第一篇：退二線科級干部管理暫行規定

****退二線科級干部管理暫行規定

（討論稿）

第一條 為做好退二線科級人員的管理工作，充分挖掘人力資源，調動發揮其積極性和主動性，根據局有關文件精神，特制定本規定。

第二條 本規定適用于因年齡原因不再擔任科級干部職務的副總師，正、副科級人員。

第三條

二線科干的任職年齡按下列標準執行：副總師退二線年齡為：男滿53周歲、女滿48周歲；正科和副科退二線年齡為：男滿52周歲、女滿47周歲。

第四條 二線科干的主要職責是：

1、運用領導和管理經驗，發揮專業優勢，完成組織交辦的工作；

2、傳授經驗，協助一線管理人員工作，促進業務骨干人才的培養。

第五條 二線科干的管理和考核：

1、二線科干實行集中管理，統一調配，從退二線之日起三年內必須上班，三年后可根據情況，繼續上班或申請待崗；

2、處黨委根據各單位（科室）空缺崗位，按照“用其所長”的原則，安排二線科干到新崗位工作；

3、二線科干要嚴格遵守勞動紀律，接受所在單位（科室）的管理，按時上下班，有事必須請假，請假3天以內由所在單位領導批準，請假3天（含3天）以上由所在單位領導同意后，報黨委組織科批準備案；

4、二線科干請假離開油田，應向單位以書面形式報告情況，不得從事其它兼職工作，應自覺遵守國家法律、法規，離開油田期間，發生違法、違規的事情由本人負責。

第六條 二線科干的待遇：此條由處經營管理科負責解釋；

第七條 黨委組織科每年對二線科干進行一次全面考 評，與職代會上科級干部民主測評一并進行，對測評結果較差人員將進行誡勉談話。

第八條

二線科干有下列情形者除批評教育外，視情節輕重給予扣罰工資獎金：

1、不服從單位（科室）組織安排、不履行崗位職責，消極怠工；

2、不遵守勞動紀律，經常遲到早退，全年出勤率低于75%；

3、離開房地產管理處自謀職業；

4、違反企業規章制度和國家法律、法規。

第九條 二線科干到達法定退休年齡，應及時辦理退休手續。

第十條

本規定從下文之日起執行。此前退二線未退休的科級干部按本規定執行。

第十一條 上述規定為暫行規定，根據工作需要或上級出臺新的管理規定，經處黨政聯席會議討論，可進行重新調整。

第二篇：加強“退二線”干部管理的調查與思考

加強“退二線”干部管理的調查與思考 ——邵陽縣“退二線”干部管理情況調查報告

邵陽縣

2004-03-12 08:43:35

因年齡、身體原因而由領導職務改任非領導職務，俗稱“退二線”。這是機構改革過程中，優化干部資源配置的一種有效手段，是推行干部隊伍年輕化、知識化和專業化的需要，在很大程度上激活了干部管理機制，形成了一種“能上能下”的干部管理的良性互動機制。最近，筆者采取問卷、座談和個別走訪的方式，對邵陽縣22個鄉鎮場、部分縣直機關單位主要負責人及退二線干部，就退二線干部的管理、退二線干部工作情況、身體狀況及思想動態進行了一次專題調研。

一

被調查對象的現狀

本次調查了全縣22個鄉鎮場、45個副局以上縣直機關，占全縣縣直副局以上行政事業單位的50%以上。同時調查了2001年以來的104名副科以上在編的退二線干部，其中副縣級以上— — 退二線干部3名，占被調查對象的2.9%；其中曾任鄉鎮場、科局級主要負責人的18人，占被調查對象的17.3%；鄉、局副職89人，占被調查對象的79.8%。退二線時提級干部的23人，占被調查對象的22%。被調查的“退二線”干部的情況是：

（一）、年齡結構。被調查的104名退二線干部中，55—60歲的54人，50—55歲的41人，50歲以下的9人，分別占51.9%、39.3%、8.8%。

（二）、文化結構。被調查的“退二線”干部中，大專（含大專）以上文化的39人，占37.6%；大專以下的65人，占62.4%；其中初中以下的11人，占10.5%。有中級以上技術職稱的6人，占5.7%，主要為農口系統的“退二線”干部。

（三）、身體狀況。104名退二線干部中，目前身體狀況良好的37人，占35.6%；身體狀況中等的50人，占48%；身體狀況差的17人，占16.4%。其中有81人表示能堅持正常上班，愿意為黨和政府有一份熱發一份光，做一些力所能及的事情；有23人表示心有余而力不足，無法堅持正常上班。

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(四）、思想動態。“退二線”采取“一刀切”做法，總的政策框架具有穩定性、公平性和科學性。（1）、在被調查的對象中，有37.2%退二線干部表示愿意繼續參加本單位的工作；有44.2%退二線干部表示只要單位需要，可以依然為單位干工作；有18.6%的退二線干部表示不想再參加本單位的工作。從調查過程中得知，鄉鎮和福利待遇差的單位“退二線”干部一般不愿意繼續上班，縣直機關特別是福利待遇好的單位“退二線”干部大部分愿意繼續上班。（2）、在被調查對象中，仍然積極主動支持現在班子成員工作的73人，占70.1%；不支持也不反對的28人，占26.9%；設阻力、出難題的3人，占2.8%。這說明大部分“退二線”干部是支持現有班子工作的。（3）、從對單位領導、在職干部和退二線干部的調查中得知，認為“退二線”做法利大于弊的占78%，他們認為“退二線”，一是打破了干部用人常規，利于建立選撥優秀青年人才的機制；二是可以騰出崗位培養年輕干部，能激活青年干部的積極性、主動性和創造性；三是能讓部分身體條件差、年齡較大的老同志適當休息，心理上有一個過渡期。認為“退二線”做法弊大利的占22%，他們認為這利辦法，一是浪費了人力資源，50歲大部分身體條件好，正是一個人智慧、經歷和閱歷日臻完善和豐富的時期，特別是有農村工作經驗和專業技術的干部，過早地離開了領導工作崗位，就是一種巨大損失；二是— — 不利于實現按勞取酬的分配制度，有悖于社會主義市場經濟的公平原則，他們有的從不上班，工資和其他福利、補貼等照拿。持這種觀點的人認為“退二線”應該“切一刀”，不能搞“一刀切”。因此，一部分人認為“退二線”應視身體情況和工作能力而定；少部分人認為“退二線”的年齡應為男52歲、女50歲；大部分人認為“退二線”的年齡應統一界定為55歲。

二

存在的問題

實行領導干部“內退”（即退二線），是一項牽涉面廣的組織人事工作和龐大的社會系統工程，是黨在改革開放時期不斷探索公務員管理的一個新課題，也是公務員制度不斷健全和完善的一個轉折點。

目前，我國實施的《國家公務員暫行管理條例》，對退二線干部沒有規范。在各級黨委、政府文件里，對退二線干部的管理也沒有明確規定。所以，退二線干部管理工作成為既無法律又無政策的“空檔”。由于該項工作缺乏操作性，因此，無論是單位領導還是退二線干部對“內退”（即“退二線”）存在著不同程度的誤區。

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誤區之一：“退二線”就是減輕負擔

有人錯誤的認為采取“內退”（即“退二線”）的辦法，能減少單位財政壓力。根據退二線干部中被調查對象的了解，48%的人認為其退二線不上班，經濟待遇與在崗人員一樣；32.7%的人認為其退二線不上班，經濟待遇與在崗人員基本一樣；19.3%的人認為其退二線不上班，經濟待遇比在崗人員要低。所以，單純地靠采取“退二線”的辦法來達到減輕財政壓力是不切實際的。按照市場經濟的運作規則來分析，按勞取酬才符合公平、公正原則。事實上，“退二線”干部仍為本單位編制內的人員，一些單位的干部“退二線”后不上班，以致出現了“占坑不拉屎”的現象。從對五豐鋪鎮、下花橋鎮、塘渡口鎮、塘田市鎮、長陽鋪鎮、九公橋鎮、黃亭市鎮、酈家坪鎮等幾個中心鎮的調查情況顯示，情況較為嚴重。這些中心鄉鎮原屬區公所所在地，科級干部本來就多，自95年撤區并鄉以來的退二線干部累計達120人之多（2001年以來的退二線干部65人），其中57%以上原來擔任過區、鄉主要領導，屬正科級干部。有80%以上的退二線干部從不上班、待遇照領。由于人手缺，鄉鎮領導只好從文化站、經管站、計生服務站等部門抽調或借用干部職工來駐村和參加中心工作。既耽擱了部門的工作，又擠占了鄉鎮有限的下鄉、辦公經費，確實有點— — 得不償失。一位鎮長隱隱作痛地道出了苦楚：現在鄉鎮駐村任務重，效益與工資掛鉤，完不成任務要扣發工資。退二線干部不肯干，主要是怕完不成任務，怕領不到工資。而不干事反而待遇照拿，其樂而不為呢？受“編制”的限制，組織部門又不會進人。雖然“僧多粥少”，但為工作的需要，我們只好采取這個不得已的辦法。總的來說，這種做法又增加了財政壓力。

誤區之二：“退二線”就是放任自流

有人錯誤地認為，“退二線”就是放任自流，喜歡做事就做，不想干事就不做。由于退二線干部原來都是領導干部，現任的單位一把手和班子成員對他們既尊重，又怕得罪。從對65個單位、部門的調查結果顯示，有53%的單位，特別是鄉鎮，領導的意愿要求退二線干部堅持上班；有27%的單位領導只要求退二線干部參加會議或集中學習；有20%的單位領導對退二線干部任其自然，沒作硬性要求。由于對退二線干部實行“彈性”管理，導致一部分“退二線”干部心理上存在著較大的失落和貧乏。一些“退二線”干部認為自已既然“不在其位，不謀其政”，人走茶涼，何必到單位“坐冷板凳”，也就沒必要再鉆研領導藝術、政治理論、市場經濟等知識了。在這種思想支配下，參加集中學習往往心不在— — 焉，有的干脆將學習場所當作發泄場，隨意講一些小道消息，造成不良影響。有個鄉鎮的一名副職退下來以后，思想“退步”，半年不交黨費，甚至要求按農村黨員標準繳納黨費。盡管這些例子只是個別現象，但卻在不同程度上產生了一定的負面影響。

誤區之三：“退二線”就是提前退休。

有人錯誤地認為，“退二線”等同于提前退休。在被調查對象中，縣直機關中有52.2%“退二線”干部一直堅持上班；有25.5%“退二線”干部間斷性上班；有22.3%“退二線”干部從未到單位上班；而在鄉鎮“退二線”干部中，一直堅持上班的為32%，從未到單位上班的占55%，間斷性上班的占13%。其中間斷性上班和從未上班的退二線干部中，在家從事家務活動的占43.5%；參與釣魚、旅游、打牌玩麻將等休閑娛樂活動的占23.4%；搞養花、種草的占27.1%；在家搞養殖、種植業和外出做生意等生產經營活動的占6%。甚至個別“退二線”干部以“老干部”自居，錯誤地認為，“退二線”就是退休的預備期，領導又不好管得太嚴，悠哉游哉，自求清福。主要表現在：一是思想“退化”，領導不布置工作，自已絕不主動出擊，隨意遲到早退的現象時有發生。還有一些干部則將“退二線”作為與組織討價還價的籌碼，千方百計找實惠或— — 提高政治待遇。二是工作退位。一些“退二線”干部認為自已政治上進步無望，對工作只求應付，而對外出兼職或工作以外的應酬娛樂則興趣濃厚。這是當前對“退二線”干部缺乏針對性管理制度和受“官本位”傳統觀念的影響所形成的“痼結”。

鑒于“退二線 ”干部大多具有一定影響力，種種問題和誤區的存在，勢必給在職干部和社會帶來負面的“示范”效應，同時不利于干部資源合理利用，也給干部人事工作的改革造成難度。由于“內退”（即“退二線”）的政策不明確、制度不完善、管理不到位，特別是不少單位領導對“退二線”推而廣之，不管是領導干部還是非領導干部，不管是科級干部還是股級干部，不管是公務員還是工勤人員，不管是身體康健還是有病之身，不管是有技術還是無技術，只要達到了男滿50歲，女滿48歲，一律退居二線，甚至允許其回家休息。據了解，某鄉學區共有9名工作人員，其中50歲以上閑居在家人員5人，在職人員僅4人。筆者在農林系統調查時，一位剛滿50歲的站長說：“對‘退二線’政策我不反對，但我從事專業技術二、三十年了，好容易考上了高級職稱，現在身強力壯，又不愛好娛樂活動，只喜歡自已的老本行，閑退下來，有時到辦公室轉一轉，領導不安排事做，心里確實憋得慌”。

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三

建議與對策

“退二線”干部管理工作是干部管理工作的一項新內容，黨的十六大報告中指出：貫徹“三個代表”要求，必須最廣泛地調動一切積極因素。怎樣調動“退二線”干部的積極性，是新形勢下推進干部人事制度改革、穩定發展大局的迫切需要，是落實《干部人事制度改革綱要》和《黨政領導干部選撥任用條例》精神的具體體現。為解決這一問題，應做好以下幾方面的工作：

一是規范管理、科學操作。縣委、縣政府應盡快出臺《關于加強“退二線干部管理工作的規定》，作為“二次人才”開發的政策依據。根據調查情況，特建議：（1）、科級領導干部“退二線”年齡，原則上為男55歲，女52歲，同時視其身體情況和工作實績，經單位研究同意，可提前退下來；（2）、明確“退二線”干部的職責、地位和作用，規定退下來的干部要正確對待，能上能下，主動適應，積極參與單位工作，接受單位管理，除身體原因等特殊情況不能參加工作外，其他不參加單位的，需由本人申請，經單位研究同意方可；（3）、一般干部除身體原因“病退”外，可參照領導干部“退二線”年齡實行“內退”，原則上不得提前“內退”；對有專業技術的干部“內退”應作特殊情況處理，盡量讓他們發揮專— — 業特長。（4）、“退二線”或“內退”后，如不上班，待遇應與上班的干部有所區別。工資福利一視同仁，其他的考勤費、下鄉補助等應與在崗人員不同。這樣，既能讓“退二線”干部吃下“定心丸”，也使基層單位、部門和鄉鎮黨委、政府對“退二線”干部管理能有章可循，不再出現類似學區、農林系統等對干部“內退”（退二線）管理無序化的局面發生。嚴格依照《公務員暫行條例》的規定，達到工齡界限或身體狀況不佳的，可以提前退休。對已退二線的干部故意出難題、設阻力的，應按黨紀、政紀處理。在干部“退二線”時要“下”得穩妥，特別要把握好“三個”原則，一是統籌規劃的原則。要根據一個單位的干部結構、干部編制等實際情況來決定“下”與“上”，不搞大規模行動，要錯開進行，分步實施，做到局部利益與全局利益的平衡，眼前利益與長遠利益的綜合，才能確保“下”與“上”之間前后工作的調配、銜接和干部隊伍的穩定。二是靈活機動原則。在以年齡定“線”的大前提下，堅持“切一刀”但不“一刀切”。在具體操作時，要根據一個干部的身體條件、精神狀態、工作業績等其他非年齡因素，區別對待。三是注重情理相融原則。在決定一個干部的“退”時，由主管部門領導逐個談話，做好思想工作，盡可能地幫助其解決一些力所能及的實際問題。同時，針對一些鬧情緒，并以此為要挾的臨“退”干部，也應講清政策，說明道理，嚴厲批評，用組織名義從嚴提出要求。

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二是宣傳引導、合理安排。“退二線”干部仍是在編在職的干部，組織上要一視同仁，嚴格管理，經常教育，絕不能把他們當成編外人員長期不管，放任自流。一方面要定期舉辦“退二線”干部培訓班。組織“退二線”干部學習黨的十六大報告和黨的十六屆三中全會精神，以及干部人事制度改革的有關方針政策，組織他們積極參與江澤民同志“三問”的大討論，引導他們樹立正確的權益觀，促使他們能放下包袱，輕裝上陣，認真對待和服從組織分配的工作。另一方面，要根據“退二線”干部的個人特長和工作需要，設定好崗位，適當安排工作，明確其職責，讓他們人盡其力，才盡其用。在年終考核時，對“退二線”干部的德、能、勤、績、廉也要量化到位，該評優的評優，該稱職的稱職，不稱職的不稱職，不能敷衍了事，圖形式，走過場。

三是落實待遇、發揮作用。單位領導要從生活上、工作上多關心“退二線”干部，經常關注他們的工作，關心他們的生活。對他們的困難要主動幫助，對他們的成績要突出表揚，對他們的缺點要嚴正指出。可根據“退二線”干部原任職年限的長短，對角色轉換快、作用發揮好，成績突出的，可以利用新聞媒體、大會表彰等途徑和方式，進行宣傳鼓勵。并且適當解決一些副主任科員— — 的主任科員待遇，讓“退”下來的干部依然覺得有想頭、有干頭、有奔頭。

對“退二線”干部要摸好底子，掌握動態，本著尊重意愿、力所能及、因人而異、揚長避短的原則，充分發揮出“退二線”干部的參謀干事作用、紐帶橋梁作用、督查指導作用、傳幫帶作用和信訪調處作用。使他們“退”有所用、“退”有所樂、“退”有所為，永遠保持一種蓬勃向上、與時俱進、開拓創新的朝氣和活力，為經濟發展和社會穩定做出應有的貢獻。

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第三篇：干部管理暫行規定

干部管理暫行規定

為促進企業更好、更快發展，經過近二年的先進管理理念的學習，從學習向管理實踐的轉變，需要建立一支與時俱進，開拓創新、德才兼備，由理想、有抱負、想干事、干成事，以企業利益高于一切的優秀干部管理團隊。不斷提升企業的核心競爭力，著力培養和打造一支優秀的執行人才骨干隊伍，為企業的成長壯大提供堅實的后備人才，為企業發展貢獻力量。結合企業實際，重新修訂干部管理規定。要求所有中層以上干部必須具備如下職業品格，并忠實履行相關細節條款。凡違反本規定者，將視情節輕重，由黨委會研究決定給予降職、免職、撤職、解除勞動合同處理。

一、忠誠

1、不搞小團體、小山頭主義，堅決反對自由主義。

2、堅持講真話，辦實事。

3、堅決不做損害企業利益的行為并敢于和這種行為作斗爭。

4、在受到組織的委屈和不公對待時，工作業績依然持續增長。

一切申訴和爭議必須在組織內部處理，在組織范圍之外，堅決不容許由詆毀組織的任何言行。

5、堅決服從組織的一切指令。

二、紀律

1、禁止干部用公款內部吃請。禁止無原則相互吃請。工作需

要須經組織批準。

2、禁止干部接受下屬宴請。禁止收受下屬及業務單位財物。

3、禁止干部釣魚。

4、禁止賭博、參加非法組織活動。

5、有事須請假、離礦須經批準后在企管部登記去向及聯系方

式。各單位、部門主管必須保持手機24小時開機狀態。

6、不得人為設置障礙，阻礙干擾紀檢、審計或其它管理工作

正常開展。

7、參加正常工作之外的會議涉及企業事務的各項活動，必須

向組織報告。

8、嚴禁散布流言蜚語，泄露重要會議細節，泄露重要經營秘

密。

三、責任

1、一把手作為部門、單位各項工作的第一責任人。副職（助

理）為部門、單位分管工作的第一責任人。

2、生產單位已取得的主要經濟技術指標，不得倒退。結果第一，理由第二。

3、部門工作出現重大失誤，造成重大經濟損失的，部門領導

必須受到組織嚴肅處理。

4、杜絕虛報或漏報主要工藝指標，掩蓋真實生產狀況。

5、做好非人力資源的人力資源管理工作。對新員工要加強企

業文化教育，業務知識培育，正確引導其融入到企業中來。

四、素質

1、思路決定出路，想法決定辦法。以正面思維，率先垂范，積極調動屬下的工作熱情。

2、態度決定一切。積極主動地開展和配合企業的各項工作。

補臺高尚，拆臺可恥，耍陰庸俗。

3、要敢扛責任，學會站在別人角度考慮問題。要多從自己和

本單位內部找不足，并積極尋求領導或協作單位的幫助。

4、要多聽少說，發揮集體智慧。多聽員工、專家、同事的意

見，固執已見就是一葉障目，是管理者的大忌。

5、要清晰、明確，全面地了解問題。深入現場，深入員工，專注傾聽是秘訣。

6、要堅信“人們不會做你希望的，只會做你檢查的；人們不

會做你檢查的，只會做你獎懲的”。要堅持原則，公平公正、獎罰分明。員工的出色表現要及時表揚激勵，反之，要予以懲罰。

7、改進管理、改進指標、技術進步、技改創新，要始終作為

提高工作業績的主旋律。忌墨守成規，固步自封。

8、要牢記自己是在臺上，一言一行影響著員工，代表著企業的形象。所謂率先垂范、以身作則，信守承諾、情趣健康。

9、要善于發現員工優勢，用人所長。

10、對久拖不決的問題，由權越級匯報，向組織尋求支持，幫

助。

第四篇：退二線申請書

退社申請書

敬愛的隊長: 我現在懷著無比復雜的心情給你寫這份退社申請書，沒進入大學之前，我想著多參加社團，多多鍛煉自己。到了納新的那一天，我很激動，參加了好幾個我比較感興趣的社團。其中就有街舞社。第一次參加話劇社的活動我真的很高興，我們進行自我介紹，認識了大家，認識了一群喜歡街舞，喜歡為他人帶來歡笑的人。后來，又一起排練小野貓，大家齊心協力，各抒己見，都希望都夠演好。在那個過程中我感受到了集體共同努力的快樂。我本來是一個不太敢在陌生人面前說話的人，但是街舞社給了我自信，讓我開始敢展示自己。我對這個組織有著無盡的感恩，但是由于一些客觀原因我不得不選擇放棄，這將是我的遺憾。大一開學初報名參加貴社，從心里說我一開始并沒有足夠的信心，但你們很親切地接納了每一個報名街舞社的人。你們愿意選擇我，愿意給我嘗試的機會，所以我在感動的同時暗下決心好好努力。在街舞社學姐的指導下，我開始接觸街舞，因為之前從未接觸過街舞所以我就更加認真的跟學姐學習，我認真地完成交給我的任務，希望不給街舞社拖后腿。那時候我真的想好好在街舞社待下去，能為街舞社貢獻自己的一份力量。

但我忘記了，每個人的精力是有限的。而且，對于我，一個家庭經濟困難且剛進入大學的大一新生來說，我必須把學習搞上去，必須憑借自己的最大努力去替家庭分擔一些。所以在我適應了學校的生活，熟悉了周邊的生活環境之后，我選擇了在周末出去做兼職。而在上課期間的五天我必須利用一切時間去應付學習，大一的第一學期，我們都還不適應這種自主的學習方式，總會弄得自己措手不及，忙忙碌碌。弄得自己很是疲憊，而并不是像想象中的游刃有余、享受其中。所以我不得不做出取舍、不得不申請退出街舞社。在上個學期我們有很多門的課，數學對于我這個理科生來說并不是很費勁，但英語對于我這個英語從沒有及格過、高考六十多分的英語文盲來說很頭疼。這花費了我大量的精力。而馬哲、思修、近代史一直沒有找到正確的方法，一味的還用以前的笨方法學習，浪費了很多的時間。街舞社的活動可能真的是巧合，每次都有班級活動或者我正在打工等等。可能有人會懷疑這是借口，但我真的真的很抱歉，我每次不能按時參加會議和各種活動。有很多人說大學不僅僅是要學習，但我依舊過不了自己心里的這個坎，不敢在學習上放松，每當我沒有放足夠的精力在學習上時，總會有一種罪惡感，總會想起家中辛苦勞動的父母。這段時間，我認真回顧了這半年來的情況，覺得能加入街舞社是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這個機會，這半年來街舞社的學姐對我的關心和教導，讓我感激不盡。在貴社練舞的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學姐學長對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激

這份工作給予了我很好的鍛煉機會。但我只能遺憾的說抱歉。

與此同時，我發現，大一學年下學期的課出乎意料的更多了，又多加了好幾門考試課，都很重要。我必須抓緊上課時間，平時還要做兼職，這學期還要背另一篇長篇英語文章，熊掌與魚何以得兼。說實話這段時間我非常困惑、非常迷茫，因為上學期的課業和工作讓我都很難以同時兼顧好，開始階段我也許還能盡量雙方顧全，但后來經過長期的壓力就已經失去工作的熱情，更是因為分身乏 術。而學習的壓力也日漸開始增加，我內心中無法再在這里找到那個屬于我的工作干勁，所以我不想我的消極態度影響到其他的社員的積極性，影響到街舞社的整體榮譽。上學期說實話我猶豫不決，總是下不了決心退社，但當看到這學期的課程安排，我不得不下定決心申請退出街舞社。有宿舍的好朋友告訴我說這學期的活動很多，各個社團這么忙，在這個階段，我提出退社會給陽光話劇社帶來不便，帶來麻煩，所以我真的仔細再考慮過了。真誠地跟社長和街舞社的伙伴們道個歉，不是我優柔寡斷，而是我個人的客觀原因讓我無法在工作和學習上做到很好的調整和安排。在這一學期剛開始我就被告知已經沒有參加今年六月份英語四級考試的資格了，我真的挺傷心的，也很擔心，因為我的英語底子超級爛，又聽很多學姐和老師說要盡早參加過級考試，不然越往后越困難。所以我決定笨鳥先飛，從今年開始就開始背四級的單詞，好好學習英語，爭取下次能夠有考試的資格，并且能一次成功。一個學期過去了，我還是沒有協調好學習和工作，忙碌的學習讓我焦頭爛額，我很佩服那些可以在各個社團工作的游刃有余學習又很優秀的人。但我不得不承認我的能力不夠。面對這一學期的滿滿的課程安排，我不得不決心退社。由于我的自身能力不足退社，而因此給街舞社帶來的不便我深感抱歉。這次的退社恐怕會給近來忙碌的陽光話劇社帶來不便，我也知道現在才提出來是我不對。但是，個人的種種原因和客觀事實讓我壓力很大，我也不想影響到街舞社的整體榮譽，更希望您能諒解我，理解我的苦衷。望您能批準我的退社請求。我不會忘記自己曾是街舞社里的一員，感激你們在這半年來教給我的一切，我衷心的希望街舞社能夠越來越好，能夠為師生帶來更多更好的街舞節目。

致以誠摯的歉意！

申請人：？？？

2014年？月？日篇二：退件申請書

退件申請書

因我司前期向貴局遞交了《xxxxxxxx申請》，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會，現提出退件申請，具體原因如下：

一、在辦理第二期擬建地塊擴初設計審查過程中，住建部技術科提出第一期地塊國土證使用面積與規劃許可證面積不符，要求我公司向貴局提出申請報告，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會。

二、現擬建第二期地塊規劃用地許可證和國有土地使用證坐標、使用面積、紅線土地面積完全一致。基于以上原因，我司特終止《xxxxxxxxxx申請》，并申請退回相關資料。

望貴局領導給予批準，謝謝!2014年7月4日篇三：退部申請書

申請人：李小冬

尊敬的外聯部部長：

您好！

首先，非常感謝您這一學期來對我的信任和關照。光陰荏苒，歲月如梭。每每回顧上一學期在光華管理協會外聯部的學習、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在服務于光華管理協會外聯部的這段時間內，我感悟到作為光華外聯部一員的不易，與同學們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛，從工作中得到鍛煉，使我對學習、工作都有了更加深層次的認識。

我在外聯部的時間已經有一個學期多了，在這段時間里我學到了許多關于做事和做人方面的道理，我原先是個不懂得做事和說話的人，而在外聯部的一個學期時間里，我變得會說話了，會做事了，我有今天的成績，全部都是外聯部恩賜給我的。

我在這一個多學期的時間里學到的道理使我受益終身，我在部門里學到了如何跟成員們相處得更加融洽，使大家在一起能夠非常開心、非常快樂，每當自己看到他們那張活潑可愛的笑臉時，我便又下起我決心，一定要好好學習，等將來我們又有機會又可以在一起有說有笑。

這段時間以來在光華的工作中,我也產生了一些對光華的感情, 同時也對

此有一些自己的想法與觀點.首先,我希望我們的光華管理協會的紀律應該更嚴明一些,一個光華管理協會會員之所以優秀是因為他身在一個優秀的組織當中,當一個組織真正能團結起來時,我們的光華管理協會會員才能更自豪.其次,我希望我們的光華管理協會在新一年的工作中能夠推出一定的獎懲措施,對表現突出的學生會成員一定要表揚,對做得不好的要批評,此項工作進行要公開,否則每人的工作量及工作效果不同還在受到同樣的態度,這樣不利于提高干事的積極性.在光華管理協會工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝會長黃奇虎和副會長張帥對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職。三人行必有我師焉。我很高興能夠進入外聯部和各位一起工作，學習，在我們的同行中，我學到的很多。這個大家庭，離開這些曾經同甘共苦的同學，很舍不得，舍不得會長的諄諄教誨，舍不得同學之間的那片真誠和友善。也愿光華管理協會外聯部今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿光華管理協會有更大的發展!此致，敬禮！

申請人：李小冬

2014年3月10日篇四：申請書付剛

申請書

尊敬的乂董事長及行里各位領導；

具申請書人乂乂，男，現年50周歲，大學文化程度。現任孔家坊鄉合作支行行長。一九八一年參加工作，一九八六年加入中國共產黨黨組織。先后在鄉鎮企業，村農村信用站工作。一九九二年一月轉入英山縣農業銀行，農村信用社工作。

本人從參加農合行工作時起，先后在金鋪鎮土門壇分社、茶園分社等5個分社擔任過分社主任，每到一處，工作扎扎實實，兢兢業業忘我工作。不論條件好壞，不懼困難壓力，憑著年輕健康的身體，憑著一顆熱愛基層，扎根鄉村的愛心，在條件艱苦的鄉下一干就是23年多年。在對工作的奉獻中，得到了一任任領導和同行們的充分肯定和高度評價，年年被評為先進。級級的黨委、政府，行內的層層組織都給了很多的榮譽。從二00二年二月調任全縣條件最艱難的地方，父子嶺鄉擔任大社主任，自此便在西河流域的鄉鎮合作支行行長崗位上一干就是12年，許多先后與我同崗位的同行，大多就轉崗，進機關，退二線了，可我依舊憑借著我熱愛鄉村，熱愛基層的一顆火熱的心，日夜奮戰在工作的第一線。然而，近年來，隨著歲月增長，我已目不明，耳失聰，對工作心有余而力不足，尤其是血管性偏頭疼，愈發愈密，越來越嚴重。每逢工作夜深，早起，或工作任務壓力過大，便發作更平凡。說實在的憑我對基層工作的熱忱、熱心、熱愛我實在不想，也不愿意離開我現在熱衷的崗位。我也深知領導也憐愛這樣的屬下，可縱有千般的好，實難逃避年齡歲月阻礙，難以逃離身體要求！為此，我肯求以劉董事長為核心的各位領導，慎重考慮我各方面原因，為我調整一個合適的工作崗位，我將盡心盡意盡余力，保持一個老信用人的風范為自己敬重的工作奉獻余輝！敬請領導批準為盼！

此致

敬禮

申請人：孔家坊鄉信用合作支行 乂乂

二0一四年十二月二日篇五：退社申請書 退社申請書

敬愛的社長：

我現在懷著無比復雜的心情給你寫這份退社申請書，我對這個組織有著無盡的感恩，但是由于一些客觀原因我不得不選擇放棄，這將是我的遺憾。

大一開學初報名參加貴社的采編納新，不知怎么的我就被選入了外聯部，從心里說我一開始并沒有足夠的信心，但是既然你們選擇我，給了我嘗試的機會，所以我選擇了嘗試。在外聯正副社長的指導下，我開始學習工作。因為之前缺乏經驗，所以我就更加刻苦地學習，我認真地完成交給我的任務，希望不給外聯社拖后腿。

這段時間，我認真回顧了這一年多來的工作情況，覺得在數學建模工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這一年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在數模工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學校領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，沉重的壓力讓我有點吃不消。故我決定辭職。與此同時，我發現，大二學年的專業課程難度逐步加深，我又修了雙學位，平時還要做一份家教，這學期還有可能要參加會計培訓，熊掌與魚何以得兼。說實話這段時間我非常困惑、非常迷茫，因為這學期的課業和工作讓我難以同時兼顧好，開始階段我也許還能盡量雙方顧全，但后來若經過長期的壓力可能會失去工作的熱情，而學習的壓力也日漸開始增加，身體承壓卻不好，我內心中無法再在這里找到那個屬于我的工作干勁，反而做事時很是緊張，還頻繁要出錯，所以想走了。有一起工作的伙伴告訴我說在建模這么忙的階段，我提出退社會給建模帶來不便，所以我真的仔細再考慮過了。真誠地跟社長和辦公組的伙伴們道個歉，不是我優柔寡斷，而是我個人的客觀原因讓我無法在工作和學習上做到很好的調整和安排。這次的退社恐怕會給近來忙碌的數學建模社團帶來不便，我知道現在才提出來是我不對，但是，個人的種種原因讓我壓力很大，望您能批準我退社。我不會忘記自己曾是這個組織的一員，感激你們在這一年來教給我的，我也同樣希望數學建模在這次的納新中能注入新的力量，越辦越好。

第五篇：退二線申請書

篇一：退件申請書 退件申請書

因我司前期向貴局遞交了《xxxxxxxx申請》，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會，現提出退件申請，具體原因如下：

一、在辦理第二期擬建地塊擴初設計審查過程中，住建部技術科提出第一期地塊國土證使用面積與規劃許可證面積不符，要求我公司向貴局提出申請報告，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會。

二、現擬建第二期地塊規劃用地許可證和國有土地使用證坐標、使用面積、紅線土地面積完全一致。

基于以上原因，我司特終止《xxxxxxxxxx申請》，并申請退回相關資料。望貴局領導給予批準，謝謝!2014年7月4日篇二：退出公司申請書 退出公司申請書 xxx的各位股東： 你們好！

首先，感謝大家一直以來對我的照顧，一直在想盡一切辦法來幫助我，再次衷心感謝！公司從成立到至今，差不多已1月有余，在這一個月的時間里，這是我第二次申請退出公司，我深知這對大家帶來了非常多的不必要的瑣事，但為了公司的長期發展，經過深思熟慮，還是申請退出公司，為此深表歉意。

我于xx年xx月xx日進入xxxx公司工作，開始從事農xxx工作，距離至今剛好x年，等同于我在xxxx領域工作經驗僅僅xx時間，在這xx年時間里，未能學會xxxx，未能學會xxxx，未能學會xxx，僅僅熟悉了xxxx，以及一些很普通的xxxx。公司剛剛成立，而且xxxx時間非常緊迫，需要的應該是對xxxx非常熟悉的人才，而我又何德何能參與公司的xxxx工作，又憑啥能力接受公司每月提供的薪資。

其次，對于公司現有設計的xxxx，最新版本在xxx電腦中，我申明公司的xxxx結構絕不向外任何人，任何公司透漏半點。如有透露，可以追究本人責任！申請人：

日期：篇三：申請書付剛 申請書

尊敬的乂董事長及行里各位領導；

具申請書人乂乂，男，現年50周歲，大學文化程度。現任孔家坊鄉合作支行行長。一九八一年參加工作，一九八六年加入中國共產黨黨組織。先后在鄉鎮企業，村農村信用站工作。一九九二年一月轉入英山縣農業銀行，農村信用社工作。

本人從參加農合行工作時起，先后在金鋪鎮土門壇分社、茶園分社等5個分社擔任過分社主任，每到一處，工作扎扎實實，兢兢業業忘我工作。不論條件好壞，不懼困難壓力，憑著年輕健康的身體，憑著一顆熱愛基層，扎根鄉村的愛心，在條件艱苦的鄉下一干就是23年多年。在對工作的奉獻中，得到了一任任領導和同行們的充分肯定和高度評價，年年被評為先進。級級的黨委、政府，行內的層層組織都給了很多的榮譽。從二00二年二月調任全縣條件最艱難的地方，父子嶺鄉擔任大社主任，自此便在西河流域的鄉鎮合作支行行長崗位上一干就是12年，許多先后與我同崗位的同行，大多就轉崗，進機關，退二線了，可我依舊憑借著我熱愛鄉村，熱愛基層的一顆火熱的心，日夜奮戰在工作的第一線。然而，近年來，隨著歲月增長，我已目不明，耳失聰，對工作心有余而力不足，尤其是血管性偏頭疼，愈發愈密，越來越嚴重。每逢工作夜深，早起，或工作任務壓力過大，便發作更平凡。說實在的憑我對基層工作的熱忱、熱心、熱愛我實在不想，也不愿意離開我現在熱衷的崗位。我也深知領導也憐愛這樣的屬下，可縱有千般的好，實難逃避年齡歲月阻礙，難以逃離身體要求！為此，我肯求以劉董事長為核心的各位領導，慎重考慮我各方面原因，為我調整一個合適的工作崗位，我將盡心盡意盡余力，保持一個老信用人的風范為自己敬重的工作奉獻余輝！敬請領導批準為盼！此致

敬禮

申請人：孔家坊鄉信用合作支行 乂乂 二0一四年十二月二日