第一篇：宕昌縣車拉整鄉推進扶貧綜合開發紀實

宕昌縣車拉整鄉推進扶貧綜合開發紀實

2010年是車拉實施整鄉推進的起步之年，也是關鍵的一年，宕昌縣一方面通過多種渠道積極爭取項目資金，得到了國家及省、市的大力支持，現已爭取整鄉推進片區開發資金1132萬元，通過項目帶動，扶貧綜合開發取得了顯著成效。另一方面，牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，確立縣扶貧辦、財政局、水利局、國土局、發改委、教育局等15個單位為車拉整鄉推進扶貧綜合開發幫扶單位，對口幫建車拉鄉的15個行政村。各幫扶單位專門確定了幫扶領導和抓點人員，制定了幫扶計劃，確立了幫建項目，并結合各自實際，發揮行業優勢，積極為幫扶村辦了許多看得見、摸得著的實事好事?？h財政局幫扶扎峪河村新修了便民橋、拓寬了村社道路，縣教育局在路家山村建起了村小學，縣建設局在吊堡子村建起了村衛生所，縣農牧局為小寺麻村引進了1.5萬斤隴薯7號馬鈴薯良種，縣扶貧辦平整、硬化了代家莊村的村內巷道，縣交通局、國土局修通了通往隆家山、西西路等村社的公路，縣移民局、民政局、林業局、發改委等單位紛紛對所幫扶村的現有低等級公路進行了整修改建，縣水利局幫扶車拉河村新修了河堤1600米，縣水保局幫扶坡里等村新修梯田300畝，各單位還向所幫扶村的群眾免費發放了太陽灶，一些單位還幫助村上的五保戶、特困戶建起了新房??據統計，2010年各幫扶單位共投入幫扶資金955萬元，占當年總投資的45.8%,有效地推動了車拉鄉扶貧綜合開發建設進程。

山鄉大地的生機

一份耕耘，一份收獲，在短短數月時間里，省、市、縣各級領導、各級扶貧部門、各幫扶單位及車拉鄉干部群眾，發揚“人一之，我十之；人十之，我百之”的艱苦奮斗精神，抓質量、促進度，抓效益、促發展，車拉鄉的溝溝壑壑、村村寨寨呈現出一片熱火朝天、戰天斗地的繁榮景象。

截止10月份，危房改建、一池三改、河堤、便民橋、村社公路、人畜飲水等扶貧項目進展順利、成效顯著。

一是新修護莊河堤3330.6米，徹底解除了山洪、泥石流等自然災害對扎峪河、車拉河、代家莊等村的威脅和困擾，河道兩岸群眾的生命財產安全得到有效保障；二是新修車拉至興化通鄉公路24公里，新修便民橋2座，新修通往隆家山、西西路等村社的鄉村公路6.6公里，使偏遠村社群眾從人背畜馱的歷史當中解脫出來，實現了他們祖祖輩輩的夢想，同時對扎峪河、陽坡、大寺麻等村現有的鄉村公路進行拓寬整修，加寬了路面，加固了路基，疏通了邊溝，提高了道路的通行能力；三是實施危房改建322座，改廁87座，建成一池三改79戶，推廣太陽灶2101臺，新修人飲工程3處，硬化代家莊、茹樹村內巷道4公里，提高了貧困群眾的生產生活條件，使村莊的整體面貌變的整潔衛生；四是建成村級組織活動室4處、村衛生所2處、村小學1處、文化大院1處，推廣“村村通直播星”廣電設備963套，有效解決了群眾看病難、上學難等問題，豐富了群眾的精神文化生活；五是加大產業扶貧開發力度，組建成立村級扶貧發展互助資金協會6個，新修水平梯田300畝，推廣種植地膜良種馬鈴薯800畝、紫花苜蓿200畝，改善了耕地質量，調整了產業結構，提高了貧困群眾的自我發展能力，為增加農民收入奠定了扎實的基礎。

徽縣扶貧項目助山區群眾脫貧致富

年來，徽縣搶抓新世紀扶貧開發政策調整的歷史機遇，積極實施西部扶貧世行貸款項目，加快扶貧開發進程，破解貧困群眾收入難的問題，減少農村貧困人口，將南北山區９鄉鎮的67個村列為全省扶貧開發重點鄉村，先后投入扶貧項目資金6110.72萬元，積極實施扶貧整村推進項目村27個，全縣新修鄉村236公里，改灶、改炕、改廁2015戶，修建沼氣池256座，修建人畜飲水工程28處、安裝太陽灶3700臺套。在貧困村科教文化基礎設施建設上，新建村小學教學樓14座，村文化衛生培訓室17座，有效改善了貧困鄉村群眾生產生活條件。徽縣把扶貧項目與全縣草畜、中藥材、蠶桑、經濟林果等特色產業開發緊密結合，累計修建冬暖棚圈舍2535座、青貯池1620座，引進良種母畜6.8萬羊單位，建養蠶大棚300座，建成無公害蔬菜大棚200座，種植中藥材1.33萬畝，栽植日本落葉松9公頃，農業新品種推廣達15萬畝，開辟了貧困群眾致富增收新渠道。

隴南民企從農家小菜缸撈出扶貧大產業

“扶貧開發是政府的任務，也是農特產加工企業的責任，政府要培育龍頭企業，企業要努力做大規模，做亮品牌。最主要的是組織指導農戶圍繞加工有序生產，這個困難一旦克服，企業就可以正常發展了?！闭f起自己的酸菜加工企業，甘肅隴南民營企業家袁振應講起了這樣一番道理。

袁振應的酸菜企業今年發展農戶12000多戶，種植圓根菜5000多畝，每畝生產圓根菜4000多公斤，農戶僅此一項增加收入1000多元。武都區魚龍鄉茍家壩農民茍吉利今年6月份生產圓根菜5000多公斤，收入5000多元。他說：圓根菜生長時間短，3個月就可采挖，企業實行訂單保護價收購，保證了農戶的種

植積極性。

“一年生產酸菜2000多噸，夏秋季每天有10多噸成品酸菜運往蘭州、西安等地，現在產銷兩旺，供

不應求，效益好得很?！痹駪@樣說。

袁振應胖墩墩的臉上洋溢著喜氣，他一邊幫助妻子收購遠近各村農戶拉來的新鮮圓根菜，一邊指揮小工搬運裝好酸菜的箱子。500多平米的酸菜加工廠房，擺滿了陶瓷缸，顯得有些擁擠。用了3年多時間，老袁把隴南山區的家常酸菜做成了大產業，產品銷售到全國各地，許多農戶在他的帶動下增加了收入。本來家家都生產的酸菜，在隴南習以為常，以前沒有人注意到它的商品價值，幾千年來就那樣平平淡淡地存在于農家小菜缸里。正是隴南農家酸菜的小、特、精讓隴南農民袁振應看到了它的市場前景。隴

南圓根香酸菜被做成拳頭產品。

圓根菜是一種天然無污染的植物，它遍布隴南山區。圓根菜可間種在洋芋等作物中,也可在山地小麥收割后種植,它的生長期短,畝產可達到3000多公斤。

由于加工圓根香酸菜的水是隴南山區純天然泉水。圓根香酸菜具有隴南獨特的綠色、健康、天然食

品風格。在全國各個城市普遍受到歡迎。

一是生物資源薈萃。自然生長的樹種達1300多種，其中經濟樹種400多種，是甘肅森林覆蓋面積最大、樹種最多、植被最好的綠色走廊。其中經濟林已形成一定規模，水土保持與增產創收相得益彰。也是甘肅唯一的油橄欖、茶葉、銀杏等亞熱帶作物產地。武都區白龍江沿岸1300米以下川壩河谷區及半山地帶為全國油橄欖最佳適生區，全市已種植油橄欖15.51萬畝，年產量達100萬公斤，開發出油橄欖產品3個系列40多個品種。此外，還有木耳、香菇、猴頭等食用菌及山珍野菜100多種，中藥材1300多種。尤以紅芪、紋黨、大黃、當歸、半夏最為著名，中藥材年總產量5.8萬噸。

二是礦產資源富集。有鉛、鋅、銻、銅、錳、金、硅、重晶石、煤等金屬和非金屬礦34種，其中西成鉛鋅礦帶為我國第二大礦體，已探明儲量2400萬噸；銻為我國第三大礦體，已探明金屬儲量14.9萬噸；文縣陽山金礦已探明儲量300噸以上，是我國特大型金礦之一，有望成為亞洲最大的金礦。

三是水力資源豐富。市內河流縱橫交錯，有嘉陵江、白龍江、白水江、西漢水四大水系，大小河流3900多條，年徑流量279億立方米，人均用水占有量遠遠高于全國全省平均水平。水電開發潛力較大，目前的開發量極為有限，水電能源產業有很大的發展空間。

四是旅游資源獨特。隴南不光山奇水秀，文化燦爛，而且歷史悠久。《史記》記載，華夏人文始祖伏羲“生于仇池，長于成紀”，仇池就是現在隴南的西和縣，至今伏羲崖還聳立在仇池山上；隴南是中國歷史上第一個封建帝國秦王朝的發祥地，秦始皇先祖在我市的禮縣繁衍生息數百年才奠定了雄立關中、定鼎中原、統一六國的千秋基業；位于我市成縣的《西狹頌》摩崖石刻，是漢代“三頌”中保存最為完整的書法藝術瑰寶；

武都地區下轄武都、岷縣、宕昌縣、文縣、成縣、康縣6個縣

隴南禮縣“示范園”里瓜菜香

康縣打響新一輪扶貧整村推進攻堅戰

縣是國列扶貧縣，幾年來經過國家的大力扶貧和項目、資金的重點傾斜，全縣經濟社會得到快速發展，貧困人口有了明顯下降。5.12特大地震，給康縣造成了巨大損失，又使許多農村人口返貧。今年康縣緊抓災后恢復重建和擴大內需的機遇，積極向國家、省、市爭取扶貧項目和資金，共爭取第一批中央財政扶貧資金1001萬元。結合全縣實際，在扶貧項目實施中堅持走參與式扶貧、整體村推進式扶貧和示范式扶貧的路子，重點突出整村推進扶貧，達到扶一村富一村的目標。把整村推進與全縣災后重建和整流域開發有機結合起來，列入整村推進的9個村，其中有太石鄉何灣村、豆坪鄉李壩村、平洛鎮貫溝村3個為西漢水流域整片開發村，陽壩鎮前山村、大堡鎮街道村、三河鄉母家河村等6個村為整村異地災后重建村。在整村推進中按照新農村建設的方針和目標，突出實施梯田、道路、便民橋、人畜飲水、一池三四化等基礎設施建設，不斷改善農村生產生活環境；同時大力發展核桃、花椒、蠶桑、中藥材為主的種植業和養豬、養牛、養雞為主的養殖業，為農民增收和農村經濟發展培育新的經濟增長點和支柱點，從根本上實現農村富裕的目標。并進一步加大科技培訓力度，力爭達到戶戶一個科技明白人的目標，以科學發展觀推進農村經濟、社會又好又快發展。

第二篇：楊柳鄉扶貧整鄉推進工作

楊柳鄉扶貧整鄉推進工作

一、楊柳鄉基本情況

楊柳白族彝族鄉位于保山市隆陽區西部，距保山城40公里。國土總面積492平方公里，山區面積占94.2%，有耕地1475萬畝（人均398畝），其中：水田224萬畝，旱地1251萬畝。最高海拔2864米，最低海拔670米，“一山分四季，十里不同天”的立體氣候特征顯著。主要農作物有包谷、水稻、小麥、馬鈴薯、白蕓豆、甘蔗、香料煙、烤煙、核桃等，2008年，全鄉農民人均純收2376元，人均占有糧食465公斤。楊柳鄉轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，37056人，其中：白、彝、傣、傈僳等少數民族人口23745人，占總人口的64%。貧困人口20908人，占總人口的56%，是隆陽區貧困人口最多，貧困面最廣，貧困程度最深的一個鄉。

二、項目進展情況及取得的成效

在省委、省政府和市委、市政府、區委、區政府的關心支持下，楊柳鄉幸運地成為全省16個扶貧整鄉推進試點鄉之一，我鄉將以此為契機，進一步鞏固和提升扶貧開發成果，按照“一次規劃，兩年實施，綜合配套，整鄉推進”的總體要求，以穩定解決貧困群眾溫飽，增強貧困群眾自我發展能力為中心，瞄準以貧困人口為扶持對象、以貧困自然村為扶持單元兩大目標。抓住六個切入點：一是以基礎產業發展為切入點，初步形成主導產業突出、規模發展迅速、帶動增收明顯，覆蓋貧困群眾的產業發展新格局；二是以基礎設施建設為切入點，切實改善貧困群眾基本生產生活條件，改善村容村貌和生態環境；三是以基本素質提高為切入點，切實加強貧困群眾農業技術和職業技能培訓，提高勞動者素質，培育有文化、懂技術、會經營、守法紀的新型農民；四是以基本保障構建為切入點，進一步擴大公共財政覆蓋范圍，推動貧困村公益事業快速發展，使貧困群眾“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”；五是以基本隊伍建設為切入點，建設一支守信用、講奉獻、有本領、重品行的村（組）干部隊伍，增強創造力、凝聚力、戰斗力，提高基層干部隊伍帶領群眾脫貧致富的能力；六是以項目資金“大整合”為切入點，以整鄉推進為平臺，整合各類扶貧資源對貧困群眾的投入，加快楊柳鄉整鄉推進扶貧開發的進程。力爭用兩年時間，基本解決全鄉20908人貧困人口的溫飽，人均純收入達到3000元以上，人均生產糧食達到565公斤以上。實現村委會“九有”、自然村“八有”、農戶“八有”的“988”目標。即：村委會九有：有一項特色骨干產業；有一個農民專業經濟合作組織：有彈石或符合“通達工程”要求的道路；有一所合格的村級完小；有移動通訊、電視網絡信號覆蓋；有一個合格的村衛生室；有黨員活動室；有一棟合格的村委會辦公樓；有團結干事、帶領群眾脫貧致富的村“兩委”班子及管理制度。自然村“八有”：有一項能帶動群眾持續增收的特色優勢產業；有進村入戶的通車道路；有硬化的村莊道路；有安全飲用水；有進村入戶的通電條件；有良好的生態環境和綠化樹木；有一名脫貧致富帶頭人；有一批勞動力接受專業技術和技能培訓。貧困戶“八有”：人均有一畝以上的高穩產農田（地）；人均有一畝以上的經濟林果或經濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出欄；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有安全飲用水；有沼氣池或節能灶；有一名科技明白人。

整鄉推進實施工作中，我鄉始終圍繞“七個著力”展開工作，2009年共實施各類項目32個自然村（其中整村推進13個自然村，整鄉推進19個自然村），總投資11574.08萬元。截止11月20日，已完成投資8680.37萬元，占計劃的75%。

（一）著力產業發展：2009年累計完成產業投資1938萬元。其中新植甘蔗0.95萬畝，累計總面積達4.12萬畝，完成投資465萬元，新增產值1100萬元；新植香料煙0.55萬畝，完成投資306萬元，實現產值1966.2萬元；新植高產包谷3.11萬畝，完成投資280萬元，預計產值2670萬元；新植泡核桃0.6萬畝，管護6萬畝，完成投資224萬元，預計產值350萬元；新植烤煙0.37萬畝，完成投資365萬元，預計產值650萬元；新植白蕓豆0.4萬畝，馬鈴薯0.25萬畝，完成投資161萬元，預計產值930萬元；新植蠶桑0.12萬畝，完成投資106萬元；新植茶葉0.05萬畝，完成投資31萬元。擴大生豬養殖規模，扶持玉春、加榮養豬場2個，養豬示范戶12戶，引進良種公豬2頭、母豬191頭，帶動了楊柳養豬業的健康發展。全鄉生豬存欄4.56萬頭，出欄肥豬3.02萬頭，實現產值3672萬元。

（二）著力基礎設施改善：2009年累計完成基礎設施投資4245.42萬元。其中實施大、小海壩水庫除險加固工程2件，完成土石方6.23萬方，混凝土0.50萬方，完成投資1076萬元；建成人畜飲水工程4件，建調節池3個，安裝管道39公里，完成投資55萬元；建成香料煙煙水工程3件，灌溉渠道5條3.9公里，完成投資110萬元；建成烤煙樁灌工程2件，建蓄水池15個，安裝管道252公里，建蓋臥式密集型烤房14群184座，完成投資1011萬元；建成優質糖料基地1個，灌溉渠道9.1公里，完成投資348萬元；建成鄉村道路“通達工程”35公里，彈石路15公里，完成投資470萬元；建成村內混凝土道路10.2公里，支砌擋墻0.28萬方，入戶道路7.2公里，完成投資309.7萬元；新開挖村組道路15公里，蔗區道路50公里，完成投資65萬元；實施農村電網改造876戶，安裝變壓器8臺，完成投資164萬元；實施民居地震拆除重建4戶、加固改造202戶，完成投資92.8萬元；實施“8·21”地震恢復重建91戶、加固修復382戶，完成投資227萬元；建成院場硬化1413戶7.06萬平方米，墻體粉刷921戶18.42萬平方米，完成投資316.92萬元。

（三）著力社會事業進步：2009年累計完成社會事業投資798.72萬元。建校舍8所3500平方米（平掌、阿東、法水、魚和、河灣、馬田、聯合），完成投資448.12萬元；建成村級衛生室9個540平方米（馬鞍、法水、魚和、干田、巖頭、魚塘、河灣、馬田、聯合），完成投資48.6萬元；建成村級文化活動場310平方米，完成投資12萬元。

（四）著力生態能源建設：2009年累計完成生態能源投資739.73萬元。共建成沼氣池982口，節能灶538眼，衛生廁所978個0.39萬平方米，衛生圈1107間2.21萬平方米，完成投資516.73萬元；完成封山育林0.72萬畝，人工造林0.88萬畝，坡改梯0.15萬畝，完成投資223萬元。

（五）著力科技培訓與推廣：2009年累計完成投資11.5萬元。共開展烤煙、泡核桃、養豬等農村種養實用技術及勞務輸出培訓10期2000人次；開展返鄉農民工再就業技能培訓3期200人次。

（六）著力民生保障：2009年累計完成民生保障投資921萬元。共實施農村最低生活保障1743人，優撫定補51人，大隊干部生活補助22人，完成發放補助資金111萬元；實施新型農村合作醫療3.6萬人，完成補助資金360萬元；大中型水庫移民后期扶持0.31萬人，完成發放補助資金186萬元；糧食直補1.97萬畝，完成發放補助資金159萬元；退耕還林0.27萬畝，完成發放補助資金67萬元；計生獎補221人次，義務教育“兩免一補”658人，農機補助17臺，完成發放補助資金38萬元。

（七）著力農村基層組織建設：2009年累計完成農村基層組織建設投資26萬元。新建村黨組織活動場所4個，創建了茶花、茶山、阿東、魚塘帶頭致富黨支部4個，黨小組9個；培養致富帶頭人65人。

三、主要做法及取得的經驗

（一）加強組織領導

1、建立組織領導機構。為確保整鄉推進扶貧開發試點工作順利進行，經鄉黨委政府研究，決定成立以鄉黨委書記任組長、鄉人大主席、鄉長、分管領導任副組長，相關成員單位負責人為成員的楊柳整鄉推進扶貧開發試點工作領導小組，并下設辦公室。按照區委、區政府《關于楊柳鄉整鄉推進扶貧開發試點工作的實施意見》的要求，區、鄉、村、組逐級簽訂《項目建設責任書》，層層落實目標責任。建立了鄉主要領導掛片、副職領導掛村，掛鉤幫扶單位包村，駐村新農村建設指導員包組，村組干部包戶的機制，強勢推進整鄉推進試點工作。

2、高規格召開項目啟動會。項目通過省級評審后，區委、政府及時在楊柳鄉召開整鄉推進試點啟動暨培訓工作會議，區委書記董禮書對試點工作進行了全面安排部署。

3、加強專項督查。為確保扶貧整鄉推進工作入戶項目和公益項目如期按質按量地完成，鄉黨委政府組成若干工作組深入各項目點召開戶長會，充分發動群眾，以及時發放小額信貸、以村兩委為主體進行物資統購等形式，為群眾解決一些實際困難，加快項目建設進度。同時，對項目實施整體效果好的村委會給予通報表揚；對工作懈怠，措施不力，進展緩慢的進行通報批評并限期整改，對不能按期完成項目建設任務的有關人員進行行政問責。

（二）結合轄區實際，科學規劃

1、科學規劃。在市扶貧辦的指導下，區扶貧辦與楊柳鄉黨委政府緊密協作，抽調30余人組成3個規劃工作組于2009年3月深入楊柳鄉各自然村，對基礎設施、產業發展、農民收入等基本情況進行全面摸底調查，并及時召開村組干部會、戶長會現場規劃，填寫“楊柳整鄉推進建檔立卡”表，通過分析貧困原因，理清了發展思路，科學編制了試點項目規劃。

2、明確項目點。按照貧困人口分布、貧困人口比重以及非貧困村委會中貧困自然村的脫貧問題，確定茶花等8個村委會為整鄉推進中心村，規劃項目點36個；魚和等10個村委會為整鄉推進基層村，規劃項目點18個。確定14個地理位置偏僻、生存條件惡劣的自然村為掃除貧困“死角”村。

3、明確項目建設目標。按照省、市、區“先戶后村”的總體要求，在前期調查摸底的基礎上，廣泛征求群眾意見，自下而上充分醞釀，結合楊柳鄉情制定了“988”目標，確定了建設標準和補助標準，使整鄉推進試點項目有章可循、規范操作。

（三）創新扶貧模式，1、創新產業開發模式。重點打造群眾增收致富的主導產業，做到近期增收有保障，遠期增收有潛力，打牢貧困群眾可持續脫貧基礎。種植業上形成保山香料煙公司、隆陽煙草分公司、保升龍糖業集團公司等涉農龍頭企業帶動，產業基地支撐，專業合作經濟組織管理的新模式；養殖業上重點培植養殖大戶和養殖示范戶，依托茶山村加榮養豬場、楊柳村玉春養豬場，積極探索“豬場帶大戶、大戶帶農戶、覆蓋貧困戶”的養殖方式，走高寒山區“養母豬、賣仔豬”，低海拔地區“育肥出欄”的發展路子；把林果業作為群眾長效增收的基礎，積極發展以榿木樹、果松為主的商品林基地建設和核桃基地建設，促進扶貧開發與生態環境的協調發展。

2、強化項目資金管理。按照區委、政府制定的《隆陽區扶貧開發項目資金公示公告管理辦法》、《隆陽區扶貧項目及財政扶貧資金管理暫行辦法》要求，全面推行區、鄉、村、農戶四級公示公告制度，確保項目資金“陽光”操作；確保了扶貧資金封閉運行，嚴格補助到戶資金以存折兌付，到戶物資、公益項目承包費及大宗物資采購費轉賬支付的方式。

3、充分發揮群眾主體作用。積極組織群眾參與規劃的制定及實施，讓群眾充分享有知情權、參與權、管理權和監督權。項目村、組成立了有群眾代表參與的項目實施小組和監督小組，全程參與到項目的規劃、實施、管理和監督，形成了“要我干”為“我要干”，掀起自己的家園自己建，自己的家業自己創的熱潮。

4、創新項目組織形式。道路、人畜飲水等公益項目建設，采取自建與統建相結合，對于村組干部工作得力，群眾組織發動充分的，由村、組自行組織實施，聘請專業技術員進行技術指導；對于缺乏技術力量的，實行鄉級推薦，區級審核，統一招標投標，選擇信譽度高，有資金和技術實力的施工單位承建；改廁、改圈等入戶項目由村、組統一采購水泥、紅磚及沙石等建筑材料，3-5戶農戶組成互助小組，集中技術力量、勞動力資源統籌組織實施，最大限度的降低了建設成本。

5、加強廉政建設。楊柳鄉整鄉推進點多面廣，資金結構復雜。為保障項目資金運行安全，區政府與楊柳鄉、鄉政府與村委會、村委會與村民小組簽訂了整鄉推進《廉政承諾書》，確保項目資金?？顚Ｓ?。公益項目承建單位與區直相關部門及楊柳鄉簽訂《質量信譽承諾書》和《廉政承諾書》，進一步強化了區、鄉、村對施工單位的監督管理。

四、工作中存在的困難及問題

（一）楊柳鄉轄區面積大，農戶居住分散，扶貧開發成本高，扶貧效果不突出。

（二）楊柳鄉貧困人口比重大，貧困面大，程度深，群眾投入能力低，農戶原始資金積累較少，加之鄉級財政困難，投入不足，部分農戶入戶項目建設有困難；

（三）由于我鄉特殊的立體氣候條件，不同海拔區域的產業相對單一，缺乏穩定脫貧和可持續增收的基礎，產業結構有待進一步調整優化。

（四）由于我鄉部分項目建設村2009年新種植烤煙，勞力存在困難，項目建設進展不平衡。

楊柳鄉扶貧辦公室

第三篇：平掌鄉2006年整村推進扶貧項目實施方案

平掌鄉庫獨木村大寨小組2006年整村推進扶貧

項目實施方案

庫獨木村大寨小組，現有農戶50戶224人，主要居住著拉祜族(原為苦聰)。2005年末人均純收入960元，人均產糧300公斤，現有耕地面積386畝，其中：田70畝，地316畝。經濟收入主要以種植業為主，即包谷、水稻和茶葉?，F有大小牲畜723頭。

大寨組由于少數民族集居，群眾素質普遍偏低，生產生活條件十分落后，各項基礎設施建設較為滯后，特別是村容村貌的建設。隨著社會的發展和文明程度的提高，加快民族地區的新農村建設勢在必行。

1、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線、基本綱領，抓住西部大開發和建設社會主義新農村的重大歷史機遇，以穩定解決溫飽和脫貧致富為中心，以貧困村和貧困戶為主要工作對象，以少數民族地區、邊境地區和自然環境條件惡劣的特困地區為工作重點，自力更生，艱苦奮斗，努力改善貧困地區的生產生活條件，提高農民生活水平，促進民族團結，邊疆鞏固，社會穩定，最終達到共同富裕。

2、奮斗目標

大寨小組實施整村推進扶貧項目，計劃在今年12月份啟動，2007年6月全部實施完成。通過項目的實施，基本解決該小組48戶220人的溫飽問題；修復人畜飲水3公里，建水池3個20立方米； 實施村容村貌整治700米1200平方米，支砌擋墻62立方米，排水溝100米；種植茶葉150畝，18萬株；新建科技文化室1所80平方米，實施科技培訓2期400人次，力爭農民人均純收入年均增幅達到10%。使基礎設施、生態環境有較大改善，經濟快速發展，科技、教育、文化、醫療、衛生各項社會事業全面發展，群眾文化生活不斷豐富，農民生活質量和綜合素質顯著提高，為全面建設社會主義新農村創造條件。

3、采取的措施

（一）組織領導

鄉人民政府成立了平掌鄉整村推進綜合扶貧項目工作領導小組；由鄉長任組長，由分管扶貧工作的副鄉長任副組長，財政、水電、交通、農牧、規劃等單位主要負責人為成員，負責項目的規劃、組織、領導、監督和實施。在此組織機構的基礎上又組建了綜合協調組、項目實施技術組、財務管理組、實施項目辦公室等工作班子，相應從水利、交通、農業、林業、財政等部門抽調專業技術人員組成，負責項目的規劃和實施及技術指導、質量監督、資金管理等工作。村組相應成立領導小組，全面負責項目的實施。

（二）項目實施方式

所有項目均安實施方案實施，由工作領導小組和項目實施辦公室統一領導，并全面負責做好實施協調指揮工作，整個項目實行統一規劃、統一管理、統一施工，平掌鄉還專門明確一名副鄉長對該項目實施的領導。項目的實施要充分利用本地有資質的施工隊伍，并從水利、交通、農業、林業、路政等相關部門抽調專業技術人員 對項目進行技術指導和工程質量的監督，以確保項目工程的質量。

（三）工程管理

項目實施中嚴格按設計要求，落實工程技術負責制，嚴格工程質量；嚴格按有關的技術規范、標準要求執行。在工程實施中，由項目實施技術組負責技術，確保工程質量，同時因地制宜，充分利用地方專業技術人才優勢和外地先進技術相結合，確保工程安質安量完成，達到設計要求。

（四）資金管理

嚴格項目資金管理，建立“財政、審計、監察、扶貧辦、鄉政府具體實施”的管理制度，一是扶貧項目資金專戶儲存，專款專用；二是認真遵循扶貧資金使用規定；三是重要基礎設施項目實行“統一規劃、統一管理、統一實施”的原則，重大工程嚴格招投標制度，并按玉政發《玉溪市工程建設招投標管理規定》的通知執行。

（五）竣工驗收

項目要嚴格按規劃進行，按期上馬，在保證質量的同時，確保各項工程按期完成，不能拖泥帶水，工程竣工后，寫出項目實施總結和申請驗收報告，并由市縣組織專家進行驗收。

（六）后續管理

項目實施后，關鍵在于管理，要克服重建輕管的思想，對各項基礎設施和產業項目都要加強后續管理，使他們充分并長期地發揮效益。

4、項目投資情況

庫獨木大寨整村推進扶貧項目計劃總投資21萬元，其中：省級 資金15萬元，自籌(含群眾投工投勞)6萬元。具體分項目為:

（一）基礎設施

（1）修復人畜飲水3公里，建水池3個20立方米。計劃投資4.5萬元，其中：省級資金3.5萬元，自籌1萬元；具體概算為： ①架設DG40主管2000米，需要管子334根，每根單價為95元，需資金31730元；

②架設DG15進戶管1000米，需要管子167根，每根單價為36元，需資金6012元；

③每戶安裝一個水龍頭，共需50個，每個單價為6元，需資金300元；需接頭等各種配件1500個，綜合單價為2元，共需資金3000元；需配備一臺搬絲機，需資金280元。

④支砌水池3個，其中：源頭1個，容量為4立方米；寨頭2個，容量為16立方米。每方單價為180元，共需資金3600元。

（2）新建村莊道路700米1200平方米，支砌擋墻62立方米，排水溝100米，計劃投資6萬元，其中：省級資金5萬元，鄉自籌1萬元。其具體概算為：

①主干道建設：主干道全長200米，700平方米，平均寬3.5米。鋪設標準為平均厚30cm，其中：毛石20cm，沙漿10cm。工程造價40元／㎡，整個主干道工程概算需資金2.8萬元。

②次干道建設：全長500米，平均寬度1米，計500㎡。鋪設標準為平均厚21cm，其中：毛石15cm，沙漿6cm。造價為26元／㎡，整個人行道工程概算需資金1.3萬元。

③排水溝建設：排水溝全長100米，建設標準為三面光溝，溝 心平均寬20cm，高30cm，溝幫厚25cm，溝底厚10cm，造價為100元／m。整個排水溝工程概算需資金1萬元。

④檔墻支砌：整個工程共需支砌檔墻62m3，工程造價為150元／m3，工程概算為0.9萬元。

（二）產業發展

種植茶葉150畝，計劃種植茶苗18萬株，計劃投資6萬元，其中：省級資金3萬元，自籌3萬元。

（三）社會公益

（1）建蓋磚木結構的科技文化室1所80平方米，計劃投資4萬元，其中：省級資金3萬元，自籌1萬元；

（四）科技培訓與推廣

（1）計劃舉辦科技培訓2期，400人次，需要培訓經費0.5萬元。

4、效益分析

該項目的實施，可以解決200余人的溫飽，224人、723頭大牲畜的飲水困難，改善50戶農戶的生產生活條件，通過科技培訓，可使該組群眾每人至少掌握一門的農業科學技術，提高了其生活技能。因工程項目實施，增加了就業機會，解決農村剩余勞動力，加快第二、三產業發展，農民科技文化素質逐步提高，社會不穩定因素得以緩解，對少數民族地區社會穩定和民族團結具有十分重要的政治意義。而且通過該項目的實施，生態效益也十分明顯，核桃、竹子、茶葉等種植即可保持水土流失，又可為農民增加收入，改善生活水平。

附：平掌鄉庫獨木村大寨小組2006年整村推進扶貧項目投資計劃表

平掌鄉人民政府

二00六年十一月十五日平掌鄉庫獨木村刺竹林小組2006年整村推進扶

貧項目實施方案

庫獨木村刺竹林小組，現有農戶24戶88人，主要居住著拉祜族(原為苦聰)。2005年末人均純收入910元，人均產糧290公斤，現有耕地面積164畝，其中：田16畝，地148畝。經濟收入主要以種植業為主，即包谷、水稻和茶葉?，F有大小牲畜218頭。

刺竹林小組由于少數民族集居，群眾素質普遍偏低，生產生活條件十分落后，各項基礎設施建設較為滯后，特別是村容村貌的建設。隨著社會的發展和文明程度的提高，加快民族地區的新農村建設勢在必行。

1、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線、基本綱領，抓住西部大開發和建設社會主義新農村的重大歷史機遇，以穩定解決溫飽和脫貧致富為中心，以貧困村和貧困戶為主要工作對象，以少數民族地區、邊境地區和自然環境條件惡劣的特困地區為工作重點，自力更生，艱苦奮斗，努力改善貧困地區的生產生活條件，提高農民生活水平，促進民族團結，邊疆鞏固，社會穩定，最終達到共同富裕。

2、奮斗目標

刺竹林小組實施整村推進扶貧項目，計劃在今年12月份啟動，2007年6月全部實施完成。通過項目的實施，基本解決該小組24戶88人的溫飽問題；修復人畜飲水2公里，建水池3個30立方米； 實施村容村貌整治760米1400平方米，支砌擋墻70立方米，排水溝120米，坡地踏步93米；種植茶葉70畝，8.4萬株，種植核桃30畝，660株；豬圈改造39間780平方米；新建科技文化室1所80平方米，實施科技培訓5期500人次，力爭農民人均純收入年均增幅達到10%。使基礎設施、生態環境有較大改善，經濟快速發展，科技、教育、文化、醫療、衛生各項社會事業全面發展，群眾文化生活不斷豐富，農民生活質量和綜合素質顯著提高，為全面建設社會主義新農村創造條件。

3、采取的措施

（一）組織領導

鄉人民政府成立了平掌鄉整村推進綜合扶貧項目工作領導小組；由鄉長任組長，由分管扶貧工作的副鄉長任副組長，財政、水電、交通、農牧、規劃等單位主要負責人為成員，負責項目的規劃、組織、領導、監督和實施。在此組織機構的基礎上又組建了綜合協調組、項目實施技術組、財務管理組、實施項目辦公室等工作班子，相應從水利、交通、農業、林業、財政等部門抽調專業技術人員組成，負責項目的規劃和實施及技術指導、質量監督、資金管理等工作。村組相應成立領導小組，全面負責項目的實施。

（二）項目實施方式

所有項目均安實施方案實施，由工作領導小組和項目實施辦公室統一領導，并全面負責做好實施協調指揮工作，整個項目實行統一規劃、統一管理、統一施工，平掌鄉還專門明確一名副鄉長對該項目實施的領導。項目的實施要充分利用本地有資質的施工隊伍，并從水利、交通、農業、林業、路政等相關部門抽調專業技術人員對項目進行技術指導和工程質量的監督，以確保項目工程的質量。

（三）工程管理

項目實施中嚴格按設計要求，落實工程技術負責制，嚴格工程質量；嚴格按有關的技術規范、標準要求執行。在工程實施中，由項目實施技術組負責技術，確保工程質量，同時因地制宜，充分利用地方專業技術人才優勢和外地先進技術相結合，確保工程安質安量完成，達到設計要求。

（四）資金管理

嚴格項目資金管理，建立“財政、審計、監察、扶貧辦、鄉政府具體實施”的管理制度，一是扶貧項目資金專戶儲存，?？顚Ｓ?；二是認真遵循扶貧資金使用規定；三是重要基礎設施項目實行“統一規劃、統一管理、統一實施”的原則，重大工程嚴格招投標制度，并按玉政發《玉溪市工程建設招投標管理規定》的通知執行。

（五）竣工驗收

項目要嚴格按規劃進行，按期上馬，在保證質量的同時，確保各項工程按期完成，不能拖泥帶水，工程竣工后，寫出項目實施總結和申請驗收報告，并由市縣組織專家進行驗收。

（六）后續管理

項目實施后，關鍵在于管理，要克服重建輕管的思想，對各項基礎設施和產業項目都要加強后續管理，使他們充分并長期地發揮效益。

4、項目投資情況 庫獨木刺竹林整村推進扶貧項目計劃總投資21.5萬元，其中：省級資金15萬元，自籌(含群眾投工投勞)6.5萬元。具體分項目為:

（一）基礎設施

（1）修復人畜飲水2公里，建水池3個30立方米。計劃投資3.4萬元，其中：省級資金2.4萬元，自籌1萬元；具體概算為： ①架設DG25主管1500米，需要管子250根，每根單價為70元，需資金1.8萬元；

②架設DG15進戶管500米，需要管子84根，每根單價為40元，需資金3360元；

③每戶安裝一個水龍頭，共需24個，每個單價為6元，需資金144元；需接頭等各種配件1000個，綜合單價為2元，共需資金2000元；需配備一臺搬絲機，需資金280元，各種運費及安裝需5500元。

④支砌水池3個，其中：源頭1個，容量為5立方米；寨頭2個，容量為25立方米。每方單價為180元，共需資金4500元。

（2）新建村莊道路760米1400平方米，支砌擋墻70立方米，排水溝120米，坡地踏步93米，計劃投資7萬元，其中：省級資金5.5萬元，鄉自籌1.5萬元。其具體概算為：

①主干道建設：主干道全長300米，750平方米，平均寬2.5米。鋪設標準為平均厚30cm，其中：毛石20cm，沙漿10cm。工程造價40元／㎡，整個主干道工程概算需資金3萬元。

②次干道建設：全長460米，平均寬度0.8米，計368㎡。鋪設標準為平均厚21cm，其中：毛石15cm，沙漿6cm。造價為26元／㎡，整個人行道工程概算需資金1萬元。③排水溝建設：排水溝全長120米，建設標準為三面光溝，溝心平均寬20cm，高30cm，溝幫厚25cm，溝底厚10cm，造價為100元／m。整個排水溝工程概算需資金1.2萬元。

④檔墻支砌：整個工程共需支砌檔墻70m3，工程造價為125元／m3，工程概算為1.1萬元。

⑤坡地踏步: 坡地踏步全長93米，平均寬度0.8米，計74㎡。造價為92元／㎡，整個人行道工程概算需資金0.7萬元

（二）產業發展

種植茶葉70畝，計劃種植茶苗8.4萬株；種植核桃30畝，660株，計劃投資2.6萬元，其中：省級資金1.6萬元，自籌1萬元。

（三）社會公益

（1）建蓋磚木結構的科技文化室1所80平方米，計劃投資4萬元，其中：省級資金3萬元，自籌1萬元；

（四）科技培訓與推廣

（1）計劃舉辦科技培訓5期，500人次，需要培訓經費0.5萬元。

4、效益分析

該項目的實施，可以解決80余人的溫飽，88人、218頭大牲畜的飲水困難，改善24戶農戶的生產生活條件，通過科技培訓，可使該組群眾每人至少掌握一門的農業科學技術，提高了其生活技能。因工程項目實施，增加了就業機會，解決農村剩余勞動力，加快第二、三產業發展，農民科技文化素質逐步提高，社會不穩定因素得以緩解，對少數民族地區社會穩定和民族團結具有十分重要的政治 意義。而且通過該項目的實施，生態效益也十分明顯，核桃、竹子、茶葉等種植即可保持水土流失，又可為農民增加收入，改善生活水平。

附：平掌鄉庫獨木村刺竹林小組2006年整村推進扶貧項目投資計劃表

平掌鄉人民政府

二00六年十一月十五日

平掌鄉瓦寺村村大瓦寺小組2006年整村推進扶

貧項目實施方案

瓦寺村大瓦寺小組，現有農戶45戶171人，主要居住著哈尼族。2005年末人均純收入980元，人均產糧350公斤，現有耕地面積521畝，其中：田140畝，地381畝。經濟收入主要以種植業為主，即包谷、水稻?，F有大小牲畜565頭。

大瓦寺小組由于少數民族雜居，群眾素質普遍偏低，生產生活條件十分落后，各項基礎設施建設較為滯后，特別是村容村貌的建設。隨著社會的發展和文明程度的提高，加快民族地區的新農村建設勢在必行。

1、指導思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線、基本綱領，抓住西部大開發和建設社會主義新農村的重大歷史機遇，以穩定解決溫飽和脫貧致富為中心，以貧困村和貧困戶為主要工作對象，以少數民族地區、邊境地區和自然環境條件惡劣的特困地區為工作重點，自力更生，艱苦奮斗，努力改善貧困地區的生產生活條件，提高農民生活水平，促進民族團結，邊疆鞏固，社會穩定，最終達到共同富裕。

2、奮斗目標

大瓦寺小組實施整村推進扶貧項目，計劃在今年12月份啟動，2007年6月全部實施完成。通過項目的實施，基本解決該小組45戶170人的溫飽問題；實施村容村貌整治1450米2250平方米，支 排水溝230米，支砌檔墻100m3；種植木薯200畝；新建科技文化室1所80平方米，新建公廁1座20平方米，實施科技培訓2期160人次，力爭農民人均純收入年均增幅達到10%。使基礎設施、生態環境有較大改善，經濟快速發展，科技、教育、文化、醫療、衛生各項社會事業全面發展，群眾文化生活不斷豐富，農民生活質量和綜合素質顯著提高，為全面建設社會主義新農村創造條件。

3、采取的措施

（一）組織領導

鄉人民政府成立了平掌鄉整村推進綜合扶貧項目工作領導小組；由鄉長任組長，由分管扶貧工作的副鄉長任副組長，財政、水電、交通、農牧、規劃等單位主要負責人為成員，負責項目的規劃、組織、領導、監督和實施。在此組織機構的基礎上又組建了綜合協調組、項目實施技術組、財務管理組、實施項目辦公室等工作班子，相應從水利、交通、農業、林業、財政等部門抽調專業技術人員組成，負責項目的規劃和實施及技術指導、質量監督、資金管理等工作。村組相應成立領導小組，全面負責項目的實施。

（二）項目實施方式

所有項目均安實施方案實施，由工作領導小組和項目實施辦公室統一領導，并全面負責做好實施協調指揮工作，整個項目實行統一規劃、統一管理、統一施工，平掌鄉還專門明確一名副鄉長對該項目實施的領導。項目的實施要充分利用本地有資質的施工隊伍，并從水利、交通、農業、林業、路政等相關部門抽調專業技術人員對項目進行技術指導和工程質量的監督，以確保項目工程的質量。

（三）工程管理

項目實施中嚴格按設計要求，落實工程技術負責制，嚴格工程質量；嚴格按有關的技術規范、標準要求執行。在工程實施中，由項目實施技術組負責技術，確保工程質量，同時因地制宜，充分利用地方專業技術人才優勢和外地先進技術相結合，確保工程安質安量完成，達到設計要求。

（四）資金管理

嚴格項目資金管理，建立“財政、審計、監察、扶貧辦、鄉政府具體實施”的管理制度，一是扶貧項目資金專戶儲存，?？顚Ｓ茫欢钦J真遵循扶貧資金使用規定；三是重要基礎設施項目實行“統一規劃、統一管理、統一實施”的原則，重大工程嚴格招投標制度，并按玉政發《玉溪市工程建設招投標管理規定》的通知執行。

（五）竣工驗收

項目要嚴格按規劃進行，按期上馬，在保證質量的同時，確保各項工程按期完成，不能拖泥帶水，工程竣工后，寫出項目實施總結和申請驗收報告，并由市縣組織專家進行驗收。

（六）后續管理

項目實施后，關鍵在于管理，要克服重建輕管的思想，對各項基礎設施和產業項目都要加強后續管理，使他們充分并長期地發揮效益。

4、項目投資情況

大瓦寺整村推進扶貧項目計劃總投資20萬元，其中：省級資金15萬元，自籌(含群眾投工投勞)5萬元。具體分項目為:

（一）基礎設施

新建村莊道路1450米2250平方米，排水溝230米，支砌檔墻100m3，計劃投資11萬元，其中：省級資金9萬元，鄉自籌2萬元。其具體概算為：

①主干道建設：主干道全長330米，1120平方米，平均寬3.5米。鋪設標準為平均厚30cm，其中：毛石20cm，沙漿10cm。工程造價38元／㎡，整個主干道工程概算需資金4.3萬元。

②次干道建設：全長1130米，平均寬度1米，計1130㎡。鋪設標準為平均厚21cm，其中：毛石15cm，沙漿6cm。造價為26元／㎡，整個人行道工程概算需資金2.9萬元。

③排水溝建設：排水溝全長230米，建設標準為三面光溝，溝心平均寬30cm，高40cm，溝幫厚25cm，溝底厚10cm，造價為100元／m。整個排水溝工程概算需資金2.3萬元。

④檔墻支砌：整個工程共需支砌檔墻100m3，工程造價為150元／m3，工程概算為1.5萬元。

（二）產業發展

種植木薯200畝，需種苗24萬株，計劃投資4萬元，其中：省級資金2萬元，自籌2萬元。

（三）社會公益

（1）建蓋磚木結構的科技文化室1所80平方米，計劃投資3.5萬元，其中：省級資金3萬元，自籌0.5萬元；

（四）科技培訓與推廣

（1）計劃舉辦科技培訓2期，160人次，需要培訓經費0.4萬 元。

4、效益分析

該項目的實施，可以解決170余人的溫飽，改善45戶農戶的生產生活條件，通過科技培訓，可使該組群眾每人至少掌握一門的農業科學技術，提高了其生活技能。因工程項目實施，增加了就業機會，解決農村剩余勞動力，加快第二、三產業發展，農民科技文化素質逐步提高，社會不穩定因素得以緩解，對少數民族地區社會穩定和民族團結具有十分重要的政治意義。而且通過該項目的實施，生態效益也十分明顯，核桃、竹子、茶葉等種植即可保持水土流失，又可為農民增加收入，改善生活水平。

附：平掌鄉瓦寺村大瓦寺小組2006年整村推進扶貧項目投資計劃表

平掌鄉人民政府

二00六年十一月十五日

第四篇：智仁鄉小嶺村整村推進扶貧項目實施總結報告

智仁鄉小嶺村整村推進扶貧項目實施總結報告

一、村級基本現狀

我村位于樂清市智仁鄉山區，山多地少，農業基礎薄弱，農民增收困難，貧困人口較多。全村總面積為2200畝，可耕地面積為85畝，其中：水田面積為60畝，旱地面積25畝，全村山林面積為2000畝其中竹林面積為1000余畝，占總面積的50％左右。我村轄6自然村，130戶，512人，其中：低保戶5戶12人，年均收入2500元以下的貧困戶20戶48人，2009年全村人均收入4745元，屬全鄉典型貧困村。農民生產生活條件還相當困難，因災、因病返貧現象依然存在。

二、項目實施的總體情況

2010年，我們緊緊抓住市扶貧辦我村實施“整村推進”工程和各幫扶單位對我村實施資金扶持的大好機遇，對照“整村推進”要求，按照政府主導、群眾參與的方針，制訂毛竹食用筍基地建設規劃，全力完成了以下幾項工作：

1、加快有機高效筍竹基地的建設。在2009年開發100畝食用筍基地，2010年開發200畝食用筍基地，累計開發300畝食用筍基地，總投資410596.2元。

2、水池管道建設，共建造4個灌溉水池，蓄水量為60立方，〃1〃

基本滿足全村300畝食用筍基地的灌溉。

3、道路建設，完成了5條貫穿竹筍基地山坡道路建設及路面硬化，全長1800米，極大方便了村民及游客在基地出行，減少竹、筍生產成本，提高了經濟效益。

4、加強農民實用技能培訓，提高群眾生產技能。通過農業合作社組織，適時開展種植業科學技術培訓，廣泛宣傳農業適用技術，提高廣大群眾的生產能力和綜合素質。通過加強對村民的技術培訓，提高了村民管理經營水平，提高畝產量，食用筍畝產量由原先的冬筍畝產60公斤以下，春筍1000公斤以下，提高到冬筍100公斤／畝以上，春筍1700公斤／畝以上。

5、統一包裝，集中銷售，按照山林權屬的實際情況，分戶經營管理，統一包裝，集中銷售。成立食用筍生產合作社，制定統一的商標及包裝箱，免費提供給村民，按照質量等級標準集中分類銷售。鞏固和提升小嶺竹筍在全鄉乃至全市食用筍產業中的地位，發展壯大本村特色經濟。

三、項目實施帶來的經濟效益

1、直接經濟效益

（1）通過食用筍基地建設，改建300畝食用筍生產面積，帶動更多群眾致富。

（2）加強農民實用技能培訓，提高群眾生產技能，提高產品

品質及畝產量，提升產品市場競爭力。每畝3000元以下提高到每畝6000元左右。全村農民年增收90萬，人均年增收1800元。

2、間接經濟效益及社會效益

（1）筍竹基地項目輻射帶動本鄉周邊地區農民所產生的間接經濟效益每年超過500萬元人民幣。

（2）竹產業是勞動密集型產業，需要大量的人力到竹山勞動，可增加較多的就業崗位，吸納農村剩余勞動力，促進產業結構的調整。

（3）通過有機高效食用筍基地建設，增加村民收入，尤其是讓低收入戶增收有了保障，達到脫貧致富的目的。

（4）通過有機高效食用筍基地建設，形成了以公司＋農戶的現代農業生產模式。

（5）通過有機高效食用筍基地建設，提高群眾食品安全意識和生態環境保護意識，創造宜居的生態環境。

四、項目實施過程中存在的問題

1、灌溉水池及管網建設，預計需總投入12萬元，因資金無法落實，只能采用簡易皮管代替。

2、竹筍基地項目組織實施時間不長，組織化程度不高，產品有機高效市場優勢還不夠凸顯，在今后還需進一步深化項目的建設。

各位領導，目前我村仍然面臨的任務重、存在的困難多。扶貧整村推進項目建設的實施使全村的面貌得到了較大的改善，讓群眾得到了實實在在的實惠，同時也給村級財務造成了較大資金缺口，給村級日常工作帶來了巨大的壓力，但我們堅信困難和問題都是暫時的，小嶺村“兩委”將在市委、市政府和鄉黨委政府的正確領導下，在市扶貧辦、幫扶單位和有關部門的大力支持下，團結和依靠全村人民，艱苦奮斗，頑強拼搏，一定能夠擺脫困境，推動各項工作再上新臺階。

小嶺村黨支部

小嶺村民委員會

2010年11月16日

第五篇：市扶貧辦到羊坪鄉檢查驗收省級整村推進建設項目

市扶貧辦到羊坪鄉檢查驗收省級整村推進建設項目

5月15日，市扶貧辦副主任張曉海、副調研員尹金玉一行在縣扶貧辦主任孫志勇的陪同下到羊坪鄉檢查驗收省級整村推進建設項目。鄉黨委政府班子成員、鄉扶貧辦工作人員參加了驗收會。

驗收組一行首先查閱了鄉扶貧辦相關痕跡資料，聽取了鄉長沙繼文的專題匯報，匯報全面回顧了近年來扶貧工作實施情況，通報了“十一·五”期間全鄉省級整村推進項目建設情況。2004年--2008年羊坪鄉實施了6個省級整村推進項目，新建低壓線路5公里，中低產田改造120畝，人飲工程2件（PE雙層復合管1980米），種植脫毒洋芋390畝、云新早實核桃600畝、白蕓豆300畝、中藥材100畝、雪桃100畝，引進奴比種羊21只，種驢1頭，科技培訓30期1500人次，建設項目簡介碑6座，總投資111.42萬元，其中：省級財政資金90萬元，自籌（含投工投勞）21.42萬元；項目涵蓋了基礎設施建設、低壓線路改造、中低產田改造、農田水利建設、人畜飲水、種植業、養殖業、科技推廣、農戶培訓等內容，以上項目的順利實施，直接惠及全鄉廣大山區貧困群眾，逐步改善了當地農村的基礎設施條件，為農村經濟發展和貧困群眾脫貧致富起到了重要的推動作用。

驗收組在認真聽取匯報的基礎上，采取查、看、訪等方式，分成兩個小組進村入戶實地查看項目建設情況，查閱扶貧工作相關資料，與村干部和彝族群眾進行交談，詳細了解群眾生產生活的基本情況、貧困狀況，聽取了群眾對近幾年來鄉黨委政府實施扶貧工作的意見和建議，對羊坪近年來實施的扶貧項目進行逐項核查驗收。

在隨后召開的反饋會上，驗收組對羊坪鄉扶貧工作給予了充分肯定。認為鄉黨委、政府領導重視，措施有力，帳務管理清楚，項目實施因地制宜，能按質按量完成好項目建設，特別是實施的核桃產業發展較好，扶貧工作成效明顯。同時，對下一步工作提出了兩點建議：一是要求鄉黨委政府加強項目后續管理，積極引導，使項目發揮長期效益。二是做好“十一·五”期間整村推進項目建設工作總結及后期未覆蓋村的項目儲備和規劃工作。