第一篇：中國混凝土行業(yè)現(xiàn)狀

一、混凝土行業(yè)現(xiàn)狀

近年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因，綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒，讓水泥市場出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過剩已是現(xiàn)在主要面臨的問題之一，由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入“十二五”，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。

反觀混凝土行業(yè)，由于國家政策利于預(yù)拌混凝土行業(yè)的緣故，混凝土企業(yè)開始如雨后春筍般不斷的竄出。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢，向下延伸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入混凝土市場，形成建材產(chǎn)業(yè)鏈，有利于快速占據(jù)市場。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國家標(biāo)準(zhǔn)完成對混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢，如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應(yīng)等，都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、中外商品混凝土行業(yè)對比

我國預(yù)拌混凝土行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，歐美大部分國家預(yù)拌混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段。在基建方面已漸漸達(dá)到飽和狀態(tài)，很難出現(xiàn)大規(guī)模的建設(shè)熱潮。歐盟國家以及美國、日本等近幾年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量增長趨緩甚至下降，預(yù)計(jì)歐美的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升，增長空間有限。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年歐盟預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量3.96億立方米，達(dá)到近年高峰值，之后產(chǎn)量逐年下降，2012年預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量僅2.4億立方米。

而美國2006年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達(dá)到最高峰值，隨后由于房地產(chǎn)次貸危機(jī)影響，混凝土行業(yè)受到重挫，混凝土產(chǎn)量迅速下降。經(jīng)過次貸危機(jī)過后，2009年之后建筑市場逐漸好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量有所恢復(fù)，2012年產(chǎn)量2.3億方，相比2011年增長10.84%。

國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止，國際行業(yè)巨頭如：CEMEX、Holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價(jià)并購之后，由于恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給這些企業(yè)帶來了相當(dāng)大的財(cái)務(wù)危機(jī)，目前這些公司已基本度過最困難的時(shí)期。但由于混凝土市場的不景氣，實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動持續(xù)缺乏動力，建筑市場投資趨緩，國際行業(yè)巨頭企業(yè)預(yù)拌混凝土業(yè)績不斷下滑，不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國等新興市場，市場行情均有所好轉(zhuǎn)。

根據(jù)2012年世界混凝土企業(yè)排名情況來看，國際行業(yè)巨頭的預(yù)拌混凝土銷量已經(jīng)趨于平穩(wěn)狀態(tài)，并出現(xiàn)逐年下降趨勢，和中國企業(yè)巨頭相比，國際水泥混凝土企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到限制，而中國企業(yè)的發(fā)展還將突飛猛進(jìn)。

中國商品混凝土市場自2000年開始，增長就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高達(dá)30%左右。但受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國2008年的商品混凝土市場也受到了不小的沖擊，商品混凝土的增長率大幅度下滑。不過與歐盟、美國等其他發(fā)達(dá)國家混凝土負(fù)增長率而言，中國混凝土市場表現(xiàn)的還是十分活躍的。這也反映出了中國的商品混凝土行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期的特征。但中國市場目前的市場狀況十分紊亂，行業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行一番整合，清理一些市場上不規(guī)范的企業(yè)，相信整合后對我國商品混凝土行業(yè)將起到較大的推動作用。中國混凝土網(wǎng)預(yù)計(jì)“十二五”期間，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長，到2016年中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個(gè)新的臺階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。

而對復(fù)雜的全球及國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢，預(yù)測未來的城市商品混凝土的增長將有所放緩。目前發(fā)達(dá)國家混凝土企業(yè)、拌站與年產(chǎn)量失衡，而中國的混凝土企業(yè)、拌站逐年遞增，“站多量少”將成為將來混凝土市場的主流。我國的建設(shè)工程量還在不斷上升，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)走高，市場較活躍，混凝土企業(yè)也不斷增加，混凝土行業(yè)仍將保持高速發(fā)展勢頭。

三、混凝土行業(yè)整合的目的

進(jìn)入“十二五”以來，不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè)，開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多，造成水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點(diǎn)，引起了國家各有關(guān)部門的重視，將嚴(yán)格控制水泥企業(yè)數(shù)量。

根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年，中小企業(yè)資金壓力的增大，預(yù)拌混凝土集團(tuán)化趨勢明顯，年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長迅速。據(jù)中國混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年中國商品混凝土產(chǎn)量達(dá)18.1億立方米，同比增長了17.10%，市場總體規(guī)模有所擴(kuò)大。

“十二五”期間，我國的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量呈上升趨勢，與“十一五”期間相比，同比增長將達(dá)156.46%。從預(yù)測的數(shù)據(jù)中可以看出，混凝土行業(yè)各數(shù)據(jù)的增長率一方面說明了該行業(yè)的發(fā)展正在逐步擴(kuò)大，市場需求大;水泥行業(yè)飽和，促使該行業(yè)內(nèi)的大中小企業(yè)向混凝土行業(yè)進(jìn)軍，這也可以說是混凝土產(chǎn)量增長的另一因素。水泥企業(yè)向其混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型并發(fā)展，已經(jīng)屢見不鮮了。如此多的水泥企業(yè)發(fā)展混凝土到底是盲目跟風(fēng)還是形勢所迫呢?是由于國家政策調(diào)整導(dǎo)致，還是行業(yè)需求?

2005年對于水泥業(yè)來說相信是災(zāi)難年，鋪天蓋地有關(guān)凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見，而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當(dāng)，大量水泥項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國務(wù)院實(shí)施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入2005年，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。

現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競爭就低價(jià)傾銷產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤。種種行為不僅損害了國家利益、擾亂了市場秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場的最佳時(shí)期，被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。

目前，我國混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長，發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段，但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長，2012年西北、西南地區(qū)分別增長31.57%和31.55%;東北和中南地區(qū)分別增長19.25%和18.43%;華北地區(qū)增長17.76%;華東地區(qū)增長幅度最小，為10.96%，相比2011年減少2.04%，由此看來，華東地區(qū)混凝土市場發(fā)展速度較快，高速城市化建設(shè)推動混凝土商品化率在不斷增長，市場需求趨于飽和;該地區(qū)將不再是全國混凝土行業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)，取而代之的是西北地區(qū)，近幾年西北混凝土市場的快速發(fā)展，混凝土產(chǎn)量趕超我國其他地區(qū)，成績尤為出色。由此看出，我國商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡，如混凝土行業(yè)進(jìn)行全方位的整合，那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會得以解決。預(yù)計(jì)2013年預(yù)拌混凝土還將有所增長，產(chǎn)量將達(dá)到21.2億立方米，同比增長達(dá)17.4%，與國外預(yù)拌混凝土行業(yè)情況不同的是，我國預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長還將持續(xù)。

另一方面，混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂?；炷潦袌鲅巯逻€很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價(jià)進(jìn)行惡性競爭，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。過去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)賣的都是落后的小裝備，導(dǎo)致如今不合標(biāo)準(zhǔn)的小型混凝土攪拌站遍地開花。真正具有國際先進(jìn)水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合

第二篇：2013中國混凝土行業(yè)現(xiàn)狀

一、混凝土行業(yè)現(xiàn)狀

近年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。究其原因，綜合了近幾年水泥行業(yè)發(fā)展情況我們不難看出，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒，讓水泥市場出現(xiàn)了旺季不旺的現(xiàn)象。水泥行業(yè)的迅速發(fā)展使得水泥產(chǎn)能過剩已是現(xiàn)在主要面臨的問題之一，由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入“十二五”，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。

反觀混凝土行業(yè)，由于國家政策利于預(yù)拌混凝土行業(yè)的緣故，混凝土企業(yè)開始如雨后春筍般不斷的竄出。但是，中小企業(yè)居多，部分地區(qū)市場秩序混亂，缺乏統(tǒng)一管理等問題成為了行業(yè)內(nèi)的一大難題。而由水泥企業(yè)憑借著企業(yè)自身規(guī)模較大的優(yōu)勢，向下延伸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入混凝土市場，形成建材產(chǎn)業(yè)鏈，有利于快速占據(jù)市場。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國家標(biāo)準(zhǔn)完成對混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，水泥企業(yè)進(jìn)入混凝土行業(yè)還具有其他諸多優(yōu)勢，如熟悉客戶、掌握信息、原材料供應(yīng)等，都為水泥企業(yè)在混凝土行業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、中外商品混凝土行業(yè)對比

我國預(yù)拌混凝土行業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，歐美大部分國家預(yù)拌混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段。在基建方面已漸漸達(dá)到飽和狀態(tài)，很難出現(xiàn)大規(guī)模的建設(shè)熱潮。歐盟國家以及美國、日本等近幾年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量增長趨緩甚至下降，預(yù)計(jì)歐美的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升，增長空間有限。

歐洲16國2000-2012預(yù)拌混凝土產(chǎn)量變化趨勢（百萬立方米）

美國2000-2012年預(yù)拌混凝土產(chǎn)量變化趨勢（百萬立方米）

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年歐盟預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量3.96億立方米，達(dá)到近年高峰值，之后產(chǎn)量逐年下降，2012年預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量僅2.4億立方米。

而美國2006年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量與歐盟一樣達(dá)到最高峰值，隨后由于房地產(chǎn)次貸危機(jī)影響，混凝土行業(yè)受到重挫，混凝土產(chǎn)量迅速下降。經(jīng)過次貸危機(jī)過后，2009年之后建筑市場逐漸好轉(zhuǎn)，產(chǎn)量有所恢復(fù)，2012年產(chǎn)量2.3億方，相比2011年增長10.84%。

國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止，國際行業(yè)巨頭如：CEMEX、Holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價(jià)并購之后，由于恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)，給這些企業(yè)帶來了相當(dāng)大的財(cái)務(wù)危機(jī)，目前這些公司已基本度過最困難的時(shí)期。但由于混凝土市場的不景氣，實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動持續(xù)缺乏動力，建筑市場投資趨緩，國際行業(yè)巨頭企業(yè)預(yù)拌混凝土業(yè)績不斷下滑，不少企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國等新興市場，市場行情均有所好轉(zhuǎn)。

根據(jù)2012年世界混凝土企業(yè)排名情況來看，國際行業(yè)巨頭的預(yù)拌混凝土銷量已經(jīng)趨于平穩(wěn)狀態(tài)，并出現(xiàn)逐年下降趨勢，和中國企業(yè)巨頭相比，國際水泥混凝土企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到限制，而中國企業(yè)的發(fā)展還將突飛猛進(jìn)。

2012世界混凝土企業(yè)排名

2012中國商品混凝土企業(yè)十強(qiáng)（以實(shí)際產(chǎn)量為基準(zhǔn)）

中國商品混凝土市場自2000年開始，增長就大幅度提升，2000-2012年平均增幅高達(dá)30%左右。但受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國2008年的商品混凝土市場也受到了不小的沖擊，商品混凝土的增長率大幅度下滑。不過與歐盟、美國等其他發(fā)達(dá)國家混凝土負(fù)增長率而言，中國混凝土市場表現(xiàn)的還是十分活躍的。這也反映出了中

國的商品混凝土行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期的特征。但中國市場目前的市場狀況十分紊亂，行業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行一番整合，清理一些市場上不規(guī)范的企業(yè)，相信整合后對我國商品混凝土行業(yè)將起到較大的推動作用。中國混凝土網(wǎng)預(yù)計(jì)“十二五”期間，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長，到2016年中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個(gè)新的臺階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。

中國2000-2016商品混凝土產(chǎn)量變化趨勢

而對復(fù)雜的全球及國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢，預(yù)測未來的城市商品混凝土的增長將有所放緩。目前發(fā)達(dá)國家混凝土企業(yè)、拌站與年產(chǎn)量失衡，而中國的混凝土企業(yè)、拌站逐年遞增，“站多量少”將成為將來混凝土市場的主流。我國的建設(shè)工程量還在不斷上升，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)走高，市場較活躍，混凝土企業(yè)也不斷增加，混凝土行業(yè)仍將保持高速發(fā)展勢頭。

三、混凝土行業(yè)整合的目的

進(jìn)入“十二五”以來，不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè)，開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。近年來，水泥行業(yè)中小企業(yè)眾多，造成水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，加上水泥行業(yè)屬于高污染、高能耗、高耗水的三大缺點(diǎn)，引起了國家各有關(guān)部門的重視，將嚴(yán)格控制水泥企業(yè)數(shù)量。

根據(jù)“十二五”水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向顯示，水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)鏈、降低市場風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然舉措，也是水泥企業(yè)發(fā)展的必由之路。近幾年，中小企業(yè)資金壓力的增大，預(yù)拌混凝土集團(tuán)化趨勢明顯，年產(chǎn)300萬方以上的混凝土企業(yè)數(shù)量增長迅速。據(jù)中國混凝土網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年中國商品混凝土產(chǎn)量達(dá)18.1億立方米，同比增長了17.10%，市場總體規(guī)模有所擴(kuò)大。

“十二五”期間，我國的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量呈上升趨勢，與“十一五”期間相比，同比增長將達(dá)156.46%。從預(yù)測的數(shù)據(jù)中可以看出，混凝土行業(yè)各數(shù)據(jù)的增長率一方面說明了該行業(yè)的發(fā)展正在逐步擴(kuò)大，市場需求大；水泥行業(yè)飽和，促使該行業(yè)內(nèi)的大中小企業(yè)向混凝土行業(yè)進(jìn)軍，這也可以說是混凝土產(chǎn)量增長的另一因素。水泥企業(yè)向其混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型并發(fā)展，已經(jīng)屢見不鮮了。如此多的水泥企業(yè)發(fā)展混凝土到底是盲目跟風(fēng)還是形勢所迫呢？是由于國家政策調(diào)整導(dǎo)致，還是行業(yè)需求？

2005年對于水泥業(yè)來說相信是災(zāi)難年，鋪天蓋地有關(guān)凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見，而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當(dāng)，大量水泥項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國務(wù)院實(shí)施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來，中國水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長及全國固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入2005年，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。

現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競爭就低價(jià)傾銷產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤。種種行為不僅損害了國家利益、擾亂了市場秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場的最佳時(shí)期，被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。

目前，我國混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長，發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段，但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長，2012年西北、西南地區(qū)分別增長31.57%和31.55%；東北和中南地區(qū)分別增長19.25%和18.43%；華北地區(qū)增長17.76%；華東地區(qū)增長幅度最小，為10.96%，相比2011年減少2.04%，由此看來，華東地區(qū)混凝土市場發(fā)展速度較快，高速城市化建設(shè)推動混凝土商品化率在不斷增長，市場需求趨于飽和；該地區(qū)將不再是全國混凝土行業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)，取而代之的是西北地區(qū)，近幾年西北混凝土市場的快速發(fā)展，混凝土產(chǎn)量趕超我國其他地區(qū)，成績尤為出色。由此看出，我國商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡，如混凝土行業(yè)進(jìn)行全方位的整合，那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會得以解決。預(yù)計(jì)2013年預(yù)拌混凝土還將有所增長，產(chǎn)量將達(dá)到21.2億立方米，同比增長達(dá)17.4%，與國外預(yù)拌混凝土行業(yè)情況不同的是，我國預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長還將持續(xù)。

另一方面，混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂。混凝土市場眼下還很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價(jià)進(jìn)行惡性競爭，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。過去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)賣的都是落后的小裝備，導(dǎo)致如今不合標(biāo)準(zhǔn)的小型混凝土攪拌站遍地開花。真正具有國際先進(jìn)水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合。

四、企業(yè)整合現(xiàn)狀

水泥企業(yè)混凝土產(chǎn)品毛利率比較（單位：%）

水泥行業(yè)進(jìn)行了多年整合之后，終于走上正軌，混凝土行業(yè)整合也是一項(xiàng)長期工作，但借鑒于水泥行業(yè)的成功案例，往往會達(dá)到事半功倍的效果。水泥企業(yè)及建筑企業(yè)的參與，不僅可以拓展混凝土事業(yè)，還能推動水泥事業(yè)及建筑事業(yè)更近一步的發(fā)展。

從各企業(yè)混凝土產(chǎn)品毛利率中可以看出，近幾年各大企業(yè)的混凝土所占比例逐年增長，更多的企業(yè)涉足混凝土行業(yè)，上下游資源整合能力增強(qiáng)，毛利率將得到持續(xù)提升。

華潤水泥：

華潤水泥近幾年將重點(diǎn)拓展混凝土業(yè)務(wù)，希望以此來帶動其水泥業(yè)務(wù)。在近幾年水泥市場的頹勢影響下，更堅(jiān)定了公司加快水泥和混凝土業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的決心。2013年上半年公司混凝土產(chǎn)能達(dá)到了3490萬方，混凝土攪拌站達(dá)到了59個(gè)，主要集中分布在廣東、廣西、福建等地。預(yù)計(jì)到2013年年底，預(yù)拌混凝土產(chǎn)能將有可能達(dá)4090萬方。公司估計(jì)未來兩年的水泥價(jià)格的跌幅可能達(dá)10%，并預(yù)期未來中國水泥業(yè)將出現(xiàn)供過于求情況，而公司未來將通過重點(diǎn)發(fā)展毛利率較高的混凝土業(yè)務(wù)以帶動水泥業(yè)務(wù)，外加國家推廣商品混凝土的政策也為許多看好混凝土市場的公司制造了契機(jī)。

未來一年，公司將投資4.47億港元興建11座總產(chǎn)能為660萬方的混凝土攪拌站，預(yù)計(jì)到2016年，公司混凝土產(chǎn)能將達(dá)到6140萬方。在公司水泥業(yè)務(wù)的帶動下，混凝土業(yè)務(wù)也將迅速發(fā)展，高歌猛進(jìn)。再加上公司在政策大力支持的情況下不斷并購重組，將繼續(xù)于所在區(qū)域市場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，完善布局，提升市場占有率，推進(jìn)水泥及混凝土業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展，相信未來公司在各區(qū)域市場份額方面將大幅提高。

中國建材：

中國建材2013年上半年報(bào)告中指出，上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入505.31億元，同比增長33.2%；凈利潤20.44億元，同比下降24.7%；資產(chǎn)總額達(dá)2759.61億元，同比增長11.98%；水泥銷量1.24億噸，同比增長30.3%；商品混凝土銷量3,537萬方，同比增長408.4%。

中聯(lián)水泥：2013上半年水泥銷量達(dá)1954.2萬噸，同比增長3.84%；商品混凝土銷量達(dá)1281萬方，同比增長263.92%；截至今年上半年，中聯(lián)水泥合并32家商品混凝土公司。數(shù)據(jù)顯示，由于建筑市場行情低迷，水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，混凝土市場受到嚴(yán)重抨擊等影響，造成混凝土與水泥單價(jià)與去年同期相比均有所下降，主要原因是新并購的商品混凝土業(yè)務(wù)及水泥子公司所致，但部分被水泥產(chǎn)品的平均售價(jià)降低及煤價(jià)下降所抵銷；同時(shí)加上毛利率下降及商品混凝土業(yè)務(wù)量增加帶來的運(yùn)費(fèi)增加導(dǎo)致營業(yè)利潤也有所減少。預(yù)計(jì)下半年的到來，市場行情將有所好轉(zhuǎn)，同時(shí)公司圍繞核心利潤區(qū)建設(shè)，完善水泥和商品混凝土業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，進(jìn)一步提高核心利潤區(qū)的市場占有率。

南方水泥：圍繞核心利潤區(qū)完善水泥和商品混凝土業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，不斷鞏固和提高區(qū)域市場控制力和競爭力。2013上半年水泥銷量達(dá)4112.2萬噸，同比增長28.72%；商品混凝土銷量達(dá)2113.3萬方，同比增長546.66%；截至今年上半年，南方水泥合并169家商品混凝土公司，將蘇浙滬皖地區(qū)7家區(qū)域公司整合為上海南方和浙江南方2家。提升商品混凝土業(yè)務(wù)系統(tǒng)競爭力，同時(shí)大力推進(jìn)商品混凝土業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷量大幅增長。

北方水泥：在核心利潤區(qū)內(nèi)，開展水泥業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，穩(wěn)妥推動核心利潤區(qū)內(nèi)商品混凝土業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略布局。2013上

半年水泥銷量達(dá)526.7萬噸，同比增長10.41%；商品混凝土銷量達(dá)32.2萬方，同比增長91.12%；截至今年上半年，北方水泥合并8家商品混凝土公司。上半年北

方水泥總收入減少至26.94億元，降幅為17.1%，同時(shí)銷售成本、毛利率及營業(yè)利潤均有所減少，主要原因是由于水泥產(chǎn)品的平均售價(jià)及銷量減少所致。

西南水泥：2013上半年水泥銷量達(dá)3043.4萬噸，同比增長156.72%；商品混凝土銷量達(dá)48.8萬方，截至今年上半年，西南水泥合并7家商品混凝土公司。上半年西南水泥總收入由2012上半年31.71億元增長至83.21億元，同比增長162.4%，主要由于水泥產(chǎn)品的平均售價(jià)提高所致；公司收購商品混凝土及水泥業(yè)務(wù)，導(dǎo)致銷售成本及營業(yè)利潤均不同程度上漲。同時(shí)西南水泥按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進(jìn)核心利潤區(qū)水泥業(yè)務(wù)的聯(lián)合重組，截至今年上半年，水泥總產(chǎn)能達(dá)1.07億噸，區(qū)域市場占有率和控制力不斷提高。

自集團(tuán)上市以來，在資本市場的支持下，中國建材通過聯(lián)合重組的成長方式迅速成長為目前的3.8億噸水泥產(chǎn)能和超過3億方商混的規(guī)模，成為行業(yè)中有影響力的龍頭企業(yè)?，F(xiàn)已構(gòu)建起45個(gè)核心利潤區(qū)，聯(lián)合重組基本完成。隨著建材行業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，市場需求將會持續(xù)改善。而中央政府將出臺化解產(chǎn)能過剩矛盾的總體方案，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵水泥等過剩行業(yè)的兼并重組，這將進(jìn)一步改善商品混凝土及水泥等建材產(chǎn)品的市場供需關(guān)系，推動行業(yè)健康發(fā)展。

另外，中國建材集團(tuán)商譽(yù)一直令人疑惑！根據(jù)2013半年報(bào)中資料得知，2012年以前，集團(tuán)收購混凝土公司的資產(chǎn)溢價(jià)為近1.8倍，2013上半年混凝土業(yè)務(wù)合計(jì)凈資產(chǎn)196.81億元中，如減去商譽(yù)73.59億元，實(shí)際資產(chǎn)只有123.2億元；上半年平均收購價(jià)格為凈資產(chǎn)的1.6倍，溢價(jià)約60%。預(yù)計(jì)2013年混凝土產(chǎn)量為8000萬方，貢獻(xiàn)240億銷售額，那么2013全年貢獻(xiàn)營業(yè)利潤35億元，凈利潤難道只有24億嗎？這樣算來每方能產(chǎn)生30元凈利，凈利率達(dá)10%。以目前上海市場為例，混凝土單方凈利在5-10元之間，中建材集團(tuán)所得凈利如此之高，難道要?dú)w于企業(yè)自身的管理？還是混凝土市場的厚積薄發(fā)？如這一數(shù)據(jù)在西部混凝土市場倒能理解，但問題就在于中建材的主要利益市場來自于浙江、江西、四川、貴州、黑龍江、云南、廣東及安徽等地區(qū)。那么，現(xiàn)在絕對處在嚴(yán)重“資不抵債”的狀態(tài)下中建材的商譽(yù)黑洞到底如何填補(bǔ)呢，應(yīng)收賬款質(zhì)量也令人堪憂，這一切的問題也希望企業(yè)能夠自我意識并有所改善。

華新水泥：

2013年華新水泥獲得了華祥水泥的控股權(quán)，公司以5.2億元的價(jià)格收購湖北華祥水泥有限公司和湖北華祥水泥鄂州有限公司各70%的股權(quán)。由于2012年四季度水

泥行業(yè)的回暖程度低于市場預(yù)期，如今又進(jìn)入行業(yè)淡季，中小水泥企業(yè)目前壓力相當(dāng)大，這為行業(yè)整合提供了絕佳的機(jī)會。

近年來，公司圍繞水泥業(yè)，通過上下游一體化發(fā)展，增加了商品混凝土、骨料及其他建材制品的制造、銷售。2013上半年銷售混凝土 263.18 萬方，同比增長 124%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 66.25億元，比上年同期增長20.76%；利潤總額5.26億元，比上年同期增長206.52%。2013年目前產(chǎn)能451萬立方米，計(jì)劃產(chǎn)能700萬立方米。公司表示，混凝土將實(shí)現(xiàn)高速增長，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)占比，未來還將有一些并購的行動。

中建西部建設(shè)：

根據(jù)公司收購的整體方案，西部建設(shè)收購對象分別為中建股份和中建三局合計(jì)持有的中建商混100%股權(quán)；中建一局、二局和五局合計(jì)持有的五局混凝土公司100%股權(quán)；中建四局持有的中建雙元100%股權(quán)；中建六局持有的天津新紀(jì)元100%股權(quán)；中建八局持有的山東建澤55%股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，中建股份通過直接和間接方式合計(jì)持有西部建設(shè)的股權(quán)比例，從此前的50.79%上升至71.45%。

公司方表示，此次收購后公司與中建股份之間的同業(yè)競爭問題得以徹底解決，西部建設(shè)的業(yè)務(wù)版圖將從新疆延伸至天津、湖北、貴州、湖南、四川及山東等全國多個(gè)省市，公司也隨之將從區(qū)域性的企業(yè)成為全國性的商品混凝土生產(chǎn)、銷售企業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)模將得到顯著擴(kuò)大。

2013上半年，公司商品混凝土實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.08億元，同比增長19.94%，公司完成重大資產(chǎn)重組后，也開始了在華中、華北、華南、西南、西北等區(qū)域的戰(zhàn)略布局，企業(yè)發(fā)展也因此邁上了新的臺階。今年公司計(jì)劃在新疆烏魯木齊、新疆庫爾勒、新疆喀什、新疆阜康、甘肅蘭州、湖北武漢、四川成都、陜西西安、福建福州和天津等十地新建混凝土拌站，這將進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模，提升公司混凝土生產(chǎn)能力。此外，公司還在福建和沈陽兩地建立子公司，其中福建地區(qū)為控股子公司，沈陽地區(qū)為全資子公司。此番建立子公司，一方面能抓住福州海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和振興東北老工業(yè)基地等的發(fā)展機(jī)遇，提高公司市場占有率，另一方面，也進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的整體實(shí)力，鞏固并提高公司的行業(yè)地位。

截止2012年底，公司合并口徑商品混凝土產(chǎn)量約2400萬方，公司計(jì)劃投資3.52億元增加22條生產(chǎn)線，新增產(chǎn)能近1000萬方，以母公司中國建筑為依托快速擴(kuò)張產(chǎn)能，公司計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)混凝土銷量4800萬方，三年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)翻番。成為全

國性混凝土公司后，公司的區(qū)域優(yōu)勢也將逐漸顯現(xiàn)，但由于新開發(fā)的市場尚處于培育期，產(chǎn)能利用率偏低，市場仍有待開拓，短期內(nèi)可能無法給公司帶來突破性增長，不過公司背靠中國建筑具有了渠道優(yōu)勢，中國混凝土網(wǎng)看好公司的長期發(fā)展。

五、混凝土行業(yè)展望

水泥企業(yè)發(fā)展混凝土，有被迫的意味。對于混凝土行業(yè)來說是好消息，水泥企業(yè)對商混行業(yè)進(jìn)行整合，混凝土行業(yè)整合是要結(jié)合自身企業(yè)的本身情況，不能一味的追求速度；可以重新規(guī)范該行業(yè)，從而達(dá)到鞏固混凝土行業(yè)的目的；對于大批量水泥企業(yè)進(jìn)軍混凝土行業(yè)，無主見、盲目跟風(fēng)只會造成對水泥行業(yè)，以及混凝土行業(yè)的混亂場面。對于企業(yè)自身以及整合市場來說無任何意義。

混凝土行業(yè)將來的發(fā)展前景，將由一些有生產(chǎn)規(guī)模的專業(yè)混凝土企業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)。而水泥企業(yè)進(jìn)軍混凝土產(chǎn)業(yè)的舉措，很好地契合了當(dāng)前混凝土行業(yè)的發(fā)展需求與變革方向。那么，在大力發(fā)展混凝土的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)則，不應(yīng)出現(xiàn)盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。

商品混凝土市場還將主要依托房地產(chǎn)、基建鐵路等建設(shè)，未來一兩年內(nèi)產(chǎn)量還將小幅上漲，隨后將回歸于調(diào)整期，平穩(wěn)運(yùn)行。2013年原定鐵路固定資產(chǎn)投資為6500億元，其中基建5200億，不過今年7月國務(wù)院將鐵路固定資產(chǎn)投資增至6900億元，根據(jù)調(diào)整后的規(guī)劃，預(yù)計(jì)未來兩年鐵路建設(shè)年均投資達(dá)7000億元，基本恢復(fù)至2009年的較高水平；2013年全國計(jì)劃新開工城鎮(zhèn)保障性安居工程630萬套，基本建成470萬套。截至9月底，已開工620萬套，基本建成410萬套，分別達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的98%和87%，完成投資8200億元。綜上所述，我國商品混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢良好，結(jié)果令人期待。未來的混凝土行業(yè)將整合成為以水泥企業(yè)為主導(dǎo)地位的混凝土行業(yè)，混凝土業(yè)務(wù)也必然會得到繼續(xù)加強(qiáng)。

第三篇：2013年中國混凝土行業(yè)分析

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2013年中國混凝土行業(yè)分析

混凝土行業(yè)隨著水泥行業(yè)的快速發(fā)展，也得到了迅速的發(fā)展。在今天的這個(gè)社會，隨處可見建筑行業(yè)在施工。因此，混凝土行業(yè)自然而然也會得到發(fā)展，混凝土行業(yè)跟隨水泥行業(yè)規(guī)模、利潤等各個(gè)方面雖然保持了增長態(tài)勢，但是形勢已經(jīng)和從前不可同日而語，并且部分地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩跡象，產(chǎn)能僅僅發(fā)揮了不到四成。以下是2013年中國混凝土行業(yè)分析：

1、行業(yè)產(chǎn)能利用率偏低

據(jù)了解，我國商品混凝土行業(yè)產(chǎn)能利用率整體水平較低，而主要原因是：①攪拌設(shè)備價(jià)值較低、容易形成較大的攪拌能力。②攪拌能力不完全代表實(shí)際生產(chǎn)能力：攪拌站總投資中運(yùn)輸和泵送設(shè)備占比在60%左右，通常是一個(gè)攪拌站供應(yīng)能力的瓶頸，進(jìn)而造成攪拌站的實(shí)際生產(chǎn)能力低于攪拌機(jī)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能。

2、我國商混特點(diǎn)：普及率低增速快、地域不平衡、集中度低、產(chǎn)能利用率低

目前，我國的商品混凝土普及率處于較低水平。而我國的混凝土普及率僅為30%左右，遠(yuǎn)低于歐美主要發(fā)達(dá)國家80%以上的商品混凝土普及率水平。我國的商品混凝土主要是指預(yù)拌混凝土中的一部分，尚未包含預(yù)制混凝土。預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于1970s末期，1990s開始獲得蓬勃發(fā)展。隨著2003年“禁現(xiàn)令”的出臺，我國的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量高速增長。2011年我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量14.24億方，2005到2011年復(fù)合增長率24.7%；商品混凝土產(chǎn)量

7.43億萬，2005到2011年復(fù)合增長率32.7%。商品混凝土占預(yù)拌混凝土的比例從2005年的35.9%提高到2011年的52.2%。查看更多混凝土行業(yè)信息激情點(diǎn)擊：2013-2017年中國混凝土產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研究報(bào)告

3、混凝土行業(yè)具備建材行業(yè)的普遍特點(diǎn)

縱觀整個(gè)混凝土行業(yè)具有建材行業(yè)的一般特性：

1、季節(jié)性：由于整個(gè)建筑行業(yè)施工受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)的影響到商混行業(yè)，一般在年底或者年初整個(gè)商品混凝土行業(yè)處于萎縮狀態(tài)。明顯的季節(jié)性也會使得行業(yè)的產(chǎn)能利用率偏低。

2、地域性：由于建材的有效運(yùn)距的限制，區(qū)域市場價(jià)格的差異較大。

3、周期性：混凝土產(chǎn)量的增長直接受當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)施工及大型的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的增長的影響，屬于投資拉動型行業(yè)。而投資一般具有一定的周期性，因此商混行業(yè)也具有周期性，目前我國商混產(chǎn)量還處于高速增長期，呈周期變動的主要是價(jià)格和盈利能力。當(dāng)市場穩(wěn)定后，混凝土需求也會出現(xiàn)周期性變動。

4、規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢明顯，提高設(shè)備的利用率和保供能力。

5、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

4、行業(yè)集中度偏低，前十占據(jù)5%市場份額

我國2011年商品混凝土產(chǎn)量7.43億方，產(chǎn)量最大的是華潤水泥，1383萬方，占比0.97%。前十名產(chǎn)量合計(jì)7558萬方，占比5.31%。全球混凝土（不含中國）前十大混凝土廠商的集

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中度為10%左右?；炷辽嫌嗡嗥髽I(yè)前十強(qiáng)熟料的集中度為40%以上，水泥的集中度也在30%左右?；炷料掠畏康禺a(chǎn)行業(yè)的前十強(qiáng)的集中度為15%左右。無論從國際經(jīng)驗(yàn)還是上下游情況，混凝土行業(yè)都有集中度提升的趨勢。

了解更多混凝土行業(yè)信息請查看：2013-2018年中國混凝土鋪地磚行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告

以上是對2013年中國混凝土行業(yè)分析的一些概述。您可能感興趣其他行業(yè)報(bào)告 以下是為您準(zhǔn)備的混凝土報(bào)告列表：

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? 2013.05.22 2013.05.16 2013.05.15

? 報(bào)告2013.05.15

告2013.05.15

2013.05.15 ? ?

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? 2013.05.15 2013.05.15

? 2013.05.15 ? 2013.05.15

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第四篇：中國干洗行業(yè)現(xiàn)狀

中國干洗行業(yè)現(xiàn)狀

據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的資料顯示，截止目前，我國特許經(jīng)營企業(yè)大約在3000個(gè)左右，加盟店數(shù)約1萬左右。顯然，特許經(jīng)營作為一種分銷商品和服務(wù)的全新的現(xiàn)代商業(yè)模式，自上世紀(jì)末進(jìn)入中國發(fā)展10多年后，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，并受到廣大投資人的青睞，引起了社會的廣泛關(guān)注。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)不斷細(xì)分，買方市場逐漸成立，凸現(xiàn)品牌概念的注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代業(yè)已到來。而特許經(jīng)營的核心部分正是代表著產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢的品牌，這就為特許經(jīng)營的發(fā)展壯大提供了肥沃的土壤。而精明的投資者發(fā)現(xiàn)好的品牌不但有著得天獨(dú)厚的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而且優(yōu)秀的品牌之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗鼈兲岢霾⑶易袷亓艘幌盗邢M(fèi)者可以理解、欣賞并信任的承諾。這在市場競爭和消費(fèi)者的影響力方面更加突顯。

特許經(jīng)營在洗衣行業(yè)的表現(xiàn)尤其突出，中國洗衣業(yè)不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是：伴隨著國際頂級服裝品牌進(jìn)入中國，國外知名洗衣企業(yè)紛紛問鼎中國巨大的市場，在讓中國老百姓體會了一把綠色健康的環(huán)保洗衣消費(fèi)的同時(shí)，為中國的洗衣業(yè)演繹出了新一輪的全盤洗牌。它直接帶來的結(jié)果是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者關(guān)門。

當(dāng)前的中國洗衣市場，明顯分割為二個(gè)層面：一是社區(qū)便利店服務(wù)。從遍布大街小巷的洗衣店就可以看出，這是非常大的一塊市場，隨著人們生活節(jié)奏的加快和國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，這樣的洗衣店將越來越多，這些洗衣店擔(dān)負(fù)著直接服務(wù)于老百姓的衣著用品和家庭用品的責(zé)，二是超級干洗服務(wù)。從單純的只干洗衣物，到一個(gè)店可以解決家里大到窗簾，地毯，沙發(fā)套清洗保養(yǎng)，小到衣物毛絨玩具等????。

國洗染業(yè)市場從“洗衣難”階段，現(xiàn)在步入了“洗衣滿意難”階段。

突出標(biāo)志就是質(zhì)量問題投訴居高不下?！跋匆码y”階段，解決這個(gè)問題就是大力發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，因?yàn)檫@是主要矛盾。解決“洗衣滿意難”的問題，只有提高洗衣的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次。這是我們對全國洗染行業(yè)的市場把握和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析得出來的，每個(gè)階段有每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，因此，只要我們現(xiàn)在明確了工作重點(diǎn)，其它問題就迎刃而解。做大做強(qiáng)，創(chuàng)立品牌，或者說品牌效應(yīng)，可能是洗染行業(yè)發(fā)展的唯一出路，餐飲行業(yè)有特色服務(wù)，如面館可以開的很小，生意照樣很好，洗染行業(yè)不一樣。

2、連鎖形式發(fā)展強(qiáng)勁。

如何提高行業(yè)整體水平，抓“連鎖經(jīng)營”是切入口，通過近十年來的各方努力，現(xiàn)在“連鎖經(jīng)營”步入快速發(fā)展期。洗染店連鎖經(jīng)營是一個(gè)很好的經(jīng)營模式。洗染店的連鎖經(jīng)營，全國主要有兩種模式：一是集中洗染，分散收活。二是前店后廠。

洗染店的連鎖經(jīng)營好處：其一，方便老百姓，送取方便。其二，設(shè)備齊全，員工分工細(xì)，各有專長，技術(shù)力量雄厚，事故少，洗染質(zhì)量高。其三，規(guī)模效益，有賠償能力。其四，處理污染能力強(qiáng)。

小洗衣店發(fā)展趨勢，一是有足夠資金，可上設(shè)備，提高經(jīng)營檔次。二是沒有資金，加盟連鎖，走特許聯(lián)盟的路子，替別人收活，獲取差價(jià)。三是退出行業(yè)，改行。我們要創(chuàng)造提供給加盟雙方的一個(gè)商機(jī)。成功連鎖有擴(kuò)張的要求。小洗染店有加盟連鎖的要求。還有行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要提高行業(yè)整體水平的要求。我們可以斷言，一個(gè)大城市將會涌現(xiàn)若干個(gè)著名品牌的連鎖洗染企業(yè)，從不同的服務(wù)特色來細(xì)分市場，小的洗染店生存空間將會更加困難。

3、白活占業(yè)務(wù)量的比重越來越大。

隨著人民生活水平的提高，飯店、餐飲、浴場的白活量越來越大，老年公寓和敬老院、學(xué)校公寓和全托幼兒園等 “ 群住 ” 現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)展了白活市場。在市場配置資源作用的大力推動下，加上政府倡導(dǎo)后勤服務(wù)社會化，又為從事白活洗滌做大做強(qiáng)創(chuàng)造了條件。

第五篇：中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀

CNNIC《報(bào)告》顯示，我國的網(wǎng)民規(guī)模和寬帶網(wǎng)民規(guī)模增長迅猛，互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模穩(wěn)居世界第一位。截至2009年6月30日，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.38億、寬帶網(wǎng)民數(shù)(3.2億)、國家頂級域名注冊量(1296萬)三項(xiàng)指標(biāo)仍然穩(wěn)居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)普及率穩(wěn)步提升。數(shù)據(jù)顯示，截至2009年6月底，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到25.5%，保持平穩(wěn)上升的態(tài)勢。

據(jù)國務(wù)院信息化工作辦公室08年發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：在中國近4200萬家中小企業(yè)中，只有153萬家建設(shè)了企業(yè)網(wǎng)站，仍有近97%的企業(yè)沒有網(wǎng)站。這其中，51.5%的企業(yè)網(wǎng)站平均每天頁面訪問量在50人次以下。而超過 60%的信息通過網(wǎng)站進(jìn)行了發(fā)布的企業(yè)網(wǎng)站比例僅為28.5%。也就是說，在已經(jīng)做了網(wǎng)站的3%里，只有極少數(shù)中小企業(yè)真正發(fā)揮了網(wǎng)站的作用。

網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，國家對發(fā)展電子商務(wù)戰(zhàn)略越來越重視。有消息稱，我國未來10年將有1萬億資金投入到電子商務(wù)、電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)中，越來越多的傳統(tǒng)中小企業(yè)也開始應(yīng)用和開展網(wǎng)絡(luò)營銷。據(jù)CNZZ統(tǒng)計(jì)分析，中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用主要面臨人才和資金的難題。其中，43%的中小企業(yè)缺乏必要的資金投入，而高達(dá)76%以上的中小企業(yè)卻都表示，非常需要網(wǎng)絡(luò)營銷人才的加入。由此可見，中小企業(yè)在優(yōu)秀人才引進(jìn)中，已逐漸把目光瞄準(zhǔn)到網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展方面。

互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來巨大變化和無限商機(jī)，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨。網(wǎng)絡(luò)營銷的兩大目標(biāo)：產(chǎn)品銷售和品牌服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營銷的最高境界就是花最少的錢達(dá)到最好的營銷效果。專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員一定程度上可以頂替數(shù)名銷售人員的工作效率。

現(xiàn)在，越來越多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來查找企業(yè)服務(wù)商業(yè)信息。中小企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)網(wǎng)站的重要性，紛紛建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站。隨之而來的問題是如何推廣企業(yè)網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)的海洋里，企業(yè)要把自己推廣出去，同時(shí)還要達(dá)到營銷目的，應(yīng)該說不懂網(wǎng)絡(luò)或不懂營銷是很難達(dá)到目的，即使盲目投入了很多費(fèi)用，也未必達(dá)到營銷效果，組建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)重要性不言而喻。網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目運(yùn)營管理：認(rèn)識和思考