第一篇：電力公司“價(jià)格誠信單位”申報(bào)材料

創(chuàng)建價(jià)格誠信單位申報(bào)材料

—中國電信股份有限公司荊門分公司

中國電信股份有限公司荊門分公司作為荊門市首屆“價(jià)格誠

信標(biāo)兵單位”，始終堅(jiān)持“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神和“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)手段，努力提高企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。作為荊門信息化建設(shè)的主導(dǎo)通信企業(yè)，中國電信荊門分公司在市委、市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和廣大用戶的大力支持下，以客戶為中心,以“誠信做人，誠信經(jīng)營”為信條，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。公司連續(xù)3年榮獲荊門市委、市政府授予的“荊門市稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“納稅先進(jìn)單位”，“湖北電信滿意服務(wù)標(biāo)桿先進(jìn)單位”；公司的計(jì)費(fèi)帳務(wù)中心順利通過了全省青年文明號(hào)復(fù)評(píng)，擔(dān)任營業(yè)部、10000號(hào)客戶服務(wù)中心主任的羅萍同志更是獲得了全國勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。分公司下屬三個(gè)縣市分公司和掇刀經(jīng)營部全部通過了市級(jí)及以上“文明單位”命名表彰。

近幾年來，通信事業(yè)發(fā)展迅速，體制發(fā)生深刻變化，電信資

費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)繁多，省市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人高度重視價(jià)格管理，長期的指導(dǎo)協(xié)助使我們充分認(rèn)識(shí)到價(jià)格規(guī)范、誠信經(jīng)營對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為此，我公司積極參與評(píng)選，力爭獲選，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，營造價(jià)格誠信經(jīng)營氛圍

中國電信荊門分公司自成立之日，一直秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，踏實(shí)做人、誠信經(jīng)營，努力提升服務(wù)品質(zhì)，傾心打造服務(wù)品牌。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不管重大決策還是一般工作布置，價(jià)格誠信始終是前置條件。第二、誠信理念內(nèi)滲全體員工。公司在建立學(xué)習(xí)例會(huì)制度以來，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)價(jià)格政策，教育全體員工認(rèn)識(shí)到在通信行業(yè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，荊門電信要想生生不息、發(fā)展壯大，必須在實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的前提下，努力爭取全社會(huì)的信任和支持，而價(jià)格誠信則是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。第三、把握前端窗口重點(diǎn)。在營造電信價(jià)格誠信氛圍的過程中，我們把服務(wù)顧客的市場(chǎng)前端部門作為重要陣地，特別是將營業(yè)廳和10000號(hào)客服中心作為提升電信服務(wù)品質(zhì)的的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈。這里既是用戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所，又是我們宣傳價(jià)格誠信，用心與用戶溝通的重要平臺(tái)。為我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)造出了求實(shí)、求細(xì)、求新的具有特色的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。四是以省市物價(jià)局“創(chuàng)建價(jià)格誠信單位”活動(dòng)為契機(jī)，按照省公司統(tǒng)一部署,在2006年12月至2007年12月開展“誠信服務(wù)放心消費(fèi)年”活動(dòng)，在全社會(huì)塑造“電信價(jià)格誠信”形象，公開向社會(huì)保證：用戶至上，恪守誠信規(guī)范經(jīng)營；用心服務(wù)，構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)價(jià)格管理隊(duì)伍

為了把價(jià)格政策執(zhí)行到位，價(jià)格誠信工作抓到實(shí)處，公司至上而下成立了一支價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管市場(chǎng)前端的副總經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由相關(guān)部室中層干部組成，明確了市場(chǎng)拓展部為主

抓價(jià)格管理的部室，同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)價(jià)格政策咨詢、電信資費(fèi)報(bào)備。在有價(jià)格行為的各個(gè)經(jīng)營和管理層均配備了價(jià)格管理人員。為把我公司的價(jià)格管理上新臺(tái)階，我們通過向社會(huì)公開承諾，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，全市聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員80人，這些監(jiān)督員來自于工商、物價(jià)、政府、公檢司法、企事業(yè)以及新聞媒體等社會(huì)各界，有利于從多角度、多層次對(duì)電信服務(wù)展開全方位的監(jiān)督與檢查。公司除按常規(guī)在各營業(yè)廳設(shè)置意見箱、意見簿、公布客戶服務(wù)投訴、查詢服務(wù)熱線電話外，還組織服務(wù)稽查暗訪組對(duì)各營業(yè)廳進(jìn)行明查暗訪，對(duì)營業(yè)窗口、客戶服務(wù)熱線、公用電話、業(yè)務(wù)支持、服務(wù)時(shí)限、客戶關(guān)懷、服務(wù)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。2006年以來我們?nèi)泄舱匍_座談會(huì)5次，走訪用戶22304人次，發(fā)放征求意見函3800份，收集整理意見146條。面向重點(diǎn)單位發(fā)用戶意見調(diào)查表360份，從多方面廣泛征求用戶對(duì)電信服務(wù)水平的滿意程度和服務(wù)質(zhì)量的建議。

三、立足規(guī)范，建立價(jià)格管理制度

在市物價(jià)局的指導(dǎo)下，為了以服務(wù)贏得顧客，靠誠信占領(lǐng)

市場(chǎng)，我們狠抓了價(jià)格政策的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立健全了系列的價(jià)格管理制度。在全體員工特別是前端部門、窗口、10000號(hào)客服中心的服務(wù)人員中廣泛宣傳國家有關(guān)的價(jià)格法律法規(guī)，聯(lián)系實(shí)際工作，組織學(xué)習(xí)如何規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。近年來，我們組織學(xué)習(xí)了省市物價(jià)、工商部門法律法規(guī)，如《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《反不正當(dāng)競爭法》，并結(jié)合崗位制定了價(jià)格目標(biāo)管理制度、定價(jià)調(diào)

價(jià)程序管理制度、價(jià)格工作獨(dú)立制度、明碼標(biāo)價(jià)制度消費(fèi)者投訴查處制度等各項(xiàng)價(jià)格管理制度，同時(shí)組織這些價(jià)格管理制度的學(xué)習(xí)。

在制度的規(guī)范建設(shè)和落實(shí)中，我們能夠及時(shí)上報(bào)物價(jià)統(tǒng)計(jì)

監(jiān)測(cè)報(bào)表。對(duì)符合國家資費(fèi)政策且需繼續(xù)開展的本地個(gè)性化經(jīng)營方案、優(yōu)惠促銷方案或執(zhí)行上級(jí)主管部門資費(fèi)文件規(guī)定時(shí)，我們均及時(shí)上報(bào)市物價(jià)局履行審批備案程序，規(guī)范經(jīng)營。對(duì)國家規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，均按規(guī)定如期調(diào)整，達(dá)到了部門和用戶雙滿意的效果。多次被市委市政府評(píng)為“信用企業(yè)”、“誠信單位”，被湖北省消費(fèi)者委員會(huì)授予“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào)。

四、強(qiáng)化措施，狠抓價(jià)格行為規(guī)范

認(rèn)識(shí)是前提，制度是保證，措施是關(guān)鍵。公司在落實(shí)價(jià)格行為規(guī)范上，牢牢把握了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好規(guī)范定價(jià)關(guān)。公司在電信各產(chǎn)品價(jià)格形成過程中，準(zhǔn)確記錄和反映相關(guān)商品的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，自覺制止低價(jià)傾銷、價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、牟取暴利等不正當(dāng)價(jià)格行為；二是公開透明關(guān)。公司認(rèn)真執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度和收費(fèi)公示制度，規(guī)范使用商品標(biāo)簽，標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％，準(zhǔn)確率達(dá)到99％以上，使經(jīng)營活動(dòng)公開透明、貨真價(jià)實(shí)。公司的10000號(hào)客服中心全天候?yàn)閺V大用戶服務(wù)，集業(yè)務(wù)受理、服務(wù)咨詢、話費(fèi)查詢和投訴處理諸多功能為一體，成為中國電信強(qiáng)力打造的“空中營業(yè)廳”。無論是城市還是鄉(xiāng)村，只要撥打10000號(hào)，就能享受24小時(shí)“零距離”服務(wù)。三是投訴處理關(guān)。公司上下高度重視用戶意見反饋，始終把用戶滿意作為第一追求，全體員

工恪守職業(yè)道德，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)于每一項(xiàng)投訴都有處理記載，并定期分析小結(jié)，總結(jié)教訓(xùn)，確保同樣性質(zhì)的失誤不犯二次。重點(diǎn)對(duì)小靈通短信投訴管理進(jìn)行了規(guī)范：一是由10000號(hào)做好對(duì)用戶的宣傳解釋工作；二是對(duì)因sp原因造成的錯(cuò)費(fèi)，由電信先作退費(fèi)處理，以提高處理速度；三是嚴(yán)格把好sp申請(qǐng)接入關(guān)，適度控制小靈通短信sp數(shù)量，制定印發(fā)了《荊門電信信息服務(wù)提供商管理辦法》，明確了對(duì)sp的接入與日常管理和考核辦法，健全和完善了違規(guī)處罰、淘汰規(guī)定、下線流程、計(jì)費(fèi)結(jié)算和評(píng)估制度。四是全面開展對(duì)已接入小靈通短信sp清查。五是及時(shí)與上級(jí)部門反饋信息，暢通荊門電信與sp之間的溝通渠道，加大對(duì)sp規(guī)范運(yùn)營的監(jiān)督力度，加快用戶投訴處理速度。

五、突出特色，打造價(jià)格誠信品牌

“人無信不立，事無信不成，企無信不興”。為打造價(jià)格誠信品牌，公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，在強(qiáng)化基礎(chǔ)價(jià)格管理工作的同時(shí)，開展了系列特色創(chuàng)建活動(dòng)。一是從2007年12月1日起，我公司在荊門本地網(wǎng)范圍內(nèi)全面實(shí)施“三項(xiàng)服務(wù)承諾”，即“市話詳單查詢服務(wù)、預(yù)約裝機(jī)服務(wù)和收費(fèi)確認(rèn)服務(wù)”。主動(dòng)置身于全社會(huì)的監(jiān)督之下，以實(shí)際行動(dòng)開展好“誠信服務(wù)、放心消費(fèi)”活動(dòng)。二是全面提升10000號(hào)客服能力，實(shí)現(xiàn)10000服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核、投訴處理、客戶端障礙處理調(diào)度、電話營銷、客戶感知信息收集等五大中心的職責(zé)，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，吸納好的建議和經(jīng)驗(yàn)，圍繞“服務(wù)和發(fā)展”，逐步向精確化和專業(yè)化管理邁進(jìn)。三是以新聞媒體為重點(diǎn)，搞好行風(fēng)建設(shè)。配合市糾風(fēng)辦、荊篇二：價(jià)格誠信單位的創(chuàng)建資料

三、服務(wù)承諾

價(jià)格誠信單位申報(bào)材料三

服

務(wù)

承

諾

高郵港郵供水有限公司

二○一一年 1 目錄

1、港郵自來水公司社會(huì)服務(wù)承諾??????????????2

2、營 業(yè) 部 考 核 細(xì) 則?????????????????7

3、相關(guān)照片???????????????????????9 2 港郵自來水公司社會(huì)服務(wù)承諾

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，努力實(shí)踐胡總書記“八榮八恥”重要思想，深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)我市供水事業(yè)的全面發(fā)展。進(jìn)一步滿足高郵城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要，提高供水服務(wù)質(zhì)量，使城市供水達(dá)到水質(zhì)好、壓力足、維修快、計(jì)量準(zhǔn)。港郵市自來水公司特向社會(huì)作如下服務(wù)承諾：

一、服務(wù)內(nèi)容

1、供水調(diào)度

2、發(fā)展用戶

3、管網(wǎng)維修

4、工程施工

5、抄表收費(fèi)

6、水質(zhì)管理

二、服務(wù)標(biāo)淮

1、供水調(diào)度

按照確保居民生活用水、兼顧其它用水的原則，合理調(diào)度，實(shí)行24小時(shí)正常供水。因水源、電力短缺，突發(fā)性爆管、自然災(zāi)害、設(shè)備檢修等造成的停水，及時(shí)下達(dá)停水通知。

2、發(fā)展用戶 3 受理水申請(qǐng)，辦理用戶新增手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開辦事程序，辦理手續(xù)及時(shí)。

3、管網(wǎng)維修

定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和管理供水管線及附屬設(shè)施，確保供水輸配系統(tǒng)運(yùn)行。管網(wǎng)修漏及時(shí)率達(dá)95％以上，供水設(shè)施完好率達(dá)到98％以上。

4、工程施工

按國家現(xiàn)行規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定工期，保證工程質(zhì)量，文明施工，做到工完料場(chǎng)地清。

5、抄衰收費(fèi)

查表到位、準(zhǔn)確、及時(shí)，抄表準(zhǔn)確率達(dá)98％以上，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，菅業(yè)人員上崗佩戴標(biāo)志，規(guī)范服務(wù)，文明禮貌。

6、水質(zhì)管理

①水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb5749—85）。②定期對(duì)原水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行采樣化驗(yàn)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，管網(wǎng)水質(zhì)合格率達(dá)98％以上（不含用戶內(nèi)部供水系統(tǒng)）。

三、服務(wù)程序和時(shí)限

1、供水調(diào)度

計(jì)劃停水提前12小時(shí)通知用水單位，突發(fā)性停水在停水的同時(shí)下達(dá)停水通知，接到用戶對(duì)水壓不足，不明停水原因等事項(xiàng)咨詢，一般在4個(gè)小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。

2、發(fā)展用戶 4 受理用水申請(qǐng)，符合規(guī)定，手續(xù)齊全兩日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)勘估，在用戶交齊有關(guān)費(fèi)用，完善各種手續(xù)的基礎(chǔ)上dn50毫米以下管徑的用戶，及時(shí)安裝通水，dw50毫米以上管徑用戶，按合同規(guī)定工期的時(shí)限供水。

3、管網(wǎng)維修

發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)漏，dn100口徑以上管道突發(fā)性損壞，若無特殊情況，搶修人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，小修不抄過24小時(shí)，大修連續(xù)作業(yè)。dn50以下管道損壞若無特殊情況2—5小時(shí)修復(fù)。產(chǎn)權(quán)屬用戶的，用戶無能力維修，可委托自來水公司有償服務(wù)。

4、工程施工

接到給水工程圖紙和有關(guān)資料，交清工程預(yù)付款，具備施工條件；近日內(nèi)安排施工，嚴(yán)格按照合同工期完工。

5、抄表收費(fèi)

對(duì)用戶提出的用水計(jì)量和收費(fèi)咨詢，2日內(nèi)予以明確答復(fù)。

6、水質(zhì)管理

發(fā)現(xiàn)水質(zhì)問題，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，一周內(nèi)給用戶作出 明確答復(fù)。

四、投訴與監(jiān)察

本公司的上述承諾受到有效的監(jiān)察，如果您對(duì)我們的工作不滿意，可到本公司社會(huì)服務(wù)承諾監(jiān)察辦公室投訴。投訴會(huì)在7日內(nèi)得到答復(fù)，15日內(nèi)處理完畢。

辦公地址：港郵自來水公司

5篇三：創(chuàng)建價(jià)格誠信單位申報(bào)材料

當(dāng)前價(jià)格管理現(xiàn)狀

韓城市陽光生活工貿(mào)有限公司成立于2003年12月18日，是一家集百貨零售為一體、以先進(jìn)的經(jīng)營理念和現(xiàn)代化管理模式，精心打造的全新概念的綜合性購物商場(chǎng)。

公司坐落于新城區(qū)黃河大街與喬南路十字，交通便捷、人氣

旺盛、商氣濃厚，營業(yè)面積11000平方米，提供就業(yè)崗位600余個(gè)，是我市目前規(guī)模最大、商品最全的綜合性購物廣場(chǎng)，主要經(jīng)營服裝鞋帽、針織百貨、化妝洗滌、箱包皮件、鐘表工藝、金銀首飾、文化用品、通訊器材、圖書音像、干菜鮮果、食品加工、煙酒副食、小家電等20000余種商品，可最大限度滿足群眾“一站式購物”的需求，為消費(fèi)者提供更加便捷、實(shí)惠的購物場(chǎng)所。

融入城市文明建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任心。2004年公司被渭南市

消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“誠信單位”榮譽(yù)稱號(hào)，2005年6月被韓城市商貿(mào)辦、文物旅游局評(píng)為“旅游定點(diǎn)購物商場(chǎng)”，并先后被市農(nóng)行、是信用聯(lián)社評(píng)為“aa+”級(jí)客戶及“黃金客戶”稱號(hào)，2008年、2009年連續(xù)兩年被韓城市工商聯(lián)、韓城市總商會(huì)授予“名流企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，2010年11月25日公司被陜西省工商行政管理局授予“2008—2009年度省級(jí)文明市場(chǎng)”，2010年公司被渭南市工商行政管理局評(píng)為“市級(jí)守合同重信用單位”稱號(hào)；2011年公司被渭南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予“誠信計(jì)量示范單位”；所有榮譽(yù)的取得離不開社會(huì)各界方方面面的支持和幫助，因此，我們主張“感恩無期限、回報(bào)有來日”的理念，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，不管

是為四川汶川、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，還是冒著酷暑為一線交警和環(huán)衛(wèi)工人送去水和飲料，充分表達(dá)了陽光生活的敬意之情和感恩之心。

一、提高認(rèn)識(shí)，營造價(jià)格誠信經(jīng)營氛圍

陽光生活自成立之日，一直秉承“用心用情、待人如親”

的理念，踏實(shí)做人、誠信經(jīng)營，努力提升服務(wù)品質(zhì)，傾心打造服務(wù)品牌。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不管重大決策還是一般工作布置，價(jià)格誠信始終是前置條件。第二、誠信理念內(nèi)滲全體員工。公司在建立學(xué)習(xí)例會(huì)制度以來，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)價(jià)格政策，教育全體員工認(rèn)識(shí)到在零售行業(yè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，陽光生活要想生生不息、發(fā)展壯大，必須在實(shí)施品牌戰(zhàn)略、服務(wù)領(lǐng)先的前提下，努力爭取全社會(huì)的信任和支持，而價(jià)格誠信則是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。三是以市物價(jià)局“創(chuàng)建價(jià)格誠信單位”活動(dòng)為契機(jī)，按照公司統(tǒng)一部署，在全社會(huì)塑造“陽光生活價(jià)格誠信”形象，公開向社會(huì)保證：顧客至上，恪守誠信規(guī)范經(jīng)營；用心服務(wù)，構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)價(jià)格管理隊(duì)伍

為了把價(jià)格政策執(zhí)行到位，價(jià)格誠信工作抓到實(shí)處，公司至上而下成立了一支價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管營運(yùn)管理副總經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由各商品部經(jīng)理組成，明確了信息管理中心為主抓價(jià)格管理的部門，同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)價(jià)格政策咨詢、報(bào)備。在有價(jià)格行為的各個(gè)經(jīng)營和管理層均配備了價(jià)格管理人員。

三、立足規(guī)范，建立價(jià)格管理制度

在市物價(jià)局的指導(dǎo)下，為了以服務(wù)贏得顧客，靠誠信占領(lǐng)

市場(chǎng)，近年來，我們組織學(xué)習(xí)了市物價(jià)、工商部門法律法規(guī)，如《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《反不正當(dāng)競爭法》，并結(jié)合崗位制定了各類價(jià)格目標(biāo)管理制度。

四、強(qiáng)化措施，狠抓價(jià)格行為規(guī)范

認(rèn)識(shí)是前提，制度是保證，措施是關(guān)鍵。公司在落實(shí)價(jià)格行

為規(guī)范上，牢牢把握了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好規(guī)范定價(jià)關(guān)。公司在把好進(jìn)貨關(guān)過程中，準(zhǔn)確記錄和反映相關(guān)商品的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營成本，自覺制止低價(jià)傾銷、價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、牟取暴利等不正當(dāng)價(jià)格行為；二是公開透明關(guān)。公司認(rèn)真執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度和收費(fèi)公示制度，規(guī)范使用商品標(biāo)簽，標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％，準(zhǔn)確率達(dá)到99％以上，使經(jīng)營活動(dòng)公開透明、貨真價(jià)實(shí)。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講誠信的社會(huì)，在零售行業(yè)競爭日益激烈的

環(huán)境下，人們對(duì)誠信需求更為迫切，價(jià)格誠信始終是企業(yè)立身之本，是競爭之本。

第二篇：電力公司“價(jià)格誠信單位”申報(bào)材料

**縣電力公司“價(jià)格誠信單位”申報(bào)材料

**縣電力公司多年來一直認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市的價(jià)格法律、法規(guī)、規(guī)定和國家有關(guān)價(jià)格政策。積極參加價(jià)格誠信活動(dòng)，加強(qiáng)價(jià)格管理，特別對(duì)老百姓所關(guān)心的電價(jià)問題保持公開與透明，多次被省、市、縣評(píng)為重合同守信用、誠信單位、價(jià)格信用單位，具體做法如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，營造價(jià)格誠信經(jīng)營氛圍

**縣電力公司多年來一直秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，踏實(shí)做人、誠信經(jīng)營，努力提升服務(wù)品質(zhì)，傾心打造服務(wù)品牌。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不管重大決策還是一般工作布置，價(jià)格誠信始終是前置條件。第二、誠信理念內(nèi)滲全體員工。公司在建立學(xué)習(xí)例會(huì)制度以來，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)價(jià)格政策，教育全體員工認(rèn)識(shí)到在通信行業(yè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，**電力要想生生不息、發(fā)展壯大，必須在實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的前提下，努力爭取全社會(huì)的信任和支持，而價(jià)格誠信則是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。第三、把握前端窗口重點(diǎn)。在營造電費(fèi)價(jià)格誠信氛圍的過程中，我們把服務(wù)用戶的市場(chǎng)前端部門作為重要陣地，特別是將客戶服務(wù)中心、基層供電所營業(yè)廳和95598客服熱線作為提升電力服務(wù)品質(zhì)的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈。這里既是用戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所，又是我們宣傳價(jià)格誠信，用心與用戶溝通的重要平臺(tái)。為我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)造出了求實(shí)、求細(xì)、求新的具有特色的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)價(jià)格管理隊(duì)伍

為了把價(jià)格政策執(zhí)行到位，價(jià)格誠信工作抓到實(shí)處，公司至上而下成立了一支價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管市場(chǎng)營銷的副經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由相關(guān)部室中層干部組成，明確了營銷部、財(cái)務(wù)部為主抓價(jià)格管理的部室，同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)價(jià)格政策咨詢。在有價(jià)格行為的各個(gè)經(jīng)營和管理層均配備了專（兼）職價(jià)格管理人員。為把我公司的價(jià)格管理上新臺(tái)階，我們通過向社會(huì)公開承諾，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，有全縣聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員50人，這些監(jiān)督員來自于物價(jià)、工商、政府、公檢司法、企事業(yè)以及新聞媒體等社會(huì)各界，有利于從多角度、多層次對(duì)電力服務(wù)展開全方位的監(jiān)督與檢查。公司除按常規(guī)在各營業(yè)廳設(shè)置意見箱、意見簿、公布客戶服務(wù)投訴、查詢服務(wù)熱線電話外，還組織服務(wù)暗訪組對(duì)各營業(yè)廳進(jìn)行明查暗訪，對(duì)營業(yè)窗口、客戶服務(wù)熱線、公用電話、業(yè)務(wù)支持、服務(wù)時(shí)限、客戶關(guān)懷、服務(wù)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。2007年以來我們?cè)谌h共召開座談會(huì)4次，走訪用戶1457人次，面向重點(diǎn)單位發(fā)用戶意見調(diào)查表200份，從多方面廣泛征求用戶對(duì)電力服務(wù)水平的滿意程度和服務(wù)質(zhì)量的建議。

三、立足規(guī)范，建立價(jià)格管理制度

在市、縣物價(jià)局的指導(dǎo)下，為了以服務(wù)贏得用戶，靠誠信占領(lǐng)市場(chǎng)，我們狠抓了價(jià)格政策的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立健全了系列的價(jià)格管理制度。在前端電力客戶服務(wù)部門、窗口、95598客服熱線的服務(wù)人員中廣泛宣傳國家有關(guān)的價(jià)格法律法規(guī)，聯(lián)系實(shí)際工作，組織學(xué)習(xí)如何規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。近年來，我們組織學(xué)習(xí)了省市物價(jià)、工商部門法律法規(guī)，如《中華人民共和國價(jià)格法》，《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《反不正當(dāng)競爭法》，并結(jié)合崗位制定了價(jià)格目標(biāo)管理制度、定價(jià)調(diào)價(jià)程序管理制度、價(jià)格工作獨(dú)立制度、明碼標(biāo)價(jià)制度消費(fèi)者投訴查處制度等各項(xiàng)價(jià)格管理制度，同時(shí)組織這些價(jià)格管理制度的學(xué)習(xí)。

在制度的規(guī)范建設(shè)和落實(shí)中，我們能夠及時(shí)上報(bào)物價(jià)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表。對(duì)符合國家資費(fèi)政策且需繼續(xù)開展的本地個(gè)性化經(jīng)營方案、優(yōu)惠促銷方案或執(zhí)行上級(jí)主管部門資費(fèi)文件規(guī)定時(shí)，我們均及時(shí)上報(bào)縣物價(jià)局履行審批備案程序，規(guī)范經(jīng)營。對(duì)國家規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，均按規(guī)定如期調(diào)整，達(dá)到了部門和用戶雙滿意的效果。多次被市、縣評(píng)為“信用企業(yè)”、“誠信單位”，被甘肅省消費(fèi)者會(huì)授予“誠信單位”稱號(hào)。

四、強(qiáng)化措施，狠抓價(jià)格行為規(guī)范

認(rèn)識(shí)是前提，制度是保證，措施是關(guān)鍵。公司在落實(shí)價(jià)格行為規(guī)范上，牢牢把握了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好規(guī)范關(guān)。公司在電費(fèi)價(jià)格執(zhí)行中過程中，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣物價(jià)部門的指定價(jià)，不搞價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、牟取暴利等不正當(dāng)價(jià)格行為；二是公開透明關(guān)。公司認(rèn)真執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度和收費(fèi)公示制度，規(guī)范電費(fèi)電價(jià)，標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％，使經(jīng)營活動(dòng)公開透明。公司的95598客服熱線全天候?yàn)閺V大電力客戶服務(wù)，集業(yè)務(wù)受理、服務(wù)咨詢、話費(fèi)查詢和投訴處理諸多功能為一體，無論是城市還是鄉(xiāng)村，只要撥打95598，就能享受24小時(shí)“零距離”服務(wù)。三是投訴處理關(guān)。公司上下高度重視用戶意見反饋，始終把用戶滿意作為第一追求，全體員工恪守職業(yè)道德，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)于每一項(xiàng)投訴都有處理記載，并定期分析小結(jié)，總結(jié)教訓(xùn)，確保同樣性質(zhì)的失誤不犯二次。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講誠信的社會(huì)，在社會(huì)文明日益發(fā)展的今天，人們對(duì)誠信需求更為迫切，價(jià)格誠信始終是企業(yè)立身之本，是競爭之本。多年來，在物價(jià)部門的指導(dǎo)下，雖然我們圍繞消費(fèi)者的需求做了大量工作，對(duì)“誠信經(jīng)營”進(jìn)行了初步的探索和實(shí)踐，見到了一些效果，但與其它兄弟單位相比，還存在不足和

差距，離廣大用戶的要求有一定差距，一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題仍需要進(jìn)一步采取措施解決。今后我們將繼續(xù)秉承“誠信經(jīng)營”的理念，充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)范管理的優(yōu)勢(shì)，充分展示荊門電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風(fēng)采，依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，為“和諧瓜州”的建設(shè)再立新功，為弘揚(yáng)誠信經(jīng)營的良好社會(huì)風(fēng)氣，營造健康安全的消費(fèi)環(huán)境而不懈努力。

二〇〇九年一月十四日

第三篇：電力公司“價(jià)格誠信單位”申報(bào)材料

**縣

**縣電力公司多年來一直認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市的價(jià)格法律、法規(guī)、規(guī)定和國家有關(guān)價(jià)格政策。積極參加價(jià)格誠信活動(dòng)，加強(qiáng)價(jià)格管理，特別對(duì)老百姓所關(guān)心的電價(jià)問題保持公開與透明，多次被省、市、縣評(píng)為重合同守信用、誠信單位、價(jià)格信用單位，具體做法如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，營造價(jià)格誠信經(jīng)營氛圍

**縣電力公司多年來一直秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的理念，踏實(shí)做人、誠信經(jīng)營，努力提升服務(wù)品質(zhì)，傾心打造服務(wù)品牌。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不管重大決策還是一般工作布置，價(jià)格誠信始終是前置條件。第二、誠信理念內(nèi)滲全體員工。公司在建立學(xué)習(xí)例會(huì)制度以來，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)價(jià)格政策，教育全體員工認(rèn)識(shí)到在通信行業(yè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，**電力要想生生不息、發(fā)展壯大，必須在實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的前提下，努力爭取全社會(huì)的信任和支持，而價(jià)格誠信則是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。第三、把握前端窗口重點(diǎn)。在營造電費(fèi)價(jià)格誠信氛圍的過程中，我們把服務(wù)用戶的市場(chǎng)前端部門作為重要陣地，特別是將客戶服務(wù)中心、基層供電所營業(yè)廳和95598客服熱線作為提升電力服務(wù)品質(zhì)的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈。這里既是用戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所，又是我們宣傳價(jià)格誠信，用心與用戶溝通的重要平臺(tái)。為我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化服務(wù)手段，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)造出了求實(shí)、求細(xì)、求新的具有特色的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)價(jià)格管理隊(duì)伍

為了把價(jià)格政策執(zhí)行到位，價(jià)格誠信工作抓到實(shí)處，公司至上而下成立了一支價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管市場(chǎng)營銷的副經(jīng)理擔(dān)任組長，成員由相關(guān)部室中層干部組成，明確了營銷部、財(cái)務(wù)部為主抓價(jià)格管理的部室，同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)價(jià)格政策咨詢。在有價(jià)格行為的各個(gè)經(jīng)營和管理層均配備了專（兼）職價(jià)格管理人員。為把我公司的價(jià)格管理上新臺(tái)階，我們通過向社會(huì)公開承諾，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，有全縣聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員50人，這些監(jiān)督員來自于物價(jià)、工商、政府、公檢司法、企事業(yè)以及新聞媒體等社會(huì)各界，有利于從多角度、多層次對(duì)電力服務(wù)展開全方位的監(jiān)督與檢查。公司除按常規(guī)在各營業(yè)廳設(shè)置意見箱、意見簿、公布客戶服務(wù)投訴、查詢服務(wù)熱線電話外，還組織服務(wù)暗訪組對(duì)各營業(yè)廳進(jìn)行明查暗訪，對(duì)營業(yè)窗口、客戶服務(wù)熱線、公用電話、業(yè)務(wù)支持、服務(wù)時(shí)限、客戶關(guān)懷、服務(wù)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。20xx年以來我們?cè)谌h共召開座談會(huì)4次，走訪用戶1457人次，面向重點(diǎn)單位發(fā)用戶意見調(diào)查表200份，從多方面廣泛征求用戶對(duì)電力服務(wù)水平的滿意程度和服務(wù)質(zhì)量的建議。

三、立足規(guī)范，建立價(jià)格管理制度

在市、縣物價(jià)局的指導(dǎo)下，為了以服務(wù)贏得用戶，靠誠信占領(lǐng)市場(chǎng)，我們狠抓了價(jià)格政策的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立健全了系列的價(jià)格管理制度。在前端電力客戶服務(wù)部門、窗口、95598客服熱線的服務(wù)人員中廣泛宣傳國家有關(guān)的價(jià)格法律法規(guī)，聯(lián)系實(shí)際工作，組織學(xué)習(xí)如何規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。近年來，我們組織學(xué)習(xí)了省市物價(jià)、工商部門法律法規(guī)，如《中華人民共和國價(jià)格法》，《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《反不正當(dāng)競爭法》，并結(jié)合崗位制定了價(jià)格目標(biāo)管理制度、定價(jià)調(diào)價(jià)程序管理制度、價(jià)格工作獨(dú)立制度、明碼標(biāo)價(jià)制度消費(fèi)者投訴查處制度等各項(xiàng)價(jià)格管理制度，同時(shí)組織這些價(jià)格管理制度的學(xué)習(xí)。

在制度的規(guī)范建設(shè)和落實(shí)中，我們能夠及時(shí)上報(bào)物價(jià)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表。對(duì)符合國家資費(fèi)政策且需繼續(xù)開展的本地個(gè)性化經(jīng)營方案、優(yōu)惠促銷方案或執(zhí)行上級(jí)主管部門資費(fèi)文件規(guī)定時(shí)，我們均及時(shí)上報(bào)縣物價(jià)局履行審批備案程序，規(guī)范經(jīng)營。對(duì)國家規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，均按規(guī)定如期調(diào)整，達(dá)到了部門和用戶雙滿意的效果。多次被市、縣評(píng)為“信用企業(yè)”、“誠信單位”，被甘肅省消費(fèi)者會(huì)授予“誠信單位”稱號(hào)。

四、強(qiáng)化措施，狠抓價(jià)格行為規(guī)范

認(rèn)識(shí)是前提，制度是保證，措施是關(guān)鍵。公司在落實(shí)價(jià)格行為規(guī)范上，牢牢把握了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好規(guī)范關(guān)。公司在電費(fèi)價(jià)格執(zhí)行中過程中，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣物價(jià)部門的指定價(jià)，不搞價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、牟取暴利等不正當(dāng)價(jià)格行為；二是公開透明關(guān)。公司認(rèn)真執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度和收費(fèi)公示制度，規(guī)范電費(fèi)電價(jià)，標(biāo)價(jià)率達(dá)到100％，使經(jīng)營活動(dòng)公開透明。公司的95598客服熱線全天候?yàn)閺V大電力客戶服務(wù)，集業(yè)務(wù)受理、服務(wù)咨詢、話費(fèi)查詢和投訴處理諸多功能為一體，無論是城市還是鄉(xiāng)村，只要撥打95598，就能享受24小時(shí)“零距離”服務(wù)。三是投訴處理關(guān)。公司上下高度重視用戶意見反饋，始終把用戶滿意作為第一追求，全體員工恪守職業(yè)道德，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

第四篇：創(chuàng)建價(jià)格誠信單位

創(chuàng)建價(jià)格誠信單位階段性總結(jié)

為了進(jìn)一步營造開放，誠信、文明，和諧的發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和促進(jìn)我公司增強(qiáng)誠信觀念，改善誠信狀況，全面提升我公司的整體素質(zhì)和競爭力，按照天津市價(jià)格誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《天津市物價(jià)局“價(jià)格誠信單位評(píng)選活動(dòng)工作方案》的文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)就我公司創(chuàng)建價(jià)格誠信單位活動(dòng)所做工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建價(jià)格誠信單位工作取得實(shí)效。

為了保證我公司創(chuàng)造“價(jià)格誠信經(jīng)營單位”活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效，我公司成立了創(chuàng)建價(jià)格誠信經(jīng)營單位的專門機(jī)構(gòu)以總經(jīng)理張金蕓為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由物價(jià)監(jiān)督員業(yè)務(wù)科徐連喜同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，加強(qiáng)了創(chuàng)建價(jià)格誠信單位的工作進(jìn)程，通過市、新區(qū)物價(jià)局組織價(jià)格誠信建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)價(jià)格誠信有了深刻的了解，誠信是企業(yè)生命力，隨著市場(chǎng)管理機(jī)制的進(jìn)一步完善，企業(yè)的誠信工作也更加深入人心。價(jià)格管理作為誠信活動(dòng)中的一個(gè)重要內(nèi)容，在進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和有效提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力等方面都起著舉足輕重的重要作用。培訓(xùn)學(xué)習(xí)中認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)講課及各位同仁的價(jià)格誠信經(jīng)驗(yàn)交流，回來后向總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)支持，立即召開中層會(huì)議對(duì)天津市物價(jià)局文件，價(jià)格誠信建設(shè)活動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)，濱海新區(qū)物價(jià)誠信建設(shè)活動(dòng)指南，價(jià)格法律知識(shí)進(jìn)行宣讀。要求各商場(chǎng)經(jīng)理在早例會(huì)期間向員工進(jìn)行價(jià)格誠信建設(shè)，價(jià)格法律、法規(guī)，知識(shí)問答學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并提出是下次中層例會(huì)匯報(bào)的重要內(nèi)容。每年定期組織物價(jià)員參加市區(qū)物價(jià)部門開展的專題培訓(xùn)，各商場(chǎng)還經(jīng)常利用早例會(huì)時(shí)間，安排專職物價(jià)員向一線員工講授價(jià)格法等相關(guān)法律、法規(guī)，澄清在價(jià)格管理中的么糊概念，做到員工知法，懂法守法經(jīng)營，專職物價(jià)員采取定期檢查和隨抽查相接合的辦法，對(duì)各商場(chǎng)價(jià)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部自查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，情節(jié)嚴(yán)重的將對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與經(jīng)濟(jì)處罰。

二、在強(qiáng)化價(jià)格誠信建設(shè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上健全各項(xiàng)制定了調(diào)、定價(jià)管理制度、物價(jià)員崗位責(zé)任制、制度。

明碼標(biāo)價(jià)、收費(fèi)公示管理制度、定期自查制度、消費(fèi)者投處理制度、并在醒目的地方設(shè)有價(jià)格舉報(bào)投訴意見箱，明示投訴電話：12358消費(fèi)者來訪服務(wù)臺(tái).三、嚴(yán)格要求各商場(chǎng)在經(jīng)營工作。

要統(tǒng)一使用天津市物價(jià)局監(jiān)制的商品標(biāo)價(jià)簽，進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，商品做到一貨一簽、貨簽對(duì)位，價(jià)簽標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全，字跡清晰醒目，標(biāo)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，禁止不正當(dāng)價(jià)格行為，同時(shí)，公司對(duì)價(jià)格誠信工作實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保誰主管，誰負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題直接對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)直接處罰。

三、注重創(chuàng)建工作實(shí)效，不斷將創(chuàng)建工作推向深入為了將創(chuàng)建價(jià)格誠信單位活動(dòng)開展得有聲有色，公平、公正、我公司嚴(yán)格按照物價(jià)局關(guān)于價(jià)格誠信單位的標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)我公司各部門開展創(chuàng)建自評(píng)活動(dòng)，創(chuàng)建自評(píng)活動(dòng)始終堅(jiān)持創(chuàng)建價(jià)格誠信和公司經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合，通過“五一”節(jié)日活動(dòng)，深入開展自評(píng)自查活動(dòng)，促進(jìn)了我公司樹立依法經(jīng)營價(jià)格守法誠信的理念，推動(dòng)了我公司又好又快的發(fā)展。市物價(jià)局及新區(qū)物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)多次來我單位進(jìn)行指導(dǎo)檢查，并提出要求。堅(jiān)持奮力打造名牌，全力塑造公司形象

作為企業(yè)發(fā)展宗旨，把強(qiáng)化科學(xué)管理，創(chuàng)建價(jià)格誠信單位作為企業(yè)發(fā)展壯大的生命線，通過建立價(jià)格誠信制度和開展員工道德教育，使員工牢固樹立“誠信為本”的從業(yè)理念，有效引導(dǎo)公司員工誠信行為，從價(jià)格誠信入手，堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行價(jià)格誠信培訓(xùn)教育，不斷完善價(jià)格誠信制度和誠信檔案，真正成為名副其實(shí)的價(jià)格誠信單位。

總之，我公司將會(huì)不斷發(fā)展，在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持價(jià)格誠信經(jīng)營，因?yàn)閮r(jià)格誠信經(jīng)營是每個(gè)企業(yè)的立足之本，也是每個(gè)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。在價(jià)格誠信單位的創(chuàng)建過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，不斷成熟，使企業(yè)成為百姓信得過的企業(yè)。

第五篇：價(jià)格誠信單位申報(bào)材料

以誠信促和諧 視患者為親人 ——大同新建康醫(yī)院“誠信價(jià)格單位”創(chuàng)建工作事跡

大同新建康醫(yī)院是一所高科技、賓館化的綜合性醫(yī)院，醫(yī)院總面積18000平方米，開放床位160余張。從2006年10月19日開診以來，秉承“患者至上，誠信第一”的辦院宗旨，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建誠信醫(yī)療體系，重點(diǎn)突出“價(jià)格誠信”建設(shè)，在全國民營醫(yī)院中率先實(shí)施“醫(yī)藥分離”，放棄藥品利潤，讓利廣大患者，受到全市人民的稱贊，2006年11月22日《中國青年報(bào)》、2007年1月7日中央電視臺(tái)的《對(duì)話》欄目等媒體，相繼對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

一.在價(jià)格收費(fèi)方面，醫(yī)院在門診大廳大屏幕顯示屏上，流動(dòng)公示各類收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳相關(guān)規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)。嚴(yán)禁對(duì)藥品、檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”。對(duì)于膽囊切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、子宮肌瘤、卵巢囊腫等13項(xiàng)手術(shù)實(shí)施限價(jià)，在原有的收費(fèi)基礎(chǔ)上共降低費(fèi)用11800元；提高診治水平，縮短住院時(shí)間，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少醫(yī)療費(fèi)用。住院患者平均住院日為9.4天，門診人均費(fèi)用為125.6元，住院人均醫(yī)藥費(fèi)用為3264.38元，整體平均費(fèi)用比同類醫(yī)院低1/3。

二.在“醫(yī)藥分家”方面，醫(yī)院秉承“患者至上，誠信第 １

一”的辦院宗旨，一開業(yè)就在全省率先實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)藥分家”，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建誠信醫(yī)院。醫(yī)院的門診、住院藥房全部由萬民藥房托管。通過三年來的實(shí)踐，醫(yī)院藥品收入僅占業(yè)務(wù)總收入的18.91％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同類醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)收入35%左右的通例，極大地減輕了患者的負(fù)擔(dān)。中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目、《中國青年報(bào)》等媒體分別介紹了我院“醫(yī)藥分家”的做法和經(jīng)驗(yàn)。

3、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，醫(yī)院大力推行限價(jià)手術(shù)制度，嚴(yán)厲打擊收受紅包、開回扣藥品、私自賣藥等不正之風(fēng)。為使這些措施落到實(shí)處，醫(yī)院還與大同市城區(qū)檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”。同時(shí)，在社會(huì)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員若干名，經(jīng)常征詢他們的意見并落實(shí)到位。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)常抓不懈，取得實(shí)效。在5月份開展的患者滿意率調(diào)查中，先后收回“出院患者隨訪表”10份，對(duì)醫(yī)療效果、服務(wù)態(tài)度、病房衛(wèi)生、院容院貌的滿意度均達(dá)到100%；收回“住院患者征詢意見表26份，對(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)滿意度、主管大夫治療態(tài)度均達(dá)100%，對(duì)治療效果的滿意度為80.8%。調(diào)查還顯示，沒有發(fā)現(xiàn)一起收受紅包等現(xiàn)象。

4.在公益事業(yè)方面，醫(yī)院年均下鄉(xiāng)義診100天以上，義診總?cè)藬?shù)38373人次（其中，2007年義診人數(shù)11208人次，2008年義診人數(shù)22905人次，2009年一至五月份義診人數(shù)4260人次）。醫(yī)院為貧困患者減免醫(yī)藥費(fèi)用三年累計(jì)達(dá)64.24萬元，義務(wù)培訓(xùn)

鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員、社區(qū)衛(wèi)生人員59名。2008年“汶川地震”發(fā)生后，全體員工捐款達(dá)10.4萬元，并交納特殊黨費(fèi)6400多元。2009年醫(yī)院開展創(chuàng)建三A活動(dòng)以來，多次組織醫(yī)護(hù)人員深入到城區(qū)向陽里社區(qū)、振華老年公寓等地為群眾義診，并邀請(qǐng)“敬老車隊(duì)”全體司機(jī)到該院專業(yè)體檢中心享受健康體檢，在群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。

誠信的價(jià)格，科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使新建康的社會(huì)美譽(yù)度不斷提升。三年來，新建康醫(yī)院收到患者送來的錦旗260多面，感謝信80多封；2008年被授予“大同市價(jià)格誠信單位”、“大同市市級(jí)文明和諧單位”，2009年3月，被授予大同市“3.15十大誠信企業(yè)”中榮譽(yù)稱號(hào)，是十家上榜企業(yè)中唯一的醫(yī)療企業(yè)。