市場部總經理崗位職責范本

1、組織：負責市場部組織機構設置、營銷制度制定;負責指導、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;

2、調研：根據集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產品營銷規(guī)劃，對市場狀況、經營環(huán)境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告;

3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設計和制作，并對事業(yè)部、業(yè)務部門的推廣宣傳方案進行審核、督導、評估;

4、規(guī)范：完善、規(guī)范業(yè)務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理;

5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、采購、財務等部門對新產品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產品上市執(zhí)行情況和審核預算;

6、信息庫：負責建立并完善營銷信息庫，收集產業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產品領域的相關信息，做好客戶關系管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估;

7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查并給出處理方案;

8、協助：協助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況，審核事業(yè)部預算;

9、根據集團公司新行業(yè)產品營銷規(guī)劃，主導推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監(jiān)控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;

10、培訓與培養(yǎng)：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監(jiān)管;負責為營銷業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)儲備人才;

11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。

市場部總經理崗位職責(二)

一、組織工作

1、組建高水平銷售團隊;

2、按公司要求制定銷售任務執(zhí)行計劃;

3、制定正確有效的銷售流程與口徑;

4、制定合理有效的培訓教材;

5、制定有效的團隊激勵措施。

二、執(zhí)行工作

1、高效安排團隊的執(zhí)行實施;

2、按公司要求做好上傳下達工作;

3、監(jiān)督日常銷售團隊任務執(zhí)行情況進度;

4、定期展開團隊提升培訓工作;

5、支撐提供公司所需的銷售數據和必要的行政配合;

6、完成總經理交辦的其他任務。

市場部總經理崗位職責(三)

1、根據公司中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并細化公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、市場定位及發(fā)展目標等核心戰(zhàn)略，并就市場布局提出建議;

2、根據公司階段性市場目標，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;

3、根據公司財務制度規(guī)定，編制市場相關的媒體、商務合作、銷售等各項費用預算，并監(jiān)督、控制相關費用支出;

5、組織制定產品定價策略及促銷活動管理相關制度流程;

6、指導、監(jiān)督市場信息和數據的分析工作，并審核市場研究報告;

7、根據推廣活動或廣告的宣傳效果，指導優(yōu)化營銷方案，并監(jiān)督落實;

8、指導新型推廣渠道的拓展工作;

9、管理、培養(yǎng)部門員工，制定部門考核機制并予以監(jiān)管。

市場部總經理崗位職責(四)

1、根據公司戰(zhàn)略和市場狀況，負責進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃。提出市場推廣、品牌、公關活動、市場合作等方面的實施方向和實施方案，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃;

2、負責目標市場調研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;

3、組建并管理市場團隊，對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導，帶領市場團隊實現公司整體的市場和銷售目標;

4、維護合作伙伴及相關企業(yè)間的積極交流與良好合作，負責組織業(yè)務推介會、項目協調會等，負責與合作機構、項目參與各方的溝通工作;

5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵考核制度。

市場部總經理崗位職責(五)

___對產品銷售管理工作;

2.負責市場開拓和管理工作;

3.負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作;

___對銷售管理辦法的研究和改進;

5.產品市場銷售潛力的調查和分析;

___對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

7.銷售成績的統計與分析;

___對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調研;

9.負責對賬物卡的核對;

10.定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;

11.半年一次銷售情況的評價;

12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。