第一篇：2017三供一業供水分離移交協議范本
XX集團（XX區域）主城區6個小區
供水分離改造移交協議
甲方（移交企業）：
乙方（接收單位）：XX市自來水公司
丙乙（管理維護單位）：XXXXXX水務有限公司
簽訂日期： 年 月 日
根據國務院國資委統一部署，按照國務院、國資委、財政部和湖北省人民政府辦公廳和XX市人民政府國資委、經信委、住建委、房管局和物價局有關文件要求，鑒于供水分離改造移交工程專業性強、工程量大、時間緊迫，為保障分離移交穩妥推進，經甲、乙、丙三方協商一致，甲方作為分離移交工作的責任主體，將資產移交與乙方，乙方委托丙方對供水分離改造移交工程進行改造，并對移交后的資產進行管理維護運行。
第一條 改造移交范圍
1.項目名稱： 中國XXXX集團公司XX管理局 分離移交改造項目。
2.項目地點：座、大廈、小區 3.改造移交戶數：戶
4.改造移交范圍：按照設計圖紙中的內容，包括供水管網工程溝槽開挖、管道敷設、回填土、表井砌筑、爬墻管安裝及其附件施工。具體改造范圍以甲、丙雙方共同審定的供水改造方案為準。
5.改造移交費用價款與支付：
5.1改造移交費用：按照XX國資[2016]23號文《關于印發
5.2甲方按照有關文件要求，積極籌措資金，并保障改造資金落實到位，滿足改造工作需要。
5.3由于現場實際情況，工程中出現設計變更及現場簽證所引起的費用增加，由甲、丙雙方共同確認后計入改造費用中。
第二條 移交項目資金的籌措
分離改造移交所涉范圍內的老舊設備拆除費用由甲方承擔。甲方積極籌措施資金，保障改造資金落實到位，滿足改造工作需要。
第三條 移交項目工程質量及技術標準
改造移交工程以“不低于所在城市基礎設施的平均水平”作為分離移交的基本標準，保證分離移交后設施的正常運行。
1、工程質量須達到國家或供水行業的質量檢驗評定標準確定的合格條件。
2、改造移交工程涉及的供水設施改造和施工標準及工藝要求，必須符合以下規范要求：
2.1按照現行最新標準《給水排水管道工程施工及驗收規范》執行。
2.2符合《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002。第四條 明確責任 1.甲方責任
1.1協議簽訂15個工作日以內，按照乙、丙方提供的資料清單，在乙、丙方要求的時間內改造范圍內原有供水設施基礎資料，并負責居民區或廠區內新設供水設施位置和供水管道等工作協調，負責協調施工過程中各類阻工問題。
1.2配合丙方制定改造移交方案。
1.3負責與本工程相關的供水管道、加壓設施的規劃手續辦理、綠化破除及工程占挖道路手續辦理，并承擔相關費用。
1.4按合同約定進行費用拔付。
1.5老舊設備產權歸甲方所有，相關拆除費用由甲方承。1.6甲方負責安排原有“供水”相關人員，對于由此引發的上訪、仲裁及訴訟等事件，均由甲方負責解決處理，并承擔責任。
1.7移交資的所有權、風險、責任承擔問題，以改造移交工程竣工驗收合格后移交給乙方之日為分界線。在改造移交工程竣工驗收合格之后移交給乙方之日前，移交資產產生的費用、風險、糾紛、爭議、擔保、抵押、賠償、責任、負債等由甲方承擔；如甲方未能承擔的，由甲方所屬央企集團承擔責任。
1.8對于甲方改造區域內轉供水的客戶，由甲方負責宣傳解釋并協調轉供水用戶重新簽訂《供水合同》。
1.9對甲方存在對用水客進行補貼等歷史遺留問題，由甲方負責解決。在改造移交工程完成后，簽訂《供水合同》，執行統一的XX市水價標準。
1.10工程竣工后由甲、乙、丙方共同進行工程驗收，驗收合格后甲方應按照明確的資產移交范圍向乙方提供資產移交清冊，保證移交資產權屬清晰，無產權糾紛。
2.乙方責任
乙方作為接收主體，依據國家及供水行業相關標準對改造移交工程后形成的資產進行接收，并委托丙方進行工程改造以及移交后管理維護運行。
3.丙方責任
3.1丙方作為管理維護單位，受乙方委托，依據國家及供水行業相關標準對甲方供水分離移交工程進行管理。
3.2受甲方委托，對甲方管道工程進行設計、施工、驗收等工作安排，并協助甲方簽訂工程相關合同。
3.3牽頭方案審查、組織工程施工、協調竣工驗收、負責工程供水。
3.4配合甲方辦理與本工程相關的供水管道、設施的規劃、綠化破除及工程占挖道路手續。
第五條 項目建成后的移交
移交項目建設完成，由甲、乙、丙三方共同對項目質量進行驗收后，由甲方將移交項目無償移交給乙方，乙方將該項目委托丙方實施管理維護運行。甲方依照財企[2005]62號文件的規定，按照有關法律法規和公司章程規定履行資產移交相關程序，做好移交資產的財務清理、資產清查、產權變更、產權登記等工作，經所屬中央企業集團公司審核批準，報財政部和國資委備案后，實施移交，辦理轉資手續。
乙方配合甲方進行資產無償劃轉和移交工作。第六條 違約責任
1、在改造移交過程中，確因在現有水平和條件下難以克服的技術或其他困難，導致工程進度遲緩或停滯，風險責任三方報市國資委后另行商定。
2、三方應積極努力維護和執行合同，不得違約。任何一方違約，違約方須賠償守約方的經濟損失。
第七條 文本和附件
本協議一式九份，甲方持三份、乙方持三份、丙方持三份，簽章后生效。
第八條 爭議解決
三方發生爭議時，應首先通過友好協商解決，協商無果，報市國資委協調解決，若爭議仍無法解決的，各方同意向甲方所在地人民法院提起訴訟。
在爭議解決期間，協議中未涉及爭議部分的條款仍須履行。第九條 特別約定
本協議未盡事宜由甲、乙、丙三方另行協商解決，或按國家相關法律法規執行。
（以下無正文）
甲方（蓋章）：
法定代表人或委托代理人：
乙方（蓋章）：
法定代表人或委托代理人：
丙方（蓋章）：
法定代表人或委托代理人：
第二篇：三供一業分離移交實施方案
三供一業分離移交實施方案
國有企業職工家屬區供水、供電、供熱(供氣)及物業管理(統稱“三供一業”)分離移交是剝離國有企業辦社會職能的重要內容，有利于國有企業減輕負擔、集中精力發展主營業務，也有利于整合資源改造提升基礎設施，進一步改善職工居住環境。下面是小編收集的三供一業分離移交實施方案，歡迎大家借鑒閱讀!
【三供一業分離移交實施方案】
為全面推進中央駐區企業分離移交“三供一業”(指供水、供電、供氣和物業管理)及市屬企業辦社會職能分離移交工作，根據國務院國資委《關于推進駐河南、湖南省和重慶市中央企業分離移交“三供一業”工作的指導意見》(國資改組〔2014〕161號)等文件精神，結合我區實際，制定本工作方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以黨的十八大及十八屆三中全會精神為總攬，堅持市場化改革方向，全面深化企業改革，減輕企業負擔，完成企業改制攻堅掃尾，讓企業人員共享改革開放和社會發展成果，構建社會主義和諧社會。
二、工作原則
執行市級以上有關企業辦社會職能分離政策，堅持“屬地管理、企業自愿、整體移交、有序接收、分批實施、部門聯動、提質優化、平穩過渡”的原則;堅持“以維修維護為主，改造為輔和技術合理、經濟合算、運行可靠”的原則;堅持“中央、省屬和市屬企業統籌平衡、標準一致”的原則;堅持“先移交后理順，先移交后結算”的原則，積極有序地推進分離移交工作。
三、組織機構
成立長沙市望城區中央駐區企業分離移交“三供一業”及市屬企業辦社會職能分離移交工作領導小組，負責移交工作的組織領導和總體協調，就分離移交工作對各部門、單位進行督促、檢查和指導。領導小組成員名單如下：
組 長：
副組長：
成員單位：區政府辦、維穩辦、信訪局、工信局(改制辦)、城鄉建設局、公安局、民政局、財政局(國資辦)、人社局、國土資源局、水務局、計生局、行政綜合執法局、規劃分局、物價局、住房保障局、市政局、國稅局、地稅局、高塘嶺街道、喻家坡街道、自來水公司、供電公司、長沙華潤燃氣有限公司、中航飛機起落架有限責任公司、中航長沙中傳機械有限公司、長沙汽車電器廠集團有限公司、湖南中鼎置業有限公司。
領導小組辦公室設區工信局，由陳建國同志兼任辦公室主任，佘君武同志兼任辦公室副主任。
四、分離移交范圍
(一)中央駐區企業：
1、中航飛機起落架有限責任公司(湘陵機械廠)所屬的湘陵小區(寶糧西路178號，含山水藍天);
2、中航長沙中傳機械有限公司所屬的中南一村、二村、三村和四村(郭亮中路248號)。
(二)市屬駐區企業：
1、長沙汽車電器廠集團有限公司所屬的高塘嶺汽電宿舍(郭亮北路71號)和郭亮南路汽電宿舍(郭亮南路31號);
2、湖南中鼎置業有限公司所屬的電材廠宿舍(郭亮路北路70號)。
五、分離移交內容
中央駐區企業家屬區的供水、供電、供氣及物業管理分離移交給屬地，“三供一業”用房場地及設備設施分離移交給屬地相關單位，企業自辦社區及辦公用房、公共服務附帶的設備設施、場地、建筑物等一并移交。
市屬駐區企業的退休、失業人員，非經營性(含輔業)資產，企業生活區水、電，企業社區(小區)等的移交。
六、工作目標
2016年1月，全面啟動分離移交工作，2017年12月前全部完成分離移交工作。
其中，2016年1月—6月為企業對接、形成方案階段。移交、接收單位要形成總體移交實施方案、“三供”、社區(小區)分離物業改造等單項實施方案，在完成勘查、規劃、設計的基礎上形成改造計劃，做到摸底表冊詳細齊全，制定社區(物業)承接辦法。
2016年6月—2017年6月為逐項落實、完成交接階段。要完成“三供”、社區(小區)物業改造任務，對分離移交成本進行審核，完成所有物業管理交接手續。
2017年6月—12月為查漏補缺、總結考評階段。要認真查找和處理企業社區(小區)分離移交存在的各類問題，進行查漏補缺，迎接上級部門的總體驗收和考評。
七、任務分工
企業是移交的主體，街道、“三供”單位是接收的主體，同時，各職能部門對接收的單項任務負主體責任。
區政府辦：牽頭協調駐區企業分離移交相關工作。
區工信局(改制辦)：負責抽調骨干力量充實領導小組辦公室，協助區政府辦做好組織協調工作。
相關駐區企業：負責做好移交的各項基礎工作，建立組織機構，主動對接區直各職能部門、“三供”單位和所在街道、社區，制定切實可行的移交工作實施方案和“三供”分離改造等單項實施方案，做好小區的維護改造和人員的安撫穩定工作，穩步推進移交工作，確保按照預定的時間節點順利完成工作任務。
高塘嶺街道辦事處、喻家坡街道辦事處：要明確任務分工，搭建工作機構，主動介入移交工作的各個方面，重點要做好資產的劃轉、物業管理交接，與企業一道做好現有退休、失業人員的移交和小區(社區)的接收工作，全盤核對各單項驗收、接收的工作情況(重點要把握好產權與使用、管理權分離的情況)，簽定移交協議，在企業的協助下實現平穩過渡，切實擔負起接收后的社會管理職能。
區自來水公司：負責協調市水業集團做好企業“兩水分離”的勘查、設計、監理、驗收、接收等工作。
區供電公司：負責協調國網長沙供電公司做好企業“兩電分離”的勘查、設計、監理、驗收、接收等工作。
長沙華潤燃氣公司：負責做好企業燃氣分離的勘查、設計、監理、驗收、接收等工作。
區人社局：負責做好移交人員的養老、醫療、失業、工傷、計生等五項社保的轉接和相關檔案管理等工作。
區計生局：負責指導做好計生關系接收等工作。
區市政局：負責指導開放式小區的改建和接收工作。
區行政綜合執法局：負責做好移交工作中的有關執法工作。
區民政局：負責制定社區移交工作方案，并指導街道對社區進行接收。
區住房保障局：負責指導小區物業管理及小區業主委員會的成立，負責房屋維修資金歸集的核對、驗收。
區公安局：負責兩家央企移交人員異地管理戶口的遷移和治安維穩工作。
區財政局：負責分離工作經費預算和資金安排，區國資辦負責組織移交費用審核和接收非經營性資產劃轉等工作。
區水務局：負責指導做好“兩水”分離改造移交工作。
區維穩辦：負責做好移交工作過程中的維穩工作。
區信訪局：負責做好移交工作過程中的信訪工作。
區稅務、規劃、國土、建設、住房保障等部門對移交事項涉及的收費問題要依據政策進行減免，并安排專人對接，在用地、規劃、報建、過戶等方面給予優先辦理;區物價局要安排專人對接，在工程測算等方面提供支持。
八、工作要求
(一)要加強組織領導。各移交單位和接收單位要成立組織機構，制定整體移交(接收)實施方案和單項工作實施方案，細化工作流程，主動搞好對接工作，做到工作步驟協調，時間節點一致，各職能部門要指定分管負責人和聯絡員，明確責任分工，積極協調配合。
(二)要確保政令暢通。做好企業辦社會職能移交工作是貫徹十八屆三中全會精神，全面落實中央深化改革的一項具體工作，要統一思想認識，嚴肅工作紀律，確保政令暢通，移交工作將納入區對相關部門、單位的績效考核，對因工作不力而影響整體移交的單位和部門負責人將進行問責，對非直接管轄的單位和部門將按程序向上級領導小組報告。
(三)要嚴格執行政策。各級各部門要認真吃透文件精神，嚴格把握政策執行的尺度，用活現有政策，最大限度地保護群眾的切身利益，贏得群眾的支持，減小改革阻力，實現平穩移交。
(四)要確保社會穩定。企業和街道要加大宣傳力度，深入做好住戶工作，各部門要堅持原則，服從大局，切實維護社會穩定，對非法阻工和無理取鬧者公安機關要予以堅決打擊。
第三篇：三供一業分離移交情況報告
“三供一業”分離移交情況
一、項目總體情況及實施計劃
XXXXX廠成立于20世紀60年代，是典型的“三線企業”，建廠幾十年來，工廠在XXXXX城郊10公里范圍內沿老成渝公路分散建了9個住宅區，其水、電、氣供應都由工廠自行負責供應解決，住宅區建成時間早、房屋密度大、配套設施缺，基本沒有現代物業管理，這些歷史上 “企業辦社會”的負擔一直困擾著XXXXX廠。通過清理和初步統計、測算，XXXXX廠“三供一業”分離移交涉及供水12975戶、供電10328戶、供氣10276戶、物業產權面積48.33萬平方米，估算費用共計32059.45萬元，其中“三供”小計20871.32萬元，“物業”小計11188.13萬元。
為順利完成“三供一業”分離移交工作，XXXXX廠成立了以公司董事長和總經理任組長的“三供一業”分離移交工作領導小組；并以XXXXX公司規劃與運營管理部、綜合管理部、能源分公司等相關業務部室和單位負責人為成員的工作小組，全力推動項目。
結合工廠與當地實際情況，堅持“因地制宜、不產生遺留問題”的原則，采取“對內摸清家底、對外溝通協調”的工作方法，積極穩妥推進，總體計劃用3年時間完成工廠“三供一業”的分離移交。第一步：“啟動、調研、籌備”（2016年）；第二步：“方案、報批、簽約”（2017年～2018年）；第三步：“實施、驗收、移交”（2018年～2019年初）。
（一）啟動、調研、籌備（至2017年1季度）
1、啟動。對“三供一業”分離移交工作進行宣傳、動員，提出工作組組成和工作計劃。收集各職能部門的建議和意見，對計劃進行完善。
2、學習、調研。收集、整理政策資料，學習、總結既有移交方式方法，形成調研材料。
3、政策對接。與集團對接，明確上級指導思想；與省、市地方政府對接，明確地方政策。按“先易后難”、“平穩有序”、“分塊推進”的原則，策劃移交路徑，形成分離移交工作思路（主要涉及指導思想、地方政策落地的支持力度、對于移交的整體要求、對于承接方的要求、機車廠對于移交的訴求等），為下步具體工作明確方向。
4、現狀摸底。以原職工住宅分布為主要線索，全面調查明確各住宅“三供一業”現狀，包括資產現狀、技術工藝現狀、管理現狀。劃定分離移交范圍，完成分離改造技術方案和論證（內部方案），掌握難點、關鍵環節、改造費用估算等，為后續的溝通、談判等提供支持。
5、尋找接收單位。積極配合地方部門單位調查摸底；尋找“三供一業”接收單位（符合條件的接收方或者其他形式），與其溝通、談判，形成移交預案，提請辦公會議定。
6.提交申請。在前期工作基礎上，向地方政府（或相關部門）提交分離移交書面申請。
（二）方案、報批、簽約（2017年2季度-2018年1季度）7．簽訂移交備忘錄或意向書。移交申請獲得地方政府（或相關部門）備案后，與接收單位簽訂移交備忘錄或意向書，確定移交工作方式、時間計劃等移交相關事項。
8.確定移交方案和改造方案。雙方對移交事項充分討論、協商，結合前期移交預案，形成移交方案；雙方對需移交的項目進行現場勘測、設計，結合前期分離改造技術方案（內部方案），對維修改造方案進行充分論證、核算，確定維修改造費用，形成改造方案。
9.草擬協議。雙方協商起草分離移交協議書，協議書應明確維修改造項目及費用、改造及接管期限、過渡期管理方式、費用的支付以及資產移交等內容，明確交接雙方的責任及義務。
10.專家評審。移接交雙方對分離移交事項存在分歧的，由交、接雙方向所在地方政府國資部門（或政府指定部門）提出申請，詳盡說明分歧的情況，由國資部門（或政府指定部門）組織專家（或第三方機構）評審，移接交雙方對評審結果無異議的，雙方在評審結果書上簽字確認。
11.方案審核。將與接收單位協商確認后的移交方案及協議提請辦公會議定后報YYYYY集團資產管理中心，由資產管理中心組織相關方面就移交方案的可行性、維修改造費用及標準的合理性等方面進行審核，提出審核意見。
12.上級報批。根據審核意見組織完成方案及協議修改，并與接收單位溝通協商達成一致后，將修改后的移交方案、協議及相關資料（包括但不限于項目概況、擬改造費用依據、資金來源、移交資產清冊、會議紀要、移交備忘錄或意向書、第三方評審結果、審核意見書等）報YYYYY集團審批。
13、正式簽約。取得YYYYY集團批復文件后，由所在地方政府組織與接收單位簽訂移交協議。
（三）實施、驗收、移交（2018年2季度-2019年1季度）
14、履行協議。按協議約定履行協議，協調配合和督促接收單位及時啟動維修改造工作，按照協議要求推進和完成維修改造任務；負責相應資金籌措和按計劃支付；負責相應補助資金的申領；負責所涉住宅區的協調、宣傳、維穩工作。
15、共同驗收。由政府、接收單位、機車廠、職工代表等形成聯合組，對改造進行共同驗收；聯系政府、督促接收單位，明確審計、決算方式方法，盡快完成項目審計，形成改造總價。
16、正式移交。完成全部移交程序、手續；完成資產核銷；完成補助資金的回收。
17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。
二、項目進展情況
1、已制定實施計劃。
2、已召開項目啟動會，對“三供一業”分離移交工作進行宣傳、動員，提出工作組組成和工作計劃。會后，通過收集各部門、單位的建議和意見，對計劃進行完善和固化。
3、相關單位和部門積極收集、整理政策資料，學習、總結既有移交方式方法。能源分公司專門派工作人員前往洛陽廠實地學習、交流分離移交情況，積累經驗；規劃與運營管理部掃描集團公司“三供一業”工作會議學習資料并分發，認真學習相關經驗，根據項目實際情況，對接市國資委，研究并起草框架協議。
4、以職工住宅分布為主要線索，完成各住宅區“三供一業”現狀調研，掌握涉及的資產、人員、費用等情況，對分離移交費用進行了預估。
5、認真學習研究集團公司指導性文件，明確指導思想和工作流程；向省國資委匯報項目情況，懇請盡快出臺政策指導，懇請政策支持；與市國資委對接，雙方形成工作機制，共同研究實施細則，達成先行簽訂框架協議，再逐項簽訂移交協議的工作辦法。目前，分離移交框架協議已經市國資委審核，正上報市政府審批，近期將簽訂完成。
三、項目后續工作
1、繼續嚴格按照項目計劃推動。
2、近期，重點督促省國資委盡快出臺省級指導政策，督促政府盡快完成框架協議審批，盡快完成框架協議簽訂；積極配合電力等地方部門單位調查摸底；尋找“三供一業”接收單位，談判、研究具體方案，在此基礎上，向地方政府提交分離移交書面申請，完成第一階段工作。
四、存在問題
1、省市地方指導意見、實施辦法、操作細則相對滯后。需要督促政府盡快推進相關工作。
2、本地除電力為國有企業以外，水、氣均已改制為民營企業，物業也均為民營企業。需與政府協商，創造移交條件。
第四篇：三供一業分離移交文書：供電設施分離移交框架協議
供電設施分離移交框架協議
甲方： **公司 乙方： **供電分公司
簽訂日期： 年 月 日
簽訂地點：
為貫徹黨中央深化經濟體制改革精神，落實國務院國資委《關于推進駐河南省、湖南省和重慶市中央企業分離移交“三供一業”工作的指導意見》（國資改組〔2014〕161號）、省國資委《關于推進省屬國有企業辦社會職能分離工作的實施意見》，經雙方友好協商，就甲方職工家屬區供電設施分離改造移交達成協議如下：
一、甲方自愿將職工家屬區的供電職能分離移交給乙方，自愿籌集資金委托乙方對供電設施進行改造，并在改造完成后將資產無償劃轉移交給乙方。分離移交的供電設施資產無償劃轉移交另行簽訂協議。
二、分離改造移交范圍
1.項目供電設施地點：。
2.改造范圍：按照現有產權分界，移交企業側的供電設施，由甲方籌集資金委托乙方進行改造。
3.移交客戶：（1）甲方家屬職工居民生活區，名單附后。（2）其他客戶:。
三、改造費用
改造工程費用根據預算確定，由甲方負責籌措并委托乙方使用，在改造工程實施前全部支付給乙方。工程改造協議另行簽訂。
四、移交條件
甲方具備以下條件后，向乙方申請正式移交供電設施資產，并簽訂供電設施資產無償移交協議：
1.完成供電線路和配電變壓器改造，實現“一戶一表”，具備用電信息自動采集功能。2.完成轉供電、供用電安全隱患等歷史遺留問題治理，電費歷史往來賬目清楚并結清全部欠費。
3.移交供電設施資產關系清晰，無產權糾紛。
4.移交后的客戶與供電公司簽訂《供用電合同》，并承諾執行國家目錄電價、按時交清電費。
五、甲方責任
1.負責免費提供廠區范圍內新建供配電設施建設用地、供電線路通道，承擔供電改造工程所需的砍青、道路破占等費用。
2.負責所提供移交的技術圖紙、文件資料等真實、準確，保證其移交的供電設施資產不存在任何權屬糾紛。
3.負責辦理涉及移交資產的報批核轉手續。
4.負責做好宣傳解釋、協調工作，協助乙方協調施工與用戶之間的聯系，協調解決改造工程阻工等矛盾。
5.負責供電設施資產正式移交前的設備運維和抄表收費。6.負責妥善安排甲方原有管電人員，不將原有管電人員移交乙方。
六、乙方責任
1.負責組織開展供電設施改造，做好相關服務工作。
2.負責對公共電網進行配套改造，滿足甲方供電設施移交后用電需求。3.負責及時辦理甲方供電設施資產無償移交劃轉手續。
4.負責乙方資產正式移交后的供電設施維護、抄表、收費和服務。
七、甲方供電設施計劃于 年 月實施改造，雙方按此計劃安排各自工作。如計劃調整，甲方負責及時通知乙方。
八、為加快推進供電分離移交，雙方同意成立聯合工作組，建立會商機制。
九、有關未盡事宜，雙方友好協商解決。
十、本協議一式四份，雙方各執二份，自雙方法定代表人（負責人）或其授權委托人簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。
甲方： 乙方：
（蓋章）（蓋章）法定代表人（負責人）法定代表人（負責人）或授權委托人： 或授權委托人： 簽訂日期： 簽訂日期：
第五篇：三供一業分離移交文書：某國企供熱移交協議
**公司家屬區供熱設施改造及移交協議書
移交方（甲方）：**公司
接收方（乙方）：**熱力有限責任公司
遵照國務院國資委“駐黑龍江省中央分離移交‘三供一業’工作會議”要求，根據哈爾濱市國資委關于供熱移交有關規定，經甲方申請，甲、乙雙方就甲方家屬區供熱設施改造、移交、接管等相關事宜，達成如下協議：
第一條，移交改造項目的基本情況
甲方同意乙方對甲方需移交家屬區進行改造，具體含：**家園，位于軍**，屬于**網；????。
本次改造民宅總面積為??萬平方米，公企總面積??萬平方米，總計??萬平方米，總戶數為??戶。
此次改造項目的實操主體為乙方，甲方將積極配合。第二條，改造期限、過渡期及責任移交基準日
1、改造期限：自本協議簽訂之日起，十六個月竣工。
2、過渡期：即協議簽訂之日起，至二級供熱管網改造、換熱站改造及分戶供熱控制改造完成。3、2013年12月31日，為甲乙雙方交接基準日。基準日之后，無論改造是否結束，不影響乙方對上述區域供熱系統運行管理職能及相關責任的接管。
4、基準日之前，甲方應繼續負責移交區域供熱管線的維護、熱用戶設施的維修、用戶投訴的處理，并按不低于往年的水平向乙方交納熱費。
第三條，供熱設施改造及移交具體內容 1.分戶供熱控制改造，含：
（1）**家園：共含住宅樓房??棟，??戶，建筑面積??平方米；公企面積??平方米。
（2）***家園：共含住宅樓房??棟，??戶，建筑面積??平方米；公企面積??平方米。
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乙方按協議面積測算改造費用并進行改造，如在項目實施中實際面積與協議面積有出
入，出入部分按此次測算標準進行調整。
協議面積詳見明細表，明細表以外發生的面積視為新增用戶，需按新增用戶處理，重新簽訂并網協議。
2.換熱站改造
乙方將在**家園***和***棟附近，新建一處使用面積為200平方米，供熱面積15萬平方米的換熱站。
甲方提供換熱站改造用地，并由雙甲方協助乙方辦理正式用電、用水等前期手續。3.二級供熱管網改造
對**公司家屬區**家園、??共計??米二級供熱管網進行改造。4.運行維護費
過渡期內，乙方每年按1.5元/㎡（建筑面積）向甲方支付運行維護服務費（具體事宜，另簽訂書面協議）。
第四條，供熱設施改造費用及支付方式：
甲乙雙方依據國資委有關規定對供熱設施改造費用進行測算，總費用為：??萬元整（??萬元）。甲方分三次支付給乙方：
第一次，本協議一經生效，甲方即在一周內向乙方支付全部改造項目總額的20 %作為工程預付款：??元整（￥??萬元）；
第二次，工程開工后一月內，甲方再支付全部改造項目總額的60%作為工程進度款：??元整（￥??萬元）；
第三次，待乙方全部工程竣工并正式接管，并經審計機構審計確認，且乙方無違約后果，甲方支付全部尾款：??元整（￥??萬元）。
第五條，資產移交
根據**國資發（2010）89號文件，甲、乙雙方應對資產移交進行專項協商，共識后辦理資產移交手續。資產移交包括權屬變更應在過渡期內完成
第六條、關于分戶計量
根據**函〔2012〕**號《對**集團〔****〕**號有關事宜的函》，此次移交不進行分戶計量改造。
第七條，雙方的義務
（一）甲方
1、在本協議生效后至正式移交前，向乙方提供家屬區供熱設施相關資料，以及辦理資
產移交的相關要件，并協助乙方辦理資產移交手續。甲方的供熱設施及相關土地，均無償移交給乙方。
2、甲方向乙方提供總使用面積不低于100平方米房產，用于**家園??收費及維修等。
3、協助乙方辦理工程建設項目所需手續。
4、施工期間，甲方協助乙方提供施工所需水、電接點及辦理換熱站正式用水、用電手續。
5、甲方指派專人協調、配合、乙方改造施工，保證室內分戶改造順利進行
6、甲方負責處理乙方正式接管前各方面的債權、債務，乙方不接收債權、債務。甲方承諾按本協議應移交資產未被抵押、質押或其它限制權利的措施。
7、甲方協助乙方與熱用戶簽署供用熱協議。
8、甲方在過渡期內，負責供熱設施維護和熱費收繳，并向乙方交納熱費。
（二）乙方
1、應保證工程質量，如期完成供熱設施的改造工作。
2、負責編制施工組織設計、工程進度計劃。負責組織工程竣工驗收。
3、施工現場必須文明施工、安全施工、做到場平料清。
4、工程竣工后，負責開挖道路的恢復并保修兩年。
5、負責施工期間用電、用水所發生的費用。第八條，違約責任
（一）甲方
1、甲方應嚴格執行本協議第四條，如因資金不到位，影響乙方工程施工和正常運行與維護，工期應順延，造成損失由甲方承擔。基準日前甲方付款不足80%，基準日順延。
2、甲方如違反本協議第七條
（一）款各項，影響乙方工程啟動與正常進行，影響乙方各項手續辦理，造成資產移交延誤，應承擔相應責任。
3、如因甲方原因造成移交中途終止，造成損失由甲方負責。由于不可抗拒的原因，使甲方無法履行義務，甲方不承擔相應責任。
（二）乙方
1、乙方如違反本協議第七條第（二）款第1項，工程未如期完成，應承擔相應責任。
2、乙方如違反本協議第七條
（二）款各項，影響工程質量、進度，或造成安全事故及經濟損失，或造成不良社會影響等，應承擔相應責任。
3、如因乙方原因造成移交中途終止，造成的損失由乙方負責。乙方應退還甲方支付的工程預付款。
由于不可抗力的原因或者政府維護公共利益的行為，影響改造和供熱時，乙方不承擔相應責任。
第九條，雙方在改造及接收過程中如發生爭議，或本協議未盡事宜，應協商解決，協商未果，報上級主管部門協商，仍未果，由法院裁判。
第十條，本協議自雙方簽字之日起生效。
本協議一式十份，甲方A、甲方B、乙方各執三份，報市國資委備案一份。
甲 方：**公司（蓋章）
委托人（簽字）：
乙 方：**熱力有限責任公司（蓋章）委托人（簽字）：
??年??月??日
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