第一篇：新形勢下基層煙技員隊伍建設的探討（最終版）

新形勢下基層煙技員隊伍建設的探討

【摘要】在行業發展面臨著新機遇、新挑戰的形勢下，基層煙技員隊伍建設是提高基層煙站管理水平，提高煙葉生產水平、增強煙葉市場競爭力的重要基礎，本文分析了我市基層煙技員隊伍建設的現狀，并有針對性的提出了加強煙技員隊伍建設的幾點建議。

【關鍵詞】基層 煙技員 隊伍 建設

基層煙技員隊伍是煙葉生產種植的“土專家”，起著承上啟下的作用，是煙葉技術指導，政策宣傳的執行者，是提高煙葉生產水平、增強煙葉市場競爭力的重要基礎，只有打造一支過硬的基層煙技員隊伍，才能把煙葉基層建設落到實處。本文探析了我市基層煙技員隊伍建設的現狀，并就新形勢下基層煙技員隊伍建設淺談幾點意見和建議。

一、基層煙技員隊伍建設現狀

（一）素質不均，知識結構有待更新

目前，基層煙技員的用工來源主要仍然當地原來種植煙葉年份較長、技術較好的煙農或技術能手，普遍以初中到高中學歷為主，雖然最近幾年有大學生進入，但數量仍然有限，隊伍整體素質較低。當前基層煙技員雖然在煙葉生產技術方面有豐富的經驗，但理論水平有限，對新事物新技術的接受能力有限，尤其隨著社會的發展生產力不斷的提高，特別是現代煙草農業發展對新技術新思想的高要求，使得當前的煙技員隊伍在工作中顯得力不從心，煙技員隊伍面臨著知識陳舊、觀念老化、，創新能力偏低等各種各樣的問題。為煙葉生產精準管理、現代化管理和動態管理帶來了極大的不便。

（二）考評執行不到位，缺乏責任心

由于基層煙技員多數文化水平較低，對于遵守煙站的管理制度和紀律要求的觀念相對較差，一直以來在管理上較為松散，其中也不乏一些人有混日子的現象。且因考評考核流于形式或執行力度不夠，沒有真正起到督促、獎罰的效果，以致部分煙技員日常工作中工作責任心不強。

（三）缺乏晉升通道，歸屬感不強

受用工形式的等因素影響，與其他工作崗位相比，煙葉從業人員薪酬待遇相對偏低，且工作環境差、勞動強度大，薪酬待遇與其要付出的勞動價值相對不匹配。且面向基層煙技員隊伍的專業技術、技能晉升渠道仍未完全打通，以致在煙葉基層工作的員工歸屬感不強，工作積極性和自我提升的主動性都不高。

二、加強基層煙技員隊伍建設的途徑

目前，在新形勢下從國家局到省市局對煙葉生產工作提出了新的要求，煙葉生產過程要標準化操作，痕跡化管理，從粗放管理逐漸向精準管理過渡，這對基層工作人員素質又提升了新的高度。要適應新形式的發展需要，筆者認為，應當從著力從以下幾個方面下手。

（一）加強對基層煙技員隊伍建設的領導重視

要推進基層煙技員隊伍建設上水平首先要加強領導對基層煙技員隊伍的重視，領導重視不僅要從從思想上重視，更要要從行動上重視，要從效果上重視，充分考慮并改善基層煙技員的工作環境，福利與薪金待遇，為基層煙技員隊伍增添更多的人文關懷，使基層煙技員的歸屬感進一步增強。從思想上重視才能引起基層煙葉工作人員對自身素質提高和自身價值實現的重視；從行動上重視才能推動基層煙葉工作人員工作積極性和能動性的提高；從效果上重視才能持續推進煙葉工作人員整體素質的提高和煙葉生產收購工作的開展。

（二）加快專業人才引進，提升人員知識結構

現有煙技員雖然經驗豐富，但面對新形勢下基層管理工作，缺乏創新能力，以及年齡偏大，文化知識結構偏低，造成人才隊伍的結構不合理，因此必須緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業方針和戰略任務，堅定不移的實施人才戰略，加強專業技術、高技能人才隊伍建設，應積極引進大學畢業生到基層煙站工作，尤其是要引導鼓勵專業素質高，能吃苦耐勞的煙草專業大學畢業生充實到基層煙站施展才華，為基層煙站注入高素質新生力量。

（三）多種形式，提升現有人員綜合素質

加強基層煙技員隊伍建設，全面提升員工隊伍素質，是學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，加快創新、創優步伐的重要舉措，因此除了對新人才的引進之外，也應加大對現有員工的教育和培訓力度。一是要著力提升基層煙技員隊伍的技術水平，要合理制訂教育培訓規劃，明確教育培訓目標，落實教育培訓時間，保證教育培訓經費，通過開展“技術講座”、“人人上講臺”、“頭腦風暴活動”、“技能知識競賽”等多種形式的教育培訓，以及采取走出去、請進來的形式加強對基層煙技員隊伍的業務水平培養，以更好的服務于煙農。在加強基層員工業務培訓的同時，也應定期對煙草基層煙技員隊伍進行政治理論、時事政策、科學技術、法律法規、公民道德知識等教育培訓，并建立起打造學習型企業的長效學習與培訓機制。通過一系列學習培訓，不斷提高基層煙技員的思想素質、業務素質、政治素質和理論政策水平，從而不斷提高工作質量和工作效率和提高為煙農服務的綜合能力，同時也為行業發展提供有力的人才保障。

（四）完善管理制度，建立適宜的考核激勵機制

煙技員隊伍有其特殊性也有其普遍性，作為一個企業的職工，對工作都應該恪盡職守，為進一步加強管理，形成良好的工作氛圍和積極向上的工作心態，要從管理制度和考核、激勵機制著手。一是應建立完善的管理制度，并在實際工作中嚴格執行，以改變管理松散的現狀。二是因地制宜的制定適宜基層煙技員隊伍的量化考核指標，并以煙站考核、煙農評定、鄉鎮參與評價的方式綜合考核，體現實效。三是打通基層煙技員晉升通道，定期組織基層煙技員參加職業技能鑒定，并開展相關技能不同等級的聘任工作，使基層煙技員的工作進取心和主動性進一步增強。

在行業發展面臨著新機遇、新挑戰的形勢下，全面加強基層建設，對于全面推進“卷煙上水平”，確保行業持續協調發展尤為重要，而基層建設上水平的前提是基層煙技員隊伍素質的整體提升，因此在日常的管理中必須充分認識煙技員隊伍在煙葉生產中的作用與地位，只有加強領導重視，不斷改善基層煙技員隊伍知識結構，不斷提高基層煙技員的綜合素質，逐步樹立責任感和主人翁意識，才能將煙技員隊伍建設抓好抓牢，才能更好的為“卷煙上水平”提供原料保障。

第二篇：新形勢下基層統戰工作淺析

新形勢下基層統戰工作淺析

當前，在推進全面建成小康社會進程中，基層統戰工作面臨著許多新情況新問題，需要轉變工作思路，不斷增強基層統戰工作活力，確保統戰工作富有特色、富有活力、富有成效。

一、夯實基礎，創新基層統戰工作方式

基層統戰工作點多、面廣、線長，光靠幾個基層統戰干部很難把工作做好，必須不斷尋找、創新基層統戰工作的有效方式。

一是做到工作全方位。要延伸統戰工作觸角，健全橫向到邊、縱向到底的區、街(鎮)、居委會(村)三級統戰網絡，使統戰工作在一定范圍內做到資源共享、信息互通，形成大統戰的良好格局，確保統一戰線工作的全覆蓋。比如在抓培訓工作中，濱海新區區委統戰部與區委組織部協商把統戰理論和方針政策培訓納入了全區干部培訓的總體安排中，加大了對基層統戰干部教育培訓力度。

二是營造良好氛圍。統戰工作主要是做人的思想工作，是凝聚人心的工作。正如中央領導同志指出，統戰工作政治性強、人情味兒濃、藝術性高，做好這項工作，需要全面貫徹以人為本的思想。要在基層營造良好氛圍，克服統戰工作“上熱、中溫、下冷”的現象，改變部分基層干部不了解、不重視、不愿做統戰工作的現狀。要采用“統戰宣傳直通車”等形式，運用網站、短信平臺、微博微信等新興傳媒，介紹統一戰線的有關工作，及時反映工作動態，交流工作經驗，展示統一戰線風采。

三是搞好基礎建設。要順應濱海新區經濟和社會發展需求，不斷創新基層統戰工作載體，豐富活動內容。在處理黨派關系方面，切實做到“三個注重”，即注重加強各民主黨派區委會的思想建設、組織建設，注重引導各民主黨派履行參政議政的職責，注重加強與各民主黨派的聯系。在處理民族宗教關系方面，切實做到“兩個充分”，即充分發揮統戰部“牽頭協調”作用，妥善處理各種“急、重、難”問題。充分發揮街(鎮)、社區“基層預警”作用，及時防范各種敏感問題。在處理社會階層關系方面，切實做到“兩個引導”，即對非公有制經濟人士的政治引導和服務引導。在處理港澳臺及海外關系方面，切實做到“兩個著力”，即著力做好港澳臺及海外重點人士的調查摸底工作，建立轄區內各類港澳臺及海外重點人士檔案庫;著力做好轄區內人士與各類港澳臺及海外重點人士的聯系。同時，還要加強基層統戰工作的基礎建設，為基層提供必要的辦公設備和辦公經費支持，以進一步規范陣地建設。

二、發揮優勢，擴大基層統戰工作影響

做好基層統戰工作要發揮人才薈萃的優勢，在聚智獻策上動腦筋，為助推發展提供智力支持;要發揮聯系廣泛的優勢，在招商引資中搭建橋梁，為促進發展引進外力;要發揮協調關系的優勢，維護社會和諧穩定，為保障發展添加助力。

一是主動作為，在推進工作上“聚力”。一定程度上講，當前基層統戰工作的社會影響還不夠大，群眾知曉率還不夠高，法寶作用發揮還不夠明顯。這需要統戰部門認真探索、積極履職，努力使統戰工作更加富有特色，更加富有成效。濱海新區統戰部多年開展的民主黨派助推重點建設工程、建立僑海創新創業實踐基地、統戰工作大講堂等特色活動，形成了一定的品牌效應。

二是聯絡聯誼，在促進和諧上“聚心”。統一戰線是協調關系、化解矛盾、維護社會和諧穩定的重要力量，因此，要多做聚人心、暖人心、穩人心、得人心的好事。統一戰線各界代表人士在政治上有地位、社會上有影響、經濟上有實力、專業上有造詣。應加強引導，注重聯絡聯誼。引導他們從自身優勢出發，從最熟知的領域出發，關心時政民生，關注熱點難點，支持黨和政府工作，幫助協調各方利益，切實營造和諧環境，特別是圍繞教育、醫療、社會公平、基礎設施建設等與基層群眾息息相關的問題，協助宣傳黨的政策，推動和諧發展。

三是搭建平臺，在服務發展上“聚智”。萬丈高樓平地起，基層統戰平臺搭建好了，整個統一戰線事業才有良好根基。要打造統一戰線獻計發展的平臺，打造非公有制經濟人士服務發展的平臺，打造黨外人士助推發展的平臺，打造海外人士參與發展的平臺，打造民族宗教界人士融入發展的平臺，充分激發統一戰線成員創業、創新、創優的激情，讓睿智之言充分表達，讓創新才智充分涌流，讓發展活力充分迸發。

三、強化服務，增強基層統戰工作活力

基層各級領導務必強化服務意識，珍視法寶作用，不斷鞏固統戰工作地位，提升統戰工作水平。

一是圍繞提升能力來強化服務。統戰工作是一項具有挑戰性的工作，對于基層而言，工作更細化，情況更復雜，挑戰性也更強。要按照政治素質高、工作能力強、具有民主作風、善于處理復雜問題的要求，配齊配強基層統戰干部。要教育幫助基層統戰干部始終保持政治上的清醒，能夠與社會各界人士聯誼交友，誠懇地尊重人、耐心地理解人、熱情地幫助人、廣泛地團結人，多做得人心的好事，多辦穩人心的實事，多解暖人心的難事，以一流的工作作風，創造一流的工作業績。

二是圍繞激發活力來強化服務。要重視基層統戰干部的培養、任用和交流，關心他們的成長，幫助他們解決實際困難，為他們的工作創造良好的條件。要重視從黨外人士中發現人才，加大培養選拔黨外領導干部的工作力度。

三是圍繞形成合力來強化服務。當前，統戰工作正處于可以大有作為的戰略機遇期，必須堅持黨委統一領導、統戰部牽頭協調、有關部門各負其責的工作機制，積極作為，形成合力，彰顯法寶作用。幾年來，區委統戰部注重加強與相關部門的溝通協調，分別與區委組織部、宣傳部、政法委及政府相關部門建立了聯誼制度，充分整合資源，形成大統戰工作的強大合力。

基層統戰工作大有作為、大有可為。我們要始終堅持以人為本，開拓進取，發揮優勢，加強和創新基層統戰工作，不斷增強基層統戰工作活力，引導廣大統一戰線成員自覺成為科學發展的實踐者、和諧社會的建設者、改革創新的先行者、實現“中國夢”的擔當者，切實把統一戰線廣大成員緊緊團結在黨的周圍，讓統戰工作真正贏得主動、贏得優勢、贏得民心、贏得未來。

第三篇：2009煙草公司煙技員工作總結

09年工作總結

默認分類 2009-11-11 11:05 閱讀1 評論0 字號： 大大 中中 小小 今年在上級公司及專家的正確領導和積極培養下，在煙站的直接領導下,我所包的村是木蘭鄉新河村，該村今年種植烤煙660畝，收購2305擔,上等煙比例46%，平均價15.2每公斤?；仡櫧衲甑墓ぷ骱屯晗啾?，收購價格和去年差不多（漲價部分不計、按去年收購價格計算），收購總量比去年減少100擔，這是控制面積所起的作用，而工作的重點則是在如何走現代農業的道路上做文章，如何達到減工增效這一目標而積極組織設施以下工作。

一、宣傳培訓：

這項工作是自從我做煙技員以來認為最重要的，也是我這么多年來從事煙技員開展工作的主要手段，我認為只有改變煙農的傳統觀點，更新煙農的思想意識，把煙農的思想從根本上轉到現代農業的觀點上來，才能更好的走現代煙草農業道路，培訓出一批懂技術，有能力操作現代農業機械等的責業煙農，成為今后煙草生產的主力軍。才能做到減工增效，降低成本，才能把我們煙草行業做優做強，才能使農村人口在減少的情況下穩步發展煙草生產。

二、業化工作隊的組建。

1、機耕專業服務隊：在11月開始介入工作，按照煙站規劃的地段，由煙農做好山間三光，施好石灰，然后機耕服務隊進入田間為煙農進行翻耕作業，作業費用公司補助30元/畝，向煙農收取30元/畝的服務費，以往人工和牛至少要化3天才能完成，現在只要30元就能完成。

2、育苗專業服務隊：全面實行專業化商品育苗，由煙站管理到育苗專業戶。煙農只需要出42元每畝的購苗費用就不要再育苗了，讓煙農安心的去做其它工作，擴大戶均種植面積，因此我村2009年只有63戶煙農，戶均種植面積明顯的提高了。

3、植保專業服務隊：我村的種煙規劃都是集中連片的模式，所以都是采取統一植保的形式進行打藥防病滅蟲的，從苗床到生長的各個環節，都是統一植保，這樣能夠有效的減少煙農的勞動強度，節省植保費用和農藥成本、以及提高防病效果都能得到較好的體現。

4、烘烤專業服務隊：今年在組建專業服務隊的過程中，我認為這個服務隊是運作最好的，也是最成功的，得到了廣大煙農的認可和好評，也使今后的專業化分工能夠更好的發展，如新河中街、下街和部分唐山里小組的煙農集中在街上烤房群進行專業化統一烘烤，當時也有一定的阻力，后來通過各方面做工作，統一煙農思想，最終達成了一致的烘烤協議，燃料由煙農自負，電費和烘烤工資按最終交煙數量按重量收取，烘烤組由二人組成，每人上十二小時班，烘烤方案由煙技員或預檢員制定，若中途需要修改時必須和煙技員一tx改，最終這個烘烤點沒有烤壞一烤煙，烤后質量得到了公司技術人員和領導的好評，更主要的是為煙農省時省工，最終結算數據是：每斤干煙所花費的費用是0.2元，包電費和烤房維護、柴油機維護、場地維零星費用，使各位煙農不敢相信費用能控制到這么低。我調查過這樣的煙農，新河中街組溫永寬，種植烤煙10畝，收購1880公斤，所交的烘烤費用是752元，如果由自己單獨烘烤，又沒有密集烤房，只能用兩個普改密的烤房，總共烤8烤×2﹦16烤，每烤6天，共48天，最起碼不能完全同烤，至少要52天，電費要25元每烤左右。電費就要400元。專業化統一烘烤總共才花了752元，兩者對比，52天時間才值352元，還包括晚上。剛這一項就省了4天每畝，這應該是現代農業走專業化道路的優點。即：達到“減工增效”的效果。

5、專業化分級服務組：專業化分級采用互助組的形式進行，也就是甲戶煙農的下烤了就由沒有下烤的一起幫助分級，乙戶煙農下烤了就由甲戶煙農等一起幫助分級，這樣有利于利用時間，錯開閑時以及能夠相互學習分級技術，從而達到清級扎把的標準。

第四篇：煙草站煙技員先進事跡材料

鄉村，坐落在城南，人口1968人，宜煙面積1100畝。然而，就是這樣一個名不見經傳的小山村，卻創造了煙草的一個奇跡：5年，一個原本種植畝數不到500畝、收購量不足擔的“小煙村”一躍發展成為收購量3650擔、收購金額200余萬元的全縣種煙第一大村。而這個奇跡的締造者就是煙農口中親切叫道的師傅，一個笑容憨厚的農家漢子。他，村掛村煙技員，分公司煙草站主評員，分公司先進個人。1993年投身煙草行業，至今已有17載。“沒有煙農就沒有我們?！边@個堅定不移的信念伴著他走過了這17個春夏秋冬。扎根基層，服務煙農，他在這塊沃土上默默耕耘著，他的足跡踏遍了綠水青山，金色的煙葉襯托著黝黑的臉龐，無悔的青春澆灌出豐收的煙田。不求回報，不計得失，寬闊的胸膛里始終跳動著一顆煙草人熱情而又執著的心。心，是一顆孜孜不倦、刻苦專研的心1993年參加工作，那時恰逢煙草行業發展起步期，許多烤煙種植專業技術理論還處于起步摸索階段。為了種好煙，白天，他在煙田里仔細察看煙株長勢，與煙農交流經驗，在實踐中汲取真知；晚上，他挑燈夜讀，研習了大量關于煙葉栽培、病蟲害防治、水肥運作等方面書籍，提升自己的專業素質和業務能力。他將書本知識運用到實際生產中，不斷總結成敗經驗，將其上升到理論高度并予以普及推廣，把技術毫不保留地傳授給煙農。為了讓廣大煙農更容易理解接受先進技術，用方言把煙葉生產技術要領通過現場培訓，實地指導傳授給煙農，不僅推廣普及了種植技術，還拉近與煙農之間的距離。，村剛移栽幾天的煙苗遭受了嚴重的霜凍，煙葉全部凍壞，只剩下一截光禿禿的莖桿，眼看煙農一年的收成就泡湯了，這可急壞了蘭師傅。他竭盡全力地到長汀、連城等地聯系煙苗，可找回來的一點煙苗只是杯水車薪，解決不了當前的困境。全村1000多畝的受凍煙苗如何才能起死回生，這是擺在他面前從未遇到過的技術難題。頂住壓力，查閱了大量書籍文獻，與站長、同事進行深入的探討研究，經過細致的走訪調研，終于制定出了澆水保苗的技術方案。經過10多天的艱苦奮戰，煙桿上終于長出希望的腋芽。但隨后，問題又出現了，新長出來的腋芽有四五個之多，如果不及時除去，將嚴重影響煙葉的產質。為此，窩在田間，細心指導煙農割除多余的腋芽，并采用“少吃多餐”、淡施肥料的方法確保了煙苗的長勢。同時，及時調整了烘烤方法，確保了煙葉的品質。經過精心的調理，當年村收購煙葉突破3000擔，100%完成產購合同，上等煙比例達61.20%，產質量均居全縣第一。心，是顆關愛煙農、服務煙農的心在村里，煙農總是親切地叫他“蘭師傅”。他憂煙農之所憂，急煙農之所急，熱心地為煙農排憂解難，是煙農的定心丸，是煙農的好朋友、親兄弟。種煙時節，煙草站里基本找不到他。為確保烤煙生產各項技術措施落實到位，全村1100多畝煙田，都留下了他的足跡。無論烈日當空還是寒風凜冽，無論是近還是遠，只要煙農需要，再苦再累他都會上門幫助指導。每次到煙田、到農家，他總是為煙農排憂解難，幫助煙農解決生產中的困難。由于煙葉生產季節性要求強，他大部分的節假日都是在煙田里度過的，甚至在除夕春節，他還要到村里查看苗情。煙葉烘烤是烤煙生產重點也是難點。在烤煙期間，為幫煙農烤好煙，他幾乎沒有閑暇的時間，每天穿梭在烤房間，指導煙農邊變黃、邊排濕、及時升溫定色的科學烘烤方法，煙農遇到了問題，總是第一時間電話聯系蘭師傅，他沒有埋怨，耐心地給煙農排憂解難，電話里解決不了問題，就趕到現場進行處理補救。有一次，煙農謝維東在運送煙葉時，不慎摔倒了，腿上受傷住院10多天，烤房里的煙葉無人烘烤。得知后，每天都到烤房加煤、加柴、開窗排濕、檢查煙葉烘烤情況，并聯系隔壁煙農幫忙，確保了謝維東的煙葉沒因住院而烤壞?！胺N煙，有蘭師傅在，咱也沒什么好擔心的了。”這句樸實的話語是對最真實的寫照。心，是顆愛崗敬業，廉潔奉公的心煙草站是全縣第一大站，以來，每年收購煙葉2萬擔以上。作為站里的主評員，以身作則，嚴格要求自己，盡心盡職做好本職工作，指導評級員收好每一把煙葉。他總是教導評級員說：“我們絕不能收人情煙！要做人情，就必須做在生產期間，多指導，勤檢查，只要把煙種好了，烤好了，就比什么人情都強?！闭緹熑~收購等級平穩，在煙農中樹立了良好的形象，收購秩序總是井然有序，得到了公司領導的一致肯定。古語有云：“工貴其久，業貴其?！薄Ｕ菓{著這顆全心全意為煙農服務的煙草心，在平凡崗位上譜寫出他不平凡的樂章。

第五篇：煙草站煙技員先進事跡材料[定稿]

煙草站煙技員先進事跡材料

煙草站煙技員先進事跡材料

鄉村，坐落在城南，人口1968人，宜煙面積1100畝。然而，就是這樣一個名不見經傳的小山村，卻創造了煙草的一個奇跡：5年，一個原本種植畝數不到500畝、收購量不足擔的小煙村一躍發展成為收購量3650擔、收購金額200余萬元的全縣種煙第一大村。而這個奇跡的締造者就是煙農口中親切叫道的師傅，一個笑容憨厚的農家漢子。他，村掛村煙技員，分公司煙草站主評員，分公司先進個人。1993年投身煙草行業，至今已有17載。沒有煙農就沒有我們。這個堅定不移的信念伴著他走過了這17個春夏秋冬。扎根基層，服務煙農，他在這塊沃土上默默耕耘著，他的足跡踏遍了綠水青山，金色的煙葉襯托著黝黑的臉龐，無悔的青春澆灌出豐收的煙田。不求回報，不計得失，寬闊的胸膛里始終跳動著一顆煙草人熱情而又執著的心。心，是一顆孜孜不倦、刻苦專研的心1993年參加工作，那時恰逢煙草行業發展起步期，許多烤煙種植專業技術理論還處于起步摸索階段。為了種好煙，白天，他在煙田里仔細察看煙株長勢，與煙農交流經驗，在實踐中汲取真知；晚上，他挑燈夜讀，研習了大量關于煙葉栽培、病蟲害防治、水肥運作等方面書籍，提升自己的專業素質和業務能力。他將書本知識運用到實際生產中，不斷總結成敗經驗，將其上升到理論高度并予以普及推廣，把技術毫不保留地傳授給煙農。為了讓廣大煙農更容易理解接受先進技術，用方言把煙葉生產技術要領通過現場培訓，實地指導傳授給煙農，不僅推廣普及了種植技術，還拉近與煙農之間的距離。，村剛移栽幾天的煙苗遭受了嚴重的霜凍，煙葉全部凍壞，只剩下一截光禿禿的莖桿，眼看煙農一年的收成就泡湯了，這可急壞了蘭師傅。他竭盡全力地到長汀、連城等地聯系煙苗，可找回來的一點煙苗只是杯水車薪，解決不了當前的困境。全村1000多畝的受凍煙苗如何才能起死回生，這是擺在他面前從未遇到過的技術難題。頂住壓力，查閱了大量書籍文獻，與站長、同事進行深入的探討研究，經過細致的走訪調研，終于制定出了澆水保苗的技術方案。經過10多天的艱苦奮戰，煙桿上終于長出希望的腋芽。但隨后，問題又出現了，新長出來的腋芽有四五個之多，如果不及時除去，將嚴重影響煙葉的產質。為此，窩在田間，細心指導煙農割除多余的腋芽，并采用少吃多餐、淡施肥料的方法確保了煙苗的長勢。同時，及時調整了烘烤方法，確保了煙葉的品質。經過精心的調理，當年村收購煙葉突破3000擔，100%完成產購合同，上等煙比例達61.20%，產質量均居全縣第一。心，是顆關愛煙農、服務煙農的心在村里，煙農總是親切地叫他蘭師傅。他憂煙農之所憂，急煙農之所急，熱心地為煙農排憂解難，是煙農的定心丸，是煙農的好朋友、親兄弟。種煙時節，煙草站里基本找不到他。為確?？緹熒a各項技術措施落實到位，全村1100多畝煙田，都留下了他的足跡。無論烈日當空還是寒風凜冽，無論是近還是遠，只要煙農需要，再苦再累他都會上門幫助指導。每次到煙田、到農家，他總是為煙農排憂解難，幫助煙農解決生產中的困難。由于煙葉生產季節性要求強，他大部分的節假日都是在煙田里度過的，甚至在除夕春節，他還要到村里查看苗情。