第一篇:關(guān)于城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
近年來,市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè),明確了到2012年我市城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的發(fā)展目標(biāo),也就是:全市城鎮(zhèn)人口每萬人擁有公交車輛10標(biāo)臺(tái),城市居民利用公交出行率達(dá)到30%,農(nóng)村村民利用公交出行率達(dá)到15%。對(duì)照這一目標(biāo),就我市城鄉(xiāng)客運(yùn)情況而言,目前全市共有客運(yùn)企業(yè)16家(市9家、縣7家),其中城市公交客運(yùn)3家、出租客運(yùn)7家、農(nóng)村客運(yùn)6家。城市公交線路17條,路網(wǎng)長(zhǎng)度為228公里,日均行程約4萬公里,日客運(yùn)量約11萬人次;農(nóng)村客運(yùn)線路26條,路網(wǎng)長(zhǎng)度766公里,日均行程約4萬公里,日客運(yùn)量約3萬人次。城市公交車244臺(tái)(含校車21臺(tái)),城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛249臺(tái)(其中市73臺(tái),縣176臺(tái)),出租車1587輛(市1291輛,縣296輛),車輛檔次和車況一般。1、4、7、9路城鄉(xiāng)客運(yùn)線路中巴車,已由市政府全部收購,3、6、8路和701線上的中巴車已完成資產(chǎn)評(píng)估,正在解決收購資金問題;5條農(nóng)村客運(yùn)班線(市區(qū)—中礦、市區(qū)—701、東村—二冶、市區(qū)—鳳礦、市區(qū)—灰河)采用掛靠方式經(jīng)營(yíng)。
雖然這幾年市政府加大了投入,我市城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展進(jìn)入了快車道,尤其是農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展十分明顯,全市151個(gè)行政村,已有131個(gè)村通車,但與我市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的目標(biāo),與人民群眾的愿望和要求還有差距,主要是:缺乏強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)工作機(jī)制;場(chǎng)站建設(shè)滯后;運(yùn)力仍顯不足;資金難以落實(shí)到位;線路調(diào)整不夠及時(shí);公交化改造進(jìn)展不快。
為加速全市城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程,建設(shè)幸福銅陵,應(yīng)在以下幾個(gè)方面采取有效措施:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),盡快建立城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制
成立以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立定期例會(huì)制度,對(duì)涉及到多個(gè)部門才能辦理的事項(xiàng),由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理;盡快制定出臺(tái)我市城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化工作實(shí)施意見,明確發(fā)展各年度目標(biāo)和落實(shí)措施。
(二)合理布局,科學(xué)編制城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展規(guī)劃
按照“市、區(qū)、縣”一體化、“路、站、運(yùn)”一體化原則,統(tǒng)籌規(guī)劃公路路網(wǎng)與客運(yùn)站場(chǎng),盡快構(gòu)建一個(gè)以公路網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、客運(yùn)站場(chǎng)為節(jié)點(diǎn)、客運(yùn)線路為通道的一體化城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系,使各種城鄉(xiāng)客運(yùn)方式有效銜接,以實(shí)現(xiàn)客運(yùn)資源共享和旅客“零距離”換乘。
(三)加快建設(shè),全面改善城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化承載能力
一是加快路網(wǎng)建設(shè)。加快高速公路與干線公路、干線公路與農(nóng)村公路連接線的工程進(jìn)度,進(jìn)一步完善“六縱六橫”的公路主體框架,在全面實(shí)現(xiàn)“村村通”的基礎(chǔ)上,優(yōu)化改造農(nóng)村路網(wǎng),加強(qiáng)農(nóng)村路網(wǎng)與重點(diǎn)鎮(zhèn)的連接,盡量形成閉合線路,構(gòu)建主城區(qū)、城鎮(zhèn)30分鐘上高速,行政村(不含“飛地”)30分鐘至主(副)城區(qū)的一體化交通路網(wǎng)。二是加快場(chǎng)站建設(shè)。盡快在順安、縣城北等處選擇合適位置興建換乘中心;另增建3-4個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站;同時(shí)加快市區(qū)至重點(diǎn)集鎮(zhèn),重點(diǎn)集鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)沿線的候車廳和招呼站建設(shè)。
(四)積極融資,努力保證城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展一體化資金足額到位
在財(cái)政投入控股的前提下,按照公用事業(yè)改革的總體要求,鼓勵(lì)社會(huì)資本以合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)等方式參與城市公交投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng),利用實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度,逐步形成國(guó)有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的格局;積極探索城市公交公司參與農(nóng)村客運(yùn)班線的公司化改造的新路子;按照“誰投資,誰受益”的原則,由車籍所在市、縣、區(qū)政府出資收購班線。
(五)穩(wěn)步推進(jìn),逐漸擴(kuò)大城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化范圍
圍繞到2012年我市一主兩副城區(qū)和主要集鎮(zhèn)公交運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。加大投入,徹底更新破舊車輛,增加車輛數(shù)量,逐漸將我市萬人擁有公交車數(shù)量提高到與馬鞍山、蕪湖相當(dāng)?shù)乃剑皶r(shí)調(diào)整線路布局,加快農(nóng)村客運(yùn)的公交化改造,爭(zhēng)取東部城區(qū)早通公交車,農(nóng)村公交逐漸向鐘鳴、東聯(lián)、胥壩、天門、灰河等5個(gè)主要集鎮(zhèn)延伸。
(六)政策扶持,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展環(huán)境
將城市公交作為我市優(yōu)先發(fā)展的一大戰(zhàn)略,加大公交換乘中心、公交場(chǎng)站建設(shè),以及車輛和設(shè)施裝備的資金投入。在公交企業(yè)的成本和費(fèi)用進(jìn)行年度核算時(shí),合理界定政策性虧損指標(biāo),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)貼。對(duì)公交企業(yè)承擔(dān)社會(huì)福利和完成政府指令性任務(wù)所增加的支出,定期進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助。優(yōu)先安排公交設(shè)施建設(shè)用地,減免相關(guān)建設(shè)費(fèi)用。
第二篇:渾江城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化調(diào)研報(bào)告
渾江城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化調(diào)研報(bào)告
白山市渾江區(qū),轄8街道,4個(gè)鎮(zhèn),54個(gè)行政村,總面積1388平方公里,人口33萬人。全區(qū)公路總里程950.9公里,其中農(nóng)村通公路810公里,占全區(qū)通車公路的85%。全區(qū)營(yíng)運(yùn)客車231輛,農(nóng)村營(yíng)運(yùn)客車144輛,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化76輛,農(nóng)村班線44條,行政村通車率達(dá)100%,以市區(qū)為中心的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的格局已基本形成。2008年以來,我們?cè)诹⒆憧瓦\(yùn)實(shí)際,以繁榮和發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)為突破口,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展中型客車,方便群眾特別是農(nóng)村群眾出行,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,收到了良好的效果。我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù)意識(shí),完善農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大群眾對(duì)外交流活動(dòng)的日益增多,對(duì)出行條件的要求也越來越高。方便、快捷、舒適、周到的客運(yùn)服務(wù)已經(jīng)成為廣大農(nóng)民衡量農(nóng)村旅客運(yùn)輸服務(wù)的標(biāo)志。隨著農(nóng)村公路條件的不斷改善,特別是隨著公路“村村通”的實(shí)現(xiàn),農(nóng)民群眾對(duì)客運(yùn)班車實(shí)行城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化方便出行的呼聲越來越高,渴望客車能早日通到家門口,要求改善山區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾出行難的現(xiàn)狀。但是,由于我區(qū)地處山區(qū),地理環(huán)境特殊,人員居住分散,雖然政府交通主管部門對(duì)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展工作非常重視,但要全部實(shí)現(xiàn)
1城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化談何容易?擺在我們面前的將是重重困難,為此,我們從優(yōu)化現(xiàn)有班線結(jié)構(gòu)入手,抽調(diào)得力人員,專門解決城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的問題。
通過對(duì)農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、客運(yùn)流量流向、群眾出行習(xí)慣和規(guī)律的綜合調(diào)查分析,我們掌握了第一手的資料。認(rèn)真詳細(xì)地制定適合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的運(yùn)力、運(yùn)量以及班線規(guī)模,力求使新規(guī)劃的客運(yùn)班線通得了、穩(wěn)得住、有效益、受歡迎。同時(shí),對(duì)距離市區(qū)、集鎮(zhèn)較近的村,我們則開通了以小型面包車為主的“小客運(yùn)”,使干線與支線得到了有機(jī)的銜接。通過新開通的7條農(nóng)村班線,使群眾出行方便了,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,交通運(yùn)管人在群眾心目中的地位也提高了。周密的方案和科學(xué)的規(guī)劃,使我區(qū)的農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)步入了一個(gè)良性的運(yùn)營(yíng)軌道。
二、整合客運(yùn)資源,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化
扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。然而,這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有很多意想不到的困難。如:有一些偏遠(yuǎn)山區(qū),客流少,與其村鎮(zhèn)之間距離較遠(yuǎn),有個(gè)別村孤立于通化縣交界,長(zhǎng)期處于兩縣市客運(yùn)的盲點(diǎn)。如果發(fā)車會(huì)造成車輛空駛率高、油料消耗大等問題,所以經(jīng)營(yíng)者都不愿意去,一度使這項(xiàng)工作不能往下進(jìn)行。面對(duì)廣大群眾對(duì)解決交通問題的強(qiáng)烈渴望,我們決定由長(zhǎng)客公司發(fā)展8個(gè)座位的小型面包車經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一車型、統(tǒng)一管理。在辦好了
營(yíng)運(yùn)手續(xù)后,每天從較偏遠(yuǎn)山村發(fā)往市區(qū),采取靈活排班的辦法,由公司調(diào)度和安全監(jiān)管,解決了較偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾出行難問題,同時(shí)也基本杜絕了黑車參運(yùn)的這一老大難問題,村村通和客運(yùn)一體化的實(shí)現(xiàn),得到廣大農(nóng)村干部群眾的大力支持。他們除了自發(fā)組織修路護(hù)路外,還為夜住班車司乘人員幫助解決許多實(shí)際困難。
農(nóng)村道路旅客運(yùn)輸點(diǎn)對(duì)點(diǎn)比較優(yōu)勢(shì),但如何把點(diǎn)上的旅客合理疏送到主干線,從而實(shí)現(xiàn)干支線公路運(yùn)輸?shù)挠袡C(jī)結(jié)合呢?為此,我們立足于優(yōu)化原農(nóng)村客運(yùn)班線,大力對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線實(shí)行客運(yùn)一體的運(yùn)營(yíng)改造。即由原來從客運(yùn)站正班正點(diǎn)發(fā)車后,客車只在少數(shù)客運(yùn)停靠點(diǎn)停靠的傳統(tǒng)客運(yùn)模式,改為每天分不同時(shí)段,調(diào)整發(fā)車密度,不間斷發(fā)車,把整個(gè)線路的聚集點(diǎn)連接起來,使廣大農(nóng)民群眾真正體會(huì)到方便、快捷及周到的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化服務(wù)。
為了使這項(xiàng)工作穩(wěn)妥地向前推進(jìn),我們特意選擇了區(qū)內(nèi)白山至板石、白山至道清、白山至紅土崖、白山至五間房等六條客運(yùn)線路作為城鄉(xiāng)客運(yùn)一體改造的試點(diǎn)。這些線路輻射我區(qū)大部分農(nóng)村,且運(yùn)營(yíng)這些線路的是我區(qū)二家客運(yùn)企業(yè)。宣傳發(fā)動(dòng)后,企業(yè)和車主有以下顧慮:
1、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造擔(dān)心實(shí)載率低的車輛中途倒客后返回,時(shí)間久了會(huì)打亂運(yùn)營(yíng)秩序;
2、增加企業(yè)的管理難度和成本。針對(duì)上述問題,我們做了認(rèn)真的研究,并制訂了相應(yīng)的方案,精心設(shè)臵了每個(gè)班點(diǎn)的車輛行駛路線和功能,及沿途進(jìn)行具體規(guī)劃,對(duì)所有的車輛實(shí)行輪班式的循環(huán)經(jīng)營(yíng),以市區(qū)為起點(diǎn),旅客集中時(shí)段每15分鐘一個(gè)班次,非集中時(shí)段每20分鐘一個(gè)班次,由公司稽查、運(yùn)管監(jiān)督。運(yùn)行伊始,因?yàn)閷?shí)載率低,稱損害了他們既得利益。運(yùn)行一段時(shí)間后,公司及車主普遍感到給自己帶來了實(shí)惠,壓班壓點(diǎn)的現(xiàn)象不見了,不間斷的循環(huán)發(fā)車增加了客運(yùn)密度,也使沿途出行群眾對(duì)客運(yùn)有了進(jìn)一步的依賴,實(shí)載率逐漸增加,車輛經(jīng)濟(jì)收入明顯增加,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。自2008年開展這項(xiàng)工作以來,我們逐步對(duì)二家公司原經(jīng)營(yíng)的76車輛鼓勵(lì)報(bào)廢淘汰,對(duì)車型、顏色、標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一,收到了預(yù)期的效果。通過對(duì)市區(qū)與村鎮(zhèn)實(shí)行對(duì)接,嘗試了城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的運(yùn)營(yíng)模式并取得了圓滿成功,得到城鄉(xiāng)居民的一致好評(píng)。
實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是一項(xiàng)新生事物,雖然在探索、創(chuàng)新、發(fā)展的過程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也遇到了很多困難和問題。一是尚有少數(shù)自然條件惡劣的偏遠(yuǎn)山區(qū),由于種種原因,至今通不上班車,群眾出行仍比較困難;二是從事農(nóng)村班線運(yùn)營(yíng)的企業(yè)內(nèi)部管理、客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,安全監(jiān)管及司乘人員的安全教育等工作有待進(jìn)一步完善;三是受利益驅(qū)使,部分農(nóng)村班線上仍有少數(shù)非法“黑車”從事客運(yùn),嚴(yán)重沖擊著正常的客運(yùn)秩序,并且存在著潛在的安全隱患,需進(jìn)一步加大整治力度。
以上是我們運(yùn)管所自2008年以來,在實(shí)現(xiàn)“村村通”工程和推行城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,更好地服務(wù)群眾出行工作中的有益探索與嘗試。實(shí)踐給我們無限的啟迪,使命給了我們更多的勇氣,以人為本,讓農(nóng)民群眾分享改革開放三十年的豐碩成果,是我們義不容辭的責(zé)任。我們有決心和信心依靠廣大農(nóng)民群眾在今后的工作中把農(nóng)村客運(yùn)這項(xiàng)工作做得更細(xì)、做得更好。
2010年10月8日
第三篇:城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化
“車聯(lián)網(wǎng)”推動(dòng)智能交通 道路運(yùn)輸發(fā)展海闊天空
“十二五”道路運(yùn)輸業(yè)將大力打造城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,道路運(yùn)輸作為“車聯(lián)網(wǎng)”落地的突破口,將帶動(dòng)整個(gè)智能交通產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括新能源客車廠商、系統(tǒng)軟件提供商、地理信息服務(wù)商在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將受到拉動(dòng)。智能交通系統(tǒng)在諸多方面有著積極的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng),且受到政策持續(xù)扶持。易華錄、億陽信通、安凱客車、建發(fā)股份、中儲(chǔ)股份等企業(yè)有望從中受益。
15日,交通運(yùn)輸部發(fā)布《道路運(yùn)輸業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,其中明確提出,要實(shí)施與鐵路快客系統(tǒng)差異化發(fā)展戰(zhàn)略,不斷拓展突出自身比較優(yōu)勢(shì)的客運(yùn)服務(wù)。
“十二五”道路運(yùn)輸業(yè)將大力打造城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,道路運(yùn)輸作為“車聯(lián)網(wǎng)”落地的突破口,將帶動(dòng)整個(gè)智能交通產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
《規(guī)劃綱要》提出的有關(guān)衛(wèi)星定位系統(tǒng)安裝率的具體要求,將首先帶動(dòng)衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)以及安防監(jiān)控等硬件設(shè)備提供商的發(fā)展。道路運(yùn)輸是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于民生的重要部分,將成為“車聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)的突破口,其建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到商用車等領(lǐng)域,并帶動(dòng)整個(gè)智能交通產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具有示范作用。
智能交通系統(tǒng)在緩解交通堵塞、減少空氣污染、降低物流成本、減少交通事故等方面有著積極的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
據(jù)了解,智能交通成為提高交通效率的重要手段,已經(jīng)在一線城市和國(guó)外發(fā)揮巨大作用土地資源有限導(dǎo)致了基礎(chǔ)道路設(shè)施供給有限,,一方面,依靠限購令、收費(fèi)等抑制需求的方式僅僅是治標(biāo)不治本,因此提高道路使用效率成為解決供需矛盾的重要手段。經(jīng)測(cè)算,采用智能交通技術(shù)提高道路管理水平后,每年僅交通事故死亡人數(shù)就可減少30%以上,能提高交通工具的使用效率提高50%以上。
80年代后期,我國(guó)開始了ITS基礎(chǔ)性的研究和開發(fā)工作,包括優(yōu)化道路交通管理、交通信號(hào)采集、駕駛員考試系統(tǒng)、車輛動(dòng)態(tài)識(shí)別等;90年代開始建設(shè)交通控制中心或交通指揮中心,并開展了駕駛員信號(hào)系統(tǒng)、城市交通管理的誘導(dǎo)技術(shù)等方面研究。目前我國(guó)己經(jīng)建立并且開始應(yīng)用的智能運(yùn)輸系統(tǒng)包括交警管理部門、道路管理部門、出租車管理部門等10方面內(nèi)容。
近年來,我國(guó)的ITS研究、開發(fā)及應(yīng)用都取得了顯著成果,例如上海城市交通各部門在應(yīng)用ITS高科技技術(shù)方面取得了很大的成績(jī);各部門根據(jù)自身的特點(diǎn);研究開發(fā)了許多科技成果用于交通領(lǐng)域中,如道路交通流量的實(shí)時(shí)自動(dòng)采集技術(shù)、交通管理的SCATS系統(tǒng);高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng),以及公共交通的智能管理系統(tǒng)等,都為交通規(guī)劃在ITS技術(shù)方面的全面應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
智能交通是現(xiàn)代交通體系的發(fā)展趨勢(shì)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,充分獲取道路交通信息并有效地提供給交通管理者和出行者,已經(jīng)被證明能夠大大提高日常出行的可靠性和效率。
目前智能交通已經(jīng)走入了人們的生活。在大城市,人們每天都會(huì)經(jīng)過計(jì)算機(jī)控制的紅綠燈;
在北京和上海的大街上,通過設(shè)置在路邊的大型屏幕可以看到一部分道路的擁堵狀況;乘坐公交,可以使用公交IC卡,還能獲得票價(jià)優(yōu)惠;在目前國(guó)內(nèi)很多城市及地區(qū)的高速公路上,都可以使用不停車收費(fèi)系統(tǒng)快速通過收費(fèi)站。這些都是智能交通給人們帶來的快捷、人性化的生活方式。
隨著我國(guó)交通的進(jìn)一步發(fā)展,智能交通增長(zhǎng)潛力將逐漸顯現(xiàn)。
2008年中國(guó)公路智能交通市場(chǎng)規(guī)模超過220億,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)未來5年仍將以25%的年增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)。2011年一季度,我國(guó)智能交通項(xiàng)目數(shù)量825個(gè),市場(chǎng)規(guī)模76億元。其中城市智能交通市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)量621個(gè),市場(chǎng)規(guī)模23.5億元,同比增長(zhǎng)32.8%,高出2010年平均增長(zhǎng)率一倍。以區(qū)域發(fā)展情況看,北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的智能交通建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,而中西部地區(qū)主要還集中在高速公路收費(fèi)系統(tǒng),城市內(nèi)部的智能交通系統(tǒng)有待于繼續(xù)建設(shè)和完善。
智能交通受到政策持續(xù)扶持,“十二五”期間智慧城市建設(shè)加速將帶動(dòng)城市智能交通系統(tǒng)迅猛發(fā)展。
近期《交通運(yùn)輸信息化“十二五”規(guī)劃》出臺(tái),極大推動(dòng)了全國(guó)城市智能交通建設(shè)。截至2011年5月份,中國(guó)的一級(jí)城市百分之百提出了“智慧城市”的詳細(xì)規(guī)劃;有80%以上的二級(jí)城市也明確提出了建設(shè)“智慧城市”。智能交通是智慧城市的重要組成部分,各地對(duì)智能交通的投資力度逐步加大。
大量的現(xiàn)代化大型綜合客運(yùn)樞紐建成,將刺激交通系統(tǒng)監(jiān)控和管理軟件、以及地理信息服務(wù)的需求,系統(tǒng)軟件提供商、地理信息服務(wù)商等將獲益匪淺。易華錄(300212)、億陽信通(600289)等企業(yè)有望在“十二五”期間獲得發(fā)展良機(jī)。
按照規(guī)劃目標(biāo),地級(jí)市至少擁有1個(gè)一級(jí)客運(yùn)站,縣及縣級(jí)市基本擁有1個(gè)二級(jí)客運(yùn)站。“十二五”期間還要建設(shè)與鐵路銜接的綜合客運(yùn)樞紐約100個(gè),其中,在36個(gè)中心城市重點(diǎn)打造約40個(gè)集公路、鐵路、軌道交通、城市公交、出租車等多種方式于一體的現(xiàn)代化大型綜合客運(yùn)樞紐。
“十二五”期間,交通運(yùn)輸,特別是道路運(yùn)輸將面臨良好的發(fā)展空間。同時(shí),規(guī)劃中重點(diǎn)提到了發(fā)展綠色道路運(yùn)輸,行業(yè)節(jié)能減排的任務(wù),這也將促進(jìn)新能源汽車未來的發(fā)展。安凱客車(000868)等企業(yè)將從中受益。
按照城市公交的政策、標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展,“十二五”期間,國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐貨運(yùn)站場(chǎng)建成率達(dá)到40%,重型、專用、廂式貨車所占比重分別達(dá)到25%、10%和25%。另外,“十二五”期間,全國(guó)營(yíng)運(yùn)貨車實(shí)載率達(dá)到60%。牽引車與掛車比例達(dá)到1:2,甩掛運(yùn)輸完成的周轉(zhuǎn)量在道路貨運(yùn)中的比重達(dá)到12%以上。
第四篇:城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化可行性報(bào)告A
XXX 實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造
可行性報(bào)告
——XXX公路運(yùn)輸管理所
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,滿足群眾安全、便捷、經(jīng)濟(jì)、舒適、有序出行的乘車要求,為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)和諧、順暢、文明的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,搞好城鄉(xiāng)客運(yùn)管理工作,在本縣范圍內(nèi)形成公路客運(yùn)、城市公交、出租客運(yùn)的一體化管理,促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)交通事業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我所組織人員對(duì)本縣轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)供需情況,現(xiàn)有車輛技術(shù)狀況,群眾出行情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,經(jīng)反復(fù)論證后告起草此份報(bào)告。
一、我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)現(xiàn)狀。
我縣下轄有XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XXX個(gè)行政村,到目前為止,全縣已累計(jì)投資XXX多萬元,建成五級(jí)農(nóng)村客運(yùn)汽車站XX個(gè),農(nóng)村客運(yùn)候車亭(招呼站)XX余個(gè),全縣農(nóng)村開通客運(yùn)班線XX條,覆蓋XXX個(gè)行政村,擁有農(nóng)村客運(yùn)車輛XXX輛,日發(fā)班次XXX次,日均運(yùn)送乘客XX萬余人次,行政村通客車率達(dá)XXX,二、目前我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)存在的問題。
近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我縣城市面貌日新月異,城鄉(xiāng)道路縱橫交錯(cuò),道路運(yùn)輸事業(yè)日益繁榮,客運(yùn)線路不斷外延。一些不具備道路客運(yùn)資質(zhì)的車輛與從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的班線車輛爭(zhēng)市場(chǎng)、搶客源,沖突不斷,農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.國(guó)道主干線與鄉(xiāng)鎮(zhèn)支線銜接不到位。我縣道路客運(yùn)以主干線為主,線內(nèi)短途、出租汽車、公交車無法滲透到一些偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,造成部分群眾出行難,乘車難的問題突出。
2.非法客運(yùn)的車輛嚴(yán)重影響了正常的秩序。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我縣經(jīng)常從事非法客運(yùn)的車輛已超過百余輛,由于此類車輛熟悉地域環(huán)境,人際關(guān)系廣泛,多存在于各鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村之間往返載客,流動(dòng)性大,機(jī)動(dòng)性強(qiáng)且極具隱蔽性,打擊難度非常大。兼又此類非法經(jīng)營(yíng)者多為社會(huì)閑散人員,素質(zhì)低,不具備正規(guī)的營(yíng)運(yùn)資質(zhì),他們的存在擾亂了我縣的客運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境,埋下了極大的安全隱患。
3.運(yùn)輸資源浪費(fèi),城鄉(xiāng)客運(yùn)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。城鄉(xiāng)客運(yùn)規(guī)劃不統(tǒng)一,布局不合理,阻礙了城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程和統(tǒng)一市場(chǎng)的形成,從而造成了運(yùn)力資源的浪費(fèi),如:縣內(nèi)短途客運(yùn),雖然大部分已經(jīng)開通到行政村,但客運(yùn)班次時(shí)間銜接過長(zhǎng),仍然有不少偏遠(yuǎn)地區(qū)的群眾出行只能乘坐非法運(yùn)營(yíng)的客
運(yùn)車輛,到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后轉(zhuǎn)乘。出租車因其成本較高,群眾不能承受,很難實(shí)現(xiàn)縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)行政村的“無縫鏈接”。
4.部分群眾出行需求難以滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村,村到村的客運(yùn)班線稀缺,農(nóng)民群眾出行難的問題仍未得到徹底解決,尤其是邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,群眾出行主要依靠徒步或自行車、摩托車等交通工具,要求通車的呼聲較高。特別是基層小學(xué)撤并后,學(xué)生乘車難的問題尤為突出。
三、我縣實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的必要性。隨著城市化水平的不斷提高,我縣城鄉(xiāng)居民的出行需求無論在數(shù)量和質(zhì)量上都有了很大的提高,但目前我縣現(xiàn)有的城鄉(xiāng)分割的道路客運(yùn)體系已不適應(yīng)當(dāng)前城鄉(xiāng)居民的出行要求,并在一定程度上制約了城鄉(xiāng)居民的交流和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在城鄉(xiāng)道路日益通暢、客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善的基礎(chǔ)上,如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)統(tǒng)一、高效、競(jìng)爭(zhēng)、有序的城鄉(xiāng)客運(yùn)體系,就成為當(dāng)前客運(yùn)發(fā)展的重要課題。縱觀當(dāng)今發(fā)達(dá)地區(qū)城鄉(xiāng)客運(yùn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是實(shí)現(xiàn)客運(yùn)統(tǒng)籌發(fā)展的有效途徑。
所謂城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,就是通過城鄉(xiāng)和城市公共交通諸 元素的合理配臵,將城鄉(xiāng)公交管理體制、線網(wǎng)布局、站場(chǎng)建設(shè)、運(yùn)輸組織等有機(jī)結(jié)合,城市公交與農(nóng)村客運(yùn)逐步融合,最終使得城鄉(xiāng)居民享受同等出行服務(wù),形成資源共享、布局合理、方便快捷、暢通有序的城鄉(xiāng)一體化公共交通服務(wù)體系。隨著交通事業(yè)改革的進(jìn)一步深化,城市公交和道路客運(yùn)劃歸
交通運(yùn)輸部門統(tǒng)一管理,這也就為我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化準(zhǔn)備了條件。
總之,目前市場(chǎng)規(guī)劃、管理體制和經(jīng)營(yíng)模式等諸多方面的因素已嚴(yán)重的束縛了我縣交通運(yùn)輸生產(chǎn)力的發(fā)展,不適應(yīng)日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,成為了制約我縣道路客運(yùn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的瓶頸。因此,我縣開展城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造是勢(shì)在必行、刻不容緩的。
四、我縣實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的可行性
經(jīng)實(shí)地調(diào)查研究后我們認(rèn)為我縣實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化不僅是必要的,而且是可行的。
這是因?yàn)槲铱h交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。通過多年來的建設(shè),我縣的交通基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)模。至XXXX年底,我縣公路總里程已達(dá)XXXX公里,其中縣鄉(xiāng)公路XXXX公里,已基本形成了以縣城為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為樞紐,行政村為節(jié)點(diǎn)的城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了村村通的總體目標(biāo)。XXXX年全縣XXX輛農(nóng)村客車已全部進(jìn)行了更新?lián)Q代,一改以往參與農(nóng)村客運(yùn)車輛的車型雜、檔次低、車況差、服務(wù)質(zhì)量得不到保障、安全隱患大的現(xiàn)象。已初步具備了實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的客觀條件。
五、實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的難點(diǎn)。
目前我縣實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造最大的難點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)有資源的整合問題。把所有個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的利益整合起來,組建公司,實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng)。這是一體化改造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
班線個(gè)體經(jīng)營(yíng)者結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,既有農(nóng)民,也有下崗工人;有的純粹是個(gè)體經(jīng)營(yíng),有的是掛靠企業(yè)經(jīng)營(yíng);有的是直接經(jīng)過審批得到經(jīng)營(yíng)權(quán),有的則幾經(jīng)轉(zhuǎn)手得到經(jīng)營(yíng)權(quán)。為了保住既得利益,他們時(shí)常阻撓客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力、線路調(diào)整,對(duì)
一體化改造、公司化經(jīng)營(yíng)抱懷疑或反對(duì)態(tài)度,動(dòng)輒以罷運(yùn)相威脅,甚至還聚眾鬧事。這是一體化改造最大的阻力。
六、實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的方法與步驟。如何實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化其他市縣在這方面做了很多償試,有的依托實(shí)力雄厚的客運(yùn)公司實(shí)施一次性收購,有的采取過渡兼并的方式組建公司。就在目前我縣實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)市場(chǎng)的情況來看,經(jīng)多次討論研究后我們認(rèn)為目前最適合我縣的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的模式是由縣政府組織領(lǐng)導(dǎo),將散、雜、亂,安全隱患大的個(gè)體客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者兼并到管理嚴(yán)格、設(shè)施設(shè)備齊全、安全系數(shù)大的大型客運(yùn)企業(yè)中進(jìn)行規(guī)范化管理運(yùn)營(yíng)。
七、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造因遵循的原則、方法、步驟。
(一)基本原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理。制定完善的城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展;理順城鄉(xiāng)客運(yùn)行業(yè)管理體制,進(jìn)行統(tǒng)籌管理,避免多頭管理和職能交叉,提高行政效率。
2.政府引導(dǎo)、統(tǒng)一政策。在城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化推進(jìn)和發(fā)展中,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,城鄉(xiāng)客運(yùn)實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)扶持政策。
3.因地制宜、分類實(shí)施。根據(jù)我縣城鄉(xiāng)道路通行條件,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)際情況,采取有序推進(jìn),分步實(shí)施方式,合理布設(shè)城鄉(xiāng)客運(yùn)線路,確定適用車型,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。
4.整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作。通過客運(yùn)資源整合,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),根據(jù)經(jīng)營(yíng)主體多元化的原則,通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式,吸收社會(huì)資本、民間資本進(jìn)入客運(yùn)行業(yè),引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高客運(yùn)管理技術(shù)水平和服
務(wù)質(zhì)量。
5.統(tǒng)籌兼顧、平穩(wěn)過渡。妥善處理好新開行的客運(yùn)線路與目前在營(yíng)運(yùn)的合法班線客運(yùn)線路之間的關(guān)系,采取對(duì)現(xiàn)有班線客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行資源化整合、改造的辦法,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的平穩(wěn)過渡和轉(zhuǎn)變。
(二)實(shí)施的方法。
1.首先以政府招標(biāo)的形式確定一家城鄉(xiāng)客運(yùn)總公司,該公司為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人單位,公司的組織形式為有限責(zé)任公司,實(shí)行公司化管理、規(guī)范化服務(wù)。該公司為政府指定的城鄉(xiāng)客運(yùn)專營(yíng)單位,由交通部門實(shí)施業(yè)務(wù)管理,公司組建運(yùn)營(yíng)后,禁止其他任何單位和個(gè)人在其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事城鄉(xiāng)客運(yùn)業(yè)務(wù)。
2.對(duì)境內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛,由客運(yùn)公司采取出資購買、評(píng)估作價(jià)或吸收入股的方式加入客運(yùn)公司,轉(zhuǎn)變?yōu)楣嚬珷I(yíng),實(shí)現(xiàn)全縣境內(nèi)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體的統(tǒng)一。不愿入股的也可由車主自行處理,但今后不得再在本地從事客運(yùn)經(jīng)營(yíng)。
3.可按公平自愿的原則,妥善安臵合法營(yíng)運(yùn)的客運(yùn)從業(yè)中的人員。對(duì)符合從業(yè)人員資質(zhì)條件的客運(yùn)從業(yè)人員,可由客運(yùn)公司優(yōu)先安排上崗,并與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系;對(duì)不愿意進(jìn)入客運(yùn)公司的人員,由政府和客運(yùn)公司給予合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男问竭M(jìn)行安臵分流,不符合客運(yùn)從業(yè)人員資質(zhì)條件的堅(jiān)決清除出客運(yùn)市場(chǎng)。
(三)公司投資規(guī)模與運(yùn)營(yíng)方式。
1.投資規(guī)模 城鄉(xiāng)客運(yùn)公司概算總投資約為XXXX萬元。(1)、車輛投資 根據(jù)有關(guān)規(guī)劃,將現(xiàn)有區(qū)內(nèi)運(yùn)行線路整合為XX條線路,每隔5-7分鐘一個(gè)班次。按照城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展趨勢(shì),一方面要鼓勵(lì)和最大限度地利用現(xiàn)有107
部農(nóng)村客運(yùn)車輛分擔(dān)區(qū)內(nèi)客運(yùn)運(yùn)營(yíng)。另一方面,要根據(jù)現(xiàn)有車輛在區(qū)內(nèi)運(yùn)行的空白點(diǎn)、空白時(shí)段和人流高峰區(qū)間、高峰時(shí)段,新增公車公營(yíng)車輛,具體數(shù)量要經(jīng)過考察確定。
(2)、征地費(fèi)用XXXX萬元。按XXX畝地,每畝XXX萬元計(jì)算。
(3)、基建投資XXX萬元。其中場(chǎng)地硬化XXX萬元(XX元/平方米),院墻XX萬元,保養(yǎng)車間XX萬元。站牌X萬元,站亭XXX萬元(先在主干道建設(shè)XXX個(gè),每個(gè)X萬元。
(4)、調(diào)度中心建設(shè)資金XXX萬元。(5)、公司流動(dòng)資金XXX萬元。
2、運(yùn)營(yíng)方式
客運(yùn)公司要以安全、便捷、快速、可靠的運(yùn)輸作保障,不僅要在數(shù)量上滿足要求,而且要在服務(wù)質(zhì)量上與之相應(yīng),城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是公益事業(yè),應(yīng)由政府給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼,但不能完全靠財(cái)政負(fù)擔(dān),客運(yùn)公司要切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),要實(shí)現(xiàn)公益性與經(jīng)營(yíng)性的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),城鄉(xiāng)百姓出行便捷、安全。同時(shí),客運(yùn)公司可以開展多元化經(jīng)營(yíng),通過建設(shè)修理廠、加油站、旅行社以及廣告等盈利性業(yè)務(wù)增加收入,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、運(yùn)營(yíng)范圍與發(fā)車密度
(1)該公司經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)涵蓋我縣整個(gè)轄區(qū)。(2)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家城市客運(yùn)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。營(yíng)運(yùn)時(shí)間為早6點(diǎn)至晚8點(diǎn),客流高峰時(shí)段、區(qū)域,發(fā)車密度確定為主干道每隔6-7分鐘一趟,次主干道每隔8-10分鐘一趟。其他區(qū)間本著實(shí)事求是、適度超前的原則分配。線 7
網(wǎng)設(shè)計(jì)要盡量縮短城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的距離,盡量減少換乘次數(shù)以方便居民出行。
4、票價(jià)與補(bǔ)貼
票價(jià)實(shí)行乘車X元票價(jià)制,票價(jià)調(diào)整由客運(yùn)公司提出申請(qǐng),經(jīng)主管部門同意后,物價(jià)部門組織聽證后審批。
補(bǔ)貼政策
(1)、城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是一項(xiàng)公益事業(yè),應(yīng)受到政府扶持,政府可根據(jù)客運(yùn)公司具體經(jīng)營(yíng)情況由財(cái)政對(duì)區(qū)內(nèi)運(yùn)行車輛進(jìn)行政策性補(bǔ)貼。
(2)、由財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門對(duì)客運(yùn)公司的運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行審計(jì),并計(jì)算出單人單程票價(jià)成本。對(duì)于因?qū)嵭械推眱r(jià)以及老年人、殘疾人、軍人免費(fèi)乘車等原因形成的政策性虧損,財(cái)政部門給予補(bǔ)貼,補(bǔ)貼資金按季度撥付。
(3)、客運(yùn)公司必須承擔(dān)政府指令性任務(wù)。對(duì)客運(yùn)公司承擔(dān)政府指令性任務(wù)增加的支出,經(jīng)由財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等部門審定,年底由財(cái)政支付。
(4)、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)因油價(jià)上漲等各類因素導(dǎo)致城區(qū)客運(yùn)公司增加的支出,由財(cái)政予以補(bǔ)貼,財(cái)政部門確保補(bǔ)貼資金及時(shí)足額到位。
每年合計(jì)約XXXX萬元。
5、站址建設(shè)
在XXXXX附近建設(shè)一座能容納XXX輛客運(yùn)車輛的客運(yùn)總站,需要土地XXX畝。其中調(diào)度中心用地XXXX㎡,修理車 8
間等附屬建筑用地XXX㎡,停車場(chǎng)等用地XXXXX㎡,建設(shè)用地由按公用事業(yè)用地劃撥。
考慮我縣的進(jìn)一步發(fā)展,為合理規(guī)劃客運(yùn)線網(wǎng),減少車輛調(diào)度里程,提高運(yùn)營(yíng)效率,要適時(shí)籌建第二公交車分站
6、站牌、站亭建設(shè)
站牌、站亭建設(shè)要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理的原則,使之成為市區(qū)一道亮麗風(fēng)景,成為我縣的城市名片。考慮到客運(yùn)公司組建工作時(shí)間緊、任務(wù)重,前期準(zhǔn)備工作頭緒較多,建議站牌、站亭建設(shè)費(fèi)用由政府負(fù)擔(dān)預(yù)計(jì)投入XXXX萬元,由政府負(fù)責(zé)結(jié)合城市規(guī)劃盡快組織施工。站牌、站點(diǎn)投入使用后,由客運(yùn)公司負(fù)責(zé)維護(hù)、維修,使用與管理。
以上投資預(yù)算、財(cái)政補(bǔ)貼、土地使用等數(shù)據(jù)為概略測(cè)算,具體數(shù)據(jù)應(yīng)有財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、國(guó)土等部門針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況計(jì)算。
(三)實(shí)施的步驟
城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,為保證我縣客運(yùn)公司組建工作盡快啟動(dòng),早日投入運(yùn)營(yíng),縣委、縣政府應(yīng)組織各相關(guān)部門成立城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位要充分做好宣傳和動(dòng)員工作,使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)車戶理解支持此項(xiàng)工作,使廣大人民群眾了解改革的重要意義,營(yíng)造良好的改制工作氛圍。
2.車輛評(píng)估。各成員單位要分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作,確定合法評(píng)估機(jī)構(gòu),按照公開、公正、公平、合理的原則,對(duì)
改制涉及到的車輛、客運(yùn)場(chǎng)站進(jìn)行價(jià)格評(píng)估,保證工作穩(wěn)定有序。
3.車輛、場(chǎng)站的并購和人員的安臵。對(duì)車輛、場(chǎng)站的并購以及人員的安臵,應(yīng)由縣政府牽頭召開投資方和被并購方法人及車戶代表協(xié)商會(huì)議,簽署合法有效的協(xié)議。
目前我縣農(nóng)村班線中的縣城至XXXXX班線,每隔6分鐘就有一趟班車,農(nóng)民群眾從家門口就可直達(dá)縣城,進(jìn)城既方便又省時(shí),條件最為優(yōu)越,可以此條班線為試點(diǎn)實(shí)施城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造,用以點(diǎn)帶面的形式推進(jìn)我縣的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造工作。
第五篇:關(guān)于推行合水縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(范文模版)
關(guān)于推行合水縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
合水縣運(yùn)管局 劉翔(2012年3月19日)
為進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化,滿足旅客“走的及時(shí),走的方便,走的快捷”的乘車需求,貫徹落實(shí)“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)”政策,形成在本縣范圍內(nèi)的公路客運(yùn)、城市公交、出租客運(yùn)的一體化管理,為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)寬松、節(jié)資、文明、高效的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,搞好城鄉(xiāng)客運(yùn)管理工作,促進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)交通事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)對(duì)我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)供需情況、車輛技術(shù)情況、從業(yè)人員情況、群眾出行情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,形成如下報(bào)告。
一、合水縣基本情況
合水縣位于甘肅省東部。東鄰陜西省富縣,西與西峰區(qū)、慶城縣相連,南與寧縣接壤,北靠華池縣及陜西省志丹縣,縣轄9鄉(xiāng)3鎮(zhèn),總面積2941.78平方公里(折合441.24萬畝),總?cè)丝?7萬人,其中農(nóng)業(yè)人口14.75萬人。地勢(shì)山川相間,東北高,西南低,子午嶺縱貫?zāi)媳保瑢⒖h分為東西兩大部分,呈現(xiàn)出東水東流,西水西去之勢(shì),國(guó)道309、211線穿插而過。從總體來看,我縣以班線客運(yùn)為主,以小型客車載客為輔,以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn),連接城鄉(xiāng)、關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)村的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)基本形成。至
一定的困難,嚴(yán)重?cái)_亂了客運(yùn)市場(chǎng)秩序。但是,該類車輛由于流動(dòng)性強(qiáng),地域環(huán)境、人際關(guān)系較熟悉,多數(shù)存在于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村之間往返載客,能夠?qū)崿F(xiàn)村到村、門到門的服務(wù),為當(dāng)?shù)厝罕姵鲂刑峁┝朔奖恪R虼耍衅浯嬖诘纳鐣?huì)意義和生存市場(chǎng)。
4、運(yùn)輸資源浪費(fèi),城鄉(xiāng)客運(yùn)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。城鄉(xiāng)客運(yùn)規(guī)劃不統(tǒng)一、布局不合理,阻礙城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程和統(tǒng)一市場(chǎng)的形成,造成了一定運(yùn)輸資源的浪費(fèi)。如:縣內(nèi)短途客運(yùn),只限于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),不能滲透到各行政村。一些較為偏遠(yuǎn)的群眾出行,必須步行或乘座非法營(yíng)運(yùn)的小轎車、農(nóng)用三輪車,到達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)后換乘。出租車由于經(jīng)營(yíng)成本較高、群眾消費(fèi)層次達(dá)不到,很難實(shí)現(xiàn)縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)行政村之間的“無縫運(yùn)輸鏈”。
5、部分群眾出行需求難以滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到村的客運(yùn)班線缺少,農(nóng)民群眾出行難問題仍沒有得到徹底解決。尤其是邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村,群眾出行主要依靠徒步或自行車、摩托車等交通工具,要求通車的呼聲較高。特別是近年來基層中小學(xué)撤并以后,大部分學(xué)生合并到縣城中學(xué)讀書,學(xué)習(xí)乘車難的問題極其突出,因沿川鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄村都在南北二塬,有的村組每天只有一至兩趟班班車,有些還沒有直達(dá)班線,只能靠步行或搭載其它車輛至通班車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行換乘。
總之,在市場(chǎng)規(guī)劃、管理體制和經(jīng)營(yíng)模式等諸多方面束縛了交通運(yùn)輸生產(chǎn)力的發(fā)展,不適應(yīng)日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,成為制約道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的瓶頸。因此,盡快規(guī)范城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化管理勢(shì)在必行。
三、發(fā)展目標(biāo)
總體目標(biāo):以為廣大人民群眾提供安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的運(yùn)輸服務(wù)為前提,以滿足人民的基本出行需要為出發(fā)點(diǎn),推行農(nóng)村客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)村客運(yùn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化。
近期目標(biāo):針對(duì)目前的客運(yùn)現(xiàn)狀,今年,要加快客運(yùn)車輛小型、快捷化、客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營(yíng)主體公司化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場(chǎng)有形化建設(shè)步伐。重點(diǎn)將落實(shí)以下幾方面工作:
1、客運(yùn)車輛小型、快捷化:嚴(yán)禁貨車、農(nóng)用三輪車從事旅客運(yùn)輸。大力推廣適合農(nóng)村客運(yùn)實(shí)際的新車型。主要以長(zhǎng)安、五菱、昌河、夏利、奇瑞等經(jīng)濟(jì)實(shí)用、快捷方便且座位平均4到7座的小型客車為主,盡量實(shí)行“一線一型”。
2、客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)化:形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn),輻射到村的農(nóng)村道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),逐步打通縣與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))與村、村與村之間的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),將需要出行的群眾,由小型客車上門接送到主干線、支線的候車點(diǎn)候車,解決部分偏遠(yuǎn)山區(qū)群眾候車難,出行難的實(shí)際問題。
3、經(jīng)營(yíng)主體公司化:推行農(nóng)村短途客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)現(xiàn)有城鄉(xiāng)間客運(yùn)班線,按照產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)主體化、管理公司化的原則,以資產(chǎn)為紐帶進(jìn)行資源整合,打造集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理的經(jīng)營(yíng)主體。對(duì)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行公司化改造時(shí),要整合、消化現(xiàn)有農(nóng)村客運(yùn)資源,引導(dǎo)道路客運(yùn)企業(yè)與城市公交和個(gè)體小型客車經(jīng)營(yíng)業(yè)戶以客運(yùn)班線為依托,以資產(chǎn)為紐帶,采用兼并重
(3)增辟連鄉(xiāng)通村線。對(duì)于一些大的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,例如:堡子畔到張旗、雷家坡到楊溝嶗、孫家寨溝到劉家堡子、蘇家店到段家川、老城至楊坪等村組動(dòng)力相對(duì)薄弱,應(yīng)增加車輛密度,實(shí)現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村村通車。
(4)保障連接線。連接線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與村之間的班線。形成以小城鎮(zhèn)為中心,與主干線相匹配,上下銜接,干支結(jié)合、四通八達(dá)的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
兩個(gè)指標(biāo):實(shí)載率控制在60%以上,發(fā)車間隔時(shí)間10-20分鐘。
3、車輛總量控制。按照12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),14.75萬農(nóng)業(yè)人口計(jì)算,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入的運(yùn)力總量應(yīng)控制在10輛左右,必要時(shí)控制出租車的增長(zhǎng)速度,發(fā)展農(nóng)村小型客運(yùn)。
4、運(yùn)營(yíng)模式。整合運(yùn)力資源,推行公司化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,提高服務(wù)水平。在試點(diǎn)過程中,要整合運(yùn)力資源,對(duì)農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行公司化改造,實(shí)行“四化三統(tǒng)一”(即:公司化、集約化、規(guī)模化、規(guī)范化,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理),使農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益大大提高;積極引導(dǎo)骨干運(yùn)輸企業(yè)堅(jiān)持“車頭向下”,鼓勵(lì)企業(yè)兼并收購,組建區(qū)域性或線路股份公司,實(shí)現(xiàn)片區(qū)集約化經(jīng)營(yíng)和冷熱線協(xié)調(diào)運(yùn)行。
5、公司化管理的二種模式:
1、緊密型。組織專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)。
2、松散型。一車一證經(jīng)營(yíng)。
區(qū)群眾出行帶來極大的方便,進(jìn)一步縮短了農(nóng)村和城市的距離,農(nóng)民群眾外出就醫(yī)、求學(xué)、務(wù)工、經(jīng)商出行難的問題將得到解決,符合國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn),實(shí)現(xiàn)村村通車的目標(biāo)和規(guī)定。既方便該線路沿線農(nóng)民群眾乘車,還能減輕社會(huì)就業(yè)負(fù)擔(dān)和增加國(guó)家的財(cái)稅收入,也可以有效遏制“黑車”非法營(yíng)運(yùn)行為。
總之,農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程,是事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)政治任務(wù),是今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,立足全局,著眼未來,扎實(shí)推進(jìn)全縣農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)一體化全面發(fā)展,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)!