第一篇：跨上新平臺(tái) 再創(chuàng)新輝煌

跨上新平臺(tái) 再創(chuàng)新輝煌

鄧州市郵政局 陳伯勇

1998年9月22日，鄧州市郵政局正式掛牌成立。當(dāng)時(shí)，鄧州郵政只分得郵電企業(yè)13%的資產(chǎn)，卻接受了47%的人員。同時(shí)鄧州郵政債臺(tái)高筑，而郵政年收入也是收不抵支，困境可想而知。很多分到郵政的職工情緒十分低落，有的甚至找領(lǐng)導(dǎo)要求回電信?！疤潛p多、負(fù)債重、人員多、人心渙散”，這是剛分營(yíng)時(shí)候鄧州郵政的真實(shí)寫照。職工對(duì)前途命運(yùn)悲觀失望，鄧州郵政要想生存發(fā)展，簡(jiǎn)直是異想天開！

但是，十年過(guò)去了，鄧州郵政人群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗，克服了重重困難，不但解決了生存問題，還步入了健康發(fā)展的軌道。透過(guò)幾組數(shù)字對(duì)比，我們不難看出鄧州郵政發(fā)生的巨大變化：自1998年分營(yíng)以后，我們堅(jiān)持大力發(fā)展強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，積極促進(jìn)弱勢(shì)項(xiàng)目，力爭(zhēng)平衡發(fā)展，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)過(guò)積極努力，取得了可喜的成績(jī)。從以下數(shù)據(jù)上可以看出一斑。

2007年全市完成郵政業(yè)務(wù)總量4176.76萬(wàn)元，是1998年郵電分營(yíng)時(shí)的4.67倍；郵政業(yè)務(wù)收入完成3352.91萬(wàn)元，是1998年894.79萬(wàn)元的3.75 倍;人均勞動(dòng)生產(chǎn)率由1998年的3萬(wàn)元提高到2007年底的10.17萬(wàn)元；自有資產(chǎn)由1998年的829.03萬(wàn)元增長(zhǎng)到2007年的1346萬(wàn)元。2008年元－7月，全 局 郵 政 業(yè)務(wù) 收 入 實(shí)現(xiàn)2456.41萬(wàn)元，為年度預(yù)算目標(biāo)的64.96％，較上年同期增長(zhǎng)37.46％，居全省縣局第30位。三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快。郵務(wù)類板塊實(shí)現(xiàn)收入465.78萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.95％；速遞物流類板塊實(shí)現(xiàn)收入302.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25％；金融類板塊實(shí)現(xiàn)收入1668萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)120％；有6個(gè)公司完成形象進(jìn)度，其中函件、物流、速遞、發(fā)行居全省前列，代理保險(xiǎn)在全省占有位次。

1、三大板塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)：2008年1至7月份，鄧州局郵政系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2132萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的64.96％，絕對(duì)值列全南陽(yáng)市第1位，較去年同期增長(zhǎng)37.46％，增幅高于全市平均水平11.44個(gè)百分點(diǎn)。其中：金融類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1668萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng) 120％，占總體收入比重為63.3％；郵務(wù)類業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入465.7萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)24.96%，占收入比重的22％；速遞物流類實(shí)現(xiàn)收入302.6萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)25%，占收入比重的14.2%。

2、專業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)突出：郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，凈增余額活期比重7月底達(dá)55.25％，較去年同期增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)；郵政儲(chǔ)蓄余額達(dá)13.6億元，規(guī)模在全省居14位，累計(jì)凈增余額居全省16位，市場(chǎng)占有率達(dá)20.83％；代理保險(xiǎn)較去年增長(zhǎng)191.4％；函件業(yè)務(wù)較去年增長(zhǎng)55.4％；速遞業(yè)務(wù)較去年增長(zhǎng)3.85%； 報(bào)刊發(fā)行較去年增幅達(dá)22.1%，集郵業(yè)務(wù)較去年增長(zhǎng)43.4%；電子商務(wù)較去年增長(zhǎng)49.09%；分銷物流較去年增長(zhǎng)45.38%。鄧州郵政不僅取得了經(jīng)濟(jì)效益的突破，而且取得了精神文明的全面提升，先后被省郵政公司評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)、模范職工小家創(chuàng)建單位；被鄧州市委授予先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，是市級(jí)文明單位，全省三十強(qiáng)縣局。

堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)

三大板塊齊頭并進(jìn) 郵電分營(yíng)伊始，傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)量逐年遞減，包裹業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，報(bào)刊、速遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒有了“以電補(bǔ)郵”政策；鄧州郵政始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，拓展郵政業(yè)務(wù)范圍，逐步擺脫了資金匱乏、虧損嚴(yán)重的困境，實(shí)現(xiàn)了雙贏；開發(fā)新業(yè)務(wù)，挖掘自身潛力，進(jìn)入現(xiàn)代物流、電子商務(wù)及代發(fā)工資、代收費(fèi)等代辦業(yè)務(wù)領(lǐng)域，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尋找郵政業(yè)務(wù)新增點(diǎn)；實(shí)行專業(yè)營(yíng)銷，包括大客戶營(yíng)銷、方案營(yíng)銷、項(xiàng)目營(yíng)銷，提升了經(jīng)營(yíng)效益。十年來(lái)，鄧州郵儲(chǔ)余額從2億元增至13.6 億元，速遞業(yè)務(wù)從十幾萬(wàn)元增至 300多萬(wàn)元，報(bào)刊收入穩(wěn)定，商函業(yè)務(wù)發(fā)展之路越走越寬，集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展，物流業(yè)務(wù)上規(guī)模。貼近客戶的新型業(yè)務(wù)，形成了普遍服務(wù)與商業(yè)化服務(wù)相結(jié)合，個(gè)性化業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)相結(jié)合，有形窗口服務(wù)與無(wú)形窗口服務(wù)相結(jié)合的新格局，較好地滿足了社會(huì)多元化、多層次的用郵需要。鄧州郵政既重視發(fā)展速度又重視發(fā)展質(zhì)量。長(zhǎng)期堅(jiān)持一手抓發(fā)展速 度，一手抓經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，形成了收入的有效增加和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。為此，鄧州郵政在科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，無(wú)論是制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃還是確定年度目標(biāo)，都注意處理好發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，保證在重大決策上不失誤，在重大發(fā)展上不走彎路；分營(yíng)幾年來(lái)，鄧州局收入規(guī)模及收入增幅均處于南陽(yáng)市縣局領(lǐng)先位置。截止08年7月底，鄧州局收入累計(jì)完成2131.98萬(wàn)元（不含郵政儲(chǔ)蓄銀行自營(yíng)收入324.43萬(wàn)元），絕對(duì)值居南陽(yáng)市縣局首位；2005年，鄧州局率先還清分營(yíng)時(shí)及分營(yíng)初期因企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的資調(diào)貸款650余萬(wàn)；截止2008年6月底鄧州局貨幣資金存量1600余萬(wàn)，分營(yíng)后鄧州局在上繳資金、上繳折舊、承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行費(fèi)及列支的增量成本逐年增加的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)收差572.50萬(wàn)元，占年計(jì)劃560萬(wàn)元的102.23％，鄧州局的收支差額完成比率及收差率均處南陽(yáng)市縣局首位；鄧州局經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定還體現(xiàn)在職工福利待遇及工資水平上。鄧州局近幾年來(lái)，職工工資穩(wěn)步上升，福利待遇居各縣之首（2004年鄧州局生產(chǎn)獎(jiǎng)金為260元、2005年為300元、2006年400元、2007年480元、2008年580元）。

可以說(shuō)，鄧州郵政已經(jīng)走出了一條速度與效益并重的發(fā)展道路，這也是鄧州郵政邁向良性發(fā)展的必由之路。

以人為本 塑造和諧

鄧州局堅(jiān)持把職工的切身利益放在第一位。人是企業(yè)核心，是企業(yè)發(fā)展的源泉?jiǎng)恿ΑＪ【植粩嗾衅敢M(jìn)人才，為河南郵政注入活力，為縣局輸送人才，注入發(fā)展新能量。一心一意抓發(fā)展，一心一意抓管理，一心一意抓效益，全心全意為職工謀利益是省局始終堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，深入開展“三保證、三關(guān)愛”和“六落實(shí)”以及383、384、385號(hào)文件等一系列惠及全員政策的深入人心，這些政策給困難職工和家庭帶來(lái)了喜悅。而這種激勵(lì)政策，使廣大干部職工將對(duì)省局感恩之情化成了工作的動(dòng)力，也使鄧州局近年的發(fā)展有了較大的提升。更使全體干部職工充分感受到了郵政企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，贏得了社會(huì)贊譽(yù)和其他行業(yè)部門的羨慕，郵政人的自豪感充分體現(xiàn)。十年來(lái)，鄧州郵政在省公司、南陽(yáng)市局的政策激勵(lì)下，各項(xiàng)工作都得到了快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會(huì)形象不斷提升。特別是在最近全省郵政系統(tǒng)開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論中，我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)了楊總經(jīng)理的“三新”大討論動(dòng)員會(huì)上的講話以及兩篇署名文章。先后學(xué)習(xí)了新鄉(xiāng)、安陽(yáng)等局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了河南省委政研室調(diào)研報(bào)告《介紹一家在服務(wù)地方發(fā)展中成長(zhǎng)成大的中央企業(yè)》。再次重溫了省局“三保證，三關(guān)愛，六落實(shí)”實(shí)施辦法、職工小家建設(shè)實(shí)施辦法，職工療休養(yǎng)和健康體檢實(shí)施辦法、進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性，全局員工歡欣鼓舞，人人 懷著一顆感恩的心，使企業(yè)的向心力、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，積極熱情的融入到業(yè)務(wù)發(fā)展之中，真正創(chuàng)出了和諧郵政的氛圍。正如三工轉(zhuǎn)換的最大受益者、收投公司經(jīng)理趙秀麗所說(shuō)：“我從外單位一名下崗工人，走進(jìn)郵政大家庭后，一步步由勞務(wù)工、聘用工走到在崗工，現(xiàn)在即將享受職級(jí)晉升后的科級(jí)待遇，我有什么理由不積極為郵政做貢獻(xiàn)呢？”這既是省局好政策的體現(xiàn)，也是鄧州郵政十年輝煌發(fā)展的見證者！

以改革為契機(jī) 增強(qiáng)體制機(jī)制活力

鄧州郵政之所以能夠在困境中崛起，主要在于善于把握改革的時(shí)機(jī)，處理好穩(wěn)定與改革的關(guān)系，始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和職工切身利益互相促進(jìn)。

三項(xiàng)制度改革以人為本，順人心、活機(jī)制。

1、在人事制度方面，鄧州局知難而進(jìn)，從機(jī)關(guān)到基層分步實(shí)施干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制和任職試用制，“能者上、平者讓、庸者下”，一批年輕有為的干部脫穎而出。在保證員工基本收入的同時(shí)，在分配上拉開差距，引導(dǎo)干部職工走進(jìn)市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)收。

2、財(cái)務(wù)制度管理方面；一是嚴(yán)格按照省、市局的規(guī)定，實(shí)行收支兩條線管理，加強(qiáng)收入管理，收入真實(shí)性達(dá)100%，沒有“小金庫(kù)”等違規(guī)行為；二是嚴(yán)格成本管理，加強(qiáng)可控成本的控制，企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，08年上半年，鄧州局收支差額絕對(duì)值、收支差額完成比例、收差率三項(xiàng)指標(biāo)均列全區(qū)第一位；三是強(qiáng)化資金管理，進(jìn)一步規(guī)范了分銷物流、報(bào)刊發(fā)行等專業(yè)的業(yè)務(wù)資金管理，集中安排了懸記帳款的清理工作和閑置固定資產(chǎn)的盤活工作，鄧州局目前貨幣資金存量達(dá)1600多萬(wàn)元，列全區(qū)第一位；四是加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化了專業(yè)公司成本控制，提高了成本和資金等資源的配置效率；五是加強(qiáng)量收管理，函件、包件、速遞、代理和信息綜合數(shù)據(jù)采集率達(dá)到100%。確保了收支核算質(zhì)量和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展提供了有力保障。

3、經(jīng)營(yíng)體制以現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、公司化。深化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，效益水平快速提升。２００３年省局開始全面實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行損益核算，考核專業(yè)收差指標(biāo)，并準(zhǔn)確處理規(guī)模與效益之間的關(guān)系，使各專業(yè)公司在發(fā)展時(shí)的效益意識(shí)明顯增強(qiáng)，收差率逐年提高。去年省局出臺(tái)了專業(yè)職級(jí)晉升辦法，進(jìn)一步提高了專業(yè)負(fù)責(zé)人的待遇，強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。鄧州局各專業(yè)負(fù)責(zé)人倍受鼓舞，干勁增強(qiáng)，針對(duì)２００８年目標(biāo)，紛紛表示決心，要分享省局的好政策。專業(yè)發(fā)展有了積極性，收入目標(biāo)有保證，收入留縣局，規(guī)模效益都上升，又可以充分享受省局制定分類分級(jí)政策給全員生產(chǎn)獎(jiǎng)金水平的大提升。作為一位縣局長(zhǎng)要引領(lǐng)專業(yè)化 經(jīng)營(yíng)新水平，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)重任，讓想干事、能干事、干成事的人來(lái)強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。提供軟硬件具備的發(fā)展環(huán)境，提供施展才華的平臺(tái)，全力做好服務(wù)支撐，為郵政實(shí)施三大版塊專業(yè)化經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

以科技為支撐 重塑百年品牌

郵電分營(yíng)時(shí)，鄧州郵政不但業(yè)務(wù)規(guī)模小，而且技術(shù)含量低。很多人懷疑郵政的生存能力。如何破解“傳統(tǒng)與現(xiàn)代”、“夕陽(yáng)和朝陽(yáng)”的矛盾和難題？鄧州郵政放遠(yuǎn)眼光，為了爭(zhēng)取在實(shí)施“科技興郵”的戰(zhàn)略中走在全省郵政先進(jìn)前列，一是在電子化支局系統(tǒng)、網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)、量收系統(tǒng)、大客戶系統(tǒng)等方面進(jìn)行了大量的投入，使基礎(chǔ)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行良好，有力地支撐了經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理工作；開通了儲(chǔ)蓄綠卡系統(tǒng)、商函系統(tǒng)、報(bào)刊系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、集郵、分銷物流系統(tǒng)等專業(yè)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，極大的縮短了業(yè)務(wù)處理時(shí)間、減少了處理環(huán)節(jié)、優(yōu)化了作業(yè)流程，得到用戶滿意、達(dá)到了提高社會(huì)知名度的效果；二是名址數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與維護(hù)進(jìn)一步完善；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，支持職工進(jìn)行多種形式的自學(xué)活動(dòng)，使信息人員的能力、素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，對(duì)信息系統(tǒng)和各類設(shè)備的維護(hù)更加到位，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。以重點(diǎn)建設(shè)帶動(dòng)整體推進(jìn)，以擴(kuò)大應(yīng)用帶來(lái)經(jīng)營(yíng)效果，促進(jìn)鄧州郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)向經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐。

以服務(wù)為主題 促進(jìn)和諧企業(yè)和諧社會(huì) 分營(yíng)伊始，不僅外界對(duì)郵政的生存置疑，就連郵政本身近半職工也對(duì)郵政發(fā)展前景沒有信心，患上了“恐郵癥”。但是，鄧州郵政“知難不畏難，迎難而上”，把同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮斗作為立局之本。我做為局長(zhǎng)更是進(jìn)一步提出了“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)、培育忠誠(chéng)職工、提升企業(yè)效益”的工作目標(biāo)。

在提高服務(wù)質(zhì)量中贏得用戶贊譽(yù)。鄧州郵政著力推進(jìn)郵政服務(wù)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”： 一是實(shí)施規(guī)范化管理，促進(jìn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象從多樣化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變；二是推行大客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容從共性化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變；三是建立社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)監(jiān)督從企業(yè)化向社會(huì)化轉(zhuǎn)變。十年來(lái)，服務(wù)沒有止境，“轉(zhuǎn)變”從未停步：郵件全面提速、城市包裹免費(fèi)投遞到戶、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、增加服務(wù)品種、規(guī)范窗口管理；郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、更好地履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)；建設(shè)渠道暢通、配送高效、服務(wù)優(yōu)良的農(nóng)資配送服務(wù)體系，一心一意幫助農(nóng)民兄弟奔小康……鄧州郵政服務(wù)社會(huì)滿意度從1998年不足80分提高到2007年的86分，成為社會(huì)評(píng)價(jià)較高的行業(yè)之一。

在積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中贏得社會(huì)地位。鄧州作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣市，企業(yè)少，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，郵政普遍服務(wù)的擔(dān)子重，分營(yíng)遺留問題較多，鄧州郵政走向良性發(fā)展的路何其艱難。盡管如此，鄧州郵政不因?yàn)榕ぬ澣蝿?wù)繁重而降低普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而是秉承“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行郵政普遍服務(wù)義務(wù)。近幾年來(lái)，鄧州郵政積極響應(yīng)中央、省委的號(hào)召，把服務(wù)“三農(nóng)”作為郵政的一項(xiàng)重要職責(zé)，著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系，拓展服務(wù)“三農(nóng)”項(xiàng)目，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民配送化肥、優(yōu)良種子累計(jì)8600多噸。2007-2008年開辦的定期存單小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，更是一項(xiàng)利民惠農(nóng)的新舉措，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持，獲得了地方政府歡迎、監(jiān)管部門支持、農(nóng)民兄弟受益的良好效果，贏得了社會(huì)信譽(yù)，提升了郵政地位。

郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)的十年，是鄧州郵政徹底擺脫困境，獲得新生、跨上新平臺(tái)的十年。乘著黨的十七大和楊總經(jīng)理署名文章的東風(fēng)，鄧州郵政將不斷提升郵政服務(wù)水平，改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新輝煌。

第二篇：永遠(yuǎn)跟黨走,再創(chuàng)新輝煌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

永遠(yuǎn)跟黨走，再創(chuàng)新輝煌

機(jī)關(guān)陽(yáng)俊

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是來(lái)自保衛(wèi)科的陽(yáng)俊，我今天要演講的題目是<<永遠(yuǎn)跟黨走再創(chuàng)新輝煌>>。

幾十前，在中華民族危難之時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨成立了，從此擔(dān)負(fù)起爭(zhēng)取民族獨(dú)立和束縛，完成復(fù)興中華的巨大任務(wù)。中國(guó)共產(chǎn)黨自成立之日起，就把馬克思主義作為自已正確的指導(dǎo)思想，并把馬克思主義同中國(guó)的實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，獲得了一個(gè)又一個(gè)的成功，中國(guó)的面貌煥然一新，屹立于世界的東方。同時(shí)，中國(guó)共產(chǎn)黨不斷在理論中豐富和發(fā)展馬克思主義，創(chuàng)造性的完成了新民主主義事業(yè)，施行了變革的新政策，確立黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的根本理論、根本道路、根本綱領(lǐng)。無(wú)數(shù)的現(xiàn)實(shí)充分證明，我們黨不愧為巨大、光榮、正確的黨，不愧為中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的核心力量，不愧為中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，中國(guó)最廣大人民根本利益的忠誠(chéng)代表。

我們的黨為之奮斗的共產(chǎn)主義事業(yè)，是承載著中華民族幾千年美好希望的巨大幻想，無(wú)數(shù)的長(zhǎng)輩教導(dǎo)我們，只有我們的黨才干救中國(guó)，只有我們黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能完成中華民族的巨大復(fù)興，只有融入為共產(chǎn)主義斗爭(zhēng)的事業(yè)中去，我們才能完成自身的最大價(jià)值，我們的人生才真正有意義。

所以說(shuō)無(wú)論在什么樣的崗位我們都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻(xiàn)！其實(shí)，奉獻(xiàn)對(duì)于任何一個(gè)人都不苛刻，不能長(zhǎng)成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

子，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢。人活在世上，總要有個(gè)目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)的樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然把單位的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像蜜蜂愛鮮花！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們會(huì)義無(wú)返顧的選擇敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)的好：不愛崗就下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)！

做為鐵路工人，關(guān)鍵就是要把我們最基本的東西，基本的規(guī)章、制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，搞好“自控、他控、互控”的聯(lián)防措施，在作業(yè)中也要做到“三多”，多走一步、多看一眼，多問一句。這樣才能保證工作的安全有序的進(jìn)行!

具有光榮傳統(tǒng)的鐵路青年們，讓我們加倍努力吧!讓青春伴希望起飛，讓黨旗與時(shí)代同行，在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，永遠(yuǎn)跟黨走，再創(chuàng)新輝煌，為鐵路振興譜寫更加壯麗的青春之歌!

謝謝大家！

第三篇：十年磨一劍,再創(chuàng)新輝煌

十年磨一劍，再創(chuàng)新輝煌

--在夏都水利成立十周年座談會(huì)上的講話

***麗水的號(hào)碼

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，大家上午好！

首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年，非常感謝 陳（合安）部長(zhǎng)、徐（鳳翔）主席、武（崗）縣長(zhǎng)、郭（維峰）主席、程（大慶）主席在百忙之中參加今天的座談會(huì)，同樣也非常感謝市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣友好單位、以及長(zhǎng)期關(guān)心幫助夏都水利發(fā)展的社會(huì)各界友人，能夠光臨會(huì)場(chǎng)，與我們共同分享夏都水利這十年創(chuàng)業(yè)的喜悅，共商下一步發(fā)展大計(jì)。

我們看到，夏都水利創(chuàng)業(yè)的這十年，公司總資產(chǎn)由當(dāng)初的十幾萬(wàn)元躍升到了現(xiàn)在的上億元，企業(yè)資質(zhì)從水利水電工程總承包三級(jí)晉升到二級(jí)并增加了市政工程總承包三級(jí)資質(zhì)，工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域得到了拓展，新辦公樓也拔地而起，作為縣水務(wù)局下屬唯一實(shí)施股份制改革的一個(gè)企業(yè)，能有今天的成績(jī)，我們感到非常的欣慰。

剛才我們看了企業(yè)的宣傳片，回顧了風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)的十年；大家也非常關(guān)心企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，紛紛建言獻(xiàn)策。我想，這時(shí)，作為企業(yè)的管理者，更應(yīng)該再認(rèn)真總結(jié)自己走過(guò)的這十年，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得繼續(xù)運(yùn)用，哪些又是走過(guò)的彎路，在謀劃下一個(gè)十年發(fā)展的時(shí)候，摸清自己的底數(shù)和細(xì)數(shù)過(guò)往的成敗得失，尤其變得重要。

回顧過(guò)去，我想概括成三句話：一是夏都水利走到今天，取得今天的成績(jī)，得益于我們處在國(guó)家重視水利發(fā)展的歷史時(shí)期，得益于市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及社會(huì)各界的關(guān)心和幫助。二是企業(yè)經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)制，能從改革的陣痛中崛起，從當(dāng)年的人心惶惶到現(xiàn)在的眾志成城，得益于我們夏都水利全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、辛勤付出。三是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)關(guān)口，在面對(duì)選擇時(shí)沒有走錯(cuò)方向，得益于我們夏都水利領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)形勢(shì)正確的把握和判斷，做出的正確的決定。

剛才，楊書全總經(jīng)理用4個(gè)“靠的是”，道出了他作為企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者的艱辛，相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來(lái)的堅(jiān)持和堅(jiān)定。在談到下一個(gè)十年的發(fā)展，夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰，就是“一個(gè)提升、三個(gè)邁進(jìn)”，提的非常好，我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當(dāng)前國(guó)家重視水利建設(shè)的大好形勢(shì)下，繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和管理水平，面向大市場(chǎng)、不斷提高經(jīng)營(yíng)策略，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以一流的技術(shù)和服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)股東。

我再提幾點(diǎn)希望：

一是要進(jìn)一步解放思想，深化改革，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。改革是永恒的動(dòng)力，要不斷進(jìn)行體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷探索和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力。

二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。要不斷探索建立新的管理制度，學(xué)習(xí)借鑒新的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，力求為社會(huì)各界提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代水利建設(shè)服務(wù)。

三是堅(jiān)持以人為本，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立一支作風(fēng)正，業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。人力資源是第一資源，是事業(yè)發(fā)展的希望，要重視高級(jí)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制和內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，使人盡其才，人盡其用。同時(shí)要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，及時(shí)掌握新技術(shù)，整體提高員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入后勁。

同志們，朋友們，十年風(fēng)雨砥礪，十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，衷心地希望夏都水利能夠發(fā)展成為具有雄厚實(shí)力、強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和廣泛影響力的大型現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)，讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目，讓夏都水利這一品牌更加深入人心，能夠?yàn)檠討c水務(wù)事業(yè)發(fā)展譜寫更華美的篇章，為延慶建設(shè)綠色北京示范區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)歷春節(jié)馬上就要到了，我在這里也說(shuō)幾句過(guò)年話，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們，龍騰虎躍新氣象，新年新景節(jié)節(jié)高！謝謝大家。

第四篇：立足新起點(diǎn) 再創(chuàng)新輝煌

立足新起點(diǎn) 再創(chuàng)新輝煌

——在2017年暑期全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)大會(huì)上的講話

大崎鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)

陳金濤

同志們：

根據(jù)教育局暑期集訓(xùn)工作安排，經(jīng)中心校研究，今天我們召開全鎮(zhèn)教師暑期集訓(xùn)大會(huì)，這次集訓(xùn)的主要任務(wù)是：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)教育局集訓(xùn)大會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)過(guò)去一學(xué)年的工作，科學(xué)謀劃新學(xué)年的工作。我今天講話的主題是：嚴(yán)守規(guī)矩，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新輝煌。具體講三點(diǎn)意見：一是總結(jié)成績(jī)，二是分析問題，三是謀劃工作。

一、總結(jié)成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的成就感。

（一）、抓好班子帶好隊(duì)伍

1、抓作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律。學(xué)年初,中心校和各學(xué)校校長(zhǎng)簽訂了各項(xiàng)工作責(zé)任書,和支部書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、支部聯(lián)支部、支部黨日活動(dòng)，堅(jiān)持了集中學(xué)習(xí)，召開了民主生活會(huì),落實(shí)了三會(huì)一課。所有黨員和黨員干部都進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查。在抓工作落實(shí)上，中心校堅(jiān)持實(shí)行工作月安排、月總結(jié)，學(xué)校實(shí)行工作周安排、周總結(jié)的辦法。

2、抓師德樹標(biāo)桿。為了抓好師德建設(shè)工作，我們先后召開了師德建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，師德建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，青年教師師德培訓(xùn)會(huì)，青年教師座談會(huì)。中心校集中編印了師德學(xué)習(xí)資料，發(fā)放了統(tǒng)一編印的學(xué)習(xí)筆記本，教師學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到3萬(wàn)字以上，教師人人撰寫了學(xué)習(xí)心得。在教師中深入開展了自查自糾工作,重點(diǎn)整治了教師參與有償補(bǔ)課。開展了“做學(xué)生和家長(zhǎng)喜愛的教師”的征文比賽、演講比賽，組織評(píng)選了大崎鎮(zhèn)“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生和家長(zhǎng)喜愛的教師”、“教壇新秀”、“最美鄉(xiāng)村教師”。現(xiàn)在全鎮(zhèn)教師安心樂教,校風(fēng)教風(fēng)良好。

3、抓業(yè)務(wù)提能力。中心校以“網(wǎng)絡(luò)研修和校本研訓(xùn)”為抓手，積極組織教師參與網(wǎng)絡(luò)研修，做到了教師全員參與，全部合格。積極參與了縣級(jí)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，本學(xué)年組織了三次研課磨課活動(dòng)，組織了青年教師講課比賽，為青年教師的發(fā)展搭建了平臺(tái)。積極組織教師做好“優(yōu)課上傳”工作，全部完成了各級(jí)各類教師培訓(xùn)任務(wù)。

（二）、抓好安全確保穩(wěn)定

1、加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè)。全鎮(zhèn)中小學(xué)不斷加大投入，李婆墩中學(xué)和李婆墩小學(xué)在全縣率先建成了標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室，各種安保器材、消防器材充足，各校都配備了專職或兼職的門衛(wèi)和宿管員，做到了人防、物防、技防三位一體的防范體系。去秋，全縣校園安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開。

2、落實(shí)了安全基本常規(guī)。安全工作責(zé)任大于天。我們堅(jiān)持隱患及事故、防范于未然的工作思路。堅(jiān)持落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)。堅(jiān)持落實(shí)生命安全教育，做到了安全教育上課表、進(jìn)課堂、有教案、有作業(yè)，組織了安全教案評(píng)選、安全知識(shí)檢測(cè)和統(tǒng)一考試。堅(jiān)持安全隱患排查與整改，學(xué)校安全隱患一周一排查，中心校組織一月一排查，做到安全隱患不銷號(hào)不放過(guò)。堅(jiān)持抓住安全重點(diǎn)工作，做好道路交通安全、防溺水安全、食品衛(wèi)生安全、疾病防控等重點(diǎn)安全教育。堅(jiān)持落實(shí)門衛(wèi)登記制度，成立了校園巡邏隊(duì)。堅(jiān)持開展校園周邊環(huán)境綜合治理。開展安全“6+1”專項(xiàng)治理。堅(jiān)持做好安全疏散演練活動(dòng)。認(rèn)真做好安全工作督導(dǎo)檢查，中心校每月組織一次安全工作督導(dǎo)檢查。由于狠抓了安全預(yù)防工作，本學(xué)期，全鎮(zhèn)中小學(xué)沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

3、多管齊下保和諧穩(wěn)定。我們不斷強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了不同群體和重點(diǎn)對(duì)象的包保責(zé)任，對(duì)在職和離退休教師加強(qiáng)了政策宣傳和師德教育，對(duì)困難職工上門慰問。對(duì)涉教群體進(jìn)行認(rèn)真摸排，上門溝通，同時(shí)爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府重視和支持，每年對(duì)家庭困難的涉教家庭實(shí)行民政救助。中心校注重了教育宣傳,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,宣傳正能量的人和事,一年來(lái)我鎮(zhèn)中小學(xué)共發(fā)表宣傳報(bào)道100多篇。對(duì)于教師普遍關(guān)心的財(cái)務(wù)工作，學(xué)校都成立財(cái)務(wù)結(jié)算小組，做到財(cái)務(wù)結(jié)算公開透明，中心校堅(jiān)持預(yù)算管理、收支兩條線、集中轉(zhuǎn)賬支付，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批、簽字手續(xù)，堅(jiān)持厲行節(jié)約，在?；具\(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，盡最大努力確保兌現(xiàn)教師政策性的待遇。通過(guò)政策宣傳、感情溝通、慰問幫扶、落實(shí)待遇等措施，確保了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

（三）、抓好管理提高質(zhì)量

1、改善了辦學(xué)條件。我們認(rèn)真做好學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步改善了我鎮(zhèn)辦學(xué)條件。毛田小學(xué)學(xué)生宿舍、泗泊河小學(xué)附屬幼兒園、五廣祠小學(xué)綜合樓相繼完工，下學(xué)期即可投入使用。繼續(xù)做好信息技術(shù)以及裝備的管理和使用工作，提高了信息技術(shù)的使用效率，充分發(fā)揮了電教設(shè)施設(shè)備的教學(xué)輔助功能。

2、強(qiáng)化了教學(xué)管理。堅(jiān)持立德樹人，在學(xué)生中深入開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，把理想教育、健康教育、行為規(guī)范教育貫穿于教育教學(xué)過(guò)程的始終。2月23日，中心校組織召開了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作會(huì)，在學(xué)期中，我們狠抓常規(guī)管理和常規(guī)教研，教學(xué)常規(guī)管理實(shí)行月查月報(bào)，重點(diǎn)檢查課程開設(shè)，教師備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測(cè)、活動(dòng)是否認(rèn)真，每次視導(dǎo)做到了有記錄、有評(píng)價(jià)、有通報(bào)、有改進(jìn)措施。在教研工作上，廣泛開展“人人講、大家評(píng)”的教研活動(dòng)，深入開展課堂教學(xué)模式的研究和應(yīng)用。認(rèn)真做好各級(jí)各類招生工作,到目前為止,今年已經(jīng)超額完成中職招生任務(wù).3、提高了教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生存之本，中心校和各中小學(xué)校長(zhǎng)在年初教育教學(xué)工作會(huì)上簽訂了教學(xué)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)，對(duì)各校今春教學(xué)質(zhì)量提出了具體的要求。在學(xué)期中，中心校多次組織了質(zhì)量檢測(cè)和分析。今年中考，李婆墩中學(xué)再創(chuàng)新高,2人被黃高錄取,人平分443分,位居全縣前列。

（四）、抓好服務(wù)群眾滿意

1、專項(xiàng)治理真抓實(shí)干。為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，中心校積極開展“教育五亂”和“四個(gè)專項(xiàng)”治理工作，對(duì)群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，中心校成員深入學(xué)校和教師學(xué)生座談，深入學(xué)生家庭走訪，發(fā)放調(diào)查問卷，通過(guò)走訪調(diào)查，全鎮(zhèn)中小學(xué)沒有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意。在后勤工作上，各學(xué)校嚴(yán)格堅(jiān)持服務(wù)性非營(yíng)利性的原則，以創(chuàng)建滿意后勤為抓手，嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)持做好大宗物資配送，嚴(yán)格工作流程，確保食品衛(wèi)生安全。堅(jiān)持成本核算，每天公示食譜和價(jià)格，確保學(xué)生吃的放心、吃的滿意。在教輔資料發(fā)行上，堅(jiān)持一科一輔，家長(zhǎng)預(yù)約，市場(chǎng)運(yùn)作，全鎮(zhèn)中小學(xué)無(wú)濫發(fā)教輔資料現(xiàn)象。

3、精準(zhǔn)扶貧共享公平。為了落實(shí)好黨和國(guó)家的惠民政策,全體教師進(jìn)村入戶，確保教育精準(zhǔn)扶貧政策家喻戶曉，對(duì)建檔立卡貧困生信息進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的甄別，確保建檔立卡貧困生資助全覆蓋，通過(guò)六幫措施，確保對(duì)貧困生幫扶全方位。中心校駐村扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持兩手抓，一手抓本職工作，一手抓駐村扶貧工作。4月13日，市教育局來(lái)我鎮(zhèn)檢查教育精準(zhǔn)扶貧工作，對(duì)我鎮(zhèn)教育精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。

二、分析問題，全面提升發(fā)展的責(zé)任感。

1、不能正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)，不能主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)有待提高。隨著從嚴(yán)治黨向基層延伸，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。講政治、有信念；講規(guī)矩、有紀(jì)律；講道德、有品行；講奉獻(xiàn)、有作為的四講四有就是新的形勢(shì)，新的常態(tài)，我們必須適應(yīng)新常態(tài)，否則我們就會(huì)犯錯(cuò)誤，栽跟頭。我們有一部分教師，不能主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不高。主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。不學(xué)習(xí)新的制度規(guī)定，新的紀(jì)律要求，慣性思維嚴(yán)重，例如，小吃小喝不違規(guī)，請(qǐng)客送禮不違紀(jì)，遲到早退是小事，不備課上課無(wú)所謂等等思想還仍然存在。二是目標(biāo)不高，要求不嚴(yán)。我們有部分教師，工作目標(biāo)不高，紀(jì)律要求不嚴(yán)，工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，紀(jì)律上只求不犯錯(cuò)，不能作表率。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力不夠，向心力不強(qiáng)，凝聚力不緊。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子的配置與培養(yǎng)顯得尤為重要。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子仍然存在著這樣或那樣的問題。主要表現(xiàn)為，一是在執(zhí)行力上，工作敷衍，工作布置多，檢查落實(shí)少，工作無(wú)創(chuàng)新，質(zhì)量不高，要求不嚴(yán)。二是向心力上，工作松散，相互配合不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子還不能完全擰成一股繩。三是凝聚力不緊，還不能很好的兼顧個(gè)人與整體利益的關(guān)系，特別是在接受履職盡責(zé)督促檢查工作中存在的問題多，群眾的滿意率低。

3、教師職業(yè)理想不牢，職業(yè)幸福感不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神減弱。教師職業(yè)是神圣的，因?yàn)樗ト龅氖窍Ｍ姆N子，播撒的是未來(lái)和幸福。我們作為教師應(yīng)是自豪的，應(yīng)該有著自己的理想與幸福。但我們?nèi)匀挥胁糠纸處煟皇锹殬I(yè)理想不牢。無(wú)職業(yè)規(guī)劃，沒把教師職業(yè)作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的階梯。二是職業(yè)幸福感不強(qiáng)。認(rèn)為教書崗位平凡，職業(yè)平淡，無(wú)成就感，雖然近兩年來(lái)，教師工資有所提高，但是，教師的職業(yè)幸福感并沒有增強(qiáng)。三是奉獻(xiàn)精神減弱。我們部分教師奉獻(xiàn)事業(yè)的精神在減弱，熱愛教育事業(yè)，服務(wù)學(xué)生的意識(shí)在淡化。

4、學(xué)校管理機(jī)制不健全，管理方式僵化，民主氛圍不濃厚。在學(xué)校管理機(jī)制上，我們學(xué)校還存在以下問題，一是相關(guān)制度的制訂不科學(xué)、不全面，缺泛科學(xué)性與系統(tǒng)性，二是部分制度的可操作性不強(qiáng)，缺泛實(shí)用性，三是制度的執(zhí)行不到位，相關(guān)制度形同虛設(shè)。在學(xué)校管理方式上，我們學(xué)校還存在管理方式僵化的問題，管理方法陳舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，管理創(chuàng)新不夠，特別在制度化管理和人文管理上做得不，民主氛圍不濃厚。

三、科學(xué)謀劃，全面提高事業(yè)發(fā)展的使命感。

1、以規(guī)范為抓手，切實(shí)提高規(guī)范化管理水平。

一是要規(guī)范辦學(xué)行為。各學(xué)校要全面貫徹教育方針，開齊開足課程。特別是要以治理教育五亂為抓手，堅(jiān)決杜絕亂招生、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)、亂發(fā)教輔資料等行為。堅(jiān)持劃片招生、就近入學(xué)原則。義務(wù)教育階段不準(zhǔn)辦重點(diǎn)班快慢班，教師不得參與有償補(bǔ)課，不得搭車收費(fèi)，堅(jiān)持收費(fèi)公示，堅(jiān)持一科一輔，不準(zhǔn)誘導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買教輔資料。

二是要規(guī)范管理行為。學(xué)校管理必須做到依法治校、依規(guī)治教，要杜絕管理的隨意性。特別是要實(shí)行民主管理，要增強(qiáng)管理的透明度，做到校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。以后凡是涉及到教師的各種考核，一定要指標(biāo)公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開。

三是要規(guī)范從教行為。要切實(shí)加強(qiáng)教師師德建設(shè)，堅(jiān)持用高尚的情操引領(lǐng)學(xué)生、影響學(xué)生。堅(jiān)持教育無(wú)小事，事事皆育人。要把按時(shí)上班、堅(jiān)持坐班、上課不接打手機(jī)、在校園不抽煙、尊重家長(zhǎng)、堅(jiān)持家訪這一些看似小事的師德要求堅(jiān)決予以落實(shí)。

2、以教師為根本，切實(shí)提高教師職業(yè)幸福感

一是要樹立以教師為本的理念。學(xué)校的發(fā)展可以帶動(dòng)教師的發(fā)展，教師的發(fā)展可以促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。名校之所以能成為名校，很大程度是因?yàn)槊Ｓ忻麕煛W(xué)生擇校的最大原因其實(shí)是擇師。所以，我們一定要堅(jiān)持以教師為本的理念，要把學(xué)校打造成教師和學(xué)生依戀的精神家園。因此要充分發(fā)揮教師的主人翁作用，堅(jiān)持從群眾來(lái)，到群眾去，走群眾路線，相信教師、依靠教師。

二是要?jiǎng)?chuàng)造條件讓教師獲得成就感。為什么現(xiàn)在教師的物質(zhì)待遇較之以前有很大的提高，生活和工作環(huán)境越來(lái)越好，而我們教師的職業(yè)幸福感反而越來(lái)越下降了呢，牢騷多了，怨言多了，特別是各級(jí)各類的檢查、活動(dòng)抵觸情緒較大。我覺得也許是我們教師現(xiàn)在很難有成就感，學(xué)生難教，質(zhì)量壓力大，因此，學(xué)校應(yīng)該力所能及的創(chuàng)造一些條件、搭建一些平臺(tái)，讓教師特別是年輕教師獲得成就感。

三是要營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境。要關(guān)心教師疾苦，力所能及解決教師生活中的一些問題，要想方設(shè)法確保教師政策性的待遇得到兌現(xiàn)。要開展諸如登山、釣魚、書法棋類競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)來(lái)豐富教師精神生活。

3、以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

一是要加強(qiáng)德育教育。新的學(xué)年，我們一定要加強(qiáng)學(xué)校德育工作，要把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣作為德育工作的重要抓手，要開展多形式的德育教育活動(dòng)，形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

二是要關(guān)愛留守兒童。為什么我們感覺農(nóng)村的孩子越來(lái)越難教呢？我覺得主要還是家庭教育的缺失，留守兒童得不到父母的關(guān)愛，不良行為習(xí)慣得不到糾正。因此，各學(xué)校要確實(shí)把關(guān)愛留守兒童工作抓到實(shí)處，建立關(guān)愛留守兒童的有效機(jī)制，落實(shí)關(guān)愛留守兒童的措施，讓留守兒童健康成長(zhǎng)。

三是確保學(xué)生安全。安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，生命不保何談教育？因此各學(xué)校要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任、強(qiáng)化安全措施，繼續(xù)加強(qiáng)安全教育、安全隱患排查和整改、安全重點(diǎn)治理，確保學(xué)生安全。

回首過(guò)去，倍感欣慰；展望明天，豪情滿懷。在新的一學(xué)年里，我堅(jiān)信，在局黨委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)廣大教職員工的共同努力下，我們大崎教育一定能夠再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌！

謝謝大家！

第五篇：感恩共產(chǎn)黨 再創(chuàng)新輝煌

感恩共產(chǎn)黨 再創(chuàng)新輝煌

敬愛的中國(guó)共產(chǎn)黨：

在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下成長(zhǎng)起來(lái)的我，常常為自己是一名普通的共產(chǎn)黨員而心懷感恩之心：感恩中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大，感恩黨組織的溫暖，感恩自己作為一名共產(chǎn)黨員的榮耀。

中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。

中國(guó)共產(chǎn)黨自成立的那一刻起，始終把“全心全意為人民服務(wù)”作為根本宗旨。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，中國(guó)共產(chǎn)黨為了中華民族的解放，為了推翻壓在人民頭上的“三座大山”，無(wú)數(shù)黨的優(yōu)秀兒女獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。王若飛、楊靖宇、江姐、董存瑞等，一個(gè)個(gè)閃光的名字后面，都有一段可歌可泣的故事。和平年代，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，通過(guò)改革開放，使解放前貧窮落后的舊中國(guó)逐步發(fā)展為如今繁榮富強(qiáng)的新中國(guó)，中國(guó)各族人民過(guò)上了幸福安康的生活。

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，特別是黨的“十六大”以后，以胡錦濤總書記為首的黨中央，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就。抗洪救災(zāi)、抗擊“非典”、反腐倡廉、“八榮八恥”重要論述、構(gòu)建社會(huì)主義和諧理論，都給世人耳目一新的感受。特別是當(dāng)今中央領(lǐng)導(dǎo)人的親民、愛民舉措，贏得了全國(guó)人民的衷心擁護(hù)。減免農(nóng)業(yè)稅，結(jié)束了中國(guó)老百姓幾千年交“皇糧”的歷史；減免農(nóng)村學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，使父母及孩子的臉上充滿了笑靨。胡總書記、溫總理，深入田間地頭、工礦車間，或與老農(nóng)促膝交談，或與普通工人共度春節(jié)。中央領(lǐng)導(dǎo)人的一言一行，彰顯了高超的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我為國(guó)家有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人而自豪、而感動(dòng)！

有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，中華民族的偉大復(fù)興一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我慶幸，自己能生于這偉大的時(shí)代！

對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的感恩，對(duì)黨組織的感恩，延伸到生活中，就是對(duì)身邊的人和事常常懷有感恩之心。

我的成長(zhǎng)，感謝國(guó)家的恩惠，感謝黨組織的恩惠。沒有祖國(guó)的關(guān)懷，沒有黨組織的愛護(hù)，我何能存于天地之間？感恩不但是美德，感恩也是一個(gè)人做人的基本條件！我常常從心底告訴自己，我要十分熱愛自己的教育教學(xué)工作，要勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好自己地本職工作，并做出優(yōu)異的成績(jī)，從而來(lái)回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。

對(duì)黨的感恩是真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不同，對(duì)黨感恩是自然的情感流露，是不求回報(bào)的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，對(duì)黨感恩是豐富自己的人生，它是一種深刻感受，更是一種習(xí)慣和態(tài)度。

對(duì)一直培育我的黨感恩，時(shí)常懷有感恩的心，為自己能有成為這個(gè)社會(huì)的一員而感恩，為自己身邊的人和事而感恩。每天都帶著一顆感恩的心去工作，我相信，工作時(shí)的心情自然是愉快和積極的。

此致

敬禮

中共黨員：xxx 2012年03月15日