第一篇：縣國稅局申報省級文明材料

一、基本情況

某縣國家稅務局始建于年國、地稅機構分設。縣局機關內(nèi)設辦公室、人事教育科等七個科室，下設一個稽查局和個稅務所。花園式的辦公環(huán)境優(yōu)美漂亮，院內(nèi)規(guī)劃合理、搭配恰當?shù)牟萜汉突洌剖覂?nèi)置有漂亮的盆景。辦公環(huán)境齊全、完備，科室全部配有微機，辦公實現(xiàn)了網(wǎng)絡化。全系統(tǒng)現(xiàn)有在崗干部職工人，黨團員人，具有大專以上學歷

人，擔負著全縣國稅稅收征管工作。

二、突出成績。

近年來，在上級國稅局和文明委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，按照建一流班子帶一流隊伍創(chuàng)一流業(yè)績的總體要求，圍繞大局做文章，依靠超額完成稅收收入支持了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展；嚴格執(zhí)法樹形象，依靠優(yōu)質(zhì)服務贏得了社會贊譽；內(nèi)抓管理強化素質(zhì)依靠優(yōu)良的業(yè)績翻開了某縣稅收史上的新篇章。自年組建至今年來，年年超額完成稅收任務。始終堅持兩手抓兩手都要硬的工作方針把稅收工作和精神文明建設有機結合起來將精神文明建設滲透到稅收業(yè)務工作上注重把精神文明建設落實到具體工作中積極探索國稅精神文明建設和稅收征管的新途徑有力地保證新稅制的正常運行并為稅收計劃的實現(xiàn)和全縣各項國稅工作的順利開展發(fā)揮了積極有效的作用取得了顯著的成績。連續(xù)年獲市局“稅收工作優(yōu)秀單位”稱號，縣局機關和余集稅務所等個基層征收單位被命名為市級文明單位，其余單位被命名為縣級文明單位，全縣國稅系統(tǒng)被命名為縣級文明系統(tǒng)。年縣局被某市委評為“思想政治工作先進單位”，人獲團市委“青年崗位能手”和個基層單位獲團市委“青年文明號”榮譽稱號。原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/年縣局機關在原地級文明單位屆滿后重新被市委、市政府命名為市級文明單位，并獲全市國稅系統(tǒng)“優(yōu)秀單位”榮譽稱號，連年被縣委、縣政府評為先進工作單位，××年，在行政執(zhí)法行風評議中，名列前茅。

三、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，加強文明單位創(chuàng)建的領導

思想是行動的先導，搞好文明單位建設，首先解決的是認識問題。尤其是在當前我國正處于改革和發(fā)展的關鍵時期，人們的價值取向趨于多元化，稅收法制觀念、征管模式都發(fā)生了重大變化。為適應新時期稅收工作需要，該局在長期實踐工作中，扎扎實實地開展了“剎五風，樹學風”活動，并緊密結合“三講”、“三個代表”和“三嚴”、“四自”學習教育活動。深入學習和討論馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，提高廣大國稅干部思想政治素質(zhì)，使之能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，克服個人主義、利已主義、拜金主義，在全系統(tǒng)中形成良好的思想作風。在學習、教育活動中，做到人人學習有記錄，每位同志都撰寫了數(shù)篇學習心得，定期由主管領導檢查，并舉辦學習心得交流會，做到互幫互助，共同提高。同時把精神文明建設作為一項長期的工作，把“帶好隊、收好稅”作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，實行一崗兩責。一把手總攬全局，班子成員分塊管理，兩手抓兩手硬，兩副擔子一肩挑。充分發(fā)揮黨團組織和政工部門的積極性，把兩個文明建設的各項軟件分解到各科室，分解到人，形成全局上下人人參與、齊抓共管的氛圍。并始終做到“三堅持、三不動搖、五同時”。“三堅持”即堅持精神文明服務于稅收工作的原則，突出重點抓好優(yōu)質(zhì)服務、文明執(zhí)法；堅持持之以恒、常抓不懈，做到文明單位創(chuàng)建活動經(jīng)費不減，活動經(jīng)常開展；堅持兩手抓、兩手硬，對創(chuàng)建活動實行橫向到邊、縱向到底、責任到人的雙向目標管理責任制。“三不動搖”即：在稅收任務繁重時，抓精神文明建設的決心不動搖；在班子交替人員發(fā)生變化時，抓精神文明建設的方向不動搖；在取得成績和榮譽或受到挫折時，堅持兩個文明建設的恒心不動搖。“五同時”即：局黨組對兩個文明建設同時規(guī)劃、同時布置、同時檢查、同時評比總結、同時考核獎懲。從而有力地推動了全局精神文明建設的健康發(fā)展，形成了全縣廣大國稅干部“團結奮進、銳意進取、奮力拼搏、爭創(chuàng)一流”的精神局面出色地完成了歷年國稅征收的各項任務，并帶出了一支“政治合格、思想過硬”的國稅干部隊伍，多次受到了縣委、縣政府的表彰。

（二）狠抓三大建設，推進依法治稅

依法治國是我國的基本國策，依法治稅對于建立社會主義市場經(jīng)濟體制有著重要的意義。因此該局根據(jù)國稅工作需要，從實際出發(fā)，堅持“依法治稅，從嚴治隊”的方針，在“帶好隊，收好稅”上做文章，突出抓好國稅領導班子建設、隊伍建設和廉政建設，積極推進依法治稅的進程，取得了顯著成效。

首先加強領導班子建設。群雁高飛頭雁領，縣局始終注重加強局、所兩級領導班子建設，局黨組一班人，帶頭講學習、講正氣、講政治、講貢獻、講團結，工作雷厲風行，求真務實。凡涉及全局的重大決策，重要工作安

排、干部任用及人員調(diào)整、大額資金使用等，班子成員從沒有“一言堂”，而是經(jīng)過廣泛征求意見，再拿到黨組會上經(jīng)過班子成員充分醞釀、研究，一旦形成決定后，班子成員帶頭執(zhí)行。實際工作中，局領導經(jīng)常帶頭深入基層，調(diào)查研究，了解稅源情況和人員思想動態(tài)。把領導干部廉潔自律情況作為局務公開和民主生活會的重要內(nèi)容之一，局機關政務、財務收支情況每月逐類

逐項及時在公告欄上公布，自覺接受群眾監(jiān)督，受到市、縣黨政領導的好評。班子成員處處以身作則，帶動了整個隊伍的愛崗敬業(yè)精神。局機關上下風正心齊，真抓實干，呈現(xiàn)出兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的可喜局面。

其次，以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)。依法治稅前提是從嚴治隊，這也是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。該局做法為：一是用有意義的活動熏陶人。縣局連續(xù)五年堅持不懈地在全系統(tǒng)開展“四珍惜、四樹立”教育活動，全方位設計形象。即珍惜形象，樹立國稅意識；珍惜榮譽，樹立奮進意識；珍惜權力，樹立公仆意識；珍惜崗位，樹立愛崗敬業(yè)意識。為了培養(yǎng)全系統(tǒng)人員求真務實的作風，克服松、散、懶思想，防止生、冷、硬、推、拖不良工作風氣，又連續(xù)年組織開展“看、講、評”活動，即：走出辦公室看作風，比成績，找差距；回到桌面上，講做法、談經(jīng)驗，互相交流，最后民主評議，推薦先進，樹立樣板，以此增強各單位爭先創(chuàng)優(yōu)意識和落實各項工作的動力，形成工作爭著干，處處比奉獻的氛圍，同時在系統(tǒng)開展了“句文明用語、句文明禁語”和“九項承諾服務”活動，受到廣大納稅人好評。在抓好這兩項活動的同時，結合實際，廣泛開展革命傳統(tǒng)教育、舉行了“把歌獻給黨”的歌詠比賽，利用節(jié)假日和業(yè)余時間，組織機關干部職工開展讀書競賽、業(yè)務知識競賽和喜聞樂見，健康向上的文化娛樂活動，陶冶了大家的情操，激發(fā)了全員愛祖國、愛稅收事業(yè)的熱情，出現(xiàn)了風正業(yè)興的局面。二是用正反典型教育人。用“典型引路，用身邊的人和事教育身邊的人”是做好思想工作的有效辦法。從典型教育入手，大力弘揚開拓進取精神，大張旗鼓地開展了“抓典型、樹典型、學典型”活動，以此來感召人、帶動人，引導大家自覺向典型看齊，積極向先進靠攏。與此同時，硬起手腕，大膽管理，弘揚了正氣，收到了語言說教很難取得的效果。在全縣人大和縣紀委組織的行風建設評議中，縣局都名列前茅。三是用競爭激勵機制引導人。帶好隊最根本的法寶是敢于用人，不拘一格選才、用才。在去年初，縣局人事制度改革動真格，一刀到底，徹底打破干部職工的“終身制”，端掉了“鐵交椅”、“鐵飯碗”，對局中層領導干部嚴格按照筆試、計算機操作考試、現(xiàn)場答辯、民主測評、黨組考核和任職公示等公正、公開程序擇優(yōu)選拔；對一般同志嚴格實行考試，雙向選擇、競爭上崗。整個過程，陽光操作，大面積的人事調(diào)整及分流人員無一起信訪、人訪事件發(fā)生，而且激發(fā)了全體人員工作學習積極性，一致認為“要有為才有位”。四是用教育機制提高人。以全市國稅系統(tǒng)素質(zhì)教育考試和全國稅務人員執(zhí)法考試為契機，建立起關于全系統(tǒng)稅務干部隊伍邊工作、邊學習的教育管理機制，通過傳統(tǒng)手段的互幫互學和現(xiàn)代化手段的計算機網(wǎng)絡信息共享，使干部隊伍素質(zhì)得到與時俱進的提高。通過教育和學習，在具體執(zhí)法過程中出現(xiàn)了三多三少的可喜局面。即：知法、懂法，依法辦事的明顯增多，違反執(zhí)法程序辦事的明顯減少；嚴格按稅收政策辦事的明顯增多，違反稅收政策亂收人情稅、關系稅現(xiàn)象明顯減少；主動為納稅人排憂解難的明顯增多，衙門作風顯著減少。執(zhí)法素質(zhì)教育純潔了全體國稅干部的精神風貌，形成了講學習、講政治、講正氣的良好氛圍。幾年來，國稅系統(tǒng)沒有一起違紀違法和違反計劃生育案件的發(fā)生，也沒有一起人訪信訪案件的發(fā)生。

第三，加強廉政建設。在日常工作中，始終結合稅收工作特點，深入開展黨風廉政教育，做到反腐大旗常舉，廉政警鐘長鳴。在全系統(tǒng)長期堅持廣泛開展廉政教育、警示教育，加強稅務干部的黨風廉政建設，教育大家吸取反面典型的慘痛教訓，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，確保干部隊伍為稅清廉和公正執(zhí)法。結合整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作，狠抓了從嚴治隊，在強化“兩權”監(jiān)督、推行政務公開、優(yōu)化納稅服務等方面取得了較為顯著的成績，幾年來沒有發(fā)生一例違紀亂紀案件，受到了廣大納稅人和社會各界的一致好評。

（三）深化改革，為精神文明建設提供動力和支持

圍繞稅收中心工作，縣局從深化稅收征管改革入手，建立新時期稅收征管新模式，健全行之有效的運行機制，促進精神文明建設持之以恒地向前發(fā)展。一是實行機構改革，將全職能的基層執(zhí)法機關分設為征收、管理、稽查三大系列，分解執(zhí)法權，形成相互監(jiān)督制約的管理體系。二是按照“科技加管理”的方針，為加快信息化建設，除市局撥入臺微機外，縣局先后兩次投入資金余萬元，新購置臺微機充實基層。建立某縣國稅網(wǎng)站，設置稅法咨詢窗口，為納稅人提供快捷的稅法咨詢服務。將稅收各環(huán)節(jié)置于計算機嚴格監(jiān)控之下，減少了人為因素，防止了執(zhí)法的隨意性。無情的電腦規(guī)范了有情的人腦，提高了工作效率，促進了整個稅收事業(yè)的現(xiàn)代化。三是建立了多功能辦稅服務大廳，將稅務機關分散在各個科室、所的各種職能整合一體，分解于各個窗口，集中辦理，減少了納稅環(huán)節(jié)，形成了分權定責、程序合理、環(huán)環(huán)相扣、互相制衡一條龍服務體系。并通過局長下一線、科室到前臺等一系列舉措，方便納稅人辦稅。納稅人十分滿意，許多人感慨地說：過去到稅務局辦一件事需要去好幾趟，現(xiàn)在去一趟辦成幾件事，方便多了。四是公開辦稅。通過全面公開辦稅程序，公開稅負、公開征納雙方權利和義務、處罰結果等，變暗箱操作為陽光操作，變一個人說了算為集體定了干，從根本上消除了人情稅、關系稅，有效地規(guī)范了干部執(zhí)法行為，納稅人繳上明白稅。五是深入開展優(yōu)化納稅服務活動。從思想上，樹立優(yōu)化服務理念，實現(xiàn)了被動服務到自覺服務的轉(zhuǎn)變；從執(zhí)法的規(guī)范性上，構筑立體服務框架。出臺了“首問負責制”、一站式服務、限時承諾服務、提醒服務等多項措施，讓優(yōu)化納稅服務活動在不同崗位、不同環(huán)節(jié)的稅收工作中得以落實和體現(xiàn)。并結合服務承諾深入開展爭創(chuàng)“青年文明號”、“標準化辦稅服務室”活動。微笑服務、優(yōu)質(zhì)服務應運而生。統(tǒng)一的著裝、整潔的稅容、端莊的舉止、耐心的解答、高效的服務使納稅人感到執(zhí)法人員行為的規(guī)范，征納雙方地位平等，辦稅心情舒暢。六是加強執(zhí)法監(jiān)督，推行陽光工程。開通局所長兩級投訴熱線、設置舉報箱、開設有某縣國稅投訴網(wǎng)站、原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn/舉報投訴公開簿。從社會各界聘請了名特邀監(jiān)察員，內(nèi)部明確了名監(jiān)察員。在每年縣人大、政協(xié)兩會期間，主動要求將國稅系統(tǒng)執(zhí)法工作納入縣人大代表和縣政協(xié)委員的民主測評。積極配合政府糾風，開展民主評議行風工作。去年七月份以來，縣局將稅收執(zhí)法權科學的分解成個權力點，實行執(zhí)法崗位責任制和執(zhí)法責任追究制，并逐一細化到崗、具體到人，通過層層監(jiān)控考核和責任追究，保證了稅收執(zhí)法權的規(guī)范運作。與此同時，通過完善和落實機關工作制度和行政審批制度，加強了行政管理權的監(jiān)督，并且進一步提高了機關工作效率，加速推進了機關工作的科學化、規(guī)范化、制度化建設進程。

（四）加大投入，優(yōu)化美化環(huán)境

幾年來，縣局本著少花錢，多辦事、辦實事的原則，下大力氣搞好精神文明建設“陣地”和“基地”建設。一是從有限的經(jīng)費中擠出余萬元改造機關和基層工作環(huán)境，在院內(nèi)植樹種草，按照花園式單位標準建設和管理，制定一套完善的管理辦法，使機關建設得到了進一步加強。二是投資萬元，新建了個農(nóng)村稅務所辦公樓，并實施了“五小工程”。即為每個所建設一個車庫、一間廚房、一個菜園、一個澡堂、一個文藝娛樂室，使基層人員思想順心、工作安心、生活舒心。三是建立黨、團員活動室、娛樂室，訂閱各種報刊種余份，并開展了“獻書”活動。機關每人獻書十本，組建了機關圖書室。既陶冶了干部職工的思想情操，活躍了業(yè)余文化生活，營造了良好地學習氛圍，又增強了干部隊伍的凝聚力，形成了生動活潑、奮發(fā)向上、頑強拼搏的良好局面，保證了各項工作任務的圓滿完成。

《縣國稅局申報省級文明材料》

第二篇：縣國稅局申報省級文明單位匯報材料

××縣國稅局現(xiàn)有在職干部職工161人，下設10個職能科室、1個直屬機構和5個基層分局，擔負著全縣6202戶納稅業(yè)戶的國稅征管工作。

近幾年來，××縣國稅局始終以創(chuàng)建“職業(yè)道德十佳單位”為抓手，堅持以人為本，以德育人，注重職業(yè)道德建設，強化文明優(yōu)質(zhì)服務，努力營造和諧國稅環(huán)境，大大提高了稅收管理水平，出色地完成了

各項工作任務。2006年，完成組織收入2.10億元，今年1-7月份，累計完成入庫稅款1.59億元，較去年同比增長11.91%，增收1695萬元。連續(xù)五年在全市國稅系統(tǒng)綜合考評和地方黨委、政府組織的各類行風評比中獲得第一名。先后被授予“省級文明單位”、“省級文明機關”、“全省國稅系統(tǒng)文明建設先進局”、“全省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設先進單位”等榮譽稱號,實現(xiàn)了三個文明建設“滿堂紅”。加強自身建設打造過硬班子

“行高為師，身正是范”。只有一個好班子才能帶出一支好隊伍。為此，近幾年來，縣國稅局領導班子始終注重自身建設，率先垂范，廉潔勤政，開拓進取，敢為人先，以過硬的班子帶出過硬的隊伍，有力地推動國稅征管工作的開展。

一是加強行風建設，打造廉政型班子。在全市率先實行了廉政公積金制度，局領導班子成員和全局國稅干部建立了每人1000元的廉政公積金賬戶；每年都邀文秘雜燴網(wǎng)請縣市人大、政協(xié)領導來局視察，虛心聽取意見和建議，并認真進行整改，有力地推動了行風建設。國稅局自成立以來，沒有收到一封反映干部職工違紀的人民來信，沒有發(fā)生一起違法違紀案件，沒有一名干部受到黨紀政紀處分，行風評議連年獲得第一名。今年，他們又以全縣開展的“加強行風建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動為依托，完善了行風建設責任制，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步加強了行風建設。同時，他們還開展了“樹廉潔家風、建文明家庭”和廉政征文、家庭小比賽等項活動，有力地助推了行風建設，在全局形成了家庭助廉、教育倡廉、案例警廉、制度扶廉、學習促廉的良好局面。

二是增強群眾觀念，打造服務型班子。局領導班子始終堅持“三個深入”，即深入基層、深入群眾、深入干部職工家庭，及時了解基層工作情況，關心干部職工生活。為使干部職工生活舒心，他們投資興建了設施完備的國稅居民小區(qū)，并進行了綠化優(yōu)美；為使干部職工工作順心，他們不斷改善基層辦公條件，加強農(nóng)村分局“五小”建設，滿足了基層干部工作、生活的需要，使國稅干部職工生活舒心、工作安心。

三是更新思想觀念，打造創(chuàng)新型班子。堅持“換腦”與“借腦”相結合。從大專院校請來專家、教授，舉辦專題講座，進行觀念更新教育；多次走出去到思想解放、管理先進、改革創(chuàng)新力度大的地區(qū)學習“換腦”；通過積極探索，建立了規(guī)范的黨組會議制度、局長辦公會制度、黨組議事規(guī)則等領導制度體系，健全和完善了“雙重民主生活會制度”,并通過實行“聯(lián)席會議制度”、“按月籌劃工作法”、設立“局長特別獎勵基金”等方法，建立了科學的決策機制和平等對話機制；另外，還創(chuàng)新了“六化思想政治工作法”，這一成功做法，被山東省文明辦編入《精神文明建設創(chuàng)新100例》，并在全省進行推廣。

強化道德建設鑄造一流隊伍

萬事人為本。局領導班子始終把職業(yè)道德建設和文明優(yōu)質(zhì)服務作為國稅工作的突破口來抓，努力打造高素質(zhì)的、一流的國稅干部職工隊伍。

強化培訓學習，提升職工素質(zhì)。2007年以來，他們結合全省國稅系統(tǒng)“六員”考試及全員財務會計達標考試，以“巡回式培訓、積分制考核”的培訓模式為主，通過多媒體遠程視頻學習、邀請職校、稅校專業(yè)老師集中輔導等多種方式，對全局干部職工進行了教育培訓，激活了干部職工自覺學習、提升素質(zhì)的內(nèi)在動力。堅持周五學習制度，定期組織干部職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、“八榮八恥”及有關法律法規(guī)；舉辦行政許可法和依法行政講座，教育引導干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法，依法行政；通過創(chuàng)辦“國稅文化夜校”、“網(wǎng)上黨校”，編輯出版《××國稅人》、《××國稅人道德修養(yǎng)禮儀》，開展“三愛一樹立”、“我為國稅添光彩”等一系列活動，在國稅系統(tǒng)內(nèi)大力倡樹“同是國稅人、共建一個家”的理念，營造了干事創(chuàng)業(yè)、和諧共贏的良好氛圍。

開展崗位練兵，提高業(yè)務技能。組織職工開展文明優(yōu)質(zhì)服務競賽、業(yè)務技術比武活動，進行理論知識考試，著力培養(yǎng)理論棒、業(yè)務精、服務優(yōu)的“崗位明星”；制定激勵和獎勵措施，鼓勵干部職工積極參加學歷教育和省、市局組織的各種業(yè)務競賽活動，大大提升了干部職工的業(yè)務素質(zhì)。近年來，該局先后有20名同志榮獲全市國稅系統(tǒng)“十佳能手”榮譽稱號，45歲以下人員均取得了全國計算機培訓中心頒發(fā)的合格證。

培養(yǎng)團隊精神，增強團結協(xié)作意識。在系統(tǒng)內(nèi)多次舉辦了登山比賽、籃球比賽、詩歌比賽、書法比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、演講比賽、演唱會等各類喜聞樂見的文體

第三篇：申報省級文明工地要求

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陜建發(fā)[2010]105號

各設區(qū)市建設規(guī)劃局(建委)、楊凌示范區(qū)規(guī)劃建設局，各有關單位、企業(yè)：

為把創(chuàng)建文明工地活動與安全標準化建設相結合，全面提升我省文明工地整體水平，確保創(chuàng)建活動深入持久開展，我廳對原《省級文明工地驗評標準》進行了修訂，現(xiàn)予以頒發(fā)，并就有關事項通知如下：

一、指導思想

（一）指導思想：貫徹黨的十七大精神，認真實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、人與自然和諧的文明工地，廣泛推動技術創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和綠色建筑，全面提升文明工地的整體水平，促進我省建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）工作目標：全省建筑施工現(xiàn)場安全達標合格率達到100％，從2011年起，力爭實現(xiàn)年創(chuàng)建省級文明工地200個，市級文明工地個數(shù)占到當?shù)卦诮üこ炭倲?shù)的30％以上，確保創(chuàng)建一批標準化、規(guī)范化、科學化、信息化、工程質(zhì)量優(yōu)、科技含量高、環(huán)保節(jié)能突出、管理成效顯著、安全文明氛圍濃厚的省級文明工地。

（三）組織領導：創(chuàng)建文明工地活動工作由省廳全面負責，委托省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站具體負責創(chuàng)建省級文明工地活動的日常管理工作，不再設立創(chuàng)建文明工地領導小組。每年年初，由省廳與各設區(qū)市建設行政主管部門簽訂目標責任書，確定各市當年創(chuàng)建省級文明工地的數(shù)量。文明工地經(jīng)驗評符合省級標準的，由省廳發(fā)文命名，并頒發(fā)獎牌和證書。

二、總體要求

創(chuàng)建文明工地活動是我省建筑業(yè)落實科學發(fā)展觀的具體行動，是創(chuàng)建文明城市、實現(xiàn)社會文明的重要組成部分，是實施品牌戰(zhàn)略、做大做強陜西建筑業(yè)的有效途徑。各級建設行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督機構、各建設、監(jiān)理、總承包和分包單位應切實提高對創(chuàng)建工作重要性的認識，認真落實創(chuàng)建責任，努力提高創(chuàng)建水平。

（一）以安全為重點，以質(zhì)量為核心，推動文明工地創(chuàng)建活動深入開展

堅持以人為本，以安全為重點，以質(zhì)量為核心，以科技創(chuàng)新為動力，是創(chuàng)建文明工地活動的核心，各級建設行政主管部門應持之以恒，常抓不懈，推動創(chuàng)建文明工地活動深入健康發(fā)展。

（二）依靠科技進步，突出節(jié)能環(huán)保，提升文明工地創(chuàng)建水平

1、推廣新技術。在文明工地創(chuàng)建活動中應積極推廣使用《建設事業(yè)“十一五”重點推廣應用技術目錄》中的以下新技術：

臨時用電技術：透明塑殼斷路器、電子式和電磁式漏電斷路器（電磁式和電子式漏電保護器是集電路隔離、過載、短路和漏電保護功能為一體的組合電器），弧焊變壓器防觸電裝置、標準配電箱；

垂直運輸機械技術：SC、SS型施工升降機。

2、應用新技術：凡進行創(chuàng)建文明工地備案的工程，新技術應用必須達到建設部公布的《建筑業(yè)十項新技術》中的六項以上。

3、實施定型化安全防護設施。創(chuàng)建文明工地的工程必須使用標準化、定型化、工具式、可周轉(zhuǎn)使用的安全防護設施和生活設施，主要包括臨邊、洞口防護、隔離圍擋、防護棚、工作棚、樓層安全門、活動房、飲水亭、吸煙室、臨時廁所等。

4、提升信息化管理水平。充分發(fā)揮計算機在施工技術和管理方面的作用，進一步完善遠程監(jiān)控系統(tǒng)，建立以項目部為終端、以企業(yè)為平臺、連接監(jiān)督管理部門的數(shù)字式遠程監(jiān)控網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)解決異地施工技術難題、會議、授課、文件發(fā)布、查閱資料、安全教育以及檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況等；淘汰落后的模擬式、單視頻的監(jiān)控設備。

5、突出節(jié)能環(huán)保。文明工地應大力推廣應用節(jié)能、節(jié)水型設備和器具，強化廢水、廢料回收利用。淘汰高耗能、技術落后的電器和設備；現(xiàn)場道路和堆料場地應硬化，其它場地應綠化或固化；堆土及粉塵建筑材料應覆蓋或密閉存放；現(xiàn)場木材加工（電鋸、電刨）、混凝土攪拌等有揚塵和噪音的場所應進行封閉；鼓勵實行組裝式大門、圍墻和活動房等可周轉(zhuǎn)使用的臨時設施，減少建筑材料資源浪費和建筑垃圾處理；樓層建筑垃圾必須用容器或管道清運，現(xiàn)場垃圾應分類（可回收、不可回收、生活垃圾、建筑垃圾）存放，密閉運輸。充分利用垃圾中的廢舊資源，逐步實現(xiàn)建筑工地垃圾減量化、資源化、無害化。

三、申報及驗評

省級文明工地的申報和驗評工作，按以下要求進行：

（一）申報面積

房屋建筑工程，西安市城區(qū)內(nèi)申報面積為20000㎡以上（含本數(shù)、下同）；其他各設區(qū)市（區(qū)）城區(qū)內(nèi)申報面積為10000㎡以上；各縣（市）申報面積為6000㎡以上；

市政橋梁工程申報按造價1500萬元以上，市政道路工程申報按長度1500米以上。

地鐵場站工程申報按造價面積10000㎡以上，盾構和頂管工程申報按單線長度1000米以上。

（二）申請備案

擬申報省級文明工地的工程，應由施工總承包企業(yè)填寫“陜西省文明工地（房建工程）備案表”（見附件一）或“陜西省文明工地（市政工程）備案表”（見附件三），經(jīng)工程所在地設區(qū)市質(zhì)量安全監(jiān)督機構和建設行政主管部門蓋章同意后，直接報省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站進行備案。房屋建筑工程應在主體工程施工前進行備案，其他工程應在工程開工后20個工作日內(nèi)進行備案。

（三）申報驗評

已申請備案創(chuàng)建省級文明工地的工程，在完成距主體封頂約80％的工作量前，應由施工總承包企業(yè)向工程所在地設區(qū)市建設行政主管部門提出驗評申請，由主管部門統(tǒng)一分批向省廳申請驗評，同

時抄送省質(zhì)安總站。省質(zhì)安總站收到驗評申請后，應及時組織專家對省級文明工地驗評，驗評應依照標準分別對施工、建設、監(jiān)理單位進行（驗評表見附件二、四、五、六）。經(jīng)驗評合格的，由省質(zhì)安總站分批統(tǒng)一報省廳，由省廳發(fā)文命名。

（四）驗評要求

各設區(qū)市申報省級文明工地的數(shù)量不得超過目標責任書確定數(shù)量的30％，否則，按申報順序，超過部分不予驗評。有下列情況之一的，也不再進行省級文明工地驗評：該工程主體大部分已完成內(nèi)外粉刷，無法對其主體結構工程進行檢查的；建筑物高度達到八層或25米仍未安裝使用施工電梯的；裝配式活動房為3層及以上的；腳手架已拆除或懸挑式腳手架超高的（超過4層建筑物或15米）的；使用淘汰型或超年限起重機械設備的，監(jiān)控設備不符合要求的；發(fā)生過安全事故或已發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)行為的。

四、獎勵機制

為鼓勵施工企業(yè)應用先進技術、工藝和材料，在2012年1月1日以前應用以下技術的，在文明工地驗評表總分中分別給予加分獎勵：使用節(jié)能（電）型、節(jié)水型設備和器具的，安全防護設施達到標準化、定型化的，建設事業(yè)“十一五”重點推廣應用技術目錄中垂直運輸機械技術的、設探親房和親親電話的各加0.5分；使用遠程監(jiān)控系統(tǒng)的，節(jié)水型洗車機的，建設事業(yè)“十一五”重點推廣應用技術目錄中臨時用電技術的、職工宿舍有空調(diào)、冬季洗浴有供暖的各加1分。

對獲得省級文明工地項目經(jīng)理的加分獎勵，仍按省廳《關于建立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和文明工地激勵機制的通知》（陜建發(fā)[2008]246號）執(zhí)行。

五、其它要求

各設區(qū)市建設行政主管部門要高度重視創(chuàng)建文明工地活動，進一步深化文明工地創(chuàng)建工作，適時調(diào)整工作機構，完善程序，加強指導，充分調(diào)動各方面創(chuàng)建積極性，不斷提高創(chuàng)建水平。各設區(qū)市建設行政主管部門年底前不能完成目標責任書確定的創(chuàng)建省級文明工地的數(shù)量，取消其當年建筑施工安全生產(chǎn)先進單位的評選資格。

省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站要建立并完善文明工地驗評制度，建立驗評專家?guī)欤訌婒炘u人員廉潔自律教育，嚴格執(zhí)行驗評標準，堅持“寧缺勿濫”的原則，確保驗評工作客觀、公正、公平，確保驗評工作質(zhì)量，確保文明工地具有樣板性和示范性。凡發(fā)現(xiàn)以徇私舞弊、弄虛作假等方式獲得省級文明工地稱號的，撤銷其稱號，并停止申請企業(yè)一年內(nèi)所有文明工地的驗評，有關人員按規(guī)定予以嚴肅處理。

自本通知下發(fā)之日起，原文明工地檢查（驗評）標準廢止。

附件一：陜西省文明工地（房建工程）備案表

附件二：陜西省文明工地（房建工程）驗評表

附件三：陜西省文明工地（市政工程）備案表

附件四：陜西省文明工地（市政工程）驗評表

附件五：陜西省文明工地建設單位驗評表

附件六：陜西省文明工地監(jiān)理單位驗評表

（附件1——附件6 請點擊下載）.doc

二Ｏ一Ｏ年四月二十九日

第四篇：申報省級文明工地匯報材料(江蘇)

xxxxxxx工程

創(chuàng)文明工地匯報材料

申報江蘇省省級文明工地匯報材料

///有限公司 ///工程項目部

///工程簡介。

本工程的特點是工程量大、施工難度高、工期緊、工序多、要求高、施工環(huán)境復雜。這給現(xiàn)場布置、計劃安排、安全質(zhì)量控制帶來一定的困難。為了明確省級文明工地創(chuàng)建達標，我們外環(huán)東路快速化改造工程項目部重點做了以下幾個方面的工作。

一、明確安全生產(chǎn)目標

依據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，我們始終堅持文本方略，明確安全管理責任，逐項落實安全管理責任制，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實保障工人的生命和財產(chǎn)安全。制定了“杜絕一切重大工傷事故，杜絕死亡事故，無人員中毒、火災、事故，輕傷事故低于1‰”和“確保省級安全文明工地”的創(chuàng)建目標。

二、狠抓責任落實

1、配足安全生產(chǎn)管理人員

根據(jù)專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法，本工程配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員3名，并根據(jù)工程施工的需要，每個作業(yè)隊配備1名兼職安全巡查員，共同履行對現(xiàn)場的作業(yè)班組進行安全監(jiān)督檢查。

2、安全生產(chǎn)領導網(wǎng)絡

我部成立了以項目經(jīng)理xxx為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目生產(chǎn)副經(jīng)理為安全主管，各工區(qū)區(qū)長為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人的安全生產(chǎn)組織機構網(wǎng)絡，專門設立安全環(huán)保部，負責項目的日常安全活動。

按照安全生產(chǎn)責任分工的原則，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責任，生產(chǎn)副經(jīng)理主管項目部的職業(yè)健xxxxxxxx有限公司

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康安全與環(huán)境管理，生產(chǎn)主管對本項目的各部門、施工作業(yè)隊或班組的安全生產(chǎn)負責，經(jīng)理部各部門密切配合，相互協(xié)作將安全生產(chǎn)的具體責任落實到每個作業(yè)班組和個人。做到“縱向到底，橫向到邊”模式。“縱向到底”即項目部、施工隊、班組和個人四者之間建立起一套安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡體系，實行下級對上級負責，一級管一級，一級保一級。“橫向到邊”即施工中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個工作面都能夠嚴格按照安全操作程序進行操作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即停止施工，責令限期整改，直到安全隱患徹底消除。

三、建立健全安全制度、操作規(guī)程

為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我項目部主要從以下兩方面入手：

1、根據(jù)DGJ32/J66-2008《江蘇省建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》的要求，項目部建立健全了安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全獎懲規(guī)定、外環(huán)東路快速化改造工程項目部施工現(xiàn)場安全違規(guī)扣款細則、安全生產(chǎn)制度、安全會議制度、事故報告及處理制度、安全技術交底制度、農(nóng)民工管理制度、治安保衛(wèi)制度、消防制度、項目安全生產(chǎn)資金保障制度、臨時用電管理制度、施工現(xiàn)場安全警示標志牌管理制度、施工現(xiàn)場文明施工管理制度、衛(wèi)生管理制度等管理規(guī)章制度。編制了《裝吊工安全操作規(guī)程》、《鋼筋工安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》、等52項安全操作規(guī)程，有效的控制安全事故的發(fā)生。

2、完善了監(jiān)管體系。成立了三級安全生產(chǎn)管理體系，即：項目經(jīng)理部、各工區(qū)、作業(yè)隊、班組組成的安全生產(chǎn)管理體系。安全環(huán)保部負責整個項目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。由各工區(qū)區(qū)長、各作業(yè)隊隊長、各班組班組長負責人擔任本轄區(qū)安全生產(chǎn)的責任人。使安全生產(chǎn)時刻處于受控狀態(tài)，不發(fā)生重大安全事故；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及xxxxxxxx有限公司

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其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在職業(yè)健康安全方面應做的事情及應負的責任作了明確規(guī)定。

四、加大安全資金投入、做到專款專用

項目部在對安全生產(chǎn)資金的使用上，堅持從實際出發(fā)，按需投入。主要有這樣及部門組成，一是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的添置和更新；二是施工機械設備安全裝置更新、日常的維護與保養(yǎng)；三是臨時用電設施的添置、維護與更換、接零或接地保護的設置與檢查、維護；四是現(xiàn)場辦公與生活設施設置與維護；五是施工組織設計與專項安全技術措施的編制、審核及專家認證；六是文明施工與環(huán)境保護、安全防火的投入；七是安全教育培訓的費用支出；八是其他安全投入設施費。

項目開工前，項目部根據(jù)施工組織設計和專項安全技術措施方案編制工程安全防護措施費用使用計劃表，報監(jiān)理審批，交由市安監(jiān)站備案。

五、加強危險源管理、確保施工安全

根據(jù)施工情況，編制危險性較大分部分項工程安全專項施工方案，用以指導工程施工，從而保證安全生產(chǎn)。

特別是對重大危險源深基坑開挖支護，項目部逐項編制了施工方案和專項安全應急預案。并組織了專家論證。項目部指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)測，使重大危險源一直處于受控狀態(tài)，技術負責人定期巡查專項方案的實施情況。專項方案實施前，項目技術負責人定期巡查專項方案的實施情況。

六、做細安全技術交底

首先是項目組織對作業(yè)隊進行，包括四個部分：（1）施工人員安全要求；（2）施工機械安全要求；（3）施工操作安全要求；

（四）施工現(xiàn)場相關安全及文明要求。

其次是作業(yè)對技術負責人對每個工序、相關班組進行書面技術交底，辦理好簽字手續(xù)。并在施工過程中及時解決施工中的安全技術問題。

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最后是各班組長根據(jù)作業(yè)隊技術負責人的交底要求，在工序施工前對工人進行安全交底和教育。

七、做實安全檢查

以安全檢查不斷預知危險，消除危險，切實保障施工生產(chǎn)的順利進行。通過安全文明檢查不斷改善生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境和衛(wèi)生與生活措施，建立企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，促進生產(chǎn)人員的身心健康、創(chuàng)建平安、文明工地。安全檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設備、查操作、查勞動保護用品使用等。項目部每周定期組織安全檢查及不定期進行安全檢查，同時加強季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，并將安全隱患以書面形式下發(fā)給各作業(yè)隊，履行簽字手續(xù)，并限定時間內(nèi)整改完成，以書面形式進行匯報。

對重大危險源的檢查，項目部、監(jiān)理單位組織有關人員進行驗收檢查，使重大危險源一直處于受控狀態(tài)，確保工程的安全實施。

利用獎、罰制度，加強安全管理力度，安全部針對有的班組、個人在日常工作中不按照安全操作程序施工的，不執(zhí)行監(jiān)理組、項目部下發(fā)的整改工作指令，采取了相應的經(jīng)濟處罰，有效促進了安全生產(chǎn)的管理。

八、強化安全教育培訓

為保證工程的順利開展，預防安全事故的發(fā)生，項目部加強對新工人的安全教育，每位新工人上崗前必須經(jīng)過項目級、作業(yè)隊級、班組級的安全知識培訓，并考試合格后方可上崗。

通過三級教育培訓，使新工人能認識到施工生產(chǎn)中的主要危險因素，對施工中應注意的事項有一定的了解，對工程中出現(xiàn)的不正常情況能采取有效的安全措施，從而避免安全事故的發(fā)生。

九、做好特種作業(yè)人員管理、機械設備安全管理、安全標志管理、臨時用電管理

1、特種作業(yè)人員管理

工地上目前存在的特種作業(yè)人員包括：電工、電焊工、起重工（汽車吊xxxxxxxx有限公司

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司機、門吊司機）。

特種作業(yè)人員經(jīng)由建設主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作證資格證書，方可上崗從事相應作業(yè)。

對于首次取得資格證書的人員，項目部在其上崗前安排不少于3個月的實習操作。對特種作業(yè)人員進行安全教育培訓或繼續(xù)教育，明確在操作過程中應當注意的安全事項。所有特種作業(yè)人員均持證上崗，并建立了特種作業(yè)人員管理檔案。

2、機械設備安全管理

在工程開工之前，上報機械設備清單交由監(jiān)理部審批，選購的產(chǎn)品有完整的出廠技術資料，租用的施工機械設備的安全、防護裝置齊全完善。確認施工機械設備完好后，方才投入使用。對所有的進場機械都進行備案登記。并做好機械的維護保養(yǎng)及機械運行臺帳。

3、安全標志

施工現(xiàn)場根據(jù)《安全標志》（GB2894-1996）設立，尤其是在重大危險源施工區(qū)域進行了更多的投入，并制定了《施工現(xiàn)場安全警示標志牌管理制度》，做好安全標志的管理。

4、臨時用電管理

施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電系統(tǒng)，TN-S接零保護系統(tǒng)，二級漏電保護系統(tǒng)，所有臨時線路，配電箱按規(guī)范設置。配電間配備滅火器、絕緣墊子等材料，并由電工做好用電檢查記錄。工地配電箱按順序逐一編號，項目電工和專職安全員對臨時用電進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并及時進行整改。現(xiàn)場用電設備嚴格按“一機一箱一漏保”進行設置，確保用電安全。

十、安全活動

1、安全生產(chǎn)例會

項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)例會內(nèi)容主要包括：①學xxxxxxxx有限公司

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習有關最新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)范性文件；②通報安全檢查情況；③分析前階段工程上的安全生產(chǎn)形式，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓；④研究部署安全生產(chǎn)工作，制定下階段安全工作計劃；⑤通報本單位或其它單位有關安全生產(chǎn)事故，結合本單位實際情況進行自我檢查，制定相應措施，防止類似事故發(fā)生；⑥匯報上階段安全生產(chǎn)工作情況，提出下階段工作打算；⑦研究重大危險源控制措施和重大事故隱患整改措施。

2、班組安全活動

每天上班前班組長（或班組兼職安全員）進行班前安全活動教育，總結前一天的安全生產(chǎn)情況，并提出當天施工中的安全注意事項，做好班前安全交底工作

十一、施工現(xiàn)場管理

1、安全員堅守崗位，加強工地上的巡視檢查，做到腦勤、腳勤、眼勤、嘴勤、手勤，并且每天做好安全日記記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知相關責任人進行整改，將隱患消除在萌芽中。

2、統(tǒng)一購置有出廠合格證經(jīng)有權部門檢驗合格的“三寶”設施，施工現(xiàn)場人人都戴好安全帽。

3、進場機械須經(jīng)檢驗合格后方可使用，不準帶病作業(yè)，機械停放有序，特種作業(yè)人員持證上崗。材料堆放整齊，要求現(xiàn)場作業(yè)班組做到“工完料盡場地清”。對施工便道進行硬化，工地專門配置灑水車，保證做到晴天不揚塵，雨天不泥濘、施工便民不擾民。

4、施工現(xiàn)場用電采用TN-S系統(tǒng)，按照施工用電規(guī)范標準要求執(zhí)行。臨時施工用電設施由專職電工統(tǒng)一部署實施，配電箱按順序逐一編號，并標上電箱維護責任人。

5、施工期間加強對現(xiàn)場的安全圍護，護欄安裝整齊且牢固可靠，各路口、泥漿池、基坑等重要部位警示標志醒目齊全，夜間有紅燈示警并伴有照明設施。

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6、注意場容場貌的環(huán)境衛(wèi)生，防噪音、防污染，劃分安全文明責任區(qū)，各施工隊按照責任區(qū)進行衛(wèi)生包干，落實到責任人。辦公室、宿舍、食堂、廁所等專人打掃保潔，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生責任制度。辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)及施工現(xiàn)場按規(guī)定配足滅火器和消防器材，做好消防安全工作。

7、加強職工的安全生產(chǎn)只是培訓和組織紀律性教育，進行綜合治理管理。嚴禁出現(xiàn)打架斗毆、酗酒等不文明現(xiàn)象和不和諧的風氣，遵章守紀做文明職工。

8、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做好安全生產(chǎn)管理工作，實行長效管理，確保省文明工地達標。

9、對深基坑邊進行防護、標識。

10、按規(guī)定領取食堂衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗，采用分食制度，食堂餐具、蒸飯箱統(tǒng)一采購，以保證員工的身體健康。

十二、文明施工管理

我們以項目工程為載體，積極調(diào)動和發(fā)揮每個員工的主觀能動性，把安全文明生產(chǎn)落實到具體的工程實踐中，做到一招不讓，一招不失，招招有效。無論場容場貌、料具管理、用電防火、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、還是生活區(qū)的建設或是生活衛(wèi)生等等，既有明確的管理者，更有遵章守紀的好員工，養(yǎng)成了良好的創(chuàng)建氛圍。項目部每周一次的例行檢查嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅決做到現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無塵土飛揚現(xiàn)象，不擾民，順民意，得民心，整體安全文明行為有效推進了施工進程，強化了工程效果，得到了事半功倍的作用，為爭創(chuàng)省文明工地打下了堅實的基礎。始終以安全文明生產(chǎn)為基礎，以質(zhì)量、工期為抓手，從嚴要求，規(guī)范管理，倡導從一點一滴、每間小事做起，以嚴肅、認真和科學的態(tài)度，對所做工程的每道工序，每一個環(huán)節(jié)負責，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

通過創(chuàng)建省文明工地，進一步提高了項目部安全生產(chǎn)管理的綜合素質(zhì)水平，同時，也保證了本工程至今未發(fā)生任何一起安全生產(chǎn)事故，我們將決心xxxxxxxx有限公司

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不斷學習、繼續(xù)努力，爭取更大的成績，懇請各位專家領導提出寶貴意見，謝謝！

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2011年12月

第五篇：社區(qū)居委會申報省級文明社區(qū)事跡材料

漢沽管理區(qū)xx社區(qū)居委會成立于xx年，有居民2470戶，常住人口7332 人，流動人口680多人，駐區(qū)單位88個，個體工商戶254個。在xx、xx、xx、xx年連續(xù)四年被唐山市政府評為唐山市文明社區(qū)。

自成立以來,xx社區(qū)居委會以“三個代表”重要思想為指導,堅持“以為民為宗旨、以育民為中心、以安民為保障、以樂民為動力、以便民為重點”深入開展了創(chuàng)建文明社區(qū)工作，促進家庭鄰里團結、扶貧助困、奉獻社區(qū)的新型人際關系的形成，逐步提高社區(qū)居民的思想道德、科學文化水平。我們主要開展了以下工作：

一、社區(qū)建設嚴格按照“1+5”的模式標準，建立健全了社區(qū)工作組織網(wǎng)絡，不斷完善社區(qū)基礎設施，深入扎實地開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動。

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