第一篇：建設工程處八項措施確保治安消防保衛工作平穩有序3.14

建設工程處八項措施確保治安消防保衛工作平穩有序

2013/3/14 2:

21自3月份建設工程處全面深化業務轉型工作以來，為避免出現不穩定及不安全隱患，該處3月10日下發通知，明確八項具體措施，確保業務轉型、學習培訓和跨年工程施工期間內部治安、消防安全、要害保衛工作平穩運行。

一是內部治安綜合治理工作堅決執行“穩妥、穩步、穩定”工作思路和“建制不散、管理不亂、責任不減”工作原則，動態管理，保障有力；全力做好宣傳動員工作，做好一人一事的思想教育；分工負責，責任到人。處保衛科全面負責業務轉型期間員工培訓、工程收尾、設備物資看護、營地防控的治安監督檢查工作，及時發現整改治安隱患，維護辦公大樓正常工作秩序和消防安全工作。

二是強化領導責任，嚴格落實“誰主管、誰負責”的原則。該處基層各級領導要把業務轉型、員工培訓學習和跨年工程施工期間的綜合治理工作作為政治任務，管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，化解內部出現的各種矛盾和問題，保大局穩定，保內部平安。

三是加強倒班點（營地）治安防范工作，嚴防里勾外連盜竊案件和資產流失問題發生。

四是強化業務轉型員工學習培訓期間隊伍管理措施。員工培訓學習期間要以單位為建制，明確管理責任，抓好培訓前治安、安全防范教育。培訓人員要嚴格遵守該處和培訓學校各項管理規定。該處人事科和保衛科將派專人進住培訓基地，堅持每日治安巡查和人員管理，確保安全完成培訓學習任務。

五是加強生產要害、重點部位和辦公場所治安保衛工作。

六是強化重點群體、重點人員“屬人”、“屬地”管理措施，積極化解糾紛。針對員工隊伍在業務轉型、收尾工程施工和參加培訓實習期間容易出現思想情緒波動等因素，強化“三禁一反”管理措施，對員工的合理訴求和反映的實際困難、問題，要嚴格按組織程序反映和處理，做到不延誤、不推諉，做好政策宣傳教育工作件。

七是嚴格特殊時期內部治安綜合治理責任追究制度，全力以赴保障轉型期間治安秩序平穩良好。

八是認真做好消防安全、要害保衛工作。積極開展消防知識宣傳活動，強化消防安全要害保衛目標管理責任落實，完善各項防范措施，提高消防管控能力。及時不定期組織消防安全自查自改工作，把火災隱患消滅在萌芽狀態。完善消防應急預案，提高員工快速有效處置險情能力。強化消防重點單位，生產要害部位保衛措施。層層明確管理責任人員，認真履行消防工作職責及崗位操作規程。

供稿：安小燕

第二篇：公司強化四項措施確保兩會期間礦區治安平穩

公司強化四項措施確保兩會期間礦區治安平穩

發布時間：2013年03月18日 點擊：5次 【字體：大中小】

本網消息 為切實做好全國“兩會”期間社會治安防控工作，努力營造良好的社會治安環境，四棵樹煤炭公司強化四項措施，確保“兩會”期間礦區治安平穩。

一是加強組織領導，公司嚴格按照市政法委通知要求，對“兩會”期間的安全保衛工作進行專項部署，制定領導崗位值班，及時化解職工矛盾糾紛，將防控工作進行細化安排，從嚴落實領導、門衛、保安人員加強值班備勤，確保一旦發生突發事件，能夠快速反應、穩妥處置;二是加強維穩，組織領導深入職工群眾中開展調查走訪，全面掌握不安定因素，做到底數清、情況明，早控制、早化解，堅決防止各類重大問題發生;三是加強防控，各單位、各部門按照公司安排部署，積極強化礦區動態防控，最大限度地把巡防力量投放到本單位各個重要場所，有效杜絕案件發生;四是加強安全檢查，公司圍繞安全生產，礦井開展自查自糾相結合，以火工品和消防設施為重點，努力從源頭上預防和減少安全事故的發生，對存在安全隱患進行及時整改，著力提升職工的安全意識和防范能力，確保礦區“兩會”期間不發生有影響的重大安全責任事故。

(作者：楊孝林編輯：董升榮）