第一篇：智仁鄉小嶺村整村推進扶貧項目實施總結報告

智仁鄉小嶺村整村推進扶貧項目實施總結報告

一、村級基本現狀

我村位于樂清市智仁鄉山區，山多地少，農業基礎薄弱，農民增收困難，貧困人口較多。全村總面積為2200畝，可耕地面積為85畝，其中：水田面積為60畝，旱地面積25畝，全村山林面積為2000畝其中竹林面積為1000余畝，占總面積的50％左右。我村轄6自然村，130戶，512人，其中：低保戶5戶12人，年均收入2500元以下的貧困戶20戶48人，2009年全村人均收入4745元，屬全鄉典型貧困村。農民生產生活條件還相當困難，因災、因病返貧現象依然存在。

二、項目實施的總體情況

2010年，我們緊緊抓住市扶貧辦我村實施“整村推進”工程和各幫扶單位對我村實施資金扶持的大好機遇，對照“整村推進”要求，按照政府主導、群眾參與的方針，制訂毛竹食用筍基地建設規劃，全力完成了以下幾項工作：

1、加快有機高效筍竹基地的建設。在2009年開發100畝食用筍基地，2010年開發200畝食用筍基地，累計開發300畝食用筍基地，總投資410596.2元。

2、水池管道建設，共建造4個灌溉水池，蓄水量為60立方，〃1〃

基本滿足全村300畝食用筍基地的灌溉。

3、道路建設，完成了5條貫穿竹筍基地山坡道路建設及路面硬化，全長1800米，極大方便了村民及游客在基地出行，減少竹、筍生產成本，提高了經濟效益。

4、加強農民實用技能培訓，提高群眾生產技能。通過農業合作社組織，適時開展種植業科學技術培訓，廣泛宣傳農業適用技術，提高廣大群眾的生產能力和綜合素質。通過加強對村民的技術培訓，提高了村民管理經營水平，提高畝產量，食用筍畝產量由原先的冬筍畝產60公斤以下，春筍1000公斤以下，提高到冬筍100公斤／畝以上，春筍1700公斤／畝以上。

5、統一包裝，集中銷售，按照山林權屬的實際情況，分戶經營管理，統一包裝，集中銷售。成立食用筍生產合作社，制定統一的商標及包裝箱，免費提供給村民，按照質量等級標準集中分類銷售。鞏固和提升小嶺竹筍在全鄉乃至全市食用筍產業中的地位，發展壯大本村特色經濟。

三、項目實施帶來的經濟效益

1、直接經濟效益

（1）通過食用筍基地建設，改建300畝食用筍生產面積，帶動更多群眾致富。

（2）加強農民實用技能培訓，提高群眾生產技能，提高產品

品質及畝產量，提升產品市場競爭力。每畝3000元以下提高到每畝6000元左右。全村農民年增收90萬，人均年增收1800元。

2、間接經濟效益及社會效益

（1）筍竹基地項目輻射帶動本鄉周邊地區農民所產生的間接經濟效益每年超過500萬元人民幣。

（2）竹產業是勞動密集型產業，需要大量的人力到竹山勞動，可增加較多的就業崗位，吸納農村剩余勞動力，促進產業結構的調整。

（3）通過有機高效食用筍基地建設，增加村民收入，尤其是讓低收入戶增收有了保障，達到脫貧致富的目的。

（4）通過有機高效食用筍基地建設，形成了以公司＋農戶的現代農業生產模式。

（5）通過有機高效食用筍基地建設，提高群眾食品安全意識和生態環境保護意識，創造宜居的生態環境。

四、項目實施過程中存在的問題

1、灌溉水池及管網建設，預計需總投入12萬元，因資金無法落實，只能采用簡易皮管代替。

2、竹筍基地項目組織實施時間不長，組織化程度不高，產品有機高效市場優勢還不夠凸顯，在今后還需進一步深化項目的建設。

各位領導，目前我村仍然面臨的任務重、存在的困難多。扶貧整村推進項目建設的實施使全村的面貌得到了較大的改善，讓群眾得到了實實在在的實惠，同時也給村級財務造成了較大資金缺口，給村級日常工作帶來了巨大的壓力，但我們堅信困難和問題都是暫時的，小嶺村“兩委”將在市委、市政府和鄉黨委政府的正確領導下，在市扶貧辦、幫扶單位和有關部門的大力支持下，團結和依靠全村人民，艱苦奮斗，頑強拼搏，一定能夠擺脫困境，推動各項工作再上新臺階。

小嶺村黨支部

小嶺村民委員會

2010年11月16日

第二篇：整村推進扶貧項目建議書

淝政［2012］號

關于報送《淝南鄉2012整村

推進扶貧項目建議書》的請示

縣扶貧辦：

為響應社會主義新農村建設，根據縣扶貧規劃，我鄉 將《淝南鄉2012整村推進扶貧項目建議書》編報就緒，隨文上報，請縣扶貧辦予以審示。

特此請示

二0一二年六月廿七日

淝南鄉2012整村推進村扶貧

項

目

建

議

書

淝南鄉人民政府

2012年6月

淝南鄉2012整村推進村

扶貧項目建議書

一、項目建設背景

淝南鄉位于懷遠縣西北，渦淝兩河之間，全鄉轄17個行政村，人口56000人，戶數12000戶，全鄉總面積97.6平方公里，現有耕地89000畝，其中水田77000畝，旱地12000畝。全鄉以農業生產為主，經濟相對落后。根據懷遠縣扶貧規劃，經鄉黨委、政府研究，報經縣扶貧辦公室批準。2012我鄉燕南村被確定為扶貧整村推進村。全村4201人，879戶，耕地5779畝，低保戶41戶，五保戶64戶，貧困戶270戶，貧困人口1350人。該村基礎設施薄弱，村莊之間沒有沙石道路面，交通極為不便，因此一是要修通村莊道路，解決兩村群眾出行難問題。二是要對水利基礎設施進行整治，解決上水難題，可使6個村民組2300多人直接受益。

二、項目建設內容及規模

（一）燕南村通村主干路：總長3600米，路面寬度4米。其中：勝利路長1780米，前進路950米，團結路870米，需修過路涵管橋6座。

（二）水利基礎設施改建工程：新建翻水站一座，裝機容量44千瓦，兩臺水泵,新建機房40平方，新建改建斗門15座。清理溝渠3千米。

三、投資估算及資金來源

（一）燕南村主干路：砂石路面長3600米，寬4米，過路涵管橋6座，工程總投資40萬元。

（二）水利基礎設施改建工程：新建翻水站一座，裝機容量44千瓦，兩臺水泵,新建機房40平方，新建改建斗門15座，清理溝渠3千米。工程總投資40萬元。

以上兩項工程總投資80萬元，其中要求上級專項扶持資金70萬元，群眾勞務折款和鄉村自籌10萬元。

四、經濟效益預測

燕南村主干路的建設使村莊之間有了連通道路，方便了群眾的生產、生活，解決了該村4201人的交通困難，最重要是解決了300多名孩子雨天踏泥淌水上學的困難；水利基礎設施改建工程，可解決1860多畝耕地上水難題，確保旱能灌澇能排，促進了糧食增產穩產，農業增效，農民增收。從減災效果分析，年可增效益100萬元左右。

五、組織管理

（一）、成立組織：鄉政府成立扶貧開發項目建設領導組，由鄉長任組長、分管任副組長、抽調農技、水利、財政所、土地、包村干部等人員為成員。項目建設領導組在工程建設中起組織、決策、監督和協調作用，確保工程項目順利建設。

（二）建立資金管理制度：鄉財政所對扶貧建設資金設立專項專戶，資金實行封閉運行，并接受審計部門監督審計，做到資金不移位，不挪用，工程費用支出由鄉長一支筆審批。

（三）質量控制管理：一是建立全面質量管理機制，每一單項工程確定專人負責，確保工程建設質量；二是實行工程建設招投標制度，對每一項工程建設，面向社會公示、公告，對水利工程、道路建設等實行招投標辦法，由有施工資質、有施工經驗和施工能力的單位或個人參加承包建設，并留足工程建設質量保證金，確保工程質量萬無一失。

（四）、工程管理：對建成后的每一項工程都要加強管理，確保工程發揮工程效益，一是對工程建立標牌；二是確定工程管理責任人，由受益村或村民小組負責人為第一責任人；三是加強法制宣傳，用法律手段保證工程不受人為破壞，確保正常運行，并對已建項目建立完善的項目檔案和管護條例，定期檢查，發現問題及時糾正，使之服務群眾，受益于民。

第三篇：整村推進項目實施情況匯報

**村整村推進項目實施情況匯報

**村位于**鄉西北部，有**個社、**戶，**人。現有耕地**畝，其中水地**畝，旱地**畝，國道**線貫穿全境，**渠網遍布全村，土地肥沃，交通便利，是**鄉的農業大村之一。

近幾年，隨著國家各項惠農政策的落實，在鄉黨委、政府的領導下，**村緊緊圍繞發展第一要務，全面實施農林結合、種養互補，商業、加工業和服務業互促共進的農村經濟綜合發展戰略，全村經濟社會各項事業得到了長足發展，形成了以洋芋為主導，糧食種植、家庭養殖、枸杞栽植等產業互為補充的產業格局，農民穩定增收，經濟持續增長。但受到底子薄、規模小、自然條件差等因素的影響，作為**鄉的第一大村，發展相對滯后。為了加快**村的發展，推動全鄉經濟社會各項事業進步，鄉黨委、政府積極謀劃**村的發展思路，通過努力，爭取到了上級主管部門的大力支持，在**村實施整村推進扶貧開發項目，項目資金共計**萬元。今年，鄉上按照項目進度要求積極組織實施，截至目前，**村已經全面完成了項目的各項任務。

一、項目完成情況

_、培育新型產業，拓寬增收渠道。投入**萬元，引進寧杞_號優質枸杞苗，連片栽植枸杞**畝，引導農民發展林果業，努力培育使枸杞成為**村的新型產業。目前，枸杞林栽植已經完成，今年枸杞已有收益；投入**萬元，引進優良品種羊只**只壯大養殖業，經過認真篩選，羊只全部投放到戶，享受扶持的養羊戶共計**戶。

_、實施農業設施建設，夯實農業基礎地位。為了解決灌溉渠道老化問題和擴灌土地灌溉困難，今年共投入**萬元，襯砌渠道**公里，灌溉新擴耕地**畝，充分發揮了土地資源優勢，夯實了農業基礎地位。

_、開展科技培訓，培養新型農民。今年，共投入**萬元，在**村開展枸杞栽植、舍飼養羊的專項技術培訓**場次，共培訓農民**多人次，收到了良好效果。

_、發展精神文明，建設文化陣地。**村村民居住相對密集，缺少文化活動場所，今年，抓住村辦公陣地建設的契機，投入**萬元，建成村文化活動室**平方米，解決了村民文化活動無場所得困難。

二、今后工作打算

項目的實施，給**村的快速發展注入了活力，項目的帶動作用已經顯現了出來，但項目只是引導，不是一蹴而就。**村的發展還需要按照全鄉構建和諧社會的總體發展思路，加大各項工作的實施力度，尤其在經濟結構調整方面，要解放思想，開拓創新，不斷進取。我們準備利用**村豐富的**資源和**資源，培育、壯大新興產業和傳統產業，打造出**村的特色產業和龍頭產業，進而帶動全鄉的發展。今后需要繼續做好的工作有以下幾個方面：

_、充分利用**村豐富的土地資源，在**村建設萬畝枸杞林，把**村建成全鄉甚至全縣的枸杞栽植示范基地，帶動全鄉枸杞產業的發展壯大；

_、穩定**播種面積，積極引進**新品種示范推廣，并利用**村多年形成的**銷售市場和銷售網絡，加強市場信息化建設，保證農民的穩產穩收。建立健全全鄉的**產銷協會，嘗試**的包裝外運；

_、引導、鼓勵和扶持養殖業，尤其要充分利用**縣良好的牛肉市場，大力發展舍飼養牛，進一步引導和扶持使庭院式散養向規模化專業養殖邁進，發揮種養互補的作用；

_、按照建設社會主義新農村的要求，通過各種培訓，逐步培養有思想、有文化、有技術的新型農民，提高農民素質，推動社會發展；

_、繼續加大農業基礎設施建設，多方努力完成**村萬畝擴灌土地的渠系配套工程，充分發揮土地資源優勢；

_、出臺優惠政策，加大招商引資力度，合理論證，爭取_-_個農產品加工企業落戶**，帶動全鄉非公經濟的發展，實現農產品的就地增值；

_、美化村容村貌，開展健康向上的文化體育活動，移風易俗，更新觀念，加強精神文明建設，推行社會主義新風尚，推動“三個文明”建設的和諧發展。

第四篇：“整村推進”項目實施情況總結

2010年xx鎮xx村“整村推進”項目實施情

況總結

2010年，我鎮xx村實施了“整村推進”項目，共投入資金xx萬元，其中財政扶貧資金xx萬元。在xx市扶貧辦的指導下，鎮政府高度重視，項目村的農牧民群眾積極參與，社會力量踴躍投入，認真組織實施整村推進扶貧工程，目前，先進村已全部完成了建設內容，基礎設施不斷完善，農牧民人均收入穩步增長，貧困人口持續減少，如期實現整村推進扶貧項目的目標任務。

一、項目實施前后基本情況及效果

（一）項目實施前基本情況

xx村是我鎮下轄四個行政村之一，該村耕地面積xxx畝，其中集體發包土地面積xx畝，村民自種土地面積xx畝，機動土地面積xx畝，其他土地面積xx畝。村民總戶數xx戶，村民總人口xx人，人均耕地xx畝。農業生產以大田作業為主，養殖業為輔，種植種類包括小麥、大麥、油菜、馬鈴薯等作物，養殖的畜禽種類牛（乳、肉）、羊、豬、鵝、雞等。該村共有貧困戶xx戶，占全村總戶數的27.1%，貧困人口901人，占全村人口26.9%。先進村存在基礎設施條件薄弱，農牧業產業結構單一，經營方式落后，農牧民生產條件和生活水平低、質量差，缺乏脫貧致富的基礎條件等客觀現

狀。

（二）項目實施情況及效果

根據省“整村推進”項目實施方案和有關要求，我鎮成立了項目工作領導小組，對項目實行全程管理。結合我鎮生產發展和改善貧困人口生產生活條件的實際情況，制訂了扶貧規劃和實施方案，在實踐中探索，找到了整村推進的切入點和突破口。從項目實施內容看，加大基礎設施建設力度，在通水、村路維修、良種基地建設等方面加大投入，并取得了實效。

1、減貧計劃取得階段性成果。通過整村推進扶貧工程的實施，XX村共扶持貧困人口XX人，解決XX戶，XX人的溫飽問題，扶持計劃生育戶XX戶，占扶持總戶數37%。項目實施后，貧困人口比重進一步降低，貧困發生率控制在5 %以下；被扶持的農牧民人均純收入提高到3000元以上，扶貧效果顯著。

2、基礎設施得到改善。通過項目實施，農村基礎設施建設不斷加強，落后的農牧業經營方式得到改善。先進村累計完成：

500畝小麥良種基地項目相關建設。其中，場房90平方米，種子庫70平方米，曬場1200平方米；

200畝馬鈴薯良種培育基地項目相關建設。其中，人工滅菌器械2臺，恒溫箱1臺，供水井2眼，滅菌室30㎡，培養室30㎡，塑料大棚180㎡，種子20萬顆，試種小薯20畝；

人畜飲水井項目相關建設。打人畜飲水井2眼； 修路項目相關建設。修路15公里。

XX村結合本村實際，建立具有比較性優勢和市場競爭力的特色種植物良種基地，形成形成規模化經營，充分發揮龍頭企業的示范性和帶動效應，調動村民發展生產的積極性，為村民增收創造有利平臺。繼續加強基礎設施建設，提高貧困人后的生活質量和綜合素質。走發展式扶貧道路，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，切實提高和增強貧困人口的抗風險能力。

3、通過項目帶動，使青壯年勞動力至少掌握一項適用技術。義務教育普及率達100%，村容村貌顯著改觀，貧困農牧民觀念得到轉變，市場意識和自我發展的能力進一步增強。

4、基層組織建設不斷加強。在實施整村推進扶貧項目中，我鎮重抓項目村基層組織建設，協助村兩委班子開展工作，督促抓好村級組織配套建設，切實讓農牧民得到實惠，取得了顯著的成效，為帶領農牧民脫貧致富奔小康提供了思想動力和組織保障。

二、項目實施保證措施

（一）逐戶摸底，建檔立卡。因戶制宜，逐戶明確了幫

扶措施。在扶貧項目選擇上，重點發展舍種植業。在篩選扶貧項目具體扶持名單時，把計劃生育戶作為重點扶持對象。每個到戶項目嚴格公告、公示。確保扶貧資金、扶貧項目和社會幫扶等各項措施進村到戶，落到實處。通過整合人力、財力、產業等資源，確保項目資金到村入戶，集中力量重點改善移民遷入區的生產生活條件，突出扶貧實效，加快實現從根本上脫貧致富的目標。

（二）是周密考慮，謀劃方案。在制定實施方案和扶持計劃時要因地、因戶而宜，充分尊重農牧民意愿，把項目做到農牧民家中，讓他們直接受益。

（三）是健全機制，落實措施。建立良好的項目運行機制，依靠強有力的措施作為保障。逐步建立整村推進項目責任制、村級組織自主管理，促使整村推進項目順利進行。

（四）建立健全村級扶貧開發組織機構。成立扶貧規劃實施小組。由村支部書記任組長，村主任任副組長，選拔村民信任且有經營管理能力的人具體負責項目的組織實施工作。村里要成立監督小組，由黨員和村民代表、貧困人員代表等若干人組成。村黨支部和委員會要通過公開方式向村民公開該項目的實施運行情況，主動接受村民的監督，并及時向鎮政府相關部門進行匯報。

（五）是嚴格資金、加強管理。繼續嚴格按照財政扶貧資金管理制度和辦法規范使用資金，嚴格按照財政扶貧資金

報賬制度進行報賬管理，嚴格按照資金預算執行，堅決杜絕違反規定擴大分配和開支范圍，保證有限的資金發揮最大效益。

（六）是動態監測。強化整村推進項目進入實施階段后的進度檢查、質量監測工作，自始至終對項目工程進行全程監測和跟蹤問效，定期或不定期通報監測情況。

三、存在的問題和建議

（一）實施整村推進扶貧開發工程中，各由于項目實施前項目村自身條件差，整體經濟基礎薄弱，農牧民生活水平較低，加之財政扶貧資金投入少，地方配套財力有限，短期內全面實現脫貧致富還有一定困難，建議上級繼續加大資金投入扶持力度，鞏固農牧民致富發展的基礎。

（二）農牧民經營管理水平較低，產業結構單一，抵御市場風險能力還很弱。從長遠來看，相關技術支撐和服務是農牧民迫切需要的，今后要加大科技扶貧力度，切實從根本上改變貧困狀況。

（三）項目管理中不同程度存在“重項目爭取、輕項目管理”的情況，項目實施過程和項目事后監督管理薄弱，今后將加大對項目的追蹤問效制度，以確保項目實施取得實效。

第五篇：整村推進扶貧項目建議書

山政［2006］49號

關于報送《山七鎮2006整村 推進扶貧項目建議書》的請示

縣扶貧辦：

為響應社會主義新農村建設，根據縣扶貧規劃，我鎮 將《山七鎮2006整村推進扶貧項目建議書》編報就緒，隨文上報，請縣扶貧辦予以審示。

特此請示

二00六年二月廿八日

山七鎮2006整村推進村扶貧

項 目 建 議 書

山七鎮人民政府 二00六年二月

山七鎮2006整村推進村

扶貧項目建議書

一、項目建設背景

山七鎮位于舒城縣西南，全鎮轄16個行政村和1個街道居委會，358個村民小組，9542戶，人口35223人。全鎮2005年農業總產值6199萬元，農民人均純收入1760元，全鎮總面積131.5平方公里，山場面積13.6萬畝，現有耕地13233畝，其中水田10333畝，旱地2900畝。森林覆蓋率48%。山七鎮地理位置位于大別山北部余脈，地貌特征為低山丘陵，最高海拔661米，最低海拔70米。全鎮山多地少，糧食不能自足，經濟相對落后。根據舒城縣扶貧規劃，經鎮黨委、政府研究，報經縣扶貧辦公室批準。2006我鎮龍山、三石兩村被確定為扶貧整村推進村。兩村基礎設施相對薄弱，龍山村為2005年沙河、周嶺兩村的合并村，兩村合并后之間沒有道路連通，因此一是要修通原來兩村連通道路，解決兩村群眾出行難問題。二是要對周嶺河道進行整治，恢復水毀工程，拓寬過水斷面。三石村位于原三線廠、江淮廠所在地，107國道穿村而過。人口居住密集，在三石寺小集鎮已經形成。一是新建街道 3 供水設施，解決當地居民飲用水困難。二是修通界嶺公路橋。該橋修通后，可解決該村6個村民組村民出行難，可使6個村民組800多人直接受益。

二、項目建設內容及規模

（一）龍山村通村主干路：總長2000米，路面寬度6米。起點為山七大橋，終點為新建村部（其中新修道路1000米，老路拓寬1000米）。

（二）周嶺河道水毀恢復工程：計7處，長500米。

（三）三石村供水工程：新建高位水池1座，容積1000立方米，輔設供水主管道1500米（pvcφ100mm熱溶水管）等相關配套設施，日供水規模200T/日。

（四）三石界嶺公路橋：橋長20米，橋面凈寬5米，鋼筋砼梁板構造，橋頭護坡及引橋總計長30米。

三、投資估算及資金來源

（一）龍山村通村主干路：工程量：土方5000立米，石方爆破1000立米，道路護坡干砌石500立米，漿砌石100立米，砂礫石墊層6000立米，配套建筑物3萬元，工程總投資17.3萬元。

（二）周嶺河道水毀恢復工程：工程量：土方3000立米，漿砌石1200立米，砼100立米，工程總投資18.6 4 萬元。

（三）三石村供水工程：

1、高位水池工程造價13萬元；

2、1500米主供水管道及配套設施13萬元，合計工程總投資26萬元；

（四）三石界嶺公路橋：

1、橋梁建設總造價18萬元；

2、橋頭護坡及引橋漿砌石500立米，土石方2000立米，造成價8.5萬元，總計工程投資26.5萬元。

以上四項工程總投資88.4萬元，其中要求上級專項扶持資金65萬元，群眾勞務折款和鎮村自籌23.4萬元。

四、經濟效益預測

龍山村主干路的建設使原兩村之間有了連通道路，方便了群眾的生產、生活，解決了該村3000人口的交通困難；周嶺河道水毀工程的恢復，可確保堤內400多畝農田生產安全，促進了糧食生產，保護了農田，從減災效果分析，年可增效益5萬元左右。

三石村供水工程的建設，解決三石街道四個村民組900多人的飲用水困難，使當地群眾能喝上清潔衛生的飲用水，其社會效益明顯，經濟效益顯著。

三石界嶺公路橋建成后，可改善該村6個村民組800多人口的交通困難，特別給學生上學帶來了方便與安全，5 實現了該處200多戶農戶夢寐以求的愿望。

五、組織管理

（一）、成立組織：鎮政府成立扶貧開發項目建設領導組，由鎮長任組長、分管副書記任副組長、抽調農業綜合服務中心、土管所、財政所、社會事務中心等人員為成員。項目建設領導組在工程建設中起組織、決策、監督和協調作用，確保工程項目順利建設。

（二）建立資金管理制度：鎮財政所對扶貧建設資金設立專項專戶，資金實行封閉運行，并接受審計部門監督審計，做到資金不移位，不挪用，工程費用支出由鎮長一支筆審批。

（三）質量控制管理：

1、建立全面質量管理機制，每一單項工程確定專人負責，確保工程建設質量；

2、實行工程建設招投標制度，對每一項工程建設，面向社會公示、公告，對水利工程、道路建設、供水工程等實行招投標辦法，由有施工資質、有施工經驗和施工能力的單位或個人參加承包建設，并留足工程建設質量保證金，確保工程質量萬無一失。

（四）、工程管理：對建成后的每一項工程都要加強管理，確保工程發揮工程效益，一是對工程建立標牌；二 6 是確定工程管理責任人，由受益村或村民小組負責人為第一責任人；三是加強法制宣傳，用法律手段保證工程不受人為破壞，確保正常運行，并對已建項目建立完善的項目檔案和管護條例，定期檢查，發現問題及時糾正，使之服務群眾，受益于民。