都在浙江省浦江一帶從事水晶加工，鄉黨委政府得知此情況后，鼓勵農民工返鄉創業，為其聯系貸款、水、電，扶貧辦還為投資水晶加工的農民貼息，讓一部分農民的土地流轉后轉向水晶加工生產。目前，**加工廠已建成6個，1個已正常生產，其余5個廠房建成，機組安裝調試完成，預計9月中旬全部抽產，逐步發展手工加工，擴大就業面，在幅度提高農民的收入水平。

（3）特色蔬菜種植。我鄉結合**水庫下游土地肥沃、水資源豐富等優勢，鼓勵農民大力發展特色蔬菜種植，目前種有生菜、辣椒、白菜、番茄、大蔥等20多個品種，種植面積達500余畝。

四、采取的主要措施

（一）以黨建扶貧為抓手，突出基礎設施建設、培育優勢產業、加強培訓，為全鄉的脫貧致富打好基礎。

（二）強化領導，落實責任，成立以鄉黨委書記為組長的沙營鄉“整鄉推進”項目領導小組，抽調2名精干同志到項目辦工作，負責項目的組織實施、技術保障、檔案管理等工作，確保“整鄉推進”項目能夠按時、按質、按量完成，讓千家萬戶致富奔小康，真正達到扶貧的目的。

（三）加強宣傳發動，采取發放宣傳單、農戶申請、進村入戶調查、建檔管理、集中培訓、田間管理、跟蹤記錄的一條線管理模式，為沙營鄉項目的順利實施創造一個切實可行的環境。

（四）加強協調配合。整鄉推進連片開發是一項龐大、復雜的社會系統工程，建設工作時間緊、任務重、要求高。為有效調動各方積極性，扎實推進全鄉整鄉推進扶貧開發工作開展，鄉黨委政府積極與縣級有關部門溝通協調，整合力量，突出重點，尋求資金、技術及人才支持；

（五）采取“公司+專業合作社+基地+農戶”四結合方式，由政府采取總攬全局，指導實施，公司提供種子、化肥、技術，專業合作社組織生產，農戶提供勞動力和土地，讓項目形成一個互惠互利的供求體系。

（六）狠抓落實，穩步推進。在項目的實施過程中，沙營鄉結合土地資源、氣候特點、交通情況等實際，并發揮作用，采取“一建檔二培訓三跟蹤四總結”的措施。

（七）確保項目落實，認真總結，不斷提高。因桔梗種植是第一年實施，無任何經驗，我鄉在項目實施過程中，分別在生荒地、熟地、水田里采用對比式種植，除草、防病、產量等對比明顯，認真總結種植經驗，提高管理水平，為項目穩步實施奠定基礎。

五、存在的問題和困難 一是基礎設施滯后。鄉村道路、通村道路通行條件差，群眾出行難、運輸難現象依然存在，到目前還有部分村民小組未實現通路，是“整鄉推進”項目順利實施的一大障礙。

二是群眾經濟困難。項目實施后，后續管理所需資金自籌能力較弱，加大了項目實施的難度。種植農戶受災后，難以開展生產自救。三是部分村寨農民群眾思想認識滯后。群眾總體文化素質不高，經濟意識和商品意識淡薄，習慣于傳統的小農生產。

四是抵御自然災害能力弱。排洪及澆灌建設基礎差，工程性缺水比較嚴重，對洪水及干旱的抵御能力能弱，項目實施后不能有效保障。2011年全鄉農作物60%面臨絕收，中藥材種植800余畝絕收。

五是項目辦人手少，技術服務欠缺，對項目總體實施的技術指導力度不夠。特別是在建立檔案管理，指導服務方面缺乏技術力量。

六、下一步工作打算

1、加強對廣大干部農民群眾的宣傳培訓力度，提高廣大群眾參與農業產業結構調整的熱情，讓廣大農民群眾積極參與，自覺改變種植習慣，向特、優、高效農業方面發展

2、加強對工作的領導，強化政府的服務能力和水平，凝聚廣大干部群眾積極爭取資金投入，引進加企業，確保群眾產得出，銷得走，有效益，加強市場調研，拓寬銷售渠道。

3、加大基礎設施建設力度，做以交通、水利、土地整治、市場、信息網絡等方面的引資和建設力度，提高廣大農戶抵御災害的能力，為廣大農民解決交通運輸，工程性缺水能力等問題。

認真規劃，做好總結，在項目實施中探索較新的路子，結合土質特點、水利資源，因地制宜、因勢利導，為今后項目的有利實施搞好總結、做好規劃，讓項目效益上臺階，讓農民收入更理想。

第二篇：整鄉推進機制創新

小寨鄉整鄉推進扶貧項目機制創新

一、建立村級互助發展資金模式

寧夏回族自治區同心縣緊密結合實際，探索出了一條操作性強、群眾樂于接受的村級互助資金發展新模式，有效緩解了項目村貧困群眾發展生產資金短缺問題。

強責任作保障。對村級發展互助資金項目高度重視，專門成立了由主管縣長任組長，扶貧、監察、財政、審計、信用聯社及有關鄉鎮主要負責人為成員的村級發展互助資金項目領導小組，制定下發了《同心縣村級發展互助資金實施方案》、《同心縣村級發展互助資金領導小組成員單位職責》等規范性文件，進一步明確了工作重點和目標任務。要求項目村所在鄉鎮“一把手”親自抓、負總責，要求成員單位負責人深入項目村進行實地調研與指導，發現問題，及時解決，為項目的順利實施提供了堅強有力的組織保證。

建制度促規范。村級發展互助資金重在突出民有、民用、民管、民受益，周轉使用，滾動發展。為規范資金管理，發揮資金效益，經過大量的調研，制定了《同心縣貧困村村級發展互助資金管理章程》、《同心縣貧困村村級發展互助資金財務管理暫行辦法》、《同心縣貧困村村級發展互助資金使用管理暫行辦法》、《同心縣貧困村村級發展互助資金管理委員會工作職責》、《同心縣貧困村村級發展互助資金監督小組工作職責》等規章制度。經過一年的實施，又對死亡、婚嫁等情況及占用費和紅利的分配方案進行補充完善，形成了較為系統完善的村級發展互助資金項目管理制度，使項目操作有章可循。2008年共實施10個村，參股農戶1331戶，入股資金107萬元，政府配股170萬元，借款總額277萬元。2009年互助資金項目資金達到660萬元，項目覆蓋28個村，目前，柳樹堡子、深溝、馬套子、惠安村、龔家灣5個村已完成了69萬元入股資金籌集，其它19個村也正按照項目規程實施意向性認購股份等前期準備工作。

創機制強措施。依據各個不同階段的工作性質，制定出了一套保證資金平穩運行、便于操作、讓農戶放心的工作機制。在實施中，把國家注入資金和群眾入股資金捆綁在一起，用參股和聯保的形式把群眾利益結合起來，操作公開，賬務透明，實施的五戶聯保實行管委會成員分片負責制，保證了村級發展互助資金運行安全，利于互相監督互相促進，不但解決了群眾發展生產貸款、借款難的問題，而且提高了群眾自我管理，自我發展的能力，信用意識也不斷增強，在一定程度上提高了村“兩委”班子在群眾中的威信，群眾受益于互助資金，共同致富，鄰里和諧，進一步增強了全體村民的向心力和凝聚力。

二、信貸資金倍增機制和擔保機制

第三，推進扶貧開發機制創新。建立財政扶貧資金引導信貸資金倍增機制和擔保機制，力爭明年小額信貸和項目貸款分別達到15億元，使信貸扶貧資金規模突破30億元。全面推廣“無償投入、有償使用、長期滾動、受益群眾”的村級互助發展資金模式，拓寬農戶生產經營資金來源渠道。規范扶貧資金分配使用和項目實施公開公告公示制，把因地制宜設立整村推進標志牌，作為接受群眾監督的一項有效舉措，健全貧困群眾參與項目決策、執行、監督制度。完善項目監控和績效管理制度，提高扶貧開發質量水平，筑牢上級、監察審計、部門、群眾和社會輿論監督“五道防線”，最大限度地提高資金使用效益。

三、建立和完善基層黨組織長期發揮作用機制

1)全面建設小康社會迫切需要加強改進村級黨組織建設

主持人：近年來金山已成為基層黨建工作充滿希望的熱土。這次《若干意見》出臺的背景請介紹一下。

閔衛星：主要有四個因素。一是貫徹落實中央和市委指示精神的必然要求。黨的十六屆四中全會決定明確指出：要根據基層黨組織建設面臨的新情況新問題，調整組織設置，改進工作方式，創新活動內 1

容，擴大覆蓋面，增強凝聚力。市委八屆六次全會把加強黨的組織建設，著力提高干部隊伍素質作為市委常委會2005年重點工作之一。根據中央和市委的要求，金山區委從加強黨的執政能力建設、推動經濟社會快速發展的戰略高度，提出把“抓基層、打基礎”（“雙基”）工作尤其是農村“雙基”工作，作為當前和今后一段時期的一項重要工作，積極探索以村黨組織為核心的村級組織建設的長效機制。二是應對村級黨組織建設新情況新問題的迫切需要。隨著社會生產方式和農民生活方式的變化，村級黨組織傳統意義上的領導體制、領導方式和工作方法已經遠遠不能適應時代發展的需要，村級黨組織都或多或少存在著與落實科學發展觀、構建社會主義和諧農村、全面建設小康社會的要求不相適應的新問題，迫切需要我們進一步加強和改進村級黨組織建設，增強村級黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。三是總結金山基層黨建實踐探索的必然結果。近年來，全區各級黨組織按照中央和市委的要求，堅持以“凝聚力工程”建設為總抓手，以“三級聯創”活動為載體，積極推進以村黨組織為核心的村級組織建設，村干部隊伍建設、發展黨員工作、黨員教育管理有了進一步加強。這些農村基層黨建工作的有益探索客觀上需要階段性總結和歸納。四是學習借鑒全國各地農村黨建工作先進經驗的客觀選擇。改革開放以來尤其是近年來，全國各地農村根據中央的要求，結合本地實際，在加強農村黨建方面作了許多有益的探索，積累了豐富的經驗（在這方面，我們的《組織人事報》和《上海黨史與黨建》都作了不少報道），其中不少經驗對我們金山的農村黨建工作具有重要的借鑒意義。學各地之長、補金山之短、創金山之新，客觀上需要我們以開放包容的態度，創造性地學習借鑒兄弟單位基層黨建工作的經驗。在深入調查研究、分析區情，認真學習借鑒兄弟單位經驗、集思廣益的基礎上，起草了《若干意見》，經今年7月27日的區委全會通過并正式施行。

(2)構建五個長效機制轉變村級組織職能

主持人：我們注意到《若干意見》體系比較完整，邏輯也比較嚴密，特別是提出了建立“五個長效機制”的設想。能否簡要介紹一下《若干意見》的基本框架和主要內容？

郜工農：《若干意見》共分指導思想、目標任務、基本原則、方法途徑和組織保障五部分，把加強以村黨組織為核心的村級組織建設作為系統工程來推進。基本原則提出了“五個必須堅持”的要求，即必須堅持圍繞中心、促進發展，必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，必須堅持強化服務、形成合力，必須堅持分類指導、整體推進；作為方法途徑和工作抓手，重點闡述了構建“五個長效機制”：組織構架上通過加強以村黨組織為核心的村兩委班子建設和大力發展優秀青年入黨，建立村干部隊伍建設和黨員發展工作的長效機制；組織方式上通過創建農村黨員發揮作用的舞臺和載體、關心農村黨員個人的全面發展，建立黨員教育管理和黨內關懷的長效機制；組織功能上通過促進村級集體經濟發展、帶領農民致富，建立服務群眾的長效機制。五個機制從構架、方式、功能三方面五個支撐點構成了基層組織建設的立體框架。通過加強村黨組織建設，實現村級組織“兩個明顯”（即村干部的綜合素質明顯增強，領導經濟社會發展的能力明顯提高）、黨組織“三凝聚”（凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會）、農村黨員“三個出”（“平時看得出、關鍵時刻站得出、危難關頭豁得出”），強化“三服務”（上級黨組織為下級黨組織服務、黨組織為黨員服務、黨組織和黨員為群眾服務），最終實現基層社會“五個得到”的總體目標（“維權在基層得到體現，發展在基層得到實現，穩定在基層得到保證，基礎在基層得到鞏固，人心在基層得到凝聚”）。其核心目的，就是通過“創新黨組織設置，轉變村級組織職能”。

第三篇：五優同創、整鄉推進工作總結

五優同創、整鄉推進

——XXX扎實開展基層組織建設

XXX有18個村112個社7896戶34569人，鎮黨委下設23個支部2個總支，現有黨員1450名，其中女黨員309名，黨員致富帶頭人342名。今年以來，鎮黨委緊密圍繞創先爭優活動和“XXXX”工作法，堅持群眾利益無小事，把黨建工作與農村工作有機結合起來，深入實施村級陣地建設優、帶頭人隊伍優、工作運行機制優、黨建品牌創建優、工作業績優的“五優同創、整鄉推進”工程，全面加強農村基層組織建設，有效推動了全鎮基層黨建工作上層次、提水平，促進了全鎮經濟又好又快發展。

一、創優陣地，夯實基礎。鎮黨委堅持科學規劃，多渠道籌措資金，有計劃分步建設，努力實現村級標準化活動場所全覆蓋。一是堅持科學規劃。充分利用我鎮被列為全縣新農村建設試點鎮的機遇，結合全鎮“十二五”發展規劃和村鎮建設規劃，把村級活動場所建設納入其中，對功能相對完善的活動場所重點抓提升，強化作用發揮；對設施陳舊的重點抓改造、完善配套功能；對不能發揮作用的重點抓重建、確保達到標準。二是堅持資金統籌。采取整合項目集中建、聯村聯戶幫助建、盤活資產改造建等多種方式，通過上級補助、項目扶持、黨費補助、各村自籌等辦法，兩年以來，改

建和擴建了徐碾、李碾、郭堡、新光、新興等村部，基本實現了標準化村級組織活動場所全覆蓋。三是堅持完善功能。突出體現村級活動場所的服務性，在每個村級組織活動場所設立黨員活動室，健全了農家書屋、農村現代遠程教育、科技培訓、老年活動室等活動場所，使其成為村級議事中心、黨員活動中心、農民培訓中心、科技信息中心、便民服務中心，在XXX、XXX兩村計劃籌建綜合服務中心，增設孤寡老人日間照料中心、農資超市、留守兒童之家等，進一步增強了村級組織活動場所的綜合服務功能。

二、創優隊伍、配強班子。始終把村級班子和黨員隊伍建設作為加強基層黨建工作的重中之重，著力提高示范引領、推動發展的能力。一是抓結構優化。堅持“帶頭致富能力強，帶領群眾致富能力強”的用人標準，鼓勵大中專畢業生、復退軍人、退二線和退休干部、大學生村官、返鄉創業能人競選村干部，嚴格按照“兩推一選”和“公推直選”的方式選優村級帶頭人隊伍；對不勝任現職的黨組織書記，及時進行調整，進一步優化了村班子的結構。二是抓素質提升。緊密結合產業發展和新農村建設，深入開展黨員干部培訓活動，采取邀請專家講授、組織外出考察、現場技術指導等方式，加強果園管理、蔬菜栽培等農村實用技術的培訓，鎮上集中舉辦培訓8場次，培訓農民1500多人，18個村組織培訓27場次，培訓農民6000多人。三抓作風錘煉。結合深入

開展創先爭優活動和“聯村聯戶、為民富民”行動，教育和引導廣大黨員干部在工作實踐中解放思想，在推動落實中改進作風。全鎮共建立黨幫扶對子295對，截止目前，全鎮各級干部累計走訪群眾3000多次，為貧困戶送去農資300多噸、各類農作物良種6300公斤，幫扶資金180萬元。明確村級幫扶事項26項，累計資金2000余萬元；落實幫扶項目9項，累計資金340萬。

三、創優機制，健全制度。全鎮把規范運行作為推動落實的基礎性工作來抓，有力提升了基層組織規范化水平。一是健全工作運行機制。圍繞推進各項工作高效運轉，積極學習借鑒“文建明工作法”，對日常性工作建立業務工作常抓制，對重點階段性中心工作建立中心工作分組制，對應急處置的重大工作，建立應急工作集中制，確保了各項工作運行順暢。二是健全考評機制。結合基層黨組織分類定級和“雙議雙評”工作制度，村干部簽訂《村干部履行責任承諾書》，將本村工作細化量化，分解梳理，靠實責任。發放《季度工作進展統計表》，全面及時公開黨組織、黨員承諾事項和階段性目標任務完成情況，鎮黨委定期對工作開展情況進行群眾滿意度測評，接受黨員干部群眾的監督。三是健全民主決策機制。在全鎮深入推行“四議兩公開”工作法，落實黨務、村務公開制度，對涉及村級發展的重大事項嚴格按照“四議兩公開”工作法進行民主決策，強化了對村重大事項的實施情況、財務公開情況的督查，促進了基層權力的陽光運行，保障了農民的民主權力。四是健全監督管理機制。建立完善了《首問責任制》、《服務承諾制》、《公開辦事制》、《信訪工作制度》、《村社干部考核》等30項制度。從村干部的工作職責、任務、工作能力、群眾反響、考核獎罰等方面監督規范村干部，促進了村級管理的科學化。

四、創優品牌，注重特色。結合開展“基層組織建設提升年”活動，堅持示范引導，集中抓建典型，積極開展黨建品牌創建工作。一是抓點示范。建立了抓點示范工作機制，鎮領導班子成員、村黨組織主要負責人確定了各自的聯系點，幫助理思路、定規劃、搞產業、抓發展，確保把聯系點建成示范點。二是抓典型培育。每年制定全鎮典型培育計劃，對產業基礎好、干部素質高、工作熱情高、群眾有積極性的村，從政策、項目、資金等方面加大扶持力度，今年鎮黨委確定的十項典型培育計劃，進展良好，發揮了較好的示范帶動作用。三是突出品牌創建。以“XXX”黨建品牌為統攬，著力破解“群眾辦事難”、“結構調整難”、“農民增收難”、“矛盾化解難”等突出問題，圍繞“民做主、民發展、民提高、民幸福”的目標，突出問事知民情，改事做承諾，做事抓踐諾。今年以來，全鎮通過問事共受理群眾反映的熱點、難點問題240余件，征求意見建議7000條，梳理為126條。各支部共科學設定承諾事項9個方面460多項，黨員個人承諾

1987件。新建村社道路4條10.5公里，開通田間道路20條30公里。新植果園6000畝，推廣全膜作物2.5萬畝。力求把每一個支部建設成為推動科學發展、帶領農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩定的堅強戰斗堡壘，使每一名黨員成為致富帶富的一面旗幟。

五、創優業績，服務發展。堅持圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，引導各級黨組織和廣大黨員干部把工作的著力點和落腳點放在創造優秀業績、促進科學發展上，有力地推動了全鎮經濟社會跨越發展。一是產業開發步伐加快。依托鎮村黨組織發動、協會黨支部帶動，大力發展果品產業、蔬菜大棚、旱作農業、畜牧產業，切實增加群眾收入。近年來，推廣種植全膜玉米3.2萬畝；推廣種植全膜小麥1萬畝，新植優質紅富士果園1萬畝；全鎮建成生豬養殖小區和現代化蛋雞肉雞養殖小區，發展養殖大戶280多戶，新建拱形蔬菜大棚235座。二是招商引資規模擴大。在加快農業產業結構調整的同時，不斷加大招商引資規模，投資2000萬元，規劃XXX玻璃廠技改工程；投資1500萬在ＸＸ村規劃東辰印刷有限公司；投資3800萬元規劃建設XXX宏盛服裝廠續建工程。三是新農村建設取得突破。積極爭取項目扶持，引導動員群眾大力實施農民新居建設、舊村改造和“三清五改”工程，切實改善群眾居住條件，投資4000萬元規劃建設新農村示范村3個，對村內主巷道內的土大門、土院墻、土木

結構房屋改造磚化，拓寬硬化村內主支巷道15條4500平方米。四是基礎條件有效改善。建村社道路8條24.1公里，開通田間道路38條86.7公里；鋪設自來水管道15公里，解決了9000多人的吃水困難。五是文明創建氛圍濃厚。鎮村黨組織積極引導組織群眾移風易俗，樹立文明新風，廣大黨員帶頭參與農村“和諧五星”、“好兒媳”、“致富明星”、“民間藝人”等創評活動，充分調動了群眾參與的積極主動性，使基本道德規范、社會公德和家庭美德等規范家喻戶曉、深入人心。

第四篇：2011年冉店鄉整鄉推進工作總結1

亭口鎮冉店發展服務中心 2011年整鄉推進工作總結

2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級各有關部門的大力支持下，我們以解決貧困群眾居住困難為抓手，以實施“三告別”和千村示范工程為重點，以改善農村基礎設施條件為依托，以發展培育農民增收主導產業為核心，統籌安排，重點突破，全中心農民人均純收入達5120元，比上年增長2406%。現總結如下：冉店整鄉推進綜合扶貧開發各項工作進展順利。

一、取得的主要成績

1、新農村建設和重點村建設

新農村建設是我中心全年工作的重中之重，黨工委、管委會高度重視此項工作，精心布局，認真實施。一是狠抓了馬屋新農村水毀工程維修工作。由于去年速降大雨，致使村文化廣場、街道、排水渠、護坡等多處被水沖毀，今年5月組織工隊重新施工，維修廣場120㎡、街道470m、排水渠2.1km、護坡270㎡、綠化340㎡、美化墻面490㎡，維修工程實施順利。并為今年6月全市農村工作會提供了觀摩點。二是上河新村基礎設施配套工程實施順利。新建社區服務中心一處，八間平房；建成休閑健身廣場一處，面積2232平方米，配備健身器材8

在二廠、寶蓋等村完成了200口的建設任務。

4、土地管理

全中心耕地保存量16121.5畝，基本農田保護面積13339.8；寶蓋村、謝家河村、二廠村、下孟村莊基復墾1460畝，完成任務的730%。

5、環境綠化

上河村已建成綠色家園示范村，14戶綠色庭院，冉店中心校建成花園式校園，綠化了“西塬路”和下孟村莊道路。

6、產業調整力度加大

始終以堅持農民增收為核心，積極調整產業結構，注重培育特色產業。全中心新建果園1230畝，核桃園2070多畝。建成專業養殖村3個，交通運輸車達到百輛，建材企業1家。

7、基層組織建設進一步加強

圍繞“四培三帶兩提高”活動，以“七有六議五公開”為標準，狠抓村級組織規范化建設。一是抓好村級黨組織自身建設。開展了村級后備干部培養工作，全中心共培養村級后備干部40名。二是深入開展了黨員發展工作。上半年，全中心共接受新黨員16名，預備黨員轉正11人，培養入黨積極分子61人。三是開展各種培訓，培養致富能手47名。組織農村黨員開展了農村法規、果樹管理、栽植、刺繡班培訓2次。累計

為群眾增收打好基礎。2011年謝家河村新建核桃園653畝，冉店建成小麥良種繁育基地和保護性耕作基地一個，禮村建成磚廠一個，帶動勞務輸出200多人，農民收入大幅增加。

4、以人為本，全力服務。積極協調信合、電力、水利等部門，為群眾及時辦理建房貸款，接通工程建設用電、用水，幫助群眾加快建房進度，隨時了解各戶建房情況，幫助解決困難。全中心共為205戶貸款410萬元，為31戶特困戶每戶補助3萬多元，協助解決各類房屋糾紛26起。

5、完善設施，改變村容。爭取相關部分支持，完善“三告別”新村配套設施建設。目前2村已完成自來水入戶203戶，埋設供水管道3.7公里，4村已完成供電線路架設6.9公里，入戶294戶。3個村新建衛生廁所150個，已建成48個，其余正在積極備料中。

三、2012年冉店整鄉推進工作計劃

一是按照“穩糧擴經、果畜齊抓、輸出勞務、增加收入”的思路，積極調整農業產業結構，適度減少糧食種植面積，擴大經濟作物種植面積，大力發展二、三產業和勞務輸出，千方百計增加農民收入。2012年計劃種植地膜玉米2600畝，新建果園1000畝，核桃園2000畝，西瓜甜瓜780畝，雜果300畝，建設生態林260畝，養殖黃牛600頭，生豬1000頭。

第五篇：整鄉推進項目建設情況匯報(定稿)

洞波瑤族鄉整鄉推進項目建設情況匯報

中共洞波瑤族鄉委員會

洞波瑤族鄉人民政府

（2014年5月22日）

縣紀委：

自整鄉推進項目落地實施以來，洞波鄉進一步完善各項工作措施，扎實項目建設各項工作。現將鄉整鄉推進項目建設情況匯報如下。

一、基本鄉情

洞波瑤族鄉位于富寧縣中部偏北，總面積535平方公里，轄12個村委會217個村小組8249戶38437人，其中農業人口占總人口的96%。境內居住著壯、漢、瑤三種民族，少數民族人口占總人口的89.5%，其中壯族占58.7%，瑤族占30.8%。全鄉最高海拔1518米，最低海拔470米，年均氣溫19.4℃，年均降雨量1199.4毫米，適宜發展八角、油茶、杉木、桉樹、芒果、甘蔗等經濟林果和經濟作物。目前，發展甘蔗種植6.5萬畝，2013-2014榨季甘蔗進廠23.1萬噸，八角種植6萬畝、油茶2.9萬畝、杉木3萬畝、桉樹4.2萬畝，產業助農增收效果明顯。2013年糧食總產量1650萬公斤，人均有糧448公斤，實現農村經濟總收入16838萬元，農民人均純收入5987元。

二、項目投資及建設情況

洞波鄉扶貧開發整鄉推進項目涉及產業發展、基礎設施、社會事業、科技培訓與推廣、生態環境保護五大工程，項目建設期限為2013年至2014年兩年，估算總投資8642萬元，其中：中央財政專項扶貧資金補助1000萬元，農戶自籌及投勞折資2579萬元，整合部門資金5063.2萬元，其中：扶貧部門 125萬元、水務部門160萬元、住房與城鄉建設部門594萬元、農業部門530.2萬元、林業部門1080萬元、衛生部門24萬元、蔗糖產業部門600萬元、交通運輸部門1950萬元。截止2014年5月20日，中央財政專項扶貧資金支出633萬元,占計劃的63.3%;農戶自籌及投勞折資完成2259.62萬元，占計劃的87.6%;整合部門完成投資4624.2萬元，占計劃的91.3%。

（一）中央財政專項扶貧資金使用及項目建設完成情況。中央財政專項扶貧資金1000萬元，其中：300萬元用于發展芒果2000畝、油茶10000畝，已支出68萬元，發展種植芒果1000畝，正在打塘1500畝，發展油茶10000畝；700萬元用于硬化洞洪、那來等16個村小組村內道路56976平方米，建安居房150戶，改廚、改廄、改廁314間。已支出565萬元，用于洞洪村委會洞洪、那來、那石、謂洋，洞波村委會那也，洞塘村委會弄方、謂誠，坡甫村委會坡者，安那村委會布葉、下寨，芭萊村委會四秀，坡令村委會玉弄12 2

個小組的村內道路硬化44036平方米，洞波村委會那排、芭萊村委會臘山等4個村小組的村內道路硬化工程正在實施中，已建設安居房142戶，改廚、改廄、改廁116間。所有建設項目計劃11月底前全部竣工并申請驗收。

（二）部門整合資金投入及項目建設完成情況。項目規劃需部門整合5063萬元，現已投入4624.2萬元。

產業發展方面。規劃種植甘蔗10000畝，種植油茶15000畝，種植芒果1000畝，養豬10204頭。蔗糖產業部門投入650萬元，種植甘蔗8800畝；林業部門投入1042萬元，種植油茶19226畝；農業和科技部門投入430萬元，養豬7507頭。

基礎設施建設方面。規劃建設村村道路3條130公里,架設人畜飲水主管道32公里，危房改造200戶，建地震安居房250戶。交通部門已投入1689萬元，正在建設洞波至那哈、洞波至里那馬列、百干至那達行政村道路硬化3條130公里；水務部門投入127.5萬元，架設洞洪、下寨等7個村小組人畜飲水主管道26公里;住建部門投入538.5萬元，改造危房200戶，建地震安居房196戶。

社會事業方面。規劃新建村民活動室5個，新建衛生公廁20座，農村改水改廁400戶。扶貧部門投入41萬元，新建村民活動室3個，衛生公廁20座；衛生部門投入26萬 3

元，改水改廁410戶。

科技培訓與推廣方面。規劃開展科技培訓42個村小組，培訓20期4000人次。農業和科技部門投入16.5萬元，開展科技培訓32個村小組，培訓16期3308人次。

生態環境保護方面。新建太陽能熱水器250戶。扶貧部門投入13.5萬元，在洞洪、下寨等村小組安裝太陽能熱水器135戶。

三、項目建設采取的措施

（一）精心組織，加強領導。鄉黨委、政府把扶貧開發整鄉推進工作列為重要議事日程，成立了領導小組，負責指導、督促、協調相關工作，并抽調了業務能力強的工作人員進行蹲點指導項目建設，深入實際，調查研究，制定各項目建設實施方案，并結合實際組織建設，形成了主要領導全面抓，分管領導具體抓，工作人員蹲點抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

（二）因地制宜，科學規劃。對扶貧開發整鄉推進項目的建設，按照“統一規劃、科學合理、操作性強、體現特色、突出亮點、群眾滿意”的要求，堅持“產業支撐、強化基礎、綜合配套、整體推進”的扶貧工作思路，以農民專業合作社為依托，以農業增效、農民增收、農村發展為中心，以提高農民素質、培養新型農民為根本，走產業富村、科技興村、4

群眾建村、民主管村、和諧穩村的路子，從群眾需求最急迫、最現實、最關心的問題入手，在缺什么補什么、需什么建什么的基礎上，科學制定項目建設內容，全力加快少數民族貧困地區經濟社會更好更快發展。

（三）全體動員，全民參與。一是充分發揮農民的主體地位，對村內規劃，建設內容等，及時召開群眾會議進行協商研究，讓農民群眾親身體驗到新農村建設中來，強化農民的主體意識、角色意識，從思想上讓群眾認識到項目建設是自己的事，樹立“自己的家園自己建”的觀念，引導農民由“要我做”轉變為“我要做”，從而激發和調動群眾參與建議的熱情；二是發揮村組干部和黨員的帶頭作用，要求他們辦事公平、公正，不存私心，率先垂范，用實際行動號召群眾投入到新農村建設中；三是實行群眾投工投勞承諾制，為確保項目建設群眾投工投勞到位，各村由群眾召開會議進行承諾，對不能按要求投工投勞的群眾，每缺席一個工日罰100元，交村小組作為項目建設工時費，讓群眾積極投工投勞自覺參與到項目建設中來。

（四）公開賬目，專款專用。加強項目資金的管理和使用，堅持“項目跟著規劃走、資金跟著項目走、監管跟著資金走”的原則，實行統一管理，專款專用，嚴格按財政資金管理程序實行報賬制度。為讓群眾明白項目資金使用情況，5

我鄉在項目準備初期就將項目規劃預算向群眾作了說明，召集群眾一起討論錢怎么用、用在哪些地方，經群眾同意后在村內公示，真正讓群眾自己管賬、自己盤算用錢，接受群眾的監督。通過采取“政府+村小組+群眾+財政所”的多方聯管模式，每用一分錢都通過政府、群眾、財政三方的手，群眾也會自行節約使用項目資金，避免了項目資金超支或不清等情況，增加了群眾對政府的信任度，確保項目資金實實在在地用在村集體公益項目建設上，最大體現了項目資金使用效率。賬目管理方式，得到了村干部和群眾的認可和支持。

（五）培育產業，確保增收。按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設要求，充分認識到生產發展是新農村建設的重中之重，采取措施實現農民增收。一是在鞏固甘蔗面積、提高單產上下功夫，積極開展甘蔗病蟲害防治等實用技術培訓，提高群眾學科技、用科技的能力，加強甘蔗中耕管理，提高單產，促進增收；二是采取“合作社+農戶”的方式發展芒果、油茶產業，由群眾以土地入股，引導洞波玉弄大紅油茶專業合作社進行規范化種植，合作社與群眾進行五五分成，并與農戶簽訂最低保護價協議，增強群眾的信任度，提高群眾參與管理的積極性，促進芒果、油茶產業健康發展，增加群眾的增收渠道。

（六）規范管理，建全制度。為加強新農村民主管理，6

我鄉在項目村建立健全黨組織、黨員、共青團、婦女、民兵等各套組織，同時建立以自然村衛生管理、公共基礎設施管理維護、村民道德禮儀規范等為主要內容的《衛生公約》、《村規民約》、《村務公開制度》等，規范村民行為，初步建立起農民自我管理、自我服務的長效機制，以實現“民主治村促發展，創建平安構和諧”的目標。

四、懇請幫助協調解決的困難和問題

（一）雖然整鄉推進規劃覆蓋了全鄉80%的村小組，但大部分是用整合資金來解決，真正扶貧專項資金只有1000萬元，只受益20個村小組，其中，實施16個村小組的村內道路硬化，實施4個村小組的“三改”、安居房建設、產業發展等，受益面不大，而全鄉217個村小組中，還有95個村小組未進行村內道路硬化，群眾對新農村建設的期盼強烈。懇請幫助協調扶貧、財政等部門給予項目傾斜。

（二）已投入整鄉推進項目專項資金建設的項目村，由于原來規劃時沒有安排科技活動室建設項目，而近年來各項惠民政策多，群眾會議和科技培訓也隨之增多，群眾要求建設科技活動室，為群眾提供會議和培訓場所。懇請幫助協調扶貧、科技等部門給予科技活動室建設和課桌椅等項目傾斜。

（三）坡令村委會作為“三農”規劃建設的試點村，而 7

全村16個村小組目前只有玉弄村小組正在實施村內道路硬化，其余村小組都沒有項目資金投入，“三農”規劃建設試點村沒有項目支撐。我鄉已將坡令村委會作為以工代賑項目進行規劃，項目規劃總投資1327萬元，申請國家補助925萬元，項目建議書將于5月25日前上報縣發改局，懇請幫助協調縣發改局幫助立項上報，爭取列入2015以工代賑項目組織實施。

（四）芭萊村委會所在地是一個集貿市場，商品交易活躍，但由于原鋪設的水泥路面使用年限長，加之過往的甘蔗車輛多，路面破損嚴重。村委會所在地芭萊村小組有88戶429人，規劃硬化集貿市場及村內道路3865平方米，安裝太陽能路燈15盞，建公廁1座，垃圾堆放池2口，概算總投資69.38萬元，懇請幫助協調農辦將芭萊村列為2015年省級重點村項目建設。