第一篇：對干部退二線現象的認識

對干部退二線現象的認識

一、存在的主要問題

憑祥特殊的區位和經濟發展的需要，對人才需求量大，但我市人員編制總量少，制約了隊伍的調整優化和人才的引進。受編制限制，各級領導班子和干部調整優化遇到一些困難。一些退下來的二線干部，沒有樹立正確的人生觀和世界觀，對待工作敷衍了事，懶散現象在一定程度上還依然存在，由于沒有達到退休年齡，仍占用單位編制，同時由于編制限制，無法調整充實年輕干部，機關效能難于提升。

二、意見和建議

健全完善干部考核評價、選拔任用、激勵約束的制度機制，全面、客觀、公正地評價干部，探索開展量化擇優選拔科級非領導職務等系列活動，提高退居二線干部的政治待遇，充分調動二線干部參與工作的積極性，繼續發揮余熱。堅持從嚴管理退居二線干部。探索完善退二線干部德的考察方法。抓緊研究退二線干部德的評價方法，注重從履行崗位職能、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面對德的內容及其表現進行定量分析，細化考察內容，拓寬考察途徑，創新考察方法，不斷提高識別退二線干部德的準確性。進一步加大治慵治懶力度，完善全程監督制度，特備是八小時以外的監督制度，建立健全了監督工作協調機制，不斷完善了干部監督信息網絡，健全了電話、信訪和網絡“三位一體”的舉報平臺，確保組織能夠及時掌握二線干部的有關情況，防止退居二線干部“晚節不保”。

第二篇：退二線干部工作總結

退二線干部工作總結范文三篇1

因年齡關系，我在2010年3月退居二線工作。2011年，在中心黨總支的領導下，我堅持看書讀報，認真領會中央和北京市的各項方針政策，嚴格執行中心的各項規章制度，從自我做起，從小事做起，堅持科學發展觀，在職責范圍內盡心工作，從思想上緊緊與黨中央保持高度一致，現將一年來的'工作情況報告如下，請評議：

一、履行職責，盡力工作

今年，在中心黨總支的領導下做些力所能及的工作，做到隨叫隨到，協助做好相關工作，擺正位置，絕不給領導和組織上添麻煩。在協助管理安全工作中，主動服務不越位，多做協調溝通服務工作，多到現場了解情況，做到有事及時匯報，繼續在崗位上發揮自己的一些管理經驗和特長。

二、廉潔自律做合格的共產黨員

在廉政建設中，一是學習十七大文件和十七屆五中、六中全會精神和黨風廉政建設方面的文件，積極參加中心組織的各項廉潔教育活動，按照黨員標準嚴格要求自己；二是始終保持清醒頭腦，做到清白從政，加強黨性修養，從點滴做起，從小事做起，牢記自己是一名共產黨員；三是嚴格遵守廉政準則和廉政承諾，強化立黨為公，執政為民意識，對區國資委黨委和中心黨總支制定的各項廉政規定能嚴格遵守，對家庭及個人的重大事項及時匯報。

三、自覺遵紀守法

在執行紀律方面能嚴格遵守廉潔自律的各項規定，嚴格按程序辦事，堅決按國家相關規定執行相關措施，并主動傳達落實。自己作為一名老同志能嚴格執行中心的各項規定，注重維護燃氣中心形象，退二線不等于退休，對燃氣中心有利的事多做，不利的話堅決不講，支持中心的工作，決不拖后腿，保持政令暢通，在利益面前不伸手，不張口。

在新的一年里，還要多學習，保持共產黨員的本色，多做一些力所能及的工作，作為一名普通老黨員，平時要和同志們交心談心，相互溝通，把自己置于同志們的監督之中，遇到重大問題能及時向組織報告并自覺接受組織和同志們的監督。

退二線干部工作總結范文三篇2

20**年生產期順利結束，在一年的工作中，認真學習領會公司提出的安全，質量，成本的意識，在領導的大力支持和幫助下，和車間同事們的密切配合，圓滿完成了檢修期，生產期的各項工作，為了今后更好地工作，彌補不足，現將工作情況總結如下：

在3月份全廠培訓學習中，加強自我學習的主動性，提高自身素質，不斷充實自己，對公司培訓中提出的安全質量成本認真領會，互相交流學習，總結經驗，為以后檢修和生產打下堅實的.基礎。

在檢修期，認真落實公司提出的安全、質量、成本三大方針，安全生產是永恒的主題，是一切工作的基礎，安全生產僅僅圍繞以人為本的理念，不斷提高自身的安全意識和安全責任，把安全第一變為自身和身邊每一個人的自覺行為。

在設備檢修中，針對往年設備運轉中出現的問題，與主管領導和設備工程師認真溝通，對每臺設備的拆與不拆，每臺設備配件的換與不換做到確切了解，針對在生產期設備運行時出現的部位，認真檢修反復安裝，確保設備在生產期的安全運行，做到萬無一失。

服從公司和車間領導的安排，在人員緊張任務重的情況下，對各項工作能積極主動地完成，在保質保量完成本工段（二線蒸發）設備檢修的同時，協助三線蒸發完成了設備檢修，并協助前

處理工段檢修和技改安裝工作，在檢修中主動幫助同事解決遇到的各種問題，并協助料池工段格柵機、進料提升機刮板、刮泥機刮板鏈條等設備的安裝并順利完成。

在生產期始終堅持安全、質量理念，把人員安全、設備安全、質量安全放在首位，確保安全生產無事故，堅持從我做起，細節入手，樹立零違章、零事故理念，堅決執行巡檢制度，對各類設備定時定人定量的加潤滑油，發現問題及時處理，確保了生產期設備的運行安全。

在產品質量上，樹立質量在我心中、質量在我手中，根據工藝指數和化驗數據及時調整設備參數，溝通前后工段均衡供料，確保產品濃度穩定可控，在蒸發一效一、一效二轉子泵與氣動薄膜閥聯動失效后，精心操作，確保生產合格的滿足客戶需求的產品。

在檢修和生產期，加強班組建設，認真開好每天的班前班后會，加強安全生產，7s管理和勞動紀律。在檢修和生產中主張誰主管誰負責的管理理念，做到設備到人，衛生區到人，認真執行安全質量標準化，全面提高安全質量標準化管理，班后會對當天工作中發生的問題，總結交流提出解決辦法，提高班組成員的技能和綜合素質，為安全生產和設備100%運行安全奠定了堅實的基礎。

總結一年的工作，在領導的關心幫助，和同事們的積極配合下取得了一點小小的成績，但也存在很多問題，在今后的工作中

一定總結經驗教訓，檢查彌補自身的不足，在以后的工作中再接再厲，取得更大的進步。

退二線干部工作總結范文三篇3

退二線領導干部多年在領導崗位工作，絕大多數同志德才兼備，經驗豐富，對當地經濟社會事業發展作出過積極貢獻，是黨委、政府的寶貴財富。然而，“鐵打的營盤流水的兵”，所有領導干部都會按照相關政策規定退出領導崗位。對退二線領導干部如何加強管理并發揮其積極作用，成為各級機構編制和組織人社部門面臨的一項重要工作。為此，我縣機構編制部門對退二線領導干部情況開展了專題調研，并針對有關情況提出建議供上級決策參考。

一、基本情況及存在問題

據統計，目前，我縣各級機關、副科級以上事業單位涉及退二線領導干部的單位53個，共有退二線領導干部133人，均繼續占用本單位編制。絕大多數退二線領導是到達最高任職年齡退出領導崗位的。我縣退二線領導干部總體上能按要求繼續參與單位工作，但也存在部分人員工作激情退化，甚至離崗的情況。而目前各級、各部門承擔的工作任務比較繁重，加之一些部門人員結構嚴重不合理，急需充實骨干力量，但因這部分退二線領導干部占用了本部門編制，多數部門目前無編制缺額，使單位補充人員受限。同時，部分退二線領導干部在編不在崗，原因和情況比較復雜，如果管理不善，使用不當，將會造成人才資源的浪費，也會給干部人事管理帶來負面影響，從而嚴重影響到各項工作的正常開展。

二、對策和建議

對退二線領導干部如果管理得當，給予正確引導，并充分發

揮他們工作經驗豐富、綜合協調能力強等積極作用，他們將會是黨委、政府以及各級、各部門的一筆寶貴財富。

（一）科學合理劃定退崗年齡。目前，各地對科級領導干部退出領導崗位的年齡并無統一標準。前些年，我縣將科級領導干部退出領導崗位一律按職務劃分年齡，規定為正科級50歲、副科級48歲；近兩年，調整為按性別劃分年齡，分別為正、副科級男干部53歲、女干部50歲。因此，希望上級科學合理地制定出領導干部退出領導崗位年齡的標準，既要考慮到領導班子的年齡梯次結構，又要考慮到年輕干部的培養使用，建立科學合理的領導干部退崗機制，不簡單地搞年齡“一刀切”。

（二）關心尊重發揮“余熱”作用。退二線領導干部多年在領導崗位工作，絕大多數同志德才兼備，經驗豐富，對當地經濟社會事業發展作出過積極貢獻，是黨委、政府的寶貴財富。為此，上級組織要多關心他們，本單位也要尊重他們，充分理解和信任他們，還要兼顧退二線干部的專業特長、個人意愿和工作實際需要，安排與其能力相適應的崗位和工作，積極拓寬發揮退二線領導干部作用的渠道和途徑，努力為他們提供合適的工作平臺，充分發揮好他們的積極作用。

（三）嚴明紀律加強監督管理。由于各級各部門都存在退二線干部作用發揮不好的情況，建議上級制定有關政策并帶頭遵守作出表率，進一步加強對退二線領導干部的監督管理，正確引導他們“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”，使他們能夠繼續保持工作激情，為經濟社會事業發展繼續作出貢獻。各單位在充分尊重、信任、關心的基礎上，對那些退出領導崗位后，完全離崗或偶爾到崗并未承擔具體工作的干部，要加強正面教育和引導。同時，對直接從事經商或到有關企業兼職等情況的退二線領導干部，要加強教育和管理，建立嚴格的考勤考核機制，并與考核和工資晉升掛鉤。對涉及違法違紀的人員要從嚴處理，維護黨紀國法的嚴肅性。

（四）制定政策鼓勵提前退休。退二線領導干部管理難的問題由來已久，且具有普遍性，如果不上下聯動整體推進，光由各地制定管理制度，推行難度大，短期內也難以解決根本問題。為此，建議上級制定類似以往政府機構改革的優惠政策，通過提高工資標準和非領導職務級別，鼓勵和引導他們提前退休，將有限的編制資源用好、用活，進一步充實急需人才和優化干部隊伍結構。

（五）下達編制實行統一管理。根據上級要求，目前各級機關、事業單位的編制已經實行總量控制，分類管理，各級、各部門編制普遍緊缺，加之退二線領導干部還繼續占用本單位編制，嚴重影響到緊缺急需人才的補充。為有效解決退二線領導干部涉及面寬、管理難的狀況，建議設立專門退管機構，由上級下達退二線領導干部專項編制，用于解決退二線領導干部占編問題，按照干部管理權限，由組織、人社部門進行統一管理，充分發揮他們經驗豐富、威性較高的優勢，組織他們圍繞當地經濟事業發展重點領域開展調查研究，積極建言獻策，并對各級各部門執行黨委、政府重大決策部署情況進行督查督導，為推進當地經濟發展作出積極貢獻。

第三篇：退二線申請書

退社申請書

敬愛的隊長: 我現在懷著無比復雜的心情給你寫這份退社申請書，沒進入大學之前，我想著多參加社團，多多鍛煉自己。到了納新的那一天，我很激動，參加了好幾個我比較感興趣的社團。其中就有街舞社。第一次參加話劇社的活動我真的很高興，我們進行自我介紹，認識了大家，認識了一群喜歡街舞，喜歡為他人帶來歡笑的人。后來，又一起排練小野貓，大家齊心協力，各抒己見，都希望都夠演好。在那個過程中我感受到了集體共同努力的快樂。我本來是一個不太敢在陌生人面前說話的人，但是街舞社給了我自信，讓我開始敢展示自己。我對這個組織有著無盡的感恩，但是由于一些客觀原因我不得不選擇放棄，這將是我的遺憾。大一開學初報名參加貴社，從心里說我一開始并沒有足夠的信心，但你們很親切地接納了每一個報名街舞社的人。你們愿意選擇我，愿意給我嘗試的機會，所以我在感動的同時暗下決心好好努力。在街舞社學姐的指導下，我開始接觸街舞，因為之前從未接觸過街舞所以我就更加認真的跟學姐學習，我認真地完成交給我的任務，希望不給街舞社拖后腿。那時候我真的想好好在街舞社待下去，能為街舞社貢獻自己的一份力量。

但我忘記了，每個人的精力是有限的。而且，對于我，一個家庭經濟困難且剛進入大學的大一新生來說，我必須把學習搞上去，必須憑借自己的最大努力去替家庭分擔一些。所以在我適應了學校的生活，熟悉了周邊的生活環境之后，我選擇了在周末出去做兼職。而在上課期間的五天我必須利用一切時間去應付學習，大一的第一學期，我們都還不適應這種自主的學習方式，總會弄得自己措手不及，忙忙碌碌。弄得自己很是疲憊，而并不是像想象中的游刃有余、享受其中。所以我不得不做出取舍、不得不申請退出街舞社。在上個學期我們有很多門的課，數學對于我這個理科生來說并不是很費勁，但英語對于我這個英語從沒有及格過、高考六十多分的英語文盲來說很頭疼。這花費了我大量的精力。而馬哲、思修、近代史一直沒有找到正確的方法，一味的還用以前的笨方法學習，浪費了很多的時間。街舞社的活動可能真的是巧合，每次都有班級活動或者我正在打工等等?？赡苡腥藭岩蛇@是借口，但我真的真的很抱歉，我每次不能按時參加會議和各種活動。有很多人說大學不僅僅是要學習，但我依舊過不了自己心里的這個坎，不敢在學習上放松，每當我沒有放足夠的精力在學習上時，總會有一種罪惡感，總會想起家中辛苦勞動的父母。這段時間，我認真回顧了這半年來的情況，覺得能加入街舞社是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這個機會，這半年來街舞社的學姐對我的關心和教導，讓我感激不盡。在貴社練舞的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學姐學長對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激

這份工作給予了我很好的鍛煉機會。但我只能遺憾的說抱歉。

與此同時，我發現，大一學年下學期的課出乎意料的更多了，又多加了好幾門考試課，都很重要。我必須抓緊上課時間，平時還要做兼職，這學期還要背另一篇長篇英語文章，熊掌與魚何以得兼。說實話這段時間我非常困惑、非常迷茫，因為上學期的課業和工作讓我都很難以同時兼顧好，開始階段我也許還能盡量雙方顧全，但后來經過長期的壓力就已經失去工作的熱情，更是因為分身乏 術。而學習的壓力也日漸開始增加，我內心中無法再在這里找到那個屬于我的工作干勁，所以我不想我的消極態度影響到其他的社員的積極性，影響到街舞社的整體榮譽。上學期說實話我猶豫不決，總是下不了決心退社，但當看到這學期的課程安排，我不得不下定決心申請退出街舞社。有宿舍的好朋友告訴我說這學期的活動很多，各個社團這么忙，在這個階段，我提出退社會給陽光話劇社帶來不便，帶來麻煩，所以我真的仔細再考慮過了。真誠地跟社長和街舞社的伙伴們道個歉，不是我優柔寡斷，而是我個人的客觀原因讓我無法在工作和學習上做到很好的調整和安排。在這一學期剛開始我就被告知已經沒有參加今年六月份英語四級考試的資格了，我真的挺傷心的，也很擔心，因為我的英語底子超級爛，又聽很多學姐和老師說要盡早參加過級考試，不然越往后越困難。所以我決定笨鳥先飛，從今年開始就開始背四級的單詞，好好學習英語，爭取下次能夠有考試的資格，并且能一次成功。一個學期過去了，我還是沒有協調好學習和工作，忙碌的學習讓我焦頭爛額，我很佩服那些可以在各個社團工作的游刃有余學習又很優秀的人。但我不得不承認我的能力不夠。面對這一學期的滿滿的課程安排，我不得不決心退社。由于我的自身能力不足退社，而因此給街舞社帶來的不便我深感抱歉。這次的退社恐怕會給近來忙碌的陽光話劇社帶來不便，我也知道現在才提出來是我不對。但是，個人的種種原因和客觀事實讓我壓力很大，我也不想影響到街舞社的整體榮譽，更希望您能諒解我，理解我的苦衷。望您能批準我的退社請求。我不會忘記自己曾是街舞社里的一員，感激你們在這半年來教給我的一切，我衷心的希望街舞社能夠越來越好，能夠為師生帶來更多更好的街舞節目。

致以誠摯的歉意！

申請人：？？？

2014年？月？日篇二：退件申請書

退件申請書

因我司前期向貴局遞交了《xxxxxxxx申請》，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會，現提出退件申請，具體原因如下：

一、在辦理第二期擬建地塊擴初設計審查過程中，住建部技術科提出第一期地塊國土證使用面積與規劃許可證面積不符，要求我公司向貴局提出申請報告，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會。

二、現擬建第二期地塊規劃用地許可證和國有土地使用證坐標、使用面積、紅線土地面積完全一致?；谝陨显颍宜咎亟K止《xxxxxxxxxx申請》，并申請退回相關資料。

望貴局領導給予批準，謝謝!2014年7月4日篇三：退部申請書

申請人：李小冬

尊敬的外聯部部長：

您好！

首先，非常感謝您這一學期來對我的信任和關照。光陰荏苒，歲月如梭。每每回顧上一學期在光華管理協會外聯部的學習、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在服務于光華管理協會外聯部的這段時間內，我感悟到作為光華外聯部一員的不易，與同學們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛，從工作中得到鍛煉，使我對學習、工作都有了更加深層次的認識。

我在外聯部的時間已經有一個學期多了，在這段時間里我學到了許多關于做事和做人方面的道理，我原先是個不懂得做事和說話的人，而在外聯部的一個學期時間里，我變得會說話了，會做事了，我有今天的成績，全部都是外聯部恩賜給我的。

我在這一個多學期的時間里學到的道理使我受益終身，我在部門里學到了如何跟成員們相處得更加融洽，使大家在一起能夠非常開心、非?？鞓?，每當自己看到他們那張活潑可愛的笑臉時，我便又下起我決心，一定要好好學習，等將來我們又有機會又可以在一起有說有笑。

這段時間以來在光華的工作中,我也產生了一些對光華的感情, 同時也對

此有一些自己的想法與觀點.首先,我希望我們的光華管理協會的紀律應該更嚴明一些,一個光華管理協會會員之所以優秀是因為他身在一個優秀的組織當中,當一個組織真正能團結起來時,我們的光華管理協會會員才能更自豪.其次,我希望我們的光華管理協會在新一年的工作中能夠推出一定的獎懲措施,對表現突出的學生會成員一定要表揚,對做得不好的要批評,此項工作進行要公開,否則每人的工作量及工作效果不同還在受到同樣的態度,這樣不利于提高干事的積極性.在光華管理協會工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝會長黃奇虎和副會長張帥對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職。三人行必有我師焉。我很高興能夠進入外聯部和各位一起工作，學習，在我們的同行中，我學到的很多。這個大家庭，離開這些曾經同甘共苦的同學，很舍不得，舍不得會長的諄諄教誨，舍不得同學之間的那片真誠和友善。也愿光華管理協會外聯部今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿光華管理協會有更大的發展!此致，敬禮！

申請人：李小冬

2014年3月10日篇四：申請書付剛

申請書

尊敬的乂董事長及行里各位領導；

具申請書人乂乂，男，現年50周歲，大學文化程度。現任孔家坊鄉合作支行行長。一九八一年參加工作，一九八六年加入中國共產黨黨組織。先后在鄉鎮企業，村農村信用站工作。一九九二年一月轉入英山縣農業銀行，農村信用社工作。

本人從參加農合行工作時起，先后在金鋪鎮土門壇分社、茶園分社等5個分社擔任過分社主任，每到一處，工作扎扎實實，兢兢業業忘我工作。不論條件好壞，不懼困難壓力，憑著年輕健康的身體，憑著一顆熱愛基層，扎根鄉村的愛心，在條件艱苦的鄉下一干就是23年多年。在對工作的奉獻中，得到了一任任領導和同行們的充分肯定和高度評價，年年被評為先進。級級的黨委、政府，行內的層層組織都給了很多的榮譽。從二00二年二月調任全縣條件最艱難的地方，父子嶺鄉擔任大社主任，自此便在西河流域的鄉鎮合作支行行長崗位上一干就是12年，許多先后與我同崗位的同行，大多就轉崗，進機關，退二線了，可我依舊憑借著我熱愛鄉村，熱愛基層的一顆火熱的心，日夜奮戰在工作的第一線。然而，近年來，隨著歲月增長，我已目不明，耳失聰，對工作心有余而力不足，尤其是血管性偏頭疼，愈發愈密，越來越嚴重。每逢工作夜深，早起，或工作任務壓力過大，便發作更平凡。說實在的憑我對基層工作的熱忱、熱心、熱愛我實在不想，也不愿意離開我現在熱衷的崗位。我也深知領導也憐愛這樣的屬下，可縱有千般的好，實難逃避年齡歲月阻礙，難以逃離身體要求！為此，我肯求以劉董事長為核心的各位領導，慎重考慮我各方面原因，為我調整一個合適的工作崗位，我將盡心盡意盡余力，保持一個老信用人的風范為自己敬重的工作奉獻余輝！敬請領導批準為盼！

此致

敬禮

申請人：孔家坊鄉信用合作支行 乂乂

二0一四年十二月二日篇五：退社申請書 退社申請書

敬愛的社長：

我現在懷著無比復雜的心情給你寫這份退社申請書，我對這個組織有著無盡的感恩，但是由于一些客觀原因我不得不選擇放棄，這將是我的遺憾。

大一開學初報名參加貴社的采編納新，不知怎么的我就被選入了外聯部，從心里說我一開始并沒有足夠的信心，但是既然你們選擇我，給了我嘗試的機會，所以我選擇了嘗試。在外聯正副社長的指導下，我開始學習工作。因為之前缺乏經驗，所以我就更加刻苦地學習，我認真地完成交給我的任務，希望不給外聯社拖后腿。

這段時間，我認真回顧了這一年多來的工作情況，覺得在數學建模工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這一年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在數模工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學校領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，沉重的壓力讓我有點吃不消。故我決定辭職。與此同時，我發現，大二學年的專業課程難度逐步加深，我又修了雙學位，平時還要做一份家教，這學期還有可能要參加會計培訓，熊掌與魚何以得兼。說實話這段時間我非常困惑、非常迷茫，因為這學期的課業和工作讓我難以同時兼顧好，開始階段我也許還能盡量雙方顧全，但后來若經過長期的壓力可能會失去工作的熱情，而學習的壓力也日漸開始增加，身體承壓卻不好，我內心中無法再在這里找到那個屬于我的工作干勁，反而做事時很是緊張，還頻繁要出錯，所以想走了。有一起工作的伙伴告訴我說在建模這么忙的階段，我提出退社會給建模帶來不便，所以我真的仔細再考慮過了。真誠地跟社長和辦公組的伙伴們道個歉，不是我優柔寡斷，而是我個人的客觀原因讓我無法在工作和學習上做到很好的調整和安排。這次的退社恐怕會給近來忙碌的數學建模社團帶來不便，我知道現在才提出來是我不對，但是，個人的種種原因讓我壓力很大，望您能批準我退社。我不會忘記自己曾是這個組織的一員，感激你們在這一年來教給我的，我也同樣希望數學建模在這次的納新中能注入新的力量，越辦越好。

第四篇：退二線申請書

篇一：退件申請書 退件申請書

因我司前期向貴局遞交了《xxxxxxxx申請》，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會，現提出退件申請，具體原因如下：

一、在辦理第二期擬建地塊擴初設計審查過程中，住建部技術科提出第一期地塊國土證使用面積與規劃許可證面積不符，要求我公司向貴局提出申請報告，后經與相關部門溝通和詳細了解，純屬誤會。

二、現擬建第二期地塊規劃用地許可證和國有土地使用證坐標、使用面積、紅線土地面積完全一致。

基于以上原因，我司特終止《xxxxxxxxxx申請》，并申請退回相關資料。望貴局領導給予批準，謝謝!2014年7月4日篇二：退出公司申請書 退出公司申請書 xxx的各位股東： 你們好！

首先，感謝大家一直以來對我的照顧，一直在想盡一切辦法來幫助我，再次衷心感謝！公司從成立到至今，差不多已1月有余，在這一個月的時間里，這是我第二次申請退出公司，我深知這對大家帶來了非常多的不必要的瑣事，但為了公司的長期發展，經過深思熟慮，還是申請退出公司，為此深表歉意。

我于xx年xx月xx日進入xxxx公司工作，開始從事農xxx工作，距離至今剛好x年，等同于我在xxxx領域工作經驗僅僅xx時間，在這xx年時間里，未能學會xxxx，未能學會xxxx，未能學會xxx，僅僅熟悉了xxxx，以及一些很普通的xxxx。公司剛剛成立，而且xxxx時間非常緊迫，需要的應該是對xxxx非常熟悉的人才，而我又何德何能參與公司的xxxx工作，又憑啥能力接受公司每月提供的薪資。

其次，對于公司現有設計的xxxx，最新版本在xxx電腦中，我申明公司的xxxx結構絕不向外任何人，任何公司透漏半點。如有透露，可以追究本人責任！申請人：

日期：篇三：申請書付剛 申請書

尊敬的乂董事長及行里各位領導；

具申請書人乂乂，男，現年50周歲，大學文化程度。現任孔家坊鄉合作支行行長。一九八一年參加工作，一九八六年加入中國共產黨黨組織。先后在鄉鎮企業，村農村信用站工作。一九九二年一月轉入英山縣農業銀行，農村信用社工作。

本人從參加農合行工作時起，先后在金鋪鎮土門壇分社、茶園分社等5個分社擔任過分社主任，每到一處，工作扎扎實實，兢兢業業忘我工作。不論條件好壞，不懼困難壓力，憑著年輕健康的身體，憑著一顆熱愛基層，扎根鄉村的愛心，在條件艱苦的鄉下一干就是23年多年。在對工作的奉獻中，得到了一任任領導和同行們的充分肯定和高度評價，年年被評為先進。級級的黨委、政府，行內的層層組織都給了很多的榮譽。從二00二年二月調任全縣條件最艱難的地方，父子嶺鄉擔任大社主任，自此便在西河流域的鄉鎮合作支行行長崗位上一干就是12年，許多先后與我同崗位的同行，大多就轉崗，進機關，退二線了，可我依舊憑借著我熱愛鄉村，熱愛基層的一顆火熱的心，日夜奮戰在工作的第一線。然而，近年來，隨著歲月增長，我已目不明，耳失聰，對工作心有余而力不足，尤其是血管性偏頭疼，愈發愈密，越來越嚴重。每逢工作夜深，早起，或工作任務壓力過大，便發作更平凡。說實在的憑我對基層工作的熱忱、熱心、熱愛我實在不想，也不愿意離開我現在熱衷的崗位。我也深知領導也憐愛這樣的屬下，可縱有千般的好，實難逃避年齡歲月阻礙，難以逃離身體要求！為此，我肯求以劉董事長為核心的各位領導，慎重考慮我各方面原因，為我調整一個合適的工作崗位，我將盡心盡意盡余力，保持一個老信用人的風范為自己敬重的工作奉獻余輝！敬請領導批準為盼！此致

敬禮

申請人：孔家坊鄉信用合作支行 乂乂 二0一四年十二月二日

第五篇：淺議退二線干部人才資源的開發與利用

淺議退二線干部人才資源的開發與利用

隨著干部人事制度改革的深入，各級黨委和政府相繼出臺了“領導干部最高任職年齡”的政策規定，有利于讓學歷高、能力強、素質好的年輕干部走上領導崗位，對于優化干部資源配臵、提高領導干部整體素質具有重要意義。與此同時，也出現了一批因年齡原因由領導職務改為非領導職務的干部，習慣上稱之為退居二線領導干部（以下簡稱“退二線干部”）。如何建立有效的管理機制，加強對退二線干部人才資源的開發利用，不僅是新時期公務員管理的新課題，同樣成為工商干部隊伍管理的一個新課題。筆者結合本單位實際，對工商隊伍中退二線干部資源的開發利用作一些探討。

一、退二線干部隊伍的現狀特點

為充分挖掘退二線干部人才資源，有效發揮退二線干部業務精、經驗足的優勢，建設一支既各有所長又互動補充的老中青相結合的工商干部隊伍，今年4月份，海曙工商分局深入到基層工商所和街道社區，就退二線干部隊伍現狀進行專題調研，圍繞“二線干部人才資源開發”開展了座談，聽取了基層工商干部和街道、社區干部的意見和建議。根據調研掌握的情況，對退二線干部隊伍狀況及其發展進行綜合分析，主要呈現兩大特點：

特點一：退二線干部占據了工商隊伍的相當比重。從分局現狀來看，2000年至今，陸續有18名中層干部從領導崗位上退下來，占干部總數的17%。目前這18名退二線干部，除7名已于近年陸續退休，其中2名安臵在機關科室，1名安臵在區民個協會，8名安臵在基層工商所的一線工作崗位。從分局現有干部隊伍的年齡結構看，近幾年退二線干部的數量還會繼續上升，預計到2011年，分局退居二線干部的人數將達到23人，占全局干部總人數的22%左右。

特點二：退二線干部隊伍的人才資源優勢明顯。退二線干部都在領導崗位上工作多年，特別是基層工商部門，從中層一線退居二線的占多數，其作為一線中堅力量長期工作在工商監管的最前沿，兼具“指揮員”和“戰斗員”雙重角色，政治敏銳性和組織協調能力強，業務水平高，綜合素質好，善于發現問題、處理問題和解決問題，大多數都具有一定的影響力。同時，大部分退二線干部年齡段處于50-55歲，離退休還有5至10年時間，雖然已從領導崗位上退下來，但其身體狀況好，工作精力旺盛，正處于智慧、經歷和閱歷日臻完善和豐富的時期，是工商干部隊伍中的寶貴資源。

二、退二線干部管理使用中的困惑

目前，退二線干部在干部隊伍中所占比重越來越大，而相關的配套政策和管理措施不健全，以及傳統觀念、社會環境等因素的影響，導致退二線干部的管理使用在一定程度上存在“盲區”。根據近年來分局對退二線干部在思想、學習和工作等方面的調查和分析，在管理和使用上主要存在三方面困惑：

困惑一：退二線干部存在失落感，不知道怎么干。從最基層工商部門看，雖然分局層級的中層干部手中沒有多大的權利，但多多少少也管著幾個人，帶著一支隊伍，一些業務部門的領導，手中或多或少地掌握著審批權或處臵權。改任非領導職務后，能夠服從組織安排，保持良好的心態，但從“前線”到“后方”，無權可使，無事可做，還是存在失落感。轉任后主觀上普遍存在“船到碼頭車到站”的想法，不在其位，不謀其政，滋生了思想退化、學習退步、工作退位等現象。部分退二線干部確實想主動做點事，但擔心被人說“多管閑事”、“退位了還不想放權”，不知道該說什么話，該做什么事，心里感到很困惑。

困惑二：退二線干部崗位安排難，不知道干什么。就所在單位來看，因退二線干部身份特殊，如何為其安排合適的工作崗位，一直以來成為各級組織人事部門的一個難題。放在原來部門擔心新任領導工作展不開手腳，不敢向老領導分派具體工作任務，向老領導提工作要求更是縮手縮腳；調到其他部門又擔心其本人有想法。為此，組織上對退二線干部崗位安排上往往避重就輕，有的甚至處于實質上的“無事可干”狀況，導致退二線干部出現崗位閑臵的現象。在考核時，又顧于面子，對退二線干部沒有像對在任干部一樣從嚴要求，客觀上減輕了退二線干部的工作壓力，滋生了卸擔子混日子的想法。

困惑三：退二線干部的管理存在誤區，不知道怎么管。從以前的《國家公務員暫行管理條例》到現行的《公務員法》都沒有制定退居二線領導干部管理的相關規定，干部職能部門也沒有出臺規范管理的相關制度。所以，各單位對退二線干部的管理普遍比較松散，其權利、責任、義務不明確，退二線干部管理工作成為既無法律可依又無政策制度可參考的“空檔”。正是由于政策不明確，制度不完善，管理不到位，不利于干部資源合理利用，也給干部人事工作的開展和改革造成難度。

三、合理利用退二線干部資源的建議

有效發揮退二線干部的工作積極性，引導退二線干部回歸一線干事創業，在目前基層工商部門監管任務重、人員編制少的情況下，將起到積極的作用。結合分局近幾年的探索與努力，摸索了一些解決問題的途徑與方法。

建議一：積極引導，營造干事環境。要深刻認識發揮退二線干部作用的重要性和緊迫性，破除各種思想障礙，為發揮其作用營造良好氛圍。一要溝通感情。要經常聯系，交流思想，積極鼓勵和支持他們“在二線上干一線的事”，為年輕同志做出表率。如：組織上要建立從領導實職改為非領導職務干部的談話制度，分局實行的“一把手”談心談話制度就很有成效，為退二線干部繼續工作創造了一個寬松的環境。在干部聘期屆滿后，分局領導通過與退二線干部的交心談心，傾聽他們的意見和看法，積極為他們解決在工作、學習和生活方面的困難，引導他們樹立正確的權力觀，讓他們體會到組織的關心，放下思想包袱，正確對待組織的再安排。

二要加強教育宣傳。加大《黨政領導干部選拔任用工作條例》等干部人事制度的宣傳力度，形成“能上能下”的干部管理氛圍和良性互動機制。同時，利用各種場合，加強發揮“傳幫帶”作用突出的退二線干部的宣傳和鼓勵，營造良好的輿論環境。

三要規范管理。退二線干部不是退休干部，在編就有崗，有崗便有責。組織上要一視同仁，嚴格管理，經常教育，絕不能把他們當成編外人員長期不管，放任自流。本單位在退二線干部的管理中做到“三明確”，即：按照定崗定責、統一管理的原則，明確部門，明確崗位，明確職責，接受所在部門的管理，嚴格遵守各項制度，參加各項活動，并按照在職公務員的標準進行統一考核。建議二：分類使用，搭建干事平臺。在退二線干部管理上要依靠剛性制度，但在干部使用上可實行有情操作。

一要結合個人特長和工作需要，合理利用退二線干部的人才資源。按照尊重意愿、力所能及、因人而異、揚長避短的原則，安排合適崗位，搭建適合干事的平臺，讓他們人盡其力，才盡其用。如：本單位對業務精且身體健康的退二線干部，發揮其實踐經驗豐富和專業優勢突出的特長，安排在基層工商所一線；對協調能力強且社會閱歷豐富的退二線干部，發揮其能謀善戰和善于調處問題的優勢，安排在消保維權等與經營者和普通群眾接觸面廣的崗位；對工作原則性和責任性強的退二線干部，發揮其模范表率作用明顯的優勢，安排在工商監管責任區的重要崗位，起到壓陣作用。通過合理的分類，讓退二線干部都找到了適合自己的“一線崗位”，目前本單位退二線干部都能心情舒暢地發揮工作積極性，有效地實現了人力資源的“二次開發”。

二要借鑒老傳統“傳幫帶”，建立起良性的人才培養機制。退二線干部是人才資源的寶庫。在為其提供合適崗位的同時，要大力推廣“傳幫帶”做法，鼓勵退二線干部把青年干部“扶上馬，送一程”。根據退二線干部工作時間較長，熟悉歷史和業務的特點，組織他們開展政策解釋工作和業務傳授工作，幫助年輕干部盡快熟悉工作，提高工作能力，解決疑難問題。通過傳幫帶營造互幫互學的良好氛圍，為單位培養人才，儲備人才，真正形成老中青相結合且具有強大戰斗力的工商干部隊伍。

建議三：有效激勵，激發干事熱情。要建立有效的激勵機制，從政治上、物質上和精神上實行人文關懷，使退二線干部積極投身工作。

一要成就激勵。要主動為退二線干部提供相關工作的參與機會，讓他們在參與的過程中感受成就，感受到被尊重。如：充分發揮其參謀作用，組織退二線的干部圍繞本單位中心工作開展調研，為改進本單位工作獻計獻策，為領導班子決策提供依據；建立重大事項向退二線干部征求意見制度，在部分重大事項的研究中，事前可征求退二線干部的意見或建議，利用他們的閱歷優勢和豐富的工作經驗，作為決策參考依據，事后適時向他們通報有關情況。

二要物質激勵。對積極參與單位中心工作、重大決策的二線干部，做出突出貢獻的，要給予一定物質獎勵；要把工作成績與考核評比、獎懲制度緊密掛鉤，激發工作積極性；要落實好相關待遇，如療休養活動優先考慮退二線干部，在福利待遇上與其他在職干部一視同仁。

三要情感激勵。強調對退二線干部的理解和關心，主動從政治、工作、生活等各方面給予關心照顧，對于身體狀況不佳的退二線干部，在工作任務安排上適當減輕一些，營造一種理解、真誠、友愛的氛圍，讓他們“退”有所求，“退”有所干，“退”有所樂，始終保持蓬勃向上，積極作為的朝氣和活力，為工商行政管理事業的創新和發展貢獻余熱。(海曙工商分局 梁紅)