第一篇：各管理人員崗位安排

多元一體/整合經典/滿足需求超出期望/品尚集團（香港）P-Shang Group(wu hanyijiu)致：品尚豆撈全體員工

事：陳端 梅純 葉爽 羅佩 王杰 韓起龍的崗位分配

由：品尚豆撈大武漢一九一一店

為了更好的做好品尚豆撈營運管理工作，確保每個崗位有條不紊的進行運作，保證各部門之間的鏈接作用，現對各部門進行管理人員做以下負責任命：

一：陳端

負責大廳 水吧的相關安排管理工作，人員安排 出品質量 成本控制工作 做好前廳廚房各部門鏈接協調溝通工作；

二：梅純

負責大廳傳菜 庫房 員工活動的相關管安排理工作，人員安排 衛生分配 物品進出 質量保存 做好前廳廚房各部門鏈接溝通工作

三：葉爽

負責迎賓臺 酒店活動的相關安排管理工作，人員安排 客人預訂 酒店宣傳衛生分配 做好前廳廚房各部門的鏈接溝通工作

四：羅佩

負責廚房的相關管理工作，人員安排 出品管控 設備檢查維修 衛生分配 做好前廳廚房各部門的鏈接溝通工作

五：王杰

負責酒店的相關營運管理工作，收銀工作 人員安排 客戶維護 市場拓展 成本控制 人員招聘培訓，協調控制整個酒店的營運安排

六：韓起龍

負責協助王杰做好酒店營運管理工作，收銀工作 人員安排 客戶維護 市場拓展 成本控制 人員招聘培訓，協調控制整個酒店的營運安排

品尚豆撈大武漢一九一一店

第二篇：綜采隊管理人員及各崗位考核

管理人員及各崗位考核

實施細則

綜

采

隊

綜采隊管理人員及各崗位考核實施細則

為響應華亭煤礦班組核算的精神，使職工收入與其付出的勞動力以及其技術含量形成較大關系，特根據本隊實際情況，在不違背集團以及本礦要求的前提下，制定本制度。

一、綜采隊管理人員考核細則

（1）隊長的職責及考核細則

1、完成礦下達的計劃任務和各項經濟技術指標，生產任務每增（欠）1萬噸，獎（扣）2分；

2、出現一人次輕傷以上事故，扣2-4分；

3、出現一人次三違扣1分；

4、工作面工程質量達到92分以上，每升降1分，獎扣0.5分；

5、材料減增承包指標１％，獎扣1分；

6、文明生產考核不達標，扣1分；

7、黨建考核不得標，扣0.5分；

8、未及時貫徹執行黨和國家有關方針政策和企業的規章制度;一次扣1分；

9、認真執行隊上的作業計劃，全面落實經濟責任制,一次不執行扣1分；

10、工作安排不到位、失誤或窩工，一次扣2分。（2）書記的職責及考核細則

1、完成礦下達的計劃任務和各項經濟技術指標，生產任務每增（欠）1萬噸，獎（扣）0.5分；

2、未及時向職工干部貫徹執行黨和國家有關方針政策和企業的規章制度;一次扣2分；

3、認真執行隊上的作業計劃，全面落實經濟責任制,一次不執行扣0.5分；

4、全隊干部職工培訓學習不到位或未按照計劃執行，一次扣2分；

5、隊上發生嚴重上訪、矛盾糾紛或擾亂礦上綜合治理事件，一次扣3分；

6、出現一人次三違扣1分；

7、出現一人次輕傷以上事故，扣2-5分

7、黨建工作未按照計劃進行，一次扣2分；

8、各種黨務考核工作不得標，一次扣1分；

9、各種上報材料、報表不及時，一次扣1分。（3）安全副隊長職責及考核細則

1、出現一人次輕傷以上事故，扣2-5分；

2、出現一人次三違扣2分；

3、未及時排查隱患或未及時安排、督促整改上級查出的安全隱患，一條扣1分；

4、兩道超前支護及工作面上下出口不符合作業規程規定，每次扣1分；

5、全隊干部職工安全例會、安全教育培訓會召開不及時，一次扣2分；

6、違章人員培訓教育不到位，一次扣1分；

7、每次安全質量標準化驗收達不到92分以上，一次扣1分。（4）生產副隊長職責及考核細則

1、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

2、出現一人次三違扣1分；

3、主持班前會，督促認真填寫班前會記錄和簽名，缺一次扣１分；

4、針對生產過程中存在的問題，提出處理措施，并負責組織實施，對當班不能處理，要及時匯報值班室，否則扣１分；

5、實行跟班制度和現場交接班制度，加強現場管理，并作好事后生產安排工作，做到

不影響下一班正常生產，否則扣１分；

6、生產工藝執行不力，扣2分；

7、工作面工程質量達不到92分以上，每升（降)1分，獎（扣）1分；

8、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分。（5）機電副隊長職責及考核細則

1、機電事故除12小時外影響生產每1小時，扣1分；

2、由于管理、工作安排不到位造成生產影響每次扣1分；

3、按時提出季、月、備品，配件、材料、專用工具的消耗計劃，批準后組織實施，否則扣1分；

4、負責機電業務的聯系和協調，組織新舊工作面設備的驗收和移交，否則扣0.5分；

5、及時組織機電事故的搶救和分析，否則扣1分；

6、液壓系統有竄、漏液，泵站壓力低于30ＭＰa，乳化液濃度不為3％－5％，扣0.5分；

7、機電設備三率90．4．0.8，每項升降一個百分點獎扣1分；

8、出現一次失爆扣2分；

9、檢修不到位生產帶病運轉，每次扣1分；

10、發生設備責任每次扣2分；

11、上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣0.5分。

12、實行跟班制度和現場交接班制度，加強現場管理，并作好事后生產安排工作，否則扣1分。

13、主持班前會，督促認真填寫班前會記錄和簽名，缺一次扣１分；

14、材料承包指標減增1%，獎扣1分。

15、完不成礦上下達的“雙增雙節”任務，一次扣1分；

16、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

17、出現一次輕傷以上事故，扣2分；

18、出現一人次三違扣1分。

（6）技術副隊長的職責和考核細則

1、工作面工程質量達到92分以上，每升降１分，獎扣1分；

2、工作面回采率達到85％以上，每升降1％，獎扣1分。

3、各種措施制定不及時或不符合實際，扣2分。

4、工作面回采工藝不符合規定，影響生產，一次扣1分；

5、全隊干部職工安全技術措施、培訓學習不到位，一次扣2分；

6、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

7、出現一次輕傷以上事故，扣2分；

8、出現一人次三違扣1分；

9、未及時協調完成礦、科、隊上安排的技術性工作任務，一次扣1分。（7）運輸副隊長的職責和考核細則

1、出現一人次輕傷以上安全事故或二級以上機電事故，扣2分；

2、本組出現一人次三違，扣1分；

3、出現一次三級機電事故，扣１分；

4、本組出現一次電氣失爆，扣2分；

5、機電設備三率90．4．0.8，每項升降一個百分點獎扣1分；

6、未及時協調完成礦、隊上安排的工作任務，一次扣1分；

7、未積極組織職工學習、培訓、安全教育等工作，一次扣1分；

8、主持班前會，督促認真填寫班前會記錄和簽名，缺一次扣１分；

9、材料承包指標減增1%，獎扣1分。

10、完不成礦上下達的“雙增雙節”任務，一次扣1分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分。（8）材料副隊長的職責和考核細則

1、設備供貨不到位，每次扣1分；

2、材料進出臺帳不符，每次扣2分；

3、設備出現丟失，每次扣3分；

4、庫房、檢修房、會議室工業衛生每次檢查受到通報或罰款，扣1分；

5、每月材料計劃報送不及時，造成井下設備缺貨，每次扣1分；

6、完不成礦上下達的“雙增雙節”任務，一次扣1分；

7、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

8、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

9、出現一人次三違扣2分。

（9）技術員、工程質量驗收員責任及考核細則

1、工作面工程質量達到92分以上，每升降1分，獎扣0.5分；

2、工作面回采率達到85％以上，每升降１％，獎扣0.5分；

3、各種措施制定不及時或不符合實際，一次扣2分；

4、各種安全技術措施組織學習不及時、簽名不到位，每次扣2分；

5、未及時排查隱患或未及時安排、督促整改上級查出的安全隱患，一條扣1分；

6、兩道超前支護及工作面上下出口不符合作業規程規定，每次扣1分；

7、全隊干部職工安全例會、安全教育培訓會參加不及時，一次扣2分；

8、為按時完成隊委交給的各項工作任務，一次扣1分；

9、黨務、安全各種創建、信息報表上報不及時，一次扣1分；

10、對工作面回采工作各種數據采集不及時、不準確，一次扣2分；

11、對新分配職工、三違人員、三大規程、手指口述培訓學習不到位，一次扣1分。（10）文書的責任和考核細則

1、未及時收集、統計、整理本隊各班生產報表,發現一次扣0.5分;

2、統計職工出勤,做工資出錯,發現一人次扣0.5分;

3、文件處理不及時,造成工作延緩,一次扣0.5分;

4、按時上下班,否則一次扣1分；

5、對礦、隊委安排的工作未及時完成，一次扣1分；

6、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

7、各種記錄、臺帳、上報信息表不符合規定，一次扣0.5分。

二、綜采隊生產班工種職責及考核細則

（1）班長職責及考核細則

1、組織、協調不好本班職工現場交接班工作扣1分；

2、設備損壞或運行情況交接不清，扣1分；

3、工作面工程質量達不到92分或當班情況交接不清，扣2分；

4、工作面現場煤質差或情況交接不清，扣1分；

5、工業衛生差或交接不清，扣0.5分；

6、正常生產情況交接不清，扣1分；

7、有安全事故、三違和隱患、注意事項交接不清，扣2分；

8、電纜、管路整理情況交接不清，扣0.5分；

9、上隅角碼堵交接情況不清，扣1分；

10、上、下出口是否暢通,支護、起底、擴幫工作交接不清，扣0.5分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

12、出現一次輕傷以上事故，扣2分；

13、出現一人次三違扣1分；

14、對本班班組建設做的不細、不嚴或班前會記錄填寫不規范、職工代簽名、簽名不全，一次扣1分；

15、上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣0.5分。（2）采煤機司機職責及考核細則

1、機身衛生不清潔扣0.5分；

2、各電機溫度不正常扣0.1分；

3、左右搖臂調高不正常扣0.1分；

4、采煤機牽引系統不完好扣0.5分；

5、采煤機各部件接螺栓不牢固、截齒不齊全扣0.5分；

6、搖控器、各操按鈕、手把不靈活、不可靠扣1分，；

7、各部油量不符合規定，各密封件漏油扣0.5分；

8、各保護裝置不齊全無效扣1分；

9、采煤機底托架、齒軌、滑靴固定不牢靠、有裂縫，導向滑靴有脫軌、齒輪與齒軌連接不良好扣0.5分；

10、拖移裝置的夾板及電纜、水管不完好有損傷、有亂卡、漏液現象扣1分；

11、冷卻和噴霧系統不齊全暢通，水壓小于3mpa流量小于250l/min扣1分；

12、嚴格控制采高，高低誤差超過±100mm扣1分；

13、頂、底割平、煤壁割直，留傘檐，發現一處扣0.5分；

14、對采煤機存在的問題不及時匯報扣2分；

15、不認真填寫運行記錄、交接班記錄扣1分；

16、未現場交接班扣1分；

17、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

18、出現一人次三違扣2分；

19、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分； 20、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（3）刮板輸送機司機職責及考核細則

1、傳動部外形有變形扣1分；

2、傳動部衛生不清潔扣0.5分；

3、電纜、管路懸掛不整齊扣0.5分；

4、各電動機、減速機溫度不正常而未及時發現扣1分；

5、聯接螺栓、啞鈴斷、溜子皮有脫茬現象扣0.5分；

6、各操作按鈕不靈活、不可靠扣1分；

7、各部油量不符合規定、各密封件有滴漏現象扣0.5分；

8、鏈輪軸組、刮板、鏈子及螺栓不齊全、不完好扣0.5分；

9、傳動部冷卻水和噴霧系統不齊全、不暢通，水壓小于3Mpa，流量小于250l/min扣1分；

10、對存在的問題不及時匯報扣1分；

11、不認真填寫運行記錄和交接班記錄扣0.5分；

12、未現場交接班扣1分；

13、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

14、出現一人次三違扣2分；

15、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

16、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（4）轉載機司機職責及考核細則

1、傳動部衛生不清潔扣0.5分；

2、自移式機尾下有浮煤扣1分；

3、機頭處電纜、水管未掛整齊扣0.5分；

4、皮帶機機尾不正、平、直，皮帶有跑偏現象扣1分；

5、導料槽損壞或護帶壞后不及時匯報處理扣0.5分；

6、水流入自移式機尾下扣0.5分；

7、緩沖托輥和機尾滾筒運轉不正常未發現或不匯報處理扣0.5分；

8、電動機、減速機溫度不正常，未及時發現扣0.5分；

9、傳動部冷卻水不正常而未發現扣0.5分；

10、各部件聯接螺栓、啞鈴斷而未發現扣0.5分；

11、操作按鈕不可靠不匯報扣0.5分；

12、各部油量不符合規定、各密封件有滴漏現象，未及時處理扣0.5分；

13、鏈輪軸組、刮板、鏈子及螺栓不齊全、不完好扣0.5分；

14、機頭噴霧不開扣1分；

15、對存在問題未發現或發現后而不匯報處理扣0.2分；

16、不填寫運行記錄、交接班記錄扣0.5分；

17、未現場交接班扣0.5分；

18、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

19、出現一人次三違扣2分；

20、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

21、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（5）破碎機司機職責及考核細則

1、機身衛生不清潔扣0.5分；

2、浮煤未及時清理扣0.5分；

3、各種電纜線，高壓管路懸掛不整齊扣0.5分；

4、電動機、減速機、液力偶合器溫度有異常而未發現扣0.5分；

5、各部件聯接螺栓不牢固、不齊全或斷而未發現扣0.5分；

6、操作按鈕不可靠扣0.5分；

7、各部油量不符合規定、各密封件有滴漏現象而未及時匯報處理扣1分；

8、傳動部冷卻水和噴霧系統不齊全暢通，水壓小于3Mpa、流量小于250l/min扣0.6分；

9、刀齒不完好、齊全，未及時匯報處理，影響生產扣0.6分；

10、傳動部后的單體柱未及時補全扣0.6分；

11、對當班存在的問題未發現或不匯報扣1分；

12、不填寫運行記錄或交接班記錄扣0.5分；

13、未現場交接班扣0.5分；

14、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

15、出現一人次三違扣2分；

16、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

17、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（6）皮帶機司機職責及考核細則

1、傳動部衛生不清潔扣0.1分；

2、儲帶倉及轉載巷皮帶機機尾周圍浮煤、泥煤未及時清理扣0.1分，影響生產扣0.5分；

3、各種電纜線、管路懸掛不整齊扣0.1分；

4、電動機、減速機、泵站、液力偶合器溫度不正常，未及時發現扣0.2分；

5、緊帶裝置和泵站系統壓力、管路不完好，有漏液現象，未及時處理扣0.1分；

6、儲帶倉皮帶跑偏扣0.5分；

7、導料槽不正無護帶，導致轉載皮帶跑偏扣0.5分；

8、操作按鈕不靈活可靠，未及時匯報處理扣0.1分；

9、各部油量不符合規定、各密封件有滴漏現象，未及時發現扣0.1分；

10、儲帶倉各滾筒、托輥不轉而未更換或未發現扣0.1分，影響正常生產扣0.5分；

11、儲帶倉皮帶跑偏使皮帶接頭開裂扣0.5分；

12、清掃器安裝接觸面不符合清煤要求扣0.1分；

13、制動裝置不可靠而未做處理，扣0.2分；

14、對當班設備存在的問題不及時匯報扣1分；

15、不認真填寫運行記錄、交接班記錄扣0.5分；

16、未現場交接班扣1分；

17、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

18、出現一人次三違扣2分；

19、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分； 20、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（7）液壓支架工職責及考核細則

1、支架排成一條直線，偏差不得大于50、錯差不得超過側護板的2／

3、中心距小于100、仰府角小于7°，一處不符合規定扣1分；

2、管路有跑、冒、滴、漏現象，各種U型卡子、高壓管路連接不齊全、完好，發現一處扣0.5分；

3、支架前后立柱升起后，接頂不實未達到初撐力，發現一架扣0.5分；

4、前探梁、護幫板未伸出護頂幫，一架扣1分；

5、支架有咬架、倒架，一架扣0.5分；

6、支架前梁頂部有冒頂超過300mm,一處扣0.5分；

7、尾梁未打起、插板未插到位，發現一架扣1分；

8、前部刮板輸送機彎曲度在水平方向上不得大于1°，發現一處扣0.5分；

9、支架高壓管路不整齊，一架扣0.5分；

10、支架上有損壞高壓膠管，未及時回收，一根扣0.5分。

11、對支架存在的問題不匯報或給下一班不交接扣1分；

12、未現場交接班扣1分；

13、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

14、出現一人次三違扣2分；

15、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

16、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（8）乳化液泵司機職責及考核細則

1、機身和水箱頂部衛生不清潔扣0.5分；

2、各種電纜線，高壓管路懸掛不整齊扣0.5分；

3、泵站擺放不在同一水平上扣1分；

4、電動機、泵體溫度、運轉聲音不正常未及時發現扣0.6分；

5、聯接螺栓不牢固、齊全扣0.5分；

6、油箱和潤滑油槽油量不符合規定扣0.5分；

7、各密封件有滴漏現象，各保護裝置無效扣0.5分；

8、乳化液泵壓力（30Mpa）、乳化液濃度（3%-5%）不符合規定扣1分；

9、水箱自動上水和高壓過濾器系統不完好扣0.5分；

10、管路是否有跑、冒、滴、漏現象，各種U型卡子、高壓管路連接不齊全、完好扣1分；

11、專用工具不齊全、完好扣1分；

12、因泵的原因影響生產，根據時間扣2-5分；

13、對當班泵存在的問題未及時匯報扣1分；

14、不認真填寫運行記錄扣0.5分；

15、未現場交接班扣1分；

16、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

17、出現一人次三違扣2分；

18、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

19、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（9）放煤工職責及考核細則

1、不按照分段順序、多輪、大塊破碎、見矸關門”的原則放煤扣1分；

2、液壓支架插板、尾梁操作不靈活或管路爛未處理，扣0.5分；

3、支架尾梁、插板操縱閥組有竄液、管路及密封壞而不更換扣0.5分；

4、老塘煤源見白，尾梁后有矸石，一處扣1分；

5、支架前梁頂部空頂、冒頂，仍在此段放煤，扣2分；

6、機頭、機尾支架段未按照規定要求放煤，一次扣3分；

7、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

8、出現一人次三違扣2分；

9、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

10、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（10）巡帶工職責及考核細則

1、皮帶下有浮煤、泥煤，一處扣1分；

2、托輥不齊全、運轉不完好，扣1分；

3、皮帶跑偏、磨擦機架，一處扣1分；

4、架桿上的浮煤未及時清理扣0.5分；

5、集中控制線和智能電話損壞扣0.5分；

6、皮帶巷的雜物碼放不整體、有序扣0.5分；

7、帶頭開裂、有劃帶現象扣1分；

8、不在所管衛生區域現場交接班扣0.5分；

9、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

10、出現一人次三違扣2分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（11）清煤工職責及考核細則

1、推桿、架子底座、踏板、架間、柱窩、電纜槽的浮煤未清凈，發現一處扣0.1分；

2、前、后立柱、擺桿上的煤塵，發現一處扣0.1分；

3、錨桿未放到指定位置扣0.1分；

4、所清支架處的高壓膠管、電纜未整理扣0.1分；

5、出口處浮煤未清凈，上、下出口不暢通扣0.2分；

6、所清支架底座有廢舊物料扣0.1分；

7、上班不拿工具、下班不放工具扣0.1分。（12）打大炭工職責及考核細則 1、1號—4號支架段內工業衛生不干凈扣0.5分；

2、機頭下沿后置架處管路、電纜懸掛不整齊，扣0.5分；

3、前溜機頭上沿有大塊炭未打碎扣1分；

4、機頭電纜有夾壞扣1分；

5、機頭底不符合設備運輸要求扣0.5分；

6、打大炭的各種專用工具不拿，扣1分；

7、采煤機割透機頭時不協助拾錨桿扣0.5分；

8、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

9、出現一人次三違扣2分；

10、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

11、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（13）放炮工職責及考核細則

1、各種專用工具不拿齊全，扣1分；

2、煤電鉆各部件不完好扣0.5分；

3、煤電鉆線懸掛不整齊、有夾壞扣1分；

4、煤電鉆不用時未切斷電源扣1分；

5、炸藥箱、雷管箱及鎖損壞扣2分；

6、當班有遺留雷管、炸藥扣2分；

7、放炮器、放炮線壞，扣0.5分；

8、放炮時不設警戒或警戒距離不符合要求，扣3分；

9、雷管未執行領、退、耗制度，手續不清，扣1分；

10、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

11、出現一人次三違扣2分；

12、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（14）端頭支架工職責及考核細則

1、前后置架間浮煤未清凈扣0.5分；

2、下出口不暢通扣1分；

3、前后置架液壓管路有損壞未更換扣0.5分；

4、閥組有漏液現象扣0.5分；

5、操作手把損壞扣0.5分；

6、高壓管路和電纜線懸掛不整齊扣0.5分；

7、前、后置架拉移不到位扣1分；

8、立柱、調架缸、推移缸、支撐缸有損壞扣0.5分；

9、拉后置架時花邊梁未架設在后置架上扣0.5分；

10、拉移打前后置架時破頂網或梁頭進入頂網扣1分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

12、出現一人次三違扣2分；

13、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（15）跟班電工職責及考核細則

1、移變列車、集中控制室的工業衛生未打掃扣1分；

2、備用的電器配件未碼放整齊扣0.5分；

3、電纜線懸掛不整齊、有序扣0.5分；

4、集中控制、電氣設備運行不正常影響生產，扣2分；

5、接地線不齊全、完好扣1分；

6、各種專用工具不全扣1分；

7、未填寫運行記錄扣0.5分；

8、未現場交接班扣0.5分；

9、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

10、出現一人次三違扣2分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（16）端頭工職責及考核細則

1、前置架前的底未起夠３米扣0.5分；

2、回柱不及時影響前置架的拉移，扣0.5分；

3、一次將花邊梁上的一側的兩個單體柱同時卸去扣1分；

4、前置架拉移時未將花邊梁架設在頂梁上，扣1分；

5、前置架前花邊梁上缺柱補打，扣1分；

6、回出的單體柱在下班時未全部運出，扣1分；

7、上下班時不工具扣0.5分；

8、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

9、出現一人次三違扣2分；

10、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

11、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（17）生產支護工職責及考核細則

1、未協助轉載機司機回自移式機尾兩側的柱；扣1分；

2、未協助轉載機司機回自移式機尾的皮帶裝置，扣1分；

3、未調整轉載機機頭前的柱而影響轉載機的推移，扣1分；

4、未調整破碎機前的柱而影響轉載機的推移，扣1分；

5、轉載機推移后，未及時補打破碎機后的柱，扣0.5分；

6、轉載機推移后，未及時補打轉載機傳動部后的柱，扣0.5分；

7、未下班前卸皮帶拉出的柱等，扣1分；

8、卸下的柱、鋼梁未碼放整齊，未綁扎在巷幫的金屬網上扣0.5分。

9、轉載機推移不到位，扣0.5分；

10、轉載機機背上木垛未按照規定碼放，一次扣2分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

12、出現一人次三違扣2分；

13、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（18）機尾回收工職責及考核細則

1、幫、底寬、高度不夠影響機尾、支架拉移，扣1分；

2、三副過渡架前的煤未清凈，扣1分；

3、上出口衛生未清凈，不暢通，扣1分；

4、上隅角未及時碼編織袋封堵，扣2分；

5、回風順槽的衛生未打掃凈，扣0.5分；

6、回柱、梁不及時影響采煤機割煤，扣1分；

7、回出的柱、梁未抬出，扣1分；

8、抬出的柱、梁碼放不整齊，未綁扎在巷幫網上，扣1分；

9、電纜、管子收不到位或不直難看，扣0.5分；

10、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

11、出現一人次三違扣2分；

12、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

三、綜采隊輔助班各工種考核細則

（1）檢修班長

1、在工作中不嚴格執行和檢查落實三大規程和礦、隊上的各項規章制度，特別是停電檢修制度，未搞好本班安全、檢修工作扣1分;

2、未組織全班人員開班前會或班前會記錄不填寫,一次扣0.5分;

3、未根據當班成員和工作量搞好勞動分配扣0.5分;

4、發現不安全因素未立即組織處理，重大隱患未立即報告隊值班室和礦調度室，未組織人員采取有效措施處理,扣2分;

5、當班檢修任務因安排不到位而未檢修,扣1分;生產班接班后設備運行不正常,扣1分;

6、與三角班未搞好協調配合扣0.5分;

7、未填好當班設備檢修記錄、交接班記錄扣0.5分;

8、隱瞞本班發生人身事故和二級以上非傷亡事故,扣2分;

9、未完成隊干交給的臨時工作扣1分;

10、下班不到隊值班室匯報、填寫當班檢修臺帳和情況,扣0.5分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

12、出現一人次三違扣2分；

13、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（2）采煤機檢修工

1、不按章作業,出現三違,扣3分;

2、檢修前，未停電、將其隔離開關打到離位、閉鎖刮板機就檢修扣1分；

3、檢修前,未敲幫問頂,未對煤壁進行支護,扣0.5分;

4、檢修后滾筒的截齒不全、各部螺栓不全、不緊,調高千斤頂銷軸不全,各操作按鈕、手柄不靈活、各密封完好、各保護裝置齊全有效、各部油量符合規定，各密封完好、各保護裝置不全,發現一項扣0.5分;

5、安裝在泵站上的真空表的讀數不正常而不更換或清洗粗過濾器，扣0.5分;

6、齒軌輪與齒軌嚙合不好、托靴、導向滑靴等磨損量超過規定值不進行處理,扣0.5分；

7、電纜、水管及電纜夾有損傷不處理,扣1分;

8、冷卻和噴霧系統不暢通，水壓不符合規定扣0.5分；

9、不堅持日月季檢修計劃工作,扣1分;

10、不填寫檢修記錄和臺帳扣0.5分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

12、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（3）刮板機檢修工

1、未按章作業 ,出現三違,扣2分；

2、機頭、機尾電機有淋水時，不遮蓋，使電機受潮接地扣1分；

3、減速器油量不符合規定,有漏油現象不處理扣0.5分；

4、各部件螺栓松未緊，聯軸器間隙不合格，發現一處扣0.5分；

5、機頭、機尾傳動部上有浮煤扣0.5分;

6、鏈輪有問題不及時處理，油路不暢通，輔助油箱油位不無油,發現一次扣1分；

7、刮板鏈有卡鏈、變形或缺少刮板不處理,扣0.5分；

8、電機、減速機冷卻系統的水路不暢通,不進行處理,扣1分；

9、不嚴格堅持日、月、季檢查、維修工作,扣1分。

10、不填寫檢修記錄和臺帳扣0.5分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

12、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（4）破碎機檢修工

1、不按章作業 ,出現三違,扣3分;

2、電機有淋水不遮蓋致使受潮接地,扣1分；

3、減速器油量不符合規定或有漏油現象，液力偶合器的工作介質液量不合適，易熔塞應不合格而不做處理,扣0.5分；

4、各部件螺栓檜，防護裝置不全,扣0.5分；

5、電機、減速機冷卻水路不暢通,扣1分；

6、電動機、減速器等各部運轉聲音不正常，有劇烈震動，電動機超過80℃、軸承溫度超90℃,不匯報或不處理,扣1分；

7、刀齒磨損嚴重而更換不及時性影響生產,扣1分;

8、不嚴格堅持日、月、季檢查、維修工作,扣1分;

9、不填寫檢修記錄和臺帳,扣0.5分；

10、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（5）液壓支架檢修工考核細則

1、不按章作業，不持證上崗操作，出現三違,扣3分；

2、不按標準維護保養支架，扣1分；

3、液壓系統所用高壓膠管、管接頭、連接“U”型卡子不齊全、完好，有漏液現象，一處扣0.5分；

4、支架檢修后，液壓系統在截止閥、隔離閥關閉未及時打開影響生產，一架扣0.5分；

5、支架的管路吊掛排列不整齊，有砸、壓、擠、埋和扭折現象，發現一架扣0.5分；

6、隨意拆除、調整安全閥和帶壓更換膠管、閥組液壓原件，發現一次扣1分；

7、檢修工未按時完成生產當中存在的問題，一次扣0.5分；

8、對更換的液壓原件、高壓膠管未及時回收到指定地點扣0.5分；

9、專用工具不齊全、完好，一次扣0.5分；

10、不填寫檢修記錄和臺帳,扣0.5分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

12、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

13、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（6）乳化液泵檢修工

1、不持證上崗,違章作業三違一次扣3分；

2、壓力表的指示不準確、不符合規定壓力（31.51MPa）供液扣1分；

3、各種液壓元件、信號、電器保護裝置不靈敏可靠扣0.5分；

4、乳化液是否按照規定的3%-5%配比，乳化液有析油、析皂、沉淀、變色、變味等現象，未及時發現扣1分；

5、泵體和液箱每次移動后要及時調整，如果運轉不平穩，聲音不正常，未處理一次扣1分；

6、供液管路吊掛不整齊，進液、回液不暢通，“U”卡連接不齊全、規范、有滲漏，一次扣0.5分；

7、泵站各種設備衛生不清潔及有淋水，未及時處理扣0.5分；

8、各部件的連接螺栓不齊全、牢固, 特別是泵柱塞的螺釘不按時緊固扣1分；

9、曲軸箱、油池的油位及密封滴漏不符合規定扣0.5分；

10、泵站檢修不停泵，不切斷電源、閉鎖，發現一次扣1分；

11、高壓過濾站不定期反沖，影響生產扣0.5分；

12、泵站各種專用工具不齊全扣0.5分；

13、不堅持規定日、月、季檢修，一次扣1分;

14、不填寫檢修記錄、臺帳,扣0.5人；

15、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

16、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

17、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（7）檢修電工

1、不持證上崗,違章作業,三違一次扣3分;

2、作業時不少于2人，1人監護，1人工作,否則扣2分;

3、檢修不執行停送電制度，不切斷前一級開關電源,不掛“有人工作，嚴禁送電”標志牌、約定時間送電,發現一次扣1分;

4、供電系統發生故障后，強行送電或用送電的方法查找故障,發現一次扣1分;

5、發生電氣火災時處理不當,扣1分;

6、甩掉各設備保護，無接地線,發現一處扣0.5分;

7、帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線,發現一次扣1分;

8、不填寫電氣設備檢修記錄、臺帳,扣0.5分；

9、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

10、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

11、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（8）三角班長

1、在工作中未嚴格執行和檢查落實三大規程和礦、隊上和各項規章制度，一次扣1分；

2、沒有搞好本班成員工作量勞動分配、安全及工程質量工作扣1分；

3、未及時組織全班人員開好班前會、安排好當班安全、生產事宜，對前一班工作總結情況沒有通報，否則，扣1分；

4、未及時巡查當班的安全情況，發現安全因素未立即組織處理，對重大隱患沒有報告隊值班室和礦調度室，并沒有組織人員采取有效措施處理，一次扣2分；

5、未負責抓好工作前、工作中、下班前、后的布置、檢查、總結工作，發現一次扣1分；

6、沒有堅持現場交接班，未填寫交接班記錄一次扣1分；

7、對本班發生輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故時，未立即報隊值班室和礦調度室發現一次扣2分；

8、未積極組織全班職工參加安全教育、培訓、生產會和各種文化、安全活動，一次扣1分；

9、未積極配合隊干交給的臨時工作任務，一次扣1分；

10、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

11、出現一人次三違扣2分；

12、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（9）支護工

1、不按章作業,出現三違,扣3分;

2、不執行敲幫問頂、先支后拆的原則扣1分；

3、兩道超前支護必須完整有效，回順、運順支護長度不符合規定，梁上不空頂，單體柱齊全、有效，水平楔齊全，柱頭綁扎，否則每一處扣1分；

4、搞好超前支護段的工業衛生，否則扣0.5分；

5、及時拆卸頂板巷的軌道，否則扣0.5分；

6、搞好與檢修工的配合，否則扣0.5分；

7、未用完的支護材料必須在指定地點按規定碼放整齊，用專業保險繩綁扎在沿幫的金屬網及托梁上，否則扣1分；

8、轉載機上木垛未按照規定碼放,扣2分;

9、未完成班長交給的臨時工作，扣1分；

10、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（10）運順巷修工

1、不按章作業,出現三違,扣3分;

2、起底前、時,不敲幫問頂,不檢查支護情況,扣1分;

3、起底時卸壓后的單體柱不補打,發現一根扣1分;

4、起底長度，高度不夠,扣2分;

5、起底后未搞衛生,扣0.5分;

6、未完成班長臨時交給的任務扣0.5分；

7、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

8、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

9、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（10）回順巷修工

1、不按章作業,出現三違,扣3分;

2、打眼、裝藥、擴幫前、時,不敲幫問頂,不檢查支護情況,扣1分;

3、放炮前未保護好電纜、管路致使放爆破時損壞,扣1分;

4、放員不執行一炮三檢和三人聯鎖,扣2分;

5、擴幫長度，高度、寬度不夠,扣1分;

6、擴幫后浮煤未清凈,扣0.5分;

7、擴幫后未支護扣1分;

8、擴幫后未搞好該段工業衛生扣0.5分;

9、未完成班長臨時交給的任務扣1分；

10、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

11、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

12、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（11）放料班長

1、未嚴格執行三大規程和礦、隊上的各項規章制度扣1分；

2、沒有搞好本班成員工作量勞動分配、安全及工程質量工作扣1分；

3、未及時組織全班人員開好班前會、安排好當班安全事宜，對前一班工作總結情況沒有通報，一次扣1分；

4、未負責抓好本班工作前、中，下班前、后的布置、檢查、總結工作，發現一次扣1分；

5、未按時把井下所需物料運送到位，沒有及時回收工作面、兩順槽內的廢舊物料、雜物等，一次扣2分；

6、回收出來的東西和卸下的物料沒有分類碼放整齊、該升的未及時升井，發現一次扣2分；

7、沒有做到隨叫隨到，未完成當班運料、回收任務，發現一次扣1分；

8、對本班發生輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故時，未立即報隊值班室和礦調度室發現一次扣2分；

9、未積極組織全班職工參加安全生產教育、培訓和各種文化、安全活動，一次扣1分；

10、未積極配合完成隊干交給的臨時工作任務，一次扣1分；

11、出現一次輕傷以上事故，扣3分；

12、三違一人次扣2分；

13、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

14、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（12）放料工

1、不按章作業,出現違章,三違一次扣3分;

2、井下所需物料未按時運送到位，扣1分;

3、未及時回收工作面、兩巷道內的廢舊物料、雜物升井,一次扣2分;

4、回收出來的物料未分類按規定碼放整齊并綁扎在沿幫,發現一和扣2分;

5、手機關機,隨叫不到，扣1分;

6、未完成當班運料、回收任務,扣2分;

7、上班不到值班室報到，下班后不匯報工作完成情況,一次扣0.5分；

8、出現一次輕傷以上事故，扣5分；

9、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣1分；

10、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣1分。

（13）地面檢修工

1、不持證上崗,出現違章,三違一次扣5分;

2、未按時完成隊上交給的檢修、加工任務,扣2分;

3、上班干私活，發現一次扣1分;

4、遲上早下,發現一次扣1分;

5、下班前未打掃好檢修房內外衛生，各設備要碼放不整齊，有序，扣0.5分;

6、未填寫設備檢修記錄,發現一次扣1分;

6、隨叫不到或手機關機,一交扣1分；

7、出現一次輕傷以上事故，扣10分；

8、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣2分；

9、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣2分。

（14）核算員

1、庫房材料儲備項目、帳表設立不健全，一次扣3分;

2、未按照相關資料合理掌握利用材料資金，發現一次扣2分；

3、未按時對庫房收、發票據準確的完成上帳、平帳、月度材料報表任務一次扣1分；

4、未及時搞好對庫房管理的監督工作，造成材料流失，發現一次扣2分；

5、未及時搜集、整理、真實可信地同季、同年材料消耗對比資料反饋，造成成本管理工作漏缺一次扣1分；

6、出現一次輕傷以上事故，扣10分；

7、三違一次扣5分；

8、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣2分；

9、遲到早退，一次扣2分；

10、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣2分。

（15）保管員

1、態度不端正，未正確認識庫管員的重要性和面向生產服務的觀點性扣2分；

2、未作到：勤、精、儉、細的工作要求，發現一次扣1分；

3、未達到對物料三懂（懂名稱、規格型號、性能作用）和不懂保管保養常識、業務手續消耗規律一次扣2分；

4、沒有高度的責任心，未及時、準確的完成材料發放任務一次扣1分；

5、對入庫物料沒有做到嚴格的驗收、檢查、三相符（數量相符，規格名稱相符，質量

要求相符）一次扣2分；

6、根據庫房周使用量，未及時掌握庫存物料情況，影響生產正常進行，一次扣1分；

7、未嚴格執行相關制度、保持各種技術資料、帳目、票據不完整，發現一次扣1分；

8、提高庫房的安全防務工作，沒有做好防水、防火、防盜等工作，造成財產損失著一次扣1分；

9、出現一次輕傷以上事故，扣10分；

10、三違一次扣5分；

11、遲到早退，一次扣2分；

12、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣2分；

13、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣2分。

(16)開票員

1、認真開好當天所領發物資的票據，做到準確、清楚、仔細，并保證票據完整無缺，一次不符合規定扣2分；

2、認真學習相關知識，不斷提高業務素質，做到物料三懂：即懂名稱、懂規格型號、懂性能作用，做不到一次扣1分；

3、根據有關規定做好工具及特殊物資臺帳記錄工作，一次扣2分；

4、掌握賬面數和庫存數量做到帳物相符，一次扣1分；

5、整理分類每月材料領發票據，做好對賬、下賬工作，數字要準確可信，一次扣1分；

6、出現一次輕傷以上事故，扣10分；

7、三違一次扣5分；

8、遲到早退，一次扣2分；

9、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣2分；

10、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣2分。

（17）行車司機

1、未負責桁車日常維護、保養、小修，照明不完好，一次扣1分；

2、設備運行時不安全可靠、運轉不靈活自如，發現一次扣2分；

3、桁車運行前未詳細檢查繩、鉤、控制器等要害部位，造成不安全事故發生一次扣3分；

4、運行時，未發出信號，合閘開車一次扣3分；

5、桁車衛生不按時清掃一次扣1分；

6、出現一次輕傷以上事故，扣10分；

7、未持證上崗、違章作業，三違一次扣5分；

8、遲到早退，一次扣2分；

9、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣2分；

10、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣2分。

（18）扣管工

1、未負責扣管機日常維護、保養、小修，發現一次扣1分；

2、設備運轉不靈活、可靠，未及時處理一次扣2分；

3、扣管機運行前未詳細檢查油泵、油箱、連接油管及電氣設備等要害部位，發現有漏油、缺油、保護裝置不到位，發現未處理一次扣1分；

4、高壓膠管未做到經濟、安全、有效，所扣管頭有脫扣、漏液、堵液等現象，發現一處扣2分；

5、扣管機衛生在使用完好，未及時清掃，一次扣1分；

6、出現一次輕傷以上事故，扣10分；

7、遲到早退，一次扣2分；

8、未及時參加安全教育、例會會，培訓學習不到位，一次扣2分；

9、班組安排的工作任務未及時完成或對上級部門或本隊反映的隱患問題未安排整改，一條扣2分；

第三篇：食堂食品安全各崗位管理人員職責

南義城中心小學 食堂食品安全各崗位管理人員職責

組長：張天順

定期召開食堂食品安全工作領導小組會議，檢查學校食品的衛生安全工作落實情況及今后的工作安排，為食品安全工作的第一責任人。副組長：晉春元

及時辦理《衛生許可證》，從業人員健康證，采購原料和食品必須定點采購。組織從業人員進行食品衛生法律知識的培訓。

全面負責食堂食品衛生安全管理工作，對食堂易發生的食品衛生安全事故的場所，加強安全保衛工作。組員：王成娥、張艷琴

嚴禁非相關人員進入食堂及食品原料存入間，嚴防投毒事故發生，不食用來歷不明的可疑食物，不食用變質食物。

組員：趙秋法

負責管理上灶生的生活起居，嚴禁學生買“三無”食品，確保學生用餐安全，增強學生食品衛生安全和自我保護能力。

第四篇：各管理人員崗位職責

項目經理崗位職責

1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。

8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流失。

9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

技術負責人崗位職責

1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。

2、執行有關交通部技術標準、規范、規程。

3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計。

5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制。

6、分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定并組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。

7、負責審核簽發變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

9、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

10、負責向技術人員進行技術交底，加強科學知識的保密及設防措。

質檢工程師崗位職責

1、深入現場，負責本單位施工項目的施工質量管理工作，嚴格執行專業現行有效的規程規范、標準及技術文件，收集整理技術資料和表格，及時提供施工現場使用，對本單位施工項目，按規規程范、技術文件進行監督檢查并作好記錄。

2、參加工程會檢，負責本單位施工項目的質量檢查，整理和騙寫工程移交資料。

3、負責施工項目的質量管理,與上級部門的聯系和協調。

4、參與施工項目的施工方案、作業指導書中質量保證措施及質量標準和體系的編制。

5、對施工項目的特殊過程嚴格監督檢查。

6、對施工項目在施工過程中不按規程規范、標準施工的進行嚴格監督糾正，對不按規定糾正的，有權停止其施工，在質量方面行使否決權，公正無私，秉公辦事，對不合格的質量問題提出整改意見，并書面報公司、工程隊及班組。

7、參與施工項目的質量事故調查、分析和處理，并對處理過程及結果進行嚴格監控、檢查、評價。

8、參與QC小組活動的開展和推廣，負責施工項目的質量總結。

9、負責本單位貫標工作，隨時檢查班組的貫標工作。

10、經常與上一級質檢人員聯系，并書面匯報本單位施工項目的質量和貫標工作情況。

11、完成領導臨時交辦的其它工作。

質檢員崗位職責

1、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標準》，熟練運用各種質量檢測器材。

2、協助項目總工進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現的質量事故負責。

3、協助項目總工做好施工前的技術交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應達到的技術指標和應注意的重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位應采取的防范措施。

4、深入施工現場，檢查各負責施工的專業工程師對施工程序、技術規范、監理的指令的執行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質量隱患。

5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監理認可，禁止自檢不合格的工作報監理認可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。

6、與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料，并填制相應表格，為申報認可及竣工資料提供依據材料。

橋梁工程師崗位職責

1、負責公司工程項目實施性施工組織設計中橋梁施工的內容和橋梁施工專項方案的審查；

2、負責項目部橋梁施工的技術指導；

3、負責工程項目橋梁施工“四新技術”的推廣應用；

4、負責工程項目橋梁施工的技術研發和技術成果總結推廣；

5、負責公司橋梁施工技術規范的管理。

道路（路基）工程師崗位職責

1、全面熟悉合同文件，提出設計圖紙中的明顯錯誤，報項目總工審核、報批。

2、初步審核道路施工隊的施工組織設計，施工方案和技術方案，提出審核意見，報項目總工核查、報批。

3、負責檢查、監督道路施工的工藝、方法、操作規程和質量，發現問題及時在現場糾正，及時解決施工過程中的一般性技術問題，重大技術問題及時上報。

4、每道工序完成負責組織有關人員按規范標準和頻率進行質量自檢，質量合格督促工程處及時進行工序質量報檢，嚴格控制上道工序，未經報驗或報驗不合格不進行下道工序的施工。

5、注重工程變更，提出初步意見，報項目總工審核、報批。

6、檢查、監督各道路施工隊嚴格執行業主、甲方、監理和經理部的各項指令和現場指示。

7、參加項目經理部召開的工程技術會議和工地例會。

8、嚴格核查工程計量，報項目總工。

9、編寫施工日記，收集有關資料，參與編寫工程總結。試驗工程師崗位職責

1、在項目經理和總工程師領導下，根據施工組織設計和質量保證體系計劃，編制項目試驗工作計劃。

2、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求，及時提出報告。

3、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。

4、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確，字跡清晰，整齊規范，簽證齊全。

5、妥善保存試驗各種原始資料，加強與監理工程師和中心實驗室的溝通聯系。

6、愛護試驗儀器及設備，確保試驗儀器完好正常，并定期保養儀器設備。

安全員崗位職責

1、在項目經理的領導下，全面負責工地的安全工作，建立健全安全生產組織機構。

2、學習安全管理有關規定，領會安全管理的精神，制定出具體的安全措施。

3、實行安全生產責任制，根據實際情況設立相應的安全檢查人員，并定期對施工生產中的安全設施進行監督檢查，保證工程的順利進行。

4、組織施工人員進行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應的資料。

5、定期組織施工技術人員進行安全學習，并做好學習記錄。

6、負責工地的安全保衛工作，完成領導交給的臨時任務。

測量員崗位職責

1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。

2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工方面加強工作，避免返工。

7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。

8、準確地測設標高。

9、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。

10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

試驗員崗位職責 項目試驗室主任負責組建項目部試驗室及按上級要求做好標定和資質審定工作。負責檢驗、試驗設備的控制。

3負責采購物資、半成品、竣工工程的試驗管理工作，并配合項目質檢科進行試驗檢測工作。負責質量體系中《檢驗和試驗程序》、《檢驗、測量和試驗設備控制程序》的實施。

施工員崗位職責

1．在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提高工程量正確性。

2．及時提供施工現場所需材料規格、型號和所需日期，做好現場材料的驗收簽證和管理。

3．工作到施工現場，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，對自已不能解決的問題及時向項目經理匯報。

4．工程竣工提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料。協助預決算員搞好工程決算。

5．協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔。6．完成領導交辦的其它任務。

預決算員崗位職責

1．負責公司內部零星工程的預決算審核工作。2．熟悉施工圖紙，參與投標項目的預算編制。

3．與項目經理配合，搞好工程預算，提高工程決算正確率，被審核率控制在10%以內。

4．完成交辦的其它任務。

材料采購員崗位職責

1．認真執行有關法規，遵紀守法，努力鉆研業務，熟悉各種材料，及時準確、保質保量完成任務。

2．嚴格執行采購計劃，大宗物品根據公司招投標確定的定點單位采購。零星急用材料由各項目部先請定點單位送貨，后有采購人員憑入庫、領用等手續報銷入帳。

3．嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收。4．每月提供一份三家商店市場相同規格材料的價格，供公司參考決策。

5．經常與現場施工員聯系，及時供應材料，確保施工進度。6．完成交辦的其它任務。

辦公室人員崗位職責

1．負責做好文件收發、歸檔工作，負責公司成員考勤管理和公司日常行政管理等經費報銷工作。

2．對項目經理交來竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關部門查閱調用。

3．負責公司文字及有關表格等打印。

4．做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作。

5．保管公司合同印章，對工程合同蓋章登記，并對工程合同留存一分備案。

6．完成交辦的其它任務。

第五篇：公司項目部管理人員崗位工作安排（范文模版）

公司項目部管理人員崗位工作安排

為了提高工作效率，做到分工明確，責任明確，處事明確。保證公司運作正常，對公司現有管理人員作如下調整安排。

1.工程部經理；

林國棟：對工程現場的材料供應，人員勞力調配，成本控制負責。勞領現場施工管理人員監控進度，質量，搞好安全及文明施工工作，協調好各相關單位，搞好甲方關系，審查分包合同，材料合同。

2.財務部經理：

李镕銜：負責公司財務管理工作，控制工程成本，統籌資金運作分配。對工程預結算，增加工程造價，進度款追討跟蹤負責，搞好甲方關系（財務部、預算部、裝飾部）。

3.辦公室主任：

李紹飛：負責辦公室的管理工作，做好來往文件、圖紙的收發、跟蹤，按工程情況跟進做好隱蔽驗收，分段驗收，竣工驗收，收取進度款及簽工，簽證工作。對所有資料保存、調理、派發負責；融洽業務關系。

4.技術總負責：

劉俊杰：帶領施工員總控施工工藝、技術、編制進度計劃、人員計劃，帶領施工員協調各班組，各相關單位的工作配合，監控質量、安全、進度、文明施工工作。做好上傳下達工作。審閱所有文件、資料、圖紙、協調預結算，增加工作報價，簽證工程報價工作及審核工作。協助草擬所有文稿，審查效對所有發出文件。鐘仁仁：負責圖紙的繪制工作，協助清單抽量工作。

5.會計：（）

林珠艷：負責財務會計工作，協助飯堂管理。做好來往帳目的記帳工作，做好單項工程的總體成本核算，材料消耗核算，人工成本核算，管理費用攤銷核算，協助領導做好工程成本非析。

6.出納：（）

做好現金管單據報銷、工資發放工作。

7.設計、預算部：

吳小元：負責預結算的編制、增加工程、簽證工程的編制工作。協助繪制圖紙、文件打印及竣工結算工作。

8.辦公室文員：

馮子云、李穎倩：負責文件分類、分項登記、保存、打印幾打印隱蔽驗收、分項驗收、竣工驗收等兼擋案資料保存工作，負責圖紙、資料分類、做好開放文件的整理工作。

9.材料部：

洪銳青、楊海宗：熟悉工程材料性能，了解材料市場信心價格，根據工程部的計劃要求，準時準確低價購進材料。配合辦公室做好外出人員的接送工作

10.現場各施工員（葉文軒、劉福山、劉志清、朱楚偉）：

在公司主管的領導下：做好熟悉施工圖紙，做好施工檢測防線及工藝、工序技術交底工作。做好進度計劃、材料計劃、人員計劃，把控質量、安全、文明施工、工程進度、監督材料使用及考勭工作。協調配合各相關單位，現場所有問題及時匯報。

11.倉庫管理員：（）

接崗位責任及公司規定要求，做好入庫材料的庫存、分發等管理工作。

12.維修班：（）

在工程的領導及安排下，做好各項維修、保養等管理工作。

珠海建安建筑裝飾工程有限公司

華發項目部

2009年11月5日