第一篇：北京鑫淼森工貿(mào)有限責(zé)任公司

總公司簡(jiǎn)介：

北京鑫淼森工貿(mào)有限責(zé)任公司坐落于北京現(xiàn)代制造業(yè)的核心基地BDA，即亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，集研發(fā)、制造和銷(xiāo)售于一體以品牌運(yùn)營(yíng)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的綠態(tài)家居企業(yè)。

公司生產(chǎn)實(shí)體系2011年從為人毛澤東的故鄉(xiāng)湖南長(zhǎng)沙遷來(lái)北京的中國(guó)第一批倡導(dǎo)并實(shí)踐整體櫥柜規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)的開(kāi)拓者——北京鑫升嘉櫥柜廠。其前身是創(chuàng)立于1991年的長(zhǎng)沙升嘉木業(yè)。憑借近二十年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)、成熟的質(zhì)量管理體系，以及雄厚的資金和人才技術(shù)實(shí)力，公司再次發(fā)揚(yáng)湖南人敢為人先的開(kāi)創(chuàng)精神，率先推行整體家居標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、人性化，和諧化的“四優(yōu)”設(shè)計(jì)理念，相繼開(kāi)發(fā)出針對(duì)不同消費(fèi)者群體的家居品牌——伊萊整體極具和歌路德國(guó)際綠態(tài)家居，竭力滿足消費(fèi)者對(duì)優(yōu)雅舒適的家居生活的個(gè)性需求。北京鑫淼森工貿(mào)有限責(zé)任公司一貫秉承“誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、分享”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以智慧善待生命、以品質(zhì)塑造品牌、以市場(chǎng)推進(jìn)發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)文化從事家居生活的不斷改善和提高。

公司全體同仁熱誠(chéng)歡迎各界朋友攜手共進(jìn)，為人類(lèi)生活開(kāi)創(chuàng)一個(gè)美好的未來(lái)。

要求：1.網(wǎng)站的美工效果要好，色彩、形式有新穎

2.網(wǎng)站要便于推廣

3.強(qiáng)調(diào)功能化

第二篇：北京鑫華星乳業(yè)有限責(zé)任公司.doc應(yīng)急預(yù)案

北京鑫華星乳業(yè)有限責(zé)任公司 公司管理文件

北京鑫華星乳業(yè)有限責(zé)任公司 文件

鑫華星?2010?1號(hào)

關(guān)于重點(diǎn)部位安全應(yīng)急救援預(yù)案的決定

各部室：

一、總則

1、編制目的為應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)性安全事故的能力，及時(shí)、有序、科學(xué)、有效地組織應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證企業(yè)安全。本著“自救為主、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合單位實(shí)際，特制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案。

2、適用范圍

本預(yù)案適用于公司內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)的火災(zāi)和制冷機(jī)房液氨泄漏安全事故的處理。

二、基本情況

1、企業(yè)概況

公司成立于2003年3月，座落于北京市通州區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)通州園金橋科技產(chǎn)業(yè)基地，占地面積14444平方米，南與聯(lián)東U谷標(biāo)準(zhǔn)化廠房相鄰，北有德?tīng)柾萍迹瑬|鄰福克斯服裝有限公司，西鄰潤(rùn)生食品廠，與北方季風(fēng)氣候相同。

公司共有員工80多人。公司自成立至今先后與蒙牛乳業(yè)集團(tuán)，伊利集團(tuán)，三元乳業(yè)合作，現(xiàn)在又重新與蒙牛集團(tuán)再度合作。

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公司產(chǎn)品主要以生產(chǎn)低溫酸牛乳為主，從配料殺菌發(fā)酵灌裝成品為主線，清洗，儲(chǔ)藏運(yùn)輸為輔。公司內(nèi)部冷庫(kù)以氨機(jī)制冷保鮮后發(fā)酵，氨機(jī)的使用等重點(diǎn)防火部位可能會(huì)存在液氨泄漏和火災(zāi)事故。

2、危險(xiǎn)目標(biāo)

氨制冷等重點(diǎn)部位可能存在液氨泄漏、火災(zāi)事故的危險(xiǎn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、組織機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖）

2、人員組成事故應(yīng)急處理由企業(yè)負(fù)責(zé)人、值班負(fù)責(zé)人、當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班員工組成。

3、主要職責(zé)

（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人

1）指揮事故應(yīng)急處理，確定在場(chǎng)員工每人職責(zé)，擔(dān)負(fù)營(yíng)救、搶修、維持秩序、后勤服務(wù)等工作。

2）組織營(yíng)救受害人員，轉(zhuǎn)移、撤離、疏散可能受到事故危害的人員和重要財(cái)產(chǎn)。

3）劃定事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒范圍，防止事故危害擴(kuò)大。

4）必要時(shí)，向110、119報(bào)警或者向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求應(yīng)急救援，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)應(yīng)急救援工作。

5）決定其它重大應(yīng)急救援事項(xiàng)。

（2）值班負(fù)責(zé)人

1）協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人工作。

2）企業(yè)負(fù)責(zé)人不在時(shí)，代行企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

（3）當(dāng)班負(fù)責(zé)人

1）事故發(fā)生后，查明原因，營(yíng)救受害人員、控制事故等處理可處理的事項(xiàng)。

2）迅速向值班負(fù)責(zé)人或企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3）接受企業(yè)負(fù)責(zé)人指令。

（4）當(dāng)班員工

1）事故發(fā)生后，營(yíng)救受害人員、控制事故等處理可處理的事項(xiàng)。

2）迅速向當(dāng)班負(fù)責(zé)人或值班負(fù)責(zé)人或企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3）服從分配、積極負(fù)責(zé)、不得逃避。

四、事故報(bào)警

企業(yè)內(nèi)任何人一旦掌握安全事故征兆或發(fā)生安全事故的情況，應(yīng)迅速向上一級(jí)或最高負(fù)責(zé)人報(bào)告；必要時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人向110、119報(bào)警，并應(yīng)

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通過(guò)電話等形式向當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、公安、消防、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

安全事故發(fā)生后，必須在第一時(shí)間上報(bào)事件的基本情況。報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生事故的企業(yè)名稱(chēng)、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；發(fā)生事故的地點(diǎn)和時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）；發(fā)生事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)以及涉及范圍；發(fā)生事故的設(shè)備名稱(chēng)、類(lèi)別、性質(zhì)、原因的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜。

五、應(yīng)急處置

1、自行處置

（1）根據(jù)發(fā)生事故的具體情況，當(dāng)班員工、當(dāng)班負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人按照制定的不同事故處理方案組織開(kāi)展自救，防止事故蔓延，消除事故，并及時(shí)報(bào)告和報(bào)警。

（2）因搶救人員、控制事故、消除事故、恢復(fù)生產(chǎn)而需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

2、救助處置

難以控制和消除事故，由外部單位、政府部門(mén)趕到并組織開(kāi)展處理時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工應(yīng)積極配合；報(bào)告事故發(fā)生情況、自行處置情況、目前情況等。

六、保障措施

1、通訊保障

當(dāng)班員工、當(dāng)班負(fù)責(zé)人、值班負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人和單位應(yīng)配備必要的通訊設(shè)備，并確保通訊設(shè)備完好和聯(lián)絡(luò)通暢。當(dāng)聯(lián)系電話號(hào)碼發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)互相通報(bào)。公示報(bào)警電話和應(yīng)報(bào)告部門(mén)名稱(chēng)。

2、器材保障

配備必要人員救治、防毒、堵漏、滅火等事故用品和器材。

3、知識(shí)保障

接受和自行經(jīng)常性地進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)。

定期進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高人員救治和事故處置能力。

七、人員救治辦法及保障器材配備

如制冷機(jī)房液氨發(fā)生泄漏時(shí)采取以下方法：

（一）現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救

1、救護(hù)者應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，進(jìn)入事故區(qū)營(yíng)救人員時(shí)，首先要做好個(gè)人呼吸系統(tǒng)和皮膚的防護(hù)，佩戴好氧氣呼吸器或防毒面具、防護(hù)衣、橡皮手

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套。

2、將被氨熏倒者迅速移至溫暖通風(fēng)處，注意傷員身體安全，不能強(qiáng)拖硬拉，防止給中毒人員造成外傷。

（二）中毒急救

將中毒者頸、胸部鈕扣和腰帶松開(kāi)，保持中毒者呼吸暢通，注意中毒者神態(tài)，呼吸狀況，循環(huán)系統(tǒng)的功能及心跳變化，同時(shí)用2%硼酸水給中毒者漱口，少喝一些檸檬酸汁或3%的乳酸溶液，對(duì)中毒嚴(yán)重不能自理的傷員，應(yīng)讓其吸入1-2%檸檬酸溶液的蒸汽，對(duì)中毒休克者應(yīng)迅速解開(kāi)衣服進(jìn)行人工呼吸，并給中毒者飲用較濃的食醋。嚴(yán)禁飲水。經(jīng)過(guò)以上處治的中毒人員應(yīng)迅速送往醫(yī)院診治。

（三）沾氨處理

1、眼：切勿揉搓，可翻開(kāi)眼皮用流動(dòng)水或2%硼酸水沖洗眼并迅速開(kāi)閉眼睛，使水充滿全眼。

2、對(duì)于鼻腔、咽喉部位，向鼻內(nèi)滴入2%硼酸水，并用硼酸水漱口，可以喝大量的0.5%檸檬酸水或食醋,以免助長(zhǎng)氨在體內(nèi)擴(kuò)散。

3、對(duì)于皮膚，應(yīng)脫掉沾有氨的衣、褲，用水和2%硼酸水沖洗受影響的部位，被燒傷的皮膚應(yīng)暴露在空氣中并涂上藥物。

經(jīng)過(guò)以上處治的人員應(yīng)迅速送往醫(yī)院診治。

（四）人工呼吸方法

最好采用口對(duì)口呼吸式，其方法是搶救者用手捏住中毒者的鼻孔，以每分鐘12-16次的速度向中毒者口中吹氣，同時(shí)可以用針灸扎穴進(jìn)行配合，其穴位有人中、涌泉、太沖。

人工復(fù)蘇胸外擠壓法：將患者放平仰臥在硬地或木板上，搶救者在中毒者一側(cè)或騎跨在中毒者身上，面向中毒者頭部，用雙手的沖擊式擠壓中毒胸腔下部部位，每分鐘60-70次，擠壓時(shí)應(yīng)注意不可用力過(guò)大防止中毒者肋骨骨折。

（五）配備醫(yī)療、事故處理用品和器材

1、配備醫(yī)療用品

2%硼酸水、1-2%檸檬酸溶液、0.5%檸檬酸水或食醋等

2、配備事故處理器材

防毒面具（自給正壓式呼吸器、過(guò)濾式）、橡皮手套、防護(hù)靴、防靜電服裝；

竹簽、木塞、鉛塞、鐵絲、專(zhuān)用管卡、專(zhuān)用堵閥漏器具、橡膠墊密封用具等；

手錘、鉗子、扳手等。

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滅火器、抗溶性泡沫、二氧化碳、砂土等滅火器材。

報(bào)警電話：公安：110消防：119急救：120

附件1組織機(jī)構(gòu)圖

北京鑫華星乳業(yè)有現(xiàn)責(zé)任公司

2010年1月1日

附件： 1.組織機(jī)構(gòu)圖

主題詞： 重點(diǎn) 安全部位應(yīng)急救援 決定抄送： 行政副總，各部室。

北京鑫華星乳業(yè)有限責(zé)任公司

—5—2010年1月1日印發(fā)

第三篇：淮北市乾元工貿(mào)有限責(zé)任公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

淮北市乾元工貿(mào)有限責(zé)任公司位于淮北市相山區(qū)鳳凰工業(yè)園項(xiàng)目區(qū)鳳苑路11號(hào)，占地20畝，建筑總面積5000平方米，其中四個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間，建筑面積3000平方米，行政科研綜合樓建筑面積2000平方米。

公司的前身是淮北市門(mén)窗公司，始建于1979年，2005年現(xiàn)公司在原公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行改制，更名注冊(cè)為“淮北市乾元工貿(mào)有限責(zé)任公司”。

公司具有雄厚的資質(zhì)和技術(shù)力量：1979年獲安徽省建設(shè)廳定點(diǎn)生產(chǎn)金屬門(mén)窗的專(zhuān)業(yè)廠家，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)成員，1998年獲安徽省頒發(fā)的《安徽省建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證》；1999年獲國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》（XK21—101—1522）；2006年獲中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的建筑門(mén)窗《中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》（XK21—201—10199）。本公司擁有高素質(zhì)的管理人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中高級(jí)工程師2人，工程師4人，助理工程師4人，科研人員若干人，公司有專(zhuān)門(mén)的科研和技術(shù)研發(fā)公關(guān)機(jī)構(gòu)，有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)設(shè)備。其中建筑門(mén)窗生產(chǎn)擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的塑料門(mén)窗數(shù)控角縫清理機(jī)“JQK04—100”；塑料門(mén)窗四角焊接機(jī)，SHP4—120×1800×3000；鋁塑材雙角鋸LJB06—400×3700等，可生產(chǎn)各系

列門(mén)窗；涂料生產(chǎn)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的SDL—C型全自動(dòng)一體化成套涂料生產(chǎn)設(shè)備，能獨(dú)立完成分散、研磨、過(guò)濾、真空自動(dòng)吸料、自動(dòng)裝缸和裝袋的全過(guò)程，年生產(chǎn)量達(dá)4000噸，可生產(chǎn)各種系列的納米環(huán)保漆。

公司的產(chǎn)品豐富、質(zhì)量過(guò)硬：公司主要是生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售各種建筑門(mén)窗以及建筑裝潢裝飾涂料，包括各系列的塑鋼、鋁合金、不銹鋼門(mén)窗、無(wú)框玻璃門(mén)、32㎜實(shí)腹鋼門(mén)窗、轉(zhuǎn)頁(yè)門(mén)、鋼大門(mén)等；各系列綠色環(huán)保的建筑裝潢涂料、乳膠漆，納米技術(shù)環(huán)保漆及建筑用膠水等。

公司建立健全了嚴(yán)格而完善的質(zhì)量管理體系和售后服務(wù)體系，其中包括指導(dǎo)安裝和使用服務(wù)；走訪客戶(hù)反饋客戶(hù)意見(jiàn)；代為托運(yùn)或送貨服務(wù)；調(diào)研市場(chǎng)信息等。公司嚴(yán)格確保發(fā)貨前貨品再驗(yàn)的質(zhì)量保證同時(shí)以熱情和誠(chéng)信贏得社會(huì)的信賴(lài)。近年來(lái)本公司承接的所有工程在竣工驗(yàn)收中均為優(yōu)質(zhì)工程，被淮北市人民政府評(píng)為“守合同重信用”單位，同時(shí)也受到了廣大合作伙伴的好評(píng)。

公司多年來(lái)始終發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、合作、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，秉承“以德為本、造就品牌、服務(wù)社會(huì)、健康生活”的企業(yè)理念，成功研制多種內(nèi)外墻漆、功能性涂料，開(kāi)發(fā)出各系列塑鋼、鋁合金、不銹鋼門(mén)窗等。卓越的品質(zhì)，優(yōu)良的服務(wù)將創(chuàng)造更加輝煌的明天。

第四篇：柏森服飾有限責(zé)任公司工作總結(jié)

2012年柏森服飾有限責(zé)任公司工作總結(jié)

不知不覺(jué)中我們的仿真實(shí)習(xí)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)一年了，回顧2012年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但穩(wěn)定、順利是我們最大的收獲。展望2013年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將2012工作總結(jié)如下：

一、2012年主要工作回顧：

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我們企業(yè)分為CEO、行政秘書(shū)、采購(gòu)主管、CFO、財(cái)務(wù)助理、會(huì)計(jì)主管、生產(chǎn)主管、市場(chǎng)總監(jiān)、物流主管和人事主管10個(gè)職位。企業(yè)大致的運(yùn)行流程是：新計(jì)劃決策、資金預(yù)算、響應(yīng)訂單、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、編制報(bào)表等。我們企業(yè)始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持要求企業(yè)各部門(mén)分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

（二）第一年各季度的工作任務(wù)

1.在第一年的第一季度，通過(guò)預(yù)測(cè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和其他組的競(jìng)爭(zhēng)情況，調(diào)整崗位確定職責(zé)，制定公司第一年發(fā)展的戰(zhàn)略，制定公司年 1

度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)預(yù)算。此外，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃去購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線和招聘80名員工，準(zhǔn)備響應(yīng)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。在第一季度里，我們企業(yè)接到25000件P2的訂單，銷(xiāo)售收入達(dá)到2125000元。

2.進(jìn)入第一年的第二季度后，就要對(duì)上一個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。總的來(lái)說(shuō)，第一個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)情況還是比較理想的。另外，我們企業(yè)還是跟上個(gè)季度一樣接到了25000件的P2，但是這次的銷(xiāo)售單價(jià)比起上次提高5元，所以本企業(yè)在第二季度做到了預(yù)期的穩(wěn)步發(fā)展。

3.可是進(jìn)入第三季度之后，本企業(yè)就遇到了接不到訂單的困境。由于渠道商覺(jué)得做低檔產(chǎn)品的利潤(rùn)較低，因此，響應(yīng)訂單的時(shí)候就出現(xiàn)了市場(chǎng)不需要低檔產(chǎn)品。在這個(gè)季度里，我們只接到了5000件的P1，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，同時(shí)看到市場(chǎng)并不需要P1、P2，我們只能按照訂單的量來(lái)生產(chǎn)，避免生產(chǎn)過(guò)多的成品造成庫(kù)存增加成本。

4.在第四個(gè)季度里，市場(chǎng)的情況并沒(méi)有太大的改變，渠道商對(duì)低檔產(chǎn)品的需求依然是很少。在進(jìn)行完第一年的生產(chǎn)后，公司各部門(mén)要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，找出不足，參加學(xué)校組織的各職能部門(mén)的會(huì)議，學(xué)習(xí)并匯報(bào)一年工作及教訓(xùn)，制定下一年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部作財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

在這一年的公司的運(yùn)營(yíng)中，雖然不是一帆風(fēng)順的一年，但是最重要是我們小組各成員對(duì)工作熟練程度逐步增強(qiáng)，工作效率比起開(kāi)始時(shí)也有所提高，公司各部門(mén)也從有隔閡到大家相互諒解，雖然是這一，公司無(wú)論在經(jīng)營(yíng)還是大家各部門(mén)工作中還存在很多問(wèn)題，但我們各部門(mén)主

管，在吸收了這一年的過(guò)失和判斷錯(cuò)誤，大家也總結(jié)了各自的問(wèn)題。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

這一年是我們公司剛經(jīng)營(yíng)的第一年，因?yàn)閯倓傞_(kāi)始模擬工作，大家還沒(méi)熟悉系統(tǒng)的操作，所以各部門(mén)都存在了很多問(wèn)題。如下是我們各部門(mén)總結(jié)出來(lái)的教訓(xùn)：

（一）各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

（二）工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

（三）工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

（四）對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀，導(dǎo)致不能做到最大利潤(rùn)。

為了能在2013年增加銷(xiāo)售量，增加利潤(rùn)，我們必須要把以上所提出的問(wèn)題好好的處理。

三、2013年工作計(jì)劃與建議

根據(jù)各部門(mén)主管提出的以上問(wèn)題，經(jīng)過(guò)了我們整個(gè)公司全體的討論，最后在大家的努力下得出以下改進(jìn)，希望下一年能幫公司運(yùn)行的更

好。

（一）完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高小組成員的工作積極性。

（二）進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查分析，遵循微觀與宏觀相統(tǒng)一原則、揚(yáng)長(zhǎng)避短原則、系統(tǒng)原則、經(jīng)濟(jì)上合理原則、選擇最佳方案原則。避免再次出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩，供大于求的情況。

（三）處理生產(chǎn)商、渠道商與第三方的人際關(guān)系，重視與渠道商和第三方的溝通和交流。與渠道商交流可以更準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)的動(dòng)向，幫助企業(yè)做出最適合自己的計(jì)劃。與第三方交流可以更好、更快的辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

通過(guò)這一年的模擬仿真實(shí)習(xí)，本組成員可以利用他們?nèi)粘Ｋ鶎W(xué)的知識(shí)來(lái)發(fā)現(xiàn)，解決和總結(jié)出未來(lái)真實(shí)社會(huì)可能遇到的困難，提高成員自身的應(yīng)變能力。讓每一個(gè)人都知道團(tuán)隊(duì)的重要性，提高他們對(duì)外的交流溝通能力，使我們獲益匪淺。

在新的一年里，將會(huì)有新的挑戰(zhàn)，本企業(yè)各成員必須要吸取本的經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)心協(xié)力，把握住機(jī)遇，爭(zhēng)取盡可能滿足生產(chǎn)線生產(chǎn)能力的訂單，提高銷(xiāo)售量，獲取最大利潤(rùn)。

柏森服飾有限責(zé)任公司

二O一二年十二月三十一日

第五篇：商洛市國(guó)力工貿(mào)有限責(zé)任公司鄧力

艱苦奮斗謀發(fā)展

熱衷慈善愛(ài)商南

商洛市國(guó)力工貿(mào)有限責(zé)任公司是2005年才成立的一家公司，公司由原來(lái)一間小小的商貿(mào)批發(fā)部，經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，逐步發(fā)展到商貿(mào)流通、建筑地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)種植、小額貸款等產(chǎn)業(yè)，這一路走來(lái)，國(guó)力公司以發(fā)展為第一要義，艱苦拼搏，不斷突破，在發(fā)展自身的同時(shí)，也始終把支持商南縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為己任，為商南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2012年，我公司斥巨資新建了商洛市老年公寓、商南縣中心敬老院、商南縣老年康復(fù)醫(yī)院等社會(huì)福利部門(mén)，有效的填補(bǔ)了我縣原來(lái)老年福利事業(yè)的空白。

在國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的實(shí)施過(guò)程中，我公司順利通過(guò)了陜西省政府的招標(biāo)，取得了商洛市商南縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”實(shí)施企業(yè)資格，將我公司在商南城區(qū)里做的比較成功的大型購(gòu)物超市發(fā)展到村鎮(zhèn)“農(nóng)家店”，孕育出了眾多的農(nóng)家店，構(gòu)建了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的縣域農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，使標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店覆蓋了大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，滿足了我縣廣大農(nóng)民消費(fèi)需求，改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

經(jīng)過(guò)不懈努力，艱苦拼搏，公司在商貿(mào)流通行業(yè)取得了一定的成績(jī)，每年都能夠帶動(dòng)并解決300人左右的就業(yè)問(wèn)題，商貿(mào)流通行業(yè)的成功，不能阻止我公司前進(jìn)的腳步，我們用商貿(mào)等其他行業(yè)取得的成績(jī)，投資工業(yè)產(chǎn)業(yè)，也希望為我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。為了投資興建陜南循環(huán)-密胺環(huán)保餐具產(chǎn)業(yè)，我公司專(zhuān)程前往浙江考察生產(chǎn)設(shè)備，花錢(qián)派員工參加專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理培訓(xùn)，該項(xiàng)目的實(shí)施，不單為我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新活力，也為我縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)還能促進(jìn)更多的人就業(yè)，進(jìn)一步解決我縣農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。

2014年，我縣遭遇了88年不遇的旱災(zāi)，商南大部分地區(qū)出現(xiàn)飲水困難，在此關(guān)鍵時(shí)刻，公司斥資60萬(wàn)元，董事長(zhǎng)鄧力先生親自前往湖北隨州，購(gòu)買(mǎi)拉水車(chē)10臺(tái)捐獻(xiàn)給缺水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決了飲水問(wèn)題的燃眉之急！

經(jīng)歷幾年的發(fā)展，國(guó)力公司在商貿(mào)流通、建筑地產(chǎn)、小額貸款、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)老失業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域不斷摸索，取得了一定的成績(jī)，得到穩(wěn)步的發(fā)展，先后榮獲“商洛市消費(fèi)者信得過(guò)單位”、“工商聯(lián)工作先進(jìn)集體”、“商洛市工商聯(lián)優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)”，并被省農(nóng)業(yè)廳等部委聯(lián)合評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。

公司把“管理創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)提升優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)至上，服務(wù)至優(yōu)”作為公司的發(fā)展理念。高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)是公司矢志不渝的追求。公司倍加珍惜每一分榮譽(yù)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、以質(zhì)興業(yè)、以?xún)?yōu)取勝”的經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷將優(yōu)秀產(chǎn)品與服務(wù)貢獻(xiàn)社會(huì)，與社會(huì)各界真誠(chéng)攜手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同創(chuàng)輝煌！