第一篇:急性傳染科市級重點專科匯報材料
急性傳染科
臨床重點專科建設情況匯報
(2014年10月30日)
尊敬的各位專家、領導:
首先熱誠歡迎您們蒞臨鎮江市第三人民醫院(江蘇大學附屬鎮江三院),對我院臨床重點專科建設工作進行評審和指導!我院的急性傳染科申報作為鎮江市臨床重點專科將接受各位專家的周期評審。現分兩大部分:醫院概況和急性傳染科臨床重點工作建設情況向各位專家和領導匯報如下:
第一部分 醫院概況
我院始建于1954年,是一所集醫療、教學、科研、防控為一體的以傳染病專科特色為主的醫院。是我市肝病、結核病診療中心,系南京醫科大學、南通大學等高校教學醫院,是上海和南京中醫藥大學科研基地,2010年9月通過省衛生廳三級醫院的評審,繼南京二院之后在我省傳染病院中第一批達到三級醫院標準。2012年成為江蘇大學臨床醫學碩士生培養點,3月通過江蘇省教育廳專家組現場評審,成為XX大學附屬醫院院。
醫院新址2007年2月正式建成并投入運行,達到了“特色化、數字化、人性化、生態化”的基本現代化醫院要求,綜合部2007年11月投入運行。全院占地面積94838㎡,建筑面積38690㎡,教學用房面積3000㎡。設置行政、臨床及醫技科室35個,門診開設內、外(骨)、婦、兒、口腔、五官、皮膚、腫瘤、中西醫結合科及肝病、結核、急性傳染病等科室,編制床位360張,開設肝病、結核、急性傳染病、內科、外科共8個病區,其中肝病科、結核科為市級臨床重點專科。現有職工471人,其中高級職稱57人,中級職稱130人,碩、博研究生23名,碩士生導師5人。醫院年門診量16萬人次,出院病人6800人次,業務收入今年將超1億元,每年財政投入1300萬元。
醫院擁有各類大型醫療設備5000萬元,配置了德國西門子多層螺旋CT、DR攝片機、日立公司多功能數字胃腸機、床邊X光機、西門子與東芝彩超、各類進口呼吸機、全自動生化分析儀、五分類血球計數儀、法國結核菌快速培養儀、人工肝支持系統、電子內窺鏡、血漿交換機等各種先進診療設備,為醫療科研工作的開展提供了保障。
醫院先后獲得“省級文明單位”、“省五一勞動獎狀”、“省精神文明建設先進單位”、“市百家誠信單位”、“節水型單位”、“省園林式醫院”、“省平安醫院”等榮譽稱號。
第二部分 臨床重點專科建設情況
醫院遵循“科技創新、技術為本、質量至上”的宗旨,樹立臨床和科研工作相結合的發展理念,堅持以患者滿意為
者中疑難危重復雜病例>25%。診療方案合理,診療效果較好。
7、具有較強的輻射能力,每年平均接受進修醫師4名;每年均參加省內外各種學術會議交流,平均每年超過1次;適宜推廣新技術每年兩次。
二、醫療質量:
1、開展臨床路徑管理:根據急性傳染科性質,選擇三種急性傳染病種作為臨床路徑管理,制定臨床路徑文本,認真組織實施,符合進入臨床路徑的患者,入組率大于50%,入組后完成率大于75%。
2、專科藥物管理規范:急性傳染科重點是抗菌藥物,制定了抗菌藥物使用規范,抗菌藥物使用率、強度達到醫院規定標準。
3、加強急性傳染科醫療質量管理,實行單病種質量管理,主要質量指標達到國家標準。
三、人才隊伍:
學科帶頭人情況:xxx,男,50歲,主任醫師,作為鎮江市醫學會感染病學會副主任委員,江蘇省醫學會臨床流行性學分會委員。
XXX,男,46歲,主任醫師,教授,碩士生導師,中華醫學會急診醫學分會青年委員會委員;中華醫學會急診醫學分會院前急救學組成員;江蘇省醫學會第一屆災難醫學分會
病區床位與護士之比≥1:0.5,病區護士長本科及以上學歷,主管護士占護士總數比≥20%,病區至少有1名高級技術職稱護士。形成以護士長為中心的專科護理骨干的核心團隊。
四、醫療設備
醫院重視醫療設備引進、使用與保養可以滿足急性傳染科一般和專科所要求的實驗,承擔各級科研研究。設備完好率達100%,在業務開展中能發揮作用。
四、專科管理
實行科主任負責制,崗位職責明確,制度健全,管理有序。科室院內感染控制管理工作達到標準。
對業務發展、人才培養及設備配套等有明確的、切實可行的五年規劃和年度實施計劃。
實行目標管理責任制,有指標、有考核、有獎懲。臨床科室積極開展臨床路徑管理工作。
專科建設資金配套到位,專款專用,規范使用,按專科實行項目核算。
無鑒定為二級及以上負完全或主要責任醫療事故或五級、同等責任及以上醫療損害傷殘。醫院強化各項核心制度的落實與管理,重視侵權責任法的實施工作,近兩年無一起惡性糾紛案件,其他糾紛同比也大幅減少,醫患關系和諧度顯著提高。
第二篇:2013重點專科匯報材料
開封市兒童醫院重點專科匯報材料
一、制定規劃和建設目標,明確主攻方向
我院目前重點專科四個,分別是:呼吸、心內、普外、新生兒科。各重點專科本周期規劃和建設目標是通過與國內知名醫院的合作,帶動我院專業學科的發展,使其專業水平在我市乃至我省同專業中達到領先水平,爭取創出市級乃至省級的龍頭專業并通過對重點專業學科的扶持來帶動其他專業學科的發展。
幾個重點專科大致目標如下,具體由各科詳細匯報。
(一)心血管內科通過自主創新,使該專業總體水平達到省內先進和市內領先水平,力爭入選省重點培育專科,發揮臨床重點專科的示范帶動作用。
(二)呼吸內科在兒童支氣管鏡術開拓性的工作業績受到領導和業內專家的認可,在纖維支氣管鏡診斷與治療方面達市內領先、省內先進水平。
(三)普外科繼續大力開展腔鏡手術,建立小兒腔鏡在開封市、甚至河南省的龍頭地位,逐漸進行專業組細化,形成肝膽、肛腸、腫瘤等專業組,為患兒提供更加精細的診療。
(四)新生兒科申請成立豫東地區新生兒診治中心,建設一流的特色專科,建立危重新生兒隨訪中心。重點發展新生兒院內感染監控與感染性疾病的診療、極低出生體重兒綜合治理、危重新生兒及早產兒產前待產及院前急救轉運等、遺傳代謝方面疾病的檢查和診治,力爭提高專科疾病診療水平,提高知名度,使新生兒科達到市內乃至省內領先水平。
二、增加重點專科投入,保障措施到位
醫院為支持重點專科建設,增加了重點專科上的資金投入,設備優先購臵,人員優先進修。2013年醫院在重點專科建設方面投入了學科建設專項資金,其中用于先進醫療設備購臵近500萬元、人員的培養和新業務新技術的開展近30萬元。本四個重點專科先后購臵了肺功能儀,電子支氣管鏡、冷凍、氬氣刀、鈥激光、同步動態心電圖心電記錄盒、心電監護儀等設備。
醫院制定了相應的政策激勵技術人員科研及科技創新的積極性,今年重點專科開展新技術新業務有:經支氣管鏡球囊擴張術、嬰幼兒潮氣肺功能、全麻下經頭罩纖維支氣管鏡的治療、B型鈉尿肽在川崎病診療中的應用等11項,其中心內科還與北京大學第一醫院兒科合作了“十二五”國家科技支撐計劃課題—《兒童心血管疾病的預警、診治技術研究》。
與此同時,重點專科還積極開展繼續教育,承辦繼續醫學教育項目,2013年四個重點專科均舉辦了省、市級的繼續教育項目,具備先進性和有效性,能迎合當前醫療技術的發展需要。2014年,四個重點專科均經河南省繼續教育委員會審批通過了各自申請的繼教項目。
根據重點專科自身的發展特點,我院確定了以科技進步帶動醫療業務發展的戰略,把科技工作納入了學科發展的總體規劃,確定課題主持人的職責任務,并獎勵課題組人員。目前,四個重點專科承擔科研項目共6項,2013年重點專科榮獲省衛生廳頒發的科技進步獎2項,開封市科技進步獎2項。此外,醫院鼓勵員工在各類專業期刊上發表文章,并給予發表文章的人員獎勵,2013年,四個重點專科共發表國家級論文20余篇。
為了加強與上級醫院的學科聯系,四個重點學科分別與北大婦兒醫院心內科、北京兒童醫院呼吸科、上海復旦大學兒科醫院新生兒科、北京兒童醫院普外科簽訂了對接協議,我院定期邀請醫療專家、客座教授來我院講學、手術示教、臨床查房。并根據重點專科進修計劃和學科發展需要,2013年四個重點專科共派出5名臨床醫師到上級醫院進行進修,學習先進的診療技術。
三、專科建設自查自控 加強醫療安全
重點專科科室結合其專業特點,認真總結臨床工作中發現的一些問題,并定期自查自控,材料翔實,檔案管理完善,發現問題能夠主動提出,并積極與相關部門溝通,及時反映,及時解決。
四、保障醫療安全 杜絕醫療事故
為保障醫療安全,我院為重點專科配備了專門的醫患溝通協調員,定期組織并參加醫患溝通的學習培訓,針對隱患排查制定防范措施,及時化解矛盾,有效地降低了病人投訴率。2013年,四個重點科室無醫療事故發生。
我院在重點專科建設上做了大量的工作,也取得了一定的成績。但與上級主管部門和患者對我們的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將進一步加強領導,加大投入,繼續扶持重點科室的建設,把這項工作做得更完善更具體。新的重點專科項目建設周期里,我院將按照新簽訂的目標責任書要求的穩步前進,加快重點專科建設的步伐,力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點專科,不斷開創醫院工作新局面。
開封市兒童醫院 2013年2月21日
第三篇:2014年重點專科匯報材料
XX縣中醫醫院
市級中醫重點專科建設工作、匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!
春回大地千山秀,日照神州萬木春。在這春暖花開的時節,我們迎來了廣安市中醫重點專科建設項目評估驗收組的各位領導和專家蒞臨我院驗收和指導工作,在此,我代表全院干部職工對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎!對各位領導、各位專家長期以來對我院工作的關心、支持、指導和幫助表示最衷心的感謝!現在我就醫院市級中醫重點專科建設情況匯報如下:
一、醫院基本慨況
XX縣中醫醫院成立于1983年5月,在上級部門的關心、支持下,經過不斷努力,于2004年11月創建成為國家“二級乙等”中醫醫院,2012年成功創建國家“二級甲等”中醫醫院。醫院占地面積18畝,業務用房1.5萬平方米,開放床位450張,現有在崗職工500人。衛生技術人員402人,高級職稱23人,中級專業技術人員68人,中醫類別碩士研究生7人。
臨床住院科室8個(內科、腦病科、外科、骨傷科、婦產科、康復科、兒科、急診科),其中康復科是省重點專科建設單位,骨傷科、腦病科是市級重點專科建設單位;醫技科室6個,職能科室10個。年門診人次20萬人次,住院19000人次。
二、重點專科建設情況
我院骨傷科、腦病科于2011年9月順利通過了市級中醫重點專科建設初審,以此為契機,經過近2年多的發展,科室建設取得了較好的成效。
(一)、科室建設
1、科室情況
骨傷科成立于 2005年,腦病科從早期大內科的二級專業,發展到目前獨立的科室。骨傷科擁有床位40張,腦病科擁有床位50張,兩個專科均開設了中醫綜合治療室。
2、人員配備
兩個專科在上級衛生行政部門的關心支持下,通過不斷努力,科室醫務人員隊伍不斷發展壯大,專業治療、護理技術日臻成熟。骨傷科共有專業醫護人員26人(其中副主任醫師3人,主治醫師2人,中醫主治醫師1人,中醫骨傷專業碩士研究生3人,醫師1人。主管護師1人,護士15人),腦病科有醫護人員27人,其中醫師12人(含高級職稱2人、中級職稱3人、中醫學碩士研究生2人),護士15人。
3、業務開展情況:
骨傷科開展四肢骨折開放復位內固定術、脊柱骨折復位融合內固定術、骨盆骨折內固定及外固定術、關節成型術(如全髖關節置換術)、椎間盤切除及微創髓核消融術、經皮穿刺椎體成型術、腰椎滑脫復位融合內固定術、退行性腰椎疾病減壓融合內固定術、神經肌腱吻合術等對骨科常見病、多發病的診斷治療外。還開展了四肢骨折手法復位、小夾板內固定、中藥內服活血化瘀續筋接骨、中藥外敷活血通絡、骨折創傷治療儀促進骨折生長、蠟療、針灸、牽引等中醫特色治療方法,分別對骨創傷、骨病、軟組織損傷等應用傳統中醫中藥辨證論治方法治療,取得了明顯的臨床治療效果。通過骨傷科重點建設,在治療“中西醫結合治療橈骨遠端骨折”、“人工髖關節置換術”“ 椎間盤切除及微創髓核消融術”、“經皮穿刺椎體成型術”、“腰椎滑脫復位融合內固定術”、“退行性腰椎疾病減壓融合內固定術”已達廣安市領先水平。率先在廣安市獨立開展了“股骨頭置換術治療高齡股骨粗隆間骨折”,“自制髕骨爪固定髕骨骨折的臨床研究”。科室開展了中醫專科特色治療及專科特色護理,更好的滿足了各類骨傷科疾病患者治療的需要。
腦病科在積極挖掘繼承名老中醫的臨床經驗基礎上,結合規范的現代醫學診療技術及長期的臨床實踐成果,形成了腦血管病(中風、眩暈)中西醫結合、整體治療的特色。對中風急癥患者,實行卒中綠色通道、卒中單元管理、中醫“早期綜合救治”。在現代西醫急性腦血管病診治模式基礎上,應用“三通法”等中醫特色治療,充分發揮中藥湯劑、針灸、中醫手法按摩等中醫特色優勢,對急性中風患者進行救治及早期床邊康復。對康復期中風患者,實施“整體康復”的治療方案。利用專科康復設備、現代康復技術,結合電針、頭皮針等辨證取穴、中醫中藥辨證遣方用藥,提高了中風患者的肢體功能恢復速度。腦病科還積極開展腦血管病的中西醫結合二級預防,制作了具有專科特色的“中風防治手冊”,利用專科門診、專科講座等多種形式
對中風高危人群及中風后患者進行健康教育,實施辨證施藥、施膳,對患者體質進行全面調理,減少中風發生。科室開展了針灸、按摩、刮痧等中醫特色治療10項。通過以上技術支持,使腦血管疾病的治愈好轉率不斷提高,降低了致殘率、致死率,中風預防效果良好。
三、科研教學
1、兩個專科均制定了人員培訓計劃,每年派出1—2名醫生、2名護士到省內外三級甲等級醫院進行專科疾病治療及專科護理學習,近2年多來,醫護人員積極參加本專業的學術交流會議及發表論文。
2、科研成效斐然,骨傷科《股骨頭置換術治療高齡股骨粗隆間骨折》獲鄰水縣科技進步二等獎,《自制髕骨爪固定髕骨骨折的臨床研究》獲市科技進步三等獎。腦病科獲得縣級科技進步獎一項,中醫適宜技術推廣2項。
四、醫療質量
(1)、醫療質量是醫療安全保障,有了醫療安全才能保障醫院快速發展。因此,兩個專科認真貫徹和落實醫療核心制度,全面實行醫療質控,嚴格執行醫療質量標準。
(2)、醫療質量標準
①科室嚴格執行醫療質量標準,醫療質量是醫療安全的保證,專科醫生收治病人數、為醫院創收、病床使用率高于其它醫生。
②門診人次按每年的10%遞增,門診中醫治療率>90%。③住院中醫治療率>96%。④疾病診斷準確率>96%。
⑤中醫辨證論治優良率>96%。⑥甲級病歷率達95%。⑦處方合格率>98%。
⑧收治急、重、疑難病所占比例>20%。⑨住院病人每年以15%遞增。
五、基本設施
1、醫院配備了與中醫重點專科運行和發展相適應的先進儀器和設備。如核磁共振、螺旋CT、C臂、多功能牽引床、TDP磁療器、醫用三氧治療儀、頸腰切吸治療儀、腦電圖、腦電地形圖儀、彩超、彩色經顱多普勒(TCD)、腦病治療儀、腦循環治療儀、電針儀、磁療針等,完全能夠滿足臨床工作的需要。
2、房屋裝修和儀器安置等符合要求,同時設有骨傷科、腦病科專門的中醫綜合治療室。
六、建設管理
1、領導高度重視重點專科發展,并優先解決人、財、物問題。骨傷科近2年來先后引進了3名中醫骨傷專業碩士研究生,腦病科引進了中醫腦病專業、中醫方劑專業碩士研究生各1名。
2、重點專科按醫院科室建設標準實施,專業技術人員人才結構達到1:2:4:8,符合科室建設運行和發展的需要。
3、積極爭取省、市、縣財政關于醫院建設項目資金,醫院同時給予重點專科專項資金,實行優惠政策,做到專款專用。創建市重點專科以來,醫院共投入300余萬元用于購買專科設備。
七、專科建設下一步的工作
1、骨傷科將進一步突出中醫特色,在保持手法整復骨折的傳統優勢下,充分發揮和挖掘中醫藥在骨傷科疾病治療中的優勢,努力做到專病有驗方。腦病科將進一步擴大中醫綜合治療區域,增加中醫綜合治療手段。
2、總結臨床工作經驗積極申請省市級科研課題。
3、重視學術交流,尤其參加國家級學術會議。
各位領導,各位專家,重點專科建設是一項全面系統的建設工程,指標體系健全、標準要求嚴格。我們深信經過專家們的精心指導,必將對我科各項工作起到極大的推動作用,我們將以此為新起點和新動力,抓住機遇,不斷改進我們的工作,努力把科室建設成為環境舒適優美、設備設施齊全、技術區域領先、人才結構合理、管理科學規范、服務優質高效、中醫特色凸顯的中醫重點專科,為科室申報省級中醫重點專科夯實基礎。
最后,祝各位領導和各位專家工作愉快,身體健康,并對您們辛勤勞動和厚愛表示最誠摯的感謝!
二O一四年二月 十八日
第四篇:人民醫院重點專科建設匯報材料
縣人民醫院
重點專科建設情況匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家:
縣人民醫院位于龍泉鎮府東街,占地面積26.32畝,建筑面積16700平方米,是一所集醫療、教學、科研、預防、保健為一體的綜合性縣級醫院。現有在編職工 128 人,其中高級職稱12人,中級職稱42人。全院開放床位120張;設有臨床醫技科25個、行政后勤科室13個。
自2012年新醫院運行以來,全院職工大力弘揚“艱苦創業、開拓進取、爭創一流、敢為人先”的精神,從提高服務質量、拓展服務領域、擴寬服務半徑、提高服務效益入手,狠抓醫院環境建設、醫學人才培養、醫療設施改善、醫技設備引進,三個文明建設取得了顯著成效。2013年醫院年門診約22315人次,住院病人2548人次;年手術446人次,各項業務質量指標均達“二甲”醫院和“百姓放心示范醫院”規定的標準。
為適應新形勢下醫院的發展要求,充分調動醫院廣大職工的工作積極性,我院近幾年來大力推進重點專科建設,使醫院取得了較好的社會及經濟效益,現總結如下。
一、科學規劃,確保重點專科建設四個到位
1、明確目標,科學規劃到位
按照市衛生局重點專科建設標準,結合我院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點專科建設指導思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養使用作為重點專科建設的關鍵,把特色技術作為重點專科建設的基石。本著整體規劃、分步實施、擇優汰劣、公平競爭的辦法推進重點專科建設。科學規劃:2012—2016,每年建立1-2個重點專科,每1—2年建立一個市級重點專科,到2016年底建立5—8個縣級重點專科,2—4個市級重點專科。醫院制訂了重點專科發展規劃,重點專科發展管理制度。
2、強化領導,組織機構到位
醫院成立了重點專科建設指導委員會,院長任主任,分管領導任副主任,下設創建辦公室(設在醫務科);重點專科建設指導委員會下設協調服務領導小組,醫務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統計室負責人為成員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設三級網絡管理。
3、增加投入,保障措施到位
實行四優先:重點專科優惠政策經費優先投入,科研優先立項,設備優先購置,人員優先進修。醫院每年提取業務收入的1.5%,作為重點專科建設的專項基金,對重點專科開
展新業務新技術所需設備成本比普通科室優惠25%。從2013年起還增加了創建重點專科的外出學術活動指標,同時對創建重點專科的科室提高效益分成比例,醫院每年均組織重點專科建設的專項檢查,并給予相應的獎勵和處罰,這些政策和措施充分調動了業務科室爭創重點專科的積極性。
4、擴大影響,宣傳工作到位
利用電視、報紙、專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫院重點專科,讓更多的領導和群眾了解,使社會對我們的工作給予關心和支持。同時,還利用醫院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創建重點專科的目的、意義、任務及方法,使全院職工特別是重點專科職工積極自覺投身到創建工作中去。
二、精心組織,確保重點專科建設順利推進
1、以人為本,構筑人才建設平臺
醫院是知識密集型高風險行業,人才是醫療事業發展的源泉。醫院要實現跨越式發展,必須把人才隊伍建設放在重點專科建設首位,并以此推動重點專科建設的步伐。
(1)提高待遇,留住人才。醫院出臺了分配制度向臨床一線、業務骨干、重點專科建設科室傾斜等政策,為學科帶頭人和業務骨干提供了比較優越的生活環境和工作環境。同時,對學科帶頭人加大績效工資分配系數,重點專科的醫務人員在同等條件下職稱晉升優先;對科室建設名列全
院前列的科室負責人或成績突出的人員,給予考察、參觀、學習的機會,主動及時地解決業務骨干的各種困難,極大地調動了他們的工作積極性,使他們安心醫院,一展所長。事業留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。近三年來,醫院無業務技術骨干外流。
(2)建章立制,培養人才。我院出臺了《外出進修學習管理辦法》、《參加學術活動管理辦法》,通過舉辦院內業務培訓班、學術講座和在職學習、進修深造、短期培訓等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學習氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大,人才質量明顯提高,人才結構更趨合理。涌現了一批中青年業務骨干。目前,我院共有高級職稱專業人才12名,中級職稱42人。同時,我院還積極開展每周一次的繼續教育大講堂,推廣國內外領先技術,提高醫療隊伍的技術水平。
2、突出新技術,形成特色優勢
醫院以開展新技術來推動重點專科建設,制定了獎懲辦法,每年對先進科室和個人進行重獎,調動其積級性。相關科室都把省人民醫院在我院實施“萬名醫師支援農村衛生工程項目”當著千載難逢的良好機遇,積極開展院地合作,引進和推廣新技術新業務,推動科室的整體診療水平。通過多年努力,全院重點專科建設呈現可喜局面。心內科通過完善實驗室檢查,對急性ST段抬高心肌梗塞進行溶栓治療,使
20例急性心梗患者康復出院;婦產科開展的無痛人流,既減輕了患者的痛苦,又減少了病人的流失。骨科通過請進來的辦法解決了由交通事故及意外傷害造成的髖關節、腰椎骨折病人及時就診;把兒科從內科中獨立出來,完善了兒科的整體建設,在新生兒疾病的診治及早產兒的搶救方面做了大量的工作;普外科開展了腹腔鏡膽囊切除術,取得良好的社會效益和經濟效益。感染科按照傳染病設置標準,獨立設置病區,擔負全縣傳染病的診治,形成獨特專科特色。檢驗科配備了全自動生化分析儀、五分類血球計數儀、化學發光儀等先進設備十多臺,開展了生化檢驗、免疫學檢驗、微生物檢驗、血液分析、脂類全套(包括載脂蛋白、脂蛋白a等)等 多項檢驗項目。藥劑科建立嚴格的特殊藥品、效期藥品管理措施,嚴格執行核對制度,嚴格操作規程,藥品采購、保管、領發、賬物專人負責,藥品供應滿足臨床需要,保證藥品質量及用藥安全,各項技術指標達標。放射科開展了胃腸氣鋇雙重造影。
重點專科建設有力地促進了醫療業務整體水平提高,帶動了全院醫療業務的向前發展,形成了具有自身特色的醫療優勢。根據專科建設方向,制定本專業技術規范、指南、研究、開發通用的臨床適宜技術。
3、科技興院,醫療科教齊頭并進
根據自身起點低、起步晚、基礎差的特點,確定了以科技進步帶動醫療業務發展的戰略,把科技工作納入了醫院發展的總體規劃,制定了《醫院科研計劃管理辦法》、《醫院科學技術獎勵條例》,明確科研項目的申報程序,確定課題主持人的職責任務,重獎有功人員,僅2013年以來,就兌現科研成果、論文及先進科室及個人獎勵資金5萬元。加強與省人民醫院、忻州市人民醫院學術聯系,與山西省人民醫院簽訂了院地合作協議,經常請省人民醫院、市人民醫院專家來院講學、手術示教、臨床查房。
4、完善硬件,環境設備日新月異
為使患者享受現代醫療服務,保證重點專科建設需要,醫院投入巨資,先后引進配置了萬元以上設備80余套,新設備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎,滿足了臨床、科教和患者的需要。醫院不斷地改善診療環境,新建了兒科、中醫科、病理科、碎石中心。這些舉措極大地促進了業務的發展,在為患者提供高質量的技術服務的同時,醫院的業務收入增幅也逐年遞增。
5、專科文化建設
我院高度重視科室的精神文化建設,我院通過在5.12護士節期間組織的技能比賽和健康有益的文體活動,對職工進行理想道德教育,引導職工樹立“院興我榮、院衰我恥” 6 的觀念,把自己的人生價值融入醫院發展的各個環節,不斷構建“醫院發展依靠職工、發展成果職工共享”的和諧醫院。
各位領導、各位專家,我院在重點專科建設上做了大量的工作,也取得了一定的成績。但與主管部門和人民群眾對我們的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將進一步加強領導,加大投入,追加措施,改進服務,把這項工作做得更完善更具體,以對黨、對人民、對醫療衛生事業高度負責的政治責任感,以只爭朝夕的工作緊迫感,以奮發有為的精神狀態,以求真務實的工作作風,加快重點專科建設的步伐,力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點專科,不斷開創醫院工作新局面。
2014年8月28日
第五篇:重點專科建設匯報材料
重點專科和特色專科匯報材料
在院委會和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我院職工齊心協力,推動醫院“三好一滿意”和“十大指標”宏觀監管工作的深入開展,狠抓醫療質量建設,提高服務意識,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,圍繞重點專科建設,求真務實,踏實苦干,較好地完成了各項工作任務,取得了一些成績,現將工作情況總結如下:
一、科學規劃,確保重點專科建設四個到位
1、明確目標,科學規劃到位
按照漯河市衛生局重點專科建設標準,結合我院實際,確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點專科建設指導思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養使用作為重點專科建設的關鍵,把特色技術作為重點專科建設的基石。本著整體規劃、分步實施、擇優汰劣、公平競爭的辦法推進重點專科建設。科學規劃:2011—2012,每年建立1個重點專科,每1—2年建立一個市級重點專科和兩個特色專科,到2015年底建立3—5個市級重點專科,醫院制訂了重點專科發展規劃,重點專科發展管理制度。
2、強化領導,組織機構到位
醫院成立了重點專科建設指導委員會,院長任主任,分管院長任副主任,下設創建辦公室(設在醫務科);重點專科建設指導委員會下設協調服務領導小組,醫務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統計室負責人為成員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建設三級網絡管理。
3、增加投入,保障措施到位
實行四優先:重點專科優惠政策經費優先投入,科研優先立項,設備優先購置,人員優先進修。醫院每年提取業務收入的1.5%,作為重點專科建設的專項基金,對重點專科開展新業務新技術所需設備
中擔任重要職位。與此同時,我院還積極開展繼續教育,承辦繼續醫學教育項目,推廣新技術及農村適宜技術,提高基層醫療衛生單位技術水平。
2、突出雙新,形成特色優勢.醫院以開展雙新來推動重點專科建設,制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎,調動其積級性。相關科室都與省人民醫院積極開展院科合作,引進和推廣新技術新業務,推動科室的整體診療水平。通過多年努力,全院重點專科建設呈現可喜局面
兒科重點專科
兒科2012年初科室工作計劃及管理目標及重點專科的要求,經過科室全體醫護人員的共同努力,各項考核指標都已達到或超過管理目標的要求,具體體現在以下幾個方面。
(1)、醫德醫風建設方面,自覺抵制醫藥購銷領域中的不正之風,響應中央衛生工作精神,構建和諧的醫患關系。未發生一起醫療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面,退收病人紅包3000元。
(2)、每月月末科室舉行一次本月工作總結討論會,會上科室人員開展批評和自我批評,優點繼續發揚,工作中的不足,及時改正,效果良好。
(3)、一年來,科內除堅持正常的業務學習外,認真落實醫療核心制度的學習,把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發生一例醫療糾紛及事故。不濫用抗生素,不亂開大檢查,努力增加醫療技術含量。科內抗生素使用率由原來的78%現降到50%以內,藥費金額占整個住院費用總額的20%,護理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右,檢查費占整個住院費用總額的25%左右,結構比例合理。各種設備利用率達100%。
(4)、配合醫院相關部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。(5)、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂部”知識講座,為500名兒童進行了健康體檢,9月成功舉辦一期親子運動會,530名兒童參加。家長們本著“我參與、我健康、我快樂”的目的積極參
“心內”課題,開展了全身動脈硬化監測500余例,左右心功能測定及血流動力學監測,極大地提高了心內科病人的精細診斷與治療效果,急性心肌梗死的rP-A溶栓治療,使心肌梗死的死亡率進一步減低。
(2)以“優質”為主題方向,深入推進科室優質護理服務示范工程。首先從思想上改變護士的主動服務意識入手,新入院病人進入病區,迎接他們的首診護士是一張笑臉,親切的問候,一床潔白平整舒適的床鋪,詳細的入院須知和健康宣教,使病人如到家一樣的感覺,責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水,危重患者入院后責任護士每周為其洗發一次,每周溫水擦洗一次,每周更換床單、被罩、枕套一次,有污染時及時更換,冬季怕病人洗發后受涼,我們還為患者準備了吹風機和熱水袋,每位護士都把病人當成了親人,護士長每天為病人整理床單元,對入院后的每一位病人或家屬,都不忘記說一聲“我是咱們科的護士長,您有什么事情您找我,我會幫您解決。” ICU病人外出檢查時,醫師和護士會親自陪同,并帶上便攜式多參數監護儀和搶救箱,解除了患者家屬的擔憂。我們的護士在患者入院時就發放連心卡,給患者在住院期間就
(3)繼續臨床與科研相結合。本科室內獲得漯河市科研成果一等獎1項,科主任韓永軍獲得第四名。發表科研論文3篇,均在國家級雜志發表。
婦產科特色專科
婦產科的20多名醫務人員,團結一致,嚴格落實核心制度的落實,認真書寫病歷,加強醫患溝通,規范使用抗生素,合理用藥,積極學習新業務新技術。
(1.)產科方面:重點提高產科危,急,重癥孕產婦的搶救技術及規范圍產期保健盡早處理產科并發癥,提高新生兒搶救及復蘇技術,降低窒息兒的發生,開展新生兒疾病篩查及聽力篩查,嚴格剖宮產術流程。提高應道分娩率,開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產婦1472人次,其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次,聽力篩查1426人次,開展免疫孕產婦圍產期梅毒,艾滋病篩
中心醫院學術聯系,與河南省人民醫院簽訂協助協議,經常請省人民醫院、手術示教、臨床查房。
4、完善硬件,環境設備日新月異
為使患者享受現代醫療服務,保證重點專科建設需要,醫院投入巨資,先后引進配置了萬元以上設備26余套,新設備以診斷準確、方便快捷而受到了廣大患者的歡迎,滿足了臨床、科教和患者的需要。醫院不斷地改善診療環境,改造病區、門診,醫院綜合病房大樓于明年5-6月份投入使用。這些舉措極大地促進了業務的發展,在為患者提供高質量的技術服務的同時,醫院的業務收入增幅也逐年遞增。
5、專科文化建設
重點、特色專科必須重視科室的精神文化建設,繼承中華民族自強不息、厚德載物優良傳統,體現以人為本,技術精湛,認真負責,集大成,得智慧,形成一種仁心仁術、團結向上的醫學人文品格。我院經常開展健康有益的文體活動,對職工進行理想道德教育,引導職工樹立“厚德、博學、創新、致遠”的觀念,把自己的人生價值融入醫院發展的各個環節,不斷構建“醫院發展依靠職工、發展成果職工共享”的和諧醫院,文明創建在全區衛生系統獨樹一幟,多次受到上級部門的表彰。
我院在重點專科建設上做了大量的工作,也取得了一定的成績。但與主管部門和人民群眾對我們的要求還有一定差距,在今后的工作中,我們將進一步加強領導,加大投入,追加措施,改進服務,把這項工作做得更完善更具體,以對黨、對人民、對醫療衛生事業高度負責的政治責任感,以只爭朝夕的工作緊迫感,以奮發有為的精神狀態,以求真務實的工作作風,加快重點專科建設的步伐,力爭建成一批有影響、有潛力、有市場的、有特色的重點專科,不斷開創醫院工作新局面。
郾城區人民醫院 2012年12月26日