第一篇：學會在他們身上找到組工精神

學會在他們身上找到組工精神

——學習李林森同志先進事跡心得體會

在學習李林森同志先進事跡后，讓我們倍受教育，從他的身上體會到了“態度決定一切”觀念——他對黨忠誠、對事業負責、為民服務、淡泊名利的態度值得我們學習。

當下的這個時代，太需要像李林森、王彥生、尹中強等這樣干凈而純粹的人生故事來捍衛我們最初的那份堅持和執著。顯然，與之相比，我們很多的人都在自我價值定位中困頓茫然，而李林森、王彥生、尹中強等則為自己心中的信念一直燃燒著自己的激情，盡管生命短暫，但他們用真情真心撫慰一方百姓、用優秀卓越引領一批黨員干部，這信念就是為人民大眾謀利益，為黨員干部樹形象。他們做出了令人難忘、令人敬佩的不平凡業績，體現了一名合格組工干部的高尚情操，以講黨性、重品行、做表率的實際行動詮釋了共產黨員的先進性，是新時期廣大黨員干部的典范。他們的先進事跡和精神值得我們學習的方面很多。

我認為，最值得我們學習的是王彥生執著一生的“四種精神”。

他的感人事跡、高尚形象和崇高精神，引領著我們闊步前進。一個個在平凡崗位上無私奉獻忘我拼搏的組工干部的身影。學習他們的先進事跡，如同打開了心里的一盞盞明燈，照亮了前行的道路。

組工干部要受得住辛苦。組織部門的工作性質決定了組工干部必須在學習上要走在前頭，在工作上要無私奉獻，在行為上要爭作表率，比他人付出要多一些，吃虧要多一些，壓力要大一些，其中的辛苦不言而喻。辛苦付出是快樂人生的源泉。組工干部帶頭創先爭優，不需要干一翻轟轟烈烈的事業，也不需要有特別突出的貢獻，只需要像劉懷彧、徐爭喜等優秀組工干部一樣有受得住辛苦的精神，堅持和執著地做好本職工作，這就是人生最大的快樂。

組工干部要耐得住寂寞。組織部門的工作大多是基礎性、事務性、程序性的工作，出頭露面、顯山露水的機會不多，工作的顯性成績也少。在別人看來無限風光、充滿神秘的組織工作，其實更多的是寂寞、繁雜、枯燥。寂寞是臘梅開放的嚴冬，是磨練思想的礪石。組工干部要始終保持健康的心態，堅定信念，甘為人梯，樂為基石，善為伯樂，無私奉獻，以淡泊名利、寧靜致遠的胸襟，正確對待組織的安排，對干部的升遷不攀比、不眼紅、不抱怨，不以功苦伸手張口要待遇，不管在任何崗位上都像釘子一樣，善于“擠”和“鉆”，永不生銹、閃閃發光，奏響承載寂寞的人生樂章，贏得社會的尊重。

組工干部要經得住考驗。組工干部面對著許多的誘惑與考驗，優秀組工干部彭愛國對自己的親人絕不以公循私，對待違反原則的事情“態度上謙讓，原則上不讓”，是黨性最強的表率。組工干部要像彭愛國一樣，時刻保持清醒的頭腦，在政治上經得住大事大非的考驗，在工作上經得住人事世故的考驗，在行為上經得住社會不良風氣的考驗，做公道正派、謙虛謹慎、浩然正氣的表率。

第二篇：在他們身上找到的是智慧還是沮喪

在他們身上找到的是智慧還是沮喪

《南方人物周刊》記者曾繁旭采訪了許多老人，在一篇《在他們身上找到的智慧》的文章中，（南方周末2005/4/28）他提到了四個人，政治家李銳、畫家丁聰、法學家江平和作家舒蕪。曾繁旭說：“這些老人的人生軌跡，曾如此相近，老來又大相徑庭……在厚重的歷史中，他們也只是薄薄的一頁，隨時就被翻過去了……”記者的文章標題是《在他們身上找到的智慧》，但文章的內容結尾卻說：“從他們身上，我所明白的是：曠達地生活和工作，同時學習謙卑。”這是智慧嗎？

筆者讀了曾繁旭的短文章后，不知為什么，也許是因為知道一些這四位老人的經歷，甚至在某種程度上還受過一些牽連。想起來總感覺有一些莫名的沮喪。

毛澤東前秘書李銳，自1959年廬山會議隨彭德懷下臺后，就消失了，文革十年，他有八年在秦城監獄。落實政策后，在黨的十六大前，他給中央常委的信《關于政治體制改革的意見》，在2003年第1期《炎黃春秋》上，以《關于我國政治體制改革的建議》為題發表。至今，李銳這個名字似乎還是敏感的，仍有許多不便言說之處。

丁聰，中國著名的漫畫家。曾擔任《人民畫報》副總編輯。1956年我40歲了，才和在外文出版社工作，學俄文的沈峻結婚，他們是1956年底結的婚，參加婚禮的來客只有馮二哥（馮亦代）一人。丁聰結婚剛半年，便被打成了“右派”。結婚一年后愛人生了孩子，丁聰沒有享受初為人父的喜悅，只在醫院隔著玻璃窗望了望自己的兒子，便被發配北大荒，勞動改造去了。丁聰至今仍能樂哈哈地用漫畫式的幽默，冷眼旁觀著人生的流逝。

江平，中國首批留蘇學生，進入莫斯科大學學習法律。1957年被打為右派，婚姻離散，一條腿被火車碾碎。1978年北京政法學院復校，江平恢復教職。北京政法學院于1984年改名為中國政法大學，他升任副校長，主管教學。1988年，榮升校長。有人稱江平是中國民法的“教父”。2001年底，中國政法大學特別授予江平先生終身教授榮譽，褒獎這位卓越的法學家對學校及整個中國法學事業所做出的杰出貢獻。因為無法，江平的心幾乎要死了；而因為有法，江平可以揚眉吐氣地住進260平方米的房子。

舒蕪先生，他寫過這樣一段話：“由我的《關于胡風的宗派主義》，一改再改三改而成了《關于胡風反革命集團的一些材料》，雖非我始料所及，但是它導致了那樣一大冤獄，那么多人受到迫害，妻離子散，家破人亡，乃至失智發狂，各式慘死，其中包括了我青年時期幾乎全部的好友，特別是一貫挈我掖我教我望我的胡風，我對他們的苦難，有我應負的一份沉重的責任。”舒蕪先生1957年被打成右派，受了很多苦，上個世紀80年代后寫了不少好文章，但絕大多數胡風案的受難者似乎仍不原諒他。他已經落入了病魔纏身的孤苦境地。

現在，這些人都老了。他們曾經隨著歷史的風浪起伏，在起伏中讓人們觸及到一點不太穩定的閃爍著的智慧。如果要問，他們影響了這個時代沒有，回答很難說得清楚。

寫到這里，我想起另一個李銳。2003年10月10日，在山西作協主席團、黨組聯席會議上，作家李銳宣布，辭去山西省作協副主席職務，放棄今后山西省作協換屆的選舉權和被選舉權，并同時退出中國作協，放棄中國作協會員資格，隨后在16日把中國作協會員證退寄給中國作協。他之所以這樣做，是深感作協日益嚴重的官僚化、衙門化，日益嚴重的政黨化，在這種官本位的等級體制下，文學日益萎縮，藝術、學術無從談起。

是不是這樣呢？一度傳說李銳是諾貝爾文學獎的被提名者，怎么會有如此大的火氣呢？不是圈子里的人是很難理解的。不僅如此，按照在張煒與吳亮的“精神格斗”與“精神沙化”問題的討論中，朱健國在網上介紹李銳的觀點說：“自1949年以來以社會主義之名實行的專制政體，至今仍然是每個中國人都要面對的基本生存處境。中國知識分子，中國每一個普通國民的精神閹割，思想奴化，自我審查，自我欺騙，是從上世紀五十年代一直延續至今的。而最為慘烈的一幕，也正發生在改革開放當中……”

下面過激的話，朱健國引用了，筆者是不敢再引用下去的。因為，當世界公認中國改革開放這二十多年是輝煌發展的時候，盡管還有不如人意處，但改革總是在有條不紊地進行著，發展總是需要有穩定團結的環境，我們的知識精英卻憑什么要予以徹底的否定呢？他們不是也享受著改革的成果嗎？不懂。

我在尋求答案。正好，又是一位老人，中國一代人類學社會學的祖師爺費孝通先生逝世了。由上海大學教授朱學勤和費孝通長談三天的《費孝通先生專訪錄》也發表了。費了很大的氣力來讀這篇不是書寫語的文字，可能還是算基本上弄懂了費先生的意思。

費先生早年留學英國

第三篇：組工精神

發揚老組工精神，樹新時期組工干部新形象

盧進斌

四年前，帶著對組工干部的神秘印象進入了組織工作隊伍，從那以后，我一直孜孜不倦在追尋著前人的足跡，在探求如何當好一個稱職的組工干部，如何成為一名優秀的組工干部的道路上不斷努力前行。四年多來，我從一位位老組工身上漸漸明白了其中的深奧。

一、組工干部需要具備的特質

一是具備服務“上”“下”的特質。對于組工干部來說，必須不斷學習和掌握駕馭全局的本領，能夠站在全局的高度，積極主動地為部領導的工作決策出謀劃策，想方設法抓好工作目標的落實。同時，要堅持?從群眾中來，到群眾中去?思想理念和工作方針，注重調查研究，傾聽干部呼聲，體會群眾疾苦，把對?上?與對?下?有機結合起來，多為基層辦實事，辦好事，謀利益，實現服務?上??下?的統一。

二是具備精通“內”“外”的特質。在組織部工作期間，幾個老科長就指導我：?組織工作必須‘內’‘外’兼修，而且要精修，一要精通科室業務，二要熟悉全縣情況，三要善于協調?。組工干部需要經常開展干部考察、黨建考核、遠程教育站點定期檢查等各項大的工作，需要組織部各科室之間的互幫互助和搭臺補臺，也為組工干部單獨執行任務創造了很多機會，這就要求組工干部必須具有獨當一面的能力，做到開展工作有根有據，有章有法，做事不盲從。在工作中，必須學會運用協調藝術，不斷把組織部門內部關系以及縱向、橫向關系摸清理順，以組工干部的協調力彰顯執行力、推進組織部門的和諧與高效。

三是具備“張”“馳”有度特質。即將進入組工隊伍的前夕，一位老組工告訴我：?組織工作是個‘苦差事’，你必須想清楚再決定是否進來。?當時，他的話語中明顯帶著提醒和告誡的口氣，但我從側面也了解到，組工隊伍是一個相當團結、富有戰斗力的隊伍，我很期待感受這樣的氛圍。進入組

工隊伍之后，配偶評價是愛上了一個?不回家的人?。在組織部工作，平時經常加班加點，節假日也休息不好，已成為組工干部的共識。尤其是在高要求、多任務的情況下，更感到一股無形的壓力。作為組工干部，面對緊張的工作，必須學會能張能馳、張馳結合的本領。掌握能張能馳的要領在于把握一個?度?字。具體來說，在工作中超前思考、未雨綢繆，做到不出差錯少返工、變被動應付為主動出擊，做到?張?而不亂，同時學會自我調節，擠時間進行適量的健康運動，消除緊張心理狀態，做到?馳?而有度，這樣干起工作來才會精神抖擻、事半功倍。

二、向老組工學習，樹立新時期優秀組工干部的新形象

胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出，全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率。組織部門是黨的工作的重要職能部門，組工干部是?管黨員的黨員，管干部的干部，管人才的人才?，自覺講黨性、重品行、作表率，是組工干部內強素質、外樹形象的根本要求。作為新時期組工干部，我就如何學習老組工精神，樹立新形象談談自己的看法。

一是學習老組工，做到政治堅定。作為組工干部，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有堅定的理想信念，始終忠誠于黨的事業，堅持立黨為公，執政為民，始終保持政治方向明確、政治觀點鮮明、政治立場堅定、政治紀律嚴明，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，時刻保持政治上的清醒和理論上的成熟。

二是學習老組工，做到公道正派。公道正派是一個人素質的綜合體現，是做人的道德理念，是黨性的要求，更是組工干部立身之本、為人之道、處事之基，是組織工作的生命線。作為一名組工干部，要堅持原則，實事求是，光明正大，心底坦蕩。要克服惰性，把學習放在突出的位置，通過學習把公道正派銘刻在心，著力加強人生觀、世界觀、價值觀的改造，把黨性修養與人格錘煉結合起來，努力加強個人理論修養和思想道德修養。

三是學習老組工，做到業務精通。業務精通是公道正派的重要保證，作

為一名組工干部，要在掌握組織工作基本知識和一些相關知識的前提下，具備純熟精深的專業知識。要認真學習黨的建設和組織工作的政策業務知識，更要加強對本科室業務知識的學習，要把學習的重點放在熟記《干部任用條例》等政策法規、全縣干部隊伍基本情況以及干部特點和專長上，努力成為干部工作的?政策通?和?活字典?，不斷探索和了解選人用人的規律性，爭做組織工作的行家里手。

四是學習老組工，做到工作出色。工作中堅持高標準，嚴要求，出實招，做實事，腳踏實地、勇于實踐。要不滿足現狀，以高度的事業心和責任感，創造性地開展工作，高效率、高質量地完成組織交給的各項工作任務。

第四篇：組工干部要有“人梯”精神

組工干部要有“人梯”精神

人是要有一種精神的。組工干部的精神就是甘當人梯、樂于奉獻的精神。一是要做奉獻的人梯。“身在組織部，天天盡義務。”這是由組織部門的工作性質決定的。一年到頭，大小工作，通常是一件接著一件，一項連著一項，忙起來時節假日不休息，加班加點是常事。若沒有甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯、甘于寂寞的精神，是不可能有動力、有韌性做好工作的。二是要做坦然的人梯。組工干部位于特殊的職業崗位，本身就是為別人的成長鋪路搭橋。要有一種為干部的進步感到高興，為別人的成績感到自豪的心態。千萬不要眼紅，更不要心里不平衡，這樣肯定做不好人梯。作為組工干部，政治上進步的快和慢、“助人”與“助己”其實是辨證統一的。專心工作、安心工作，埋頭苦干、求真務實，甘為人梯、助人為樂，這樣既能樹形象，又能出成績，既讓領導信任，更得群眾信賴。如果心浮氣躁、急于求成，很容易造成工作的毛躁甚至是失誤，反而影響了正常的成長和進步。三是要做嚴謹的人梯。組織工作無小事，小到一個通知、一次談話，落實得不好都會影響工作效果甚至影響組織部門的形象。作為組工干部，要認識到，每個人分工不同，我們承擔的工作雖然細小、平凡，但也是組織工作不可或缺的一部分，“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，我們要克服“大事做不好、小事又不做”的現象，不敷衍，不偷懶，不應付，堅持以嚴謹細致的作風、以飽滿的熱情做好每一項工作。

把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，是胡錦濤總書記對組工干部的殷切希望和要求。我們每一位組工干部，要按照總書記的要求，加強自身修養，提高綜合能力，發揮表率作用，做好甘于奉獻的人梯。

第五篇：“組工精神照亮前行路”演講稿

我的組工夢——成為一名合格的組工干部

尊敬的各位評委，在座的各位領導、朋友們：

大家好！

我是今年加入我們組織工作的新同志，可以說是參加組織工作的新兵。此刻，我的心情激動而又自豪，我為有這樣一個同大家一起探討組工精神的機會而激動，我更為自己是一名組工干部而自豪。今天，我為大家帶來的演講題目是：我的組工夢——做一名合格的組工干部。

可能，大家覺得我這個演講題目沒什么亮點，甚至于平凡。是的，組工干部不就是我們身邊的一個個平凡人么？是組工干部的平凡，造就了這一崗位的樸實無華、促使著這一崗位的無私奉獻。習總書記提出了中國夢，它是每一個中國人夢想的集中表現。我作為一名中國人，也有我的小夢想，那就是實現我的組工夢——做一名合格的組工干部！

那么，如何才能成為一名合格的組工干部呢？我想，首先就是要做一名學習型的組工干部。在XX科，我們一直奉行著一項“日讀一小時、每月一小考”的學習制度，學無止境，學習使人進步，向書本學習、向同事學習、向生活學習。我們把自己當做一臺時刻運轉的攝影機。用眼睛、耳朵、雙手合雙腳來接受知識，用大腦剪輯、篩選這些知識片段，最終組合成屬于自己的方式、方法，用以提升自身組工工作能力。

其次，就是要做一名服務型的組工干部。我所在得xxx辦公室，每天都人來人往，有來辦理黨員組織關系的、又來咨詢離任干部補助的、有來反映當地問題狀況的，他們都需要我們的幫助。我們把自己當做一顆再普通不過的鵝卵石，鋪就出一條服務群眾的道路，用我們的服務意識托起這份責任。黨員們走過這條路，我們為他們

指引方向；農村離任老干部們走過這條路，我們替他們排憂解難；信訪的群眾走過這條路，我們讓他們安安心心。我們用滿懷的熱心和到位的工作，夯實著組織建設的基礎。

最后，就是要做一名創新型的組工干部。組織工作千頭萬緒，許多的傳統做法需要創新方式方法來破解。我們把自己當做一滴溶于萬物的水，因為水不拘一格，卻不失本質。它可以是飄逸的云彩、也可以是堅強的冰棱、或可以是婉轉的清流、還可以是遼闊的大海！但，水始終堅持的是，潤物無聲……我們就是采取水一般創新多變的工作方式，開展了許多類似“最佳黨日活動”、“黨建〃微記錄”、“全科知識講師團”活動等等工作，這些都為我提升創新意識提供了鮮活的素材。

這，就是我的組工夢，成為一名合格的組工干部。而我堅信，這個夢一定會實現！

謝謝。

（我不叫SKY，演講還好說，文筆有點次……）