第一篇：醫德標兵事跡材料

醫德醫風建設先進個人事跡材料

尊敬的各位領導，各位同仁：

早上好，我叫xxxx，1985年畢業于xxxx醫學院醫療系，同年分配至xxxx省人民醫院工作至今。在臨床一線工作25年來，我自認只是盡醫生的本分，做了一些平平常常的工作，今天，卻得到這么高的榮譽，我心里既激動又不安。激動的是，作為醫生，我的付出得到了社會的認可;不安的是，在臨床一線，有著千千萬萬優秀的醫務人員在默默奉獻，甘苦自知。今天，我就代表他們說幾句。我相信，我們中的絕大多數人只要選擇了醫生這個職業，就會堅守救死扶傷的職業操守，牢記健康所系、生命相托的重大使命，今天，我匯報的主要是我個人的一些平凡小事，這也是每個稱職的醫生都會去做的事。就從大家都深有體會的節假日說起吧。有一年大年三十下午，我剛回家準備做年夜飯時，電話鈴響了，病房來了一位昏迷的患者需要搶救。我急忙放下手中正在洗的菜，準備返回病房。兒子急了，哭著對我說：“媽，平時你說工作忙顧不上做飯，我可以吃方便面，但你不會讓我在大年三十也吃方便面吧!”。的確，由于職業性質的特殊，絕大多數醫生都不能按時下班，而且經常回到家還會隨時被電話叫走。面對兒子的埋怨讓我無言以對，但面對病人的呼喚，我別無選擇，“既然做了醫生，就要有奉獻精神，病人需要我，我就必須及時趕到!”

作為一名省級醫院呼吸科主任，我除了主持日常科室工作外，還擔負著大量的院內、省內的部分疑難病例會診工作，節假日或半夜趕回科室參加搶救或赴外地會診，對我來說已經成了家常便飯。

記得xxxx年春節前夕，我剛剛躺到床上準備休息，突然接到院部通知，某縣醫院有一位患者骨折后突然出現呼吸困難，需要馬上會診。我二話沒說，馬上趕赴縣醫院，會診病人、指導搶救，整整一夜守護在病人身邊，直到清晨患者病情趨于平穩。制定好后續治療方案后，我又匆忙趕回xxxx，因為有幾位做氣管鏡的患者還在等著我。在做氣管鏡的過程中，因徹夜未眠，加之勞累過度，黃豆大的汗珠一滴滴地往下落。同事們都勸我，不要再做了趕緊休息吧。可一想到這些病人都是提前約好的，有些還是從外地專程趕來做氣管鏡的，不能失信于病人，于是，我趕緊喝了一杯糖水，硬是堅持為所有的病人做完檢查。

來我們醫院看病的很多病人都是從地縣轉來的重病人、窮病人。我們科至少有四分之一的患者來自農村。一次，一位來自鄉村的肺癌患者在賣掉二麻包土豆，湊了1000多塊錢來看病，得知這一情況后，科室的相關醫生在制定診治方案時，盡可能讓這位患者少花錢看好病。這件事對我觸動很深，從此，我常拿土豆說事，號召科室的醫務人員向這位醫生學習，不論是否相識，都要為病人著想，合理用藥，合理檢查，可用可不用的藥堅決不用，要真誠、熱情地幫助病人解決實際問題，努力構建和諧的醫患關系。

作為一名合格的醫生，不僅要有精湛的技術，更要有高度的責任感，不能因為病人不懂、不配合就放棄治療。有一位外地來的持續胸腔積液患者，初步檢查后，主管醫生考慮為結核性胸膜炎。查房時，我發現目前的診斷并不能完全解釋患者的病情，于是動員患者做胸膜活檢。因恐懼檢查，患者及家屬堅決拒絕，但我們并未因此而放棄，我每天都要專門去看望這位患者，大家也都不厭其煩地做患者及家屬的思想工作。經過整整一周的努力，患者終于同意做檢查。結果出來后，證實為胸膜間皮瘤。家屬拉著我的手激動地說：“太感謝你們了，不是你們的堅持，不是你們大家每天做思想工作，可能會一直診斷不清，耽誤病情。”

有一位退休干部對自己的疾病憂心忡忡、沒有信心，在門診找過多位醫生，一次，他在門口觀察等待近一個小時后，掛了我的號，看了一次病后，他就成了我的老病號。后來熟了，老人還主動給我介紹病人，逢人就說：“一開始找劉主任看病是覺得她態度好，有耐心，身邊的老病人多，經過這兩年多的時間，劉主任已經非常了解我的病情，每次用藥非常到位，我從以前大把大把吃藥，到現在只吃1-2種藥，氣不喘了，也不失眠了，精神也好了，我們這些老人就需要這樣的好醫生!” 每次出現大的疫情，作為省級大醫院，我們總是積極響應衛生廳的號召，在第一時間奔赴指定戰場，呼吸科更是首當其沖。2003年非典疫情發

生后，受衛生廳指派，我和其他同事一起前往定西，確診了xxxx省第一例輸入性sars患者，回來后按照當時的隔離要求，我不能回家，也不能隨意走動。整整一周，住宿舍、吃方便面，原定母親70歲的生日慶宴也因我取消。之后的禽流感、手足口病，還有今年的甲流，我都和科室同仁沖鋒陷陣，堅守一線。xxxx年10月，甲流疫情肆虐時，為了做好防控工作，衛生部要求一線醫務人員及時接種甲流疫苗。起初，不少人有顧慮，怕疫苗不安全，不愿接種。作為呼吸科醫生，每天都要接觸大量發熱病人，做好個人防護尤其重要，接種疫苗不僅僅是保護自己、保護家人，更是對病人負責。于是，為了消除大家的顧慮，我主動要求先接種，并開玩笑地說：“我先打，你們可以拿我做試驗，看是否安全。”

今年第一場大雪造成道路堵塞，交通事故頻發，我連續幾天穿梭于各科室會診，一天晚上半夜12點，又接到衛生廳的通知，趕到醫院遠程會診中心，指導下級醫院救治甲流患者直到凌晨3點。休息了幾個小時，我又去參加衛生廳組織的甲流督導檢查。下午三時按衛生廳要求，又趕往縣級醫院指導甲流危重患者的搶救，直到次日凌晨才返回家中。長時間的連軸轉，我終于堅持不住病倒了，在僅僅一天的休息中，醫院的、患者的電話不斷。第二天退燒后，我趕快回到工作崗位，院領導關切地說：“這段時間太辛苦了，還是好好休息一下吧。”但我心想，有這么多事情需要我做，有這么多病人等著我，怎么能安心休息呢。值得欣慰的是，在醫院領導的高度重視、大力支持下，在全院各科室的共同努力下，我們收治的許多甲流患者都已經康復出院，我的同事們也都安然無恙。

其實一個人的力量總是有限的，集體的力量勝于一切。作為科室主任，在嚴格要求自己的同時，我努力尋求先進的管理方法，提供優質的服務質量，打造合理的人才梯隊。

認真做事、誠實做人是我一貫遵守的準則。我始終認為，自己還是醫療衛生界的一個新兵，沒有xxxx省人民醫院這樣一個平臺，沒有老一輩專家對我的培養，沒有醫院領導對我的信任，沒有同事們對我的支持，就不可能有我的今天!逢年過節，我都要和同事們一起去看望曾經為科室發展、建設出過力、做過貢獻的退休人員，當大家需要幫助時，也都會主動積極地伸出熱情之手。記得有一次，科里的年輕醫生突然腹痛難忍，我知道后親自推著輪椅陪同檢查會診，直到夜間確定需要手術時，又積極聯系相關科室醫生進行手術直到凌晨，在安排好守護人員后，才拖著疲憊的身軀回到辦公室。休息了不到2小時又投入到了第二天繁忙的工作中。事后這位年輕醫生的母親說：“我也是主任，但我可能不會像你這樣去關心自己的下屬，你讓我和我們全家太感動了。”

傳承老一輩的愛心、關心、責任心，我和同事們共同打造了呼吸科這個團結向上、具有一定凝聚力的科室。

以上我所匯報的是我多年從事醫務工作的一點體會，能有機會站在這個講臺和大家一起交流學習，不是我個人的榮譽，她屬于所有默默奉獻的醫護人員，屬于快速蓬勃發展的xxxx省人民醫院。作為xxxx省人民醫院的一員，我的最大愿望就是，時刻牢記我們醫院“始終堅持人民醫院為人民的服務宗旨，始終堅持公益性第一的服務職能，始終堅持以人為本的服務理念”，認真診治每一位患者，努力減輕他們的痛苦，使更多的患者早日恢復健康，做一名患者滿意的好醫生!謝謝大家!醫德醫風事跡

護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責，應全身心

地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務。護士的工作對象是一個活生生的生命，護士工作看上去容易，其實真正做好卻又不是件易事。醫德醫風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業不正之風也就成為了醫院常抓不懈的問題。做為醫療戰線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內涵，而且，我們的奮斗目標是相同的，那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終體現”。

從參加工作起，我就一直在衛生院臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現著自己的人生價值。6年的工作經歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經典的一句話，如果我不能延長生命的長度，但我可以決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質，在我的崗位上從未發生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護理病人時盡職盡責。其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真，我就針對認真來說說我的工作。誰都知道，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自己份內的工作，但有時是要分質量的。這時候，工作細節尤為重要。就比說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一直

持理解的態度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手;輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。對于產后的病人，除了常規的飲食、活動方面的講解外，必要時協助病人下床，指導產后第一次排小便。我們知道，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導和關注，相信信任和尊重是相互給予的。思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行為。我是這樣想的，也是這樣做的。在科室，我是護理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要

以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中，我擔任質控護士，消毒監控方面，如果我自己做不好，我又如何去監督別人的工作。我一直認為行動勝過所有的語言，也最有說服力。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自己的優點，幾年來，我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經成為了一種習慣。

工作之余，如果遇到少見的病種，我都會上網查資料，編寫健

康教育計劃，以方便今后工作的需要，對于我來說，也是一次主動學習的機會。另外，我還經常參加醫院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績。我一直覺得，每一次機會都是一種鍛煉，不管成功與否。在知識更新方面，我也是不甘落后，堅持完成自學本科課程。幾年來的護理工作，使我已經記不起曾經親手護理過多少病人? 就讓我來講講年底，我在工作期間發生過的故事吧!那時侯，科里收住了一位因為腦梗塞導致癱瘓的病人，由于是農忙時間，家屬都沒有時間照顧，病人大小便都是有我們護士協助完成。空閑期間，我都會跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人聊天，鼓勵他為了孩子，為了家，樹立戰勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著“醫術高明除病痛，護理精心暖人心”。至今，這面錦旗懸掛在護辦的正墻上，這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就是憑著這

點點滴滴獲得過先進工作者、優秀共產黨員等榮譽稱號。

我始終牢記為人民服務是關健.其核心就是要尊重、關心患者,營 造出文明、和諧的就醫環境,形成平等,相互理解的醫患關系，作為名 醫務人員,敬業精神至關重要，敬業精神就是要忠于職守,熱愛本工作不論時代怎么變化,醫學如何進步,救死扶傷,實行人道主義仍將是我們醫務人員終身奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記于心的行為 標桿。篇三：醫德醫風建設先進個人事跡材料 平涼市醫德醫風建設先進個人事跡材料

——平涼惠君肛腸醫院 劉惠君

劉惠君，女，漢族，出生于1959年11月，大學本科學歷，副主任醫師，平涼惠君肛腸醫院院長，平涼地區中醫重點學科帶頭人、平涼市名中醫、甘肅省肛腸學會理事、崆峒區科學技術委員會理事。1981年7月參加工作以來，先后在平涼市四十里鋪醫院、平涼市中醫院痔瘺科、慶陽市中醫院肛腸科工作，在醫院工作的12年中，工作勤奮，成績突出，連年被醫院評為先進工作者，并派出在北京中醫研究院廣安門醫院肛腸科，上海第二軍醫大學長海醫院、成都中醫學院中醫經典著作進修班等處進修學習，在慶陽市地區中醫院擔任肛腸科主任3年，1992年借調在甘肅中醫學院附屬醫院痔瘺科工作7個月，1993年在慶陽市中醫院停薪留職，隨后在平涼創辦西北首家痔瘺專科醫院。

惠君肛腸醫院創辦19年來，共為來自陜、甘、寧等省區的肛腸病患者3萬多人解除了 肛腸疾病的痛苦，贏得了社會的好評和患者的贊譽。她高尚的醫德和精湛的醫技，流播四方，醫院不斷發展，就診者日益增多，她對病人細致入微，審證用藥，殫心竭慮，待病人更是和藹可親，耐心細致，從不厭怠。在肛腸病的專業上，她技術過硬、臨床經驗豐富，并不斷創新，精益求精，每年接診門診病人約5000人次，手術約600人次，未發生一起醫療事故。對痔瘡、復雜性肛瘺、高位肛周膿腫、肛管直腸脫垂、肛門狹窄、大腸炎性疾病、便秘、等疾病采用手術療法并結合中醫辯證的治療有自己獨到之處。?醫者仁心?---這是劉惠君常掛在嘴邊的座右銘。她始終秉 承?醫者父母心?的人道主義精神，把愛心和溫暖傳遞給每一位患者。市場經濟條件下，受利益的驅動，醫療行業也很難獨善其身。各醫院里程度不同的存在著紅包、禮品、酒宴的事情，這似乎已成為一種司空見慣的社會現象。然而，當病人們談起劉惠君院長的這些事情時，都有說不完的感人故事。2002年，寧夏隆德縣農民馬長義，因患嚴重的肛腸疾病，喪失了勞動和生活自理能力，實在不堪病痛折磨，只身帶了200元錢，來醫院求診，當他聽說手術治療要花2000多元錢時，就心灰意冷，打算回家。劉惠君了解到老人的窘境后，為他免去了所有的費用，并在以后的多年里，為他和他的老伴免費診治疾病，直到今天。像馬長義一樣，很多來自邊遠貧困鄉村的病人在惠君醫院住院時，由于穿著單薄或吃不上一頓可口飯菜，她就自己花錢給他們買衣服送飯；有經濟困難付不起醫療費的，她或減免或用自己的錢為他們支付；甚至病人需要轉院治療時，她也會認真負責地幫他們聯系醫院，陪送到位。她對每一位患者都是熱情耐心，關心倍至，周到細微。劉惠君在擔任院長的同時，并沒有忘記自己應該承擔的社會責任和義務，她積極奉獻愛心，回報社會，熱心參與各類社會公益事業，捐資助學及社會公益活動投入資金累計80多萬元。藺建惠，是劉惠君收養的12個兒女中和她一起生活時間最長的一個。藺建惠9歲那年，隨重病的母親從慶陽正寧縣來平涼惠君醫院看病。住院第九天，母親不幸病逝，留下了她一人無依無靠。劉惠君就將孩子領回家中自己撫養，供她上學，直到24歲藺建惠成家后，才離開了劉媽媽獨立生活。無獨有偶，平涼市崆峒區麻武鄉是個純山區貧困鄉，馬長云和有病的母親相依為命，由于家境貧寒而輟學，劉惠君聽到后，親自登門為他的母親治病，并 資助馬長云重返校園，直到大學畢業參加工作。十多年來，她先后共安臵大、中專畢業生、下崗職工、失業人員達1200多人（次），為社會培養了160多名專業技術人員；經她各種形式資助的共計300多人，捐款80多萬，捐物580多件。他參與撫養孤兒成人、成家、立業，她是病人心目中的?好醫生?，是山區孩子心目中的?好阿姨?，是留守兒童、單親貧困孩子、孤兒心目中的?好媽媽?。她用一位醫生的職業操守和一個女企業家的達濟情懷，在崆峒山下、涇水河畔演繹出了一出愛心傳奇!多年來，劉惠君院長不僅自己廉潔行醫，同時教育和要求平涼惠君肛腸醫院的全體醫護人員不拿病人一分一厘，他經常對醫院的同志們說：?我們的病人有些很窮，家里有個病人，就等于降臨了一場災難，給我們送‘紅包’或請吃飯，表面上心甘情愿，實質上是出于無奈，我們不能為這些事毀掉良心和聲譽???。

正是憑著一顆仁愛之心和樸實無華、無私奉獻的精神，劉惠君從醫數十年，贏得了無數患者的信賴和贊譽，得到了各級黨委、政府的肯定和表揚。她先后被授予?中國工商聯全國50名商界管理女精英?、?全國優秀創業女性特別貢獻獎?、?全國民革優秀黨員?、?甘肅省首屆道德模范?、“感動甘肅十大隴人嬌子?、?甘肅省關愛留守兒童愛心人士?、?平涼市名中醫?、“平涼市十佳助人為樂模范獎”、?平涼市巾幗十杰?、?平涼市三八紅旗手?，?崆峒區中國特色社會主義事業優秀建設者?、?春蕾計劃貢獻獎?等32項殊榮。2009年9月，劉惠君榮獲 ?第二屆全國道德模范?，受到黨和國家領導人的親切接見。中共崆峒區委宣傳部、區文明辦、區總工會、區團委、區婦聯、區衛生局隨后聯合發出了《開展向全國道德模范提名獎獲得者劉惠君同志學習的決定》，在全

區廣泛開展向劉惠君同志學習活動。甘肅省委宣傳部、省文明辦等單位還組織劉惠君等在甘的全國道德模范，在全省舉行了巡回演講，劉惠君助人為樂的事跡打動和感染了無數的聽眾，為全省精神文明建設作出了貢獻。篇四：醫生--醫德醫風先進個人事跡 趙建生同志醫德醫風先進事跡

趙建生，男，漢族，中共黨員，1963年11月出生，1988年畢業于xxxxx專業，畢業后咋xx工作，xx調xx工作，先后擔任xx職務。

該同志在工作中會積極主動、刻苦鉆研、勤奮好學、用于奉獻，積極進取，作風嚴謹，服務熱情周到，認真對待每一個病人，醫德醫風良好，贏得了社會廣大群眾的好評。

一、無私奉獻、積極進取，全心全意未病人服務。

自參加工作以來，該同志始終堅持“以病人為中心”，“全心全意為病人服務”的工作理念，扎根基層，服務群眾。工作不分白天黑夜，加班無論春夏秋冬，以醫院為家，以病人為伴，滿腔熱情為病人服務，替換著解難，腳踏實地耕耘，默默無聞奉獻，用一顆赤誠的心，讓一個個患者順利康復。趙建生同志從事醫療工作二十五載，救死扶傷，醫治的患者不計其數，但對每一例患者都是誠懇相待、精心施治，力求盡快解除患者疾痛。

二、強化醫德醫風教育，增強職工服務意識

他始終把醫德醫風教育作為職工思想政治教育和精神文明建設的重要內容，把醫德醫風教育工作量化分解，同科室目標考核相結合，把工作落到實處，是大家在思想上重視、認識上明確、行為上遵守。有計劃的把醫德醫風教育滲透到醫療實踐中，針對醫療護理質量管理的具體環節上加強醫德醫風教育，提高教育的針對性，使臨床醫德醫風教育有的放矢，使廣大醫務工作者牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立了忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業風尚不斷得到發揚，從而促進整體臨床醫德醫風和業務素質不斷提高。

三、規范診療行為，嚴格質量管理，提高業務服務水平，塑造良好形象 在工作中，他積極組織醫務人員認真學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》等相關法律法規和政策，使全院職工能自覺學法、守法、依法執業，嚴格執行臨床技術、診療護理規范等有關規定，規范醫務人員的診療行為，促使醫務人員因病施治、合理檢查、合理用藥，并對各科藥品收入所占比例進行監控，杜絕濫檢查、大處方、濫用抗生素等現象在我院的發生，切實維護廣大患者合法權益。

在趙建生同志的領導下，醫院嚴格執行醫療管理制度和技術操作規范，認真落實“三級查房制度”，他在臨床實踐中通過借鑒先進經驗，完善了病危病重告知制度、病人夜間離院請假制度，轉院告知制度等，杜絕事故糾紛發生。他還不斷加強對在崗人員進行“三基培訓”，提高專業技術水平，未患者提供優質、安全的醫療服務。

四、嚴格行業紀律，轉變工作作風 未進一步抓好醫德醫風建設，在他的主持下，醫院制定了切實可行的醫療服務“十不準”和“服務承諾”，建立健全了職工醫德醫風個人檔案，嚴抓共管、完善獎罰制度，認真調查核對、發現問題及時處理，醫務人員的職業行為進一步得到了規范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等的不良行為。他始終不忘“扶貧幫困”，認真落實“惠民政策”，2011年對貧困戶、優撫對象減免住院費、診療費、檢查費600余元。

五、嚴格執行規定，積極宣傳新農合政策，熱情為群眾服務

作為院長，他健全醫院內部價格管理和約束機制、改革內部財務管理，統一管理各科室收費和核算，嚴禁私自亂收費現象。提高醫療服務收費透明度，向社會公開收費項目和標準，并主動接受社會和患者對醫療服務的監督。對參合農民

來院就診不論病情輕重、經濟條件好壞都一視同仁。同時，嚴格執行藥品零差價制度，減輕患者的就醫負擔，篇五：醫德醫風標兵先進事跡 醫德醫風標兵先進事跡

醫德醫風標兵先進事跡 **同志2005年7月畢業于**醫學院臨床醫學系，一畢業就參加了傳染病醫療救治工作。在工作之余，他注重提高自已的思想素質和業務技能，認真學習黨的方針政策、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發展觀，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。他注重政治理論、法律法規、業務知識的學習，積極向黨組織靠攏，參與各種學習培訓活動，提高專業理論水平。他醫德高尚、務實創新，對技術精益求精。在醫療、管理方面成績突出，贏得廣大患者和職工的高度贊譽，多次獲得醫院的醫德醫風標兵和先進工作者。2005年**同志來到了**市肺科醫院工作，當時我院是**市的結核病專科醫院，許多畢業生聽到這種具有傳染性的疾病都感到害怕，不愿意來這個醫院工作，但是**同志不怕困難，精心為每一位肺結核患者進行診治，堅信只要做好防護工作就不會傳染到這種疾病。2006年**市肺科醫院成立了新的科室—呼吸科，**醫師又調配到該科室工作，他認真學習呼吸科的各科疾病的診治，解決了患者呼吸道疾病的各種問題。2009年**市肺科醫院升級為**市**人民醫院，醫院選派**前往上海市胸科醫院進修學習肺部腫瘤專科，在進修期間，他夯實肺部腫瘤專科的科學理論知識，虛心向帶教老師和其他上級醫生學習腫部腫瘤的內科治療尤其是抗腫瘤化療，及時做好工作經驗總結。返院后，他及時將所學技術應用至臨床實踐中，能獨立開展完成了肺部腫瘤的系統化腫瘤專科治療尤其是抗腫瘤化療。這一治療填補了該院在肺部腫瘤專科治療領域的空白。2010年，醫院組織了“臨床醫生大比武”競賽，他靠自已扎實的醫學功底一舉奪得第一名的殊榮。2009年10月，全國各地暴發了甲型流感，我院正好是**市的傳染病專科定點醫院，承擔了**市的甲流防治工作。**醫師第一個主動請纓，前往傳染病區工作，而且一去就是半個月持續奮戰。其間，他吃在醫院，睡在醫院，未離開醫院半步，經常仔細查看每一位甲流患者，與甲流患者耐心交流與溝通，消除患者的恐懼心理，使患者得到及時有效地治療，特別是在救治一位危重甲流患者時，更是竭盡全力挽救患者生命，最后這位患者轉危為安，痊愈出院，患者及家屬非要送一個大紅包給他，**醫師婉言拒絕道：“醫生這個職業，本質就是為患者服務，為患者奉獻，要想牟利，就不要干這行”。他不僅醫術上精益求精，他高尚的醫德醫風更讓人欽佩。他始終堅持“病人的利益高于一切”。在他的日程表上，從來沒有上下班和節假日之分，堅持天天查房，只要病人需要，他總會出現在病人面前。他時刻將病人的利益放在首位，盡最大的努力救治每一位患者。不管是上班還是放假，白天還是黑夜，隨叫隨到，長年承擔一線值班任務。他熱愛自己的工作和事業，同時更體諒他的病人。為了更好的保障病人的利益，他在科室嚴格執行“三規范”原則：規范檢查；規范用藥；規范治療。即不該做的檢查堅決不做；不該用的藥品堅決不開；不必要實行的治療堅決不實施。在日常診療活動中，患者經常能感受到他無微不至的關愛，冬天天冷時他給病人查體前一定會先把自己的手搓熱，聽

診器一定要先用自己的手捂熱；當病人及家屬對治療不了解，心存疑慮和恐懼時，他都會耐心解釋并用通俗的語言使他們容易理解、接受并打消顧慮。許多病人都知道他的手機號碼，接到病人的咨詢電話，再忙再累他也耐心的解答，細心的指導。他從不收受患者錢物，而且還盡可能地為患者節省醫藥費，對于有些患者康復后上門給他表達謝意送錢物或安排吃請的，他都一一婉言謝絕。對于有些患者及家屬，拒收他們的紅包，甚至會引起他們的誤會與不安，他都會不厭其煩地做好解釋和安撫工作，以取得他們的理解與信任，實在拒絕不了的紅包他會立馬上繳醫院辦公室，再由辦公室存入患者住院費中，工作7年來，拒收紅包2萬余元。他就是用這樣的熱情服務于患者，只求奉獻，不求索取。曾經有一位在列車上途經**的患者，突發高熱，來到我院看急診，但患者既無家屬，也無錢看病，**醫師自已墊付了三百元給他打點滴退熱等治療，等患者病情痊愈后又墊付一百元給他買車票繼續坐火車。對于這一樁樁感人的事情，他總是說自己只是作了作為一個普通醫師應該做的事情，相對于病人把生命托付給自己的那種信任，自己做的這些根本就不算什么。**同志愛崗敬業，忠于職守，具有強烈的社會責任感和崇高的職業道德，他在確定病人的治療方案時，總是設身處地替病人著想，考慮病人的經濟條件，交通是否方便等因素，盡量滿足患者的需要。工作中，經常有病人因忘記帶錢或錢不夠來向他借，不管病人是否相識，他都予以熱情幫助，他相信，既然患者敢開口向你借，說明他對你的信任，就不可能會騙你。事實也是如此，從來都沒有出現過患者借錢不還的現象。

春去秋來七年余，他把寶貴的青春和真誠無私地獻給了病人，獻給了他熱愛的衛生事業，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，充分展現了一名人民醫生為人民的良好形象。

第二篇：醫德醫風標兵主要事跡

***主要事跡

本人從醫三十年來一直本著一切為患者著想、廉潔行醫的宗旨行醫。工作中我多次拒絕患者紅包，堅決抵制醫療行業某些不正之風。2017年上半年，一名名叫汪清秀的患者堅決要強行塞給我壹仟元錢的紅包，我拒絕數次，但她態度堅決，考慮到患者的感受，我只好收下紅包。隨后，委托我們科室護士長將這壹仟元錢做為住院預交款交到她的住院賬戶里了。在工作中我充分發揮中醫藥特色，以簡、便、驗、廉的方式為廣大患者服務。我接診的很多患者他們的處方只有幾元到十幾元錢。我從不以行醫為盈利目的，以最廉價的方法為患者治好病是我的追求。由于治療效果好，費用低，僅在2017年一年就收到患者錦旗七面、感謝信一封。在兢兢業業工作的同時，我始終加強學習。被評為省地市級中醫重點專科學術帶領人、中醫腎病內科學術帶領人，2007年順利完成與南方醫科大協作的慢性腎功衰三到四期中醫辨證施治的臨床研究工作24例。所帶領的團隊年業務收入1700萬元以上，門診量9000人次以上。

第三篇：醫德標兵

醫德標兵、先進個人主要事跡

漯河宏運醫院院長張莉，幾十年如一日，兢兢業業，默默無聞奮戰在醫療的前沿，以自己的實際行動贏得患者的尊重，同志們的敬佩，單位領導的贊揚。

醫院的同事們永遠不會忘記，不管是烈日炎炎，還是數九寒天；不管是深夜時分，還是有病在身，只要是患者需要，她都會及時的趕到醫院，來到患者的身邊，及時的為他們解除痛苦，及時的為他們排憂解難。用她滿腔的工作熱情，用她如花的燦爛青春，在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的醫者人生。

幾年前的一個冬夜，漫天飄著鵝毛般的雪花，熟睡中的張莉被一陣急促的電話鈴驚醒。醫院68歲的患者杜老先生因胸悶憋氣，口唇青紫，呼吸困難而生命垂危。值班醫生一邊進行治療，一邊給上級醫師打電話請示。張莉接到電話以后，迅速穿上衣服，急忙沖出家門，消失在茫茫雨雪中。張莉趕到醫院后，立即投入了對患者的搶救。時間一分一秒的過去，張莉始終守護在病人的身邊，嚴密的觀察患者的病情變化。直到患者的病情出現好轉，張莉的臉上才露出了笑容。在隨后的治療中，張莉經常組織醫院職工對患者的病情進行討論，制定最佳的治療方案，使杜先生的病情很快得到控制，一天天好轉起來。

嚴謹的工作作風，孜孜不倦的求學精神，待病人如親人的工作理念，始終是張莉努力工作的前進方向。

家住駐馬店市的張先生來漯河探親，因突發腦卒中來院治療，病情危重，張莉院長接診后，日夜守護在患者身邊，時刻觀察患者的病情變化，及時調整治療方案，使患者的病情逐漸穩定。在患者住院期間，張莉時常幫助患者洗臉，梳頭，送水，買飯。使患者的家屬非常感動，多次請她吃飯，都被她婉言謝絕了。出院的時候，患者家屬送來了錦旗，高度贊揚了她無私奉獻，務實重干的高尚醫德。

“醫者，仁術也”，在宏運醫院對面的實驗高中，許多同學來自郊區農村，生活比較艱苦。張莉深知他們的難處，每當有同學來看病，她都像對待自己的孩子一樣，認真診斷，細心用藥，噓寒問暖，百般呵護，使那些孩子在不多花一分錢的情況下很快的好轉起來。難怪在實驗高中同學中流傳著：生病就到宏運醫院找張莉阿姨，花錢少，好得快。

做為醫院的負責人，她總是愛崗敬業，恪盡職守，遵紀守法，廉潔行醫，有著良好的職業道德素養。

在平時的工作中，她總是勤勤懇懇的服務病人，真真切切的感動患者，為患者消除病痛，讓病人轉危為安。從言行上真切的體現著視病人如親人。病房里，常常可以看到她給病人翻身、洗臉、喂飯的身影。患者翟大伯因腦血栓形成住院，他行動不便，簡單的日常生活都很困難，而他的子女又因種種原因不能守在身邊，張莉知道以后，主動擔當起照顧大伯的責任，幫助他打開水，穿衣，送飯，還在天氣晴朗的時候，扶大伯到走廊的長椅上曬曬太陽。那一個個貼心的舉動，一聲聲親切的呼喚，深深的感動著大伯和其他的住院患者，就連大伯的子女都感激地說“張醫生真是太好了，就連我們做兒女的都比不上。”

她就是這樣，用她那無私的奉獻精神，嚴謹的工作作風，精益求精的業務技能，來幫助，照顧著她的患者。“金杯銀杯，不如百姓的口碑。”張莉雖然沒有豪言壯語，但有的是默默的忠于職守，有的是對患者無限的關愛。她用自己的細心，愛心，耐心，換來了患者的舒心，放心和安心，更贏得患者無限的信賴。

宏運醫院

2013-4-8

第四篇：醫德標兵評選

邵陽衛生系統“醫德標兵評選活動”方案

一、活動背景

為了深入貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，全面履行工會職能，積極協助衛生系統各級黨政做好醫德醫風建設工作，團結動員全區衛生系統廣大職工投身“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”活動，根據中國教科文衛體工會的部署要求，經區衛生廳黨組同意，結合我區衛生系統實際，決定在全省衛生系統開展“十佳醫德標兵評選”活動，現就有關事項通知如下。

二、活動的總體要求

開展“加強醫德建設，爭當醫德標兵”活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會、十屆全國人大四次會議精神，樹立和落實科學發展觀和社會主義榮辱觀，以提高職工思想道德素質、創新能力和業務水平為主要內容，以豐富形式、抓實內容、提高效果、形成品牌為基本思路，以評選醫德標兵為契機，團結動員全省衛生系統廣大職工投身“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧奔小康”的活動，通過活動，提高職工隊伍整體素質，凝聚廣大職工的智慧和力量，調動廣大職工的積極性，為構建社會主義和諧社會做出積極貢獻。

三、活動的主要內容

（一）強化醫德醫風教育，加強醫德醫風建設。大力弘揚白求恩精神，使廣大醫務工作者牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚。加強職業道德、職業責任、職業紀律、職業技能教育，增強廣大醫務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性，增強職業責任感和榮譽感。

（二）規范診療行為，提高服務質量。嚴格執行臨床技術、診療、護理常規，規范醫務人員的診療行為。嚴格執行醫院各項規章制度和技術操作規范，保證和鞏固基礎醫療和護理質量，提高醫療服務水平。堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，杜絕回扣和索要“紅包”現象，努力為患者提供優質、安全的醫療服務。

（三）轉變服務作風，改善服務態度。堅持以人為本，積極改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。堅持誠實守信，充分尊重、自覺維護患者的知情權、選擇權和隱私權等合法權利，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，想病人之所想，急病人之所急，主動改進工作，滿足病人需求，使就醫環境更加溫馨，醫患關系更加和諧。

四、醫德標兵的評選方法

采取專家評審和大眾評審相結合的方式，專家評審和大眾評審各占50%，大眾評審通過電話，短信投票方式實現。

（一）評選范圍和名額。湖南省衛生系統“醫德標兵”在市、縣（市、區）衛生行政部門所轄醫療衛生單位(含鄉鎮衛生院)的職工中產生，評選表彰的名額為10名。

（二）評選推薦的條件。

1、在評選范圍內的單位中工作五年（含五年）以上的一線醫務工作者和技術職工。

2、能深入學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，深刻領會胡錦濤總書記關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話精神，擁護黨的領導，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致，熱愛祖國，模范執行黨和國家的各項方針政策，堅持全心全意為人民服務的宗旨，遵紀守法，文明行醫，改革創新意識強，在單位和社會上有廣泛的群眾基礎。

3、具有高尚的職業道德，愛崗敬業，廉潔自律，無私奉獻；技術素質高，業務能力強，服務態度佳，社會反映好，在醫德醫風建設中取得顯著成績，為我省醫療衛生事業的改革和發展作出了突出貢獻的。

（三）評選推薦原則。

評選推薦工作在推薦單位黨委的統一領導下進行，由工會具體操作。各推薦單位和所屬的上級部門必須按照評選的條件，嚴格審查把關。評選推薦工作要走群眾路線，充分聽取群眾意見，推薦的對象必須經過職工代表大會討論同意。

（四）評選的方法。各市縣衛生工會按分配的名額自下而上地進行逐級評選和審核，確定推薦人選，并對確定的推薦人選在本地、本系統和本單位進行公示。各市州衛生工會和廳直單位工會將推薦人選的基本情況和主要事跡的書面材料（3000字以內），以及各地、各單位活動開展情況的書面總結，于2011年6月30日前報送市衛生工會（聯系人：———— 聯系電話：——————）。

五、大眾投票方式

1、投票通道

湖南高陽語音平臺投票通道：168****** 短信投票通道：1062******

2、短信投票方式：

湖南省內：移動、聯通、電信CDMA用戶編輯短信數字“選手編號”發送到1062******0即可參與投票。每個手機號碼每天限投15票，多投不計票。1元/票（不含通信費）。全國范圍內手機用戶均可以投票：具體如下：

3、語音投票方式(1)、業務計費模式

采用投票按次收費原則：比如：按0鍵投20票，按9鍵投9票，8號健為8票，依次類推至1號健為1票。其他根據相應數字鍵對應投票數。按1元/票收費（需要20個計費代碼）(2)、具體流程圖

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識。開展“加強醫德建設，爭當醫德標兵”活動，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是構建和諧社會的現實需要，是全面履行工會職能、加強職工隊伍思想道德和業務素質建設、樹立衛生行業新風尚的重要舉措，也是組織動員全省衛生系統廣大職工為實現“十一五”規劃建功立業的重要內容。各級工會要統一思想，明確目標，精心組織，狠抓落實。

（二）樹立典型，加強宣傳。各地各單位在活動中要注重發現、培養、樹立、表彰和宣傳本地區、本單位醫德醫風先進典型，強化正面宣傳，向全社會展示廣大醫務工作者的良好形象，充分發揮榜樣的示范和帶動作用，使廣大醫務人員見賢思齊，崇尚先進，學習先進，爭當“醫德標兵”。同時，以醫德醫風的反面事例、深刻教訓警示醫務人員，使之時刻保持頭腦清醒，始終做到廉潔行醫、誠實可信、自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

（三）加強領導，務求實效。各地各單位黨委對這項活動要高度重視，切實加強組織領導。各級工會對評選活動要精心組織，嚴密操作，要把開展“加強醫德建設，爭當醫德標兵”活動與努力緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題結合起來，與開展“醫院管理年”活動結合起來，與開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動結合起來，與治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作結合起來，務求使這一活動取得實效。

第五篇：標兵事跡

XXX無私奉獻鑄就忠誠 同志是XXXX廠機加工車間班組長，每天穿梭在隆隆作響的機床旁，站在熟悉的崗位上，精益求精，用無私奉獻鑄就忠誠，把要求轉變為行動，他沒有轟轟烈烈的壯舉，卻用點點滴滴的行動展現在平凡的崗位上。

XXX和40余名戰友組成了一個團結奮進的集體，他們緊緊圍繞生產這一中心抓好基礎工作，充分發揮基層的戰斗堡壘的作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全生產和各項生產任務的完成，全年生產完成各類轉向橫拉桿臂25萬件，軸承蓋20萬件。

為了培養一支高素質的班組隊伍，他清醒的認識到：打鐵還需自身硬，從自身做起帶頭執行并遵守各項規章制度，他身先士卒，困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，特別是今年春節期間，他放棄與家人團聚的時間，每天早早來到生產車間。作為基層生產一線的班組長，他即承擔著每天繁重的生產任務，而且還要做好班組各項管理工作。每天早來晚走，中午吃完飯后接著回到他的工作崗位上，他把壓力變動力，全身心撲在工作上。

作為班組長他每月組織承擔著五、六萬件產品的加工任務。車間操作者流動性比較大，大批的新人進入一線，教育他們、促進他們快速成長就成為他責無旁貸的任務和責任。為此他總是在現場親自示范操作步驟，親自講解。在班會上一起學安全、學工藝、找隱患。很多在他班組培養的青工，現在已經成為企業的年輕骨干力量。他帶領員工積極創建學習型、創新型班組，在保證產品質量和產量的前提下，他組織各工序人員交叉培訓，促進各工序人員交流和換位思考，班組涌現出像XXX、XX等大量的工序全能操作者，使其達到“一專多能”。接到新產品轉向橫拉桿臂時，XXX從試制階段到批量生產一跟到底，仔細觀察和記錄，把情況反映給技術部門，把可能出現的質量問題及時的消滅在萌芽中。在沒有新增設備和人員的情況下，他合理分工、密切配合，正常產品生產中穿插生產新型產品，他和他的戰友放棄休息，加班加點連續奮戰，確保了生產任務的完成，并創下月產轉向橫拉桿臂4萬5千多件最高記錄，轉向橫拉桿臂從去年最高日產量1000件提高到日產量1620件，軸承蓋日產量800件提高到日產量1000件，工作效率分別提高了62%和20%。

XXX對企業、對員工有高度的責任感，在工作中他堅持“誰主管，誰負責”的原則。作為班組的第一負責人堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，辦事公道。把企業和員工的利益放在首位，贏得員工的信任和尊重，得到員工的全力支持和配合。他結合車間實際情況制定了《班組安全規程》，建立了安全生產監督小組，各相鄰崗位之間互結幫聯對子，形成自上而下的安全網絡。他堅持在職工中展開安全學習、教育活動，使職工從潛移默化的影響中不斷的增強安全生產意識，確保了班組無大小安全事故發生，實現了全年人身、設備安全無事故的目標。

把產品質量零缺陷作為班組成員共同追求的目標。XXX不斷提高自身素質，平時在工作中遇到問題總會認真的總結經驗，不斷地提高分析問題與處理問題的能力。圍繞提高產品質量，節能降耗，開展

質量、工藝攻關活動，鼓勵全員勇于提出改進建議，開展崗位工藝創新與技術改革，發揮大家的熱情和創造性，共同提高產品質量。他還提供給大家各樣的精益生產和改善提案的資料，使員工正確的理解精益生產的必要性和優越性。在他的帶動下，每個員工不等不靠都積極地參與精益改善活動，從無到有，從改一個小螺絲到自己動手改善工裝模具，人均合理化改善率達到了100%，推薦為“改善班組”的稱號。他本人通過對產品軸承蓋加工工藝分析、研究把工裝進行了徹底的改善，改善后B757-S308工裝可以加工兩種產品，節省了制作工裝成本，縮短了換模時間，同時加緊機構的改善使每班縮短了50分鐘的工作時間。他的改善提案最多，并多項改善提案得到了推廣，被單位推薦為“改善明星”。

今年是例年來雨水最多的一年，在悶熱潮濕的季節，產品存放加工時產生了大量的銹蝕，為了保證產品正常發交，保證產品的質量，XXX帶領的大家趕赴“戰場”。生銹容易去銹難，去銹的工序復雜繁瑣，銹蝕的產品要經過高溫清洗、烘干后再酸洗、風干。在清洗機旁50 ℃高溫潮濕的環境下，有人勸他別傻了，休息一下吧，他笑著說: “我不累”。在酸洗池旁一洗就是一天，雖然戴著耐酸手套，但是他長時間工作，手還是被酸腐蝕得蠟黃。他用人品打造精品，他查閱資料，多次試驗發現在切削液內加入一定比例的水基防銹劑，可以使產品長時間內不容易生銹，保證產品質量和正常發交，節省了去銹成本。

現代管理對班組長提出了新的要求，班組長應具有業務能手和管理能手的雙重身份。XXX在實踐工作中深刻意識到班組長是班組工

作的組織者和當家人，有責任對業務相關的疑難問題進行妥善處理。轉向橫拉桿臂生產線機床設備布局散亂，工序間一直以來使用運輸車運輸再制品，再制品無法有效的實行定置、定量、定人的管理，產品容易出現加工遺漏工序、更換慢、再制品積壓過多的現象。如何真正做到科學規范的管理，也是上級領導密切關心和迫切解決的工作難點問題。他作為班組長這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，他放棄了休息時間，對每個工序操作者進行能力測時，經過多次測時和統計后，他協助車間領導利用國慶節放假時間，把設備進行了調整，現在的生產線布局合理，達到科學的流水線作業。他協助技術部門設計的雙向軌道解決了車間現場小，成品物流困難的現象，實現了現場再制品降低60%的目標。明確人員區域責任，做到“人人有事做，事事有人管”。與全體員工共同打造出了現場整齊、物流順暢的生產現場。

隨著以人為本的思想提升，作為班組這個團隊的領導者，唯有愛護員工，“視卒如嬰”才能受到員工的信任和愛戴。在抓好日常生產及各項管理工作同時，他注重做好對員工“必訪”工作，班中員工無論是生病住院，還是家中碰到什么困難，他都能及時的組織班委成員前往探望和慰問，解決他們在工作中和生活中所碰到的困難，讓員工體會到團隊的溫暖，讓員工更安心工作，以更旺盛的精力投入工作中。同時積極組織團隊開展娛樂活動，增加團隊的團結友誼，進一步增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

用真誠的態度創造新的業績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉，平凡的XXX用他不平凡的事跡在班

組長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。

XXXX廠機加工

2011年1月