加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)助推鄉(xiāng)村振興
如何做好“構(gòu)建智力支撐,加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍建設(shè)”
我認(rèn)為人才隊(duì)伍最關(guān)鍵。實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是新時(shí)期做好“三農(nóng)”工作的總抓手。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。服務(wù)好鄉(xiāng)村振興就得有一支專門(mén)為其提供服務(wù)的隊(duì)伍,如:林業(yè)部門(mén)做好天然林業(yè)和生態(tài)公益林業(yè)的治理保護(hù)以及村里植樹(shù)造林綠化;文體部門(mén)指導(dǎo)文化娛樂(lè)廣場(chǎng)建設(shè),指導(dǎo)休閑娛樂(lè)節(jié)目制作等,活躍文化氛圍;農(nóng)技推廣中心根據(jù)土壤環(huán)境指導(dǎo)村民因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,如:種子品種、病蟲(chóng)防害等,從播種到豐收都要全程提供技術(shù)指導(dǎo);畜牧獸醫(yī)部門(mén)主要從家禽養(yǎng)殖指導(dǎo)農(nóng)戶消毒防護(hù)各類瘟疫等疾病;水務(wù)部門(mén)做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)和農(nóng)村污水排污處理;城建環(huán)保部門(mén)要指導(dǎo)村建好垃圾處理站,分類處理垃圾,做到鄉(xiāng)村整潔、干凈衛(wèi)生。
一、現(xiàn)狀
保康縣是全山區(qū)縣,山大地少,群眾收入主要是靠發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)(招商引資企業(yè)、礦產(chǎn)、蔬菜等產(chǎn)業(yè))和外出務(wù)工,同時(shí)縣委、縣政府加大資金投入,結(jié)合各村實(shí)際因地制宜大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,確保每個(gè)村有產(chǎn)業(yè)、有集體收入,村民入股有紅利。在農(nóng)民帶頭人隊(duì)伍中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)每個(gè)村都有一部分外出打工或者經(jīng)商創(chuàng)造了財(cái)富回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)(如:開(kāi)農(nóng)家樂(lè)、辦農(nóng)民專業(yè)合作社等)。通過(guò)他們自主創(chuàng)業(yè),提供了就業(yè)崗位,帶動(dòng)了貧困勞動(dòng)力就業(yè),增加了勞動(dòng)力收入,為政府減輕了就業(yè)壓力,社會(huì)效益十分明顯。以保康縣城關(guān)鎮(zhèn)小溝村和劉家坪村為例:2018年和2019年劉家坪村和小溝村納入保康縣鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè),小溝村村民羅志華在村里租地200畝,從事苗木花卉種植、經(jīng)營(yíng)、出售,年產(chǎn)值80多萬(wàn)元,純收入30多萬(wàn)元,在基地用固定工8人,臨時(shí)用工200多人;又如,村民楊祖波,開(kāi)辦了一家鑫華瑞玻璃裝飾公司,年經(jīng)營(yíng)額達(dá)到200多萬(wàn)元,上交國(guó)家稅收10萬(wàn)元,公司安置就業(yè)5人。劉家坪村村民王智斌,中共黨員,在2018年以前每年帶領(lǐng)村勞動(dòng)力30多人外出務(wù)工(從事隧道施工)每年純收入50余萬(wàn)元,2019年回到村創(chuàng)業(yè),成立了萬(wàn)紫千紅林果種植專業(yè)合作社,租賃土地200多畝種植李子樹(shù),籠絡(luò)農(nóng)戶70戶,流轉(zhuǎn)土地每畝500元,年付農(nóng)民工工資5萬(wàn)多元。
在集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人員中,自開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧以來(lái),全縣各村大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),每個(gè)村必須發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,壯大村集體經(jīng)濟(jì),部分有經(jīng)濟(jì)頭腦的村民擔(dān)任專業(yè)合作社理事長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)村民為合作社社員,實(shí)行年底分紅,使村民就地就近就業(yè),增加他們的收入。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)中存在著人才的總量不足,人才的質(zhì)量不高,人才培養(yǎng)的力度不夠等,在市場(chǎng)中沒(méi)有影響力,農(nóng)民生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品銷售不出去,銷路狹窄。
二、存在的問(wèn)題和困難
(一)村級(jí)硬件設(shè)施薄弱,眼光不長(zhǎng)遠(yuǎn),缺乏長(zhǎng)期整體規(guī)劃。
(二)部分干部群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵缺乏全面認(rèn)識(shí)。
覺(jué)得發(fā)展鄉(xiāng)村振興是黨委、政府的事,主動(dòng)參與意識(shí)還不夠強(qiáng)。(三)地域條件、發(fā)展環(huán)境等影響。
示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,能選擇的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式較少,沒(méi)有規(guī)模,產(chǎn)量不高。(四)缺乏人才支撐,后備人才不足。
在培育和發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)等方面,能人帶動(dòng)效應(yīng)不足,思路不寬、辦法不多。特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)宣傳開(kāi)發(fā)力度不夠,沒(méi)有影響力。三、解決辦法的途徑
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),首先部門(mén)要通力合作。
如:交通、財(cái)政、林業(yè)、城建等整合資金,道路加寬、文化廣場(chǎng)建設(shè)、綠化建設(shè)、娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)等等,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,實(shí)用性建設(shè)。(二)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為單位,組建文明鄉(xiāng)村宣講隊(duì)。
深入到鄉(xiāng)村全方位、多角度宣傳解讀實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義和各項(xiàng)惠民政策,進(jìn)一步提高干部群眾責(zé)任感、使命感,流轉(zhuǎn)群眾的思想觀念,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是美化他們的居住環(huán)境,讓他們舉動(dòng)投入到鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)中去。(三)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村專業(yè)合作社。
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)和帶動(dòng)作用,把群眾納入合作社成為社員,共投資、共管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。同時(shí),鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官、農(nóng)技人員、致富帶頭人領(lǐng)辦或創(chuàng)辦專業(yè)合作社,大力開(kāi)展示范合作社為村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(四)夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”“生活富裕”和要求,建設(shè)一支善于推進(jìn)農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)企業(yè)帶頭人、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村生產(chǎn)能手、鄉(xiāng)村旅游人才為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才隊(duì)伍,提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,提高農(nóng)村民生保障水平。(五)走出去,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)。
鄉(xiāng)村美起來(lái)了,群眾荷包也需鼓起來(lái)。“坐井觀天”永遠(yuǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展步伐,把致富帶頭人帶出去學(xué)習(xí)別人發(fā)展經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)齊短板,為鄉(xiāng)村振興提檔升級(jí),產(chǎn)業(yè)搞上去了,群眾荷包也鼓起來(lái)了。