第一篇：實施品牌戰略,全聚德再創新輝煌（推薦）

案例學習

實施品牌戰略，全聚德再創新輝煌

在以品牌為主導的市場競爭中，企業品牌資產的價值已遠遠超過有形資產的價值?？缭饺齻€世紀的全聚德，長期致力于企業品牌建設，以品牌經營為主導，不斷提高餐飲老字號企業的核心競爭力，成為行業中的佼佼者。

一、強化管理，統一品牌

品牌是產權，“產權清晰”是建立現代企業制度的第一條要求?！叭鄣隆逼放剖侨鄣录瘓F最主要的無形資產，隨著“全聚德”品牌的不斷升值，統一品牌管理至關重要。為此，集團公司組建后，立即在國家工商行政管理局商標局正式注冊了“全聚德”商標9個，注冊范圍涵蓋25類97項；在美國、日本、法國、德國、英國、俄羅斯、加拿大、澳大利亞、意大利和中國香港等29個國家和地區正式注冊了“全聚德”商標，從而使“全聚德”商標在國內外得到了統一管理及有效保護。在全國餐飲業率先與全體員工簽訂了《保護無形資產和商業秘密協議書》，加大對“全聚德”商標侵權假冒的打擊力度，依法強化了“全聚德”品牌的管理。1990年1月，“全聚德”被國家工商行政管理局認定為首例服務類“中國馳名商標”。

二、連鎖經營，提升品牌

全聚德集團的連鎖，是典型的品牌連鎖，是以全聚德的無形資產為紐帶發展的連鎖經營。凡使用“全聚德”品牌實行連鎖經營的企業，均與集團公司簽署《特許經營許可使用合同》、《商標使用許可合同》、《全聚德主要原料、用品配送合同》、《鴨爐租賃合同》、《外派人員協議》等一系列相關合同和文件，形成了健全的連鎖經營制度與法律保障體系。同時，全聚德集團在全國各連鎖企業中積極推行形象識別系統，實行商標標識、工服、餐具、專用設備的標準、規范和統一，提升對全聚德品牌的管理水平。目前，全聚德集團在海內外已有60多家成員企業。

三、產業定位，延伸品牌

全聚德的品牌延伸堅持兩條原則：一是縱向一體化，即品牌的延伸要能夠形成上下游的產業關聯；二是緊緊圍繞餐飲主頁，形成服務于主業的橫向關聯。

1998年，全聚德集團采用品牌“聯姻”的形式，與具有300多年歷史的德國費迪南德·碧洛德葡萄酒有限公司合作，在中國市場首次推出“全聚德·碧洛德”紅、白葡萄酒，目前碧洛德葡萄酒已獲準以全聚德商標在全聚德各點銷售，此舉開創了國際名牌為中國餐飲業貼牌生產的先河。國內外兩家老字號企業的跨國“聯姻”，名牌的疊加，產生了復合的放大效應，被新聞界譽為“中國人出品牌，洋人造佳釀”，喻為“洋人為中國商人打工”。“全聚德·碧洛德”紅、白葡萄酒上市銷售以來，經營業績直線上升，并且在消費者心目中逐步樹立起了“吃全聚德烤鴨，品全聚德·碧洛德酒”的消費觀念。近年來，全聚德集團與九龍上礦泉水公司合作，定制營銷全聚德·九龍山礦泉水；與紅星股份公司合作，定制營銷全聚德·紅星二鍋頭；與龍徽葡萄釀酒公司合作，定制營銷全聚德·龍徽葡萄酒等等，均取得了很好的經濟效益和社會效益。

四、科技創新，發展品牌

用現代科技改造傳統的餐飲業，不斷提高餐飲業的科技含量和知識含量，是提升品牌的重要途徑。全聚德集團在這方面的主要做法有：一是用大工業生產的手段解決鴨坯的加工生產。集團投資建立的食品廠在確保質量的前提下，對鴨坯實行流水線生產。二是制定了晾坯間環境技術標準，使鴨坯晾制在任何氣候條件下都能始終如一，有效保證了烤鴨的質量。三是研制新型烤鴨爐。全聚德集團用現代科技和新材料，先后研制出三代烤鴨爐：標準化磚爐、內膽式鴨爐和分體快裝式鴨爐。新研制的鴨爐具有良好的使用性能和節柴效果，獲得了國家 1 專利。同時，為了保證菜品質量和風味統一，探索中餐標準化和規模化的實現形式，集團組織技術人員進行了全聚德傳統特斯菜品的量化定標工作，現已完成了以“火燎鴨心”為代表的含冷菜、熱菜、面點在內的22個傳統特色菜和7種全聚德調味品的標準，為全面發展全聚德品牌奠定了技術基礎，創造了市場先機。

五、特色文化，搞活品牌

品牌的核心在于其文化內涵。全聚德的品牌文化不是單一的，而是多元的、復合的，是一種兼收并蓄的、開放的商業文化體系。因此，集團根據所屬企業所處環境的不同，確立了不同的文化風格。如和平門店是接待外國元首、政要、舉辦國內外重要宴會的重要場所，該店在文化上突出“名人名店”的特色；前門店作為“全聚德”的起源店，在定位上突出了“老店文化”的特色；王府井店營造出獨特的“王府井文化”氛圍；亞運村店則集中體現體育文化、奧運文化；國門店毗鄰機場高速，全力打造“國門第一店”；等等。

全聚德的特色文化還體現在文化藝術領域好文化產品中。根據“全聚德”的傳統歷史改編的，有北京人民藝術劇院排演的話劇《天下第一樓》和北京電影制片廠拍攝的電影《老店》兩部作品，以其獨到的歷史魅力和文化品位分別榮膺國內、國際藝術大獎。2004年集團高速參與投資拍攝的32集電視連續劇《天下第一樓》是一部反映民族餐飲業發展歷程，表現京味文化的優秀劇目。該劇在黃金時間播出后，觀眾反響強烈。該劇熱播期間，全聚德各店接待人次增長了58.53%，營業收入比去年同期增長了68.79%。

2005年集團還建立了全聚德展覽館，作為旅游景點和經營產所，結合旅游項目開展工作，從而形成文化引領營銷，營銷推動文化發展的良性循環，使廣大顧客來到全聚德，不僅滿足口味上的需求，還進一步加深對全聚德歷史文化的了解，從而滿足精神上的需求，真正地吃出了品位，體會到了文化附加值。

六、強強聯手，鍛造品牌

2005年，仿膳飯莊、豐澤園飯店和四川飯店加入全聚德集團后，為加強集團公司的品牌經營和企業文化建設，全聚德集團充分借助“外腦”，向百盛等成功品牌取經，融入符合全聚德集團個性要求的文化新理念，使全聚德集團多品牌文化渾然一體。

可以說，十幾年來全聚德集團在努力構筑一條“品牌經濟鏈”，即由品牌產品、品牌服務、品牌企業、品牌產業以及品牌市場、品牌管理、品牌營銷等相互聯系、相互作用所形成的經濟鏈條，并因此取得了顯著的經濟效益和社會效益。2005年，全聚德集團所屬直營企業和各品牌企業——全聚德各店和仿膳、豐澤園、四川飯店的主營業收入比2004年同期增長了22.60%；利潤總額比2004年同期增長了36.86%。其中有3家企業實現了年銷售額超過億元，全聚德和平門店，前門店被中國烹飪協會授予“全國餐飲億元店”、“單日餐飲銷售百萬元店”的榮譽稱號；全聚德前門店、和平門店、亞運村店被評為五星級參觀、國家特級酒家。在由世界品牌實驗室等權威機構對中國品牌價值的評估中，“全聚德”品牌以106.34億元人民幣的品牌價值在“2005年中國500最具價值品牌”中排名第49位。

問題：

①全聚德的商標注冊對連鎖擴張有什么意義？ ②全聚德進行現代商業運作關鍵解決了什么問題？ ③你理解的全聚德的品牌核心是什么？

④“老店文化”是否能清晰達表全聚德的品牌文化？

⑤全聚德的品牌延伸原則是什么？品牌延伸有風險嗎？

⑥什么是全聚德的多品牌文化？多品牌是否會對全聚德單一品牌構成威脅？ ⑦利潤增長是否意味著品牌經營成功？二者有何關系？ ⑧您認為全聚德在未來幾年應怎樣發展？

第二篇：永遠跟黨走,再創新輝煌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

永遠跟黨走，再創新輝煌

機關陽俊

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我是來自保衛科的陽俊，我今天要演講的題目是<<永遠跟黨走再創新輝煌>>。

幾十前，在中華民族危難之時，中國共產黨成立了，從此擔負起爭取民族獨立和束縛，完成復興中華的巨大任務。中國共產黨自成立之日起，就把馬克思主義作為自已正確的指導思想，并把馬克思主義同中國的實際聯系起來，獲得了一個又一個的成功，中國的面貌煥然一新，屹立于世界的東方。同時，中國共產黨不斷在理論中豐富和發展馬克思主義，創造性的完成了新民主主義事業，施行了變革的新政策，確立黨在社會主義初級階段的根本理論、根本道路、根本綱領。無數的現實充分證明，我們黨不愧為巨大、光榮、正確的黨，不愧為中國社會主義事業的核心力量，不愧為中國先進生產力的發展要求，中國先進文化的前進方向，中國最廣大人民根本利益的忠誠代表。

我們的黨為之奮斗的共產主義事業，是承載著中華民族幾千年美好希望的巨大幻想，無數的長輩教導我們，只有我們的黨才干救中國，只有我們黨的領導，才能完成中華民族的巨大復興，只有融入為共產主義斗爭的事業中去，我們才能完成自身的最大價值，我們的人生才真正有意義。

所以說無論在什么樣的崗位我們都要發揮最大的潛能，做出最大的貢獻！其實，奉獻對于任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

子，何不傳承愛崗敬業的精神為單位的發展做出貢獻呢。人活在世上，總要有個目標，總要有個發展方向，再說的樸實點，就是要有個謀生的依托，既然把單位的發展作為終身的職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像蜜蜂愛鮮花！怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業。有句口號說的好：不愛崗就下崗，不敬業就會失業！

做為鐵路工人，關鍵就是要把我們最基本的東西，基本的規章、制度落實，嚴格執行標準化作業程序，搞好“自控、他控、互控”的聯防措施，在作業中也要做到“三多”，多走一步、多看一眼，多問一句。這樣才能保證工作的安全有序的進行!

具有光榮傳統的鐵路青年們，讓我們加倍努力吧!讓青春伴希望起飛，讓黨旗與時代同行，在“三個代表”重要思想的指引下，永遠跟黨走，再創新輝煌，為鐵路振興譜寫更加壯麗的青春之歌!

謝謝大家！

第三篇：十年磨一劍,再創新輝煌

十年磨一劍，再創新輝煌

--在夏都水利成立十周年座談會上的講話

***麗水的號碼

各位領導、各位來賓，同志們、朋友們，大家上午好！

首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年，非常感謝 陳（合安）部長、徐（鳳翔）主席、武（崗）縣長、郭（維峰）主席、程（大慶）主席在百忙之中參加今天的座談會，同樣也非常感謝市水務局有關領導、縣委辦局有關領導、區縣友好單位、以及長期關心幫助夏都水利發展的社會各界友人，能夠光臨會場，與我們共同分享夏都水利這十年創業的喜悅，共商下一步發展大計。

我們看到，夏都水利創業的這十年，公司總資產由當初的十幾萬元躍升到了現在的上億元，企業資質從水利水電工程總承包三級晉升到二級并增加了市政工程總承包三級資質，工程設計領域得到了拓展，新辦公樓也拔地而起，作為縣水務局下屬唯一實施股份制改革的一個企業，能有今天的成績，我們感到非常的欣慰。

剛才我們看了企業的宣傳片，回顧了風雨創業的十年；大家也非常關心企業未來的發展，紛紛建言獻策。我想，這時，作為企業的管理者，更應該再認真總結自己走過的這十年，有哪些經驗值得繼續運用，哪些又是走過的彎路，在謀劃下一個十年發展的時候，摸清自己的底數和細數過往的成敗得失，尤其變得重要。

回顧過去，我想概括成三句話：一是夏都水利走到今天，取得今天的成績，得益于我們處在國家重視水利發展的歷史時期，得益于市、縣領導的支持，以及社會各界的關心和幫助。二是企業經歷了艱難的轉制，能從改革的陣痛中崛起，從當年的人心惶惶到現在的眾志成城，得益于我們夏都水利全體員工的精誠團結、辛勤付出。三是企業的發展經歷了幾個關口，在面對選擇時沒有走錯方向，得益于我們夏都水利領導層，對形勢正確的把握和判斷，做出的正確的決定。

剛才，楊書全總經理用4個“靠的是”，道出了他作為企業第一代創業者的艱辛，相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來的堅持和堅定。在談到下一個十年的發展，夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰，就是“一個提升、三個邁進”，提的非常好，我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當前國家重視水利建設的大好形勢下，繼續改革創新，不斷提升企業的經營水平和管理水平，面向大市場、不斷提高經營策略，拓展經營范圍，以一流的技術和服務，奉獻社會、回報股東。

我再提幾點希望：

一是要進一步解放思想，深化改革，實現新的飛躍。改革是永恒的動力，要不斷進行體制改革和機制創新，不斷探索和培育新的經濟增長點，切實增強企業的核心競爭力和整體實力。

二是要加強精細化管理，提高企業安全生產水平，提高工程建設質量。要不斷探索建立新的管理制度，學習借鑒新的管理經驗，增強服務意識，完善服務措施，提高服務質量，提升服務能力，力求為社會各界提供安全、優質、高效的現代水利建設服務。

三是堅持以人為本，著眼長遠發展，建立一支作風正，業務精的優秀團隊。人力資源是第一資源，是事業發展的希望，要重視高級人才的培養和引進，通過合理的激勵機制和內部流動機制，使人盡其才，人盡其用。同時要建設學習型企業，及時掌握新技術，整體提高員工隊伍的業務水平和技術素質，為企業長遠發展注入后勁。

同志們，朋友們，十年風雨砥礪，十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個新的歷史起點上，衷心地希望夏都水利能夠發展成為具有雄厚實力、強大競爭力和廣泛影響力的大型現代水務企業，讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目，讓夏都水利這一品牌更加深入人心，能夠為延慶水務事業發展譜寫更華美的篇章，為延慶建設綠色北京示范區作出新的更大的貢獻。

中國傳統的農歷春節馬上就要到了，我在這里也說幾句過年話，祝在座的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們，龍騰虎躍新氣象，新年新景節節高！謝謝大家。

第四篇：立足新起點 再創新輝煌

立足新起點 再創新輝煌

——在2017年暑期全鎮教師集訓大會上的講話

大崎鎮中心學校校長

陳金濤

同志們：

根據教育局暑期集訓工作安排，經中心校研究，今天我們召開全鎮教師暑期集訓大會，這次集訓的主要任務是：認真傳達和學習教育局集訓大會會議精神，全面總結過去一學年的工作，科學謀劃新學年的工作。我今天講話的主題是：嚴守規矩，強化擔當，立足新起點，再創新輝煌。具體講三點意見：一是總結成績，二是分析問題，三是謀劃工作。

一、總結成績，切實增強發展的成就感。

（一）、抓好班子帶好隊伍

1、抓作風強紀律。學年初,中心校和各學校校長簽訂了各項工作責任書,和支部書記簽訂了《黨風廉政建設責任書》，結合“兩學一做”學習教育、支部聯支部、支部黨日活動，堅持了集中學習，召開了民主生活會,落實了三會一課。所有黨員和黨員干部都進行了廉潔風險自查。在抓工作落實上，中心校堅持實行工作月安排、月總結，學校實行工作周安排、周總結的辦法。

2、抓師德樹標桿。為了抓好師德建設工作，我們先后召開了師德建設動員大會，師德建設現場推進會，青年教師師德培訓會，青年教師座談會。中心校集中編印了師德學習資料，發放了統一編印的學習筆記本，教師學習筆記均達到3萬字以上，教師人人撰寫了學習心得。在教師中深入開展了自查自糾工作,重點整治了教師參與有償補課。開展了“做學生和家長喜愛的教師”的征文比賽、演講比賽，組織評選了大崎鎮“師德標兵”、“優秀班主任”、“學生和家長喜愛的教師”、“教壇新秀”、“最美鄉村教師”。現在全鎮教師安心樂教,校風教風良好。

3、抓業務提能力。中心校以“網絡研修和校本研訓”為抓手，積極組織教師參與網絡研修，做到了教師全員參與，全部合格。積極參與了縣級送教下鄉活動，本學年組織了三次研課磨課活動，組織了青年教師講課比賽，為青年教師的發展搭建了平臺。積極組織教師做好“優課上傳”工作，全部完成了各級各類教師培訓任務。

（二）、抓好安全確保穩定

1、加強了安全設施建設。全鎮中小學不斷加大投入，李婆墩中學和李婆墩小學在全縣率先建成了標準化校園警務室，各種安保器材、消防器材充足，各校都配備了專職或兼職的門衛和宿管員，做到了人防、物防、技防三位一體的防范體系。去秋，全縣校園安全工作現場會在我鎮召開。

2、落實了安全基本常規。安全工作責任大于天。我們堅持隱患及事故、防范于未然的工作思路。堅持落實安全工作一崗雙責。堅持落實生命安全教育，做到了安全教育上課表、進課堂、有教案、有作業，組織了安全教案評選、安全知識檢測和統一考試。堅持安全隱患排查與整改，學校安全隱患一周一排查，中心校組織一月一排查，做到安全隱患不銷號不放過。堅持抓住安全重點工作，做好道路交通安全、防溺水安全、食品衛生安全、疾病防控等重點安全教育。堅持落實門衛登記制度，成立了校園巡邏隊。堅持開展校園周邊環境綜合治理。開展安全“6+1”專項治理。堅持做好安全疏散演練活動。認真做好安全工作督導檢查，中心校每月組織一次安全工作督導檢查。由于狠抓了安全預防工作，本學期，全鎮中小學沒有發生一例安全責任事故。

3、多管齊下保和諧穩定。我們不斷強化信訪維穩工作領導，落實了不同群體和重點對象的包保責任，對在職和離退休教師加強了政策宣傳和師德教育，對困難職工上門慰問。對涉教群體進行認真摸排，上門溝通，同時爭取鎮政府重視和支持，每年對家庭困難的涉教家庭實行民政救助。中心校注重了教育宣傳,堅持正確的輿論導向,宣傳正能量的人和事,一年來我鎮中小學共發表宣傳報道100多篇。對于教師普遍關心的財務工作，學校都成立財務結算小組，做到財務結算公開透明，中心校堅持預算管理、收支兩條線、集中轉賬支付，嚴格了財務審批、簽字手續，堅持厲行節約，在?；具\轉的前提下，盡最大努力確保兌現教師政策性的待遇。通過政策宣傳、感情溝通、慰問幫扶、落實待遇等措施，確保了我鎮教育系統的和諧穩定。

（三）、抓好管理提高質量

1、改善了辦學條件。我們認真做好學校項目建設，進一步改善了我鎮辦學條件。毛田小學學生宿舍、泗泊河小學附屬幼兒園、五廣祠小學綜合樓相繼完工，下學期即可投入使用。繼續做好信息技術以及裝備的管理和使用工作，提高了信息技術的使用效率，充分發揮了電教設施設備的教學輔助功能。

2、強化了教學管理。堅持立德樹人，在學生中深入開展了社會主義核心價值觀教育，把理想教育、健康教育、行為規范教育貫穿于教育教學過程的始終。2月23日，中心校組織召開了全鎮教育教學工作會，在學期中，我們狠抓常規管理和常規教研，教學常規管理實行月查月報，重點檢查課程開設，教師備課、上課、批改、輔導、檢測、活動是否認真，每次視導做到了有記錄、有評價、有通報、有改進措施。在教研工作上，廣泛開展“人人講、大家評”的教研活動，深入開展課堂教學模式的研究和應用。認真做好各級各類招生工作,到目前為止,今年已經超額完成中職招生任務.3、提高了教學質量。教學質量是學生的生存之本，中心校和各中小學校長在年初教育教學工作會上簽訂了教學質量責任目標，對各校今春教學質量提出了具體的要求。在學期中，中心校多次組織了質量檢測和分析。今年中考，李婆墩中學再創新高,2人被黃高錄取,人平分443分,位居全縣前列。

（四）、抓好服務群眾滿意

1、專項治理真抓實干。為了進一步規范辦學行為，中心校積極開展“教育五亂”和“四個專項”治理工作，對群眾普遍關注的熱點難點問題，中心校成員深入學校和教師學生座談，深入學生家庭走訪，發放調查問卷，通過走訪調查，全鎮中小學沒有“五亂”現象發生

2、優質服務群眾滿意。在后勤工作上，各學校嚴格堅持服務性非營利性的原則，以創建滿意后勤為抓手，嚴把物資采購關，堅持做好大宗物資配送，嚴格工作流程，確保食品衛生安全。堅持成本核算，每天公示食譜和價格，確保學生吃的放心、吃的滿意。在教輔資料發行上，堅持一科一輔，家長預約，市場運作，全鎮中小學無濫發教輔資料現象。

3、精準扶貧共享公平。為了落實好黨和國家的惠民政策,全體教師進村入戶，確保教育精準扶貧政策家喻戶曉，對建檔立卡貧困生信息進行了認真細致的甄別，確保建檔立卡貧困生資助全覆蓋，通過六幫措施，確保對貧困生幫扶全方位。中心校駐村扶貧工作隊堅持兩手抓，一手抓本職工作，一手抓駐村扶貧工作。4月13日，市教育局來我鎮檢查教育精準扶貧工作，對我鎮教育精準扶貧工作給予了充分肯定。

二、分析問題，全面提升發展的責任感。

1、不能正確認識新形勢，不能主動適應新常態，創先爭優意識有待提高。隨著從嚴治黨向基層延伸，“兩學一做”學習教育深入開展。講政治、有信念；講規矩、有紀律；講道德、有品行；講奉獻、有作為的四講四有就是新的形勢，新的常態，我們必須適應新常態，否則我們就會犯錯誤，栽跟頭。我們有一部分教師，不能主動適應新常態，創先爭優意識不高。主要表現在，一是學習不夠，對新形勢認識不足。不學習新的制度規定，新的紀律要求，慣性思維嚴重，例如，小吃小喝不違規，請客送禮不違紀，遲到早退是小事，不備課上課無所謂等等思想還仍然存在。二是目標不高，要求不嚴。我們有部分教師，工作目標不高，紀律要求不嚴，工作上只求過得去，不求過得硬，紀律上只求不犯錯，不能作表率。

2、領導班子執行力不夠，向心力不強，凝聚力不緊。領導班子是核心，領導班子的戰斗力直接關系到學校的發展，因此，領導班子的配置與培養顯得尤為重要。我們的領導班子仍然存在著這樣或那樣的問題。主要表現為，一是在執行力上，工作敷衍，工作布置多，檢查落實少，工作無創新，質量不高，要求不嚴。二是向心力上，工作松散，相互配合不夠，領導班子還不能完全擰成一股繩。三是凝聚力不緊，還不能很好的兼顧個人與整體利益的關系，特別是在接受履職盡責督促檢查工作中存在的問題多，群眾的滿意率低。

3、教師職業理想不牢，職業幸福感不強，奉獻精神減弱。教師職業是神圣的，因為她播撒的是希望的種子，播撒的是未來和幸福。我們作為教師應是自豪的，應該有著自己的理想與幸福。但我們仍然有部分教師，一是職業理想不牢。無職業規劃，沒把教師職業作為實現自我人生價值的階梯。二是職業幸福感不強。認為教書崗位平凡，職業平淡，無成就感，雖然近兩年來，教師工資有所提高，但是，教師的職業幸福感并沒有增強。三是奉獻精神減弱。我們部分教師奉獻事業的精神在減弱，熱愛教育事業，服務學生的意識在淡化。

4、學校管理機制不健全，管理方式僵化，民主氛圍不濃厚。在學校管理機制上，我們學校還存在以下問題，一是相關制度的制訂不科學、不全面，缺泛科學性與系統性，二是部分制度的可操作性不強，缺泛實用性，三是制度的執行不到位，相關制度形同虛設。在學校管理方式上，我們學校還存在管理方式僵化的問題，管理方法陳舊，不能與時俱進，管理創新不夠，特別在制度化管理和人文管理上做得不，民主氛圍不濃厚。

三、科學謀劃，全面提高事業發展的使命感。

1、以規范為抓手，切實提高規范化管理水平。

一是要規范辦學行為。各學校要全面貫徹教育方針，開齊開足課程。特別是要以治理教育五亂為抓手，堅決杜絕亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費、亂發教輔資料等行為。堅持劃片招生、就近入學原則。義務教育階段不準辦重點班快慢班，教師不得參與有償補課，不得搭車收費，堅持收費公示，堅持一科一輔，不準誘導學生購買教輔資料。

二是要規范管理行為。學校管理必須做到依法治校、依規治教，要杜絕管理的隨意性。特別是要實行民主管理，要增強管理的透明度，做到校務公開、財務公開。以后凡是涉及到教師的各種考核，一定要指標公開、過程公開、結果公開。

三是要規范從教行為。要切實加強教師師德建設，堅持用高尚的情操引領學生、影響學生。堅持教育無小事，事事皆育人。要把按時上班、堅持坐班、上課不接打手機、在校園不抽煙、尊重家長、堅持家訪這一些看似小事的師德要求堅決予以落實。

2、以教師為根本，切實提高教師職業幸福感

一是要樹立以教師為本的理念。學校的發展可以帶動教師的發展，教師的發展可以促進學校的發展。名校之所以能成為名校，很大程度是因為名校有名師。學生擇校的最大原因其實是擇師。所以，我們一定要堅持以教師為本的理念，要把學校打造成教師和學生依戀的精神家園。因此要充分發揮教師的主人翁作用，堅持從群眾來，到群眾去，走群眾路線，相信教師、依靠教師。

二是要創造條件讓教師獲得成就感。為什么現在教師的物質待遇較之以前有很大的提高，生活和工作環境越來越好，而我們教師的職業幸福感反而越來越下降了呢，牢騷多了，怨言多了，特別是各級各類的檢查、活動抵觸情緒較大。我覺得也許是我們教師現在很難有成就感，學生難教，質量壓力大，因此，學校應該力所能及的創造一些條件、搭建一些平臺，讓教師特別是年輕教師獲得成就感。

三是要營造良好的工作和生活環境。要關心教師疾苦，力所能及解決教師生活中的一些問題，要想方設法確保教師政策性的待遇得到兌現。要開展諸如登山、釣魚、書法棋類競賽等豐富多彩的活動來豐富教師精神生活。

3、以學生發展為目標，為學生終身發展奠基。

一是要加強德育教育。新的學年，我們一定要加強學校德育工作，要把培養學生良好的行為習慣和學習習慣作為德育工作的重要抓手，要開展多形式的德育教育活動，形成良好的校風和學風。

二是要關愛留守兒童。為什么我們感覺農村的孩子越來越難教呢？我覺得主要還是家庭教育的缺失，留守兒童得不到父母的關愛，不良行為習慣得不到糾正。因此，各學校要確實把關愛留守兒童工作抓到實處，建立關愛留守兒童的有效機制，落實關愛留守兒童的措施，讓留守兒童健康成長。

三是確保學生安全。安全工作始終是學校工作的重中之重，生命不保何談教育？因此各學校要進一步強化安全意識、強化安全責任、強化安全措施，繼續加強安全教育、安全隱患排查和整改、安全重點治理，確保學生安全。

回首過去，倍感欣慰；展望明天，豪情滿懷。在新的一學年里，我堅信，在局黨委和鎮黨委的正確領導下，在我鎮廣大教職員工的共同努力下，我們大崎教育一定能夠再上新臺階，再創新輝煌！

謝謝大家！

第五篇：感恩共產黨 再創新輝煌

感恩共產黨 再創新輝煌

敬愛的中國共產黨：

在中國共產黨領導和關懷下成長起來的我，常常為自己是一名普通的共產黨員而心懷感恩之心：感恩中國共產黨的偉大，感恩黨組織的溫暖，感恩自己作為一名共產黨員的榮耀。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

中國共產黨自成立的那一刻起，始終把“全心全意為人民服務”作為根本宗旨。戰爭年代，中國共產黨為了中華民族的解放，為了推翻壓在人民頭上的“三座大山”，無數黨的優秀兒女獻出了自己寶貴的生命。王若飛、楊靖宇、江姐、董存瑞等，一個個閃光的名字后面，都有一段可歌可泣的故事。和平年代，中國共產黨帶領中國人民進行社會主義現代化建設，通過改革開放，使解放前貧窮落后的舊中國逐步發展為如今繁榮富強的新中國，中國各族人民過上了幸福安康的生活。

進入新的歷史時期，特別是黨的“十六大”以后，以胡錦濤總書記為首的黨中央，與時俱進、開拓創新，取得了一個又一個輝煌的成就?？购榫葹?、抗擊“非典”、反腐倡廉、“八榮八恥”重要論述、構建社會主義和諧理論，都給世人耳目一新的感受。特別是當今中央領導人的親民、愛民舉措，贏得了全國人民的衷心擁護。減免農業稅，結束了中國老百姓幾千年交“皇糧”的歷史；減免農村學生學雜費，使父母及孩子的臉上充滿了笑靨。胡總書記、溫總理，深入田間地頭、工礦車間，或與老農促膝交談，或與普通工人共度春節。中央領導人的一言一行，彰顯了高超的領導能力和領導藝術。我為國家有這樣的領導人而自豪、而感動！

有這樣的領導集體，中華民族的偉大復興一定能夠實現！我慶幸，自己能生于這偉大的時代！

對中國共產黨的感恩，對黨組織的感恩，延伸到生活中，就是對身邊的人和事常常懷有感恩之心。

我的成長，感謝國家的恩惠，感謝黨組織的恩惠。沒有祖國的關懷，沒有黨組織的愛護，我何能存于天地之間？感恩不但是美德，感恩也是一個人做人的基本條件！我常常從心底告訴自己，我要十分熱愛自己的教育教學工作，要勤勤懇懇、踏踏實實做好自己地本職工作，并做出優異的成績，從而來回報國家和社會。

對黨的感恩是真誠的，發自內心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現出的虛情假意。與溜須拍馬不同，對黨感恩是自然的情感流露，是不求回報的。對我來說，對黨感恩是豐富自己的人生，它是一種深刻感受，更是一種習慣和態度。

對一直培育我的黨感恩，時常懷有感恩的心，為自己能有成為這個社會的一員而感恩，為自己身邊的人和事而感恩。每天都帶著一顆感恩的心去工作，我相信，工作時的心情自然是愉快和積極的。

此致

敬禮

中共黨員：xxx 2012年03月15日