第一篇：安康杯競賽事跡材料

商丘市公共交通總公司 2004年“安康杯”安全競賽先進材料

為了提高廣大司乘人員的安全意識、服務意識，減少營運責任事故發生，促進安全生產，樹立良好的公交形象，加快社會效益和經濟效益同步增長，我公司積極響應《關于組織參加全國“安康杯”競賽活動的通知》（豫建[2004]35號）文件精神，開展了安全勞動競賽活動，取得了顯著成效。

一、組織、宣傳、動員

公司領導非常重視這次活動，把它列入公司重要議事日程，下發了組織參加“安康杯”競賽活動通知的文件，成立了競賽領導小組，總經理親自擔任組長，其它主管領導擔任副組長，各司屬單位負責人為成員，召開了全體司乘人員大會、座談會、職代會，組織集體收看了重大安全生產事故錄像，并組織安裝了安全事故宣傳欄，提出安全生產八字方針“天天敲鐘、時時念經”，廣大司乘人員在這樣的氣氛下，從思想上認識到安全生產的重要性，從而使每位司機時時都拉緊安全這根弦，樹立了安全第一的自覺性，有效地把競賽活動的精神貫徹到位，落實到位。

二、強化管理、強化制度

為落實活動的開展，我公司實行了安全目標責任制，各分管領導實行了分公司經理安全責任制，及一線崗位責任

例行保養制度》，加強對公交車安全設備的配置和管理，每周三、六對營運車輛的主要部件進行檢查，對不符合安全行駛標準的車輛禁止上路運行。建立了行管人員下線制度，對營運中的安全、服務等提出問題，提交黨委會研究解決，安全、營運、保衛三部門成立聯合安全營運檢查組，每天堅持上線檢查。

對各車組實行了“優化組合、末位淘汰制”，為了車輛的安全工作和車輛早晚班順利交接及車輛故障的熟練排除，對車輛實行定車定人，每車2人，每周對每車進行綜合考核、評比。對營運中超車、快車、開門行車、沒有安全宣傳、不靠站停車、招手即停、違章操作、酒后駕車等等不安全因素進行定期或不定期檢查、暗查，對故意違反安全規定情況比較嚴重者，實行一票否決，停止工作，待崗學習，經安全領導小組考核合格后重新上崗，有效帶動了司乘人員的安全防范意識。

公司安全競賽領導小組分三個階段對活動進行檢查，第一階段由各分公司自查，上報競賽領導小組；第二階段考核各單位競賽落實情況；第三階段領導小組親自上線抽查驗收，使競賽落實有力，競賽各項工作井然有序。

四、樹立典型、以點帶面

在安全生產中，我狠抓精品，以增強安全的說服力，在2路國家級青年文明號上投入大量人力、物力、財力進行安

2004年12月15日

第二篇：“安康杯”知識競賽事跡

千里山變~蒙西工業園變220kV送電線路工程

“安康杯”知識競賽

千里山變~蒙西工業園變220kV送電線路工程是由千里山500kV變電站至蒙西工業園220kV變電站的一條同塔雙回、四分裂導線的220kV線路，為2011鄂爾多斯電業局在建工程的第一號工程，在公司領導高度重視下，我分公司在2011年4月6日成立了千里山變~蒙西工業園變220kV送電線路工程項目部；迅速組織相關人員投入到工程的前期當中，經過全體施工人員的共同努力，工程于2011年12月31日順利竣工。整個施工過程中沒有發生一起安全事故。

一、公司和分公司的領導也對該工程高度重視，并多次到工地慰問和指導工作，并在項目部開展“十個一”安康杯知識競賽、“安全生產月”等活動，極大的提高了項目部人員的素質，為工作的展開提供了有力的保障。將一些違反安全生產規定的行為,警示牌繪制成大幅標牌,豎立在施工現場,大量的安全文明施工措施，使職工時刻受到生動形象的安全生產教育。項目部和施工隊內還有專門的黨員代表，起模范帶頭作用。本著遵守法律法規，以人為本；持續改進，確保體系有效；以顧客為中心，保護環境； 預防事故，創建滿意工程的原則不斷努力。

二、質量是工程的目標，安全是工程的生命。安全生產被項目部列為工程中最重要的一環，并將其落實到具體的施工當中。

首先，在工作前進行安全預控。組織各專業編寫作業指導書，進

行危險點辨識、分析，進行安全教育和事故預想，并對整個工程編制安全監督方案。

其次，建立各級安全監督網絡。對單項工作，結合安全監督卡進行安全監督，各施工隊設立專職安全員，對工作現場進行安全監護，公司配備專職安全員，對安全工作進行監督、補漏。有了措施和監督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工程的順利完成。

項目部還在每個星期，給全體人員開一次例會，強調生產安全和環境保護。所有的工人都必須參加《安規》考試合格后才能上崗。在施工過程中強化《安全工作票》的執行力度。

項目部還進行了火災演習，提高火災防范意識，讓工作人員了解了怎么才能避免火災，遇到火災該怎么做。還通過觀看事故錄像的方式加深對安全施工危害的認識。

三、在各方領導的高度重視下，對本次工程采取了項目負責制，下設了健全的施工組織機構。項目部首先在施工方案的編制中將安全文明施工措施做為重中之重，將方案細化、實化、可操作化作為根本目標，不斷組織各部門召開工程方案協調交底會，不斷組織人員下現場實地進行可行性核查，將各個專業、各項工序的具體內容、流程進行了梳理、落實。并組織技術骨干對方案不斷進行優化。組織編寫了《安全文明措施》、《安全文明二次策劃》、《重大危險點預控措施》和《四防事故措施》等一系列安全措施，為本過程的順利完工，奠定了堅實的基礎。

四、實實在在地執行方案，是施工中面臨的另一大難題。工程中

如何保證材料、人員、進度都能按照計劃安全、順利推進，對項目部而言是另一大考驗。項目部通過不斷地組織施工隊伍交底，組織各大專業負責人到現場進行協調，實地了解、調整工程進度，嚴格控制工程的安全和質量。項目部每個月都要由項目經理帶隊對施工現場和施工隊駐地進行“安全項目大檢查”，并留有相關記錄。

公司組織開展的“十個一”安康杯知識競賽，讓工人們自己做一次安全員、發現一次安全隱患、參加一次安全活動、觀看一次事故錄像等等；這樣一來就可以改善工人們的思想理念，極大的提高了工作人員的素質，為隨后的工作提供了有力的保障。其中“一法三卡”的實施有效的保障了廣大工人的切身利益，深受工人們的歡迎。以詳實的方案為指導，以良好的工期監控制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應安全、質量的要求順利完成，避免了臨場調整時慌亂局面的出現。

工程建設期間，由項目部牽頭充分利用各種場合做好環境管理目標及實施細則的宣貫工作，貫徹工程建設標準強制性條文、檔案管理等相關培訓計劃等，并定期檢查項目環境整改記錄的落實。項目部組織參建人員認真學習了解重大危險源辨識、危險點預控、工程建設標準強制性條文、檔案管理等相關知識，使環境保護工作深入人心。班組人員應按照項目部要求熟悉規程成規范，深入學習創優實施細則、工程建設標準強制性條文、檔案管理等相關知識，學習工藝手冊，及時掌握先進的施工工藝，及時填寫施工日記，向項目部提供真實有效的工程施工數據，為工程資料的正確填寫提供依據。

千里山變~蒙西工業園變220kV送電線路工程的職工敢打硬仗善打硬仗,憑著對電力事業的真誠和熱愛,憑著一身好本領,面對新的形勢和要求，我項目部將繼續以“安康杯”競賽活動為載體，在鞏固現有成果的基礎上，不斷提升安全管理，努力打造綠色電網，創建和諧項目部。

千里山變~蒙西工業園變220kV送電線路工程

項目部

2012年01月05日

第三篇：安康杯事跡

為了響應鄭州市總工會、鄭州市安全生產監督管理局的號召，同時貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安全生產年”活動，保障企業的生產運營安全，我公司制定了本的系列安全生產方案及措施：

消防篇

一、設置健全企業安全管理機構，任命消防安全總指揮直接對企業消防安全工作進

行統籌，并在公司設立消防安全責任小組，下轄各單店消防安全小分隊，環環相扣，層層負責。做到明確分工，將消防安全隱患消滅在萌芽狀態，對企業，對員工，對顧客的生命財產安全做出保障。

二、組織工程施工人員定期對企業內部進行消防安全檢修，尤其是對后廚煙道、用

電線路、電梯等易引發事故的設施設備定期進行全面檢查。對存在安全隱患的設備設施及時進行維修維護；對不符合消防安全的設備設施堅決給予更換和升級。做到安全裝置齊全有效，設備完好率百分之百。

三、對內部員工的消防能力從入職時就抓起，將消防安全只是加入到入職培訓當中；

并定期組織培訓學習，做到企業內部人人熟知消防安全四個能力，定期進行消防實戰演練，做到人人熟練掌握消防設施設備的使用。讓每位員工都具備對火情判斷、對初級火災的應對以及逃生能力，做到災情來時不慌張，并能及時疏散工作區域內的同事及顧客。

四、對安全出口，應急通道做到標識明確。并在辦公區域，營業場所，后廚顯眼位

置都保證貼有消防安全疏散圖；疏散通道保證暢通，有應急照明設計。

五、建立健全酒店各部門的防火檔案、防火應急預案、防火疏散預案，建立健全部

門區域內崗位安全負責人；做好各部門消防器材的采購、配置計劃的審定工作，并做好對消防設施定期的維護與保養，把設施劃分到區域，責任落實到個人。

六、設置內部消防電話，隨時保持通暢。

七、開展各項消防安全評比，設立激勵制度，用真實的安全事故實例來引起各部人

員的防患意識。

勞動安全衛生篇

一、成立營運安全衛生生產責任小組，下至各單店，深入一線部門，對材料、對員

工、對生產做到一站式全方位監控。確保原材料的進口，員工工作，食品生產加工過程中的安全。

二、嚴格按照國家有關規定制定相應的安全衛生制度，從原材料開始把控，杜絕非

法食品添加；對顧客負責。

三、組織審定安全生產規章制度、部門操作流程規范及重大安全措施的應對案。從

方方面面為員工著想，確保生產過程中員工人身的安全。

四、對高危及事故易發崗位的員工辦理意外傷害險種，切身為員工的利益著想。

五、對各部門人員進行夏季作業培訓，傳授高溫天氣下的作業要領，避免出現高溫

作業事故，做好防暑降溫工作等防護措施。

六、定期對后廚人員進行食品安全衛生培訓，找出正反事例，做到獎罰分明。

七、開展經常性的衛生檢查；原材料上，對供貨商進行抽查；在經營過程中，對后

廚進行抽查；在服務過程中，讓顧客進行監督。對于發現的問題分級負責，及時整改

八、新建、改建、擴建工程項目嚴格執行國家“三同時”的規定。

九、個人勞動防護用品符合標準，配備齊全，并按規定嚴格檢查。

十、認真貫徹工會勞動保護監督檢查“三個條例”，健全三級工會勞動保護監督檢

查網絡，加強工會勞動保護監督檢查員考核及管理。

以上是我公司本的系列安全生產方案及措施，我們將堅定不移的貫徹執行下去，爭取達到零事故，零意外的安全生產目標，把各種安全隱患消滅在萌芽。

第四篇：全國安康杯競賽優勝單位事跡

深入開展“安康杯”競賽活動 共創安全生產工作新局面

——*************公司事跡材料

***********公司在深入開展“安康杯”競賽活動過程中，始終堅持以“安康杯”競賽活動為載體，以加強安全工作為基礎、提高全員安全意識和個人防治能力為重點，積極發動群眾、依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管、干部職工全員參與、職工群眾群防群治的管理模式。通過進一步創新思路、靈活形式、拓展內容、強化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進了生產。今年實現了重傷以上事故為零，重大設備事故為零，火災為零，急性中毒和職業病發病率為零的目標。不僅為順利完成生產經營任務提供了有力的保證，而且為公司的持續、健康、和諧發展奠定了扎實的基礎。

公司連續多年被**市總工會評為**市“安康杯”競賽優勝單位；***年被**省總工會評為*****省“安康杯”競賽優勝單位；**年公司*****組被全國總工會評為***全國“安康杯”競賽優勝班組。

一、認真制訂方案，切實加強領導。

1、制訂方案，健全組織。為保證“安康杯”競賽收到實效，我們堅持從企業實際出發，認真制訂“安康杯”競賽方案。把“安康杯”競賽活動的總體要求明確為“一個核心、兩個提高、三個加強、四個無”。公司“安康杯”競賽領導小組成員為：組長由董事長、黨委書記擔任，副組長由公司工會主席擔任，領導小組成 1 員由黨、工、團和生產、技安環保、公安司法等部門有關人員組成，并將活動辦公室設在公司工會辦公室，負責競賽活動的日常工作。形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，工會、技安環保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。這對“安康杯”競賽活動的順利開展起到了極大的促進作用。

2、嚴格安全生產責任制度。企業領導與各基層單位負責人簽訂了“安全生產責任書”，實行“誰主管、誰負責”的原則。各車間、各部門特別是安全工作的重點部門，嚴格執行國家安全生產法律、法規及《“安康杯”競賽企業考核標準》，健全了安全生產責任制為核心的各項安全生產管理制度，安全操作規程及安全生產責任制，堅持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規性的巡查和檢查外，公司安委會每逢節假日都要組織有關部門對企業各個單位生產現場的勞動環境、安全防范設施、特種設備和安全管理工作及重點要害部門進行全面細致的大檢查，存在問題要求限期整改。

二、加強安全生產知識培訓，提高全員安全生產意識。為了加強對干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識，增強安全責任心，我們利用生產淡季，采取集中與分批相結合的辦法，對特種作業人員以及中層以上領導干部進行了安全法律法規、安全常識教育和安全技能培訓。在此基礎上，各單位分別利用標語、板報、班前會及安全生產等多種形式，對職工進行全過程、全方位、全員安全教育。各車間及時更換、制做了單字標語牌，對安全生產重點部位及道路兩旁，公共場所的80余塊標語、標志牌及橫幅進行了整修，編寫大量安全生產學習資料并下 發到各車間、班組。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報60余期。在“安全生產月”活動中，各單位利用企業內部廣播播放安全知識和安全生產動態類稿件60余篇。為了強化企業中層干部的安全生產意識，企業在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產責任書》的同時，還利用各種會議進行廣泛宣傳、教育。通過一系列的宣傳教育工作，增強了職工的安全生產意識、自我保護意識和遵章守紀意識，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉變，使安全生產融入每道工序，每個環節。

三、采取有效措施，積極開展“安康杯”活動。

1、按照全國、省市總工會、安監局的有關精神，結合企業實際，突出六個重點：一是讓每個職工認識到安全是企業穩定和發展的基礎；二是堅持職工代表安全生產巡視制度，制止習慣性違章。三是加強班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態。四是做好“安全性評價”的整改工作。消除隱患，夯實安全管理基礎。五是現場安全管理。六是開展“學規章、反違章”活動。

2、積極開展了“安全生產月”活動，為了保證“安全生產月”活動不走過場，我們專門成立了“安全生產月”活動領導小組，要求“誰主管、誰負責”，加強監督檢查工作，保障了安全生產月活動的順利進行。在“安全生產月”活動期間，我們在企業巡回組織進行了以“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動，企業所有領導和兩千余名職工參加了此項活動。在活動月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開展了安全宣傳普及活動，發放了安全生產知識資料，舉辦了安全生產 知識展覽等。通過這些活動的開展，進一步增強職工的事故防范意識、自我保護意識和規范操作意識。

3、認真開展“十個一”活動。“十個一”活動是“安康杯”競賽活動的一項重要內容，根據企業的實際情況和要求，今年以來，我們主要開展了其中的“四個一”活動。一是開展了讀一本安全生產書的活動；二是開展了提一條安全合理化建議活動；三是開展了一次安全生產培訓活動；四是開展了看一場安全生產錄象活動。

4、開展安全生產自查自改活動。今年，我們繼續堅持了“周一例會”制度，要求各單位每周一召開例會，對各項工作進行檢查批評，特別要求對勞動保護宣傳教育培訓，勞動保護網絡機構職責履行，三個“條例”的貫徹，隱患排查和監督整改，“安康杯”活動開展情況進行逐條對照檢查，各單位堅持每日檢查，每周綜合檢查，每月評比制度，達到了查找事故隱患，創建安全生產環境的目的。

四、認真履行工會職能，做好勞動保護工作。

1、加強工會勞動保護監督檢查網絡及隊伍建設。建立健全工會勞動保護監督檢查網絡是開展工會勞動保護工作的基礎，按照工會勞動保護監督檢查“三個條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個層面上，健全和充實了三級工會勞動保護監督檢查網絡，工會主席任公司勞動保護監督檢查委員會主任，全公司**個基層分會成立了工會勞動保護監督檢查委員會，***個工會小組設立了工會勞動保護檢查員，形成了一個信息傳遞暢通，督察活動經常的工會群眾性勞動保護網絡。

2、加強調查研究和源頭參與。加強調查研究，是工會正確分析安全生產形勢，如實反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實效性的基礎性工作。公司各級工會組織結合本單位勞動保護工作的實際，有針對性的開展調查研究。在調查研究的基礎上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對職工的勞動保護權益進行維護，最主要的是通過充分發揮平等協商、集體合同和職工代表大會監督制約機制的作用，保障職工在勞動保護方面的合法權益。

3、結合實際，廣泛開展群眾性勞動保護監督檢查活動。在企業安全生產管理、職工勞動保護工作中，工會組織始終不渝地嚴格按班組建設、制度建設、教育培訓、群眾監督、依法維護、文明生產等六個檢查內容規范安全生產工作，各基層分會也堅持以《勞動保護月報表》的形式，對本單位的安全法規執行情況，安全設施檢查、整改情況和隱患處理情況及時上報公司工會。企業上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護了廣大職工最基本的生命健康權，使職工深切感受到企業大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產管理和企業建設的積極性，有力的保障和促進了企業的發展。

在深入開展安全生產工作和“安康杯”競賽活動中，我們取得了一些成績，但與上級各級組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續把“安全第一、預防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩定、促發展的高度，深入扎實地開展安全生產工作和“安康杯”競賽活動，共創安全生產工作的新局面。

第五篇：安康杯競賽

銅房擔保[2009] 號

市住房置業擔保中心二00九

“安康杯”競賽活動總結

住房城建委機關工會：

二00九年擔保中心以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨十六屆六中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實以人為本的科學發展觀，在開展“安康杯”活動以來，“中心”堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以“安康杯”競賽活動為載體，提高“中心”安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產無事故，狠抓安全基礎工作的落實，強化了安全生產責任意識，有力地促進了中心安全管理水平的提高，今年我中心未發生任何安全生產及重大案件等事故。在開展“安康杯”競賽活動中，主要抓了以下幾方面工作。

一、落實安全生產責任，加強安全生產管理

職工是企業安全生產的主體。安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。“中心”通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在 “中心”內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

（一）是層層落實責任。年初。“中心’’與房建委簽訂了《安全生產目標責任書》，同時中心調整了“安康杯”競賽活動領導小組。由“中心”主任為組長，下設安全聯絡員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到明確責任、分解到人，層層抓好落實。

（二）是認真開展安全生產檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動，“中心”由主任帶隊，按照“中心”安全檢查規定，對大廳、辦公室、電腦機房等進行了一次全面的檢查。除各部門開展日常自檢自查外，“中心”還開展了綜合大檢查三次，查出安全隱患，當場責令整改，整改率達100%。

二、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和 “中心”實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康精神深入人心。組織職工積極參與了房建委“安全生產活動月”及安全知識測試活動。還積極開展“防火、防盜工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。

“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，“中心”的各項規章制度得到進一步落實，維護了廣大職工的合法權益，為企業的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，從講政治、保穩定、促發展的高度進一步加強安全生產工作，不斷提高“中心”的安全生產管理水平，確保企業持續、快速、健康和諧地發展。

二00九年十一月十日