某縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗(yàn)材料

現(xiàn)將我縣黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，請批評指正。

一、夯基固本，筑牢鄉(xiāng)村振興“橋頭堡”。

深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，以提升農(nóng)村黨組織組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，提升服務(wù)功能，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，把農(nóng)村基層黨組織建成鄉(xiāng)村振興堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是著力推動基層黨組織全面過硬。開展軟弱渙散黨組織整頓工作“回頭看”活動，按5%左右比例確定軟弱渙散黨組織整頓對象，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，采取“一村一策”方式，制定軟弱渙散黨組織整治工作方案，成立軟弱渙散村黨組織整頓工作小組，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，實(shí)行動態(tài)管理機(jī)制，定期跟蹤問效，對整頓到位的及時銷號，對整頓不力的通報(bào)批評，杜絕重排查輕整頓現(xiàn)象產(chǎn)生，以基層黨組織全面過硬保障鄉(xiāng)村全面振興。二是大力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)鞏固提升。以打造“村投”模式2.0版為契機(jī)，充分發(fā)揮“村投”公司的杠桿撬動作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸組建28家子公司，推動萬畝辣椒產(chǎn)業(yè)園、萬噸腐竹產(chǎn)業(yè)園等23個鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施，確保每個村都可以分紅，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、村民收入“雙增長”，以村集體經(jīng)濟(jì)全面提升推動鄉(xiāng)村全面振興。三是全力打通為民服務(wù)“最后一米”。在投入1億元建成359個村級“三化”便民綜合體的基礎(chǔ)上，制定村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心管理辦法，開發(fā)基層政務(wù)綜合受理平臺，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下沉到村（社區(qū)）改革實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，推動由硬件提標(biāo)向軟件提效轉(zhuǎn)變。

二、選優(yōu)育強(qiáng)，錘煉鄉(xiāng)村振興“生力軍”。

一是派強(qiáng)“先鋒隊(duì)”。全面落實(shí)持續(xù)選派要求，選優(yōu)派強(qiáng)用好第一書記和駐村工作隊(duì)，健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，加強(qiáng)管理考核和激勵保障，注重關(guān)心關(guān)愛，推動第一書記和駐村工作隊(duì)履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。深化拓展駐村第一書記和工作隊(duì)“雙考核、雙問責(zé)”工作機(jī)制，實(shí)行派出單位與幫扶村責(zé)任捆綁機(jī)制，積極運(yùn)用派出單位資源力量支持鄉(xiāng)村振興。二是建強(qiáng)“頭雁隊(duì)”。采取“選配一批、提升一批、優(yōu)化一批”的方式持續(xù)強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)，即通過選配政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的黨員群眾到村任職；加大村“兩委”干部致富帶富能力培訓(xùn)；建立不合格、不勝任黨組織書記調(diào)整撤銷制度，不斷提升村干部推動鄉(xiāng)村振興能力。并實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員”雙培養(yǎng)行動，引導(dǎo)黨員致富帶頭人積極投身鄉(xiāng)村振興，帶領(lǐng)群眾致富。三是配強(qiáng)“攻堅(jiān)隊(duì)”。132名大學(xué)生專職村干全部配備到鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重的村，并實(shí)行一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、一名掛村干部、村黨組織書記與大學(xué)生專職村干結(jié)對幫帶的“三對一”幫扶機(jī)制，幫助大學(xué)生專職村干增強(qiáng)政治意識、提升能力素質(zhì)、解決實(shí)際困難，引導(dǎo)大學(xué)生專職村干扎根農(nóng)村一線，發(fā)揮聰明才智，助推鄉(xiāng)村振興。

三、開源引流，打造鄉(xiāng)村振興“助推器”。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是出臺鄉(xiāng)土人才振興政策。通過制訂鄉(xiāng)土人才扶持政策、建立鄉(xiāng)土人才激勵機(jī)制、設(shè)立鄉(xiāng)土人才服務(wù)中心等方式，充分調(diào)動鄉(xiāng)土人才推動鄉(xiāng)村振興的積極性。根據(jù)鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫內(nèi)人才結(jié)構(gòu)、分布等情況，鼓勵引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才成立種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)，富裕一方百姓。二是開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。開展以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展風(fēng)采，鄉(xiāng)村振興放活力”為主題的鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。讓有點(diǎn)子、有創(chuàng)意、能勵志的“新農(nóng)民”唱主角、展風(fēng)采，促進(jìn)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。同時，舉辦3期“黨建+村播”培訓(xùn)班，從愛家鄉(xiāng)、善表達(dá)、有干勁的農(nóng)村青年中，培養(yǎng)120名“村播”為家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨，并作為發(fā)展對象和村干部后備力量進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。三是實(shí)施“鄉(xiāng)賢人才回巢”工程。暢通聯(lián)系渠道，細(xì)化服務(wù)舉措，搭建發(fā)展平臺，吸引鄉(xiāng)賢人才反哺故土、回報(bào)家鄉(xiāng)。通過舉辦在外人才“看變化”活動、召開優(yōu)秀人才代表座談會、郵寄在外人才暖心包等方式，積極引導(dǎo)在外社會能人、成功人士、外出務(wù)工人員帶資金、帶項(xiàng)目回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，牽頭領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，以人才振興推動鄉(xiāng)村振興。