第一篇：房地產銷售流程

房地產，一手房銷售，工作流程

房地產開發企業在掙得地塊后，還沒有開工建設就已經委派策劃公司做前期推廣策劃了，策劃公司一般是與銷售部門合作，在廣告推出后，（一般推廣都是短信、廣播媒體、電視媒體、報紙、宣傳頁發放、大型戶外廣告牌、車體廣告等），銷售部會有專職秘書來接聽熱線，會詢問客戶認知途徑，做登記，秘書每天接聽的電話量和認知途徑都會在每天下班時以短信形式發給銷售經理和銷售總監，以方便上級統計數據，同時秘書會最電子版來客登記表，輸入客戶信息和認知途徑及分發的銷售名稱。電子版的客戶統計表會定期每周或每月發郵件給策劃部門，每天接聽的熱線會按順序分發到每個銷售手中，銷售會按日期記下客戶情況并會定期對客戶進行回訪和邀約，一般三天到一周肯定給客戶打兩次電話，邀請來看房和加深客戶對銷售的印象，如果客戶不來或不考慮，銷售都會做記錄，銷售每天的工作就是看客戶本，和同事溝通用什么話能讓客戶過來看房，畢竟路過或第一次一進門就交定金或排號費的客戶很少，勤快的銷售會安排給客戶打電話的時間，在客戶下班或沒事時，和客戶長時間溝通，有的晚上七八點了，還在給客戶打電話，他的收入肯定比別的銷售高。

直接上門的客戶也一樣，由秘書統一接待，秘書會詢問以前聯系過沒有，如果有，會找原來聯系的銷售，沒有，就聯系新的銷售接待，同時秘書會對客戶做登記，（姓名和電話，認知途徑）。

銷售雖然口才好，能忽悠，但對客戶不該說的從不多說一句，自己項目的缺點一個字也不會告訴客戶，即便客戶已經了解了產品的弊端，銷售也會想盡一切辦法，使客戶對項目產生好感，用優點彌補不足。也不是什么都以客戶為主，有些需要和客戶爭辯的，銷售都會和客戶掙，有的會爭吵，給客戶的感覺是，你買不買無所謂，不買是你客戶的損失，只有這樣，客戶才真正能表露出想不想買，銷售經理或主管每周會給銷售開兩到三次會，一般都是下午下班前或早晨來了就開，會議內容就是了解每個銷售手里的客戶情況，幫助銷售促進成交，下發銷售總監的命令和，房屋的最新動態，客戶來看房真正意義上就是看看沙盤模型和小區所在位置，大的開發商會1：1做出樣板間來供客戶參觀，包括裝修材料都是樣的，這樣能協助銷售更順利的完成任務，銷售會很細致的給客戶講沙盤，一般在15分鐘左右，包括開發單位，設計單位，監理單位，物業顧問，物業單位，原材料供應商，房屋的材質，占地，建面，綠化率，容積率，層高等，同時回答客戶提出的所有問題，其中也帶有夸大其詞的成分。銷售不僅僅是介紹完自己的產品就沒事了，會和客戶談大的環境，房地產未來趨勢，房子為什么不會貶值，只有升值的可能，會從多方面引導客戶買我這的房子是正確的，無論是居住還是投資，銷售的最關鍵環節就是給客戶介紹完項目以后，客戶所有問題都解決后，逼客戶交定金或排號費，一般都是給客戶緊迫感，和房源少為由，只要客戶看好的戶型，銷售都會告訴沒幾套了，或這個小區這樣的戶型本來就少，強行讓客戶先交錢，讓客戶感覺不交錢是他的損失，銷售不所謂，讓客戶交排號費則是不交錢不能選房，也沒權利選房，這樣即便客戶有一點點意向購買，也會排個號，才有選的機會，起初客戶是這么想的，等到了開盤當天，所有人都來搶房子，即便是有一點點意向的客戶，也會動心，或跟著熱鬧訂一套。

因為房子剛剛開工，預售證還沒下來，前期邀請客戶來看房是要客戶先來排號，排號客戶就有權利按號選房，不排號的沒權利選房，必須等所有排過號的選完房以后沒排號的才可以選，號越靠前選到好房幾率越高，這是客戶的理解，也是銷售給客戶貫穿的思想，一般排號費是一萬，如果沒有合適的戶型，在開盤后一個月，開發商退還排號費，如果選上房子，那一萬排號費就充當房款了，現在受國家政策控制已經不允許收費排號了，各別地區采取不收費用排號，策劃公司之所以搞什么排號選房，就是可以集中分散的客戶，在兩天或幾天內同時來選房，同時達到炒作目的，促進房屋銷售量大大增加，而開發商在開盤當天也會把小區內不好位置的單元和戶型放到最先開出，同時參雜著相比好些的戶型一同銷售，在混亂的氣氛下客戶都以為自己買到了合適的戶型，開發商每天平均叫號600-800個左右，最多一天叫一千個號，也就是一天選房一千套，這意味著開盤當天選房當天會有上千人來選房，從而達到開發商目的，銷售也會給客戶緊迫感，“來選房最好都帶著首付款，要不買不到房子”銷售最忙期間，后面十幾個客戶等著選房，銷售直接問：“帶錢了嗎？沒帶錢走吧，搶不上，下一個”客戶在人多嘈雜的氣氛下，自己也會產生緊迫感，會馬上訂房，怕自己搶不上好的房子，也怕好的戶型被別人搶去，實際上客戶對項目的了解只有項目的位置，戶型也只是大概的，銷售說哪個好，客戶就定哪個，而銷售在給客戶看戶型圖也是一個主推的，其他幾個都是輔助，這樣銷售能做到想讓客戶買哪個，客戶只能買哪個，在差的戶型也會出售，不會成尾房，在這種氣氛下，開發商一天銷售800套房子是很容易的事，況且，一個社區3000套房子，排號會排上6000個號以上，幾天就售空了，即便剩下也是零頭了，開發商在開盤期間會間斷的對房子進行調價，這又給了客戶緊迫感，更有利于銷售。

客戶選完房后，一般都是交了定金，定金在兩萬到五萬之間，還沒有交首付款，只是簽訂一個認購書，而認購書是有銷售帶著客戶到秘書那直接填寫的，也有電子版，直接打印的，認購內容最主要在于，客戶簽訂合同，以銷售電話通知之日起，十五日內來交首付簽約，簽約后十天內辦理按揭手續，延期辦理的按總房款百分之

多少，每天收取，客戶交了定金，就只能等著銷售通知了，因為預售證還沒下來，所以不能簽合同，等快下來的前三天，銷售總監會通知所有銷售部，聯系客戶簽約，幾天內簽完，銷售有嚴格的簽約管理制度，不給客戶添加任何補充條款，不承諾客戶任何事情，比如送物業費，取暖等，合同不能涂改，填錯一個字就要重新領一本合同，重新領一本要交50元，開盤結束后，簽約進行同時銷控表就在更新，策劃部門還是會把不好的戶型和樓層，開出來，有很多客戶在沒有搶到房子時就盯上了剩余房源，這樣銷控表每天更新，會漸漸的把差的戶型樓層消化掉，好戶型還會調價銷售。

辦理按揭也是銀行工作人員來售樓處辦公，這樣提高工作效率，銷售只是負責填寫銀行資料和復印資料，有些客戶達不到銀行要求的，銷售會想辦法，協調銀行辦理手續。

第二篇：房地產銷售流程

房屋銷售流程

項目聽證會前：市場調研（市場可行性調研分析報告市場營銷組）

↓

項目立項確定后：市場定位（項目定位、產品定位、客戶定位、價格定位市場營銷組）↓

規劃設計階段：規劃設計建議（開發節奏、戶型、立面、庭院、配套 市場營銷組）↓

規劃方案確定后：項目操作策劃（銷售推廣策劃、前期銷售工作計劃市場營銷組、包裝組）↓

正式發售前3-6個月：銷售推廣實施（銷售準備銷售服務,廣告策劃市場營銷,包裝策劃包裝）↓

樓花銷售期 ：正式發售（銷售組織、信息反饋銷售服務；合同按揭手續客戶事務）↓

樓花銷售期：銷售策略調整（上月銷售總結、下月銷售推廣計劃市場營銷、階段銷售總結及策略調整銷售服務）

↓

入伙前1-3個月：尾盤促銷（尾盤促銷計劃……市場營銷）

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正式入伙前7-20天：業主入伙（入伙組織、安排……客戶事務）

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銷售率達95%以上：項目銷售總結（項目銷售總結報告及客戶分析報告……市場營銷）↓

入伙1個月后：辦理業主房產證（房地產初始登記、辦理業主房產證……客戶事務

第三篇：房地產銷售流程

一、售樓員接待程序圖示：區域樓市狀況的整理 競爭對手樓盤的基本情況（優劣勢分析）自身樓盤資料的收集和建立 文件和表格的建立 整理吸引買家的優越點 拿出自身樓盤劣勢應對措施 全面了解樓盤工程進度（搜集客戶信息 篩選客戶信息 訪問客戶）接待來訪客戶 介紹樓盤情況 解答客戶問題 帶客戶參觀樣板房（樓盤現場）為客戶度身訂造買房個案 記錄與的談話過程 建立客戶檔案 信息反饋給上級 電話跟蹤客戶（上門拜訪客戶）再度接待客戶 與客戶簽訂預購書 提醒客戶交納預訂樓款 提醒客戶簽定正式認購合同 售后服務 信息 再度反饋 綜合分析與調研。樓盤銷售基本流程熟悉銷售資料，樹立銷售信心前期準備工作 熟悉現場特點，遵守現場管理銷售資料和工具的準備站姿接待規范 迎客引客模型介紹 介紹外圍情況 引客到洽談室介紹樓盤情況 樓盤基本介紹 樣板房示范單位 實地介紹洽談、計價過程 洽談推介 詢問銷控 求助主管 洽談推介 寫認購書 營造成交氣氛 跟進已購客戶成交過程 交臨訂金 補足定金 跟進已購客戶客戶來電登記方式 成交原因分析報告

二、售樓員工作方法

1、售樓員售前準備工作售樓員開展銷售工作前，應對市場房地產概況、行情有一定的了解。此培訓材料中的內容，應該牢固掌握，并且做到化為己有，靈活運用。房屋銷售是整個房地產活動中最重要的環節，是直接產生利潤的環節，銷售人員是整個銷售活動的執行者，因此銷售人員的作用就顯得至關重要。由銷售人員在銷售過程中的重要性決定了銷售人員的薪水待遇高于一般其他職業人員

二、房地產的“五證”，就是《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《國有土地使用證》、《建設工程施工許可證》（也稱建設工程開工證）、《商品房銷售（預售）許可證》的簡稱。

一、《建筑用地規劃許可證》就是建設單位向土地管理部門申請征用劃撥土地前，經城市規劃行政主管部門確認，該項目位置、高度、容積率等符合城市規劃的法律憑證。

二、《建設工程規劃許可證》就是該建設工程項目符合城市規劃需求的法律憑證。

三、《國有土地使用證》就是經土地使用者申請，經城市各級人民政府頒布的國有土地使用權的法律憑證。該證主要載明土地使用者名稱、土地坐落、用途、土地使用面積、使用年限、和“四至”范圍。

其中，“經濟適用房”用地是《劃撥土地》；“商品房”用地是《出讓土地》。兩種土地性質不一樣。《住宅用地》的使用期限是70年，《商業用地》使用期限是40年、《綜合用地》的使用年限是50年。買房填寫合同時一定要看實際使用年限還有多少年。

根據《物權法》相關條款：建設用地使用權人應當合理利用土地，不得改變土地用途；需要改變土地用途的，應當依法經有關行政主管部門批準。

集體土地和耕地是不容許隨意改變其性質、違法出租、買賣和搞房地產開發的。

四、《建設工程開工證》就是建設單位進行工程施工的法律憑證，也是房屋權屬登記的主要依據之一，沒有《建設工程開工證》的建筑屬違章建筑，不受法律保護。

沒有以上“四證”，該項目用地和建筑就是違法的。

五、《商品房銷售（預售）許可證》就是市、縣人民政府房地產管理部門允許房地產開發企業，銷售商品房的批準性文件（如果是現房，開發商只須出具竣工備案表）。

沒有《商品房銷售（預售）許可證》所填寫的“購房合同、內部協議”等都是無效的。

“五證”中最重要的是國有土地使用證和商品房銷售（預售）許可證，兩者表明所購房屋屬合法交易范疇。商品房銷售（預售）許可證的預售范圍為本項目可銷售樓盤，購房者務必看清購買樓層是否在預售范圍內。

“兩書”是指新建住宅《商品房質量保證書》和《商品房使用說明書》。是開發商在向購房者交付房屋時，房地產開發企業必須提交給購房者的文件。購房者有權索要。

“一表”是指《房屋竣工驗收備案表》。備案表上的每一項都必須報主管部門備案，如果缺少任何一項的話，這個樓盤就屬于“黑樓”，是不能入住的。

購房者填寫購房合同時，一定要在購房合同第八條注明：開發商向購房者交付房屋時提供“兩書一表”時還要同時提供“房屋竣工驗收備案表”

購房者驗房的時候不能只看發展商有沒有這張備案表，一定還要仔細察看各個分項有沒有都備案，尤其是《消防驗收備案表》一欄是否通過。

《竣工驗收備案表》對房地產開發商有著嚴格的約束作用，只要將項目送交主管建設部門備案后，發展商就必須對其建設的樓盤質量終生負責，即使是十年二十年以后出現了質量問題，經查如果是發展商的過失，一樣可以追究其法律責任。

三、

第四篇：房地產 銷售流程

房地產 銷售流程

成熟的麥子低垂著頭，那是在教我們謙遜；一群螞蟻能抬走大骨頭，那是在教我們團結；溫柔的水滴穿巖石，那是在教我們堅韌；蜜蜂在花叢中忙碌，那是在教我們勤勞。房地產銷售流程一：客戶接待管理

1、客戶推開售樓處大門服務即開始。

（1）客戶推開大門是我們服務的開始；

（2）從此他就是我們的終身客戶。

2、房地產銷售人員迎客、問好、自我介紹。

（1）第一時間起身迎接，同時問好、自我介紹；

（2）問候、自我介紹用語一定使用規范：您好！歡迎看房。我是某某某（講清自已的名字）。

3、介紹展板內容。

（1）按次序進行介紹，盡量突出賣點；

（2）聲音柔和，音調不易過高；

（3）用語文明；

（4）介紹簡單、專業。

4、請客戶入座，講解樓書資料。

（1）一定使用規范用語：“請那邊入座，讓我給您詳細介紹好嗎”；

（2）介紹屬實、詳細、專業；

（3）做到不詆毀別的樓盤。

5、帶客戶看房。

（1）一定親自帶客戶看房；

（2）使用規范用語：請隨我來或請往這邊走；

（3）走在客戶前，替客戶開門、操作電梯；

（4）在樣板房重點把握最大限度突出賣點；

（5）不得詆毀別的樓盤。

6、替客戶設計購買方案。

（1）在尊重客戶的前提下，才可作消費引導；

（2）方案設計合理可行，且不能出錯；

（3）房號提供一定準確。

7、作好客戶登記。

（1）在尊重客戶的前提下，要求客戶留電話；

（2）客房執意不留電話，不得勉強；

（3）將客戶特征及購買意向及時記錄，以方便后續跟進。

8、禮貌送客至房地產銷售中心大門口。

（1）面帶微笑，主動替客戶開門；

（2）使用規范用語：再見，歡迎再來！

（3）目送客戶走出五米外。

9、如客戶表達認購意向，則可以收取預定款性質的費用開據收據。

（1）預定款性質的費用要由公司財務人員收取；

（2）預定款性質的費用一定要有二人以上核數；

（3）開出的收據一定注明房號、金額（大小寫）、交款方式。

10、簽訂認購合同。

（1）認購合同一般由房地產銷售代表填寫；

（2）認購合同不得填寫錯誤；

（3）填寫完的認購合同一定要由房地產銷售主管或主管助理審核無誤后才能與客戶簽訂。

11、提醒客戶交首期款（房款）。

到達約定交款時間前，一般需提前幾天提醒客戶預備首期房款，提醒時注意方式和語氣。

12、簽訂商品房買賣合同。

（1）先提供合同樣本給客戶審閱，在客戶在對合同確認無誤后，用簽字筆謄寫；

（2）買方簽名一定是本人或有買方書面委托的代理人；

（3）客戶領取合同一定要簽字并經過公司蓋章，方可有效。

13、通知辦理按揭。

（1）提前三天第一次通知客戶，講請客戶必須攜帶的資料，辦理的地方、時間；

（2）提前一天第二次提醒客戶。

14、協助辦理入住手續。

（1）態度更加主動，必要時親自帶往管理處；

（2）一定向客戶表示祝賀。

15、隨時向客戶提供房地產市場信息。

（1）客戶入住后，了解他們的居住情況；

（2）如有新的信息后，在客戶不拒絕的前提下，可以向客戶繼續提供并保持長期聯系。流程二：

房地產銷售現場管理

房地產銷售流程現場的管理可以遵循以下原則進行：

1、樓盤客戶資源共享

如遇兩個以上客戶對同一物業的意向，應遵循成交優先原則，先交預定款者先得。

2、客戶登記，隨時跟進

房地產銷售人員每人應有各自客戶登記本，簡要記錄自己接待客戶以及每次跟進情況。每個客戶記一頁，連續登記，不留空頁或撕頁；房地產銷售thldl.org.cn主管或主管助理有權隨時抽查跟蹤及記錄情況。

3、現場接待輪序

房地產銷售流程一般情況下是由房地產銷售主管負責具體項目的值班安排，現場（含公司）接待遵循以下原則：現場接待客戶應詢問是否已接受公司其他同事服務；詢問方式必須自然、貼切，尊重客戶，語氣和緩、親切，如“您好！” “以前來看過房嗎？” “拿到過我們的資料嗎？” “了解我們的資料嗎？”

4、業務交叉情況處理

確定前后順序以上門客戶登記本的登記為準，誰接待時間在前，另一房地產銷售人員自動退出。

5、權限控制

房地產銷售流程權限控制一般情況下是由房地產銷售主管負責具體樓盤房地產銷售流程組織，嚴格控制優惠折扣，業務人員一概不得承諾各種額外折扣和優惠條件，據實推介。如遇特殊情況，應向房地產銷售主管提出，由房地產銷售主管請示后確定。

6、發揚團隊作戰精神，互諒互讓，尊重同事勞動。

流程三：房號管理

售前一定統一安排房號（經書面確認），對整層保留、交叉保留、自然保留進行計劃。

對外有統一的售價與房源結合的資料，每天關注房號的變動。

房地產銷售流程房號管理應遵循以下原則：

1、房號管理應由專人負責，房地產銷售人員在收取預定款性質的費用前應通知房號管理者，確定房號允許房地產銷售后，方可辦理收取預定款性質的費用的手續。

2、房號管理者應以客戶辦理定房手續作為銷控房號的標準，任何咨詢或誠意表示均不視同成交。

3、發生交易（即客戶辦理定房手續）后，房號管理者應立即做好書面記錄，并通知其他房地產銷售人員停止向客戶推薦此房號。

第五篇：房地產銷售流程

銷售流程培訓資料

（一）接訪流程及要求

1、銷售人員在接待客戶之前，應將所需資料、名片、便簽紙、計算器等準備就緒，按照案場制定之接待客戶順序表依次迎接客戶，銷售主管應負責監督排位情況。

2、客戶進售樓處時，A位（第一順位）主動上前微笑向客戶問好（您好！歡迎參觀花溪地，我是這里的銷售顧問某某，你可以叫我小某），引領客戶進入售樓處，同時自然的問客戶（您是第一次來訪嗎？您與哪位銷售員電話聯系過嗎？）最后一位業務員負責協助（倒水等）。

3、如果客戶明確是第一次來訪，并且沒有聯系過其他銷售員，則由當值銷售員接待。接待時首先自我介紹同時請問客戶貴姓，以便接待過程中對客戶合理準確稱謂。

4、如果客戶第一次來訪，并明確告知與某位銷售員聯系過（非現場銷售人員除外），則當值銷售員迅速通知該銷售員，如果該銷售員休息或不在現場，則由排在接待順序最后一位的銷售員負責接待。（如遇市調人員需熱情接待，并由接待順序最后一位的銷售員負責接待）

5、非就餐時間，原則上A、B、C位不能離開前臺，如有特殊情況A位業務員需短暫離位，由B位業務員負責接待，A位返回后，繼續保持A位。

6、就餐時間內，A位業務員離位，由B、C、D位業務員順延接待，A位返回后保持其原有排位順序。

7、業務員在接待客戶過程中，應力求專業、嫻熟、詳盡的介紹樓盤情況，并自然地記錄下客戶的稱謂、聯系電話及購買意向，盡可能為下一步跟進打好基礎；特殊情況下可借助銷售主管為客戶解答；在帶客戶看模型或看房過程中，應始終位于客戶左前方，并為客戶提供一切方便（如開門、開電梯、引路等）；客戶離去時應將其送至售樓處門外告別后方可返回。

8、每接待完一位客戶，應及時、詳盡將客戶資料記錄在來訪客戶登記表和自己的客戶記錄本上。

9、接待完客戶，應及時清理談判桌，保持其整潔、干凈。

10、接待用語統一為標準普通話，接待過程中客戶用普通話，接待人員也用普通話，接聽來電也同樣執行（如遇老鄉為拉近關系可運用鄉語）。

（二）接電流程及要求

1、來電接聽順序按售樓處具體規定執行。

2、負責接聽的業務員應準備好備忘錄及相關銷售資料，在鈴響三聲以內拿起話筒，應答為“您好！花溪地，我是置業顧問某某”。

3、耐心地聽對方把話說完，并記錄重點。

4、如果是業務咨詢類電話，應準確、簡潔地為客戶介紹，誠懇邀請客戶親臨售樓處詳盡了解，并順其自然地留下客戶的姓名、電話及其它資料，同時把自己的姓名、電話留給客戶，以便客戶以后向你咨詢。

5、對于有疑問的地方要提問，重點處如數據、時間、地點等要復述確認一下。

6、若對方要找的人不在或正在接待其他客戶，可告之客戶該業務人員正在接待其他客戶，請對方留言，事后通知到對方要找的人，如果客戶比較著急可將此電話轉到銷售主管去處理，切忌自作主張或馬上掛掉電話。

7、接聽即將結束應送上禮貌用語（感謝您的來電），道別后，待對方掛機后再輕輕放下聽筒。

8、電話接聽完畢，應及時、詳盡將客戶資料記錄在來電登記表上。

注：打電話的要領

（1）理好內容及準備好可能需要的資料，再撥電話號碼，切勿在用餐、午休及晚間很晚的時候打電話。

（2）簡單地互致問候。

（3）有條理，有重點，明確清楚地講商談內容，并同時顧及對方的反應，隨時調整自己說話的語氣和方式。

（4）隨時將客戶相關資料正確及時填寫在自己的客戶登記表中。

（5）商談完畢后，有禮貌地道別，注意要在對方掛機后再輕輕放下聽筒。接電、接訪客戶的詳細資料必須當天上交到銷售經理處。

（三）訂房流程

1、認購流程（大定）

（1）銷售員到銷控處查詢預定房屋是否為空房

（2）若為空房，登記領取認購單（銷控處），填寫好認購單后，請現場銷售負責人簽字；

（3）銷售員與客戶持審批過的認購單和客戶身份證復印件到財務交款；

（4）交款后財務開收據，財務（認購單第一聯、收據），客戶（認購單第二聯、收據原件），銷售員（填寫成交客戶統計表）；

（5）憑認購書和收據更新銷控；

（注：認購必須嚴格按流程順序執行，認購單填寫工整、齊全）

（四）退訂流程

1、在收取定金的時候要向客戶說明，定金不退，看好再定

2、如果出現其他意外不可抗力原因要求退房的，先上報到經理或主管

3、公司財務通知可以退定，準備好現金后，方可通知客戶來辦理推定手續

4、退訂后表示遺憾，送客戶至門外。

注：退訂過程中，銷售員同樣要給客戶提供熱情周到的服務，如有客戶投訴銷售員態度惡劣，將追究該銷售員責任并予以處罰。

（五）簽約流程

1、簽約前銷售員提前將簽約所需資料準備齊全，并通知客戶具體簽約日期及所需資料（簽約資料、貸款資料）；

2、若客戶沒有交過定金直接簽約，銷售員需到銷控處查詢預定房屋是否為空房

3、若為空房，登記領取簽約審批單（銷控處），填寫好簽約審批單后，請銷售現場負責人簽字；

4、銷售員與客戶持審批過的簽約審批單和客戶身份證復印件、首付款到財務交款；（注：如大小訂客戶，要將訂金收據及協議返回后方可辦理簽約。）

5、交款后財務開首付款發票（或收據），銷售員將首付款發票（或收據）復印兩份，客戶持原件，復印件銷售負責人及銷售員各一份；

6、憑首付款發票復印件和簽約審批單更新銷控；

7、銷售員指導客戶進行簽約（字跡清楚，且必需為同一字體）

8、簽約完畢后恭喜客戶，同時將合同上交公司；

注：簽約完畢后，幫助客戶準備貸款資料，并告知客戶貸款的相關事項，做好貸款跟蹤工作，必須幫助客戶順利做完貸款，以保證公司的回款速度）。

（六）貸款流程：

（七）沙盤講解流程：