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縣國稅局省級文明單位申報材料

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第一篇:縣國稅局省級文明單位申報材料

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縣國稅局省級文明單位申報材料

××縣國稅局現有在職干部職工161人,下設10個職能科室、1個直屬機構和5個基層分局,擔負著全縣6202戶納稅業戶的國稅征管工作。

近幾年來,××縣國稅局始終以創建“職業道德十佳單位”為抓手,堅持以人為本,以德育人,注重職業道德建設,強化文明優質服務,努力營造和諧國稅環境,大大提高了稅收管理水平,出色地完成了各項工作任務。2006年,完成組織收入2.10億元,今年1-7月份,累計完成入庫稅款1.59億元,較去年同比增長11.91%,增收1695萬元。連續五年在全市國稅系統綜合考評和地方黨委、政府組織的各類行風評比中獲得第一名。先后被授予“省級文明單位”、“省級文明機關”、“全省國稅系統文明建設先進局”、“全省國稅系統黨風廉政建設先進單位”等榮譽稱號,實現了三個文明建設“滿堂紅”。加強自身建設打造過硬班子

“行高為師,身正是范”。只有一個好班子才能帶出一支好隊伍。為此,近幾年來,縣國稅局領導班子始終注重自身建設,率先垂范,廉潔勤政,開拓進取,敢為人先,以過硬的班子帶出過硬的隊伍,有力地推動國稅征管工作的開展。

一是加強行風建設,打造廉政型班子。在全市率先實行了廉政公積金制度,局領導班子成員和全局國稅干部建立了每人1000元的廉政公積金賬戶;每年都邀文秘雜燴網請縣市人大、政協領導來局視察,虛心聽取意見和建議,并認真進行整改,有力地推動了行風建設。國稅局自成立以來,沒有收到一封反映干部職工違紀的人民來信,沒有發生一起違法違紀案件,沒有一名干部受到黨紀政紀處分,行風評議連年獲得第一名。今年,他們又以全縣開展的“加強行風建設,優化發展環境”活動為依托,完善了行風建設責任制,內強素質,外樹形象,進一步加強了行風建設。同時,他們還開展了“樹廉潔家風、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比賽等項活動,有力地助推了行風建設,在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、學習促廉的良好局面。

二是增強群眾觀念,打造服務型班子。局領導班子始終堅持“三個深入”,即深入基層、深入群眾、深入干部職工家庭,及時了解基層工作情況,關心干部職工生活。為使干部職工生活舒心,他們投資興建了設施完備的國稅居民小區,并進行了綠化優美;為使干部職工工作順心,他們不斷改善基層辦公條件,加強

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農村分局“五小”建設,滿足了基層干部工作、生活的需要,使國稅干部職工生活舒心、工作安心。

三是更新思想觀念,打造創新型班子。堅持“換腦”與“借腦”相結合。從大專院校請來專家、教授,舉辦專題講座,進行觀念更新教育;多次走出去到思想解放、管理先進、改革創新力度大的地區學習“換腦”;通過積極探索,建立了規范的黨組會議制度、局長辦公會制度、黨組議事規則等領導制度體系,健全和完善了“雙重民主生活會制度”,并通過實行“聯席會議制度”、“按月籌劃工作法”、設立“局長特別獎勵基金”等方法,建立了科學的決策機制和平等對話機制;另外,還創新了“六化思想政治工作法”,這一成功做法,被山東省文明辦編入《精神文明建設創新100例》,并在全省進行推廣。

強化道德建設鑄造一流隊伍

萬事人為本。局領導班子始終把職業道德建設和文明優質服務作為國稅工作的突破口來抓,努力打造高素質的、一流的國稅干部職工隊伍。

強化培訓學習,提升職工素質。2007年以來,他們結合全省國稅系統“六員”考試及全員財務會計達標考試,以“巡回式培訓、積分制考核”的培訓模式為主,通過多媒體遠程視頻學習、邀請職校、稅校專業老師集中輔導等多種方式,對全局干部職工進行了教育培訓,激活了干部職工自覺學習、提升素質的內在動力。堅持周五學習制度,定期組織干部職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、“八榮八恥”及有關法律法規;舉辦行政許可法和依法行政講座,教育引導干部職工愛崗敬業、遵紀守法,依法行政;通過創辦“國稅文化夜校”、“網上黨校”,編輯出版《××國稅人》、《××國稅人道德修養禮儀》,開展“三愛一樹立”、“我為國稅添光彩”等一系列活動,在國稅系統內大力倡樹“同是國稅人、共建一個家”的理念,營造了干事創業、和諧共贏的良好氛圍。

開展崗位練兵,提高業務技能。組織職工開展文明優質服務競賽、業務技術比武活動,進行理論知識考試,著力培養理論棒、業務精、服務優的“崗位明星”;制定激勵和獎勵措施,鼓勵干部職工積極參加學歷教育和省、市局組織的各種業務競賽活動,大大提升了干部職工的業務素質。近年來,該局先后有20名同志榮獲全市國稅系統“十佳能手”榮譽稱號,45歲以下人員均取得了全國計算機培訓中心頒發的合格證。

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培養團隊精神,增強團結協作意識。在系統內多次舉辦了登山比賽、籃球比賽、詩歌比賽、書法比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、演講比賽、演唱會等各類喜聞樂見的文體娛樂活動,組織干部職工踴躍參加,讓其在參與活動中接受教育,以此提高干部職工的參與意識、競爭意識和團結協作意識,在干部職工隊伍中培養樹立了良好的團隊精神。

強化道德教育,樹立文明形象。堅持在干部職工中開展愛國主義、集體主義、職業道德、廉潔勤政教育,有計劃、有組織地開展先進典型教育、警示教育、法制教育等,組織職工到南京大屠殺紀念館、華東革命烈士紀念館、省政府舊址參觀;在干部職工中開展“希望工程”、“春蕾計劃”、“慈心一日捐”、扶貧捐款、植樹護綠、義務獻血等各類社會公益活動,先后對“濱海希望小學”和80名家庭困難女童進行了捐助;實施了“青年文明號與寒門學子一助一”行動,捐助了18名考入大學家境貧困的大學生。近年來,該局共為社會弱勢群體捐款達50萬元,得到了社會各界的高度評價。

優化征管服務提高行政效能

服務是國稅部門的天職。為此,他們不斷更新服務理念,創新服務手段,開展了一系列“為納稅人服務、樹行業新風”活動,促進了依法行政,提高了服務質量,優化了行政效能。

一是推行政務公開,促進依法行政。他們以“執法讓國家放心、服務讓人民滿意”為準則,率先在全縣全方位推行政務公開,主動變“暗箱操作”為“陽光執法”。利用電視、報紙、宣傳冊、開展稅法宣傳等多種形式,將國稅稅收政策、法規全部向社會公本文來源: http://www.tmdps.cn開,增強了執法透明度,讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”;開展稅收執法檢查和監察,嚴格實行執法過錯責任追究,有效地解決了稅收執法的隨意性;在托清稅源底子的基礎上,充分發揮稅務稽查的“重拳”作用,嚴厲查處各種偷、逃、騙稅等不法行為,重點加強了對農副產品加工、新辦商貿企業和廢舊物資等行業的管理,僅2006年就查補稅款1000多萬元,真正為納稅人提供了一個公平、公開的納稅環境。在歷次開展的稅收檢查、專項稽查工作中,他們都以嚴格的執法、公開的政務、規范的程序為納稅人所稱贊,至今未出現一例被納稅人舉報或復議的案件。

二是優化服務,提高辦稅質量。先后推出了辦稅業務同城通辦、首問負

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責制、銀行代扣代繳、下崗職工辦稅服務“綠色通道”等服務模式,開展了“文明辦稅八公開”、“為納稅人辦十件事”、爭創“巾幗文明崗”、“文明服務之星”等活動,開設了局長服務熱線、局長接待日,形成了一整套為納稅人服務的措施,全力為納稅人提供優質服務。今年,他們又與地稅局聯手為納稅人辦理稅務登記證換證工作,極大地方便了納稅人,提高了工作效率;每季度舉辦一次納稅人輔導培訓班,先后無償為納稅人舉辦了10余期新稅收法規、稅收優惠政策等各類培訓班,培訓納稅人500多人(次);遵循“繁中求簡、簡中求優、優中求精”的服務理念,實行“一窗式”管理、“一站式”辦結、“一戶式”查詢、“一條龍”服務,并大力推行“一機多票”工作,努力提高辦稅的質量與效率,受到廣大納稅人的普遍好評。

三是優化行政效能,服務經濟發展。始終“想納稅人之所想,急納稅人之所急”,用足用好各項稅收優惠政策,及時將增值稅起征點提高、下崗職工再就業、出口退稅等政策宣傳到納稅人,并利用所掌握的企業信息,為納稅人牽線搭橋,解決企業的燃眉之急。截至目前,今年共兌現各類稅收優惠政策退稅7326萬元,為今后培植豐富的稅源打下了良好的基礎,有力地促進了地方經濟的發展,營造了文明和諧的國稅環境。加強職業道德建設營造和諧國稅環境

資料來源:http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第二篇:縣國稅局申報省級文明單位匯報材料

××縣國稅局現有在職干部職工161人,下設10個職能科室、1個直屬機構和5個基層分局,擔負著全縣6202戶納稅業戶的國稅征管工作。

近幾年來,××縣國稅局始終以創建“職業道德十佳單位”為抓手,堅持以人為本,以德育人,注重職業道德建設,強化文明優質服務,努力營造和諧國稅環境,大大提高了稅收管理水平,出色地完成了

各項工作任務。2006年,完成組織收入2.10億元,今年1-7月份,累計完成入庫稅款1.59億元,較去年同比增長11.91%,增收1695萬元。連續五年在全市國稅系統綜合考評和地方黨委、政府組織的各類行風評比中獲得第一名。先后被授予“省級文明單位”、“省級文明機關”、“全省國稅系統文明建設先進局”、“全省國稅系統黨風廉政建設先進單位”等榮譽稱號,實現了三個文明建設“滿堂紅”。加強自身建設打造過硬班子

“行高為師,身正是范”。只有一個好班子才能帶出一支好隊伍。為此,近幾年來,縣國稅局領導班子始終注重自身建設,率先垂范,廉潔勤政,開拓進取,敢為人先,以過硬的班子帶出過硬的隊伍,有力地推動國稅征管工作的開展。

一是加強行風建設,打造廉政型班子。在全市率先實行了廉政公積金制度,局領導班子成員和全局國稅干部建立了每人1000元的廉政公積金賬戶;每年都邀文秘雜燴網請縣市人大、政協領導來局視察,虛心聽取意見和建議,并認真進行整改,有力地推動了行風建設。國稅局自成立以來,沒有收到一封反映干部職工違紀的人民來信,沒有發生一起違法違紀案件,沒有一名干部受到黨紀政紀處分,行風評議連年獲得第一名。今年,他們又以全縣開展的“加強行風建設,優化發展環境”活動為依托,完善了行風建設責任制,內強素質,外樹形象,進一步加強了行風建設。同時,他們還開展了“樹廉潔家風、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比賽等項活動,有力地助推了行風建設,在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、學習促廉的良好局面。

二是增強群眾觀念,打造服務型班子。局領導班子始終堅持“三個深入”,即深入基層、深入群眾、深入干部職工家庭,及時了解基層工作情況,關心干部職工生活。為使干部職工生活舒心,他們投資興建了設施完備的國稅居民小區,并進行了綠化優美;為使干部職工工作順心,他們不斷改善基層辦公條件,加強農村分局“五小”建設,滿足了基層干部工作、生活的需要,使國稅干部職工生活舒心、工作安心。

三是更新思想觀念,打造創新型班子。堅持“換腦”與“借腦”相結合。從大專院校請來專家、教授,舉辦專題講座,進行觀念更新教育;多次走出去到思想解放、管理先進、改革創新力度大的地區學習“換腦”;通過積極探索,建立了規范的黨組會議制度、局長辦公會制度、黨組議事規則等領導制度體系,健全和完善了“雙重民主生活會制度”,并通過實行“聯席會議制度”、“按月籌劃工作法”、設立“局長特別獎勵基金”等方法,建立了科學的決策機制和平等對話機制;另外,還創新了“六化思想政治工作法”,這一成功做法,被山東省文明辦編入《精神文明建設創新100例》,并在全省進行推廣。

強化道德建設鑄造一流隊伍

萬事人為本。局領導班子始終把職業道德建設和文明優質服務作為國稅工作的突破口來抓,努力打造高素質的、一流的國稅干部職工隊伍。

強化培訓學習,提升職工素質。2007年以來,他們結合全省國稅系統“六員”考試及全員財務會計達標考試,以“巡回式培訓、積分制考核”的培訓模式為主,通過多媒體遠程視頻學習、邀請職校、稅校專業老師集中輔導等多種方式,對全局干部職工進行了教育培訓,激活了干部職工自覺學習、提升素質的內在動力。堅持周五學習制度,定期組織干部職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、“八榮八恥”及有關法律法規;舉辦行政許可法和依法行政講座,教育引導干部職工愛崗敬業、遵紀守法,依法行政;通過創辦“國稅文化夜校”、“網上黨校”,編輯出版《××國稅人》、《××國稅人道德修養禮儀》,開展“三愛一樹立”、“我為國稅添光彩”等一系列活動,在國稅系統內大力倡樹“同是國稅人、共建一個家”的理念,營造了干事創業、和諧共贏的良好氛圍。

開展崗位練兵,提高業務技能。組織職工開展文明優質服務競賽、業務技術比武活動,進行理論知識考試,著力培養理論棒、業務精、服務優的“崗位明星”;制定激勵和獎勵措施,鼓勵干部職工積極參加學歷教育和省、市局組織的各種業務競賽活動,大大提升了干部職工的業務素質。近年來,該局先后有20名同志榮獲全市國稅系統“十佳能手”榮譽稱號,45歲以下人員均取得了全國計算機培訓中心頒發的合格證。

培養團隊精神,增強團結協作意識。在系統內多次舉辦了登山比賽、籃球比賽、詩歌比賽、書法比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、演講比賽、演唱會等各類喜聞樂見的文體

第三篇:省級文明單位申報要求

省級文明單位申報要求

申報單位必須提供以下申報材料:

(1)申報表。各申報單位要如實填寫《申報表》, 不按標準填報的,須重新上報。

(2)典型材料。要求3000字以內,B5紙打印,一式3份。內容要全面反映本地本部門在開展群眾性精神文明創建活動、提升干部群眾文明素質、促進科學發展方面的經驗做法和取得的積極成果。

(3)創建簡介。要求1500字以內,言簡意賅。

(4)專題匯報片。各類申報單位要制作反映近兩年來精神文明建設工作的專題匯報片,全面反映在三個文明建設和群眾性精神文明創建活動中取得的經驗和成績,并刻錄成光盤(成片三盤)上報。

(5)圖片資料。市(州)、縣(市、區)、單位提供20幅照片,鄉鎮、村、社區提供10幅照片,內容要全面反映創建工作開展情況。以上申報材料經市(州)文明委、系統和行業主管部門把關審定后,上報省文明辦。

第四篇:申報省級文明單位匯報材料

尊敬的各位領導:

歡迎各位蒞臨××銀監分局檢查指導工作,根據考評組的安排,現將我局近年來開展精神文明創建工作的情況作一個簡要匯報,請各位領導給予批評指正。

××銀監分局成立于XX年12月,目前全局共有干部職工49人,內設7個科室、4個縣級辦事處,承擔著××轄區銀行業的監督管理。分局成立后,始終堅持以科學發展觀為指導,以建設一流的領導班子、培養一流的職工隊伍、爭創一流的工作業績、樹立一流的行業作風為目標,一手抓監管,一手抓“文明單位”創建工作,實現業務工作與文明創建工作兩促進、兩發展。XX年3月被××州委、州政府命名為“文明單位”,同年11月被云南省文明辦命名為省級“文明單位”,XX年12月被云南銀監局命名為“文明單位”。為進一步深化文明單位創建工作,分局黨委將“務實奉獻、和諧監管”作為分局深化文明單位建設的主題,圍繞這一主題重點抓了以下工作:

一、黨委重視、機制健全

××銀監分局黨委高度重視文明單位深化創建工作,扎實推進創建工作。一是健全組織,加強領導。完善以黨委書記、局長為主任,其他領導為副主任,各部門負責人為成員的精神文明建設委員會。二是實行責任目標管理,建立考核激勵機制。將文明單位建設目標納入工作目標,層層簽訂目標責任書,嚴格考核和獎懲,明確任務,落實責任。三是作好宣傳發動,與禁毒防艾掛鉤點開展文明共建活動,形成全員參與的創建氛圍。四是落實創建規劃,穩步推進創建各項工作,確保“文明單位”創建工作有計劃地持續深入開展。

二、班子團結、民主務實

近年來,分局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障,大力加強班子“合力”建設,做到既有分工又有合作,確保班子有效履行“一崗雙責”,推動各項工作科學發展

一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定,實行“陽光決策”,有效發揮黨委班子集體的智慧和才能,保證決策的科學性、合理性、超前性。二是堅持團結共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通,避免主觀武斷和“一言堂”的情況,做到大事講原則,小事講風格,工作講配合,生活講關心,事業講奉獻,班子合力的增強,促進提高工作的效率。三是堅持黨委中心組學習。制定領導干部學習計劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學www.tmdps.cn習,每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外,還堅持自學,認真做讀書筆記,帶頭開展調研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養,加強黨性修養,又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設“核心作用好、表率作用強”的領導班子。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不能做的,自己首先不做。做“作風正派、廉潔奉公、勤學多思、關心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流,不斷增進領導班子團結,提升班子團結干事能力,增強合力,提高戰斗力。

三、隊伍凝集、作風優良

近年來,圍繞“務實奉獻、和諧監管”的監管文化建設目標,分局結合實際,以打造“活力”隊伍為載體,構建特色監管文化,推進監管責任的貫徹落實。

一是以人文關懷激發職工的活力。發揮黨團工青婦的職能作用,開展“六關懷”、“重走滇緬路”、“紀念改革開放30周年(分局成立5年)、”“家訪”等豐富多彩的活動,加強分局內部、員工之間的團隊意識在合作中增進了解,在相互支持中增進團結,在事業發展中形成共識和合力。通過關懷監管能手、先進模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工,逐步使“尊重、關愛”的家園文化理念深入到每一個職工,讓職工逐步體會到分局的“成就感”、“優越感”和“親情感”,并把這種感知轉化為推動工作的活力,增強職工對銀監事業的信心,發揮主動性,調動積極性。二是創建學習型組織,奠定“活力”分局基礎。開展以“讀書、成才、奉獻”為主題的讀書成果交流活動。每位職工每年向大家“推薦一本好書,寫一篇心得體會”,提高學習成效,搭建監管知識共享平臺。為使檢查人員把自己在現場檢查中好的經驗和收獲總結出來更好的指導監管實踐,每次現場檢查結束,都進行點評和檢查技巧等方面的交流,在分局營造“分享理念、分享知識、分享經驗”的環境。舉辦各種培訓。通過“科學發展觀”、“政府信息公開條例”、“五五普法保密”“公務接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專題講座和學習培訓活動。同時,在內網開辦《監管園地》、《網上圖書館》和《學習實踐科學發展活動專欄》等,開闊眼界,用理論知識豐富全體干部的頭腦,為監管工作有效性的提高提供動力和保障。近年來,職工撰寫的文章被省局和州內的報刊登近100篇。三是組織培養社會責任感的活動。提倡奉獻精神,參加社會公益活動,通過開展送金融知識下鄉、為災區捐款以及幫助掛鉤點—瑞麗市順哈村開展新農村建設和禁毒防艾工作,進行資金扶貧、感情扶貧等方式,切實履行社會責任。幾年來,17次組織職工捐款,金額達47990元、捐物541件、無償獻血11人次,受到社會各界的一致好評。

四、管理規范、監管有效

近年來,圍繞學習貫徹十七大精神,在廣大黨員中開展“講黨性、講奉獻、講團結、促和諧”的學習實踐活動,扎實開展了解放思想大討論活動,學習實踐科學發展觀活動,通過各種活動強化了內部管理。

一是健全內控制度。重新修訂了70多個內控管理制度,成立了行政審許可、行政處罰、財務管理、政府采購等專項領導小組或辦公室。二是內部管理貫穿民主意識,增強透明度。內部管理堅持公開、公平、公正的原則,倡導“陽光”辦事,提高管理工作的透明度,尊重干部職工的知情權,監督權和參與權。召開職工代表大會,廣泛征集職工意見和建議,暢通言路、凝聚人心。三是把廉政建設貫穿于監管工作全過程。實行廉政監督員監督制度。通過外聘監督員,開展行風評議活動,推行“廉政監督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動,全年無舉報和不良情況反映,被監管單位的滿意度在99%以上。四是內部管理民主、公開、透明。內部管理堅持公開、公平、公正的原則,及時在內網上公開人事權、財權、監管權等,嚴格按照《財務監督檢查辦法》把好出納初審關、會計復核關、會計主管審查關、財務監督檢查小組定期監督檢查關等“四關”,不搞“暗箱”操作,倡導“陽光”辦事,提高管理工作的透明度,尊重干部職工的知情權,監督權和參與權。召開職工代表大會,廣泛征集職工意見和建議,暢通言路、凝聚人心。五是重點突出、監管有效。主要是強化國家宏觀調控政策的落實,強化了資產質量監管,強化了法人監管,強化了現場檢查和非現場監管,實現了轄區資產質量持續改善,盈利水平大幅提高,法人機構資本充足率大幅提高,抗風險能力明顯增強,案件專項治理工作取得明顯成效,銀行業機構連續三年實現零案件目標,監管的權威性與威懾作用也日趨顯現。

五、履職到位、成效明顯

一是寓監管于服務之中,實現了經濟金融的良性互動。分局認真履行監管職責,積極探索支持地方經濟發展的新路子,先后組織轄內銀行業機構開展了“送金融知識下鄉活動”、“解決小企業貸款難專題會議”、“平安和諧專項行動”、“迎奧運、辦農運、講文明、樹新風”等系列活動,有效提升了金融服務水平,保持了××銀行業的穩定有序運行,較好地支持了××經濟的持續健康發展,受到了黨委政府的好評。2011年12月末,全轄銀行業機構各項存款余額達161.82億元,比年初增加20.43億元,增長14.45%;各項貸款余額為102.21億元,比年初增加7.85億元,增長8.32%。2011年,全州銀行業機構實現利潤總額達到34097萬元,比上年多盈9535萬元,增長38.82%。經過努力,摘掉了虧損地區、虧損行社的帽子,成功解決了因歷年長期虧損掛賬和不良資產比例過高的突出問題。2011年12月末,全轄各銀行業機構不良貸款余額為7.61億元,比上年同期減少9.38億元,不良貸款率為7.45%,比上年同期下降10.57個百分點。二是積極完成地方黨政部門交辦的任務,受到了黨政部門的一致好評。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農村建設”工作,分局工作隊先后被瑞麗市委、市政府,××州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進工作隊和“三年禁毒、防艾工作”一等獎。同時,認真完成州人大、州政協交辦的提案、議案落實,并獲落實提案、議案先進單位。2011年黨風廉政建設責任制工作,被××州委考核為“優秀單位”。

第五篇:申報省級文明單位匯報材料

尊敬的各位領導:

歡迎各位蒞臨××銀監分局檢查指導工作,根據考評組的安排,現將我局近年來開展精神文明創建工作的情況作一個簡要匯報,請各位領導給予批評指正。

一、黨委重視、機制健全

××銀監分局黨委高度重視文明單位深化創建工作,扎實推進創建工作。一是健全組織,加強領導。完善以黨委書記、局長為主任,其他領導為副主任,各部門負責人為成員的精神文明建設委員會。二是實行責任目標管理,建立考核激勵機制。將文明單位建設目標納入工作目標,層層簽訂目標責任書,嚴格考核和獎懲,明確任務,落實責任。三是作好宣傳發動,與禁毒防艾掛鉤點開展文明共建活動,形成全員參與的創建氛圍。四是落實創建規劃,穩步推進創建各項工作,確保“文明單位”創建工作有計劃地持續深入開展。

二、班子團結、民主務實

近年來,分局把打造“合力”班子作為推進各項工作的重要保障,大力加強班子“合力”建設,做到既有分工又有合作,確保班子有效履行“一崗雙責”,推動各項工作科學發展

一是堅持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項集體討論決定,實行“陽光決策”,有效發揮黨委班子集體的智慧和才能,保證決策的科學性、合理性、超前性。二是堅持團結共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通,避免主觀武斷和“一言堂”的情況,做到大事講原則,小事講風格,工作講配合,生活講關心,事業講奉獻,班子合力的增強,促進提高工作的效率。三是堅持黨委中心組學習。制定領導干部學習計劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學習,每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外,還堅持自學,認真做讀書筆記,帶頭開展調研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養,加強黨性修養,又注重提高解決實際問題的能力。四是堅持建設“核心作用好、表率作用強”的領導班子。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不能做的,自己首先不做。做“作風正派、廉潔奉公、勤學多思、關心職工”的表率。五是堅持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流,不斷增進領導班子團結,提升班子團結干事能力,增強合力,提高戰斗力。

三、隊伍凝集、作風優良

近年來,圍繞“務實奉獻、和諧監管”的監管文化建設目標,分局結合實際,以打造“活力”隊伍為載體,構建特色監管文化,推進監管責任的貫徹落實。

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