第一篇：保衛科確保煤礦治安穩定的具體戰略措施

做好煤礦治安保衛工作的措施和辦法

強化治安管理意識。一是把內保工作置于煤礦安全管理大局通盤考慮，企業管理搞到哪里，治安保衛工作就要延伸到哪里，切實把職責轉化成確保國有資產保值、增值和安全運營的壓力，把壓力變成加強治安保衛管理、維護礦區穩定的自覺行動，充分發揮內部治安保衛工作在企業管理中的作用，使內保工作在企業管理中形成一個良性循環。二是切實按照國務院頒布的《企業事業單位內部治安保衛條例》的要求，把保衛工作納入各級管理干部的任期目標，列為考核管理干部政績的重要內容。制度不能流于形式，要嚴格工作過程的考核，本著“誰主管，誰負責”的原則，與經濟責任制掛鉤，真正將責任落到實處，落實到人。

加強思想教育工作。一是加強員工思想政治工作。要聯系各單位、各崗位、各工種的實際，因人施教。黨政工團要定期召開員工思想動態分析會，確定工作重點，有針對性地進行工作。要隨著企業形勢的發展，結合煤礦特點，堅持經常性的思想教育，前途教育，提高員工自身“免疫”能力，自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。二是大力加強法制宣傳教育，提高廣大員工的法制觀念。在法制教育方面，不能僅僅依靠保衛部門，各級領導要把提高員工法制觀念擺在重要位置，采取多種形式，組織各種活動進行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使廣大員工知法、守法，形成依法辦事的良好風氣，使廣大員工能夠自覺同違法犯罪行為進行堅決斗爭，認真履行法律賦予的權利和義務。

落實好防范措施。一是抓住礦區治安保衛重點和防范薄弱環節，準確劃定重點要害部位和管錢管物部門，有的放矢地落實人防、物防和技防措施。二是大力發揮科技在煤礦企業內保工作中的作用，積極引進使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除隱患，減少漏洞，確保治安安全。監控系統是現代化聲像技術應用于治安防范的有效手段，也是我們做好新時期礦區保衛工作的保障。應當在工業場區、辦公生活區等重要部位和重點地段安裝視頻監控設施，起到監視轄區治安狀況和治安警戒的作用。但是，我們在加大技防投入的同時，也不能忽視了人防、物防的作用，三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機結合，使礦區治安防范工作形成一個有人防、物防、技防的立體防控體系，確保企業安全穩定，持續發展。

更新保衛工作觀念。一是由靜態管理轉向動態管理。煤礦保衛工作要轉變觀念，不能只游離于生產經營之外，不能在辦公室坐等問題上門再去解決處理，保衛人員必須深入到基層參與現場管理和服務，要根據煤礦企業的特點，因地制宜，創造性地開展工作。在各基層單位建立動態追蹤管理制度，對暫住人口、重點人物、幫教對象、消防安全、治安隱患等定期排查梳理，對掌握的各類信息進行分析研判，有針對性的開展工作。二是由被動處置轉為超前控制服務。圍繞煤礦生產經營和改革中心工作，建立預測防控機制和信息員管理網絡，自覺地把保衛工作融入到企業管理和生產經營活動中去，建立健全一級抓一級，一級對一

級負責的治安保衛責任制，強化內部防控管理措施。隨著煤礦改革的不斷深化和企業的經濟發展，面臨的社會矛盾更加突出，不安定因素不斷增多。保衛人員在深入基層參與現場管理防范的同時，要認真開展調查研究，把通過區隊、班組、員工等渠道收集的各種信息進行綜合分析，預測可能引發的不安定苗頭，及時掌握各種行為動態，向領導提供準確信息，調整工作重心，制定防范預案。三是擺正位置熱情服務。安全生產經營是煤礦工作的中心，所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛工作也不例外。保衛部門要樹立服務觀念，明確在企業的位置，切實轉變為了治安管理而管理的觀念，進一步解放思想，突破舊思維的束縛，當好配角，自覺服從服務于安全生產經營的需要。保衛人員要主動深入基層開展服務，為員工群眾排憂解難，用優質的服務與管理和無私奉獻精神，贏得廣大員工的理解和支持。

提高保衛隊伍素質。一是引入競爭機制。隨著現代化煤礦企業的發展，對保衛人員的思想、政治和業務素質提出了更高的要求，要想適應企業的發展，順利地開展保衛工作，必須建立一支高素質的保衛隊伍，本著精干高效的原則，引入競爭機制，能者上、庸者讓，達到提高保衛人員的工作責任心和事業心之目的。二是建立責任目標管理考核機制。為確保保衛工作目標的完成，保衛人員應層層簽訂目標責任書，按照目標責任進行量化考核，將目標責任分解到每個保衛干部和每個保衛人員，實行月度或者季度考核，同工資獎金掛鉤，改變干好干壞一個樣的做法。三是提高保衛人員待遇。保衛工作雖然不能直接創造經濟效益，但是預防工作搞好了，治安管理管好了，礦區治安穩定了，間接創造的經濟效益是無法用數字來衡量的。保衛人員的工資、獎金等福利待遇在某些企業往往是最低的，這是很不公平的，應當享受地面生產單位員工同樣待遇。在考核時，可以在工資總額中留取一定數額經費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。

領導要重視治安保衛工作。穩定是煤礦經濟發展的前提和基礎，穩定壓倒一切。穩定離不開保衛部門，保衛工作也不能離開穩定這一中心開展工作。煤礦企業主要負責人必須高度重視內部穩定安全保衛工作，將保衛工作融于生產、經營等各個環節之中，與生產經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。建立維護礦區穩定的預警機制、突發事件的應急機制、社會治安的防控機制，使維護穩定工作達到制度化、規范化、程序化，把各項措施落到實處。重視和加強保衛隊伍建設，強化保衛人員的管理、教育、培訓，不斷提高隊伍的思想素質和業務素質，使之逐步適應煤礦經濟發展的需要。

第二篇：保衛科確保煤礦治安穩定的具體戰略措施

保衛科確保煤礦治安穩定的具體戰略措施

建立一支高素質的保衛隊伍，本著精干高效的原則，引入競爭機制，能者上、庸者讓，達到提高保衛人員的工作責任心和事業心之目的。二是建立責任目標管理考核機制。為確保保衛工作目標的完成，保衛人員應層層簽訂目標責任書，按照目標責任進行量化考核，將目標責任分解到每個保衛干部和每個保衛人員，實行月度或者季度考核，同工資獎金掛鉤，改變干好干壞一個樣的做法。三是提高保衛人員待遇。保衛工作雖然不能直接創造經濟效益，但是預防工作搞好了，治安管理管好了，礦區治安穩定了，間接創造的經濟效益是無法用數字來衡量的。保衛人員的工資、獎金等福利待遇在某些企業往往是最低的，這是很不公平的，應當享受地面生產單位員工同樣待遇。在考核時，可以在工資總額中留取一定數額經費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調動廣大保衛干部主動性和積極性。

領導要重視治安保衛工作。穩定是煤礦經濟發展的前提和基礎，穩定壓倒一切。穩定離不開保衛部門，保衛工作也不能離開穩定這一中心開展工作。煤礦企業主要負責人必須高度重視內部穩定安全保衛工作，將保衛工作融于生產、經營等各個環節之中，與生產經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。建立維護礦區穩定的預警機制、突發事件的應急機制、社會治安的防控機制，使維護穩定工作達到制度化、規范化、程序化，把各項措施落到實處。重視和加強保衛隊伍建設，強化保衛人員的管理、教育、培訓，不斷提高隊伍的思想素質和業務素質，使之逐步適應煤礦經濟發展的需要。

第三篇：保衛科多項措施確保“兩會”期間公司穩定

保衛科多項措施確保“兩會”期間公司穩定

在全國“兩會”召開期間，保衛科堅持“預防為主，綜合治理”的工作方針，牢固樹立“大安全”責任意識，制定詳細的工作方案并按照兩會安全保衛要求開展各項工作。在治安防范、消防安全管理、重點人員管控等方面采取多項措施，確保“兩會”期間公司的政治、治安穩定。

一是提升自身素質，強化外部形象。保衛科進一步強化制度化管理。科室方面，召開專項會議重申工作紀律，要求全體人員樹立高度責任心，切實轉變工作思想和作風。隊伍方面，利用班前會、學習日的機會組織隊員重新學習公司各項管理制度和保衛科內部管理辦法，要求隊員嚴格遵守勞動紀律，執行警容風紀要求。

二是內部治安抓防范，確保安全。為防止“兩會”期間發生各類治安案件，保衛科落實責任區域，加強巡邏力度，要求巡邏隊員按照區域劃分責任片，采取蹲點守候和不間斷巡邏相結合的工作方式，對區域內生產要害部位實行24小時執勤守衛，堵塞各類治安安全漏洞。同時進一步強化門衛管理制度，嚴格進出礦人員和車輛的檢查登記，強化礦區封閉管理，嚴防礦山物資流失，確保企業財產安全。

三是強化礦區重點人員管理。“兩會“期間，保衛科加強了信訪值班和接訪制度，及時了解和解決群眾反映的各類問題，努力將各種矛盾化解消除在萌芽狀態。并加強對礦區重點人員的穩控包保工作，對現有的上訪人員嚴密落實監控措施，與各單位簽訂責任書，明確責任，嚴防進京越級上訪事件的發生。同時嚴格落實特殊人群管理，做到底數清、情況明，加大對各單位不穩定信息摸排，保持日常信息掌握渠道暢通，班子成員和管理人員深入各單位與單位領導、職工座談，掌握問題和矛盾，四是堅持安全預防為主，狠抓隱患落實整改。“兩會”期間保衛科全面加強公司范圍內的消防安全大檢查，按照公司規范化管理規定對各消防重點單位和防火重點部位進行地毯式覆蓋檢查，對查出的隱患現場下達消防安全隱患整改通知書并跟蹤復查落實整改情況，堅決不留隱患。

加大對爆炸物品的管理力度，在井口設立檢身處，對升井人員進行爆炸物品安全檢查。并對井下放炮員換衣箱進行大清查，確保堅決杜絕雷管、炸藥流失。以此確保“兩會”期間爆炸物品安全工作到位有保障。

保衛科

王棟陽

第四篇：保衛科多措并舉確保“兩會”期間公司穩定

保衛科多措并舉確保“兩會”期間公司穩定 在全國“兩會”即將召開之際，為做好“兩會”期間的各項安全保衛工作，確保公司生產安全和治安穩定。保衛科未雨綢繆，采取多項措施全力做好“兩會”期間礦區穩定工作。

保衛科結合公司實際，及時召開專題會議部署“兩會”期間的治安防范工作。成立安全保衛工作領導小組，強化責任落實。加強值班備勤工作，每天確保機動力量不低于15名，隨時應對突發事件。加大礦區巡邏力度，落實門崗值班措施。強化公司封閉管理，嚴格執行出入證和出入車輛檢查登記制度，防止各類不穩定因素進入礦區。并針對盜竊、火警、打架斗毆、突發性事件等不同的警情優化規范各類接處警程序，制定詳細的工作預案，組織班隊長以上人員學習，熟悉掌握各類警情的處置程序。

其次是加強對公司辦公區、生產區、供水供電、財務和危險化學品存放點等要害部位的安全檢查。加強對人員密集場所的消防安全檢查，消除各類消防安全隱患，確保消防設施齊全完好，嚴防各類火災事故的發生。

三是加強對礦區重點人員的穩控包保工作，對公司內部的各類不穩定因素及時進行分析排查。嚴格落實信訪值班和接訪制度，暢通信訪渠道，及時了解熱點難點問題，努力將各種矛盾化解消除在基層，堅決防止個別人員進京越級上訪事件的發生。

“兩會”期間保衛科將嚴格執行以上各項措施，全力維護礦區安全，為“兩會”期間公司的和諧穩定打下堅實基礎。

第五篇：保衛科措施到位筑牢治安維穩墻

保衛科：措施到位筑牢綜治維穩防護墻

為嚴格貫徹落實XX板塊安全生產緊急視頻會議精神及總廠安全大檢查部署要求，根據總廠黨委安保防恐工作的具體要求，保衛科結合工作實際提前安排部署，采取切實有效的措施，深入排查廠區、庫區突出的治安問題，全面強化治安管理和防范控制，著力構建特殊時段、敏感時期良好的內部治安環境。

傳達上級精神到位。針對近期發生的“XX”、“XX”等特大惡性安全生產責任事故，結合油田保衛處明確將8月20日至9月5日作為安全保衛工作特別重點階段的安排部署，保衛科及時召開隊務會進行宣貫，并下發《關于做好“XX”特別重點階段安全保衛工作的通知》傳達至每個崗位，每位員工，要求每位經警要有高度的政治敏銳性和責任感，統一思想，行動迅速，指揮有力的要求落實到位。

隱患排查防范到位。8月13日，保衛科開展危化品治安管理專項檢查，主要內容包括：危化品庫房、門窗的鎖閉防護情況；保險柜的管理及封條完好情況；“雙人雙鎖”制度的執行情況；硫磺產品存放的治安管理情況；硫酸罐的掛鎖情況進行了治安預防檢查，對查出的治安隱患，要求限期進行整改。8月19日，保衛科配合XX公安分局、XX保衛處開展維穩、安保防恐綜合檢查，重點對XX車間、XX車間油氣罐區的治安隱患進行了徹底排查。檢查中發現公路發運外場油品計量復檢區域有煙頭，不符合禁止煙火管理要求，中油運輸XX分公司、中油XX石油分公司員工的私家車停放在復檢區域不符合車輛停放安全管理等問題現場指出，要求立即整改。同時對視頻監控的運行情況，油氣區車輛準入的治安管理情況進行了檢查。

制度執行落實到位。為有效預防安全事故和治安事件的發生，保衛科牢固樹立“人防”建設是根本、“物防”建設是基礎、“技防”建設是關鍵的綜治“三防”系統。每晚20：00點之后，由值班干部帶隊，深入施工現場檢查人員滯留、工地看護情況，清退無關人員。對重點區域、易發地段進行治安巡邏，不放過任何治安隱患。加強門衛管理，嚴格執行《XX廠門衛管理制度》，認真履行人員登記及車輛檢查，嚴肅認真，切實把好總廠安全防范第一道防線。對要害部位的巡邏監控，做到責任到人、措施到位、值班到崗、巡邏到點的防范要求。通過安防監控系統和立體交叉巡檢，對廠區的死角盲點進行布防，堅持對重點要害部位進行治安防范檢查，及時對報警裝置進行實地巡查、維護。從8月開始，針對歷年案件、事件高發的態勢，保衛科主動擴大巡邏范圍，增加夜間巡查頻次，安排人員進行夜間蹲守。除了對廠區、庫區的蹲守巡查外，保衛科還加強對公寓區的治安檢查，確保總廠治安管理穩定有序。