第一篇：大走訪活動中遇到的問題及對策

20xx年12月以來，全國公安機關扎扎實實地開展了“公安民警大走訪”愛民實踐活動，民警“問政于民、問需于民、問計于民”，取得了明顯成效?！按笞咴L”走出了求真務實的工作作風，走出了公安民警的良好形象，走出了穩定的治安環境，走出了和諧的警民關系。但是，我們也應當清醒地看到，大走訪活動還存在一些問題，比如走訪不夠深入，方式方法不夠靈活，便民利民渠道不夠廣泛等等。為了深入探索新形勢下專門工作與群眾路線相結合的新途徑，著力形成走訪幫助群眾、密切警民關系的長效工作機制，本人認為“公安民警大走訪”愛民實踐活動要力戒八種不良傾向。一戒走馬觀花?！按笞咴L”，顧名思義，要走，更重要的是要訪。有的單位和民警貫徹上級大走訪精神的速度很快，轟轟烈烈走過場，扎扎實實搞形式，沒有注重實際效果。大走訪就是要從群眾中來，到群眾中去，要深入基層、深入實際、深入群眾，進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭，訪出最真實的情況，訪出最真摯的感情，訪出最務實的作風，不能走訪前后還是一個樣。

二戒淺嘗輒止。大走訪活動是當前公安工作的重要任務，重點是為群眾送溫暖、送平安、送法律、送服務，集中排查化解矛盾糾紛，集中排查整治治安隱患，確保社會政治和治安大局穩定。有的民警沒有吃透大走訪的精神實質，對走訪的要求一知半解，把大走訪當成一種臨時工作任務來完成，為走訪而走訪，工作浮在表面，只關心走訪了多少群眾、多少企業，不關心是否解決了實際問題，沒有取得實際效果。

三戒坐而論道。紙上談兵是兵家大忌，公安工作同樣如此。大走訪活動開始后，有些單位不將功夫下在扎扎實實的走訪上，不將功夫下在走訪的實效上，而是停留在制定實施方案、加強組織領導、擬定工作措施上，沒有認真抓落實。大走訪不能空談，要有實實在在的工作措施，要實實在在地下訪，要取得實實在在的成效，讓人民群眾得到實實在在的實惠。

四戒好大喜功。有些單位急功近利，為群眾做了一點小事，就大肆吹噓，玩數字游戲，搞“浮夸風”。大走訪是加強同人民群眾血肉聯系的載體，我們要弄清和人民群眾的主仆關系，弄清“為誰掌權、為誰執法、為誰服務”的問題，我們做得再多都是應該的，是我們的義務，不存在功勞一說，要把大走訪變成一種自覺的行為，積極主動地為群眾做好事、辦實事、解難事。

五戒畫地為牢。有些單位不爭取黨委政府的支持，不爭取其他警種的配合，不發動群眾，在走訪中陷于單打獨斗的困境；有的只走訪當地群眾，不走訪外出務工、經商人員，或只走訪本地群眾，不走訪外來群眾。這些走訪方式視野過于狹窄，有些問題難以真正得到解決，難以贏得群眾的真心擁護。在大走訪中必須在黨委、政府的統一領導下，積極爭取相關職能部門和兄弟單位的大力支持，形成合力，力所能及地為群眾解決一些實際困難。

六戒固步自封。有些單位在走訪中缺乏創新意識，走訪形式一成不變，在方法上沒有賦予時代元素，在解決實際問題上憑經驗、用土辦法，這樣的走訪力氣花了不少，效果卻不見得好。在大走訪中要不斷創新工作機制，要根據實際情況采取不同的方式方法。要多采取警民懇談會、座談會等形式面對面聽取群眾對公安工作的意見和建議；要根據不同群眾的生活、工作作息狀況，實行錯時走訪、預約走訪；對于工作繁忙的群眾可以利用電話走訪，對于長期在外的群眾，可以利用電子郵件或網上視頻的形式走訪。

七戒四面出擊。大走訪是構建和諧警民關系的重要途徑，真心真意為群眾辦實事、扶危濟困，增加社會和諧因素、減少不和諧因素是其主要任務，那種不分主次、不重實際效果的走訪是與上級精神背道而馳的。大走訪必須突出重點，著眼于促進公安工作長遠發展，立足于了解社情民意，為群眾雪中送炭；立足于掌握企業動態，幫助企業克服困難，渡過難關；立足于化解矛盾糾紛，整治治安隱患；立足于開展宣傳教育，增強群眾法制意識和安全防范意識；立足于征求意見建議，改進和加強工作。

八戒信馬由韁。扎實開展“公安民警大走訪”活動，可以更好地服務經濟社會又好又快發展，更好地保障民生，但不能包治百病。大走訪必須統籌兼顧，與維護社會穩定結合起來，與營造良好的治安環境結合起來，與及時回應人民群眾的新要求、新期待結合起來，做到有機統一，互相促進，這樣，大走訪才會有強大的生命力。要始終保持嚴打高壓態勢，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡犯罪、多發性侵財犯罪等群眾反映強烈的違法犯罪活動。不但要迅速破獲大案要案，還要及時偵破事關民生的“小案件”、認真整改“小隱患”、妥善調處“小糾紛”。不但要及時破案，還要追逃、追贓，更要搞好安全防范，切實增強群眾安全感。不但要加強管理，還要提升服務水平，不斷推出便民利民的新舉措，切實增強人民群眾的滿意度。

第二篇：大走訪活動中遇到的問題及對策

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大走訪活動中遇到的問題及對策2010-06-29 18:25:33免費文秘網免費公文網

2008年12月以來，全國公安機關扎扎實實地開展了“公安民警大走訪”愛民實踐活動，民警“問政于民、問需于民、問計于民”，取得了明顯成效。“大走訪”走出了求真務實的工作作風，走出了公安民警的良好形象，走出了穩定的治安環境，走出了和諧的警民關系。但是，我們也應當清醒地看到，大走訪活動還存在一些問題，比如走訪不夠深入，方式方法不夠靈活，便民利民渠道不夠廣泛等等。為了深入探索新形勢下專門工作與群眾路線相結合的新途徑，著力形成走訪幫助群眾、密切警民關系的長

效工作機制，本人認為“公安民警大走訪”愛民實踐活動要力戒八種不良傾向。一戒走馬觀花?！按笞咴L”，顧名思義，要走，更重要的是要訪。有的單位和民警貫徹上級大走訪精神的速度很快，轟轟烈烈走過場，扎扎實實搞形式，沒有注重實際效果。大走訪就是要從群眾中來，到群眾中去，要深入基層、深入實際、深入群眾，進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭，訪出最真實的情況，訪出最真摯的感情，訪出最務實的作風，不能走訪前后還是一個樣。

二戒淺嘗輒止。大走訪活動是當前公安工作的重要任務，重點是為群眾送溫暖、送平安、送法律、送服務，集中排查化解矛盾糾紛，集中排查整治治安隱患，確保社會政治和治安大局穩定。有的民警沒有吃透大走訪的精神實質，對走訪的要求一知半解，把大走訪當成一種臨時工作任務來完成，為走訪而走訪，工作浮在表面，只關心走訪了多少群眾、多少企業，不關心是否解決了實

際問題，沒有取得實際效果。

三戒坐而論道。紙上談兵是兵家大忌，公安工作同樣如此。大走訪活動開始后，有些單位不將功夫下在扎扎實實的走訪上，不將功夫下在走訪的實效上，而是停留在制定實施方案、加強組織領導、擬定工作措施上，沒有認真抓落實。大走訪不能空談，要有實實在在的工作措施，要實實在在地下訪，要取得實實在在的成效，讓人民群眾得到實實在在的實惠。

四戒好大喜功。有些單位急功近利，為群眾做了一點小事，就大肆吹噓，玩數字游戲，搞“浮夸風”。大走訪是加強同人民群眾血肉聯系的載體，我們要弄清和人民群眾的主仆關系，弄清“為誰掌權、為誰執法、為誰服務”的問題，我們做得再多都是應該的，是我們的義務，不存在功勞一說，要把大走訪變成一種自覺的行為，積極主動地為群眾做好事、辦實事、解難事。

五戒畫地為牢。有些單位不爭取

黨委政府的支持，不爭取其他警種的配合，不發動群眾，在走訪中陷于單打獨斗的困境；有的只走訪當地群眾，不走訪外出務工、經商人員，或只走訪本地群眾，不走訪外來群眾。這些走訪方式視野過于狹窄，有些問題難以真正得到解決，難以贏得群眾的真心擁護。在大走訪中必須在黨委、政府的統一領導下，積極爭取相關職能部門和兄弟單位的大力支持，形成合力，力所能及地為群眾解決一些實際困難。

六戒固步自封。有些單位在走訪中缺乏創新意識，走訪形式一成不變，在方法上沒有賦予時代元素，在解決實際問題上憑經驗、用土辦法，這樣的走訪力氣花了不少，效果卻不見得好。在大走訪中要不斷創新工作機制，要根據實際情況采取不同的方式方法。要多采取警民懇談會、座談會等形式面對面聽取群眾對公安工作的意見和建議；要根據不同群眾的生活、工作作息狀況，實行錯時走訪、預約走訪；對于工作繁忙 的群眾可以利用電話走訪，對于長期在外的群眾，可以利用電子郵件或網上視頻的形式走訪。

七戒四面出擊。大走訪是構建和諧警民關系的重要途徑，真心真意為群眾辦實事、扶危濟困，增加社會和諧因素、減少不和諧因素是其主要任務，那種不分主次、不重實際效果的走訪是與上級精神背道而馳的。大走訪必須突出重點，著眼于促進公安工作長遠發展，立足于了解社情民意，為群眾雪中送炭；立足于掌握企業動態，幫助企業克服困難，渡過難關；立足于化解矛盾糾紛，整治治安隱患；立足于開展宣傳教育，增強群眾法制意識和安全防范意識；立足于征求意見建議，改進和加強工作。

八戒信馬由韁。扎實開展“公安民警大走訪”活動，可以更好地服務經濟社會又好又快發展，更好地保障民生，但不能包治百病。大走訪必須統籌兼顧，與維護社會穩定結合起來，與營造良好的治安環境結合起來，與及時回應人民

群眾的新要求、新期待結合起來，做到有機統一，互相促進，這樣，大走訪才會有強大的生命力。要始終保持嚴打高壓態勢，嚴厲打擊嚴重暴力犯罪、黑惡犯罪、多發性侵財犯罪等群眾反映強烈的違法犯罪活動。不但要迅速破獲大案要案，還要及時偵破事關民生的“小案件”、認真整改“小隱患”、妥善調處“小糾紛”。不但要及時破案，還要追逃、追贓，更要搞好安全防范，切實增強群眾安全感。不但要加強管理，還要提升服務水平，不斷推出便民利民的新舉措，切實增強人民群眾的滿意度。

第三篇：班組管理中遇到問題

班組管理中遇到問題

1職工執行力不夠（較弱）：安排工作不及時完成且完不成不匯報

2工作積極性不高部分職工工作積極性不高：具體表現在工作態度不夠嚴謹，不能對工作中存在的問題舉一反三的思考，工作不細致，缺乏相應的工作責任心或責任心不夠強。3班組之間缺乏協作關系：工作中需要相互幫助與溝通，主要表現在班組長身上對于出現的問題相互推脫嚴重

4激勵方法：獎勵考核表面上激發員工積極性，取得立杠見影效果，但取得的效果存在短暫性、短期性。過多處罰使員工身處對工作及上級存在不滿情況且隨時間積累甚至產生不必要的矛盾，不利于相互溝通了解，降低員工積極性引發員工執行力差。

5班組之間缺乏溝通與交流：缺乏溝通并不是員工內部而是以班組為單位，主要是存在班組之間存在于個別員工，他們考慮問題是不考慮全面只顧局部或個人利益，不利于班組之間合作，影響班組之間協作關系。

管理知識培訓意見

1執行力方面

2職工的崗位職責意識

3提高員工素質方面

4加強班組雙向溝通方面

5改善員工激勵手段方法方面

第四篇：patran動力分析中遇到問題總結

一、Scratch DBset不夠用，計算非正常終止

f06文件的錯誤提示

（一）：

*** USER FATAL MESSAGE 1221(GALLOC)THE PARTITION OF THE SCRATCH DBSET USED FOR DMAP-SCRATCH DATABLOCKS IS FULL.USER INFORMATION: THE DMAP SCRATCH PARTITION WILL NOT SPILL INTO THE 300-SCRATCH PARTITION.USER ACTION: 1.SET NASTRAN SYSTEM(151)=1, OR 2.INCREASE THE NUMBER OF MEMBERS, AND/OR THEIR MAXIMUM SIZE, FOR THE SCRATCH DBSET ON-THE “INIT” STATEMENT.說明：

臨時性數據庫SCRATCH DBSET 滿了，需要擴展該數據庫規模以滿足存儲需求。而且數據庫300-SCRATCH 的空間沒有讓數據庫SCRATCH DBSET共享。解決方法

（一）： 在rcf文件中添加： SYSTEM(151)=1 使數據庫300-SCRATCH的空間能讓讓數據庫SCRATCH DBSET 分享。若還不能解決此問題，則計算非正常終止，出現 f06文件的錯誤提示

（二）：

*** USER FATAL MESSAGE 1012(GALLOC)DBSET SCRATCH IS FULL AND TO BE EXPANDED.USER ACTION: SEE THE MSC.NASTRAN INSTALLATION AND OPERATIONS GUIDE OR TAN 4893 ON THE MSC.WEB FOR METHOD TO MAKE LARGE DATABASE.說明：

臨時性數據庫DBSET SCRATCH滿了，需要擴充該數據庫規模以滿足存儲需求。解決方法

（二）：

再在輸入文件(BDF文件)的文件管理段(file management section,FMS)中添加： INIT SCRATCH LOGICAL=(SCR1(300000)), SCR300=(SCRA(300000))用以重新設置SCRATCH DBset的大小，其中的300000可以根據情況改成其它合適的數字，然后重啟動(restart)計算。注意，不能單獨采用EXPAND卡片來擴充Scratch DBset，因為Scratch DBset為臨時性的，這與下文的DBALL不同。

二、DBALL DBset不夠用，計算非正常結束 f06文件的錯誤提示：

*** USER FATAL MESSAGE 1012(GALLOC)DBSET DBALL IS FULL AND NEEDS TO BE EXPANDED.USER ACTION: SEE THE MSC.NASTRAN INSTALLATION AND OPERATIONS GUIDE OR TAN 4893 ON THE MSC WEB SITE FOR METHODS TO MAKE LARGER DATABASES.說明：

永久性數據庫DBSET DBALL滿了，需要擴充該數據庫規模以滿足存儲需求。解決方法

（一）在輸入文件(BDF文件)的FMS中添加EXPAND卡片，擴充 DBALL DBset： RESTART VERSION=1,KEEP ASSIGN MASTER='jobx.MASTER'

EXPAND DBALL LOGICAL =(ADDB1(500000))INIT SCRATCH LOGICAL=(SCR1(300000)), SCR300=(SCRA(300000))用以擴充DBALL DBset的大小，加粗字體的EXPAND卡片中的500000可以改為其它合適的數值，然后重啟動計算。解決方法

（二）：

在輸入文件(BDF文件)的FMS中添加： INIT MASTER LOGICAL=(MASTER(5000))INIT DBALL LOGICAL=(DBALL(3000000))INIT SCRATCH LOGICAL=(SCR1(3000000)), SCR300=(SCRA(3000000))用以重新設置DBALL DBset的大小，加粗字體的3000000可以改為其它合適的值，然后重新計算。

三、f06文件過大，達到40GB，根本沒法打開查看

f06沒法用記事本、寫字板打開，即使能用其它軟件打開，也很慢，嚴重影響對計算情況的掌握。解決思路是取消打印節點和單元的各種輸出量，這只要在輸入文件中相關的輸出量卡片加入plot選項即可。比如取消位移的打?。?/p>

未取消打印之前：DISPLACEMENT(SORT2,REAL)=ALL 取消打印之后：DISPLACEMENT(PLOT,SORT2,REAL)=ALL

四、XDB文件容量不夠，計算非正常結束 f06文件的錯誤提示：

*** SYSTEM FATAL MESSAGE 6062(DBC)*** DIOMSG ERROR MESSAGE 6 FROM SUBROUTINE WRTLST

OVERFLOW OF DICTIONARY PRIMARY INDEX FOR DATA BASE UNIT 1.說明：

預設置的XDB文件大小規模不夠，不能將結果完全輸出。解決方法

（一）在輸入文件(BDF文件)的FMS中添加：

ASSIGN DBC='XXX.xdb',RECL=32768,UNIT=40,DELETE 用以增大XDB文件的容量，其中的RECL,UNIT值可以按需要修改。之后重新提交運算。解決方法

（二）將輸入文件(BDF文件)數據段中的 PARAM POST 0 改為

PARAM POST-1 即把輸出文件從原來的XDB類型改為OP2類型。不過，對于超大的OP2文件，Patran有可能連接不成功，所以不推薦使用方法(二)。

五、計算非正常結束后，修改bdf文件，并在提交計算時希望在已有的計算結果上接著之前的計算結果算，而不必從頭開始，大大計算節省時間，可使用restart。參見附件文檔。另外，1）在輸出應力時，Patran(2007r2)中不能設置同時輸出von Mises應力和Max Shear應力，若需要同時輸出，要在輸入文件的工況控制段中保證下面兩個卡片同時存在：

STRESS(PLOT,SORT2,REAL,MAXS,BILIN)=ALL STRESS(PLOT,SORT2,REAL,VONMISES,BILIN)=ALL 2）在建模中遇到了在局部坐標系下建立MPC的問題

F06 出現1250錯誤

該問題本質在于軟件分配給SCRATCH數據庫的容量不足以容納所需存儲的數據，這種問題絕大多數情況下并不是 SCRATCH的目錄所在的磁盤分區滿了，嚴格說是分配給SCRATCH的數據庫存儲容量不夠大，致使數據溢出。例如，假設數據所需的存儲容量為10G，系統分配給SCRATCH數據庫的容量為8G，SCRATCH的目錄所在的磁盤分區可用空間為50G，即使這樣，仍然會出現同樣的錯誤。這個問題可以通過四個途徑(可同時或單獨使用)解決： 1：在配置文件(位于NASTRAN安裝目錄下的conf文件夾中)中增大BUFFSIZE的大小(默認值8193)，需滿足buffsize=n*1024+1，最大為65537；它決定了一個Block塊的大小。2：通過INIT命令增大默認的分配給SCRATCH數據庫塊的數目，如INIT SCRATCH LOGI=(SCRATCH(500000)), 可將默認的250000增大至500000個Blocks。3：添加NASTRAN SYSTEM(151)=1，使得scratch數據庫存儲即將溢出時，允許將數據轉存儲到SCR300數據庫分塊中。4：在配置文件中增大memory，如memory=100mw等。nastran system(151)＝1 nastran system(1)＝32769

1250解決辦法

INIT SCRATCH LOGICAL=(SCRATCH(10000000)), SCR300=(SCRA(10000000))

INIT MASTER LOGICAL=(MASTER(10000))INIT DBALL LOGICAL=(DBALL(10000000))NASTRAN DBCFACT=4

正弦分析只輸出應力結果

為減小計算量，可以僅輸出應力，但有可能還是會出現內存不足的情況 可以輸出op2文件格式，能計算，但是讀取的容易出現錯誤 可以定義一下只輸出部分單元的應力結果，這樣就可以計算了

第五篇：走訪活動

涉縣第二中學開展登門征集意見活動

2014年4月15日上午10點左右，張冰河校長和張雙柱副書記來到涉縣第二中學教師公寓204室何香順副校長家就黨的群眾路線第二批實踐活動登門征集意見。

何校長2012年退休以后，仍然對國家的重要事件和學校的發展狀況特別關注。這次登門征集，何校長提到：全國上下都在開展黨的群眾路線教育實踐活動，而現在兩會也剛剛結束，對于習近平主席和李克強總理的講話精神我們要深刻領悟，踐行到實處。我們學校生源質量不是很好，要想使學校繼續向前發展，必須加強加強教師隊伍建設，加強對學生的管理，加強學校安全工作治理，讓社會各界對我們學校產生好的印象。另外全國上下正開展厲行節約之風，我們學校各項工作也要厲行節約，發揚艱苦樸素的精神。張校長和張書記認真聽取了何校長的建議并對其一家進行了慰問。

張校長談到，何校長曾在學校后勤管理戰線上奮斗過，為學校的發展做出了貢獻，這次提出的建議也很中肯，一定會積極采納。2014年4月15日