第一篇：2014重慶大學土木工程實驗中心人員考核辦法試行稿0626

重慶大學土木工程實驗中心人員考核辦法

（試行稿）

一、實驗中心人員實驗室工作考核的分項構成1基礎工作：各級實驗人員崗位職責、任務要求等，包括考勤； 2業績工作：完成的實驗教學、科研實驗，檢測任務，個人的教學、科研項目和成果，實驗設備儀器開發等；

3公共服務：學院和土木工程實驗中心（以下簡稱中心）公益工作，如參加學術會議會務工作，實驗室建設，學位點申報等

二、分項工作的內容及計算方法

1、“基礎工作”

指每位實驗人員應完成各自所聘中心各級崗位的職責和任務，其中保證實驗儀器設備（含大型實驗平臺）管理規范和運行正常、保證實驗設施與環境滿足中心相關制度的要求是該分項工作的重點。另外，全年度的考勤數據計入該分項工作中。

2、“業績工作”

實驗人員的“業績工作”包括：

1)作為實驗人員配合或獨立完成培養方案和教學計劃中的相關實驗教學內容；

2)配合或獨立完成院內外委托中心完成的科研試驗項目；

3)完成中心接受委托的工程任務，如檢測鑒定工作；

4)實驗人員自己的教學、科研項目、獎勵、成果和專利，以及實

驗儀器設備的改造開發等工作。

實驗中心人員“業績工作”的定量計算，參考學院教師崗考核辦法中的分值進行計算：

1)關于實驗人員配合完成實驗教學任務的工作量計算方法：在學院教師考核辦法中的“實驗教學學分數計算”的分值再乘以一個修正系數。修正系數取值分別為：

a)實驗課內容講授和輔助，修正系數為1；

b)實驗課輔助，修正系數為0.3；

c)實驗課準備（儀器設備、試件等工作），當實驗批次大于等于3時，修正系數0.5；

d)對于有特殊要求的實驗及其他情況，由中心分管主任、實驗室主管組織相關人員確定修正系數。

2)關于實驗人員完成委托中心的科研項目實驗任務的業績工作計算方法：依據該委托任務時中心的收費金額數，參照學院關于教師崗考核方法中橫向科研項目的分值計算方法進行計算。

3)關于實驗人員完成中心安排的檢測任務以及個人其他業績工作計算方法：參照學院關于教師崗考核方法中相關分值計算方法進行計算；對所發表的有關實驗和教學的論文，在計算分值時暫不設篇數上限。

3、“公共服務”

參加學院和實驗中心組織和安排公共活動和工作，上級評審和檢查的準備和接待工作，中心建設項目調研、申報和評估，實驗室公共

管理或服務等。由學院組成考評組，依據完成的公共工作及相關證明材料進行考核，并按0-10分給出相應的分數。

三、考核程序及評判方法

進行年度考核前，由實驗人員提交個人年度工作考核表、公共服務表和相關材料。然后按以下程序和方法進行考核：

1.由實驗中心進行確認和評價：

1)根據基礎工作與所聘崗位職責和任務要求相比較的完成度，給出優、良、中、合格和不合格評價；

2)“業績工作”部分，由中心分管主任組織各實驗室主管和大型設備平臺主管進行復核計算、簽字確認；

3)對實驗人員公共服務部分按0至10分給出相應的建議分值。

2.由學院負責人、中心主任、副主任和教師代表組成土木工程學院實驗人員崗位考核小組，對中心所有實驗人員進行考核。實驗人員介紹本人年度工作和貢獻，考核小組根據個人述職和中心評價按百分制打分。根據平均分確定A、B、C、D四個等級（A等人數不超過總人數的15%；D等為平均分低于60分，判定為不合格），相關聘后管理以及津貼發放按照學校和學院相關規定執行。

本考核辦法適用于實驗中心專職人員。

重慶大學土木工程實驗中心

2014年6月23日

第二篇：重慶大學治安綜合治理考核辦法(試行)

重慶大學治安綜合治理考核辦法（試行）

重大校[2009]號

第一條為切實做好治安綜合治理工作，維護學校安全穩定，創造良好的育人環境，根據《重慶市單位內部治安保衛工作條例》、《重慶市社會治安綜合治理條例》,結合實際，制定本辦法。

第二條重慶大學治安綜合治理委員會對全校各二級單位治安綜合治理工作進行指導、督促、檢查、考核、評比。

第三條考核工作堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴禁弄虛作假。按照《重慶大學治安綜合治理考核評分細則（試行）》的標準，采取自查與抽查相結合的方式進行綜合評定。

第四條考核內容共分四大項，總分550分，具體內容見《重慶大學治安綜合治理考核評分細則（試行）》。

第五條考核每年一次，各二級單位治安綜合治理工作自評在11月30日前完成，學校治安綜合治理委員會對各二級單位的考核評定在12月完成。

第六條治安綜合治理工作成績突出的，學校將給予表彰和獎勵。考核得分在450分以上的單位，具備年終評優資格。

考核得分在400分（含）以下或有下列情形之一的，實行一票否決：

1、發生危害國家安全的案件；

2、發生重特大安全事故；

3、發生非正常死亡事件。

第七條本辦法由重慶大學治安綜合治理委員會辦公室負責解釋。

第八條本辦法自公布之日起執行。

重 慶 大 學

二○○九年六月十九日

第三篇：實驗室人員工作考核辦法(試行)

實驗室人員工作考核辦法（試行）

為了激勵實驗技術人員積極從事本職工作，奮發進取，不斷提高實驗教學質量和科研水平，促進實驗室建設與發展，根據國家教委頒發的《實驗技術職務試行條例》和有關文件精神，現結合我校的具體情況制定本考核辦法。

一、考核原則與考核對象

考核原則：定量與定性考核相結合，平時考核與學年考核相結合，群眾評議與領導審核相結合，實事求是地反映實驗室人員的工作業績。考核對象：凡從事實驗技術的人員（含教師、實驗技術人員、工程技術人員和實驗技術工人）都列為本考核辦法的適用對象。

二、考核內容與評分標準

實驗室人員按德、能、勤、績四個方面進行全面考核。考核指標總分設為100分，其中：德15分，能20分，勤15分，績50分。

德，考核的要點是：政治立場，思想品德，教書育人，因人施教，服務態度，服從調度，團結協作及對待公益事業的態度。

能，主要考核實驗技術人員能否圓滿完成學校制定的“崗位職責”規定范圍內的相應職務的工作要求。綜合考核如下四個方面的水平與能力：

（1）實驗教學講課、輔導（指導）、批改實驗報告等的水平；

（2）實驗教學的準備、開設新實驗、編寫實驗教材、資料等能力；

（3）儀器、設備安裝、調試、使用、維護管理、功能開發等能力。

勤，考核的主要內容是事業心、工作主動性、遵守勞動紀律方面。實驗室人員實行坐班制。績，即實驗人員年完成的工作量，年滿工作量定為1440小時，評分等級為1300~1400（小時）為優，1100~1300（小時）為良，900~1100（小時）為中，850（小時）以下為差。

工作量計算辦法參考依據是：

（1）從事實驗教學人員的工作量，各單位可參照《南京航空航天大學實驗技術人員工作量計算辦法》，制定具體實施細則。

（2）從事科研與科技產業工作的實驗人員，可參照同檔次職務的《科研與科技產業人員的工作量計算辦法》計算工作量。

三、考核等級考核分優秀、合格與不合格三個等級。

1． 綜合分在95分以上（包括95分）者為優秀；

2． 綜合分在60分以上（包括60分）者為合格；

3． 綜合分在60分以下的為不合格。

四、考核程序

1.為了做好考勤的考評，實驗室要嚴格考勤制度，要有專人做好日常的考勤記錄。

2.學期末每位實驗員都要對自己本學期完成的任務，工作態度等情況進行小結，并在全室會上匯報，教研室、實驗室領導根據本人的小結，完成任務情況，聽取群眾意見，研究確定工作量考核等級，填寫考核表、公布于眾。

3.年終，實驗室要認真計算每位實驗人員全年考核的綜合分，經院、系核定考核等級，為下年聘任工作提供依據。

第四篇：xxxxxxx中心績效考核辦法(試行)

附件3 **************中心 績效考核辦法(試行)

（征求意見稿）

根據《****事業單位實施績效工資指導意見（試行）》（***發〔2011〕225號）和《關于自治區本級事業單位工作人員實施績效工資的通知》（***發〔2011〕190號）文件精神，為進一步加強績效工資考核工作，建立健全激勵機制，充分調動廣大干部職工的工作積極性和創造性，提高工作質量和效率，結合中心實際，特制定本辦法。

一、考核原則及對象

（一）考核原則

堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則；堅持根據崗位特點，分類考核的原則；堅持平時考核與考核結合、組織考核與民主測評結合的原則；堅持定性與定量相結合、單項與綜合相結合的原則；堅持多勞多得、優績優酬、兼顧公平的原則。

（二）考核對象

1、按國家規定執行事業單位崗位績效考核制度的在編在崗工作人員。

2、經組織批準借調或外派到外單位工作的在編工作人

（二）考核管理及程序

1、考核管理

（1）中心領導由中心績效考核工作領導小組負責考核。（2）中心技術總監和中心調研員由中心績效考核工作領導小組負責考核。

（3）部門中層領導由中心績效考核工作領導小組負責考核。

（4）部門調研員、部門主任助理和工作人員由部門績效考核工作小組負責考核。

（5）實行績效考核回避制度，參加績效考核人員凡涉及本人的績效考核予以回避。

2、考核程序

（1）月度考核。被考核人在每月最后一個工作日內，按要求填寫《******中心工作人員月度績效考核表》（電子版），中心領導、中心技術總監、中心調研員和部門中層領導的績效考核表統一報送綜合部，由中心績效考核工作領導小組進行考核。部門調研員、部門主任助理和工作人員的績效考核表報送部門績效考核小組進行考核。

考核完成后，考核小組組長和被考核人分別在績效考核表上簽字，綜合部負責匯總中心績效考核工作領導小組考核情況，部門負責匯總部門績效考核小組考核情況，并報送中心人事部門，中心財務部門按人事部門核定的績效工資進行

年組織修訂一次，要求在每年元月20日前完成，報中心績效考核工作領導小組審定批準后執行，原則上在考核內不再進行修改和調整。“量化考核”指標要按照科學合理、操作性較強的原則，從體現實際工作量、工作效率、工作質量等方面制定考核指標體系、量化評分標準和各指標的權重分值。

（二）考核及評分

考核總分由“月度考核分”和“民主測評分”構成，“月度考核分”按考核內月度考核總分計算平均分后，乘以0.9系數直接計入考核總分。“民主測評分”由考核人根據被考核人的總體工作情況進行評分，滿分10分，按參加評分人數計算平均分再計入考核總分。

（三）考核加分

為體現多勞多得、優績優酬，重點向關鍵崗位、高層次人才、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的考核原則，考核人根據被考核人在考核周期內的實際工作量和完成質量，以及實際貢獻等情況進行適當加分，并計入當期考核總分，考核加分最高不得超過30分。考核加分原則上由中心績效考核工作領導小組和部門績效考核工作小組根據中心績效考核加分指導意見在考核時提出。中心績效考核加分指導意見另行制定。

五、考核等次確定

（三）獎勵性績效工資分配

1、中心在獎勵性績效工資總量中統一提留5%，用于年終一次性獎勵月度和績效考核為優秀等次的人員。考核優秀等次的獎勵額度相當于月度考核優秀等次的3倍。具體獎勵額度由中心根據當年終績效獎勵工資總量按照有關規定和標準執行。

2、獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的60%按月度平均，根據考核結果發放。月度考核結果為合格及以上等次的，當月獎勵性績效工資全額發放；月度考核結果為基本合格等次的，當月獎勵性績效工資按80%發放；月度考核結果為不合格等次的，不享受當月獎勵性績效工資。

3、獎勵性績效工資總量中扣除5%后，其余部分的40%根據績效考核情況發放。考核結果為合格及以上等次的，該部分獎勵性績效工資全額發放；考核結果為基本合格等次的，該部分獎勵性績效工資按80%發放；考核為不合格等次的，不享受該部分獎勵性績效工資。

4、工作人員因各種原因被扣減的基礎性績效工資、獎勵性績效工資部分，全部納入中心年終績效獎勵工資總量，用于獎勵月度和績效考核優秀等次人員。

（四）特殊情況績效工資發放

1、病假、事假、派出學習、新聘、調入等人員績效工資的發放。

放績效工資；受留黨察看處分且在處分期的，績效工資按80%發放；受開除黨籍處分的，績效工資2年內按70%發放。

（3）工作人員被判緩刑，緩刑期滿重新安排工作的，按重新安排崗位的績效工資標準發放。

（4）工作人員受立案審查尚未有結論的，績效工資暫不發放。待有結論后，再按有關規定執行。

七、其他事項

（一）參加考核評分的人員必須嚴格按照規定要求，實事求是地進行考核評價，凡對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復行為的，經查實將進行嚴肅處理。

（二）被確定為基本合格等次的人員，應積極查找原因，提出書面整改措施，并認真落實。

（三）工作人員考核被確定為不合格等次，予以低聘、轉崗或崗前培訓，經重新考核合格后上崗。

（四）工作人員對考核結果如有異議，可向中心績效考核工作領導小組申請復核。中心績效考核工作領導小組在5個工作日內組織復核并提出復核意見，以書面形式通知本人。

（五）其他未盡事宜由中心績效考核工作領導小組研究決定后執行。

（六）本辦法自2012年 月 日起執行。

（七）本辦法由中心績效考核工作領導小組負責解釋。

日

第五篇：實驗中心人員崗位職責

實驗中心主任崗位職責

為保證實驗教學和實驗教學改革的順利進行，完成實驗中心建設任務和建設目標，對實驗中心主任特制定如下崗位職責：

1、實驗室主任全面負責實驗室工作，組織制定實驗中心整體建設規劃及近期發展目標以及、學期工作計劃（包括經費使用計劃，儀器設備申購計劃等），并組織實施和檢查執行情況。

2、負責搞好實驗室科學管理，貫徹、實施有關規章制度。確定本室在編人員的工作職責與任務，定期進行工作考核并組織本室人員的業務進修和業務考核工作，不斷提高本室人員的業務水平和工作能力。

3、負責實驗中心所有經費報帳及經辦。

4、負責實驗中心儀器設備的管理、維修聯系及申報工作。

5、負責申報實驗中心儀器、藥品的采購計劃落實、實驗材料（藥品、儀器等）的供應，了解市場上的物資價格，為實驗材料購置提供參考信息，復核購置計劃等工作。

6、負責組織好本室儀器設備、器材的購置，建帳建卡以及日常的使用、定期保養、維護修理等的組織工作，提高在用儀器設備的完好率和使用率，加強精密儀器和大型設備的使用和管理，保證年使用機時達到定額標準。

7、負責搞好實驗室的建設和科學管理，在完成教學、科研任務的前提下，由院、系組織的社會服務。

8、負責組織搞好中心的精神文明建設，抓好對工作人員、學生的思想政治教育，定期組織檢查，督促各項工作的落實。

9、負責做好實驗室工作的年終工作總結，考核評比與評估的組織工作。

10、負責完成學校和院、系布置的其它工作。

實驗中心副主任崗位職責

為保證實驗教學和實驗教學改革的順利進行，完成實驗中心建設任務和建設目標，對實驗中心副主任特制定如下崗位職責：

1、負責實驗中心的固定資產及低值品的帳物卡管理，使帳、物、卡相符，達到規范化管理。

2、負責實驗中心的各種報表的統計工作、上級下達的各類材料的填寫和報批工作。

3、負責實驗中心考勤、學習、日常管理和實驗中心資料、檔案的建設與保管工作。

4、負責根據實踐教學計劃和課程教學大綱的要求，按時開出必修和選修的實驗項目，保證實驗教學質量，完善實驗指導書、實驗教材等教學資料。每學期初，及時上報實踐教學相關文檔材料。

5、負責本科生畢業論文的選題、答辯、檢查等材料的收集、整理和組織工作。

6、負責檢查、組織好實驗室的環境安全、技術安全及衛生工作。

7、完成學院、實驗中心安排的其它工作。

實驗員崗位職責

為保證實驗教學和實驗教學改革的順利進行，完成實驗中心建設任務和建設目標，對實驗中心實驗員特制定如下崗位職責：

1、定期提出實驗室建設方向和規劃的技術文件、資料。

2、編寫高水平的實驗指導書，負責指導研究生、本科生實驗課，保證教學質量，研究、籌備試做將要更新或新增的實驗項目。

3、負責解決實驗室的實驗技術問題，主持本室實驗技術和裝置的研究、開發、設計和試制，參加學科重要科研項目的實驗技術工作，并將科研成果和高新技術應用于實驗教學。

4、負責本室購置精密貴重儀器、大型設備申購的可行性論證、安裝、驗收、測試、使用、維護和功能開發工作，保證年使用機時達到定額機時。

5、搞好實驗室的科學管理、安全衛生工作。

6、能對實驗室主任的決策起參謀作用，并協助其開展與學科、專業發展有關的研討活動。

7、完成實驗室主任交辦的其它工作。