第一篇:北京市政建設集團有限責任公司
北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)北京市政建設集團有限責任公司(馬坡項目部)
1#住宅樓等2項、3#住宅樓等2項、4#住宅樓等4項、幼兒園用房、小學校用房(順義區馬坡東側(地塊二)居住項目)-1#地下車庫
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第二篇:北京市政建設集團有限責任公司黨風廉政建設責任制范文
北京市政建設集團有限責任公司 黨風廉政建設責任制
第一章 總 則
第一條 為加強北京市政建設集團有限責任公司(以下簡稱市政集團)黨風廉政建設,明確各級黨政領導班子和領導成員在黨風廉政建設中應負的責任,保證中央、北京市及市國資委、市政路橋集團公司關于黨風廉政建設和反腐敗決策、部署的貫徹實施,根據上級有關實行黨風廉政建設責任制的規定,結合市政集團實際制定本責任制。
第二條 實行黨風廉政建設責任制要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持黨要管黨、從嚴治黨,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,扎實推進集團公司教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設。
第三條 實行黨風廉政建設責任制要堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾的支持和參與。要把黨風廉政建設作為集團公司黨的建設和企業建設的重要內容,納入領導班子、領導成員目標管理,與經濟工作和其它業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核。
第四條 實行黨風廉政建設責任制要做到責權明確、獎罰分明、定期檢查、常抓不懈,按照領導人員分級管理原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合,誰主管、誰負責,一級抓一級,層層抓落實。
第五條 本責任制適用于集團公司所屬各級黨政領導班子及其成員。
第二章 責任內容
第六條 領導班子集體的責任
各級黨政領導班子對本單位的黨風廉政建設負全面領導責任。領導班子主要負責人是職責范圍內。
律。對職責范圍內的黨風廉政建設情況、領導班子成員和所屬單位黨政一把手、主管部門正職廉潔從業情況進行監督、檢查和考核;
4.按時組織開好本級領導班子民主生活會,帶頭開展批評與自我批評,加強領導班子內部監督,親自參加下一級1-2個單位的領導班子民主生活會,幫助查找問題,督促整改;
5.支持紀檢監察部門履行職責,對涉及領導成員的重要信訪及重大案件線索,要親自過問、指導查處;
6.嚴格遵守黨風廉政各項制度,帶頭廉潔自律,教育并管好自己的親屬及家庭成員,防止發生違法違紀以及不廉潔行為,帶頭做好述職述廉。
(二)總經理(行政正職):
1.為本單位黨風廉政建設第一責任人,對本級經營領導班子的黨風廉政建設負直接領導責任;
2.把黨風廉政建設工作貫穿于生產經營的全過程,在部署、檢查、總結生產經營工作的同時部署、檢查、總結黨風廉政建設工作,依法經營,規范管理,誠實守信,防范生產經營活動中違法違紀違規行為;
3.抓好生產經營系統及分管部門的黨風廉政建設教育工作,對分管部門領導人員發生的違紀和不正之風問題,要及時檢查和糾正,并支持紀檢監察部門進行查處;
4.嚴格遵守黨風廉政各項制度,帶頭廉潔自律、廉潔從業,教育并管好自己的親屬及家庭成員,防止發生違法違紀以及不廉潔行為,帶頭做好述職述廉。
(三)黨委(總支、支部)班子成員、董事會成員及生產經營班子成員:
1.協助黨委書記、董事長、總經理(行政正職)抓好本單位反腐敗和黨風廉政建設工作的落實,對分管部門的黨風廉政建設工作負直接領導責任;
2.在所分管的部門部署、檢查和總結工作時要把加強黨風廉政建設作為一項重要內容,對分管部門領導人員實行有效的教育、管理和監督;對分管部門在黨風廉政建設方面發生的問題或違法違紀現象,要及時向書記、董事長、總經理(行政正職)匯報,并積極支持配合紀檢監察部門進行查處;針對發現的問題及時采取措施,督促有關部門制定和完善有關規章制度,堵塞管理漏洞;
3.分管紀檢的班子成員要突出履行監督職能,保證上級反腐敗和黨風廉政建設任務的落實及本單位黨風廉政建設制度的貫徹執行;指導督促分管部門認真貫徹落實黨委關于反腐倡廉和黨風廉政建設的部署要求,結合本單位實際,建立健全懲防制度體系和制約措施,并檢查落實執行情況;抓好黨風廉政建設工作的檢查考核,嚴肅查處違紀案件;
4.分管組織人事工作的班子成員要嚴格按照規定做好選拔、任用、考核干部的具體工作;
5.分管工會工作的班子成員要側重做好職代會對領導人員的民主評議和民主監督的工作;
6.嚴格遵守黨風廉政各項制度,帶頭廉潔自律,教育并管好自己的親屬及家庭成員,防止發生違法違紀以及不廉潔行為,做好述職述廉。
第三章 檢查考核與監督
第八條 檢查考核原則
(一)各級黨組織應建立黨風廉政建設責任制的檢查考核制度,建立健全檢查考核機制,制定檢查考核的評價標準、指標體系,明確檢查考核的內容、方法、程序;
(二)各級黨政領導班子是黨風廉政建設責任制檢查考核的主體,每年對所屬黨政領導班子和領導成員執行黨風廉政建設責任制的情況進行檢查考核;
(三)黨風廉政建設責任制的執行和考核,應與民主評議、民主測評領導人員相結合,建立走訪座談、問卷調查等黨風廉政建設評價機制,廣泛聽取黨內外群眾的意見,接受廣大群眾的監督;
(四)各單位應當建立和完善檢查考核結果運用制度,落實責任,體現獎懲,黨風廉政建設責任制執行情況的考核結果,作為對領導班子總體評價和領導人員業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
第九條 檢查考核重點
檢查考核中除對領導班子和領導成員的責任內容進行全面檢查考核外,重點檢查考核以下內容:
(一)黨風廉政建設總體情況;
(二)懲防體系制度建設情況及執行效果;
(三)領導班子廉潔自律專題民主生活會自查自糾情況及整改情況;
(四)重大案件的查處情況;
(五)執行黨風廉政建設責任制進行責任追究情況。
第十條 檢查考核組織
黨風廉政建設責任制檢查考核工作,在黨委(總支、支部)的領導下進行,具體檢查考核工作由紀委統一組織協調,成立由組織人事部、黨群工作部、辦公室、紀檢監察部、審計部等部門組成的黨風廉政建設責任制檢查考核工作小組,下設辦公室,辦公室設在紀檢監察部,每年年終集中檢查考核一次。
(一)紀委應制定檢查考核方案,組織好檢查考核工作培訓;
(二)各相關部門依照職責分工,主動配合做好檢查考核工作。
第十一條 檢查考核報告制度
(一)各級黨委(總支、支部)每年要向上一級黨委、紀委就貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況寫出專題報告。報告內容要真實、全面地反映本單位的黨風廉政建設情況;
(二)各級黨風廉政建設責任制檢查考核情況要向同級黨委(總支、支部)報告;
(三)各級要建立黨風廉政建設責任制檢查考核反饋及通報制度,督促被檢查考核單位針對檢查考核發現的問題制定整改措施,落實整改。
第三篇:天津市市政建設開發有限責任公司公司招聘調查問卷(推薦)
招聘調查問卷
親愛的同學:你應聘的崗位是()A 會計B 資產管理
你的姓名:性別:年齡:學校:學歷:專業:是否應屆:籍貫:第一部分:選擇題(可多選)
1、你選擇會計/財務管理/資產管理專業是基于()
A個人興趣愛好
B社會需求大,就業前景廣闊
C有父母從事會計工作,受其影響
D會計行業職業生涯前途廣闊
2、你認為會計/資產管理類人員在未來發展中需要哪些相關知識()
A外語類知識
B計算機專業知識
C經濟類專業知識
D統計類專業知識
E人文類專業知識
F生產工藝類專業知識
3、你認為會計/資產管理類工作具有什么特點()
A涉及面廣
B事務性多
C政策性強
D綜合性強
F風險大
4、你認為哪些因素最能影響會計/資產管理人員的業務能力()
A授課培訓
B工作實踐
C業務分析
D交流溝通
5、你對房地產行業熟悉嗎?()
A很關注,有一定了解
B有一定關注,但不太了解
C以前不太關注,缺乏了解
第二部分:簡要評述題(你需要回答其中的三道簡述題)
一、談談你對當前房地產行業的認識。
二、(應聘財務會計崗回答,兩題中任選一題)
你認為作為一名會計從業人員,應具有哪些職業素質?
你所進行的社會實踐,對今后從事會計工作最大的幫助是什么?
三、(應聘資產管理崗回答,兩題中任選一題)
你認為資產管理關鍵性的環節是什么?
用圖示法說明在企業運行中資產管理的管理架構。
四、(兩題中任選一題)
你最大的長處和弱點分別是什么?這些長處和弱點會對你現在所聘任的工作有什么樣的影響?
從學生到社會人的轉變,你認為應做好哪幾步關鍵環節?結合你自身性格特點進行評述。
第四篇:邢臺市政建設集團有限公司
有限公司
邢臺市政建設集團有限公司始建于1956年,現有控股子(分)公司、廠32個,員工2000余人,其中各類專業技術人員800余名,擁有大中型機械設備1000余臺(套),總資產12億元,年可實現生產總值達30億元,是河北省最大的綜合性市政企業集團,位列08年河北省建筑業十大企業第九。
第五篇:北京京煤集團有限責任公司創新成果獎
北京京煤集團有限責任公司創新成果獎、優秀人才獎評選獎勵辦法
第一章總則
第一條為推動集團公司黨管人才工程的深入開展,不斷完善人才激勵機制,鼓勵自主創新,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,為實現集團公司跨越式發展目標提供人才保證和智力支持,經集團公司黨管人才工作領導小組研究,結合實際,特制定本辦法。
第二條創新成果獎、優秀人才獎是以集團公司黨委、行政名義評選表彰的人才專項獎勵項目。
第三條創新成果獎、優秀人才獎每兩年評選表彰一次。
第四條創新成果獎、優秀人才獎的評選應當遵循公開、公平、公正、擇優的原則。
第二章獎項設置及獎勵標準
第五條設立創新成果獎和優秀人才獎兩個獎項。
創新成果獎分三個等級:第一等級控制在6項左右,一次性獎勵5萬元;第二等級控制在12項左右,一次性獎勵3萬元;第三等級控制在30項左右,一次性獎勵2萬元。
優秀人才獎分三個等級:第一等級控制在6人左右,一次性獎勵3萬元;第二等級控制在12人左右,一次性獎勵1.5萬元;第三等級控制在30人左右,一次性獎勵6000元。
第六條創新成果獎、優秀人才獎的獎金從集團公司人才獎勵基金中提取。創新成果獎的獎金由各單位自主分配,創新成果主要完成人所獲獎金原則上不低于獎金額的60%。
第七條對集團公司的改革發展做出突出貢獻的特殊人才,集團公司將視情況給予特殊獎勵。
第三章組織領導
第八條集團公司成立評審領導小組,負責創新成果獎和優秀人才獎的審批。
組長:倪文駒于新華
成員:付合年白書元張強耿養謀范路
張可生潘振芳王建昌張恒躍
領導小組下設評審工作辦公室,辦公室設在黨委組織部人才開發辦公室。辦公室主任:陳志棟副主任:金文達
第九條成立三個專業評審委員會,負責創新成果獎和優秀人才獎的材料審核和評審工作。安全生產技術專業評審委員會,由總工程師王建昌和集團顧問張可生負責;經營管理專業評審委員會,由副總經理范路、潘振芳和總會計師張恒躍負責;黨建與思想政治工作專業評審委員會,由黨委副書記付合年、白書元和工會主席張強負責。
各專業評審委員會負責人挑選專業水平高、作風正派的人員組成本專業評審委員會。評審委員會由7人或9人組成,根據實際情況和工作需要,評委會成員可以進行調整和充實。評審委員會成員名單報黨委組織部備案。
第四章評選范圍和條件
第十條為深化企業改革、提高效益,推動科技創新、經營管理創新、黨建和思想政治工作創新,促進企業持續健康和諧發展發揮重要作用的創新項目和做出突出貢獻的各類人員均可參加評選。
第十一條凡符合下列條件之一的,可按規定參加創新成果獎或優秀人才獎的推薦和評選。
(一)創新成果獎參評條件:
第一等級
1、獲得國家專利或國家、北京市技術發明創造、科學技術進步獎的創新項目;或年創利潤150萬元以上的科技成果和管理創新項目。
2、解決了集團公司生產、安全及其他技術領域中的關鍵技術難題并有重大推廣價值,年創利潤150萬元以上的科技成果。
3、完成集團公司確定的重大科研攻關項目、技術改造項目,年創利潤150萬元以上的科技成果。
4、解決了集團公司經營管理中的關鍵業務難題,為企業增利減虧做出重大貢獻,年增利節支150萬元以上的攻關項目。
5、在黨的建設、思想政治工作、經營管理、創建和諧企業、推動企業進步等方面取得的創新成果,在集團公司范圍內具有重大推廣價值。第二等級
1、獲得北京市專項管理工作獎,且年創利潤80萬元以上的創新項目;或年創利潤120萬元以上的科技成果和管理創新項目。
2、解決了集團公司生產、安全及其他技術領域中的關鍵技術難題并有較大推廣價值,年創利潤120萬元以上的科技成果。
3、完成集團公司確定的重大科研攻關項目、技術改造項目,年創利潤120萬元以上的科技成果。
4、解決了集團公司經營管理中的關鍵業務難題,為企業增利減虧做出較大貢獻,年增利節支120萬元以上的攻關項目。
5、在黨的建設、思想政治工作、經營管理、創建和諧企業、推動企業進步等方面取得的創新成果,在集團公司范圍內具有較大推廣價值。第三等級
1、獲得北京市專項管理工作獎的創新項目;或年創利潤80萬元以上的科技成果和管理創新項目。
2、解決了集團公司生產、安全及其他技術領域中的重要技術難題并有推廣價值,年創利潤80萬元以上的科技成果。
3、完成集團公司確定的重點科研攻關項目、技術改造項目,年創利潤80萬元以上的科技成果。
4、解決了集團公司經營管理中的某個業務難題,為企業增利減虧做出貢獻,年增利節支80萬元以上的攻關項目。
5、在黨的建設、思想政治工作、經營管理、創建和諧企業、推動企業進步等方面取得的創新成果,在集團公司范圍內具有推廣價值。
(二)優秀人才獎參評條件:
第一等級
1、獲得國家專利或國家、北京市技術發明創造、科學技術進步獎的主要完成人。
2、解決了集團公司生產、安全及其他技術領域中的關鍵技術難題并有重大推廣價值,年創利潤120萬元以上的科技成果主要完成人。
3、完成集團公司確定的重大科研攻關項目、技術改造項目,年創利潤120萬元以上的科技成果主要完成人。
4、解決了集團公司經營管理中的關鍵業務難題,為企業增利減虧做出重大貢獻,年增利節支120萬元以上的管理人員。
5、獲得省部級以上榮譽稱號或在黨的建設、思想政治工作、經營管理、創建和諧企業、推動企業進步等方面做出重大貢獻的人員。
6、創造了先進的操作法,大幅度提高了勞動生產率或主持、主要參與某項重大技術或工藝革新并在其中發揮了重大作用的操作崗位技能人員。
7、獲得北京市職業技能大賽通用工種前3名或煤炭行業工種第1名的操作崗位技能人員。
第二等級
1、獲得北京市專項管理工作獎一等獎的主要完成人。
2、解決了集團公司生產、安全及其他技術領域中的重要技術難題并有較大推廣價值,年創利潤80萬元以上的科技成果主要完成人。
3、完成集團公司確定的重點科研攻關項目、技術改造項目,年創利潤80萬元以上的科技成果主要完成人。
4、解決了集團公司經營管理中的某個關鍵業務難題,為企業增利減虧做出較大貢獻,年增利節支80萬元以上的管理人員。
5、獲得北京市相關部門表彰的榮譽稱號或在黨的建設、思想政治工作、經營管理、創建和諧企業、推動企業進步等方面做出較大貢獻的人員。
6、在技術改造、技術成果轉化、引進技術的消化吸收、設備維護使用和運行保障等方面,掌握了關鍵技能,解決較大技術難題,為消除安全質量隱患、降低成本、提升產品質量做出突出貢獻的操作崗位技能人員。
7、獲得北京市職業技能大賽通用工種第4、5名或煤炭行業工種第2名的操作崗位技能人員。
第三等級
1、獲得北京市專項管理工作獎的主要完成人。
2、解決了集團公司生產、安全及其他技術領域中的技術難題并有推廣價值,年創利潤40萬元以上的科技成果主要完成人。
3、完成集團公司確定的重點科研攻關項目、技術改造項目,年創利潤40萬元以上的科技成果主要完成人。
4、解決了集團公司經營管理中的某個業務難題,為企業增利減虧做出貢獻,年增利節支40萬元以上的管理人員。
5、在黨的建設、思想政治工作、經營管理、創建和諧企業、推動企業進步等方面做出貢獻的人員。
6、發揚奉獻精神和帶頭人作用,培養技能人才,將個人絕招絕技傳授給他人,所帶徒弟多人成為技能骨干并在各級技能競賽中取得優異成績的操作崗位技能人員。
7、獲得北京市職業技能大賽通用工種第6—10名或煤炭行業工種第3名的操作崗位技能人員。
第五章推薦方法及程序
第十二條創新成果獎、優秀人才獎的推薦評選工作,由集團公司黨委、行
政下發通知,進行部署。
第十三條各單位在廣泛宣傳的基礎上,通過組織遴選或自薦方式,經本單位黨組織研究審核后,擇優推薦上報集團公司評審工作辦公室,并按照規定提交《京煤集團公司創新成果獎申報表》、《京煤集團公司優秀人才獎申報表》、評選工作報告及相關附件材料。
第十四條集團公司評審工作辦公室匯總各單位推薦材料,并進行資格審查,確定符合推薦條件的參評項目及人選,提交各專業評審委員會。第十五條各專業評審委員會組織相關專家對申報材料的真實性進行認真審核。
第十六條為避免重復獎勵,申報創新成果獎的項目主要完成人不能同時申報優秀人才獎,其它完成人也不能以同一項目內容申報優秀人才獎。副處職及以上領導人員不參加優秀人才獎的評選。
第六章評審及表彰
第十七條集團公司評審工作辦公室根據申報情況與各專業評審委員會負責人研究確定評選名額報評審領導小組,評審領導小組召開會議研究確定后將評選名額分配到各專業評審委員會。
第十八條召開各專業評審委員會會議,評審本專業的創新成果獎和優秀人才獎。出席人數至少為全體評委的三分之二方可召開會議,在充分討論的基礎上,采取無記名投票方式進行表決,贊成票超過參加表決評委的三分之二即為通過。
第十九條集團公司評審工作辦公室負責將評審后的創新成果項目及優秀人才名單在《京煤工人》和《京煤人才網》上公示。公示期為15天。公示期間,任何單位和個人如對公示名單有異議,應署名向集團公司評審工作辦公室提出,逾期或匿名不予受理。評審辦公室設專人負責此項工作,并做到嚴格保密。對單位或個人提出的異議問題,評審工作辦公室負責會同相關部門對異議進行核查,核查結果及處理意見報集團公司評審領導小組審定。
第二十條對公示結果無異議的,由評審工作辦公室報集團公司評審領導小組批準表彰。
第二十一條創新成果獎獲獎項目和優秀人才獲獎者,以集團公司黨委和行政名義頒發榮譽證書,按規定給予獎勵,并擇優推薦參加北京市有突出貢獻的科學、技術、管理人才和高技能人才評選。
第二十二條各單位可根據本辦法,結合實際制定本單位的相關人才獎勵政策,但獎勵金額原則上不得高于集團公司同等獎勵標準。
第七章附則
第二十三條本辦法由集團公司黨委組織部人才開發辦公室負責解釋。第二十四條本辦法自下發之日起實施,原《北京京煤集團有限責任公司創新成果獎、優秀人才獎評審獎勵辦法》(京煤發[2005]37號)同時廢止。