第一篇:機電系實驗考核制度(OK)
機電系實驗考核制度
一、平時實驗考核要求
1、每次實驗前認真預習,明確實驗的目的和要求,理解實驗原理,了解實驗內容。
2、能獨立、正確、規范地完成各項實驗操作,并能分析、解決實驗中遇到的問題。
3、正確記錄實驗原始數據,獨立完成實驗報告。
4、對設計性實驗,有創新精神,對實驗的結論有獨到見解。
5、嚴格遵守實驗室的各項規章制度。
二、期末綜合考核要求
1、以本學期所開的實驗項目為依據,改校內容包括實驗目的、實驗原理、實驗步驟、數據處理、思考題等。
2、根據課程要求,以試卷、操作、面試等方式進行考核均可,學生在規定時間內完成。
三、考核結果處理
1、實驗成績按課程教學大綱要求,按比例折算,記入該課程總評成績中。
2、實驗考核不及格者不得參加該門課程的期末考試,學生必須及時申請補考。
3、因客觀原因缺做實驗或缺考者,需出具有關證明材料,經系審核批準后,由指導教師安排補做或補考。
四、考核資料存檔
1、根據課程教研室要求,單獨安排實驗考試的,成績單由系部存檔。
2、實驗報告按每人所做的所有實驗按次序裝訂,交系部五份,其余留在實驗室。
第二篇:機電科考核制度(模版)
目 錄
機電科考核制度...................................2
設備員考核制度...................................4
調度考核制度.....................................7
收發考核制度.....................................8
更夫考核制度.....................................9
技術室人員考核制度..............................10
各車間考核制度..................................11
水泵工考核制度..................................13
絞車工考核制度..................................15
主扇運轉員考核制度..............................17
信號工考核制度..................................20
充電工考核制度..................................22
請銷假制度.........................23
機電科考核制度
為加強本科員工和管理人員勞動紀律和工作秩序,維護科室正常的工作秩序,特制定本制度。
第一章 適用范圍:
本制度適用機電科全部工作人員 第二章 辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序;
2、員工應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔,如在礦檢查中衛生不合格,對責任人實施50元罰款;
第三章 工作紀律
1、簽到:上班到崗后不簽到,一次罰款20元。作息時間為早7:00至11:00,午13:00至16:30;
2、遲到: 嚴格執行作息時間。上班30分鐘以內未到崗的為遲到,遲到1-10分鐘罰款10元,11-20分鐘罰款20元,21-30分鐘罰款30元;
3、曠工: 遲到超過30分鐘,未經領導準假而擅自不上班的為曠工。曠工半天罰款50元,曠工一天罰款100元;
4、病假、事假、婚喪假
嚴格遵守請銷假制度,做到有事請假,重病、傷者應委托親屬
代向領導請假。
(1)病假:應出具醫院診斷(不得后補)證明,沒有醫院診斷證明按曠工處理;
(2)婚喪假:按礦有關制度執行。
5、上班時間
(1)脫崗、串崗閑談一次罰款200元,造成事故者,開除礦籍;
(2)在崗睡覺一次罰款100元;(3)酒后上班發現一次罰款200元;
(4)上班時間干工作無關的事情,發現一次罰款100元;(5)在辦公使用計算機玩游戲,看電影,上網聊天,炒股或在網上不遵守道德規范,發現一次罰款200元;
(6)如因玩忽職守出現工作失誤、造成事故的,發現一次罰500元,開除礦籍;
(7)缺乏合作精神,挑撥事非,影響團結,侮辱他人人格,打架等,視情節輕重罰款200—500元,特別嚴重調離工作崗位,交公安機關處理。
設備員考核制度
1、機電安全質量標準化和設備完好率由礦組織檢查驗收,根據檢查驗收結果,礦業考核部門負責對設備員考核;
2、設備員要遵章守紀,按礦和科規定出勤、參加各種會議和完成下井班數;
3、設備員員對分管范圍內機電設備,必須確保完好和安全運行,達到礦規定的機電安全質量標準化標準,否則按礦規定給予處罰;
4、設備員員要制定巡查路線,周期設備示意圖。內容要全,嚴格按規定進行巡查,要做到認真、精細、全面。升井后,認真詳細填寫好巡查記錄,否則每次對責任人罰款100元;
5、設備員對分管范圍內礦井機電設備完好狀況負責,機電設備完好率必須達到90%以上,設備完好率降低1%,對責任人工資降2%;
6、設備員對分管范圍內設備運行質量負責,全月杜絕2小時以上停產事故,若因管理不善,出現停機停電2小時以上事故,每次對其處50元罰款;出現停機停電4小時以上責任事故,每次對其處100元罰款;
7、設備員對分管范圍內機電設備,按照《礦井機電設備完好標準》要求,加強對機電設備的管理,使設備設施達到臺臺件件完好,檢查過后不留隱患,否則每發現設備一臺(件)不完好,對設備員處100元罰款;
8、設備員必須熟悉和掌握分管范圍內設備在籍數量和運行情況,確保備用設備和配件及材料充足,否則對設備員處100元罰款;
9、設備員對分管范圍內機電設備、設施要建帳,必須做到每旬一查驗,每月一核對,帳卡物相符,否則對其處200元罰款;
10、設備員必須加強分管范圍內電氣設備管理,按《煤礦安全規程》對電氣設備進行檢查調整,確保電氣設備和電纜安全運轉,否則對其處200元罰款,造成事故,按事故分析處理意見執行;
11、設備員要及時繪制和修定分管范圍內低壓供電和設備布置圖,若發現圖紙與實際不相符,每次對其處200元罰款;
12、設備員對分管范圍內的閑置和損壞設備(配件)在三天內要及時下達升井通知單,并監督考核,否則對其處100元罰款;
13、設備員要加強分管范圍內的機電設備的各項運行檢查維修記錄的監督檢查考核工作,發現問題及時糾正處罰,否則對其處100元罰款;
14、組織和參入分管范圍內機電事故分析,并做好記錄,因組織分析不及時、不認真,對事故原因、責任分析不清,對其處100元罰款;
15、加強對下井設備的檢查管理工作,因設備不完好下井或影響生產,視其程度對其處100~300元罰款;
16、設備管理員必須每月入井15天,組長入井10天,其他
人員入5天,每少一天罰工資10%,否則罰50元。
17、升井后要及時認真、全面、規范的填好現場設備檢查記錄,對存在問題要提出處理整改意見,否則對其處100元罰款;
18、不能按時完成領導交辦工作,按規定進行處罰。
19、井下設備管理員和組長,對損壞設備、積壓設備和設備運轉環境不好的井區段隊,備用設備不上架、不掛牌、管理不到位的井區要給予罰款,每月對各井區責任人罰井區款不得低于3000元,設備組長罰井區款不得低于2000元,其它人員罰井區款不得低于500元,否則全獎和提成獎全部扣除。6
調度考核制度
1、在生產科長領導下,做好本職工作,及時了解掌握當班生產情況,負責當班生產數據的整理、統計。調度臺帳記錄內容完整、數據準確、賬面整潔、字跡工整,認真傳達上級指令,收發電文通知,各類報表及時準確,如檢查不合格罰款50元。
2、認真做好交接班記錄,具體做到“五交清,一次記錄不合格罰款50元。
3、對各車間生產安全情況信息,對影響生產問題除匯報領導外要主動采取解決措施,對各車間違反安全生產制度規定和安全技術的做法,應及時制止并向調度主任匯報,要做到有詳細記錄,隨時掌握落實處理問題的情況,若因工作不認真漏報、瞞報,視情節罰款100-200元。
4、掌握大型設備的運轉及供電系統情況,對各設備運轉點上報的設備實時運轉情況認真記錄,不得漏記、補記,若有漏記、補記每次罰款50元。
5、發生事故時及時通知救災人員到達指定地點待命,不得有誤,若因個人原因延遲通知,視情節罰款50-200元。
6、調度值班室物放有序,環境衛生清潔,各種記錄、資料齊全、整潔,若檢查不合格罰款50元。
收發考核制度
1、工作期間堅守工作崗位,若有脫崗,每次罰款50元。
2、嚴格執行科有關設備、配件出廠驗證制度,如因脫崗或不認真驗證致使有關設備丟失,按設備造價1%罰款。
3、認真做好交接班,保持科室內外整潔衛生,檢查不合格罰款50元。
更夫考核制度
1、堅守工作崗位,做好安全護科工作,按時交接班,不得無故遲到、脫崗,遲到一次罰款50元,脫崗一次罰款100元。
2、工作中不許喝酒、睡覺,發現一次50元。
3、對加班的車間班組,要督促其進行完工后的安全檢查,做好防火防盜工作。
4、對外來出入人員要詢問檢查,并做好登記,對可疑人員要立即報告礦區保衛部門,對因個人原因造成單位被盜或物品損壞,要按其價值的1%罰款。
技術室人員考核制度
1、各種規程、措施、圖紙、設計、報告、檢修計劃等資料編寫無誤,及時上報審批,不能及時上報審批的處罰100元,每出現一處錯誤處罰50元。
2、由于自身原因責任心不強或是技術失誤,在工作中造成嚴重錯誤,影響安全生產或給本單位造成惡劣影響及后果的按情節處罰100-200元。
3、分管業務范圍內技術資料齊全規范,技術測試、試驗整定等資料符合要求,每缺一項處罰50元。
4、及時健全完善所管轄范圍內技術、業務管理規章制度及崗位工種崗位責任制,一項不合格處罰50元。
5、現場指揮要嚴格按照規程措施要求兌現規程施工,出現違章罰現場技術責任人100元。
6、經常深入現場,檢查工程執行情況了解各種隱患,積極組織建議處理并及時采取防患措施,要求有技術員必須在場的工程或檢修、維修工作,技術員不在場罰50元。
各車間人員考核制度
為了規范管理,確保我科安全生產的順利進行,特對各車間人員制定以下考核制度。
1、車間人員必須按時上下班,每天早晨開班前會,明確當天的工作任務。若違反者處罰200元。
2、必須提前以書面形式當面請假,無緊急情況嚴禁打電話請假,否則按無故曠工論處。請假需按科要求嚴格執行,若不按規定執行者處罰200元。
3、車間人員必須遵守勞動紀律,嚴格執行三大規程,堅決杜絕“三違”現象發生,確保設備正常運轉和人身安全。違反者按我礦<<安全獎懲制度>>進行處理。
4、車間內、外嚴禁吸煙,嚴禁酒后上崗和擅自脫崗、離崗。上班期間發現吸煙者一次處罰200元;酒后上班被發現者停工處罰300元,造成誤工著按損失情況進行賠償;擅自脫崗、離崗發現一次處罰200元。
5、堅守工作崗位,愛護公物,對工具、成品或半成品工件及材料、配件分類存放整齊,妥善保管,并保持車間環境衛生清潔。每天下班之前必須打掃干凈車間內的衛生,關好門窗。當天值日按《車間值日表》進行。不按制度執行者處罰200元。
6、夜班值班按《機電科夜班值班表》嚴格執行。嚴禁酒后上崗,值班期間及時處理本班發生的故障,保證設備的正常運行。11
不按制度執行者處罰100元。
7、嚴格按照生產需要、技術要求、質量標準精心加工、焊接及切割,注意合理節約材料,避免浪費。浪費材料者按材料成本實價進行賠償。對能自己設計制作并能提出合理化建議的人員,向科申請一定的獎勵。
8、作業區內嚴禁閑雜人員進入,并且嚴禁閑雜人員動用電焊、氧割等器具。車間內工作人員進行監督,若有此情況發現一次對車間內工作人員處罰200元,對車間負責人處罰300元。若材料或工具丟失,按材料成本或工具實價進行賠償。
9、車間內砂輪機、切割機運轉時人員不在場,處罰責任者200元。
10、下班后電焊機不斷電或不收電纜,處罰責任者100元。
11、氧焊氣瓶擺放距離不符合要求,處罰操作者100元。
12、下班后不收氧焊氣瓶、氣管,處罰責任者100元。
13、必須對自己分管負責的片區和包機設備做好日常和定期檢修保養,發現問題及時處理,檢修質量要符合要求,保證設備安全運轉。并認真填寫好各種記錄。若有違反者按《機電管理處罰條例》進行處理。
14、不聽從領導安排,不服從班長管理,對材料或設備造成損壞,按情節處罰200元。
15、所有車間人員要在本天下班之前填好當天的工作記錄。沒有工作記錄的按未上班處理。
水泵工考核制度
為了加強對主排水泵的安全管理,搞好礦井排水,避免水泵故障,確保礦井主排水泵正常工作,特對井下水泵工制定以下考核制度。
1、非專職人員或非水泵工不得擅自操作水泵,違規者處罰當事人100元。
2、水泵工必須嚴格執行現場交接班制度和崗位責任制。當班水泵工必須向下一班水泵工交清本班的工作情況,包括工作水泵的運行情況、備用水泵的完好情況、各種記錄填寫情況、以及井下涌水量情況等。交接班不清楚造成水泵及配套設施損壞的對當班和下一班水泵工各處罰100元。
3、操作不當或違規操作沒有造成水泵及配套設施損壞的,對當班水泵工處罰100元;
4、水泵及配套設施不進行定期保養造成水泵及配套設施損壞的,對當班水泵工處罰100元。
5、水泵及配套設施損壞沒有處理并且不及時上報主管領導,對當班水泵工處罰100元。
6、水泵運行過程中,要對水泵的運行狀況及配套設施定時進行巡回檢查,發現問題及時處理,處理不了的要及時上報有關領導。若巡回檢查不到位,造成水泵及配套設施損壞,對當班水泵工處罰100元。
7、發現水泵工睡崗一次,處罰當事人100元。
8、要對井下中央變電所所有供電設施和供電線路進行巡回檢查,發現問題及時處理,處理不了的要及時聯系值班電工。若巡回檢查不到位,造成供電設施失爆或供電設施故障的,對當班水泵工處罰100元。
9、水泵房和井下中央變電所衛生不及時打掃,對當班水泵工處罰100元。
10、水泵工必須妥善保管機修工具,否則罰款100元
11、每班必須按要求及時填寫好各種記錄。未及時填寫或填寫不完整處罰當班水泵工100元。
絞車工考核制度(七采立井)
為了加強對主提升機的安全管理,搞好礦井提升運輸,避免主提升機故障,確保礦井主提升機正常工作,特對絞車工制定以下考核制度。
1、絞車工必須遵守勞動紀律,嚴格執行三大規程,堅決杜絕“三違”現象發生,確保設備正常運轉和人身安全。
2、絞車工必須經過專門培訓,持證上崗,非專職人員或非絞車工不得擅自操作絞車,違規者處罰當事人100元。
3、絞車工必須嚴格執行現場交接班制度和崗位責任制。當班絞車工必須向下一班絞車工交清本班的工作情況,包括絞車的運行情況、各種記錄填寫情況、以及提升運輸情況等。交接班不清楚造成絞車及配套設施故障的對當班和下一班絞車工各處罰200-300元。
4、必須提前8小時以書面形式當面請假,無緊急情況嚴禁打電話請假,若不按規定執行者處罰100元。
5、絞車工必須堅持八小時工作制,不遲到、不早退、不脫崗、不離崗、不串崗、不睡崗。遲到、早退者處罰200元,脫崗、離崗、串崗、睡崗者處罰100元。
6、絞車房嚴禁無關人員進入(檢查人員除外),必須做好外來參觀、學習、檢查人員的登記工作。不及時簽字者處罰100元。
7、絞車工要做好絞車的巡回檢查,要愛護設備,精心做好設備的清潔保養,發現不正常現象或故障及時向主管領導或調度室匯報并 15
做好記錄。不及時匯報出現絞車及配套設施故障的,對當班絞車工處罰100元。
8、絞車工在絞車運行期間應集中精力,不允許打電話或接電話,打電話或接電話者處罰100元。上班期間不做與本職工作無關的事情,干私活者處罰200元。
9、絞車工操作不當或違規操作沒有造成絞車及配套設施故障的,對當班絞車工處罰100元。
10、絞車工不準擅自倒班,未經過主管領導批準擅自倒班的兩人各處罰100元。
11、絞車工在信號不明確時操作絞車,對當班絞車工處罰200元。
12、保持絞車房清潔衛生,東西擺放整齊。衛生不及時打掃或東西擺放不整齊,對當班絞車工處罰100元。
13、每班必須按要求及時填寫好各種記錄。未及時填寫或填寫不完整對當班絞車工處罰100元。
主扇運轉工考核制度
為了加強對主扇的安全管理,搞好礦井通風,避免主扇故障,確保礦井主扇正常工作,特對主扇運轉員制定以下考核制度。
1、主扇運轉員必須遵守勞動紀律,嚴格執行三大規程,堅決杜絕“三違”現象發生,確保設備正常運轉和人身安全。違反者按我礦<<安全獎懲制度>>進行處理。
2、主扇運轉員必須經過專門培訓,持證上崗,非專職人員或非風機工不得擅自操作主扇,違規者處罰當事人200元。
3、主扇運轉員必須嚴格執行現場交接班制度和崗位責任制。當班風機工必須向下一班主扇運轉員交清本班的工作情況,包括主扇的運行情況、各種記錄填寫情況、以及主扇配套設施情況等。交接班不清楚造成主扇及配套設施故障的對當班和下一班風機工各處罰100-200元。
4、必須提前8小時以書面形式當面請假,無緊急情況嚴禁打電話請假,否則按無故不上班論處。請假需按公司要求嚴格執行。若不按規定執行者處罰200元。
5、主扇運轉員必須做到不遲到、不早退、不脫崗、不離崗、不串崗、不睡崗。遲到、早退者處罰100元,脫崗、離崗、串崗、睡崗者處罰200元。
6、風機房嚴禁無關人員進入(檢查人員除外),必須做好外來參觀、學習、檢查人員的登記工作。不及時簽字者處罰100元。
7、主扇運轉員要做好主扇的巡回檢查,勤看各儀表指示,聽主扇運行聲音,每小時檢查一次主扇運行情況并將檢查結果填入運行記錄簿內。要愛護設備,精心做好設備的清潔保養,發現不正常現象或故障及時向主管領導或調度室匯報并做好記錄。巡回檢查不到位或發現不正常現象不及時匯報出現主扇及配套設施故障的,對當班主扇運轉員處罰50元。
8、主扇運轉員操作不當或違規操作造成主扇及配套設施故障的,對當班主扇運轉員處罰50元;操作不當或違規操作造成主扇及配套設施故障的,對當班主扇運轉員處罰100元。
9、主扇運轉員沒有按照規定認真檢查防爆門和主扇,對當班主扇運轉員處罰50元。
10、主扇運轉員在上班期間不做與本職工作無關的事情,干私活者處罰50元。
11、主扇運轉員不準擅自倒班,未經過主管領導批準擅自倒班的兩人各處罰50元。
12、主扇運轉員不得擅自停止主扇,必須保證主扇連續運轉,運行中發現有不正常現象和故障如需停機時,應立即向主管領導或調度室匯報,經主管領導或調度室批準后,方可執行。擅自停止主扇,對當班風機工處罰200元。
13、保持風機房和值班室清潔衛生,東西擺放整齊。衛生不及時打掃或東西擺放不整齊,對當班主扇運轉員處罰10元。
14、每班必須按要求及時填寫好各種記錄。未及時填寫或填寫不完整對當班主扇運轉員處罰10元。
信號工考核制度
為了加強我礦提升運輸的管理,提高立井信號工的工作責任心,強化信號工的安全意識,避免提升故障的發生,確保礦井提升信號系統正常工作,特對立井信號工制定以下考核制度。
1、立井信號工必須遵守勞動紀律,嚴格執行三大規程,堅決杜絕“三違”現象發生,確保設備正常運轉和人身安全。違反者按我礦<<安全獎懲制度>>進行處理。
2、立井信號工必須經過專門培訓,持證上崗,非專職人員或非信號工不得擅自操作提升信號,違規者處罰當事人200元。
3、立井信號工必須嚴格執行現場交接班制度和崗位責任制。當班信號工必須向下一班信號工交清本班的工作情況,包括提升信號系統的運行情況和存在的故障隱患以及處理情況都詳細認真的向接班人交接清楚等。交接班不清楚造成提升信號系統故障的對當班和下一班信號工各處罰200-300元。
4、必須提前8小時以書面形式當面請假,無緊急情況嚴禁打電話請假,否則按無故不上班論處。請假需按公司要求嚴格執行。若不按規定執行者處罰200元。
5、立井信號工必須堅持八小時工作制,不遲到、不早退、不脫崗、不離崗、不串崗、不睡崗。遲到、早退者處罰100元,脫崗、離崗、串崗、睡崗者處罰200元。
6、立井信號房嚴禁無關人員進入(檢查人員除外),并且不準非信號工替崗操作。發現者對當班信號工處罰100元。
7、立井信號工要經常檢查提升信號裝置的運行情況,要愛護設備,精心做好設備的清潔保養,發現不正常現象或故障及時向主管領導或調度室匯報并做好記錄。信號工不及時匯報維修出現提升信號裝置故障的,對當班信號工處罰100元。
8、立井信號工在工作中要嚴格執行我礦提升所規定的提升信號,絞車提升運輸期間應集中精力。上班期間不做與本職工作無關的事情,干私活者處罰100元。
9、立井信號工操作不當或違規操作造成絞車、提升信號裝置故障的,對當班信號工處罰100元。
10、有特殊工作需要,沒有電話通知絞車工原因的,亂發信號的對當班信號工處罰200元。
11、立井信號工不準擅自倒班,未經過主管領導批準擅自倒班的兩人各處罰100元。
12、保持信號房清潔衛生,東西擺放整齊。衛生不及時打掃或東西擺放不整齊,對當班信號工處罰100元。
13、每班必須按要求及時填寫好各種記錄。未及時填寫或填寫不完整對當班信號工處罰100元。
充電工考核制度
1、必須經培訓考試合格后方可上崗工作,如未經培訓上崗罰責任人100元。
2、必須熟悉有關標準和規定,熟知礦燈結構、性能和工作原理,能獨立操作。
3、對充電設備和礦燈要經常檢查,發現礦燈有故障和損壞的立即上報并維修,如發現礦燈有故障或損壞上報維修不及時,每臺罰責任人50元。
4、必須嚴格執行現場交接班制度和崗位責任制。當班充電工必須向下一班充電工交清本班的工作情況,包括礦燈完好情況和存在的故障隱患以及處理情況都詳細認真的向接班人交接清楚等。交接班不清楚造成交接班記錄混亂的罰款50元。
5、充電架上的電壓表和充電指示器應定期校驗和檢查,充電架上的電壓表每月應使用標準電壓表校驗一次,如沒有定期檢驗、檢查,罰責任人100元。
6、充電架保持清潔,每天擦拭一次,每半年檢修一次,檢查發現一次不合格,罰當班充電工50元。
7、對收回礦燈就進行嚴格按規定檢查,工作不認真未能及時發現損壞礦燈罰款50元。
8、保持室內清潔,發現室內環境臟亂差,罰當班充電工50元。
請銷假制度
為規范機電科人員管理及考勤管理制度,嚴格請假紀律,保證煤礦的正常生產,特制定本方法。
一、機電科管理人員以及各崗位、各環節作業人員一律執行請假制度。
二、因事或因病需要休假的,由本人填寫正式請假條,經機電科負責人簽字批準后交由機電科備案歸檔。
三、請假條應寫明假別、原因、時間。
四、因事、婚、病、探親、生育、工傷等長假(4天以上)的需由機電礦長簽字批準。
五、較長時間的假期必須交接好工作,確保工作的連續性。
六、因突發事件或急病來不及先行請假者,應利用電話或其他通訊方式向機電科負責人請假。返回礦井后立即補辦請假手續,否則按曠工處理。
七、假期結束后應及時找機電科負責人銷假,逾期不銷假的按曠工處理。
本方法適用于東海煤礦機電科,自公布之日起執行。
東海煤礦機電科 2014年2月12日
第三篇:機電維修工考核制度
攪拌站設備維修工管理條例
1.目的作用
1.1為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行,以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的,特制定本制度。2.管理職責
2.1 公司生產主管負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排,要建立機械設備維護方面的各項制度和章程,使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
2.2 各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執行過程中從嚴要求,經常檢查,加強考核。3.設備維護基本原則
3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態,其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備,防止設備事故的發生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態的生產設備。3.2認真執行設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。
3.3 堅持使用和維護相結合原則,操作人員與機修人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機)維修工,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格后,取得操作證方能上崗。
3.4、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。日常保養:每班照例進行保養,包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發現隱患,及時排除。
3.5 堅持合理規劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業率。要做到這些就必須做到合理規劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。
4.設備維護的要點
4.1維修工實行設備維護保養負(潤滑系統,氣動設備,制動設備)責制,衛生清理工作由當班操作工組織設備保潔員進行清掃。
4.2 維護保養責任者有下列職責
4.2.1 嚴格按設備使用規程的規定,不超負荷使用。每天開始生產前30分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態、油質、油量是否符合要求。然后空負荷試車,注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏情況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關制動系統是否失靈。發現問題和異常現象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時報告主管人員,立即處理,嚴禁設備帶病作業。
4.2.2 正確地按潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
4.2.3應根據定時定點檢查并記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報公司生產主管備案,及時預防設備事故或排除設備故障。5.設備的分類分級維護保養
5.1工程機械、運輸車輛,按一、二、三級維護保養責任制。
5.1.1每月做一次一級保養。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養,每次保養必須按保養的要求進行。5.1.2保養每季度做一次二級保養。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養,每次保養必須按保養的要求進行。
5.1.3每年進行三級保養;運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養,按運輸車輛保養內容及要求進行。
5.2根據實際情況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據檢修的內容,準備好更換的材料、零部件。5.3設備維護、保養、檢修一定要執行維護、保養、檢修規程,嚴格執行維護、保養、檢修的質量標準,保質保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好。6.設備維護規程的編制
6.1 設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。設備維護規程,根據生產發展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。
6.1.1 每種設備都應有維護規程。6.2 設備維護規程,應包括如下內容 6.2.1 設備的主要技術性能參數表。
6.2.2 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。
6.2.3 潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。
6.2.4 當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現的常見故障排除方法。
6.2.5 設備運行中的安全注意事項。6.2.6 設備易損件更換周期和報廢標準。6.2.7 明確設備和設備區域的文明衛生要求。6.3 設備維護規程的編制
6.3.1 在用設備尚無設備維護規程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。
6.3.2 操作、維修人員在實踐中,發現有不妥和失誤之處及時向公司反映,進行修改。7.設備技術檔案管理
7.1 設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據。7.2 凡在用的設備都必須建立技術檔案
7.2.1 按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。7.2.2 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。
7.2.3 必須要有潤滑五定圖表。
7.2.4 必須要有點檢表(包括點檢內容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。
7.2.5 設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、生產砼的方量、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。
7.3 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。7.4 新設備到貨后,必須把隨機帶來的全部數據(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份,原件交生產主管,復制件一份維修班組,一份交設備使用人員。7.5 設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、生產砼方量、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。8.維修工具管理條列
8.1公司配備的維修工具、電工工具及隨機專用工具,各工種及操作人員清點確認后,庫管人員負責建卡,各工種及操作人員簽字后存檔。清點確認后的工具由個人使用和保管。
8.2設備配備工具、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制,即使用過程中損壞經庫管人員鑒定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。8.3各工種及操作人員崗位調動必須辦理交接手續,未辦理交接手續工具缺失的,由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。
8.4交通事故車輛被扣,操作人員未能及時將車備工具悉數清理保管并在此期間工具丟失的,操作人員承擔全部工具新購置費用.8.5公司每半年依照工具卡對各工種、設備配備的工具進行核對,若有缺失,統一登記后統一購買,所需費用從個人工資中扣除。
8.6庫管提出的工具購買計劃必須經部門材料采購人員同意后方可購買。凡未經同意以公司名義購買工具,一律不予報銷。
第四篇:機電工程系學生干部考核制度
機電工程系學生干部考核制度
為了可以鼓勵大家相互促進,激發大家的內在動力,充分調動工作積極性和創造性,更好的加強學生會干部自身的管理,使我系學生會走向更高的水平,特定學生會干部考核制度。
(一)部門例會制度
1.每月進行部門會議,總結該月的工作考核情況,每次會議須有一名秘書處干事在場做會議記錄,會議期間該部門內干事都應作出適當的發言,絕不放過任何一個小的問題,不斷地完善自己部門的工作。
2.每月例會認真完成會議記錄,內容充實,以便能更好的開展工作,內容準確、詳細,書寫工整清楚。會議記錄要求每月上交一次,交到秘書處檢查。
3.每次例會不得遲到,早退和無故缺席,遲到或早退兩次的按照一次缺席處理,請假必須以書面形式為準(口頭請假無效),兩次請假作一次無故缺席,每學期連續兩次無故缺席或累計四次者作自動退出處理。
4.會議期間不得出現大聲喧嘩、東張西望、非工作人員來回走動等與會議無關的現象。
(二)對工作會議記錄的考核
1.每次例會必須要有會議記錄,內容充實,以便會后更好的展開工作。2.會議記錄必須內容準確,詳細,書寫工整清楚。3.會議記錄要求每月上交一次,要有秘書處檢查。
(三)工作態度的考核
1.思想端正,作風正派,有正義感。政治上積極要求上進,能起到模范作用。2.在任職期間,工作積極進取,表現良好且無不良記錄。
3.在工作中,必須佩戴工作牌,能發現問題并及時給予解決,使工作能圓滿完成,每次工作都要禮貌對人。
4.在工作中,能發現問題并及時給予解決,使工作能圓滿完成。5.對學生會工作要有重大創新性,建設性的貢獻。
(四)活動計劃及總結的考核
1.各部長每月上交一次“計劃書”。
2.針對不同的活動并屬于本部的活動,必須深思熟慮,把每個可能出現的問題給予解決,同時寫好一份策劃書。
3.“策劃書”須切實可行,擁有一套得以順利進行的實施方案。4.每項活動計劃實施后,對該活動擬一份總結。
(五)工作總結的考核
1.每學期末各部部門(副部長)要總結一學期的工作情況。2.學生會全體成員每學期末上交個人小結(述職報告)一份。3.檔案和群眾意見將作為干部在具體工作中成績的考核依據。
(六)工作之日檢查的考核
1.不定期擬出一份早晚修考勤值日表
2.當天值日的干事或干部不得遲到或無故缺席,違例者嚴懲
3.值日檢查考核期間,干事或干部必須佩戴工作牌,檢查員必須實事求是,不得徇私、偏袒,以權謀私。
4.基于紀律安全部,必須大膽、負責,做每件事都要深思熟慮。
(七)工作思想的考核 日常工作
1.端正思想,作為紀律安全部的成員,必須時刻記住和注意自己的行為。
2.做為紀律安全部的成員,必須以身作則,上課不得遲到、早退、曠課和無故請假。3.時刻記住一切為集體利益的大局著想。
(八)評分事項
日常工作
1.例會遲到早退2分/人,超過10分鐘扣3分/人,無故缺席扣5分/人,未佩戴工作牌扣1分/人。
2.持勤:遲到早退扣2分/人,超過10分鐘扣3分/人,無故缺席扣5分/人,未佩戴工作牌扣1分/人。
3.值班:遲到早退扣2分/人,超過15分鐘扣3分/人,無故缺席扣5分/人,未佩戴工作牌扣1分/人,未做好值班記錄扣1分/人。當班后未簽到扣2分/人,未對當晚情況進行登記扣1分/人,未搞衛生扣2分/人,未整理材料扣2分/人。負責人進行監督扣1分。
4.在辦公室大聲喧嘩且做與辦公室無關的事,妨礙他人辦公,學習,被值班人員點名兩次,扣2分/人。
5.材料上交;每月計劃未按時上交者,按1分/天扣,部長加扣1分。6.部門活動無方案總結。副部長扣3分,部長扣5分。
7.部門會議無記錄扣2分/人,團學會議無記錄,辦公室主任扣3分,副主席扣2分。8.某部門開展活動,合理,必要的安排不配合者,扣3分/人。9.每兩周由副主席抽查各干部的周工作記錄,無記錄扣2分/人。
檢查
1.紀律部晚自習進行檢查時,未如實填好檢查記錄的,部長扣3分,副部長2分。
2.值班干部利用工作之便,從事做與工作無關及一些違反校紀校規的事,將視情節輕重而定。
3.周四衛生打掃除無人檢查或不到位者,或未及時做好檢查紀記錄,向上級反映情況,部長扣3分/人,副部長扣2分。
4.活動開展前,負責宣傳的未及時宣傳,導致活動受阻,扣4次/次。
5.未完成衛生部安排的食堂持勤扣3分/人,整個部門出現無人執勤的情況,扣5分/人。6.辦公室周四的衛生大掃除,接受任務的部門未完成任務扣3分/人,衛生不徹底,被檢查人員提出批評扣2分/人。
7.為配合其它部門正常工作,導致工作不能正常進行扣3分/人。
1.2.3.1.2.3.4.學習分
上課無故缺勤或遲到早退者,扣2分/人,利用學生會名義逃課者,扣6分/次。上課喧嘩者,扣4分/次。
頂撞老師,不聽勸者,扣5分/次。
生活分
階段干部在公共場合抽煙喝酒,講粗話者,扣2分/次。干部參與賭博視情節輕重而定,不低于3分/次。公共場合,男女交往不行體者,扣5分/人。
有違反宿管條例宿管干部點名并講情況反是映到系部,扣4分/人。
注意事項
1.在整個活動過程中,學生干部以干部身份參與組織活動,就按干部標準考核,不分主要干部和次要干部。
2.在考核中不得弄虛作假,一經發現,取消干部資格,嚴重者給予行政處分。3.總結報告要求簡潔,實事求是,不能廢話連篇。
注:
1.主席團將檢查各種考核,杜絕人情帳,以便公平,公正的完成各項工作。2.每項考核結果,必須記錄在案。
3.各項制度一視同仁,無職位高低之分。
4.此制度最終解釋權歸機電工程系學生會所有。
機電工程系團總支生會
2010.11.23
第五篇:選煤廠機電車間考核制度
山西柳林金家莊煤業有限公司
管 理 考 核 制
度
實施單位:機電車間
實施日期:2011年9月21
日
金家莊選煤廠機電車間管理考核制度
一、總
則
第一條
機電車間工作涉及面大,項目雜、任務重,為保證設備的正常運轉,生產順利進行,車間決定從職工的人身安全、勞動紀律、日常行為、包機掌握情況、工器具材料的使用、檢修方法、信息反饋等多方面抓起,進一步強化內部的基礎管理工作,從而調動全員的工作積極性、主動性和責任心,逐步提高檢修維護質量和效率,提高車間全員的整體素質,特制定管理考核細則,望相關人員認真執行,具體制度如下:
二、日常管理考核制度
第二條
上班遲到(特殊情況例外),下班早退半小時內考核1元/分鐘,2小時內半日工資劃零,2小時以上當日工資劃零,班長及班長以上人員如有此現象雙倍考核。
第三條
曠工1天倒扣半日工資,連續曠工2~4天當月按基本工資核算,連續曠工5天以上上報廠部處理。
第四條
有事請假要寫請假條,經相關負責人(班長、工段長、副主任)批準(簽字)方可請假,否則按曠工處理。
第五條
按時銷假(請假日期結束后次日前),否則考核10元/次。第六條
上班期間有急事離廠需請假,否則按早退處理。
第七條
在正常班中未完成的任務,需加班完成,加班事項按實際工作量予以補助,完成任務后負責人立即上報車間,否則不按加班核算。
第八條
現場重要信息逐級反饋相關人員,否則考核當事人20元/次。
第九條
帶班長以上人員及后勤人員手機必須24小時開機,否則考核20元/次。第十條
偷盜廠部財物,一經發現,交廠部處理,車間不予以安排崗位。
第十一條
上班期間在易燃易爆10米范圍內、高空作業等危險區域中抽煙者,考核100元/次。
第十二條
嚴禁酒后上班,一經發現責令本班休息,并考核20元/次,班長以上人員酒后上崗給予雙倍考核。
第十三條
各類型機電停機事故,根據事故責任的輕重,考核包機人50~200元,帶班長、工段長、副主任、主任進行逐級連帶考核50~10元。
第十四條 下班時發生突發性事故,未經班長允許,任何人不得按照日常習慣自行下班,否則考核20元/次。
第十五條 所有工段長以上值班人員及后勤人員(上班期間)有事需離廠時必須向主任或副主任請假,否則考核50元/次。
第十六條 上班期間勞保不全(安全帽、工作衣),缺工作衣考核10元/次,不帶安全帽考核100元/次。第十七條 上班期間在技術中心上網者(除正常查閱有關資料、信息者),考核10元/次。
三、設備檢修、搶修、維護考核制度
第十八條
在日常檢修、搶修工作中,由于工器具不完善而延誤時機者,每缺一件考核當事人10元,連帶帶班長5元。
第十九條
搶修設備時必須做到停電、確認、掛牌,并告知崗位操作人員,否則被發現考核當事人20元/次,并連帶帶班長考核10元/次,連帶工段長考核5元/次;嚴格執行誰掛牌誰摘牌,誰停電誰送電制度,否則考核操作者20元/次,電工必須一人操作一人監護。
第二十條
嚴禁在未停電的設施上進行任何作業,否則按違章作業,考核當事人20元/次,并連帶班長考核10元/次。
第二十一條
現場作業后必須做到工完料盡場地清,否則考核當事人20元/次,并連帶班長10元/次。第二十二條
現場發生設備事故和設備事故隱患后,隱瞞不報或不按事實真相反饋的,考核當事人20元,連帶班長10元;大型設備事故開設備事故分析會,按“三不放過”原則進行事故處理。
第二十三條
違章指揮、違章作業、違章操作,考核當事人20元,情節嚴重者,按事故進行處理。第二十四條
生產部門提出的隱患要求要在1個工作日內必須整改完成(特殊情況例外),否則考核工段長20元/次。工段長要當日立即安排隱患項目整改,副主任逐項落實,有虛捏假報現象,考核責任人20元。
第二十五條
當包機人請假2天以上時,由帶班長安排臨時包機人進行點檢維護,按照20元/天進行補助,期間發生的任何事故由臨時包機人承擔。
第二十六條
對大檢修后和頻發同樣事故的設備要進行跟蹤維護,并做好記錄,對不履行者考核20元/次。
第二十七條
檢修過程中檢修人員不能主動積極投身檢修項目,項目負責人、包機人存在推、等、靠現象,不能按時完成,從而影響生產或設備的正常運行,考核項目負責人50元/次,考核其它相關人員20元/次,連帶工段長10元/次。
第二十八條
包機人每天要對自己所包的設備進行點檢,如包機人請假或輪休不上班由帶班長或臨時包機人負責點檢,并做好相應的記錄,否則對相關人員一次考核10元/項。
四、材料備件考核制度
第二十九條
現場備品備件、工器具、廢舊物品必須堆放整齊并妥善保管,否則考核責任人20元/次。第三十條
現場所有電器設備的接線盒、配電箱、操作箱必須配有防雨設施,并且保持完好,否則考核包機人20元/處。
第三十一條
不能及時上報備件計劃,造成備品備件短缺,影響設備正常運行時,考核材料計劃員50元/次,考核包機人50元/次,造成生產影響的按事故輕重予以50~200元考核。
第三十二條
工段長、班長、包機人要對計劃進行跟蹤、督促與庫房落實。不跟蹤、不督促或或備件到位不清楚,考核包機人50元/項,考核工段長20元/項;對備件要妥善保管,出現不靈活、損壞等影響正常壽命,考核工包機人50元/件,考核工段長20元/件。
第三十三條
工段長、班長、包機人要對備品備件的規格、參數進行核實,若因備件與實際不符,造成備而無用考核包機人50元/次,連帶班長、工段長各20元/次,因此造成影響生產的按事故予以50~200元考核。
第三十四條
包機人、工段長要清楚所屬范圍內設備的使用年限及設備的運行情況,對快報廢或在運行上存在故障隱患無法技改的設備,要立即上報車間,否則各考核100元/次。
第三十五條
材料計劃員要對材料庫的材料和備件進行跟蹤核實,與各工段或各班組進行溝通核對,對材料庫里缺少的或用量大數量不多的備件及材料及時補報,否則每缺一件考核20元/次;造成影響生產的按事故予以50~200元考核。
五、設備備件及材料計劃申報考核制度
第三十六條
為保證我廠設備的正常運行,生產順利進行,材料庫內材料及備件充實、齊全,特制定以下制度:
第三十七條
各車間及部門所報的材料及配件于每月16日前報于材料計劃員,機電車間于17日前報于副主任(主任),過期后果自負。
第三十八條
所報的材料及配件計劃要準確必須寫清楚名稱、規格型號(無法確定型號要寫清楚設備名稱和廠家)、數量、用途(注明安裝部位),并且要有車間(部門)主任的簽字(具體見表樣)。材料計劃員如不按照此制度執行隨意申報計劃,一經發現,考核50元/次。
第三十九條
配件、材料的購置計劃要根據設備的需求量、庫存量和設備檢修周期來申報調整,材料計
劃員負責,絕不允許盲報,否則考核50元/次。
第四十條
機電車間材料申報程序: 包機人—帶班長—工段長—副主任(主任)—材料計劃員,越級上報考核當事人20元/次。
第四十一條 新建或技改項目材料,由計劃員負責按圖紙要求進行預算申報材料(鋼材余量不得超過10%,其它不得超過2%),否則考核100元/次。
第四十二條 材料計劃員對材料、計劃申報程序:每月18~19日整理計劃;20日上報機電車間主任與總工審批計劃;21日上報廠長和公司機電部領導審批;審批完畢交予采購員呈送到供應部。
六、工器具管理考核制度
第四十三條 各單位建立個人及公用工具臺賬,否則考核責任人50元/次。
第四十四條 愛護工器具,不管是公用的還是個人保管的工器具都不得人為損壞,一經發現,照價賠償。第四十五條 現場使用的氧氣、乙炔每有一處泄漏,考核當事人20元。
第四十六條 現場使用的焊機無法調節電流或短缺焊線、焊鉗等,每有一項考核當事人20元。
第四十七條 個人工器具交舊(磨損嚴重或質量有問題)領新,每月清查一次個人所保管的工器具,每缺一件按工器具的原價考核,并車間給予補齊。第四十八條 各工段公用工器具由工段長負責保管,如有丟失按工器具原價考核(工段長承擔30%責任,帶班長承擔30%,工段其它人員共同承擔40%),并車間給予補齊;機修車間公用工器具由副主任指定人負責保管,如有丟失按工器具原價考核(副主任承擔30%責任,保管人承擔30%,車間其它人員共同承擔40%),并車間給予補齊。
七、軟件填寫考核制度
第四十九條 各工段、班組及時真實的填寫各種記錄,否則每有一項不規范或不真實考核20元。
第五十條 車間將不定期抽查記錄本,對不做記錄者考核20元/次;記錄不認真(亂寫、亂畫及缺項)、不全面者考核10元/次;班長以上人員考核20~50元/次。
第五十一條 各包機人每日必須對所包設備進行一次認真點檢、巡檢,并做好記錄,否則考核20元/次。
第五十二條 包機人熟悉包機設備名稱、規格型號、結構原理、用途及運行條件等,否則提問時答不上來,考核10元/項。
第五十三條 帶班長或工段長負責認真填寫班組維護檢修記錄,如有他人代填,一經查實,對負責人和代填人各考核20元/次。
八、衛生管理考核制度
第五十四條 工段長負責清理自己所管轄的衛生區域,工段長有事請假由帶班長負責清理。第五十五條 每天必須至少清理一次衛生,要保證衛生區干凈無雜物,否則每查到一次考核負責人50元。第五十六條 每天早上八點半之前必須清理完成,如遇特殊情況(公司檢查或廠部命令等)另行通知,否則考核責任人50元/次。
第五十七條 每月衛生獎金由各工段自行支配。
附件1(2012年2月1日 星期一)
管理考核制度
第一條
保證上班時間,按時上下班,每月遲到、早退累計達到五次或遲到、早退時間累計達到8小時,考核當月獎金。
第二條
簽到簽退要按時、真實,他人不得代簽(除主任批準),不在規定時間內簽到簽退按遲到或早退考核;代簽一經查實,考核當事人(雙方)各50元/次,考核管理人20元/次。
第三條
有事要請假,不請假按曠工考核,每月曠工達到兩次貨超過一個班時,考核當月獎金;每月曠工累計達到五天,車間予以清退,交廠部處理。
第四條
在保證有效的工作時間和提高工作效率的前提下,合理安排人員輪休。檢修班每天要核實工作量,根據工作量合理安排人員;制作組施行“定時定量”制度。
第五條
在工作中要安全第一,杜絕一切人身事故,勞保必須齊全,嚴禁工作中抽煙和酒后上崗。如發現有酒后上崗者考核帶班長100元/次,當事人停班2天;上班期間帶(抽)煙者考核100元/次。第六條
在上班期間發生人身安全事故住院,醫療費在500元以下,考核帶班長100元/次,考核工段長50元/次;醫療費在500至1000元間,考核帶班長200元/次,考核工段長100元/次;醫療費在1000元以上,調整帶班長,考核工段長當月獎金。
第七條
上班期間不準在技術中心上網,王書平有權制止,否則考核當事人50元/次,考核王書平10元/次(在場的情況)。
第八條 機電車間出庫還未用的材料,誰簽字誰負責,并且要有詳細記錄。
第九條
注意廢舊材料的流失,保證交舊領新,誰出庫的材料誰負責交舊(如更換下的電機、托輥、閥門、篩板、刮板等配件),對出庫材料要有詳細記錄,還要對交舊范圍內的材料、配件做詳細的登記(高瑞生負責)。
第十條
在交舊范圍內未交回的材料或配件要做好記錄并與工段長聯系督促交回(高瑞生負責),為此一旦發生問題,相關人員參與考核或調整人員。
第十一條
各工段、班組負責人要認真填寫每日檢修日志和跟班巡檢記錄,不填寫或填寫不認真車間對相關人員予以考核,負責人(王書平)每日跟蹤檢查。(王書平保存每月原始記錄)
第十二條
同一工段中發現的問題要有詳細記錄,不同工段中發現問題要有詳細記錄并告知相關負責人,若不告知考核當事人100元/次,不做記錄考核當事人50元/次。
第十三條
包機人每天要對所負責的設備進行點檢,并到現場做好記錄和簽名,有事請假或輪休要有人代替點檢簽名。工段長和王書平每天不定期進行檢查簽字,車間主任不定期抽查,發現問題對相關人員考核。(王書平保存點檢記錄)
第十四條
每日車間值班要在崗,不需到現場巡檢,交接班要在場,并如實、認真填寫值班記錄。第十五條
建立工具臺賬,每半月檢查一次人員工具,負責人(王書平和高瑞生)要做好記錄,丟失的工具個人賠償補齊,磨損嚴重無法使用的交舊領新。負責人要嚴格執行,否則車間給予相應考核。
第十六條
各工段長每月向材料計劃員上報備品、備件(包括規格型號、數量、使用地點)。材料計劃員要與庫管和工段長溝通上報數量,不得亂報、瞞報,報錯或報輝的備品備件無法使用要追究相關人員責任。
第十七條
宿舍個人衛生和集體衛生要整齊干凈,不準在宿舍內聚眾賭博、酗酒;車間環境衛生要每天清理干凈,車間內材料、物品要擺放整齊,值班室和技術中心每天要清理干凈,桌面上不得有塵土。
附件2:
機電車間安全管理考核條例
機電車間一直堅持“以人為本,安全生產”為原則,為進一步搞好車間安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發生,特從車間人員的安全和設備正常運行兩方面著手,制定下列制度:
一、人員的安全管理考核條例
第一條
安全第一,人人有責,上班期間要杜絕一切人身事故,勞保必須齊全,嚴格執行停電掛牌制度,嚴禁工作中抽(帶)煙,否則考核當事人200元/次,考核帶班長100元/次,考核工段長50元/次;嚴禁酒后上崗,否則考核當事人停班兩天,考核帶班長200元/次,考核工段長100元/次。
第二條
在上班期間發生人身安全事故,輕微擦傷或碰傷不需住院的考核當事人病好后停班安全培訓學習一星期,考核帶班長100元/次,連帶工段長考核50元/次。
第三條
在上班期間發生人身安全事故住院,醫療費在500元以下,考核帶班長200元/次,連帶工段長100元/次,考核當班所有人員當班的安全超產獎金;醫療費在500—2000元,考核帶班長400元/次,連帶考核工段長200元/次,考核當班人員5個工作日的安全超產獎金;醫療費在2000—8000元,責令帶班長停職,重新調整崗位,連帶考核工段長當月獎金,考核當班人員10個工作日的安全超產獎金;醫療費在8000元以上或發生更大人身事故,責令帶班長和工段長停職,交回廠部另行安排,同時考核當班人員當月的安全超產獎金。
第四條 在上班期間如有事要外出需向工段長請假,帶班長無權準假,否
則考核當事人當班工資,考核帶班長當班工資的一半。如果上班期間外出發生交通事故,考核帶班長和工段長當月獎金。
二、設備的安全管理考核條例
第五條
設備的正常運行是滿足產量需求的保證,維(檢)修人員應以主人翁的態度,用嚴肅的態度和科學的方法精心維護好設備。堅持維護與檢修并重,嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備臺完好。
第六條
各工段長負責監督包機人每日點檢設備的運轉情況,有異常及時排除故障,排除不了及時上報車間。如不上報車間由于故障影響了正常生產,考核工段長當月無影響生產獎金,包機人未上報責令停班10天并作出檢討。
第七條
工段長監管不力,班組人員未檢修到位而影響正常生產,考核工段長當月無影響生產獎金。
第八條
在生產中發生設備事故,設備影響時長在30分鐘內與廠部考核同等金額考核包機人、包片人(帶班長)、工段長;影響時長在30分鐘至1小時考核包機人當月5個工作日的無影響獎金,考核包片人、工段長各3個工作日無影響獎金;影響時長在1小時至4小時,考核帶班長(包片人)停班5天,考核工段長當月無影響獎金;影響時長超過4小時,調整帶班長(包片人),考核工段長當月安全超產獎;發生更大設備事故,交予廠部處理。
第九條
對各班組進行每月無影響考核,班組每月設備影響時長合計在1小時內,考核包機人5個工作日無影響獎金,考核帶班長(包片人)3個工作日無影響獎金;影響時長在1—4小時考核包機人半月無影響獎金,考核帶班長10個工作日無影響獎金;影響時長超過4小時,考核本班組所有人員當月無影響獎金。
第十條
維(檢)修人員在維(檢)修過程中故意損壞配件或設備,根據損壞金額的大小給予考核。損壞金額在1000元以下考核考核當事人200元/次,連帶考核所在班組人員各50元;在1000—8000元間,考核當事人停班10天,連帶考核帶班長200元/次;在8000元以上,當事人交廠部處理。
第十一條
如果當月無影響生產獎金(或安全超產獎)已經考核完,從安全超產獎金(或基本工資)中考核相等的金額。
第十二條
本條例屬機電車間管理考核條例附件2,從即日起施行。