第一篇：混凝土攪拌站一些教訓—經驗

混凝土攪拌站一些教訓

應該引起高度重視

辦公室管理層

? 管理層布遵守混凝土行業規范，布專業，生產經營沒有形成良性循環。形成惡性循環，事故較多，多種毛病繁瑣事務經常發生和出現。

? 公司缺乏相應必要的設施和配置。多個環節未管理到位。老板不重視場地衛生，企業形象較差。

? 經濟效益低下，長期管理體制混亂，公司搖搖欲墜，社會影響較大，名氣不好。

? 有的公司未及時更新科技產品，管理軟件老套、落后、滯后，管理工藝落后，如未使用GPS衛星定位系統、PCL大型液晶顯示屏、視頻集成電路等等。

? 有的企業老板隨意性較強，任意性較強，個性好強、好斗、獨斷、武斷。聽不進別人的意見，自以為是。法制觀念淡薄，與社會經濟發展不協調、不同步。

? 公司領導對員工的思想教育不夠，員工對企業不了解，不明白、不知曉、不知情、不理解、不教育和全面指導。私營企業、家族企業中的家族氣氛相當嚴重，對企業發展和公司運作有較大影響和制約，企業中有小作坊現象。

? 私營企業、家族企業中的家族氣氛相當嚴重，對企業發展和公司運作有較大影響和制約，企業中有小作坊現象。

? 公司內外人員勾結，占用公司財物，占用公司財產。

? 用人機制不健全，未經過試用，未經過充分評估和全面考核。? 全年造成嚴重社會影響四次。普通負面影響六次。? 公司無ISO9000系列質量管理體系。? 違規使用辦公用品，造成浪費7200元。? 公司無SHE安全健康環保體系。

? 28次會議未及時召開，未及時傳達上級集團（總公司）會議精神6次。? 企業無明顯安全標語口號。

? 客戶反映的多種問題未及時解決。

? 有的管理人員包庇下屬，縱容員工犯錯誤，容忍員工不良習慣。

? 有的管理人員言語和行為有損公司形象，有損企業形象：員工有小偷小摸行為。? 有的管理人員不履行公司職責，不學習不遵守公司《員工守責》。? 公司無企業宣傳標語。

? 財務支付現象無嚴格審批手續。有的財務將原始單據丟失。? 員工進入公司未經嚴格評估和調查，造成管理非常被動。

? 公司對員工不培養后備力量，不落實相應國家政策和合理待遇。? 家族企業有眾多的弊端和明顯的經濟損失。

? 將污水、廢水直接排入下水道，被城管所、城局數次罰款，累計罰款數為21720元。

? 公司內部人員鉤心斗角，各自為攻，拉幫結派，互相皮、指責，遇事推托責任感，好邀功請賞。

? 管理人員流失多，員工流失多，員工住宿較差，員工休息不好。公司對職工生活關心不夠，冬季防寒措施不足，造成員工感冒和生病數十人。夏天氣溫高，中暑5人。嚴重影響了正常生產。

? 公司無企業文化，家族氣氛較濃，影響企業發展。

? 公司無遠期規劃，無高級顧問，無策劃師。公司每筆開支作出預算，部分應收款未及時追收。

? 企業無遠期規劃,無資金預算和綜合評估,水池運營過程中一片混亂.? 公司由于控制不嚴,辦公費用較高.? 公司每筆開支未作出預算,部分應收款未及時追收.? 公司每月無生產計劃,無季度生產計劃,無年度生產計劃.? 公司無高級工程師,不 能應付各種復雜的混凝土工藝.不能面對資深權威的國有大型企業項目工程式人員,不能承接大方量,大體積混凝土.? 人才浪費,人才流失4人,減少公司收入432萬元.減少利潤60萬元整.? 員工違章使用電爐/熱水器/耗電3200度:長期未關閉空調,多耗電4750度/月,生產費用大.? 未將倒閉企業做反面教育材料,未將破產企業做警示材料.未將重大事故單位活公司做預案.? 公司未對管理人員作預警教育,未細化經濟責任和法律責任,未落實道位.? 員工執行力度差,許多規章制度不能具體落實,員工無考核標準,無激勵措施,對管理人員列經濟風險和法律風險控.? 公司內列公共欄、無廠報無公平公正的待遇和激勵措施，無大幅度的獎罰措施，未及時表彰先進員工。

42．新企業不按正規公司程序動作，新公司初期期較多，人員磨合,設備磨合，環境適應。43．長途電話未控制好，超出正常費用12715元/年

44．食堂衛生未控制好，食物中毒4次，產生費用1412元：食堂生生活質量不好。45．食堂人員至經防疫站體檢，對員工身體有一定影響和傳染。

46．公司無法律顧問，對內外眾多事務，官司方面非常被動，常常在經濟方面勞動仲裁方面吃苦，體裁也較大代價。

47．公司承接的混凝土供應任務為國家級工程，混凝土公司不高度重視，失誤較多。經濟損失較大，影響極壞。

48．公司不抓住有利時機，未及時完成原始資金積累。

49．公司未與寺或特大房地產）專業大型項目）結成聯盟和長期戰略關系。50．公司未總結和吸取老牌混凝土企業的優點與缺點經驗與教訓。51．管理人員不據不重視一般事故苗頭，結果后患無窮，52．特大重大事故發生后，相關操作人員脫離現場。

53．公司未與主管人員簽訂風險責任書，未與高層人員簽訂防腐合格證書。54．公司養老保險不完善；公司未給予高風險員工買意外保險。55．員工不請假外出42次，員工不按時參加會議1031人次。56．工地封堵大門4次，產生不好的行業影響。57．受到上級主管部門停業整頓三天。

58．閑置人員過多，漏洞較多，長期長明燈，長流水，長時間電爐，長時間使用空調。有時個人積怨較多。

59．管理人員與員工 之間溝通不夠，意見不統一，誤會較多，誤差較大，失誤較多，有時個人積怨較多。

60、深化混凝土方方面面的改革，優化人員組合，突出自身品牌特點。

61、體現個人非常優秀的管理才干。突出業界領袖風范：最具有私人老板性格（勤儉、節約、省時、高效、節奏快、不拘小節、發奮、最吃苦耐勞、勝人一籌、先人一步）。一心一意撲在工作之上，別無選擇，別無興趣，別無愛好。單站產量最高。

62、攪拌站自動化程度低科技化產品應用少。無GPS、PCL、網絡、視頻音頻、電腦、辦公軟件等配套設施。

63、不采納員工合理化建議，不尊重混凝土專注知識人才，違背混凝土常識，為與施工方達成共識。

64小車耗油超標，6臺小車費用超標181270元/月。（公車私用，違章使用、酒醉后駕駛、私自教練）。

65、經常缺水、無水、無洗澡間、無良好生活環境。生產

? 調度與工地溝通不及時，造成工地誤工時，有部分損失。

? 早上5:00-7:00時間段未及時提前開工，造成白天車輛不足，設備不足：造成工地夜工部能開工。（因眾多工地無夜間施工證）。

? 調度員未將客戶及工地意見及時上報主管，未作充分分析和及時處理/上報，錯過及時有效的寶貴時間。

? 排水溝未及時清理，排水不暢，淹沒幾個房間，損失部分材料和物品。? 因安排不合理，全年累計外租汽車泵電泵36車次，多產生費用20.6萬元。? 前場工長脫崗多次、泵工不能按時到位多次。

? 無應急措施，無應急方案。遇緊急情況后，處理成本高，解決搶修成本高。? 夜班無機修人員值班，造成局部機件損耗加快。

? 極壞的天氣，較惡劣的自然災害對攪拌有一定的影響。? 各種原始資料不存檔，及長期保存，未做好檔案細節管理。? 生產人員利用職務之便，私自發料倒賣混凝土11車計93方。

? 生產調度利用職務之便，吃車輛機械設備回扣多次，累計共81205元。? 員工容易出現常規性錯誤或一般性錯誤，體現出管理不到位的多種現象。? 天氣較壞，雨季較長，對攪拌站車輛進料、車庫難度加大。? 冬季氣溫較低時，場地衛生較差。水管、水道結冰，影響生產。? 夜間無普工值班。場地衛生較差，夜間有人員脫崗睡覺。

? 雨季對生產經營運輸的影響：工地施工進度緩慢，暫停或基本停止生產：各工地施工進度慢。

? 無周生產計劃、月生產計劃、季度生產計劃。? 沉淀池未及時清理，堵塞水溝數次。攪拌車

1專業試點2臺攪拌車，年運輸量超過4萬方，單車純利潤為55萬元，單車機試必須成功。

2車罐反轉，污染路面，攪拌車不按指定地點排放廢料，車輛輪胎帶泥上路，污染街道，被執法大隊扣車四次，累計罰款45000元。

3、攪拌車大小事故共發生37起，累計造成經濟損失612700元。

4、駕駛員對砂石分離機操作不熟悉，經常堵塞砂石分離機，堵塞水溝，報廢0.1方砂石料/次，有部分浪費和損失，功績浪費砂石927方。

5攪拌車輸送泵夜間不及時修理，白天車輛嚴重不足，車輛接不上，工地意見較大。

6、公司無機動備用輪胎，攪拌車輪胎搶修時機長。車輛浪費大，混凝土塌落度損失大。

7、公司無應急高壓油管。發生緊急情況后不能立即解決攪拌罐卸料問題,經濟損失大.8、司機缺班51次，私自頂班34次，酒后駕駛6次，酒后肇事兩次，脫崗16次撞經燈19次，一般違章行駛27次，車輛事故4次，全年累計違章違反交通規則29次，被罰款4100元。陷車24次，翻車2次，公司內事故1次，小車違章使用52次，非生產運輸使用多次。私自早退23次，非生產用車29次。

9、駕駛人員賣混凝土料。賣油料。賣輪胎。

10、雨季場地道路較壞、增加車輛耗油和損耗，三天內補輪胎27次。離合器燒壞二個，加快車輛損耗。車輛容易出交通事故。

11、對施工現在勘察不嚴，不詳細61次，造成直接損失，間接損失171250元。(車輛多次積壓。泵車多次積壓、混凝土浪費損失127.5立方.其它相應時間)

12、裝載機因平時不加強休養和檢查，裝載機壞車停機12次，累計16小時，產生外租車輛費用29820元。

13、鏟車傳動軸松運7次，造成無法上料、斷料7次。

14、攪拌樓均有五年以上，從來未定期維修和強制大修，生產過程中經常出現小故障和停機。

15、柴油發電機保護開關燒壞2次。停產2次，停產3小時10分鐘。

16、眾多工地集散開工，攪拌站在短時間內無法滿足工地需求，有部分意見

17、混凝土凝罐、凍罐3車次，共花費21610元

18、機械設備生產線陳舊，性能不佳，功率不大、效率較底

19由于氣溫較高，泵管由于水分蒸發，坍落度捷足損失較大，發生了多次堵管及相應損失。報廢泵管理體102根，費用13900元。

20、由于無專業清潔工，機械設備加快損耗和老化，維修頻繁，費用高，機修工工具不齊，搶修時間長，勞動強度大。攪拌車機器內未及時清理干凈，影響至正常生產。

21、施工現場由于種種原因不能施工，造成攪拌車，輸送泵無法作業93次，共計浪費302小時，折價207010元。

22、攪拌車車陷車次數，拖車，拉車，救急、吊車共耗費用21703。

23、無機械車輛履歷表，機械車輛動態，原始狀態維修狀態不清楚，記錄不且，數據不齊全，管理混亂。

24、司機駕駛員示簽安全合同，不了解事故責任比，發生事故后扯皮，無合理依據處理處罰。

25、場地示詳細查看，致使車輛陷車數次，砼料報廢94。5立方，折合約為：26460元。

26、新駕駛員沒有砼專業知識、安全培訓過程，直接上崗。

27、汽車違章修理13次，返修13次造成材料損失11721元。輸送泵

? 泵車在工地缺柴油6次，合計停機作業3小時11分鐘，3部攪拌車待卸料合計6小時17分鐘，折算約8026元。

? 輸送泵爆管二次，傷人一次。

3．汽車泵翻車一次，傷人一次。經經615010元。

4．由于電力不夠受的，電壓不足，工地電力滿足不了110KW電機動作。造成輸送泵無法工作，停機11次，造成經濟損失4720元。

5輸送泵管進、出庫無記錄，與工地無書面交手續，在各地丟失泵管、軟管、管卡較多，軟管直接架在鋼筋網上級，不到1000立方就破了管。

6汽車泵不按正規程序操作46次，配件，泵管，軟管件損耗加快；堵管。爆管471次，報廢 泵管1020根，費用21萬。汽車泵，拖車泵未定定期維修和強制大修，泵送過程中經常出現小故障和停機。

經營

? 公司經營未完控制好，有業務員在外私自轉賣業務單子，吃里爬外，公司有有所損失。? 工地以各種理由拒付貨款。

3．公司不根據實際情況，貪大圖榮，盲目發展盲目擴大經營規模，造成吃不了兜著直走。4．公司平時將對工地拖料延時，供料不及時，質量有爭議，收款非常困難。5．未及時將方量數量，機械臺班費用簽證回公司，不及時結算。

6．經營部門未列出特級工地，一號工地、二號工地、等重要工地，等級，不知道誰重要，誰次要，誰主要供應，誰非要供應。

7．業務人員倒賣單，倒賣價格差異，采購員吃差價，吃回扣，損失公司利益經濟實力和支付能力。

8.經營部下錯單,直接經濟損失16100元

9.經營部未對客戶進行充分妥考查、全面摸底、綜合評估，詳細確認客戶是否有經濟實力和支會能力。

10．業務人員不精通建筑行業，對眾多工地（新開工工地）不做風險評估和細則量化。11．圖紙預算滯后，議題誤差達4000立方三年共計誤差萬元。

12公司人員在外兼職，30%心思精力不花在三職工作上，對公司業務收入影響較大。質量

1．混凝土配合比報告出錯11次。

2．普工清理平皮帶、斜皮帶時，不近準數量，超加示經計量的砂石，使質量不合格。3．混凝土出現冷縫1次，質量爭議9次，不合格產品14次，岳量事故2次。

4．返料多次造成運輸成本較大。車輛占用較大。5．地磅失準、重量累計失準1022次。6．操作工脫崗多次，影響到生產。

7．混凝土產品在運送。澆筑、養護等過程中變化大，質量存在風險。

8．產品出廠未經嚴格檢驗，發出不合格混凝土，致使返料，133車次，產生費用26600元，另造成工地斷料15次，車輛接不上27次。工地投訴3次

9．原材料成本控制不嚴，平均第立方比同行成本上升5元，年產20萬立方則上升100萬元。10。因斷料供不上造成斷樁二次，賠償工地195600元。露天砂石倉被水淋濕。11．實驗室人員基礎知識較差很難適應大方量工作，商強度工作。

12．容量偏大，平均每方多出30KG（合0.118立方）,全年60萬立方,損失達1080立方,共計損失302400元.13.混凝土質量事故多,三腳步聲中累計達500多萬元.14.原材料入庫不抽檢,造成質量隱患19次.安全

1.員工工傷2人,共花費79110元.2.員工與員工打架二次,輕傷一人,造成極壞影響.3.罐傾倒一次,(北京市通州區一混凝土公司三死三重傷)經濟損失（468720）元。4．工地工人由于勞資關系，罷工13次，攪拌車，輸送泵停機工作43小時，5．無明顯安全標志，無明顯警告標識。

6．連續二個月不及時召開安全會議，公司最近新情況不公布、不揭短、不將安全放在首位，造成眾多事故隱患。

7．保安保衛不力，內部人員偷盜財務二次，外來人員盜物資3210元。

財務

1．人員、財會人員鉆公司管理漏洞，貪污17500元。非法占用資金12萬元。

2．財務室被盜一次。

3．銀行凍結公司帳戶一次。

4．單據丟失15張，無法回收資金31612元。5．因偷稅漏稅面被稅務局罰款195000元。6.無法回收的死.呆.壞帳累計317100元.7.由于資金管理體制不善，回不理想。無法及時支付各種材料款，應付款。

材料

1．每月未做出材料庫存報表，未對每個粉料罐作出存余量、虧損報表，及時反應出材料真實情況。2．水泥缺罐進料口無網篩，入料困難，堵塞管子6次，浪費水泥1100KG，礦粉320KG。3．水泥罐頂除灰塵器未及時修復，占頂29次，浪費水泥13.1噸,粉煤灰5.1噸, 4.原材料誤差50多萬.5.料統計中數據出現錯誤，與其它部門數據不準、不符合、不準確，與眾多工地對不上賬，不能及時回收相關款項。6．水泥打灰時接頭不牢，多次脫管、爆管、炸TP、漫天散灰，共計浪費水泥10.52噸,折價3261.2元.共計浪費礦粉5.21噸.折價1406.7元.7.水對肝臟劑浪費損失17.51噸,折價計22750元 8.石材料串倉,造成1-3石料/2-4料之間相混合.9.水排水不暢,暴雨時堵塞水溝二次,損失材料及財務8120元.10.開大方量供應大積混凝土之前未確認各種材料是否充足,盲目開盤、開工、造成材料接不上，引起混凝土質量事故或質量隱患。材料不合格同命運 混凝土質量產生嚴重影響。

11．春節之前，雨季之前，各種原材料準備不充足，造成臨時抱佛腳，高出5-10%價格采購材料接不上，得不償失。

12．沒有充分利用天氣較好的最佳時機、未儲存大量砂石。

13．公司內無個加劑廠，每方砼成本高于市場4元，如果全年50萬方砼總計成本高于200萬元。

14．未經主管領導批準任意私自領出材料，私自更換設備部位，配件，造成成本偏高。

15．未經主管書面同意面違規采購，致使庫存材料較多，積壓資金。

16．原材料雜物、磚塊、異物堵塞砂倉、石倉32次，花費時間59小時，停產19小時。17．料混倉，引起坍落度變化較大。

18．夜間進入的砂石料嚴重不符合要求，達不到標準52車次。返回不標準材料1400余方。

19．原材料接不上53次，造成停產待料49次。

20．新來鏟車司機對各種材料不熟悉，上錯倉，上錯料。導致混凝土報廢及返料一車。

21．特殊混凝土要求非嚴格，攪拌站數次達不到甲方要求，經常返料，造成一些浪花錢。

22．砂石材料庫無大棚，試驗室很難控制含水率，坍落度控制不好。

第二篇：混凝土攪拌站操作員

混凝土攪拌站操作員 安全生產八大紀律

1、進入現場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。2、2米以上的高處，懸空作業、無安全設施的、必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

3、高處作業時，不準往下或往上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置、方能開動使用。

5、無上崗操作資質人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

6、施工現場非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，臂桿垂直下方不允許站人。

7、凡有危險可能的場地，應劃分危險區域，與安全區隔開，并設立 “嚴禁非相關人員進入危險區內” 的標志。

8、工作期間嚴禁酗酒、嚴禁私自下河、到水庫游泳。

十項安全技術措施

1、按規定使用安全“三寶一心”：施工中必備的安全帽、安全帶、安全網、反光背心。

2、機械設備防護裝置一定要齊全有效。

3、搭吊等其重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養。

4、架設電線線路必須符合當地電業局規定，電器設備必須全部接零或全部接地。

5、電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置。

6、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求。

7、各種纜風繩及其設備必須符合規程要求。

8、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口。必須用欄桿或蓋板加以保護。

9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

10、施工現場的懸崖、陡坎等危險地區應設置警戒標志，夜間要設紅燈示警。

高處作業“十不準”

1、安全帽未系緊和安全帶未掛牢不準作業

2、身體狀況不適應不準從事高處作業

3、防護欄、安全網防護不到位不準作業

4、上下通道（梯子）不牢固不準上下攀登

5、腳手板綁扎不牢固不準作業

6、懸掛式腳手架懸掛點不牢固不準作業

7、模板支撐和綁扎好的鋼筋不準攀登

8、工具材料不準相互和上下拋擲

9、六級強風和惡劣天氣不準作業

10、其它必要的安全措施不完備不準作業

電氣操作“十不準”

1、未持特種操作證和未經崗前安全培訓不準作業 2.未按規定穿戴絕緣靴和絕緣手套不準作業

3、沒有可靠的安全防護不準帶電作業

4、不符合TN-S標準不準供電

5、不使用電工專用工具不準作業

6、雷雨天氣不準測定接地電阻

7、電路修理不準單人操作

8、不符合“三級配電”、“兩級保護”不準供電

9、未實行“一機一閘”制不準供電

10、其它必要的安全措施不完備不準作業

電（氣）焊作業“十不準”

1、未持特種操作證和未經崗前安全培訓不準作業

2、不按規定佩戴勞動保護用品不準作業

3、焊鉗與把線連接不牢、絕緣不良不準施焊

4、未裝回火裝置、登記表損壞和兩瓶距離不夠不準施焊

5、雷雨天氣不準露天施焊

6、搭接線連接不牢固不準施焊

7、周圍有易燃易爆品未覆蓋或未有效隔離不準施焊

8、更換場地不切斷電源不準移動電焊機

9、燃燒的焊槍不準離手

10、其它必要的安全措施不完備不準作業

運輸車輛司機“十不準”

1、證照不全或證照與車輛不符不準開車

2、飲酒后或身體疲勞不準開車

3、車輛有故障不準開車

4、不準開超載、超員、超速車

5、客貨混載不準開車

6、道路狀況不明不準開車

7、貨物裝載不穩或捆扎不牢不準開車

8、自卸車未檢視上方和周圍環境不準卸車

9、機動翻斗車與槽坑安全距離不夠時不準卸車

10、不準違反交通規則

進入施工現場“十不準”

1、未戴安全帽不準進入施工現場

2、未穿救生衣不準進入水上施工現場

3、飲酒后不準進入施工現場

4、穿高跟鞋、拖鞋不準進入施工現場

5、赤腳赤膊不準進入施工現場

6、帶小孩不準進入施工現場

7、閑雜人員不準進入施工現場

8、外來人員無工地人員陪同不準進入施工現場

9、外界車輛未經許可不準進行施工現場 10.非施工船舶未經許可不準進入施工水域

電焊作業“十不焊”

1、無特種作業操作證不焊

2、重要場所和禁火區“未經消防安全部門批準又未落實安全措施不焊

3、作業區周圍存有易燃易爆物品”未采取有效措施不焊

4、有與明火作業相抵觸的作業不焊

5、裝過易燃易爆及有害物品容器，未徹底置換清洗不焊

6、鍋爐、容器和管道等設備內作業，無人監護且無防護措施不焊

7、作業周圍情況或焊體性質不明不焊

8、設備未斷電!容器未卸壓或密閉器具未采取措施不焊

9、雨天露天或場地潮濕"無可靠安全措施不焊

10、焊接設備安全附件不全或失效不焊

混凝土攪拌站操作員安全生產一般規定

1、混凝土攪拌站的安裝，應由專業人員按出廠說明書規定進行，并應在技術人員主持下，組織調試，在各項技術性能指標全部符合規定并經驗收合格后，方可投產使用。

2、與攪拌站配套的空氣壓縮機、皮帶輸送機及混凝土攪拌機等設備，應執行規定。

3、作業前檢查項目應符合下列要求：

⑴攪拌筒內和各配套機構的傳動、運動部位及倉門、斗門、軌道等均無異物卡住；

⑵各潤滑油箱的油面高度符合規定； ⑶打開閥門排放氣路系統中氣水分離器的過多積水，打開貯氣筒排污螺塞放出油水混合物；

⑷提升斗或拉鏟的鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合規定，提升料斗及拉鏟的制動器靈敏有效；

⑸各部螺栓已緊固，各進、排料閥門無超限磨損，各輸送帶的張緊度適當，不跑偏；

⑹稱量裝置的所有控制和顯示部分工作正常，其精度符合規定； ⑺各電氣裝置能有效控制機械動作，各接觸點和動、靜觸頭無明顯損傷。

4、應按攪拌站的技術性能準備合格的砂、石骨料，粒徑超出許可范圍的不得使用。

5、機組各部分應逐步啟動。啟動后，各部件運轉情況和各儀表指示情況應正常，油、氣、水的壓力應符合要求，方可開始作業。

6、作業過程中，在貯料區內和提升斗下，嚴禁人員進入。

7、攪拌筒啟動前應蓋好倉蓋。機械運轉中，嚴禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

8、當拉鏟被障礙物卡死時，不得強行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進行回轉操作。

9、攪拌機滿載攪拌時不得停機，當發生故障或停電時，應立即切斷電源，鎖好開關箱，將攪拌筒內的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢復。

10、攪拌站各機械不得超載作業；應檢查電動機的運轉情況，當發現運轉聲音異常或溫升過高時，應立即停機檢查；電壓過低時不得強制運行。

11、攪拌機停機前，應先卸載，然后按順序關閉各部開關和管路。應將螺旋管內的水泥全部輸送出來，管內不得殘留任何物料。

12、作業后，應清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時沖洗附加劑及其供給系統。稱量系統的刀座、刀口應清洗干凈，并應確保稱量精度。

13、冰凍季節，應放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內的存水，并應起動水泵和附加劑泵運轉1～2min。

14、當攪拌站轉移或停用時，應將水箱、附加劑箱、水泥、砂、石貯存料斗及稱量斗內的物料排凈，并清洗干凈。轉移中，應將桿杠秤表頭平衡砣秤桿固定，傳感器應卸載。

攪拌站操作員崗位責任細則

1、設備操作

1.1.熟知攪拌機安全操作規程，由操作工配合對設備的檢修和保養。

1.2.熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。

1.3.熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。

1.4.各班做好交接班記錄、設備保養和維修記錄，交接班時將砼供應量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機械設備的交接班記錄留存備查。

2、攪拌樓及相關設備的檢修和保養

2.1.攪拌機：

2.1.1潤滑：軸端密封、軸端軸承按規定定時加注潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規定定時加注或更換潤滑油。

2.1.2機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；

2.1.3攪拌機除塵器：檢查除塵器個蝶閥與攪拌機的聯動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、振動器工作狀態；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理。

2.1.4成品料斗：料斗內粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放。

2.1.5各配電箱的防護門關閉完好，清除粉塵；盤點清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環境衛生。

2.2.稱重系統： 檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內有無雜物并清理；接外加劑桶內的外加劑每班清理。

2.3.受料系統：

2.3.1旋轉布料器：檢查電機、減速機運轉情況；檢查限位開關靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物得清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養各潤滑點。

2.3.2高位水泥倉：藏提的密閉情況及各分倉間的密閉情況。

2.3.3儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統的泄露情況見車各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵。

2.4.機械室：

2.4.1檢查風機負載、溫升、皮帶張緊；潤滑風機、給料器軸端；檢查風機、給料器減速箱潤滑油油位，按規定加注或更換；風機過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電動鏈條防護罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況。

2.4.2空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示并及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水。

2.5.供料系統：

2.5.1骨料輸送設備：檢查皮帶運轉和接口情況；檢查各下料口氣缸工作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運轉情況；檢查電機運轉、溫升是否正常；定期檢查驅動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動傳感器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機機頭刮掃器的調整；皮帶內清掃器的調整；檢查驅動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點注油。

2.5.2電機、水泵運轉情況；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內水泵的工作狀況；梅花墊是否完好。

2.6.外加劑設備： 管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運轉情況

3、完成項目部領導交辦的其它工作任務。

混凝土攪拌站安全操作規程

1、所有作業人員必須按要求佩戴好安全帽、防塵口罩等安全防護用品，機械作業人員須持證上崗。

2、作業前應檢查各項裝置均符合要求后方可啟動。啟動后，各部件運轉情況和各儀表指示情況應正常，油、氣、水的壓力應符合要求，方可開始作業。

3、作業時嚴禁非作業人員進入生產區域，嚴禁人員在貯料區內和提升斗下進入；清除上料斗底部物料時，必須把料斗提升到適當位置，將安全銷插入軌道中；清除上料斗內部的殘料時，必須切斷電源且設專人監護。

4、攪拌筒啟動前應蓋好倉蓋。機械運轉中，嚴禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

5、當拉鏟被障礙物卡死時，不得強行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進行回轉操作。

6、攪拌機滿載攪拌時不得停機，當發生故障或停電時，應立即切斷電源，鎖好開關箱，將攪拌筒內的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢復。

7、攪拌機各機械不得超載作業；應檢查電動機的運轉情況，當發現運轉聲音異常或溫升過高時，應立即停機檢查；電壓過低時不得強制運行。

8、攪拌機停機前，應先卸載，然后按順序關閉各部開關和管路。應將螺旋管內的水泥全部輸送出來，管內不得殘留任何物料。

9、作業后，應清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時沖洗附加劑及其供給系統。

10、冰凍季節，應放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內的存水，并應啟動水泵和附加劑泵運轉1-2分鐘。

拌合樓安全操作規程

1、經考試合格并持有設備操作證者，方準進行操作，操作者必須嚴格遵守有關安全、交接班等制度。

2、工作前應嚴格按照潤滑規定進行油位檢查，檢查各傳動部位是否卡塞，確認各部位正常后再開始工作。工作中如發現運轉不正常，有異響、升溫過高，應立即停機排除。

3、操作室內不準堆放與作業無關的物品，嚴禁用明火取曖，操作人員在值班時間內應集中精力，不得干與作業無關的事情。

4、操作者應使用“自動”操作，盡量避免使用“手動”，嚴禁在作業過程中啟動與作業無關的鍵盤、控制開關等。

5、隨時觀察各種儀表及監控屏，嚴禁超負荷運行。

6、電壓波動要保持在±10%以內，當電壓過高或過低時，應與有關部門聯系，及時解決，嚴禁設備長時間過壓或欠壓運轉。

7、操作人員應經常觀察圖象，隨時修正誤差，確保砼質量。

8、嚴禁對計量槽進行強烈沖擊。

9、操作人員應認真做好記錄并填寫日保養、周保養、月保養以及運轉記錄，每月向主管部門匯報一次情況。

攪拌機清罐安全操作規程

1、清罐工作業前必須戴好安勞動保護用具，不準穿拖鞋和赤臂上崗。

2、清罐前必須檢查作業現場是否有不安全因素，如發現應及時排除方可作業。

3、清罐前必須通知操作員，由操作員拉下攪拌機電閘，清罐工監督，清理攪拌機時任何人不準合閘。

4、清理攪拌機內部時，在確保拉下攪拌機電閘后，將操作系 統的鑰匙拔下放在指定地點，打開攪拌機蓋確保攪拌機蓋固定好方可進行清理。

5、清守攪拌機后，將風鎬、錘子、鐵簽等工具必須拿出攪拌機，并把攪拌機門關好，將操作系統的鑰匙還給操作員，告知操作員是否可以安全生產。

6、攪拌機清理完畢，操作員確定清罐力工安全后，方能給電生產。

水泥混凝土路面工程拌和混凝土施工安全技術交底 1.現場在城區、居民區、鄉鎮、村莊、機關、學校、企業、事業等單位及其附近，不宜采用機械拌和混凝土，宜采用預拌混凝土。

2.現場需機械攪拌混凝土時，混凝土攪拌站搭設應符合下列要求：

(1)現場應設廢水預處理設施。

(2)攪拌站不得搭設在電力架空線路下方。(3)攪拌機等機械旁應設置機械操作程序牌。(4)攪拌站應按消防部門的規定配置消防設施。

(5)攪拌站的作業平臺應堅固、安裝穩固并置于堅實的地基。(6)攪拌機等機電設備應設工作棚，棚應具有防雨（雪）、防風功能。

(7)攪拌站搭設完成，應經檢查、驗收，確認合格，并形成文件后，方可使用。

(8)現場混凝土攪拌站應單獨設置，具有良好的供電、供水、排水、通風等條件與環保措施，周圍應設圍擋。

(9)攪拌機、輸送裝置等應完好，防護裝置應齊全有效，電氣接線應符合施工用電安全技術交底的具體要求。(10)現場應按施工組織設計的規定布置混凝土攪拌機、各種料倉和原材料輸送、計量裝置，并形成運輸、消防通道。

(11)施工前，應對攪拌站進行施工設計。平臺、支架、儲料倉的強度、剛度、穩定性應滿足攪拌站在拌和水泥混凝土過程中荷載的要求。

3.機械運轉過程中，機械操作工應精神集中，不得離崗，機械發生故障必須立即停機、斷電；作業人員向攪拌機料斗內傾倒水泥時，腳不得蹬踩料斗；混凝土拌和中，嚴禁人員進入貯料區和卸料斗下方。

4.需設作業平臺時，平臺結構應經計算確定，滿足施工安全要求，支搭必須牢固；使用前應驗收，確認合格，并形成文件；使用中應隨時檢查，確認安全。

5.攪拌站設置的各種電氣設備必須由電工引接、拆卸，作業中發現漏電征兆、纜線破損等必須立即停機、斷電，由電工處理。

6.需進入攪拌筒內作業時，必須先關機、斷電、固鎖電源閘箱，設安全標志，并在攪拌筒外受專人監護，嚴禁離開崗位。

7．搬運袋裝水泥必須自上而下順序取運。堆放時，墊板應平穩、牢固；按層碼垛整齊，高度不得超過10袋。

8.固定式攪拌機的料斗在軌道上移動提升（降落）時，嚴禁其下方有人；料斗懸空放置時，必須鎖固；攪拌機運轉中不得將手或木棒、工具等伸進攪拌筒或在筒口清理混凝土。

9.手推車向攪拌機料斗內傾倒砂石料時，應設擋掩，嚴禁撒把倒料；手推車運輸應平穩推行，空車讓重車，不得搶道。10.落地材料、積水應及時清掃，保持現場環境整潔；攪拌場地內的檢查井應設人管理，井蓋必須蓋牢。

11.冬期混凝土施工中需使用外摻劑時，外摻劑必須集中管理，專人領取，正確使用，余料回庫，嚴防誤食。

第三篇：混凝土攪拌站一些問題

混凝土攪拌站一些問題

辦公室管理層

1． 管理層不遵守混凝土行業規范，不專業，不尊重混凝土專注知識人才，違背混凝土常識，不采納員工合理化建議，使生產經營沒有形成良性循環。事故較多，多種毛病繁瑣事務經常發生和出現。

2． 公司缺乏相應必要的設施和配置，多個環節未管理到位，經濟效益低下，長期管理體制混亂，社會影響較大，名氣不好。

3． 更新科技產品緩慢，管理軟件老套落后滯后，管理工藝落后，如未使用GPS、PCL、視頻集成電路等等。

4． 私營家族企業中的家族氣氛相當嚴重，對企業發展和公司運作有較大影響和制約，企業中有小作坊現象。

5． 用人機制不健全，未經過試用，充分和全面考核。

6． 管理人員鉤心斗角，各自為政，遇事推托責任，好邀功請賞。7． 管理人員不注重人才，與專業人才缺乏溝通，致使人員的流失。

8． 不深化混凝土行業方方面面的改革，優化人員組合，致使生產管理脫節。9． 管理人員過多，缺乏專業性管理人員。

生產人員

1． 生產人員配置不當，缺乏專業性人員。

2． 人員自身素質低下，工作積極性和責任心不強。凝聚力不強缺乏團結互助精神。

生產工藝流程

1． 各部門協調不到位，生產流程混亂。

2． 材料秤量及統計有誤，直接造成經濟損失。3． 實驗室砼出廠檢驗不嚴格，致使產品返廠。

4． 設備維護不專業不及時，維護物資供應不當，延誤生產。

安全意識

1． 生產防護用具的佩戴不到位，如安全帽、防護手套、安全帶等。2． 設備維修缺乏安全標志和警告標識。

3． 缺乏安全例會，人員自身安全與設備安全意識淡薄。

后勤保障

1． 員工生活質量水平不高，如伙食、食宿條件、業余娛樂項目。2． 員工勞保的質量和發放不完善。

3． 員工勞資發放的公正性、及時性不到位。4． 員工保險體制不健全，工傷報賠難。

第四篇：混凝土攪拌站年終工作總結

商品混凝土有限公司中心試驗室—2010年終總結

宜賓縣全順商品混凝土公司

中心試驗室二0一0

年

終

總

結

報

告

商品混凝土有限公司中心試驗室—2010年終總結 全順商品混凝土有限公司

中心試驗室二0一0年工作總結

至在2010年6月公司投產以來,我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩的進行，現將上半年工作總結如下：

一、上半年工作回顧

1、日常工作的開展和落實。

2010年，我公司累計生產混凝土將近8萬方，試驗室取樣檢測2000余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準（GB）、行業標準（GBJ）對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次；外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次；粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次；砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次；卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次；卵碎石進廠

商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量

商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。(2)以機操室為重點，加大對各生產環節的質量監控力度。由于公司處于起步發展階段,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業，雖然經過公司培訓后能操作設備完成生產，但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在2011工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確保混凝土的最終質量。

4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度.在新的一年里我科室將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的）“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環扣一環互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執行。

商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司2011目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

第五篇：混凝土攪拌站演講稿

安全駕駛運輸在我心中

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！

我叫張挺，是安徽九九商砼公司的一名普通司機。我開攪拌車已經有十年的時間了，接觸的車型有五六種，見過的事故觸目驚心。在我看來，如何做一名合格的對社會，對公司，對家庭負責的司機是當前我們廣大司機朋友們的一項最艱巨的任務。

那么我現在請各位司機朋友們試想一個問題：世界上最寶貴的東西是什么？？？．．．在這里我想大家的答案應該與我的答案一樣，是生命！的確，生命是美好且最寶貴的，可在現實的生活當中往往也有它殘酷的一面，然許多殘酷的事實都是由于我們安全知識的貧乏、安全意識的淡薄、平時麻痹大意導致各種本不該發生的交通事故。有些交通事故的發生讓人觸目驚心，膽戰心寒。

所以我們要引以為鑒，牢固樹立安全駕駛意識，警鐘長嗚，不可有半點的疏忽大意，真正體會到安全生產的重要性和嚴肅性。養成良好的生活習慣，精湛的駕駛技術與準確的判斷能力，才能真正保證時刻注意安全生產這句口號的真諦。因為，安全行車不只是一句空洞的口號，他更是每位司機朋友的責任、使命，安全駕駛不僅是給自己造福，是家人穩定的生活來源，企業經營發展的基礎，更是構建和諧社會的基礎。

那么此刻不禁會有人要問，你有十年的攪拌車駕齡，有什么

經驗給我們大家介紹一下，其實說到底，其經驗歸納起來也無非四點即：牢記交通法規，安全意識的強化；良好的駕駛精神狀態；熟練駕駛技能。

現在我就給大家介紹一下我這些年來開攪拌車的一點經驗。

一、嚴格遵守交通法規，以及地方法律、法規

二、保證有充足的睡眠時間，保持良好的心態，不帶著

情緒開車，強化自己的安全駕駛意識。

三、充分了解和掌握自己所駕駛車輛的性能，做到三勤：

勤檢查；勤保養；勤維護。讓車輛的性能永遠處于最佳狀態養成良好的駕駛習慣。

四、在出車前，認真仔細的分析所經過路線的路況以及

特點，盡量避開交通高峰期

五、開車時思想高度集中，不開英雄車、賭氣車、帶病車

六、在車輛進入彎道前50米左右時，就仔細觀察分析電瓶車、行人、摩托車和路面情況，及時避讓，采取正確的處理方法，做到“主動禮讓，寧停三分，不搶一秒”

七、嚴格控制車速，俗話說“十次事故，九次快”，特別是轉彎時。在通道口遇到無交通信號燈的情況下，做到一停、二看、三通過．．．

八、與同事經常探討駕駛技能，互相學習、分析路況、事故案例，充實自己，努力提高自己的駕駛技能水平與自身素質。

我們九九公司按時組織我們大家進行“三會一課”的學習和培訓，即：定期進行交通法規，宣傳安全思想教育，經常性的邀請交通運輸部門來給我們上課，圖文并貌地解剖案例，不定期的進行安全知識競賽活動，互相交流安全駕駛經驗，每天進行崗前培訓，這些都讓我們受益匪淺，使我真正的牢固的樹立安全駕駛意識，自發的把安全行車放在首位。

社會在進步，科技在發展，人們的思想認識也應隨著時代的發展而進步。安全生產事關國家和人民的利益，事關社會安定和諧，事關“以人為本”“執政為民”的執政理念。借此機會，我倡議我們廣大司機朋友們積極響應政府的號召，堅決貫徹落實“三車”整治精神，告別陋習，努力提高駕駛技術，牢固樹立安全行車意識，做一名有責任感、使命感讓廣大人民群眾放心的司機。

謝謝大家

安徽九九公司演講人：張挺

二零一零年九月十六日