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康師傅經(jīng)典奶茶個(gè)人賞析報(bào)告

時(shí)間:2019-05-13 11:10:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:康師傅經(jīng)典奶茶個(gè)人賞析報(bào)告

康師傅經(jīng)典奶茶徐靜蕾篇賞析

學(xué)院:

班級(jí):

姓名: 學(xué)號(hào):

一、廣告策劃背景分析

(一)廣告主簡(jiǎn)介

1、公司基本情況

康師傅控股有限公司,前稱頂益控股有限公司,是一家在香港交易所上市的臺(tái)資工業(yè)公司,由臺(tái)灣彰化縣魏姓四兄弟創(chuàng)辦,中國(guó)大陸的公司總部設(shè)于天津。主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng),現(xiàn)任首席執(zhí)行官魏應(yīng)洲,康師傅是在中國(guó)大陸最大的臺(tái)灣公司。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于2007年12月31日,公司市值為90.3億美元。現(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股。

康師傅集團(tuán)于1992年開始生產(chǎn)方便面,并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品;目前本集團(tuán)的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占有顯著的市場(chǎng)地位。根據(jù)AC Nielson 2012 年12 月報(bào)告指出,以銷售量為基準(zhǔn),本集團(tuán)于中國(guó)的方便面及即飲茶飲料的市場(chǎng)占有率分別為43.8%和47.5%,穩(wěn)居市場(chǎng)第一位; 包裝水、稀釋果汁、碳酸飲料及夾心餅干之市場(chǎng)占有率分別為20.6%、27.0%、33.9%和24.4%,居同類產(chǎn)品市場(chǎng)的第二位。

康師傅作為中國(guó)家喻戶曉的品牌,靠的是對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)持、靠的是對(duì)人才的不斷培育、靠的是“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)過(guò)多年的耕耘與積累,深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛和支持。所以推出了許多飲料,也占據(jù)了飲料市場(chǎng)很大的份額,大家對(duì)康師傅的知曉度應(yīng)該非常高,并且在消費(fèi)者心理樹立了良好的品牌形象。所以康師傅經(jīng)典奶茶可以利用其品牌的知曉度來(lái)為其打廣告。廣告語(yǔ)的宣傳應(yīng)趨于強(qiáng)調(diào)康師傅奶茶;在口感的訴求基礎(chǔ)之上,著重突出其茶香奶濃;在健康的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對(duì)其原料的來(lái)源和制作進(jìn)行宣傳。其主題為茶香奶濃,真的好!通過(guò)此突出其優(yōu)勢(shì),讓人產(chǎn)生想要購(gòu)買來(lái)喝的欲望。

2、產(chǎn)品介紹

康師傅經(jīng)典奶茶將大葉種紅茶,以密閉式萃取工藝,萃出色澤艷紅清透、香氣馥郁的茶湯后,再精選新西蘭天然牧場(chǎng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)奶粉,以黃金比例精心調(diào)制而成。入口是醇香的牛奶,回味是淡淡的茶香,奶醇茶香,口感層次豐富又分明,擁有真正奶茶的味道。經(jīng)典奶茶有兩種口味:煉乳味和香濃味。

康師傅經(jīng)典奶茶不斷的開發(fā)出適合不同飲用方式的包裝,現(xiàn)在除了500毫升的瓶裝產(chǎn)品之外,還擁有36g的沖飲系列。在價(jià)格方面,康師傅與同類產(chǎn)品保持一致,價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì),這就更加突出其品牌效應(yīng)。

(二)消費(fèi)者分析

康師傅經(jīng)典奶茶的代言人是徐靜蕾,她是中國(guó)著名女演員、導(dǎo)演。與趙薇、章子怡、周迅并稱中國(guó)演藝界四大花旦。代表作品《將愛情進(jìn)行到底》《我愛你》《開往春天的地鐵》《一個(gè)陌生女人的來(lái)信》《杜拉拉升職記》等。1998年因電視劇《將愛情進(jìn)行到底》一炮而紅。2006年她登頂“中華第一博客”,成為博客女王!2007年因其書法清冽而又優(yōu)雅,被開發(fā)出“方正靜蕾簡(jiǎn)體”。2008年創(chuàng)立《開啦》電子雜志。2011年徐靜蕾落戶騰訊微博,成為史上最快擁有千萬(wàn)粉絲的騰訊微博。作為演員,她是影壇公認(rèn)“一線女星”,并獲得過(guò)華表獎(jiǎng)百花獎(jiǎng)金雞獎(jiǎng)等權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)可!作為導(dǎo)演,她曾經(jīng)獲得過(guò)第52屆圣塞巴斯蒂安國(guó)際電影節(jié)最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)(銀貝殼獎(jiǎng)),這是華語(yǔ)女導(dǎo)演在國(guó)際上獲得的最高榮譽(yù)!同時(shí)徐靜蕾也是華語(yǔ)影史上第一位真正意義上票房過(guò)億的女導(dǎo)演!故徐靜蕾有“影壇才女”之稱!

徐靜蕾清淡如菊,也有人說(shuō)她芳雅似蘭,還有人說(shuō)她是綠茶,嗅之芳香撲鼻。入口清涼回味長(zhǎng)久??這些個(gè)性,是那些錯(cuò)過(guò)追星年齡的人或者不屑于追星的人,都會(huì)深深喜歡她。她那種舉手投足間淡然流露出的優(yōu)雅、純情,更是迷倒無(wú)數(shù)少男少女。徐靜蕾的粉絲群多為15—28歲左右的年輕人。

康師傅經(jīng)典奶茶,屬于奶茶類飲料,這類飲料的宣傳對(duì)象應(yīng)該是喜歡喝奶茶,樂于嘗鮮、容易做品牌轉(zhuǎn)換的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。這一階段的年輕人具有熱情、活力、個(gè)性化,熱衷與流行事物。他們看重奶茶“健康”、“有營(yíng)養(yǎng)”、“好喝”的理性利益點(diǎn),但又喜歡嘗鮮、追求時(shí)尚,是一群追求品質(zhì)生活的完美主義者。還有喜歡喝奶茶的高中生和大學(xué)生、年輕的業(yè)務(wù)人員、城市個(gè)體戶、其他有收入喜歡喝奶茶的人。

(三)競(jìng)爭(zhēng)者分析

1、公司基本情況 統(tǒng)一企業(yè)是臺(tái)灣一家大型食品公司,在東亞、東南亞均有很高的知名度,也是臺(tái)灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺(tái)南市永康區(qū)。

1967年7月1日,統(tǒng)一企業(yè)正式成立于臺(tái)南市永康區(qū),本著“嘉惠地方”的創(chuàng)業(yè)精神,以員工82人,資本額3200萬(wàn)元,為日后的食品王國(guó)奠定基礎(chǔ)。

統(tǒng)一的產(chǎn)品包括:冰紅茶,阿薩姆奶茶,英式伯爵奶茶,冰糖雪梨等

2、產(chǎn)品介紹

阿薩姆奶茶是阿薩姆紅茶和正宗新西蘭奶源調(diào)和了在一起經(jīng)過(guò)秘制后,使得口感很好。特選來(lái)自北緯40度帶奶源(世界公認(rèn)優(yōu)質(zhì)奶源)的優(yōu)質(zhì)牛奶。制造工藝:采用UHT高溫瞬時(shí)殺菌,最大程度的保留了產(chǎn)品本身的風(fēng)味與營(yíng)養(yǎng),并使產(chǎn)品安全性得到保障;同時(shí)瞬時(shí)高溫使各種原料風(fēng)味自然融合,創(chuàng)造性的產(chǎn)生統(tǒng)一奶茶獨(dú)有的回香。以先進(jìn)的研發(fā)調(diào)和技術(shù),將茶、奶等原料完美融合,創(chuàng)造層次豐富、順滑的奶茶滋味。

產(chǎn)品規(guī)格有2L(大瓶),500ML的(中瓶),350ML(小瓶)的,250ML(盒裝)

3、消費(fèi)者分析

統(tǒng)一阿薩姆奶茶針對(duì)的主要是15-24歲的年輕學(xué)生,他們喜歡嘗鮮,他們樂觀面對(duì)生活,他們善于找到生活中的樂趣

4、宣傳重點(diǎn)

統(tǒng)一阿薩姆奶茶廣告強(qiáng)調(diào)的是“順滑好心情”,康師傅經(jīng)典奶茶廣告強(qiáng)調(diào)的是“茶香奶濃”(四)媒介分析

1、電視

影響最廣、最寬的溝通方式;由代言人進(jìn)行演繹,樹立完美品質(zhì)享受的印象。康師傅奶茶堅(jiān)持85°C、32“工藝技術(shù),達(dá)到了“奶醇茶香”完美的融合。并且根據(jù)年輕人的生活方式與生活感受,以“追求品質(zhì)”貼近目標(biāo)消費(fèi)者;引發(fā)消費(fèi)者對(duì)康師傅奶茶能夠帶來(lái)品質(zhì)生活的滋味和體會(huì)的認(rèn)同感。于是通過(guò)電視區(qū)別與其他奶茶的優(yōu)勢(shì),用數(shù)字讓消費(fèi)者認(rèn)可。

2、網(wǎng)絡(luò)

青年的消費(fèi)者,特別是青年消費(fèi)者在使用網(wǎng)絡(luò)的人員中占有絕對(duì)的比重,中國(guó)當(dāng)前30歲以下的網(wǎng)民占到60%,依職業(yè)分類,學(xué)生占30%。最新調(diào)查顯示我國(guó)上網(wǎng)用戶中70%接受過(guò)高等教育(大專以上)。這有其必然原因:一方面,為減少上網(wǎng)費(fèi)用,需要上網(wǎng)者具有快速閱讀的能力,并熟悉計(jì)算機(jī)操作;另一方面,在國(guó)外站點(diǎn)瀏覽有需要一定的英文能力。所以,教師、學(xué)生、科技人員和政府官員上網(wǎng)的比例較高。如利用SNS、微博、豆瓣等網(wǎng)站引發(fā)品類討論話題、新品上市話題;針對(duì)QQ、微博做硬廣投放,與官網(wǎng)做鏈接;選擇優(yōu)酷、樂視等最受年輕消費(fèi)者關(guān)注的媒體形式做廣告。

3、戶外

利用廣告牌等最貼近年輕族群的戶外媒體形式宣傳,這是對(duì)于走在路上的行人、上班族、還有學(xué)生,可以引起他們的注意,讓他們眼前一亮。突出了解了康師傅經(jīng)典奶茶“奶醇茶香”的特點(diǎn),這樣可以引發(fā)消費(fèi)者對(duì)康師傅奶茶能夠帶來(lái)品質(zhì)生活的滋味和體會(huì)的認(rèn)同感,吸引了消費(fèi)者去購(gòu)買,同時(shí)也增強(qiáng)了商品的附加值了。

(五)行業(yè)環(huán)境分析

中國(guó)大陸的奶茶市場(chǎng)于2007年開始進(jìn)入高發(fā)展階段,隨著人們生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高,使得他們對(duì)飲料產(chǎn)品的口味、時(shí)尚要求更高,而奶茶這一在全世界都很流行的口味的時(shí)尚產(chǎn)品,受到了消費(fèi)者特別是十五至三十歲這一年輕消費(fèi)群體的喜愛,已形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣。她融匯了牛奶的營(yíng)養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的美妙感覺,在滿足生理需要的時(shí)更能滿足消費(fèi)者的心理需求:小資情調(diào)、浪漫情懷,更能彰顯奶茶在飲料行業(yè)中與眾不同的獨(dú)特個(gè)性。她的出現(xiàn)將進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),帶來(lái)新的消費(fèi)理念,營(yíng)造新的消費(fèi)時(shí)尚。

2011年飲料市場(chǎng)整體增速放緩,包裝奶茶的飲用頻次小幅下降;包裝奶茶飲用頻次接近包裝茉莉,但滲透率與茉莉相差23%,發(fā)展空間非常巨大;華南和上海是奶茶的主要消費(fèi)區(qū)域;其中上海滲透率、飲用頻次都位居全國(guó)首位,但呈現(xiàn)下降趨勢(shì);華南滲透率最高但飲用頻次較低,東北地區(qū)飲用頻次較高,市場(chǎng)滲透率較低,屬于有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)

二、廣告主題分析

(一)廣告目標(biāo)

1、向廣大消費(fèi)者推廣經(jīng)典奶茶,引領(lǐng)新的消費(fèi)選擇

2、通過(guò)廣告宣傳,提高銷售量,增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度

(二)信息個(gè)性

1、突出康師傅經(jīng)典奶茶嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱鞴に?/p>

2、突出康師傅經(jīng)典奶茶精選新西蘭優(yōu)質(zhì)奶源和印度進(jìn)口阿薩姆紅茶

3、突出康師傅經(jīng)典奶茶口感層次豐富而分明

4、突出康師傅經(jīng)典奶茶營(yíng)養(yǎng)、健康、美味

(三)消費(fèi)心理

1、人們追求時(shí)尚,追求新奇,追求潮流的心理。

2、人們對(duì)于過(guò)往傳統(tǒng)奶茶的疲倦心理。

3、人們快節(jié)奏的生活對(duì)于奶茶的需求大,而且要保質(zhì)保量。

所以,康師傅經(jīng)典奶茶的廣告主題是:“茶香奶濃,真的好”。

三、創(chuàng)意思路分析

(一)廣告語(yǔ)

采用了USP型的廣告主題,以“茶香奶濃,真的好”為主題,讓消費(fèi)者知道康師傅經(jīng)典奶茶采用大葉種紅茶,以密閉式萃取工藝,萃出色澤艷紅清透、香氣馥郁的茶湯后(茶香),再精選新西蘭天然牧場(chǎng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)奶粉(奶濃),以黃金比例精心調(diào)制而成。符合現(xiàn)代人們“營(yíng)養(yǎng)、健康、美味”的高品質(zhì)追求。

(二)音樂、色彩

廣告開始采用比較輕柔的音樂,介紹了康師傅專業(yè)品質(zhì),然后介紹奶茶配方的時(shí)候音樂較強(qiáng),突出了康師傅經(jīng)典奶茶的營(yíng)養(yǎng)和健康。廣告色彩以大葉種紅茶的綠色、紅色和新西蘭奶粉融入煉乳的乳白色為主,給人一種回味無(wú)窮、意猶未盡的感覺

(三)故事情節(jié)

徐靜蕾被世人冠以才貌雙全、懂得生活的經(jīng)典女性,她的淡泊、雅致、端莊的行事風(fēng)格更是將“經(jīng)典女性”的形象展現(xiàn)的淋漓盡致,成為無(wú)數(shù)人的榜樣。在康師傅經(jīng)典奶茶廣告中以一襲端莊優(yōu)雅卻又不失清新性感的長(zhǎng)裙,為消費(fèi)者介紹了康師傅經(jīng)典奶茶嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱鞴に嚭筒捎脙?yōu)質(zhì)的原料,讓消費(fèi)者隨時(shí)擁有完美的品質(zhì)享受。

四、廣告腳本分析

(一)廣告主題

茶香奶濃,真的好

(二)廣告語(yǔ)

康師傅經(jīng)典奶茶將大葉種紅茶,以密閉式萃取工藝,萃出色澤艷紅清透、香氣馥郁的茶湯后,再精選新西蘭天然牧場(chǎng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)奶粉,以黃金比例精心調(diào)制而成,細(xì)加品味,定會(huì)體味到茶的芳香韻味與奶的濃滑馥郁相得益彰的完美享受,無(wú)論從健康、營(yíng)養(yǎng)、口感,康師傅經(jīng)典奶茶都將奶茶的一切表現(xiàn)的“真的好”。

(三)廣告內(nèi)容

1、鏡頭一

畫面描述:代言人徐靜蕾剛拍完廣告,然后一路向大家走來(lái),順手拿起了放在桌上的經(jīng)典奶茶,并且用喝了一口奶茶,眼神中透漏出一絲的享受

色彩:色彩暖色調(diào),溫馨享受的感覺 音樂:從廣告開始一直是輕音樂,給以一種很輕快、輕松的感覺

畫外音:完美表現(xiàn)來(lái)自我的專業(yè),(拿起奶茶并品嘗)就像專業(yè)的康師傅經(jīng)典奶茶

2、鏡頭二

畫面描述:徐靜蕾漫步在一片茶地里,左手拿著一瓶經(jīng)典奶茶,臉上洋溢著幸福的笑容,一臉享受的表情。隨后采取了一株茶葉,茶葉融入水里,在水中晃動(dòng)著,猶如茶香四溢 色彩:采用綠色這種冷色調(diào),給人一種安全品質(zhì)的感覺,健康、放心

色彩:采用紅色這種暖色調(diào),給人一種柔和、興奮的感覺

音樂:音樂比之前稍微強(qiáng)一點(diǎn),讓人感覺很放心

畫外音:(漫步在茶地里,幸福的笑)嚴(yán)選大葉種紅茶,(采茶)先進(jìn)萃取工藝,(茶葉融入水里)讓紅茶釋放茶香

3、鏡頭三

畫面描述:在紅茶中加入奶粉,并融入煉乳,奶茶在杯子里翻滾著

色彩:采用乳白色,讓人產(chǎn)生想喝的欲望 音樂:伴隨著草原的聲音,讓人感覺奶源純正 畫外音:采用進(jìn)口新西蘭奶粉,融入煉乳更香甜

4、鏡頭四

畫面描述:紅茶與奶的融合,順滑 色彩:紅茶的紅色和奶的乳白色,給人一種很有情調(diào)的感覺

音樂:音樂聲又變高,給人一種很強(qiáng)烈的感覺

畫外音:成就完美比例的順滑口感

5、鏡頭五

畫面描述:優(yōu)質(zhì)的紅茶配以純正的牛奶,融入煉乳鑄就了康師傅經(jīng)典奶茶,給人以完美的品質(zhì)享受

色彩:綠色,給人一種健康、營(yíng)養(yǎng)的沖擊 畫外音:茶香奶濃,真的好,新上市

第二篇:康師傅實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷 班級(jí):3190802 姓名:鄒英斌

學(xué)號(hào):07620216

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐,是理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們能力和技能的一個(gè)重要手段。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是一門專業(yè)實(shí)踐課,是我們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)前不可或缺的環(huán)節(jié)。它對(duì)于我們把從課本中學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力、適應(yīng)工作崗位的能力、分析解決實(shí)際問題的能力,有重大的意義。為了更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,了解市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)在實(shí)際過(guò)程中的應(yīng)用,做到學(xué)以致用,我2月10日開始了在康師傅重慶方便食品有限公司為期一個(gè)月的教學(xué)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)參與部分生產(chǎn)過(guò)程,學(xué)習(xí)了方便面生產(chǎn)、包裝運(yùn)輸、銷售渠道以及銷售模式。

一、公司基本情況介紹

集團(tuán)簡(jiǎn)介

康師傅控股有限公司(“公司”),總部設(shè)于中華人民共和國(guó)(“中國(guó)”)天津市,主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值為64.3億美元。現(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股及摩根士丹利資本國(guó)際(MSCI)香港成份股指數(shù)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面,之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,截止二零零八年,公司總投資已達(dá)到27.93億美金,先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)49089人,總營(yíng)業(yè)額42.7億美元。

公司產(chǎn)品絕大部分均標(biāo)注“康師傅”商標(biāo),“康師傅”早已成為中國(guó)家喻戶曉的知名品牌,其品牌價(jià)值約為7.93億美元。目前本公司的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,據(jù)ACNielsen二零零八年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示:本公司方便面的銷售額市場(chǎng)占有率高達(dá)50.8%,銷量超過(guò)130億包,近年推出的“「福滿多」”系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商;康師傅茶飲料也已成為國(guó)內(nèi)茶飲料第一品牌,銷售額市場(chǎng)占有

率達(dá)到44.3%,果汁飲料的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了19.2%,是市場(chǎng)前三大品牌,包裝水事業(yè)憑借17.7%的市占率,躍居全國(guó)第一品牌;康師傅夾心餅干在中國(guó)的銷售額市場(chǎng)占有率為25.5%,穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第二位。

公司透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品,截至二零零八年十二月底共擁有552個(gè)營(yíng)業(yè)所及84個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,872家經(jīng)銷商及69,096家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”-公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,勵(lì)精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jī),然而成績(jī)屬于歷史,肩負(fù)社會(huì)大眾和投資人的重托,做大做強(qiáng),成就世界級(jí)食品集團(tuán),到全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

從初到康師傅重慶方便食品有限公司到如今,不知不覺已經(jīng)過(guò)了一個(gè)月個(gè)月。在這一個(gè)月里面,我按照公司的統(tǒng)籌安排,經(jīng)歷了生產(chǎn)實(shí)習(xí),銷售實(shí)習(xí)和初步的在崗實(shí)習(xí)三個(gè)階段。實(shí)習(xí)過(guò)程中,在公司人資部門的關(guān)心下,在各個(gè)階段的導(dǎo)師悉心的教導(dǎo)下,我對(duì)康師傅方便面的生產(chǎn),銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一個(gè)比較全面的了解,對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力有了進(jìn)一步的提高!

在各個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),對(duì)于導(dǎo)師安排的任務(wù)。我從來(lái)不挑不撿,秉承合理的要求是鍛煉、不合理的要求是磨練的原則做好每件導(dǎo)師安排的工作!

在生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段:在包裝崗獨(dú)立加紙箱、碼垛等,無(wú)論是八小時(shí)還是十二小時(shí),我從來(lái)沒有脫崗的現(xiàn)象。并且在崗位上認(rèn)真實(shí)踐。

在銷售實(shí)習(xí)階段,在下市場(chǎng)之初就獨(dú)立的拜訪了120家客戶和40位隨機(jī)消費(fèi)者。并且做了一個(gè)比較詳細(xì)的客情分析和基本的市場(chǎng)分析給導(dǎo)師,得到了導(dǎo)師的好評(píng)!

在崗位實(shí)習(xí)階段,在倒面崗和和面崗。自己親自動(dòng)手倒面,和面。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,在羅經(jīng)理和張坤班長(zhǎng)的指導(dǎo)和崗位導(dǎo)師的教導(dǎo)下。對(duì)倒面、和面的崗位職責(zé),崗位操作等有了一個(gè)比較全面的了解。

實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)于做過(guò)的事情,我會(huì)在每天的日記本上有個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。對(duì)于實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,獲得的經(jīng)驗(yàn),和聆聽來(lái)的老員工的心得都會(huì)有個(gè)回顧和總結(jié)。并且附上自己的看法,在以后的工作中加以實(shí)踐。就是在這個(gè)不斷實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐的過(guò)程中,我感覺到自己在不斷的進(jìn)步,不斷的成長(zhǎng)。

三、實(shí)習(xí)心得

古人云:“不登高,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。”深藏于象牙塔中的我們,一直以來(lái)都以理論學(xué)習(xí)為主,之前幾乎沒有什么機(jī)會(huì)近距離接觸生產(chǎn)第一線,這次難得的工廠實(shí)習(xí),給我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐平臺(tái),讓我們身臨其境地感知今后可能的工作環(huán)境,也給我們提供了一個(gè)把課本知識(shí)真正與實(shí)踐相結(jié)合的認(rèn)識(shí)過(guò)程,使我們無(wú)論在專業(yè)素養(yǎng)還是職業(yè)技能上都有了一定的提高,讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的缺點(diǎn)和不足,同時(shí)也看清了自己應(yīng)該努力的方向,從中受益匪淺。

通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí),提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡,它為我們順利的走出校園,走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的立身于社會(huì)中。

作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,我們知道知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合的重要性。人事部的余經(jīng)理告訴我們,即使是本科生來(lái)到企業(yè),我想我們應(yīng)該以一個(gè)扎實(shí)的心態(tài)面對(duì)當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng),要有肯吃苦埋頭學(xué)的精神,一步一個(gè)腳印地向上攀登。雖然我們距離畢業(yè)還有半年不到的時(shí)間,但是我們?cè)趯?shí)習(xí)中也多次和老師以及企業(yè)的工作人員探討了本科生的就業(yè)問題。我覺得良好的職業(yè)素養(yǎng)和端正的就業(yè)心態(tài)要從平時(shí)一點(diǎn)一滴中積累養(yǎng)成,雖然我們?cè)谛M鈱?shí)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,但是還是有很多在實(shí)驗(yàn)室動(dòng)手的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)室中秉持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的求實(shí)態(tài)度,并養(yǎng)成良好、規(guī)范的職業(yè)技能,這樣才能在走向工作崗位的時(shí)候不會(huì)感到存在落差感。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了,是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將把此次實(shí)習(xí)所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于學(xué)習(xí)生活中,在學(xué)海中不斷探索、實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

第三篇:康師傅實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí),是連接學(xué)校與社會(huì)的橋梁,在實(shí)習(xí)中,我們將在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,加深對(duì)于所學(xué)知識(shí)的理解,也會(huì)遇到許多新的問題,激勵(lì)我們進(jìn)一步深入學(xué)習(xí);實(shí)習(xí),是一個(gè)人生階段的結(jié)束,又是另一人生的開始,我們褪去在學(xué)校的張揚(yáng)與恣意,學(xué)會(huì)踏實(shí)做事,明白自立自強(qiáng)的意義。

作為一個(gè)物流管理專業(yè)的學(xué)生,實(shí)習(xí)尋找與物流相關(guān)的專業(yè),收獲較大。經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷、參加宣講會(huì)等過(guò)程,我找到了一份實(shí)習(xí)工作。在康師傅控股武漢頂津食品有限公司做實(shí)習(xí)生期間,通過(guò)參與部分生產(chǎn)過(guò)程,我學(xué)習(xí)了方便面生產(chǎn)、加工工藝流程以及包裝運(yùn)輸,培養(yǎng)了我的動(dòng)手能力和崗位適應(yīng)能力。

一、公司基本情況介紹 集團(tuán)簡(jiǎn)介

康師傅控股有限公司,總部設(shè)于中華人民共和國(guó)天津市,主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值為64.3億美元。現(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股及摩根士丹利資本國(guó)際香港成份股指數(shù)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面,之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,截止二零零八年,公司總投資已達(dá)到27.93億美金,先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)49089人,總營(yíng)業(yè)額42.7億美元。

公司產(chǎn)品絕大部分均標(biāo)注“康師傅”商標(biāo),“康師傅”早已成為中國(guó)家喻戶曉的知名品牌,其品牌價(jià)值約為7.93億美元。目前本公司的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,據(jù)ACNielsen二零零八年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示:本公司方便面的銷售額市場(chǎng)占有率高達(dá)50.8%,銷量超過(guò)130億包,近年推出的“福滿多”系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商;康師傅茶飲料也已成為國(guó)內(nèi)茶飲料第一品牌,銷售額市場(chǎng)占有率達(dá)到44.3%,果汁飲料的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了19.2%,是市場(chǎng)前三大品牌,包裝水事業(yè)憑借17.7%的市占率,躍居全國(guó)第一品牌;康師傅夾心餅干在中國(guó)的銷售額市場(chǎng)占有率為25.5%,穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第二位。

公司透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品,截至二零零八年十二月底共擁有552個(gè)營(yíng)業(yè)所及84個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,872家經(jīng)銷商及69,096家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷

售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”-公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,勵(lì)精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jī),然而成績(jī)屬于歷史,肩負(fù)社會(huì)大眾和投資人的重托,做大做強(qiáng),成就世界級(jí)食品集團(tuán),到全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

從初到康師傅控股武漢頂津食品有限公司,到三個(gè)月后的現(xiàn)在,我在公司安排下進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí),銷售實(shí)習(xí)和初步的在崗實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)過(guò)程中,在公司人力資源部門的指導(dǎo)下、工作中導(dǎo)師的引導(dǎo)、同事的關(guān)懷下,我從一個(gè)什么也不懂的實(shí)習(xí)生,到對(duì)康師傅方便面的生產(chǎn),銷售,運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)有了一個(gè)比較全面的了解。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我非常感謝,我不僅對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)有了更深入的了解,也明白了作為一個(gè)員工、在企業(yè)中要承擔(dān)的責(zé)任。

在各個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),我都積極的投入工作、與同事合作、融入企業(yè),對(duì)于分配給我的工作,我都認(rèn)真完成。在我能力范圍內(nèi)的工作,我爭(zhēng)取做到最好、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在我不了解的方面,我詢問導(dǎo)師與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí),有豐富的收獲。

在生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段:在包裝崗獨(dú)立加工紙箱、碼垛、檢查漏件,雖然是機(jī)械作業(yè),但也值得學(xué)習(xí)。我觀察著同事們熟練的動(dòng)作,提高自己的效率,也觀察康師傅的流水線,思考為何康師傅生產(chǎn)效率如此高,同時(shí)為何偶有漏件出現(xiàn)。八小時(shí)班,我認(rèn)真對(duì)待;十二小時(shí)班,我也從不松懈。

在銷售實(shí)習(xí)階段,我在下市場(chǎng)之初就獨(dú)立的拜訪了120家客戶和40位隨機(jī)消費(fèi)者,并在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查。同時(shí)我做了一個(gè)比較詳細(xì)的客情分析和基本的市場(chǎng)分析給導(dǎo)師,包括客戶對(duì)于我公司不同口味方便面的偏好與可改進(jìn)方面,獲得了導(dǎo)師的好評(píng)。

在崗位實(shí)習(xí)階段,我和 物流

實(shí)習(xí)期間,導(dǎo)師并無(wú)嚴(yán)苛的要求,但我仍記錄了工作記錄。從初上流水線的忐忑不安,到熟練工種;從不清楚自己的工作目標(biāo),到每天離自己的工作目標(biāo)更近一步,我在這段時(shí)間收獲良多。我明白了先擇業(yè)再就業(yè)的真正含義。初出校園的我們,并沒有什么專業(yè)技能,但在工作中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能,找到合心意的工作。通過(guò)在康師傅的實(shí)習(xí),我克服了對(duì)于就業(yè)的恐懼,同時(shí)對(duì)于物流藍(lán)領(lǐng)的工作,倉(cāng)庫(kù)管理工作以及銷售工作有了了解,也為我在這些領(lǐng)域的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

三、實(shí)習(xí)心得

“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。”大學(xué)三年,我們上了許多的專業(yè)課,也經(jīng)歷了認(rèn)知實(shí)習(xí),也曾有過(guò)許多兼職。我以為自己已經(jīng)對(duì)社會(huì)有了一定認(rèn)知,可在實(shí)習(xí)后,我才發(fā)現(xiàn),在象牙塔中,我們與社會(huì)的距離。感謝這次實(shí)習(xí),給了我一個(gè)緩沖區(qū),給了我一個(gè)接觸社會(huì),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用的機(jī)會(huì)。

這次畢業(yè)實(shí)習(xí),一方面是讓我們?cè)趯?shí)踐中,更了解自己,明白了自己想要的工作,以及學(xué)習(xí)怎樣的相關(guān)技能才能獲得工作;一方面為我們的順利畢業(yè),而不是懼怕社會(huì),變成“御宅族”、“啃老族”作出了貢獻(xiàn);同時(shí),也讓我們更加自信了,因?yàn)槲覀冏龅搅俗粤ⅲ梢酝ㄟ^(guò)自己的工作養(yǎng)活自己,反哺家人,為社會(huì)做貢獻(xiàn),獲得自己的人生價(jià)值。這次畢業(yè)實(shí)習(xí),意義非凡。

原來(lái),我認(rèn)為工作,做好份內(nèi)之事就好。可是導(dǎo)師與同事的關(guān)懷,讓我體會(huì)到了良好人際關(guān)系的重要性,以及集體的溫暖。在工作之中,如果只同機(jī)器技術(shù)打交道,不僅孤立了自己,也無(wú)法通過(guò)合作提高工作效率。合作,勝于單打獨(dú)斗,我們處于社會(huì)之中,與人交往,至關(guān)重要。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

同時(shí),我發(fā)現(xiàn)我在工作中也存在許多不足。其一,我的時(shí)間觀念不夠強(qiáng)。時(shí)間就是金錢,好的時(shí)間觀念會(huì)給人踏實(shí)靠譜的印象,而一旦多次遲到,此人的評(píng)價(jià)就會(huì)偏于自由散漫,難堪大任。對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,是非常不利的。其二,我的專業(yè)技能掌握不足,在工作后,我發(fā)現(xiàn)主管對(duì)于office軟件是熟練運(yùn)用,而我只是學(xué)過(guò)。而CAD,日語(yǔ),德語(yǔ)都是我打算學(xué)過(guò),卻沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)的,這導(dǎo)致我無(wú)法選擇更好的工作。所幸為時(shí)尚早,可以認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)行補(bǔ)救。其三,我并不會(huì)主動(dòng)與人交往,被動(dòng)等待,缺乏主動(dòng)性,可能會(huì)給人冷漠的印象,需要改進(jìn)。其四,我有一定畏難情緒。包括早起工作,加班,我都有惰性,可是立足于社會(huì),本來(lái)就是自己為自己負(fù)責(zé)。如果一直畏難,不努力,走舒適的下坡路,多年以后我必會(huì)后悔。因此,我確定了要走不好走的好路,并時(shí)刻鞭策自己。在工作中,很累,下班后放松自己很簡(jiǎn)單,很舒適,但是一段時(shí)間不學(xué)習(xí),不僅很難再跟上,同時(shí)還會(huì)失去很多養(yǎng)成的好習(xí)慣。我們要一直學(xué)習(xí),保持仰望。

作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,我深知理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性。如果對(duì)基層物流都不熟悉,一旦出了技術(shù)問題,怎么管理;如果連與人交往都不熟練,又怎么管理形形色色的各行員工。人事部的李經(jīng)理告訴我們,未來(lái)五年,我們對(duì)于工作的態(tài)度,決定了我們未來(lái)五十年的人生。而本科生與專科生的區(qū)別,高學(xué)歷與低學(xué)歷的差距,在社會(huì)這第二所大

學(xué),并沒有那么被看重。

李經(jīng)理的話,是他的經(jīng)驗(yàn)之談,也是許多人的心得體會(huì)。另一位經(jīng)理,本是專科生,是基層工人,可在進(jìn)了企業(yè)后,他工作認(rèn)真,下班后不斷充實(shí)自己,提高學(xué)歷,也學(xué)習(xí)工作相關(guān)技能,現(xiàn)在即將再次晉升。這樣的例子數(shù)不勝數(shù),反例也比比皆是。只有學(xué)習(xí),只有堅(jiān)持下來(lái)的努力,才能讓我們對(duì)自己,對(duì)工作交上一份滿意答卷。從而獲得我們想要的生活,以及社會(huì)成就感。

就業(yè)時(shí)心態(tài)一定要端正,正如工作中一定要踏實(shí)。我覺得良好的職業(yè)素養(yǎng)和端正的就業(yè)心態(tài)要從平時(shí)一點(diǎn)一滴中積累養(yǎng)成。雖然我們?cè)谛M鈱?shí)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,但是在生活中我們就應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣。生活作息規(guī)律,養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,注意時(shí)間,追蹤行業(yè)最新信息,同時(shí)每周抽出固定時(shí)間學(xué)習(xí),每月為自己訂立學(xué)習(xí)目標(biāo)并細(xì)化。這樣,我們才能在走向工作崗位的時(shí)候不會(huì)感到存在落差感,積極適應(yīng)。

三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快結(jié)束,但也為我們展開新世界的篇章。我體會(huì)到了自食其力的美好,也感受到了一份沉甸甸的責(zé)任,看到了自己的許多不足,也有不斷完善自己,不斷向上攀登的激動(dòng)。感謝這次實(shí)習(xí),讓我獲得第二次成長(zhǎng)。而我也將把此次實(shí)習(xí)所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于學(xué)習(xí)生活中,在學(xué)海中不斷探索、在工作中不斷進(jìn)步。

第四篇:康師傅,實(shí)習(xí)報(bào)告

篇一:康師傅實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理

專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷

班級(jí):3190802 姓名:鄒英斌

學(xué)號(hào):07620216 實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐,是理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們能力和技能的一個(gè)重要手段。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是一門專業(yè)實(shí)踐課,是我們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)前不可或缺的環(huán)節(jié)。它對(duì)于我們把從課本中學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力、適應(yīng)工作崗位的能力、分析解決實(shí)際問題的能力,有重大的意義。為了更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,了解市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)在實(shí)際過(guò)程中的應(yīng)用,做到學(xué)以致用,我2月10日開始了在康師傅重慶方便食品有限公司為期一個(gè)月的教學(xué)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)參與部分生產(chǎn)過(guò)程,學(xué)習(xí)了方便面生產(chǎn)、包裝運(yùn)輸、銷售渠道以及銷售模式。

一、公司基本情況介紹

集團(tuán)簡(jiǎn)介

康師傅控股有限公司(“公司”),總部設(shè)于中華人民共和國(guó)(“中國(guó)”)天津市,主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值為64.3億美元。現(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股及摩根士丹利資本國(guó)際(msci)香港成份股指數(shù)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面,之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,截止二零零八年,公司總投資已達(dá)到27.93億美金,先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)49089人,總營(yíng)業(yè)額42.7億美元。

公司產(chǎn)品絕大部分均標(biāo)注“康師傅”商標(biāo),“康師傅”早已成為中國(guó)家喻戶曉的知名品牌,其品牌價(jià)值約為7.93億美元。目前本公司的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,據(jù)acnielsen二零零八年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示:本公司方便面的銷售額市場(chǎng)占有率高達(dá)50.8%,銷量超過(guò)130億包,近年推出的“「福滿多」”系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商;康師傅茶飲料也已成為國(guó)內(nèi)茶飲料第一品牌,銷售額市場(chǎng)占有

率達(dá)到44.3%,果汁飲料的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了19.2%,是市場(chǎng)前三大品牌,包裝水事業(yè)憑借17.7%的市占率,躍居全國(guó)第一品牌;康師傅夾心餅干在中國(guó)的銷售額市場(chǎng)占有率為25.5%,穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第二位。

公司透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品,截至二零零八年十二月底共擁有552個(gè)營(yíng)業(yè)所及84個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,872家經(jīng)銷商及69,096家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”-公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,勵(lì)精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jī),然而成績(jī)屬于歷史,肩負(fù)社會(huì)大眾和投資人的重托,做大做強(qiáng),成就世界級(jí)食品集團(tuán),到全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

從初到康師傅重慶方便食品有限公司到如今,不知不覺已經(jīng)過(guò)了一個(gè)月個(gè)月。在這一個(gè)月里面,我按照公司的統(tǒng)籌安排,經(jīng)歷了生產(chǎn)實(shí)習(xí),銷售實(shí)習(xí)和初步的在崗實(shí)習(xí)三個(gè)階段。實(shí)習(xí)過(guò)程中,在公司人資部門的關(guān)心下,在各個(gè)階段的導(dǎo)師悉心的教導(dǎo)下,我對(duì)康師傅方便面的生產(chǎn),銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)有了一個(gè)比較全面的了解,對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力有了進(jìn)一步的提高!

在各個(gè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),對(duì)于導(dǎo)師安排的任務(wù)。我從來(lái)不挑不撿,秉承合理的要求是鍛煉、不合理的要求是磨練的原則做好每件導(dǎo)師安排的工作!

在生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段:在包裝崗獨(dú)立加紙箱、碼垛等,無(wú)論是八小時(shí)還是十二小時(shí),我從來(lái)沒有脫崗的現(xiàn)象。并且在崗位上認(rèn)真實(shí)踐。

在銷售實(shí)習(xí)階段,在下市場(chǎng)之初就獨(dú)立的拜訪了120家客戶和40位隨機(jī)消費(fèi)者。并且做了一個(gè)比較詳細(xì)的客情分析和基本的市場(chǎng)分析給導(dǎo)師,得到了導(dǎo)師的好評(píng)!

在崗位實(shí)習(xí)階段,在倒面崗和和面崗。自己親自動(dòng)手倒面,和面。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,在羅經(jīng)理和張坤班長(zhǎng)的指導(dǎo)和崗位導(dǎo)師的教導(dǎo)下。對(duì)倒面、和面的崗位職責(zé),崗位操作等有了一個(gè)比較全面的了解。

實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)于做過(guò)的事情,我會(huì)在每天的日記本上有個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。對(duì)于實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題,獲得的經(jīng)驗(yàn),和聆聽來(lái)的老員工的心得都會(huì)有個(gè)回顧和總結(jié)。并且附上自己的看法,在以后的工作中加以實(shí)踐。就是在這個(gè)不斷實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐的過(guò)程中,我感覺到自己在不斷的進(jìn)步,不斷的成長(zhǎng)。

三、實(shí)習(xí)心得

古人云:“不登高,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。”深藏于象牙塔中的我們,一直以來(lái)都以理論學(xué)習(xí)為主,之前幾乎沒有什么機(jī)會(huì)近距離接觸生產(chǎn)第一線,這次難得的工廠實(shí)習(xí),給我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐平臺(tái),讓我們身臨其境地感知今后可能的工作環(huán)境,也給我們提供了一個(gè)把課本知識(shí)真正與實(shí)踐相結(jié)合的認(rèn)識(shí)過(guò)程,使我們無(wú)論在專業(yè)素養(yǎng)還是職業(yè)技能上都有了一定的提高,讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的缺點(diǎn)和不足,同時(shí)也看清了自己應(yīng)該努力的方向,從中受益匪淺。

通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí),提高處理實(shí)際問題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡,它為我們順利的走出校園,走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的立身于社會(huì)中。

作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,我們知道知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合的重要性。人事部的余經(jīng)理告訴我們,即使是本科生來(lái)到企業(yè),我想我們應(yīng)該以一個(gè)扎實(shí)的心態(tài)面對(duì)當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng),要有肯吃苦埋頭學(xué)的精神,一步一個(gè)腳印地向上攀登。雖然我們距離畢業(yè)還有半年不到的時(shí)間,但是我們?cè)趯?shí)習(xí)中也多次和老師以及企業(yè)的工作人員探討了本科生的就業(yè)問題。我覺得良好的職業(yè)素養(yǎng)和端正的就業(yè)心態(tài)要從平時(shí)一點(diǎn)一滴中積累養(yǎng)成,雖然我們?cè)谛M鈱?shí)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,但是還是有很多在實(shí)驗(yàn)室動(dòng)手的機(jī)會(huì),我們應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)室中秉持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的求實(shí)態(tài)度,并養(yǎng)成良好、規(guī)范的職業(yè)技能,這樣才能在走向工作崗位的時(shí)候不會(huì)感到存在落差感。篇二:康師傅實(shí)習(xí)報(bào)告

前言

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐,是理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)我們能力和技能的一個(gè)重要手段。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是一門專業(yè)實(shí)踐課,是我們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)前不可或缺的環(huán)節(jié)。它對(duì)于我們把從課本中學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力、適應(yīng)工作崗位的能力、分析解決實(shí)際問題的能力,有重大的意義。為了更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,了解食品相關(guān)知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,做到學(xué)以致用,在老師的帶領(lǐng)下,我們于7月2日開始了在武漢頂益食品有限公司為期一個(gè)月的教學(xué)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)參與部分生產(chǎn)過(guò)程,學(xué)習(xí)了方便面生產(chǎn)、加工工藝流程,包裝運(yùn)輸。同時(shí)對(duì)于工廠的環(huán)境設(shè)施,建筑布局也有了一定了解。

實(shí)習(xí)報(bào)告

1.1 公司基本情況介紹

1.1.1 公司基本情況簡(jiǎn)介

武漢頂益食品有限公司成立于1995年12月12日,坐落在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)七號(hào)工業(yè)區(qū),占地達(dá)15萬(wàn)平方米,是頂新國(guó)際集團(tuán)斥資4000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦的一家外資企業(yè),目前擁有武漢、瀏陽(yáng)2個(gè)生產(chǎn)基地,主要負(fù)責(zé)華中三省(湖北、湖南、江西)方便面的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),主要產(chǎn)品為“康師傅”“福滿多”系列方便面, 共擁有13條先進(jìn)的方便面生產(chǎn)線,年產(chǎn)能6千萬(wàn)箱。自2009公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)54%以來(lái),一直穩(wěn)步上升,在方便面行業(yè)穩(wěn)居第一。“品質(zhì)第一,顧客至上。持續(xù)改善,永續(xù)經(jīng)營(yíng)”是公司經(jīng)營(yíng)宗旨。1999年公司通過(guò)iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系;2007年通過(guò)c標(biāo)志(計(jì)量保證)認(rèn)證;2009年通過(guò)iso22000食品安全管理體系認(rèn)證。

現(xiàn)公司設(shè)有戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、銷售部、車間管理部、采購(gòu)部、設(shè)備工程部、生產(chǎn)部、品控部共10個(gè)部門。康師傅方便面生產(chǎn)季節(jié)一線員工最高峰達(dá)2000多人。

1.1.2 集團(tuán)簡(jiǎn)介

康師傅控股有限公司(“公司”),總部設(shè)于中華人民共和國(guó)(“中國(guó)”)天津市,主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值為64.3億美元。現(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股及摩根士丹利資本國(guó)際(msci)香港成份股指數(shù)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面,之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,截止二零零八年,公司總投資已達(dá)到27.93億美金,先后在中國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)49089人,總營(yíng)業(yè)額42.7億美元。

公司產(chǎn)品絕大部分均標(biāo)注“康師傅”商標(biāo),“康師傅”早已成為中國(guó)家喻戶曉的知名品牌,其品牌價(jià)值約為7.93億美元。目前本公司的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,據(jù)acnielsen二零零八年十二月的零售市場(chǎng)研究報(bào)告顯示:本公司方便面的銷售額市場(chǎng)占有率高達(dá)50.8%,銷量超過(guò)130億包,近年推出的“「福滿多」”系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商;康師傅茶飲料也已成為國(guó)內(nèi)茶飲料第一品牌,銷售額市場(chǎng)占有率達(dá)到44.3%,果汁飲料的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了19.2%,是市場(chǎng)前三大品牌,包裝水事業(yè)憑借17.7%的市占率,躍居全國(guó)第一品牌;康師傅夾心餅干在中國(guó)的銷售額市場(chǎng)占有率為25.5%,穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第二位。

公司透過(guò)自有遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品,截至二零零八年十二月底共擁有552個(gè)營(yíng)業(yè)所及84個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,872家經(jīng)銷商及69,096家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”-公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,勵(lì)精圖治才換來(lái)

今天的驕人業(yè)績(jī),然而成績(jī)屬于歷史,肩負(fù)社會(huì)大眾和投資人的重托,做大做強(qiáng),成就世界級(jí)食品集團(tuán),到全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

1.1.3 制面設(shè)備簡(jiǎn)介及工藝流程

1.1.3.1 制面設(shè)備 康師傅方便面表格

表1 康師傅方便面面型

面粉的分類:按面粉雜質(zhì)含量(灰分)可分為一下型號(hào):a4、2#、65、90。棕櫚油:從棕櫚樹上的棕果中榨取。有抗氧化、易油炸熔點(diǎn)溫度為33℃儲(chǔ)藏溫度。

1.1.3.2 制面主要設(shè)備圖標(biāo)

圖1 方便面工廠制面設(shè)備

1.1.3.3 方便面的生產(chǎn)工藝流程圖

圖2 方便面生產(chǎn)工藝流程圖

和面:將粉狀物加水?dāng)嚢琛⑷嗯⑹怪a(chǎn)生粘性。

熟化:即自然成熟的意思。也就是借助時(shí)間的推移來(lái)改善原料、半成品或成品品質(zhì)的過(guò)程,也是和面過(guò)程的延續(xù)。

壓延:就是將熟化的面團(tuán)通過(guò)多道壓輥軋成使之形成符合要求的面片。壓延包括復(fù)壓和連壓過(guò)程。

切條成型:要求面條光滑,無(wú)并條、波紋整齊,密度適當(dāng)、分行相等、行行之間不連接。

蒸面:就是使波紋面層在一定溫度下適當(dāng)加熱,在一定時(shí)間內(nèi)使面條中的淀粉糊化,蛋白質(zhì)產(chǎn)生熱變性。

切割、分排:將蒸好的面切成定量的長(zhǎng)度。

油炸工藝要求:油炸均勻、色澤一致、面塊不焦不糊、含油少、復(fù)水性良好,其他指標(biāo)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.2.1 方便面的生產(chǎn)原料

方便面始于日本。1958年日本日清公司首創(chuàng)方便面生產(chǎn),發(fā)明人安藤百福。由于其具備食用方便,價(jià)格底廉等優(yōu)點(diǎn),得到迅速發(fā)展,已被全世界所接受。

1.2.1.1 方便面的種類

按照干燥工藝分為油炸方便面和熱風(fēng)方便面。

康師傅主要以油炸方便面為主,其干燥速度快(大約70s完成干燥),糊化度高(α化 >85%),面條由于在短時(shí)間內(nèi)快速蒸發(fā)脫水使其內(nèi)部具有多孔性,因而該產(chǎn)品復(fù)水性良好,沸水中浸泡3min即可食用,方便性較高,而且具有宜人的油炸香味。但由于產(chǎn)品含有20%-24%的油脂,因而成本較高。另外,盡管食用飽和脂肪酸含量較高的棕櫚油,但經(jīng)一段時(shí)期儲(chǔ)存,任然會(huì)產(chǎn)生氧化酸敗現(xiàn)象,產(chǎn)生油膩味,使產(chǎn)品口感和滋味明顯下降,所以油炸方便面儲(chǔ)存期較短。按包裝方式分為袋裝、杯裝、碗裝。

按產(chǎn)品風(fēng)味可分為若干種,如:紅燒牛肉、雞汁排骨、麻辣牛肉、暴椒牛肉、酸菜牛肉等等。

1.2.1.2 方便面的特點(diǎn)

方便性、便宜、可保存、美味、安全性、營(yíng)養(yǎng)性。

1.2.1.3 方便面的發(fā)展趨勢(shì)

1.采用新工藝和設(shè)備取代油干燥,且使產(chǎn)品具有油炸產(chǎn)品同樣的內(nèi)部結(jié)構(gòu),復(fù)水性良好,如采用高溫?zé)犸L(fēng)干燥或微波加熱干燥,普通干燥與油炸干燥相接合等,使產(chǎn)品含油大幅度降低。

2.采用新的配方提高方便面的的復(fù)水性和口感,如添加變性淀粉等。研制和生產(chǎn)高質(zhì)量的方便面專用面粉,對(duì)濕面筋提出質(zhì)量要求,這是生產(chǎn)高質(zhì)量方便面的重要條件。

3.采用擠壓成型同時(shí)完成糊化,不用油炸而且增強(qiáng)咬勁。篇三:康師傅飲品畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

頂崗實(shí)習(xí)周記

頂崗實(shí)習(xí)周記

頂崗實(shí)習(xí)周記

頂崗實(shí)習(xí)周記

頂崗實(shí)習(xí)周記

篇四:康師傅心得體會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告

這次參觀實(shí)習(xí)的日程:

第二日 我們參觀的是食品質(zhì)量檢驗(yàn)局(天津市如紙片檢驗(yàn)中心),桂發(fā)祥

第三日 我們參觀的肉聯(lián)廠,番茄醬廠,大橋道

第四日 我們參觀的是可口可樂公司,鼎新食品有限公司,頂園食品公司,康師傅 其中我對(duì)康師傅公司和可口可樂公司的印象頗為深刻

為了進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者的距離,同時(shí)有效控制營(yíng)運(yùn)成本,他們的團(tuán)隊(duì)一方面配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的深耕以及農(nóng)村消費(fèi)者漸漸增加對(duì)本集團(tuán)產(chǎn)品的需求,積極進(jìn)行平價(jià)面工廠布建;同時(shí)配合消費(fèi)者對(duì)飲用水質(zhì)量的日漸提升,率先于大城市外圍廣泛而快速的進(jìn)行礦物質(zhì)水廠的布建;此外,本集團(tuán)于吉林長(zhǎng)白山興建天然礦泉水廠,為提供更加優(yōu)質(zhì)的瓶裝水鋪路,借此強(qiáng)化本集團(tuán)市場(chǎng)銷售,以最佳競(jìng)爭(zhēng)力積極搶占市場(chǎng)份額。品牌定位方面,康師傅便面在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率已上升至47%,康師傅已成為中國(guó)方便面的代名詞推廣茶系列產(chǎn)品,以口味延伸及差異化策略構(gòu)建茶專家形象,進(jìn)一步鞏固康師傅茶飲品的龍頭地位。據(jù)acnielsen2007年12月最新零研數(shù)據(jù)顯示,以銷售額為基準(zhǔn),康師傅茶飲于中國(guó)即飲茶的市場(chǎng)占有率已上升至51.9%,穩(wěn)居首位。于2005年初才開始擴(kuò)大生產(chǎn)的礦物質(zhì)水,在2007年表現(xiàn)優(yōu)異,取得15.4%的市場(chǎng)占有率,成為市場(chǎng)的第一品牌。夾心餅干市場(chǎng)占有率為25.6%,居市場(chǎng)第二位。

2007年,“康師傅”品牌連續(xù)四年獲得由英國(guó)interbrand負(fù)責(zé)調(diào)查的“臺(tái)灣十大國(guó)際品牌”大獎(jiǎng),康師傅品牌價(jià)值也由2006年的4.12億美元增加至2007年的7.26億美元,比2006年成長(zhǎng)79%,連續(xù)兩年居十大品牌價(jià)值成長(zhǎng)率之冠,并被授予成長(zhǎng)之星獎(jiǎng),奠定了我們未來(lái)更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

此外,1996年5月餐飲事業(yè)群并購(gòu)“德克士”事業(yè),正式進(jìn)入西式快餐連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。10年來(lái),相繼投資5000萬(wàn)美元,為建立一個(gè)最受中國(guó)人歡迎的西式快餐而努力。餐飲事業(yè)目前在全國(guó)30多個(gè)省市已擁有780多家連鎖店,旗下?lián)碛械驴耸空u連鎖店,康師傅私房牛肉面館二大品牌。

作為一個(gè)食品工作者衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)是放在第一位的,像康師傅、可口可樂公司都是非常有這方面的意識(shí)的,但有些企業(yè)的衛(wèi)生卻不那么盡如人意,如番茄醬廠等。

康師傅的方便面在中國(guó)市場(chǎng)上第一,方便面也是康師傅公司主力來(lái)源,這次學(xué)習(xí)方便面的生產(chǎn)流程作業(yè)模式,也聽了生產(chǎn)流程的講解,混合:將面粉與鹽水加以混合,符合壓延將面團(tuán)壓扁的一個(gè)手續(xù)它用了起到復(fù)合壓延手續(xù)來(lái)將面團(tuán)壓倒最合適的薄度,讓它的口感在最佳狀況。切絲制波,而波紋的集中體積和注重它的口感,蒸煮度以100多度的高溫去蒸煮是為了讓面條熟化,也是要把水分濾干70%k的水分能夠容易保存,淋汁切斷,再快速油炸,迅速的冷卻方便面,之后就開始儲(chǔ)面,投包,檢查,包裝,裝箱噴碼,自動(dòng)碼箱。現(xiàn)在在生產(chǎn)作業(yè)模式也開始都朝自動(dòng)化的方式去制造,他還有很多檢測(cè)

方便面的過(guò)程,發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)線員工只負(fù)責(zé)后面檢查的工作,很多都交給自動(dòng)化的工具完成。這也是康師傅逐步在進(jìn)步,也有聽敘述康師傅以前的生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)康師傅不斷的再精進(jìn)技術(shù),原本以人力為主再進(jìn)行生產(chǎn),現(xiàn)在都以自動(dòng)化生產(chǎn)模式,這是為了降低人力資源,同時(shí)降低人為所造成的不良率。也可以去保持每包方便面的標(biāo)準(zhǔn)。只用自動(dòng)化作業(yè)模式也讓方便面產(chǎn)出發(fā)揮到最大的效率。其實(shí)制造一包方便面不是我們所想到的這么簡(jiǎn)單,雖然現(xiàn)在以自動(dòng)化機(jī)械去生產(chǎn),但每一步流程都要謹(jǐn)慎小心的計(jì)算,一步的誤差,就可能造成方便面的質(zhì)量,有效的控管及定期的維護(hù)機(jī)器。讓機(jī)器保持在一定的水平上。去看了生產(chǎn)線之后,我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)制造一個(gè)方便面,其實(shí)流程很復(fù)雜,不是我吃一碗方便面這么簡(jiǎn)單。我們能吃到一碗方便面,都是在背后有付出很多而產(chǎn)生。

可口可樂公司,這個(gè)公司他的產(chǎn)品是密不可分的,說(shuō)起可口可樂的成分,人們首先反應(yīng)出來(lái)的恐怕是兩個(gè)字:神秘。自可口可樂誕生之日起,圍繞它的配方就有各種猜測(cè)。本報(bào)駐美國(guó)特約記者從可口可樂總部了解到,可口可樂的誕生經(jīng)過(guò)了三個(gè)歷史時(shí)期:含可卡因的酒精飲料時(shí)期、糖漿時(shí)期、含咖啡因的碳酸飲料時(shí)期。

可卡因是一種從生長(zhǎng)在南美的灌木--古柯的葉子上提取的物質(zhì)。19世紀(jì)中葉,法國(guó)藥劑師將古柯的萃取物加入葡萄酒,調(diào)制成一種叫做馬里奧酒的飲料,很快大受歡迎。這可以作為可口可樂的第一階段。1886年,美國(guó)藥劑師約翰.史蒂斯.彭伯頓在馬里奧酒的基礎(chǔ)上,去掉酒精成分,調(diào)制出了一種止咳、鎮(zhèn)痛的糖漿,彭伯頓把糖漿裝到罐子里,拿到附近的藥店出售。這是第二個(gè)階段。

當(dāng)年夏天,一位頭痛患者到藥店購(gòu)買糖漿,提出了想在糖漿里加些自來(lái)水的要求。當(dāng)時(shí)店員偷懶,不愿去打自來(lái)水,而是就近將身邊的蘇打水加了進(jìn)去。沒想到病人喝后連聲叫好,這個(gè)奇遇造出了今天的碳酸飲料“可口可樂”。

當(dāng)時(shí),可口可樂最重要的成分是可卡因。再后來(lái),由于可卡因成了禁用品,它便不得不從可口可樂中退出了。coca-cola這個(gè)名字暗示著,除了koka(古柯)以外,該飲料應(yīng)該還含有另一種重要成分kola--可樂果,可樂果里含有咖啡因。“咖啡因很容易讓人上癮,這也是一百多年來(lái)人們始終愛喝可口可樂的原因之一。”

可口可樂中含有磷酸、咖啡因和精制糖等成分,均有增加鈣流失的效應(yīng)。已有人體研究證實(shí),少女的骨折率與可樂飲用量有很強(qiáng)的相關(guān)性,大量飲用者比不飲者的骨折風(fēng)險(xiǎn)高出5倍。可樂與牙齒損害的關(guān)系也有充足的研究證據(jù)。

可口可樂顯然不是一種有益營(yíng)養(yǎng)和健康的飲料。需要特別提醒的是孩子、老人和中年女性,因?yàn)楹⒆痈菀讓?duì)咖啡因上癮和出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不良的問題。中年女性對(duì)肥胖和鈣流失應(yīng)更加關(guān)注,而老年人營(yíng)養(yǎng)吸收能力下降,也需要控制可樂類營(yíng)養(yǎng)素密度過(guò)低的飲料。另外,可樂中含有咖啡因,常喝的人突然停飲,可能引起頭痛、易怒、胃部不適等癥狀。不妨慢慢降低飲用量,從而降低可能存在的健康風(fēng)險(xiǎn)。

“積極樂觀美好生活”體現(xiàn)了可口可樂公司改變世界的承諾,通過(guò)改進(jìn)工作和生活方式,在每一件事中融入可持續(xù)發(fā)展的理念。這是堅(jiān)定不移的信念。可口可樂公司和裝瓶合作伙伴承諾要長(zhǎng)期的、積極的變革,為世界帶來(lái)積極的影響。持續(xù)創(chuàng)新,讓業(yè)務(wù)在環(huán)境和經(jīng)濟(jì)上為我所服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。相信在努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),業(yè)務(wù)也將獲得可持續(xù)的發(fā)展。

通過(guò)“積極樂觀美好生活”平臺(tái),可口可樂系統(tǒng)將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的所有可持續(xù)項(xiàng)目整合起來(lái),涵蓋與周圍社區(qū)互動(dòng)的7大領(lǐng)域。

我們旨在通過(guò)消費(fèi)者可以信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)水等方面的需求。根據(jù)每個(gè)個(gè)體的需求,我們努力為每一種生活方式、年齡層和特定場(chǎng)合提供量身定制的

飲料。

這次實(shí)習(xí)參觀通過(guò)對(duì)比不同實(shí)力不同運(yùn)營(yíng)方式的食品企業(yè)使我對(duì)國(guó)內(nèi)的食品企業(yè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。大型的食品企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維,先進(jìn)的意識(shí),良好的企業(yè)文化,這也是一家食品企業(yè)良好發(fā)展所應(yīng)當(dāng)具備的條件,可是十分慚愧的是,很多國(guó)內(nèi)食品企業(yè)由于在意識(shí)上的落后導(dǎo)致發(fā)展到一定階段就處于瓶頸,由于過(guò)度自滿導(dǎo)致固步自封,由于體制不完善導(dǎo)致人員流失,從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、人力資源到、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷,大的食品企業(yè)的意識(shí)都比普通的獲二三流的食品企業(yè)要強(qiáng)很多,財(cái)聚人散最終沒落,財(cái)散人聚才至興旺。篇五:杭州康師傅認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

杭州康師傅工廠認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

參觀企業(yè)

今天我們參觀的企業(yè)是康師傅(杭州)方便食品有限公司,總部設(shè)于我國(guó)天津市,主要在我國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。公司于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。該公司的大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì)社分別持有本公司36.6%和33.2%的股份。于二零零八年十二月三十一日,公司市值為64.3億美元。現(xiàn)時(shí)公司已被納入英國(guó)富時(shí)指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成份股及摩根士丹利資本國(guó)際(msci)香港成份股指數(shù)。

公司一九九二年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面,之后市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),一九九五年起陸續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品,截止二零零八年,公司總投資已達(dá)到27.93億美金,先后在我國(guó)四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地,員工人數(shù)49089人,總營(yíng)業(yè)額42.7億美元。

公司產(chǎn)品絕大部分均標(biāo)注“康師傅”商標(biāo),“康師傅”早已成為中國(guó)家喻戶曉的知名品牌,其品牌價(jià)值約為7.93億美元。目前本公司的三大品項(xiàng)產(chǎn)品,皆已在中國(guó)食品市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。幾年前推出的“「福滿多」”系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農(nóng)村市場(chǎng),是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商;康師傅茶飲料也已成為國(guó)內(nèi)茶飲料第一品牌,銷售額市場(chǎng)占有率達(dá)到44.3%,果汁飲料的市場(chǎng)占有率也達(dá)到了19.2%,是市場(chǎng)前三大品牌,包裝水事業(yè)憑借17.7%的市占率,躍居全國(guó)第一品牌;康師傅夾心餅干在我國(guó)的銷售額市場(chǎng)占有率為25.5%,穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第二位。

四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司亦專注于食品流通事業(yè),持續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng),以期整合資源,力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團(tuán)。

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”-公司正是堅(jiān)守著這樣的經(jīng)營(yíng)理念,勵(lì)精圖治才換來(lái)今天的驕人業(yè)績(jī),然而成績(jī)屬于歷史,肩負(fù)社會(huì)大眾和投資人的重托,做大做強(qiáng),成就世界級(jí)食品集團(tuán),到全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,這才是公司矢志不渝的追求目標(biāo)。

首先工作人員帶領(lǐng)我們參觀了康師傅(杭州)方便食品有限公司的展廳,展廳里有康師傅的產(chǎn)品,包括方便面、飲品,其中有很大的地方展示了康師傅的實(shí)力,包括公司簡(jiǎn)介,公司的結(jié)構(gòu)、公司在全國(guó)的分布,以及公司獲得的各種稱號(hào),其中有“a級(jí)納稅人”“先進(jìn)單位”等等。

然后我們有參觀了方便面的生產(chǎn)流程:面粉調(diào)制---趕面----切絲----壓輥-----切斷----噴調(diào)味水-----烘干-----油炸---冷卻----放調(diào)料包----包裝。整個(gè)生產(chǎn)流程干凈利落,衛(wèi)生情況很好,我們只是簡(jiǎn)單地走了一圈,就有成箱的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。工作人員服裝整潔、干凈、衛(wèi)生,通過(guò)產(chǎn)國(guó)我們了解了方便面的干凈、衛(wèi)生的生產(chǎn)過(guò)程。

中國(guó)是一個(gè)高速發(fā)展的國(guó)家,要在中國(guó)做好銷售就要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新理念,要擺脫以前的單兵作戰(zhàn)、產(chǎn)品時(shí)代、全能戰(zhàn)役、暴利時(shí)代、封閉時(shí)代,將要迎來(lái)的是軍團(tuán)作戰(zhàn)、顧客時(shí)代、系統(tǒng)戰(zhàn)役、微利時(shí)代、信息時(shí)代。

對(duì)于客戶的競(jìng)爭(zhēng)要有新的認(rèn)識(shí),消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代來(lái)臨,消費(fèi)者專家心態(tài)濃厚,不愿隨意改變自己的想法,消費(fèi)者期盼銷售人員給自己帶來(lái)超越產(chǎn)品的額外價(jià)

值,客戶被服務(wù)的欲望是無(wú)止境的。面對(duì)這些問題,企業(yè)要有強(qiáng)有力的銷售競(jìng)爭(zhēng)力,要做到全公司營(yíng)銷,將總裁營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷、個(gè)人營(yíng)銷相結(jié)合起來(lái),銷售不僅僅是要銷售自己的產(chǎn)品,還要銷售企業(yè)文化。

銷售還是已銷售人員為主的,銷售人員要有較高的銷售溝通能力,要有氣度,銷售人員要有中國(guó)式語(yǔ)言溝通的特色,要會(huì)營(yíng)造氛圍、實(shí)現(xiàn)雙贏。作為一個(gè)瘋狂的銷售精英,想干什么就干什么,從來(lái)不在乎別人怎么看,不分晝夜、不知辛苦和勞累,而且還要心里充滿希望,沒有不敢的,沒有害怕的,要始終相信自己的想法和信念,相信自己身上時(shí)刻能體現(xiàn)別人不具備的特點(diǎn),一直相信,在這個(gè)世界上,我永遠(yuǎn)都是最優(yōu)秀的,笑傲一切對(duì)手。

銷售人員不僅要自信、努力、敢作為、樂觀??更要有幽默細(xì)胞,在做銷售時(shí),表情要豐富,語(yǔ)言要真誠(chéng),玩笑是隨意的,認(rèn)真是鄭重的,要做到幽默但不失穩(wěn)重,玩笑但不粗俗。

二、結(jié)論和建議

通過(guò)參觀企業(yè)和聽講座使我們能夠?qū)︿N售有更加深刻的認(rèn)識(shí),在這其中提高了自己的思想意識(shí),在這次的認(rèn)知實(shí)習(xí)中我獲益匪淺。

這從認(rèn)知實(shí)習(xí)我覺得還是不夠深刻,講座只是看視頻,完全沒有互動(dòng),這樣容易使大家產(chǎn)生無(wú)聊的想法,我希望學(xué)校可以請(qǐng)專家直接來(lái)學(xué)校開展講座活動(dòng),這樣互動(dòng)性更好,更能提高同學(xué)們的積極性,大家也會(huì)聽得更加認(rèn)真。

三、感受與體會(huì)

雖說(shuō)這次實(shí)習(xí)不是那么的完善,但是我還是學(xué)到了很多。

今天不僅僅看到了流水線式生產(chǎn)的高效,還通過(guò)引導(dǎo)人員的講解學(xué)習(xí)到了銷售的溝通和方法,更重要的是學(xué)到了人與人之間的溝通,銷售不僅僅是銷售人員

的工作,而是一個(gè)企業(yè)所有人的工作,從總裁到普普通通的銷售人人人有責(zé)。團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都比一個(gè)人力量大,團(tuán)隊(duì)的重要性是無(wú)可比擬的。銷售是需要手段需要技術(shù)的,而這些我們都要經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐去體會(huì)。

參觀企業(yè)這是一次很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓我們學(xué)習(xí)到了課本上沒有知識(shí)。我們第一次實(shí)際感受到了這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓竟芾矸諊瑢?duì)課本所學(xué)知識(shí)有了更具體的認(rèn)識(shí),并提高了學(xué)習(xí)管理學(xué)的熱情。

我們的學(xué)習(xí)還在繼續(xù),而且將來(lái)還會(huì)有更多的機(jī)會(huì),我想我會(huì)把握每一次機(jī)會(huì),在每一次學(xué)習(xí)的過(guò)程中感悟會(huì)更加深刻,我要從自身發(fā)現(xiàn)問題,改變自己,讓自己深刻的理解營(yíng)銷,并且努力成為一個(gè)成功的營(yíng)銷人士。

第五篇:康師傅企業(yè)診斷報(bào)告

康師傅企業(yè)診斷報(bào)告

2003年3月,樂百氏推出功能飲料脈動(dòng),憑借獨(dú)特的瓶子的設(shè)計(jì)的“人和”及當(dāng)年五月突如其來(lái)的“非典”的“天時(shí)”而樂百氏又處于廣東這個(gè)非典的發(fā)源地的“地利”都令脈動(dòng)破天荒的成為飲料渠道中唯一頻頻出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象的飲品。脈動(dòng)的成功,使得功能飲料成為繼純凈水、茶飲料、果汁飲料后各大飲品生產(chǎn)廠家追捧的“新貴”,于是各個(gè)飲料巨頭紛紛“八仙過(guò)海各顯神通”地推出自己的功能飲料,以期在據(jù)有關(guān)的權(quán)威部門預(yù)測(cè)2004年中國(guó)功能飲料市場(chǎng)容量將比2003年的15億翻一倍達(dá)到30億的大蛋糕上切得厚大的一塊。娃哈哈在康有利失敗后“爬起來(lái)”再度力推激活,其借助網(wǎng)絡(luò)游戲來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的“新招”令業(yè)界人士稱道。匯源則創(chuàng)意性地將功能飲料區(qū)分為男女兩種,取名為他+她并通過(guò)啟用《別了,溫哥華》中的男女主角扮演者陳坤和趙琳出任形象代言人,一開局就獲得幾個(gè)億的定單。還有三得利的維本、統(tǒng)一的體能、農(nóng)夫山泉的尖叫、模仿脈動(dòng)到幾近亂真的健康伴侶……功能飲料成為飲料大戰(zhàn)的最前沿。

康師傅,這個(gè)靠比統(tǒng)一“占得先機(jī)”地在中國(guó)大陸賣方便面并成為行業(yè)老大起家的臺(tái)灣食品企業(yè),近幾年在與統(tǒng)一的爭(zhēng)戰(zhàn)中牢牢鞏固其中國(guó)方便面的霸主地位外,還陸續(xù)推出茶飲料、果汁飲料并取得靠前的市場(chǎng)份額。在中國(guó)的“吃”“喝”市場(chǎng)屢戰(zhàn)屢勝的康師傅顯然不會(huì)放棄功能性飲料這個(gè)在世界范圍內(nèi)正在急劇上升的飲料細(xì)分市場(chǎng)。

果不其然,2004年5月,康師傅推出了補(bǔ)充性的運(yùn)動(dòng)飲料——康師傅勁跑X,并聲稱要投入一個(gè)億來(lái)推廣它。

在其他的飲料廠家奇招迭出的功能飲料爭(zhēng)戰(zhàn)中,康師傅憑什么勝出?如其推出茶飲料和果汁飲料般用明星代言并搞校園之星歌手選拔賽?靠財(cái)大氣粗拿錢去廣告轟炸砸開一個(gè)市場(chǎng)?靠提出一個(gè)比他+她更別致的創(chuàng)意?這些都是不錯(cuò)的選擇,不過(guò)顯然和康師傅的務(wù)實(shí)的市場(chǎng)態(tài)度不契合。有業(yè)界人士將康師傅的優(yōu)勢(shì)總結(jié)為“品牌+執(zhí)行力”,可見康師傅的“執(zhí)行力”是公認(rèn)的,特別是其在渠道上面的能力。事實(shí)上,康師傅更傾向于將不同的營(yíng)銷手段整合起來(lái),一步一個(gè)腳印地去推一個(gè)新品,包括勁跑X。下面以康師傅在廣州舉行的“2004年穗港澳沙灘排球賽”為案例來(lái)窺康師傅推勁跑X的“一斑”。

康師傅主贊助的“2004年穗港澳沙灘排球賽”始于5月22日,7月18日在廣州天河體育館南門廣場(chǎng)拉下帷幕。康師傅在這個(gè)活動(dòng)中綜合運(yùn)用了體育營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷、美女營(yíng)銷、游戲營(yíng)銷、細(xì)節(jié)營(yíng)銷等手段,盡可能將活動(dòng)效果“最大化”!

體育營(yíng)銷:強(qiáng)化產(chǎn)品定位

康師傅勁跑X定位于一種補(bǔ)充性的功能飲料,其產(chǎn)品中含有維生素、電解質(zhì)、氨基酸三種微量元素,可及時(shí)有效補(bǔ)充人體運(yùn)動(dòng)這三種元素的不足,使人迅速恢復(fù)精力。據(jù)廣州康師傅的負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)稱勁跑X是目前市場(chǎng)上唯一的補(bǔ)充性的運(yùn)動(dòng)飲料。勁跑X的目標(biāo)消費(fèi)群體是注重健康、活力和時(shí)尚的人群。勁跑X的名字和其包裝上的狂跑的運(yùn)動(dòng)健將所營(yíng)造的動(dòng)感十足的形象都暗示著勁跑X的定位。康師傅自然而然地將相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)扯上關(guān)系,如在哈爾濱舉行“康師傅勁跑X杯”足球比賽,在成都則是“康師傅勁跑X杯”健康公路跑,在貴陽(yáng)主辦“全民健身跑邀請(qǐng)賽”……這些活動(dòng)沒有什么創(chuàng)意,稀松平常,甚至有些“俗套”。康師傅卻在這個(gè)上面一絲不茍的做著,潛移默化地在消費(fèi)者心中強(qiáng)化著其產(chǎn)品的定位。

沙灘排球是一種時(shí)尚的運(yùn)動(dòng),目前尚沒有普遍開展。珠江三角地區(qū)由于地緣上處于沿海,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),運(yùn)動(dòng)時(shí)尚比較靠近國(guó)際潮流,人們思想開放易于接受新事物,因而沙灘排球這一內(nèi)地鮮有的運(yùn)動(dòng)在穗港澳地區(qū)有一定的群眾基礎(chǔ),況且了解、接受和進(jìn)行這個(gè)運(yùn)動(dòng)的人一般購(gòu)買力強(qiáng),熱愛時(shí)尚運(yùn)動(dòng),是勁跑X的核心消費(fèi)者,抓住這部分消費(fèi)者可有效地發(fā)揮消費(fèi)“輻射”效應(yīng)。

康師傅將國(guó)際上通行的2V2的沙灘排球打法改為3V3,擴(kuò)大參與面和比賽的精彩程度。康師傅和廣州排球協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的這次賽事,旨在推廣沙灘排球這一“時(shí)尚”的運(yùn)動(dòng),為此康師傅不惜耗費(fèi)巨資在廣州天河體育館南門水泥地板的廣場(chǎng)上圍起兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的沙灘排球比賽場(chǎng)地。

這次沙灘排球比賽先從穗港澳三地決出男女各兩個(gè)代表隊(duì),再于7月17、18兩天集中在廣州進(jìn)行最后的冠軍的爭(zhēng)奪。這將近兩個(gè)月的選拔賽程令勁跑X“是運(yùn)動(dòng)后最佳的補(bǔ)充性飲料”的定位在沙排愛好者中深入人心。不僅如此,康師傅還從7月10日起在廣東省內(nèi)大眾中推出“動(dòng)感沙排廣東齊齊打”,分男女公開組、男女大學(xué)生組、男女中學(xué)生組三個(gè)組別,分別獎(jiǎng)勵(lì)前三名。這一“齊齊打”將沙灘排球普及運(yùn)動(dòng)“波延”到廣東社會(huì)的更大的勁跑X的目標(biāo)消費(fèi)群。

把沙排比賽由海灘“搬到”廣州最繁華的天河,令運(yùn)動(dòng)員穿著印有康師傅勁跑X的運(yùn)動(dòng)衫在賽場(chǎng)上盡情的揮灑,賽后和比賽休息的間隙又淋漓暢快地喝著勁跑X,這使得廣州市民紛紛將健康、運(yùn)動(dòng)、活力、時(shí)尚的元素和勁跑X聯(lián)系起來(lái),對(duì)于勁跑X的品牌定位的深化作用是顯而易見的。

沙灘排球比賽進(jìn)行到后階段,康師傅更是借著6月30日廣州申亞成功的良機(jī),將沙灘排球比賽大肆宣傳為“廣州申亞成功后第一場(chǎng)大型的慶祝賽事”。勁跑X又增添了關(guān)心廣州體育事業(yè)的“美名”,美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

聯(lián)合營(yíng)銷:降低推廣成本

現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等不斷,要想在市場(chǎng)上占有一席之地沒有足夠的市場(chǎng)投入是不行的,營(yíng)銷費(fèi)用也是水漲船高。很多企業(yè)在市場(chǎng)推廣中就和目標(biāo)消費(fèi)者相同的其他品類的廠家聯(lián)合起來(lái),共同分擔(dān)龐大市場(chǎng)開拓花消。康師傅雖然在方便面、茶飲料和果汁飲料市場(chǎng)上賺足了“銀子”,對(duì)勁跑X的投入也號(hào)稱要達(dá)到一個(gè)億,可謂財(cái)力雄厚,可是它也知道舉辦這樣一個(gè)大型的活動(dòng)會(huì)很“燒錢”,找一兩家企業(yè)來(lái)分?jǐn)偅瑫?huì)創(chuàng)造多贏的局面。

于是乎康師傅拉來(lái)了高晉國(guó)際作為聯(lián)合贊助商。這個(gè)聯(lián)合贊助商旗下的產(chǎn)品有曼秀雷頓摩擦膏和新碧防曬系列。曼秀雷頓摩擦膏是以消除因扭傷、拉傷、挫傷、勞損引起的痛楚為主要的功效,其目標(biāo)消費(fèi)者以“運(yùn)動(dòng)一族”為主。而新碧防曬系列以酷愛戶外運(yùn)動(dòng)的人為目標(biāo)使用者。這些人都包括在勁跑X的目標(biāo)顧客中。高晉國(guó)際是國(guó)際性的企業(yè),它正在努力開拓中國(guó)市場(chǎng),在廣州、上海、北京設(shè)有分公司。康師傅拉上它來(lái)搞這個(gè)賽事也可以提高勁跑X的檔次。而高晉國(guó)際借助康師傅這個(gè)大型的活動(dòng)也可大大提高其產(chǎn)品的知名度。

康師傅通過(guò)拉高晉國(guó)際“入伙”,解決了運(yùn)動(dòng)員損傷用藥的部分支出,滿足了女性運(yùn)動(dòng)員比賽中防曬的要求,連參賽者的服裝費(fèi)用也由合作者分擔(dān)部分,極大降低了推廣成本。康師傅付出的僅僅是在比賽場(chǎng)地兩側(cè)分出一小塊場(chǎng)地作為曼秀雷頓摩擦膏和新碧防曬系列的促銷臺(tái),將高晉國(guó)際的標(biāo)志印在運(yùn)動(dòng)員的服裝上,把新碧作為“本次大賽指定防曬用品”,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)零星的樹幾塊這兩種產(chǎn)品的廣告立板,以及在比賽的過(guò)程中不斷的用廣播提醒在場(chǎng)的觀眾去購(gòu)買摩擦膏和防曬品,可謂劃算。

美女營(yíng)銷:注意力的爭(zhēng)奪

在信息爆炸的現(xiàn)代,人們接觸到的信息太多了,信息的轟炸也讓大眾建立起信息壁壘,對(duì)信息的接受已越來(lái)越具有選擇性。要打破消費(fèi)者的信息壁壘,首要的是要引起其注意,否則后面的信息的灌輸、雙向的溝通都無(wú)從談起。也就意味著對(duì)注意力的爭(zhēng)奪已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。康師傅勁跑X沙排比賽安排在廣州市中心進(jìn)行其本身就有很大的吸引力,但那是對(duì)運(yùn)動(dòng)愛好者而言是足夠的了,對(duì)普通大眾而言則不足以令其佇足進(jìn)而移“貴腳”到現(xiàn)場(chǎng)“看個(gè)究竟”了。這些人卻也是運(yùn)動(dòng)飲料的目標(biāo)消費(fèi)者的,康師傅自然不會(huì)放過(guò)。

在廣告創(chuàng)意中,有三B原則。所謂三B分別是baby(嬰兒)、beast(動(dòng)物)、beauty(美女)。意思是一則廣告要想很好的吸引受眾的注意,最好用嬰兒、動(dòng)物、美女三者中的一者或者多者作為主角。在康師傅的這個(gè)活動(dòng)中自然是不方便搬來(lái)一群動(dòng)物或者嬰兒來(lái)助興的,也與其產(chǎn)品定位不符合。不過(guò)美女倒是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

康師傅在一場(chǎng)比賽結(jié)束,下一場(chǎng)尚未開始的間隙就請(qǐng)出四個(gè)青春亮麗穿著兩點(diǎn)式泳衣在布置于兩個(gè)賽場(chǎng)中間的小舞臺(tái)上跳熱舞,當(dāng)然泳衣的顏色跟勁跑X的基本色是一致的,熱舞女郎手上拿的亦是勁跑X,舞的內(nèi)容是跟運(yùn)動(dòng)有關(guān),表達(dá)的是運(yùn)動(dòng)后喝一瓶勁跑X非常淋漓暢快的主題。熱辣的舞蹈,兩點(diǎn)式的泳裝、狂放的舞曲通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的震耳欲聾的喇叭傳出,令行人紛紛駐足好奇觀望,許多年輕男子還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被“吸”到現(xiàn)場(chǎng)。

康師傅為了提高沙排活動(dòng)的吸引力,把女運(yùn)動(dòng)員的比賽服裝都設(shè)計(jì)為印有勁跑X和高晉國(guó)際的標(biāo)志的低胸緊身運(yùn)動(dòng)泳裝,在大賽的宣傳照上更有許多運(yùn)動(dòng)員的性感特寫。聯(lián)合贊助商高晉國(guó)際派出的促銷小姐也是上身穿著盡顯身材的緊身小背心,而下身穿的是超短的窄牛仔褲,可謂性感迷人。她們穿梭在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)到處請(qǐng)人試用防曬和摩擦產(chǎn)品,成為一道令人流連的風(fēng)景。這些吸引觀眾的招數(shù)雖低俗了些,卻十分管用。這種美女營(yíng)銷的策略為爭(zhēng)取顧客更長(zhǎng)時(shí)間的停留立下功勞。這也就為勁跑X的概念及功效的宣傳灌輸提供了時(shí)間的保證。

游戲營(yíng)銷:提高受眾的參與度

康師傅在沙排比賽的現(xiàn)場(chǎng)還專門設(shè)立了一個(gè)名為運(yùn)動(dòng)營(yíng)的大棚,里面設(shè)有四組游戲,分別為——A:能量全補(bǔ)充;B:享受淋漓暢快;C:清涼之夜;D:墊球入籃。觀眾只要現(xiàn)場(chǎng)試飲勁跑X就獲得印花一個(gè),現(xiàn)場(chǎng)參加游戲也有機(jī)會(huì)獲得印花一個(gè),滿三個(gè)印花就可以換勁跑X一瓶,滿五個(gè)可換勁跑X運(yùn)動(dòng)裝備一個(gè)。

其中A組游戲是所有的現(xiàn)場(chǎng)觀眾都可以免費(fèi)參與,參與者只要將排球往兩米開外的三個(gè)分別代表勁跑X飲料中含有的三種微量元素的洞中扔去,投中一個(gè)表示“補(bǔ)充”了一種元素,允許投三次,三次中投中一次的獎(jiǎng)勵(lì)一次機(jī)會(huì),總共投中兩次的可獲得印花一個(gè)。在游戲前有一個(gè)塑料版面對(duì)游戲有一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

B組游戲也是現(xiàn)場(chǎng)的人都可以參與的,不過(guò)其要求參與者在20秒內(nèi)騎一輛小自行車?yán)@過(guò)4瓶勁跑X(塑料板做的)并拿到左邊的一瓶勁跑X飲料就算完成任務(wù),也可以獲得印花一個(gè)。同樣的,游戲前也有一個(gè)塑料版面對(duì)游戲進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

C組游戲則要求現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買了一瓶勁跑X飲料的市民才能過(guò)參與,因?yàn)閰⑴c者可以在一臺(tái)踏式游戲機(jī)上玩滑雪游戲,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的就可以獲得印花一個(gè)。

D組游戲是人人都可參加的。參加的人只要在一米線外將排球用打排球時(shí)墊球的方式墊入到做成勁跑X瓶身樣的塑料板上的籃框內(nèi),每人有三次機(jī)會(huì),入兩球者就可獲得印花一個(gè),同樣地入一個(gè)以上者獎(jiǎng)勵(lì)一次機(jī)會(huì)。

這種游戲方式令受眾在游戲的過(guò)程中自覺不自覺的閱及勁跑X的相關(guān)概念性的知識(shí)。畢竟功能性飲料在中國(guó)還是一個(gè)新名詞,要教育消費(fèi)者、培育市場(chǎng)。電視、廣播、平面媒體的廣告轟炸,強(qiáng)勢(shì)的灌輸,使得觀眾本能的抗拒,效果打折。游戲營(yíng)銷中則可“寓教于樂”,效果甚佳。

在這個(gè)運(yùn)動(dòng)營(yíng)中,游戲的說(shuō)明和道具大都印上勁跑X的包裝、標(biāo)志。最成功的當(dāng)數(shù)A組的能量全補(bǔ)充,把投球入洞創(chuàng)意為補(bǔ)充元素,把游戲和勁跑X中含有的微量元素結(jié)合的很好。而B組游戲則難度過(guò)大,參加者寥寥,且游戲內(nèi)容和題目對(duì)不上號(hào),騎自行車和享受淋漓暢快有什么必然的關(guān)系嗎?C組因要買一瓶勁跑X才能參與,也限制了參與人數(shù),更糟的是游戲機(jī)的外部沒有經(jīng)過(guò)任何的裝飾,一臺(tái)“裸機(jī)”在一片勁跑X的標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)色中顯得分外的刺眼。D組游戲名稱沒有新意,內(nèi)容和產(chǎn)品知識(shí)介紹扯上關(guān)系,說(shuō)什么進(jìn)兩個(gè)球表示勁跑X的青擰和西柚兩種口味,很牽強(qiáng)。

其實(shí)游戲營(yíng)銷在營(yíng)銷溝通中的效果應(yīng)該講是很好的。康師傅這一個(gè)設(shè)置也極大的提高了受眾的參與度,而受眾的涉入度是產(chǎn)品由知名度提升到忠誠(chéng)度的關(guān)鍵一環(huán)。康師傅須創(chuàng)意出更多的如A組游戲一樣有新意且和產(chǎn)品知識(shí)的宣傳十分切合的游戲來(lái),方能把游戲營(yíng)銷的功能發(fā)揮到極致。

抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、折扣:一個(gè)都不能少

康師傅在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)為了聚集人氣,專門設(shè)立了一個(gè)抽獎(jiǎng)臺(tái),派一個(gè)工作人員向在場(chǎng)看比賽的觀眾“兜售”抽獎(jiǎng)券。事實(shí)上,觀眾只要填一份簡(jiǎn)單答卷。答卷上的問題只有兩個(gè),一個(gè)是主贊助商是誰(shuí)?一個(gè)是寫出一個(gè)贊助商的名字,之后是寫上自己的名字和電話就可以了。答案就在抽獎(jiǎng)券上面。這個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)每一個(gè)小時(shí)抽一次獎(jiǎng),獎(jiǎng)品是康師傅勁跑X運(yùn)動(dòng)裝備一個(gè)。抽獎(jiǎng)變相的充當(dāng)了問卷的作用,對(duì)于活動(dòng)后統(tǒng)計(jì)活動(dòng)信息的到達(dá)率有一定的參考作用,不過(guò)更主要的是提高觀眾參與度。

除了抽獎(jiǎng),運(yùn)動(dòng)營(yíng)還進(jìn)行比賽獎(jiǎng)印花換飲料的活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng),康師傅把每瓶在超市里售價(jià)為2.7元?jiǎng)排躕降至2.5元,勁跑X的促銷員還用一次性紙杯給進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的市民免費(fèi)試飲。這些舉措對(duì)于在火辣的太陽(yáng)中行走的人來(lái)說(shuō)不啻是“雪中送炭”,真真讓他們享受到淋漓暢快。有試用就有可能成為忠誠(chéng)消費(fèi)者。

新碧防曬系列現(xiàn)場(chǎng)打三折銷售。打扮性感的新碧和曼秀雷頓促銷小姐滿場(chǎng)找人試用產(chǎn)品,派發(fā)傳單。這些傳統(tǒng)的促銷手段對(duì)提高新產(chǎn)品的使用率和關(guān)注度還是十分奏效的。

細(xì)節(jié)營(yíng)銷:于細(xì)微處見工夫

康師傅在這次活動(dòng)中,在每一個(gè)角落都爭(zhēng)取為勁跑X產(chǎn)品的深藍(lán)色和淺藍(lán)色兩種標(biāo)準(zhǔn)色和勁跑X的標(biāo)志所覆蓋。促銷員、運(yùn)動(dòng)員一律穿著印有勁跑X標(biāo)志的服裝。促銷臺(tái)、兌獎(jiǎng)處、舞臺(tái)、太陽(yáng)傘,甚至是壓氣球用的沙袋也是用產(chǎn)品那種藍(lán)色做的。在比賽的過(guò)程中,賽場(chǎng)的圍板沾上了少許沙子,都有人員用勁跑X的瓶子裝著水逐一清洗干凈。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的物品的布置也是相當(dāng)?shù)囊?guī)則有序。賽程表的更新更是做得相當(dāng)?shù)恼麧嵜烙^。這一切的細(xì)節(jié)的注意體現(xiàn)了康師傅營(yíng)銷推廣的深厚的工夫。

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